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展会人员培训资料PPT课件

展会人员培训资料PPT课件
着装要简单整洁,看起来要有职业化,这样会博得顾客更多的信任和尊敬。
男职员仪表注意事项:
1、短发,保持头发整齐 2、精神饱满,面带笑容 3、经常整刮胡须 4、衬衫要选择白色或浅色,领口袖 口无污迹 5、短指甲保持清洁 6、西裤平整、干净 7、袜子要穿黑色或深色,宜长不宜 短 8、皮鞋光亮,无灰尘
.
女职员仪表注意事项:
基本用语2 “请” 请顾客自由参观时,导购员要微笑着对顾客说:“请您看一下我们的产品,如果有需要请您不 要客气,随时叫我。”并且精神饱满的站在自己的岗位上,到顾客表示对某款感兴趣召唤导购 员为止,不要在店内乱走动,可适度跟随。
基本用语3
“再见”
“感谢您的光临”
. 陪同客户走出展区,目送客户离开。
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必须是可量化的目标乐观的心情乐观的心情销售产品我快乐用热情感染客户专业的表现专业的表现我专业我成功赢得客户的信赖大量的行动大量的行动从今天开始坚持不懈行动必备的四张王牌13必备的四大素质强烈的内在动力强烈的内在动力拥有成功渴望坚持长期自我磨炼严谨的工作作风严谨的工作作风周密计划关注细节勤奋地工作完成推销的能力完成推销的能力不能完成签约一切技巧都是空谈建立关系的能力建立关系的能力解决客户问题能手关系营销专家14必须坚持的五种信念相信自己足够自信真心诚意地关心您的客户始终保持积极和热忱鞭策自己的意志力尊重您的客户销售大师们成功凭借的不仅是技巧更重要的是精神力量那就是信念
.
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②、想爬多高,功夫就得下多深
• 成功的销售没有捷径 销售是一种实践,是一个艰难跋涉的过程;只有真正经历过痛苦、快 乐,经历过人生的磨炼,我们才能达到事业的巅峰!让我们将训练和销售进行到底。
• 你愿花五年以上时间做销售工作吗? 这是成功销售员的唯一秘诀。如果对所从事的销售工 作没有热情,如果仅仅是想有一份工作,如果是为了养家糊口……你永远也不会取得成功!

会展营销培训课件.pptx

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会展营销价格策略——产品价格是怎样确定的? 会展客户关系维持策略—下次我会不会继续选择这种产品? 会展营销的新趋势——我能不能不从商店购买?
会展营销战略管理 会展营销计划管理 会展营销人员管理 会展营销绩效控制
© Dr. Liu Dake Beijing International Studies University
© Dr. Liu Dake Beijing International Studies University
第一章 会展营销的研究对象
问题:现实经济是怎样运行的?
© Dr. Liu Dake Beijing International Studies University
第一章 会展营销的研究对象(1)
……
© Dr. Liu Dake Beijing International Studies University
第三章 展会参与者决策行为分析(5)
决策
谁来决策?
经理?部门经理?一般业务人员?
不同类型、不同规模的企业决策者不同!
影响决策的关键因素是什么?
场馆设施?
参展费用?
组织者信誉? 举办展会的地点? 展会的档次?
为个性化营销 做好铺垫!
参展商和观众的状况?
© Dr. Liu Dake Beijing International Studies University
第三章 展会参与者决策行为分析(6)
感受
了解会展参与者的下列感受至关重要
展会参与者是否达到了他们的预期目标? 展会参与者是否有上当受骗的感觉? 他们对展会期间的服务是否满意? 他们在参展时遇到了哪些不方便的事情? 他们期望组织者应该如何改进? 下界展会他们是否愿意积极参加?

渠道推广培训PPT课件

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网站结构优化
确保网站导航简单明了,页面加载速 度快,合理使用图片和视频。
优质内容创作
定期发布有价值的内容,吸引和留住 用户,提高网站权重。
社交媒体营销
总结词
利用社交媒体平台发布 有价值的内容,建立品 牌形象,吸引目标受众
关注和互动。
确定目标受众
内容创作
互动与回应
了解目标受众的特点和 喜好,选择合适的社交
培训对象和内容
对象:企业内负责销售和市场推广的员工。
01
02
内容
渠道推广的基本概念和原理
03
04
渠道推广的方法和技巧
成功案例分享与剖析
05
06
实践操作与问题解答
02
渠道推广概述
渠道推广的定义和重要性
定义
渠道推广是指通过各种销售渠道和平 台,将产品或服务推广给目标客户的 过程。
重要性
在竞争激烈的市场环境中,有效的渠 道推广是提高品牌知名度、扩大市场 份额、促进销售增长的关键。
媒体平台。
制作有趣、有吸引力的 内容,包括文字、图片、
视频等。
及时回复用户评论和问 题,增强用户粘性。
内容营销
01
02
03
04
总结词
通过创作高质量的内容吸引潜 在客户,提高品牌知名度和信
誉。
确定目标受众
了解目标受众的需求和兴趣, 创作有针对性的内容。
内容类型
包括博客文章、电子书、白皮 书、案例研究等。
解决方案4
建立有效的数据监控体系,定期 评估渠道推广的效果,及时调整
营销策略,提高推广效果。
03
渠道推广的技巧和方法
搜索引擎优化(SEO)
总结词

会展市场营销【PPT课件】

会展市场营销【PPT课件】
2.对代理商的评价
3.会展分销渠道的调整
代理商的控制与激励
(一)渠道控制
会 1.胁迫 展 2.额外报酬 市 3.履行责任 场 4.利用专业权威 营 5.营造声誉 销
(二)渠道激励
1、根本性激励
会 2.驱动性激励 展 3.保健型激励 市 4.辅佐性刺激 场 营 销
会展促销策略
一、会展促销的含义和功能
会 二、会展促销的原则和效应 展 三、促销方式的检核 市 四、会展公共关系 场 五、会展宣传与广告促销 营 销
刘松萍
五、项目组合策略
(一)会展产品组合的类型 1.地域组合形式 2.内容组合形式
(二)会展产品的组合策略 1.会展产品组合扩展策略
2.会展产品组合简化策略 3.会展产品组合改进策略
六、会展产品品牌策略 (一)品牌标准
(二)如何创立品牌
(三)会展品牌经营
会展产品定价策略
一、会展项目的价格制约因素

(一)根据会展行业竞争状况及企业的竞争能 力来制定价格
会展渠道策略
一、会展项目分销渠道的特点
会 1.直接分销渠道多于间接渠道,
展 且间接渠道层级很少。
市 2.会展项目分销渠道是一种短
场 而窄的分销渠道。
营 销
3.会展项目分销渠道是一种多 通路的分销渠道。
二、会展项目分销渠道的类型
(一)代理制。
会 选择代理商的原则 展 1.经济的原则 市 2.控制的原则 场 3.适应的原则 营 代理商的管理 销 1.加强与代理商的合作

(二)根据会展企业成本状况来制定价格

(三)根据会展市场需求状况及水平来制定价


(四)根据会展企业项目周期来制定价格

渠道基本知识培训PPT课件

渠道基本知识培训PPT课件

零售商/终端商角色
商品销售
直接向消费者销售商品,提供 购物场所和购物体验。
顾客服务
提供优质的售前、售中和售后 服务,满足消费者需求。
商品陈列
负责商品的陈列和展示,营造 良好的购物环境。
市场信息反馈
收集并反馈市场信息,帮助制 造商和批发商了解市场动态和
消费者需求。
04 渠道拓展与运营管理
渠道拓展方法论述
渠道在市场营销中地位
营销组合要素之一
渠道作为市场营销组合的四个基本要 素之一,与产品、价格、促销等要素 相互作用,共同影响着企业的市场营 销活动。
实现销售目标的关键
提升品牌形象的重要途径
通过与优质渠道商的合作,企业可以 提升品牌形象和知名度,增强消费者 对品牌的信任度和忠诚度。
渠道是实现企业销售目标的关键环节, 一个高效、稳定的渠道网络能够帮助 企业快速占领市场、提高销售额。
供应链协同优化
加强与供应商、物流等合作伙伴的协同合作,优化供应链运作,降 低成本并提高效率。
06 总结回顾与展望未来
关键知识点总结
01
渠道定义与分类
详细阐述了渠道的概念、作用及不同类型渠道的特点和适用场景。
02
渠道策略制定
介绍了如何根据产品特性、市场需求和竞争态势制定有效的渠道策略。
03
渠道管理与优化
作用
渠道在商品流通中扮演着桥梁和 纽带的角色,它连接着生产者和 消费者,实现了商品的价值和使 用价值的转移。
渠道类型与特点
类型
根据商品流通环节的不同,渠道可分 为直接渠道和间接渠道;根据渠道成 员关系的不同,可分为传统渠道和整 合渠道。
特点
不同类型的渠道有着不同的特点,如 直接渠道具有流通环节少、价格透明 等特点,而间接渠道则具有流通环节 多、市场覆盖面广等特点。

渠道营销培训PPT课件

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制定激励政策
根据渠道合作伙伴的需求 和业绩,制定合理的激励 政策,如销售目标奖励、 市场拓展奖励等。
激励政策实施
确保激励政策的有效执行, 及时兑现承诺,提高渠道 合作伙伴的积极性和忠诚 度。
激励政策调整
根据市场变化和渠道合作 伙伴的反馈,适时调整激 励政策,以保持其持续有 效性。
渠道冲突解决
识别冲突来源
小米还不断创新渠道拓展方式,如开 设线下体验店、与电商平台合作等, 以扩大市场份额。
小米注重用户体验,通过线上营销活 动和用户互动,提高用户粘性和忠诚 度。
失败案例:某品牌的渠道管理失误
某品牌在渠道管理方面存在严 重失误,导致渠道混乱、价格 体系崩溃、合作伙伴关系紧张。
该品牌未能有效协调线上和线 下渠道,导致渠道冲突和资源 浪费。
间接渠道
间接渠道的定义
间接渠道是指生产商通过中间商将产品传递给最终用户,中间商 在渠道中起到重要的传递和分销作用。
间接渠道的优势
间接渠道能够扩大生产商的市场覆盖面,降低市场开拓成本和风险, 同时能够利用中间商的专业知识和经验。
间接渠道的适用范围
对于一些大众化的产品,或者需要快速进入市场的产品,间接渠道 更为适用。
感谢您的观看
培训的有效性和价值。
未来展望
营销趋势
分析当前市场营销的趋势和未来发展方向,为学 员提供前瞻性的视野和思考方向。
技能提升
强调未来在渠道营销领域需要具备的关键技能和 知识,引导学员不断提升自身能力。
实践应用
鼓励学员将所学知识和技能应用到实际工作中, 提高工作效率和业绩,促进个人和组织的发展。
THANKS FOR WATCHING
04 渠道管理与维护
渠道关系建立

渠道方案培训ppt课件

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3-5月工作规划
证明等相关证明文件享受团购政策,促成成交。
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【堵】大客户渠道策略
• 从购房需求者中发展项目成交的“关键人”,让关键人起到推动的作用,组织圈层 或小众范围的购买行为,并在完成购房手续后予以返现或其他优惠政策;
• 明星客户甄别及维护,此类客户频繁的组织饭局营销,达到圈层推荐的目的;
5
【围】巡展-商超巡展细分工作
主要流程 巡展前一天 :场地搭建完成,桌椅及展架到位; 巡展当天 : 小红帽拉访;置业顾问讲解;派发礼品,兑换礼品等
巡展建议
➢凭购物小票到展点处领取定制礼品; ➢购物金额满500元参与摇奖,中奖者至营销中心领取; ➢购物满1000元,可至营销中心领取到访礼一份。
3-5月工作规划
6
【围】巡展-写字楼巡展形式
• 礼品派发: 礼品派发形式逐层扫楼,置业顾问现场接待咨询。礼品可专门定做, 适合商务办公等,或提前了解该写字楼的入驻企业,针对企业特点定制相关适 合的礼品效果则会更佳,扫微信模式照常配合;
• 外场巡展: 1、写字楼巡展集中于每周周三、周四、周五; 2、巡展包装形式简单、易拆装; 3、内场外场皆可; 4、 主要工作:一是接待意向客户,二是为扫楼小红帽提供礼 品支持及拉访接待,三是意向客户可直接带至售楼处;
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【堵】大客户渠道操作流程
蓄势期 释势期
【操作流程思考】
确定“大客户”政策 寻找优质大客户关键人 以拜访或活动形式做大客户推介
3-5月工作规划

展会营销方案ppt课件

展会营销方案ppt课件

参流程、人员安排培训、物流运输、物料准备、 住宿交通等
展会之外事项 展前宣传(新闻、邀约),展中、展后的客户联络工作、媒体 宣传(软文、硬广、数字推广工作)等
教客户摆椅子 帮助客户提高参展水平,介绍创意推广技巧,培养客户建立国 际化参展意识。
广告及赞助方案
HP 亚 灰 ( Medium Gray)
PMS Cool Gray 5 cv
HP 淡 灰 ( Light Gray)PMS Cool Gray 2 cv
Compaq红 PMS 186 cv
宣传资料中的展会数据,如历届展会面积、参展企 业数量、参观人数及其它图表资料应保持一致
避免出现 这种情形
某展会2013年宣传资料
宣传文案、画面设计风格,都能够带来特定感知 地产广告为例:相同属性,不同感知
合适的文案、设计调性,能够映衬展会水准与实力, 拉近与受众之间的距离,增加信任感
展 会 邀 请 函 对 比
亚太广告节2011展览会参观 邀请函,充分融合亚洲国家 文化元素,极具吸引力。
事实证明,游客的数量因此 增加了一倍。
多元化的宣传工具,企业自由组合,做产品及形象的有效宣传。
印刷媒体
现场广告
网络媒体
大客户参展方案
为大客户量身定制参展方案,可以向客户充分展示 展会价值,增加沟通机会,提高客户参展意愿。
方案内容:
行业市场分析→企业现状分析→展位规划→ 宣传策划→活动策划
异业合作
展会产生的人气聚拢效应,观众与第三方产品受众人群的相同, 让展会成为跨界营销的极佳平台。
微博矩阵
根据不同展会类别建立微博矩阵
还包括企业领导者与员工微博
微直播,通过新浪微博,直播展会现场活动
案例-微博大屏幕

会展策划、会展营销、会展服务培训(PPT 46张)

会展策划、会展营销、会展服务培训(PPT 46张)

2003年重庆主要展会场馆一览表
• • • • 主要展场 面积 重庆国际会展中心 58000 重庆展览中心 45000 重庆市农业展览中心 15000 展台个数 3100 1500 500
• 思考:第一手资料如何得来? • 搜集材料有哪些方法? • 访问法、观察法、实验法、问卷法。
重点剖析:重庆国际会展中心展会 情况
2、行业组织ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ产生
• 行业协会的原始作用是建立多边信用约束 机制,一个行业协会的产生以及有力且有 效地规范该行业,也说明了该行业的成熟 程度和市场资源配置的优化程度。重庆市 会展行业协会成立于1998年,并于2003年 开始系统地对重庆会展行业进行协调与整 合。目前,该协会已有正式会员50余家, 涵盖了重庆文化展会行业主要的展馆与展 会承办单位。重庆展会市场已逐步脱离了 起步之初的混沌阶段,整个产业循着有序、 规范的轨迹良性发展。
• 传统的展会受制于空间与时间的约束,不 可避免会面临费用高、展示时间短与展示 场地受限制等问题,而电子商务的迅速发 展,为展会行业提供了新的增值空间。与 传统展会相比,虚拟空间的费用肯定远远 低于展会现场的场地费。由于电子商务基 本不受空间限制,企业可少受来回奔波之 苦,也少了很多通讯差旅费用。重庆立嘉 会议展览有限公司在这个领域走在了业内 的前列,不但率先开办了公司网站,通过 网络宣传自身形象,并建立了中国机械展 览网,将传统展览与电子商务平台相结合, 大大拓展了展会的影响范围,
• 第二部分:发展情况
• 三、市场条件分析 • 1.行业信息分析
重庆文化展会行业发展脉络
• • • • • 工贸时代 时间:1988-1998 代表:南坪工贸大厦 地址:南坪 1988年10月,新落成的重庆工业品贸易中 心(简称“工贸”)开门营业, 为山城揭开了展会产业的大幕。21层高的 “工贸”是当时重庆的第一幢 高层建筑,也是重庆有史以来最大的会展 场所,至1998年承接了重庆市展会总数的 70%以上。

《渠道营销培训》PPT幻灯片

《渠道营销培训》PPT幻灯片

8 2020/10/5
渠道中的角色
生产商
零售商
消费者和终端客户
代理商
经销商/ 批发商
9 2020/10/5
渠道管理概念
渠道的概念 渠道的类型和特点 渠道营销管理的概念
10 2020/10/5
渠道的类型
直接渠道
生产商不通过中间商环节,直接将产品销

工业产品
给消费者。如,工业产品 销售人员
– 多渠道
使用多种渠道方式的组合销售模式。
15 2020/10/5
渠道的特点
具有无限的深度和广度
由于中国大陆幅员辽阔,人口众多,因此无论在营销,还 是在渠道建立和拓展上,都会令每一个想加入者想入非非。 举例来说: - IBM在中国大陆拥有200-300 个城市的渠道覆盖能力 - DELL号称可以覆盖全国2000个城市和乡镇 这些数字显示着中国所具有的市场潜能
service, content @ application add value service – Outsource manufacture and distribution
23 2020/10/5
Mobile Phone Industry - SE
Channel Model
– 3 level distribution channel
17 2020/10/5
渠道的特点
例如: 以Sony Ericsson为代表的国际品牌的渠道结构 是典型的三级代理制,即总代理 – 地区分销 商 – 授权零售商(零售商) 而国产品牌的渠道结构就不同,是分公司 - 地 区分销商 – 零售商 二者的区别在于中间商在产品分销所承担的 角色不同,企业和销售人员对于渠道成员和 环节关注程度不同。

会议和展览会营销(上海会展学院)PPT课件

会议和展览会营销(上海会展学院)PPT课件
营销是通过对理念、产品或服务的概念、定价、促销和分 销等进行规划和执行,以促成交换,从而使个人或组织目 标得以实现的过程。
营销需要策划 The Basic Procedure of Marketing Planning
1、市场调研与预测 2、目标市场定位 3、形成营销创意 4、制定市场营销计划 5、实施营销计划 6、营销效果评估
二、营销策划的基本程序
1、市场调研与预测 2、目标市场定位 3、形成营销创意 4、制定市场营销计划 5、实施营销计划 6、营销效果评估
有利的环境因素(机会)
产品

价格

提 供
促销


分销渠道

务 企
人员


过程
顾客服务
1




2




3





4

不利的环境因素(威胁)
关展 原览 理会 和营 方销 法组 。合
二、会议营销的基本原理
最吸引与会者的因素
比例
高质量的教育 93%
配套服务完善 78%
理想的目的地 73%
著名的演讲人 68%
休闲时间充足 35%
--
--
--
--
--
--
精心策划的议程 有用的信息
先进的技术/视听设 备
听众的高度参与 优秀的餐饮服务 丰富的娱乐安排
--
--
比例 97% 96% 79% 79% 55% 37%
议、股东会议
与会者人数可以预计;
会期一般较短;
常伴有小型展览活动;
需要安排大小不同的会议室

展会营销5堂必修课43页PPT

展会营销5堂必修课43页PPT
一部永远 适用的 宪法, 甚至一 条永远 适用的 法律。 ——杰 斐逊 52、法律源于人的自卫本能。——英 格索尔
53、人们通常会发现,法律就是这样 一种的 网,触 犯法律 的人, 小的可 以穿网 而过, 大的可 以破网 而出, 只有中 等的才 会坠入 网中。 ——申 斯通 54、法律就是法律它是一座雄伟的大 夏,庇 护着我 们大家 ;它的 每一块 砖石都 垒在另 一块砖 石上。 ——高 尔斯华 绥 55、今天的法律未必明天仍是法律。 ——罗·伯顿
1、最灵繁的人也看不见自己的背脊。——非洲 2、最困难的事情就是认识自己。——希腊 3、有勇气承担命运这才是英雄好汉。——黑塞 4、与肝胆人共事,无字句处读书。——周恩来 5、阅读使人充实,会谈使人敏捷,写作使人精确。——培根
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提交时间
2010年11月30号 汇总到各自班级学委
讨论时间
14-15周;2011年9号(周四下午7-8节)与12月15号(周 三上午3-4节)
写作要求
独立完成。针对汇报案例的主题,紧密围绕所学的营销学知 识,补充背景介绍和相关理论知识;表现形式尽可能丰富多 样;同类主题可以采用横向对比分析,同一展会不同期可以 采用纵向对比,增强说服力。
尽管凯丽的重点客户是公司市场,她与会议和展览协调员保 持密切联系,当他们在会展中心预定展会业务时会亲自与凯 丽联系。
在此岗位之前,凯丽曾做了14个月的销售人员,负责接听 客户电话、预定业务咨询、现场检查。这些为从事目前的工 作积累了宝贵的经验。
我国会展认证体系
主要的会展职业资格认证体系
(1)由上海市人事局颁发的《上海市会展管理专 业技术水平认证证书》,该项目认证培训所涉 及的相关职业标准、考核大纲和教材,由上海 市职业能力考试院、上海市会展行业协会、上 海世博人才认证中心联合开发,该证书为上海 市会展行业协会和长三角地区人事局所认可。
2.会展营销渠道
(1)营销渠道
指产品从生产者到达消费者所经过的途径。
(2)会展营销渠道
把会展产品从生产者(组展方)手中销售给目标客户 (参与者)的个人或组织,即所说的中间商。
主要内容
一、商贸会展与会展营销渠道 二、商贸会展营销渠道的类型 三、对会展营销渠道结构认知 四、会展营销渠道结构存在问题 五、会展营销渠道结构优化策略
二、商贸会展营销渠道的类型
(一)直接渠道者的渠道, B
E
这是最短的渠道。
C
F
项目提供方
项目需求方
无中间商的情形
展览会销售的直接渠道
内涵:指办展机构通过直接邮寄和电话销售及对重要 客户的上门销售等,将信息传递给潜在的参展商,从 而达到销售展台的目的。
【国外一位年轻的会展人员的从业经历】
凯丽是悉尼会展和展览中心的一名员工。 (1)择业原因:
一是能够从事她所喜欢的市场营销工作; 二是悉尼会议和展览中心是一个有着世界知名度的会展中心。
(2)公司职位:国内市场部的销售经理助理,主要负责公司的市场。
搜集资料、调研公司市场,例如在网上与客户联系,包括提供咨询,联系 业务,进行市场调研和安排商务洽谈。
形式:直邮营销、电话营销、展会现场推广、上门推 销、网络营销等。
优点:成本低、营销因素容易控制、快速反应、避免 风险
(二)间接渠道
生产者通过中介将产品销售给
A
消费者,这是间接渠道。
B
D
M
E
C
F
项目提供方
代理商
项目需求方
有中间商的情形
展览会销售的间接渠道
内涵:指通过中间商来向企业销售展位,一般是各地区的代理。 主办单位以支付佣金方式,与代理商之间建立联系。
美国会展职位与工作职责
2008级《会展营销实务》期中作业
围绕某一营销主题,通过网络搜集或实际调查寻 找2-3个会展营销案例,利用你所学的知识对其营 销策略、营销方式以或手段方面的运用进行对比 分析和简要点评。
探讨主题
会展城市营销、展览会营销、会展企业营销、展览馆 营销、会议营销
作业形式
电子版、纸质文档并制成汇报ppt,以“学号+姓名+ 作业名称”命名
形式:会展代理制和会展合作制。
优点:缩短信息通路,降低交易成本
间接渠道形式
会展代理制
独家代理、一般代理和承包代理和排他代理。
会展合作制
与国内外行业协会和商会、会展主办机构、专业报刊杂 志、国际组织、各种代理商、行业知名企业、国外同类 展会、外国驻华机构、政府有关部门、网络等机构和单 位合作对会展项目分销的一种形式。
负责初期与客户的业务洽谈活动,直到签定合同,之后由会展中心的项目 人员负责该项目的实施与管理。
负责场地检查、了解客户的整体要求,进行与客户日常联络。
在目前这个岗位上已经工作了18个月,在销售主管的协助 下,重点负责悉尼市场。“我喜欢这个有价值、富有挑战性 的工作,让我的客户满意,使客户与会展中心实现双赢是我 的目标。客户希望举办成功的展会,我们的工作是让他们满 意”。
实务篇
展览会营销
——展会营销渠道
【国内一家会展公司员工自述】
小王所在的会展公司是国内一家展览会的组织机构,主要业务为 向企业兜售展位与邀约参观。
在做展位销售时,我们通常采取的是直销模式,即组建自己的销 售团队向企业推荐我们提供的这些服务,但是往往最终的成绩都 不理想,而且销售进展特别缓慢。我们也有尝试与一些专业的媒 介机构和招展机构、行业协会进行代理合作,但由于对代理商缺 乏有效的约束与激励机制,最终成绩也是不乐观。
期待你们给同学带来精彩的汇报:)。
主要内容
一、商贸会展与会展营销渠道 二、商贸会展营销渠道的类型 三、对会展营销渠道结构认知 四、会展营销渠道结构存在问题 五、会展营销渠道结构优化策略
一、商贸会展与营销渠道
1.商贸会展
指相对于政治性展会、学术性展会、文化性展会等,以博览 会、订货会、洽谈会、拍卖会、研讨会等形式召开的一类展 会。是近20年我国快速发展的会展市场的一个重要组成部分。 商贸会展发轫于1851年英国首届世界博览会。
(2)由原国家劳动和社会保障部颁发的《会展经 营策划师职业资格证书》,这是由上海市劳动 和社会保障局联合组织高校和行业专家联合开 发的职业认证培训项目,也是有很强科学性、 规范性和可操作性、上海市会展管理专业技术 水平认证考试在每年的12月份举行,而会展经 营策划职业资格考试每年会举办3-4次,学员必 须参加相关培训才能报考。
注册会展经理
美国注册会展经理管理课程(Certified in Exhibition Management,CEM)是由美国国际展览 与项目协会(IAEE)于1975年创立。IAEE是全世界 培养会展业优秀人才首屈一指的专业机构。迄今 为止,共有4000多名展览精英取得了CEM称号。 近年来,IAEE致力于在全球范围内推广CEM证书。 除中国外,该项目正在欧洲,日本和韩国迅速地 发展。CEM面向广大展览从业人员,旨在提升业 内人士的专业水准,是一个提供全面的、系统的 展览理论知识和展览实用技巧的培训课程。
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