小型民办养老机构的路在何方
南京市民营养老机构发展困境及对策研究
南京市民营养老机构发展困境及对策研究一、引言随着我国人口老龄化趋势日益加剧，养老产业成为社会发展中的重要问题。
养老机构作为提供老年人生活、护理和康复服务的重要场所，发挥着至关重要的作用。
而在南京市，民营养老机构在承担老年人养老服务的也遇到了不少发展困境。
本文将针对南京市民营养老机构发展困境进行深入分析，并提出相应的对策，以期为该领域的发展提供一定的参考和建议。
二、南京市民营养老机构发展现状1. 发展前景广阔随着社会经济的发展和老龄化趋势的加剧，南京市的老年人口数量逐年增加。
而传统家庭模式的变迁和家庭结构的变化，促使越来越多的老年人将养老问题交由养老机构来解决。
在这种背景下，民营养老机构成为老年人养老的重要选择，其发展前景十分广阔。
2. 目前存在的主要困境尽管发展前景广阔，但南京市民营养老机构在发展过程中也面临着诸多困境。
主要表现在以下几个方面：（1）政策支持不足。
目前，国家对于养老行业的政策支持还不够充分，导致民营养老机构在资金、用地、税收等方面面临不小的困难。
（2）人才短缺。
养老机构需要大量的专业护理人员和管理人才，但目前市场上的护理人员和管理人才相对短缺，这给养老机构的发展带来了很大的困扰。
（3）服务质量不稳定。
由于民营养老机构的管理水平和资金实力参差不齐，导致一些养老机构的服务质量无法得到保障，老年人的生活质量受到影响。
（4）市场竞争激烈。
南京市的民营养老机构数量庞大，市场竞争异常激烈，一些小型养老机构面临着生存困难。
三、对策建议针对南京市民营养老机构发展的困境，有必要采取相应的对策，以推动该领域的健康发展。
以下是本文提出的一些对策建议：1. 加大政策支持力度政府应该加大对民营养老机构的政策支持力度，包括在资金、用地、税收等方面提供更多的优惠政策，为养老机构的发展创造良好的环境。
2. 引导引才培训政府应该采取一系列措施，引导更多的护理人员和管理人才进入养老机构行业，并通过专业培训和职称评定等方式提高其专业水平，以保障养老服务的质量。
2023年我国民办养老院行业发展现状分析：陷入经营困境
2022年我国民办养老院行业发展现状分析：陷入经营困境随着我国老龄化日益加剧，社会化养老产业的市场需求量也将会越来越大。
公办养老院由于由政府选址投资，许多方面有先天优势，相对而言，浩大的民养分老机构却由于投入高、利润低、回报慢、人才缺等因素举步维艰。
下文是对2022年我国民办养老院行业进展现状分析。
民养分老院的经营者多是个体，或者一人主导、几个人自发组织，很难形成一个专业团队来进行经营。
从选址、配备设施到养老院进展定位、吸引老年人入住等各方面都不够成熟。
在2022年开头创办广外老年公寓时，张福祥没有想到，以“为世上父母解难”为宗旨之一的养老院，却在3年后成了他的难题。
2000多平方米占地面积、6000多平方米建筑面积和212张床位，坐落于北京市西城区马连道北街甲3号的广外老年公寓，是西城区规模最大的民养分老院。
张福祥为此付出了巨大心血。
“房租每年200万元，40余名护工、近20名后勤人员、5名医护人员，一期投入700余万元，二期截止到目前已经投入500余万元。
”然而，广外老年公寓现在每个月仅有40余万元的营业额，“不要说现在盈利，就是几年后都不敢想象。
”事实上，广外老年公寓的状况并非个案。
据民政部2022年1月公开数据，一半以上的民办养老机构收支只能持平，40%的民办养老机构长年处于亏损状态，能盈利的不足9%。
民办养老院缘何陷入经营逆境？同时又面临哪些现实问题？供需错位的背后“民办和公办差太远了。
”张福祥不禁感叹，“政府建养老院，土地、房子、设备、人员，一切都有财政支持。
我们创办养老院，一切都要靠自己。
”北京师范高校中国公益讨论院养老讨论中心高级分析员成绯绯看来，公办和民办最主要的差别在于资金支持，由于养老机构的资金压力往往来自硬件方面。
而公办养老机构的硬件设施都是政府出资建设。
以土地为例，公办养老院是免费拿到国家土地，民养分老院却要以市场价格拿地。
尽管政府也出台了一系列措施，将非盈利性养老院列入划拨土地的使用范畴之内，但与养老院的微利性质相比，成本依旧很高。
困局下的民办养老院
困局下的民办养老院随着中国人口老龄化的加剧，养老服务的需求日益增多。
在这样的背景下，民办养老院的出现成为了缓解养老困境的一个重要途径。
然而，现实却是，民办养老院面临着诸多困局，需要广泛关注和解决。
一、困境剖析1.1 资源困缺民办养老院一般具有较小规模和较少资金，这可能导致现有资源无法满足老年人日益增长的需求。
例如，老年人对于医疗、饮食、娱乐、日常生活准则等的要求都在迅速扩大，因此民办养老院需要投入更多的人力、物质和财力。
1.2 专业人才缺乏由于养老服务的专业性强，对于专业人才和管理人才的需求很高，可以说专业人才是民办养老院长远发展的基石。
然而目前这方面资源相对匮乏，高层次、专业化的人才不易招揽，也不易长期留住。
因此，民办养老院的发展受到了各种方面的限制。
1.3 运营模式缺陷有些民办养老院采取末位淘汰机制，去除原有床位上的老年人，以取得更高的收益，这种行为严重影响了养老院的完整性与安全性。
此外，如果养老机构管理不善，员工过少，可能会导致老年人生活品质下降或出现严重的意外事故。
1.4 政策和法规缺失民办养老院的法律地位和经营范围并没有得到明确的界定，这也是造成民办养老院发展面临诸多困境的一个重要因素。
目前相关政策和法规尚未健全，相关监管也不够严格，导致不少民办养老院违法经营，给老年人的生命和财产安全带来极大的风险。
二、应对之策2.1 加强政策和法规的制定和落实民办养老院未纳入相关管理的问题应及时得到政策和法规的弥补。
在此基础上，加大监管力度，对于违规经营行为予以处罚，并建立有效的机制，引导民办机构合法合规经营。
同时，完善养老法规，进一步关注和保障老年人的权益和生活品质，加强对民办养老院的管理和监管，确保老年人的生命和财产安全。
2.2 提高资源配置效率在资源困难的情况下，需要探索更高效的资源配置方式。
可以通过与社会资本合作，增强机构的实力和影响力，提高资金的使用效率，并借助互联网和信息技术手段提高运营效率。
河南省民办养老机构发展的困境与路径选择
河南省民办养老机构发展的困境与路径选择面对日益严重的人口老龄化、逐步弱化的家庭养老功能以及不断增加的“空巢”老人、失能老人数量，对养老服务业的发展提出了新的挑战。
养老机构是养老服务体系的重要支撑，民办养老机构是机构养老的重要组成部分，在发展的进程中面临着边缘化的定位、被歧视、专业人才缺乏、评估机制不健全等问题。
在下一步的民办养老机构的发展中政府应注重给予更多的财政优惠、培养更多专业人才、完善评估机制、运用现代化信息技术进行管理，实现多功能一体化，为民办养老机构的发展创造更优良的环境。
标签：养老机构；困境；发展思路一、河南省民办养老机构发展的问题2013年6月27日，民政部部务会议通过了《养老机构设立许可办法》①，在此文件中明确了养老机构设立的条件与程序、许可管理办法、监督检查制度与法律责任等内容②，进一步降低了养老机构设立的门槛，下放了许可权力，使养老机构进一步走上规范化道路。
但是不得不承认，从我省部分养老机构的现状来看，仍然体现出了一些不容忽视的问题，（一）养老机构定位边缘化“居家养老、社区养老、机构养老③”是中国历年来的三大养老模式，而这三者在养老服务体系中的地位其实是不一样的，其中比较流行的是“9073养老模式④”，也是欧美、日本等发达国家采取的养老方式，目前在我国四川、上海等省份正在逐步实现。
从养老机构在国内外的市场占有份额可以看出养老机构在我国是被边缘化的，这是由于中国自古以来的孝道文化和安土重迁的心理造成的，而这一种社会文化在一定程度上制约了养老机构的发展。
2013年底，全省养老总床位32.8万张，千名老人拥有床位数25.1张，⑤这与发达国家每千名老人拥有50到70张床位6数还有一定的距离。
⑥但是随着我国经济的持续稳健发展，越来越多的年轻人选择背井离乡，打拼事业，目前随着家庭核心化、“空巢老人”与失能老人数量增多等原因，养老机构可以扮演更重要的角色，同时也可以走出养老机构，进行专业的上门服务，即依托养老机构进行居家养老与社区养老。
我国民办养老机构的发展困境与对策收藏本文 分享一
我国民办养老机构的发展困境与对策收藏本文分享一、问题的缘起人口老龄化是当前重要的社会问题之一。
到目前为止,60岁及以上的老年人口总数已达1·5亿,占全球老年人口的21·4%,居世界首位。
根据《中国人口老龄化发展趋势百年预测,》2010年老年人口将达1·74亿,占总人口的12·8%;2020年进一步增至2·48亿,占17·2%,呈加速增长之势。
此外,高龄化、空巢化的趋势也愈益明显,失能老人在不断增多。
目前80岁及以上高龄人口已达1619万,到2020年将进一步增至3067万。
全国完全失能的老年人已由2000年的799万增加到940万;部分失能老年人同期由1461万增加到1894万[。
1]中国已步入老龄化社会。
而且,在社会结构不断变迁的过程中,家庭的类型、规模、结构等都发生了变化,“4-2-1”的家庭结构难以担当居家养老的重任。
居家养老的传统模式已经不能适应日益严峻的养老要求,机构养老模式已形成一种趋势,以弥补家庭照顾功能的不足或缺失。
在我国,现有养老机构在资源上还存在很大的不足。
目前,我国共有各类老年福利机构3·8万个,养老床位120万余张,仅占老龄人口的0·8%。
也就是说,1000位老人才拥有8张床位。
而发达国家平均千名老人拥有(本文共计4页) ......[继续阅读本文]摘要：全面建设小康社会、实现共同富裕的目标还未达成，我国却已步入老龄化社会。
“未富先老”的国情使政府难以独力承载养老服务供给的负荷，而老龄人口不断增多、人口流动逐步加快及家庭规模日渐缩小又严重削弱了家庭养老功能，人口老龄化给我国社保体系带来了巨大的压力和冲击。
发展民办养老机构能够有效弥补“政府”和“家庭”在承担社会养老责任中的不足，并广泛动员社会力量参与养老服务供给，有效缓解养老服务供需矛盾。
同时，民办养老机构的发展也存在诸多困境与问题，本文就我国民办养老机构的发展进行了相应的探析，并提出建议与对策。
对我国民营养老机构存在的问题及发展前景的探讨
对我国民营养老机构存在的问题及发展前景的探讨随着我国人口老龄化的加速，民间养老机构的需求日益增长。
尽管民营养老机构在服务质量和经营管理方面做出了许多尝试，但仍然面临着一系列问题。
一、缺乏规范的政策支持与监管民营养老机构的运营氛围良好，但实际上，该行业还没有完整的专业标准和行业规范，也缺乏政策上的支持和监管。
这造成了许多民营养老机构的经营状况无法规范和有序，不仅会影响居民在使用上的安全，也会使业主遭受拖欠的款项。
二、资金需求巨大，运营成本高由于需要提供住宿、饮食、医疗护理等多项服务，使得民营养老机构的运营成本极高。
很多机构需要进行初期的巨额投资，无法迅速回本，且大多数创业者面临着难以获得银行贷款的问题。
同时，机构也需要专业的工作人员服务，过高的薪酬成本也成为了制约民营养老机构发展的瓶颈之一。
三、招聘与培训难度大由于民营养老机构作为新生儿行业，目前还没有成熟的公认标准和职业培训体系，因此吸收和培养专业的服务和管理人员成为机构的重要问题。
而且，民营养老机构的服务形态多，涉及到诸多方面，因此对于服务团队的要求如星级酒店般高。
尽管面临着以上问题，民营养老机构行业的发展前景仍然十分乐观。
随着政策的推进，行业将会不断受到规范和优化。
同时，在未来，随着社会的不断发展，越来越多的人开始意识到把自己的老人托付给民间养老机构代为照料的好处，这也将加快民营机构行业的发展。
为了加快行业的发展，建议工商、税务等相关政府部门根据民营养老机构的特点制定相应的政策，以支持其良性发展。
同时，把行业规范落到实处，建立完整的行业标准和规范体系，并对民营养老机构的服务效率、服务质量和经营管理实行更加严格的监管措施。
从长远来看，民营养老机构的市场潜力仍然较大，具有较好的发展前景。
只有抓住时间，规范管理，政策支持，持续完善服务品质，才能在这一崛起的新兴行业中脱颖而出，成为未来特色发展的典范。
未来，我们该在哪里养老？江山民办养老机构路在何方？
未来，我们该在哪里养老？江山民办养老机构路在何方？随着经济社会的不断发展，人们的生活方式发生了深刻变化，传统的家庭养老模式遭遇颇多尴尬。
由此，越来越多的老人选择到养老院安度晚年。
然而，我市目前只有21家公办养老机构、3000多张床位，“僧多粥少”的老龄化社会现状，亟需更多民办养老机构来缓解床位紧张的局面。
民办养老机构力量短缺国际上通常把60岁以上的人口占总人口比例达到10%，作为一个国家或地区进入老龄化社会的标准。
截至2013年底，我市有60岁以上人口109760人，占总人口的比例为18.1%，这意味着我市早已进入老龄化社会。
目前，我市经过审批登记的民办养老机构仅有凤林镇夕阳红托老院和大陈乡老年公寓，共有床位364张。
张先生在我市某单位上班，四十不惑的他，深切感受到了“上有老、下有小”的压力：女儿上初中需要每天接送，平常还要上各种培训班；年近八十的父亲因腿脚不便需要照顾。
而自己和爱人每天都要上班，若让父亲单独留在家中，无论如何也不放心。
多方打听后，张先生终于将父亲安置在虎山街道一家口碑较好的民办托老院中。
“身边像我这种情况的朋友不少，不过真要找一家合适的养老机构还挺难。
一来离家近的养老机构比较少，二来有些民办养老机构条件不好，自己也不放心让老人住进去。
”张先生表示。
资金、场地、护工成“短板”黄月英在西门社区办了一家托老院，租了480多平方米的场地，设有22张床位，现有17名老人入住。
说起托老院，黄月英说：“我真的把它当做自己的事业来做，要想做好这份工作，一定要有'四心’：爱心、关心、贴心、孝心。
正因为如此，来这儿的老人，很多都是听了身边朋友的介绍才选择这里。
”虽然口碑不错，黄月英的托老院却迟迟通不过审批。
“上次来看过，说是消防设施不过关。
可是场地有限，按照现在的要求，很多条件确实没达到。
”由于从2010年就开始创办，当时的装修并没有按照现在相关的许可规定要求去做，如果要达标，黄月英托老院目前的场地还不够。
2023年微型养老机构行业市场环境分析
2023年微型养老机构行业市场环境分析随着我国老龄化进程逐渐加速，养老问题也越来越受到社会广泛关注。
大型养老机构虽然能满足一部分老年人的养老需求，但是又存在床位紧张、价格高昂等问题。
因此，微型养老机构作为一种新型的养老服务模式，正在逐渐成为新的热点，受到越来越多的关注。
本文将对微型养老机构的市场环境进行分析。
一、政策环境政府为了加强老年人服务管理，尤其是在养老机构建设方面，出台一系列政策鼓励支持社会力量参与，并提高行业门槛。
比如《社会老年服务机构建设标准》、《社会力量办养老机构管理办法》等法律文件，对于微型养老机构的规范化管理有了更加清晰的规定。
而且在国家“十三五”规划中，也明确提出了加强医养结合，推进多层次养老服务体系建设的战略。
二、市场需求养老服务的需求越来越大，特别是独居老人、子女不在身边的老人等需求更加迫切。
微型养老机构能够为老年人提供更加舒适、安全、温馨的居住环境，满足老年人日常生活所需以及对疾病护理的需求。
与此同时，微型养老机构的特点在于人性化、个性化和精细化服务，可以更好的为老人提供精神方面的关爱和陪伴。
三、竞争环境微型养老机构作为一种新兴行业，各地涌现出了大量的品牌。
在如此竞争激烈的环境下，养老机构的规模扩大和业务范围扩展将成为主要的手段。
而微型养老机构作为一种特殊类型的养老机构，其发展需要得到政府、社会公众和老年人的认可和支持。
此外，提升服务质量、管理效率以及建立良好的口碑也将成为微型养老机构竞争的关键。
综上所述，微型养老机构作为一种新型的养老服务模式，发展前景广阔。
政策环境、市场需求和竞争环境对其发展起到积极的推动作用。
未来，微型养老机构需要在发展策略、服务质量以及管理水平方面做出更多的努力，以满足老年人既定的养老需求。
民营养老院前景
民营养老院前景民营养老院是指由民间企事业单位投资兴办的老年服务机构。
近年来，随着我国老龄化进程加快，养老服务需求日益增长，而公办养老院资源紧张、服务质量欠佳等问题也逐渐凸显，这为民营养老院的发展提供了机遇。
因此，民营养老院在未来的发展前景可谓广阔。
首先，民营养老院前景广阔的原因是市场潜力巨大。
根据国家统计局数据显示，截至2019年末，我国60岁及以上老年人口已超过2.4亿人，占总人口的17.3%，老年人口规模庞大。
而随着老龄化进程的推进，养老服务需求将继续增长。
传统公办养老院由于资源有限，无法满足日益增长的需求。
因此，民营养老院可以填补公办养老院的不足，满足老年人对于安全、舒适、有尊严的养老生活需求，市场潜力巨大。
其次，民营养老院前景广阔的原因是政策支持力度增加。
随着老龄化问题日益凸显，政府对于养老服务业的发展越来越重视。
2021年，《关于加快发展养老服务业的指导意见》发布，明确提出要促进民营资本进入养老服务业，加大对民营养老院的支持力度。
政策的支持将为民营养老院的发展提供保障，不仅可以通过优惠政策降低运营成本，还可以享受财政补贴和税收减免等优惠政策，使民营养老院能够更好地发展起来。
再次，民营养老院前景广阔的原因是社会需求和消费观念的变化。
随着经济的发展和社会的进步，老年人的消费观念和需求有着显著变化。
越来越多的老年人追求高质量的养老服务，他们更加注重生活品质和身心健康，愿意为更好的养老服务付费。
而传统公办养老院往往设施陈旧、服务单一，无法满足老年人的多样化需求。
相反，民营养老院由于投资力度大，更能提供舒适、安全、个性化、多样化的养老服务，吸引越来越多的老年人选择入住。
最后，民营养老院前景广阔的原因是社会资本的积极投入。
随着养老服务市场的火爆，越来越多的社会资本开始涌入养老行业，投资兴办民营养老院。
这些社会资本不仅具备雄厚的资金实力，更重要的是他们在资本运作、管理经验等方面具备优势，可以有效地提高养老院的管理水平和服务质量。
民办养老机构面临的困境与发展策略
民办养老机构面临的困境与发展策略随着人口老龄化的到来，养老服务需求日益旺盛。
发展民办养老产业是创新建设养老服务体系、增加养老服务供给和提升养老服务质量、实现社会资源优化配置的有效途径。
当前环境下，民办养老机构面临着政府支持力度不足、社会公信力低、申办要求高、责任风险大、资金压力大、竞争压力大、员工队伍建设难等困境。
从外部视角促进民办养老机构发展的具体策略，包括：政府要加大政策支持、优化公办和民办养老的市场结构、创新监督管理机制、构建社会支持体系、积极推进养老服务业员工职业化进程等。
一、民办养老机构发展面临的困境（一）民办养老机构的公信力较低社会对民办养老机构的信任度普遍较低。
一是因为中国传统的孝道思想使得许多普通家庭难以接受机构养老的方式，二是因为媒体对小概率事件（如民办养老机构虐待老人、安全事故、医护纠纷等）的报导和炒作导致民众对养老服务机构的信任度降低。
与公办养老机构相比，民办养老机构承担的不信任和污名化更加严重，因为大多数民众认为民办机构开办的目的就是为了赚钱，他们无意或有意的否定民办养老机构的半公益性质，而政府、社区、医院开办的养老机构由于政府经营主体的身份而备受信任。
即使民办养老机构和公办养老机构的设施条件、服务水平相当，在定价相同甚至民办机构价格更低的情况下，老年人及其家庭仍倾向于选择公办机构，有的老年人宁愿等待也不愿意入住民办机构，导致了民办养老机构的入住率和床位利用率较低。
（二）民办养老机构的申办要求高调查发现，市场上还存在着不少无证经营的养老机构，它们多数以“家庭作坊”的形式存在，它们尚未进行注册登记，用地不合法、硬件投入不足、软件建设不到位、服务水平差是共同的问题。
此外，由于非法经营，缺乏监管，无证经营的民办机构存在着很大的安全隐患，一旦出现安全事故，后果不堪设想。
在申请政府补助和奖励方面，由于补贴流程复杂，而且申报条件较高，许多民办养老机构无奈放弃申报，少数民办机构甚至无法存活到申请补贴的那一天。
民办养老机构困境与出路论文
民办养老机构的困境与出路【摘要】中国已经迎来“银色浪潮”，单由于经济、工作等原因，很多年轻人没有充足的时间和精力照顾老人，机构养老便成为一种时代的选择，承担着中国老龄化社会的养老责任。
但真正承担卧床老人养老责任的民办养老机构，面临着来自政府和消费者的双重压力，如何借助相关社会组织的力量维护养老机构的权益以及维持其健康发展是本文的主旨。
【关键词】养老机构；讹诈；困境；出路我国已经形成“421”的家庭模式，养老已经成为现代社会存在的重大问题。
养老机构越来越多，但由于信息不对称，老年人及其家属在选择养老公寓时面临很大的困境。
黑大社工服务中心为了给哈市的老年人提供选择养老机构的便利条件，开展了《哈市南岗区养老公寓入住指南》的课题。
在进行调研的过程中，课题组人员对哈市养老机构的整体状况进行了分类和总结。
一、哈尔滨市南岗区养老机构状况简介通过对南岗区养老公寓的调研，把现有的养老公寓按形式和规模分为三类，公办老年公寓、民办老年公寓和助老家庭。
第一、公办的状况。
公办养老公寓，硬件设施好，服务人员的配置也很充足。
但是，只能接纳300-400位老年人，远远满足不了哈市老年人的入住需求。
第二、民办的状况。
哈市南岗区所有的民办老年公寓都没有独立院落，且面积小。
第三、助老家庭里的老年人，多数为卧床的老人，需要工作人员全全照顾生活起居。
民办养老机构这样简陋的条件，却是我市老龄化社会养老事业的实际承担者，这些政府眼中的“黑”老年公寓，却是民众眼中的“红”老年公寓。
二、民办养老机构弱势地位之家属讹诈在南岗区进行调研期间，遇到一家老年公寓与老人家属打官司。
此事尚在调查阶段，无论责任在谁，这件事情的性质跟沸沸扬扬的“医闹”性质相同：一些不负责任的家属，在老人出事之后，想要讹诈养老公寓。
这是一个个体性事件，但是这件事所带来的后果是令人发指的---整个养老行业的风暴。
一旦第一例“讹诈事件”处理不妥当，“医闹”那种接二连三的被讹诈事件就会频繁发生，甚至会出现“讹诈专业户”的另一新兴行业。
民办非营利性养老机构的困境与出路
民办非营利性养老机构的困境与出路民办非营利性养老机构( 后文简称“民非养老机构”) 是养老服务的重要提供者之一，在完善养老服务体系的过程中，应充分发挥民非养老机构的作用。
我国民非养老机构的发展已取得了一些成绩，但也仍存在着诸多问题，主要表现为属性不清、能力不强、激励不足等，制约了养老服务体系的完善，需要采取有效措施来推动民非养老机构的发展。
一、民办非营利性养老机构的困境属性不清属性与定位问题是民非养老机构发展的根本问题。
从当前的实践来看，属性不清与定位不明是困扰民非养老机构发展的重要难题。
由于民非养老机构的属性不清晰与不科学，导致了民非养老机构权利义务的不对称性。
根据相关法律法规，民非养老机构不能享有资产的所有权、处置权和利益分配权。
民非养老机构，尤其是“个体型”与“合伙型”民非养老机构却需要承担无限连带责任，与个体和合伙财产的属性相违背。
合伙和个体形式的民办非企业单位在产权的权利和义务上发生了割裂，产权的获益与责任严重不对等。
民非养老机构解散后，其剩余财产不能由创业人处置，只能用于公益目的，主要是用于养老事业发展。
在实践中，个人对民非养老机构捐赠和投入的积极性不高，民非养老机构发展的动力不强，导致民非养老机构的发展运营缺乏活力与效率。
此外，也难以控制民非养老机构的营利倾向，使得一些非法人型民非养老机构，即“个体型”与“合伙型”民非养老机构容易产生谋利意图，易使其违背“非利润分配性”的要求。
能力不强民非养老机构的发展离不开自身的治理能力，由于诸多原因，当前我国民非养老机构的发展与治理能力不强，制约了其竞争力的提升与未来发展。
民非养老机构的发展与治理能力不强主要体现为筹资渠道不畅通、硬件设施不完善、专业人才不充分、治理机制不科学等方面。
在资金筹集方面，民非养老机构的资金主要来源于企业事业单位、社会团体和其他社会力量及公民个人的捐赠，而且非国有资产份额不得低于总财产的三分之二，体现民非养老机构的民间性与非国有性，有利于保持民非养老机构的独立性。
南京市民营养老机构发展困境及对策研究
南京市民营养老机构发展困境及对策研究随着我国人口老龄化的不断加剧，养老问题越发凸显。
政府提倡多层次的养老保障体系，其中包括民营养老机构。
南京市民营养老机构在发展中却面临着许多困境，需要及时采取有效对策。
1. 资金短缺由于民营养老机构不像国有机构那样可以依靠政府财政拨款，因此资金来源更为困难。
而且，由于行业特殊性，需要投入的资金也更为巨大，包括建筑、装修、设备、人员工资等各方面的费用。
资金短缺一直是南京市民营养老机构发展的重要困境之一。
2. 人员短缺由于全国人口老龄化情况，养老机构工作人员需求量大，但是人员短缺却是南京市民营养老机构普遍存在的问题。
一方面，养老机构技术专业人才匮乏，养老服务人员的工作强度大，待遇较低，招聘难度较大。
3. 管理困难4. 社会认知度低南京市民营养老机构的社会认知度低也是其发展的困境之一。
大部分老年人及其家属更倾向于选择国有养老机构，认为其更加有保障。
在市场上，民营养老机构的服务对象较少，机构的运营压力也相对较大。
二、南京市民营养老机构发展对策1. 寻求政府支持政府应当加大对民营养老机构的扶持力度，包括财政资金、税收政策等方面的支持。
建立更加完善的金融体系，为民营养老机构提供更加便捷的融资渠道，帮助其解决资金短缺问题。
2. 培养人才南京市民营养老机构可以通过与高校合作，建立实习基地或者开设相关专业课程，吸引更多的学生从事养老服务行业，培养更多的专业人才。
可以加大对员工的培训力度，提升员工整体素质和服务水平。
3. 建立科学的管理体系借鉴国际先进的养老管理经验，南京市民营养老机构需要根据自身的实际情况，建立科学的管理体系，包括人力资源管理、财务管理、风险管理等各方面。
不断提高机构的管理水平，提升服务质量和市场竞争力。
4. 加强宣传和推广南京市民营养老机构可以通过组织各类养老知识宣传活动，提高社会对养老机构的认知度和信任度。
可以借助媒体和网络平台进行广告宣传，同时积极争取社会各界的支持和认可。
养老院发展困境与前景的思考精选文档
养老院发展困境与前景的思考精选文档TTMS system office room 【TTMS16H-TTMS2A-TTMS8Q8-养老院发展困境与前景的思考姓名：陈思思摘要：目前中国是世界上老年人口最多的国家，到2015年中国65以上老龄人口占总人口的10%，中国人口年龄结构变化十分惊人，老龄化全球领先，在中国社会老龄化趋势越来越明显的今天，如何让老有所养，老有所依，这个问题已经引起了社会的高度重视，本文通过对目前中国养老院的一个现状分析折射出我国养老的一个困境和如何更好的提高我国的养老水平做出建议思考。
关键词：发展困境解决方法养老机构正文：一：我国养老院存在的困境传统的家庭养老方式已无法满足老人护理、医疗等更为专业和复杂的需求,有限的公办养老机构也难以满足日益增多的居民养老需求,而纯粹私营的养老机构因其高额消费又使得家庭条件一般的老人望而却步。
随着高龄老人数量的快速增长，无论在城市还是农村，“倒金字塔式“的家庭结构和”空巢“家庭数量不断增多，社会化养老成为大势所趋。
（1）在我国养老行业的市场上，有一半都是政府办的养老机构，整个养老产业没有完全市场化，导致公办的进不去，民办的住不起。
80%的养老机构在财务上长期处于亏损的状态，不能自主定价，约束的不仅仅是政府所办的养老机构。
“上海整个养老机构市场，有一半的参与者是政府办养老院，相当于一半的市场已经被定价了，另一半社会办养老院基本也就丧失了定价权。
“上海市社会福利行业协会副会长胡丁捷说。
不断上涨的物价，不断扩大的开销跟收入不成正比，导致养老设施，养老条件跟不上需求，整个养老行业水平随之下降。
（2）公立养老院入院十分困难。
公办的养老院相对来说规模会大一点，也便宜些，但是独生子女父母老龄化新趋势出现，家庭养老变得更加困难，人们都选择依助于养老院，这就导致了供不应求，据《新京报》2012年3月报道，北京第一社会福利院目前有1100张床位，前面排了7000多人，“老人要住进来，至少得等10年”。
国内养老机构的前景和发展
国内养老机构的前景和发展
国内养老机构的前景和发展可以从以下几个方面进行分析：
老龄化趋势加剧：随着我国人口老龄化的不断加剧，老年人的养老需求不断增加，这为养老机构的发展提供了广阔的市场前景。
政策利好：近年来，国家出台了一系列扶持养老服务业的政策措施，包括税收优惠、土地供应、资金支持等，这些政策为养老机构的发展提供了有利的政策环境。
服务质量提升：随着人们对养老服务质量的要求不断提高，养老机构也在不断提升服务质量和水平，以满足老年人的需求。
市场竞争加剧：随着养老机构数量的不断增加，市场竞争也在不断加剧，各养老机构需要不断提升自身的服务质量和水平，以赢得更多的市场份额。
科技赋能：随着科技的不断发展，养老机构也在不断利用科技手段提升服务质量和水平，比如使用智能化设备、开发智能化服务等，这将有助于提高服务的效率和质量。
老龄化程度不断加深：随着我国人口老龄化程度的不断加深，老年人的养老需求不断增加，养老机构的需求也会随之增加。
政策支持力度较大：国家对养老产业一直持支持态度，出台了一系列的政策来支持养老机构的发展，比如税收优惠、土地供应等方面。
市场潜力巨大：老年人的消费能力较强，随着人们生活水平的提高和观念的转变，越来越多的人会选择到养老机构养老，这为养老机构提供了广阔的市场前景。
竞争压力较大：养老机构的竞争压力较大，需要不断提高服务质量和管理水平，以赢得市场和老年人的认可。
总之，国内养老机构的前景看好，但也需要不断提升服务质量和水平，以满足老年人不断增长的养老需求。
同时，政府也需要加大对养老机构的扶持力度，为养老机构的发展提供更多的政策支持。
浅论民办营利性养老机构发展困境及对策
浅论民办营利性养老机构发展困境及对策随着人口老龄化的加速发展，仅仅依靠非营利性养老机构来满足老年人的多样化养老服务需求显得越发捉襟见肘。
民办营利性养老机构凭借市场反应敏锐、运营机制灵活、服务优质高效等优势成为弥补养老服务供给不足的重要力量，但其发展面临着政策、运营等方面的诸多困难。
本文结合民办营利性养老机构面临的发展困境，提出了针对性的对策。
标签：民办营利性养老机构；困境；对策近年来，我国人口老龄化特别是空巢化、失能化快速发展，传统家庭养老功能因难堪重负不断弱化，老年人对专业化机构养老需求日趋旺盛。
然而，由于我国养老产业正处于初步发育阶段，加之公共财政的有限性，单纯依靠公办非营利性养老机构提供养老服务愈发捉襟见肘。
截至2014年底，我国每千名老年人拥有养老床位27.2张，不及发达国家平均水平的一半。
满足不同社会化养老需求的民办营利性养老机构凭市场反应敏锐、运营机制灵活、服务优质高效等优势已成为弥补公办非营利养老资源供给不足的“生力军”，如雨后春笋般发展起来，但由于缺乏成熟经验和配套制度面临诸多发展困境，亟待从政府、社会和养老机构自身等角度加以重视和解决。
一、民办营利性养老机构的发展现状很长一段时期内，养老机构统称为“社会福利机构”。
1999年发布的《社会福利机构管理暂行办法》的规定：“社会福利机构是指国家或社会力量举办的为老年人、残疾人、精神病人、孤儿和弃婴提供养护、康复、托管等生活服务的公益性非营利机构。
”这一政策背景下，养老机构多属公办性质。
民办养老机构只能以民办非企业单位身份注册登记为非营利性养老机构，虽可享受有关优惠政策，但盈利部分不能分红，只能用于养老机构滚动式发展。
民间资本若要成立营利性养老机构，无法通过注册获得合法身份。
随着我国进入加速老龄化阶段，老年人基数大，老龄化速度快，加之计划生育与人口流动造成的“8421”家庭结构、空巢家庭，导致养老服务供需矛盾日趋凸显、单靠政府提供养老服务越发独树难支，政府出台了一系列鼓励民间资本进入养老服务业的政策。
2023年养老院行业市场分析现状
2023年养老院行业市场分析现状
养老院行业是指为老年人提供照料、护理、康复、居住等服务的机构，是近年来快速发展的一个行业。
随着我国老龄化进程的加速，养老院行业市场潜力巨大，但目前仍存在一些问题。
首先，养老院供需不平衡是当前的一个突出问题。
随着老年人口的逐渐增多，养老院的需求日益增长，但是目前市场上的养老院供应仍然不足。
在一些发达地区，养老院设施老旧，服务质量不高，无法满足老年人的需求。
其次，养老院市场准入门槛较低，导致行业内竞争激烈。
由于养老院的经营模式相对简单，许多小型养老院在没有足够的资金和专业团队的情况下就投入市场，导致市场上的养老院质量参差不齐。
这也给老年人和家属选择合适的养老院带来了困惑。
再次，养老院行业缺乏专业人才和标准化管理。
由于养老院行业相对年轻，相关专业人才的培养和引进比较缓慢，导致养老院服务质量和管理水平参差不齐。
许多养老院缺乏标准化的管理制度，无法提供稳定、高质量的服务。
另外，许多养老院缺乏多元化的服务和活动。
老年人的需求多样化，但是许多养老院只提供基本的护理和照料服务，缺乏娱乐、文化、康复等方面的活动。
这导致老年人在养老院生活单调乏味，缺少乐趣和社交交流。
综上所述，养老院行业市场目前存在供需不平衡、准入门槛低、缺乏专业人才和标准化管理、服务单一等问题。
为了推动养老院行业的健康发展，需要加大政府支持力度，提高养老院设施建设和服务质量，加强行业内的监管和管理，增加专业化人才的培养
和引进。
同时，养老院也应积极创新服务模式，提供多样化的服务和活动，以满足老年人的多样化需求。
民办养老发展道路引关注
民办养老发展道路引关注以我所知道的一家纯照料型服务机构为例，2014年他们的服务收入仅400万元，而人员工资、水电气等能源费用和各种税费的运营成本高达1300万元，净亏损900万元。
这还不算设施投资5亿元的收益，如果按照5%的银行利率保守计算，又是2500万元的损失。
综合折算下来，这家养老机构一年至少亏损3400万元。
民营养老机构投起来难养起来更难，那民办养老的出路在何方呢?第一，民营机构怎么才能“活下来”?目前养老市场存在公办和民办两种体制。
公办的养老机构由政府投资，运营上享受各种税费减免以及财政补贴。
还有一些“公建民营”“民办公助”的模式，基本上都是以不完整、不真实的成本参与市场竞争。
对公办养老机构的特殊优惠和补贴政策，直接导致了市场价格的“扭曲”——公办的养老机构价廉物美、门庭若市，民营市场化养老机构因成本高而应者寥寥。
在双轨制下的养老产业，出现了一种怪现象：一方面全社会都意识到老龄化来袭的社会压力，都憧憬着养老产业的巨大商机，另一方面进入这个产业的社会资本举步维艰、盈利困难。
政府大力呼吁社会力量投身养老，首先应该为社会力量创造一个公平公正的市场环境。
因此，在产业扶持上，就不能继续墨守成规地区别对待、实行非对称的优惠补贴政策，公办养老机构也应该以平等的姿态参与市场竞争。
在此基础上，政府可以也应该通过向市场化养老服务机构购买服务的方式，从直接提供养老服务中撤出，转变为公共养老服务政策的制定者和质量监管者，改变政府既当裁判员又当运动员的状况。
第二，政府怎么才能“帮上忙”?关于养老服务业，有关部门出台了许多政策，从业者却感到收效低、到位慢。
收效低，反映出政策缺乏系统性和协同性。
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小型民办养老机构的路在何方早在2000年，我国已经达到国际上一般认为的7%的老龄化标志线。
随着社会的发展，我国老龄化速度也进入发展期，到2015年，我国老年人总数预计将超过2亿人。
快速发展的老龄化和庞大的老年人基数加重了社会的养老压力，政府和民间资本正加速进入养老行业，各民办养老机构不断涌现。
民政部6月10日发布2014年社会服务发展统计公报，数据显示，截至2014年底，全国各类养老服务机构和设施94110个，其中养老机构33043个。
而其中民办养老机构占其中的大多数，这一数字随着社会的发展将会越来越大。
民办养老机构的不断涌现，成为政府养老机构的补充。
近年来，选择进入机构养老的城市老人逐渐增多，主要原因：一是可减轻子女的负担；二是可避免因代沟冲突；三是能减轻老人家务劳动的压力；四是能消除孤独感；五是能受到健康护理等专业化的服务。
但是据民政部2015年1月公开数据显示，一半以上的民办养老机构收支只能持平，40%的民办养老机构长年处于亏损状态，能盈利的不足9%。
民办养老院为何陷入经营困境导致连年亏损，面临哪些现实问题？同时小型民办养老机构的路又在何方？
对于养老院规模大小分类并没有明确的划分，我们这里所讨论的小型民办养老机构是指床位在100以下甚至是50左右的规模。
根据不同城市的经济水平，文化环境和养老观念，在绝大多数二线，三线甚至四线城市中，小型民办养老机构已成为当地养老的特色。
根据调研发现，制约小型民办养老机构发展的主要因素包括：土地、人才、管理、成本。
土地：开一家小型的养老机构，占地面积至少在500平方米，而不同的地方土地价格不一样，甚至在同一个城市不同的地域分布也分别有不用的价格。
养老机构的选址又十分重要，这就导致，土地的租金或者买入需要花费很大的资金，加入一家小型养老机构的投入为50W 元，土地按4000元每平方算的话，土地上的投入就得花费20W，已经快要到投入的一半。
人才：我国目前真正从事养老行业服务的专业人才还是非常少数，无论是管理人才还是护理人才。
虽然养老服务也是照顾老人，但是于一般的照顾服务存在很大区别。
因为照顾对象是老人，所以需要服务人员有专业的护理知识，需要更多的耐心和爱心，甚至更严格的说需要一定的医疗知识，养生之道，而这些恰恰是目前养老服务人员最欠缺的。
所以高素质护理人才短缺严重制约了养老机构的发展。
管理：总所周知，养老院的许多工作繁琐而细致，这里就需要明确部门职能，精简业务流程，优化服务项目，科学规范管理，从而提高养老机构业务处理效率和管理效率，减少资
源浪费，提升核心竞争力。
这就需要借助信息化的手段，专业的养老机构管理软件是其中必不可少的一套工具。
成本：成本高，这也是小型民办养老机构面临的难题之一。
房租、装修、设备、水电煤气、员工薪水及福利、伙食、日常损耗等等，这是一座绕不过去的大山。
而小型民办养老机构注定不可能像大型养老机构一样进行高收费，也不可能受到和公办养老机构一样的政府补贴，床位数量和空置率也造成了资金流转困难，在商业化的运作下很难实现盈利。
虽然养老行业的门槛不是很高，市场容量也很大，但相比其他领域，小型民办养老机构投资周期和收益回报周期都偏长，加上市场制约和一系列的困难存在，这对未来的出路敲响了警钟，那不禁要问，小型民办养老机构的路在何方？
一、政府政策支持：小型民办养老机构解决了政府在养老机构布局方面的不足，很好的帮助社会减轻了养老压力，所以政策上的支持是小型民办养老机构能一直走下去的保护伞。
更加简单的审批程序，更多的风险防范措施，更多的资金支持保障，更专业化的培训机会，这些政策的实施将会极大的促进小型养老机构的发展，帮助度过难关。
二、新的盈利点：日益扩大的养老市场规模，庞大的老年消费潜力，这些都很好的为养老机构的运行提供了潜在的资金来源。
目前的收费模式已经满足不了持续发展的需求，甚至维持不了日常的运营，新的盈利点的将是养老机构的发展推力。
这里我们可以借鉴“互联网+”的经验，通过养老管理软件联系线上线下，向养老机构周边扩散。
比如向居家养老的老人提供上门的护理服务，增加养老机构的增值服务内容，配送营养的老年餐等等，这些不仅能更好的服务老年人，也增加了养老机构的收益，一举两得。
原创文章来源：/news24.html
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