劳动力和材料投入计划及保证措施

山西省图书馆室内装修专业工程施工

投标文件

（三）

劳动力和材料投入计划及保证措

施

第五章劳动力、主要设备材料的进场计划及保证措施-----------------3

第一节劳动力计划及保证措施------------------------------------------------------------ 3

1. 本工程劳动力的配置 ---------------------------------------------------------------- 3

2. 劳动力保证措施 ---------------------------------------------------------------------- 3

3. 保证节假日正常施工措施---------------------------------------------------------- 5

4. 劳务队伍的工资支付措施-------------------------------------------------------- 66

5. 疫情疾病预控措施 ----------------------------------------------------------------- 66第二节施工机具计划及管理措施 ------------------------------ 错误!未定义书签。

1. 施工机具的配置依据 -------------------------------------- 错误!未定义书签。

2. 施工机具进场计划 ----------------------------------------- 错误!未定义书签。

3. 机具的保管、发放、维修保障措施------------------- 错误!未定义书签。第三节材料供应计划及采购控制措施 -------------------------------------------------- 5

1. 材料的分类 --------------------------------------------------------------------------- 5

2. 材料采购供应计划------------------------------------------------------------------ 5

3. 材料采购控制措施------------------------------------------------------------------ 5

4. 对材料质量的控制------------------------------------------------------------------ 6

5. 材料的现场搬运--------------------------------------------------------------------- 6

6. 材料保管制度 ------------------------------------------------------------------------ 7

7. 材料环保检测措施------------------------------------------------------------------ 7

第六章劳动力、主要设备材料的进场计划及保证措施

第一节劳动力计划及保证措施

1. 本工程劳动力的配置

根据本工程楼层分布特点、施工段划分和分项工程情况，结合工期总体安排，我公司将按公司分承包劳务管理程序要求，有效组合社会资源，通过对劳务公司的招投标方式结合实际考核，为施工配备高素质的劳动力。

2. 劳动力保证措施

好的设计，好的材料，同时必须要有一流施工队伍。为做到巧夺天工的艺术效果，施工工人的素质是关键。本工程劳动力计划表：(见附表)

本工程主要劳动力来源及施工任务见下附表：

本工程主要劳动力来源及施工任务—览表

准，通过培训和技术交底的方式让工人熟练掌握。

2.4. 加强施工队伍内部的管理

每个施工队内部除了设立一个专业队长外，还应设立一名技术员和质检员，负责内部的技术指导和质量检查工作。

3. 保证节假日正常施工措施

本工程施工按总体进度计划安排，从2010年5月13日开始，到2010年8月28日竣工，要经过开工、施工、竣工几个阶段，为保证节假日正常施工，主要采取以下几个措施：

3.1. 将选用与我公司合作多年的劳务队伍，按计划高峰期人数和阶段要求，安排

好工程所需劳动力，进场人员签订责任书，保证进场人数和队伍素质；

3.2. 为保证本工程劳动力充足，节假日采取奖励措施，激励工人的积极性，自觉

加班，保证节假日正常施工；

3.3. 安排储备队伍，我公司有多个劳动力资源，有充足的劳动力储备，一旦出现人员不足情况，

可以及时调配人员满足本工程施工需要。

第三节材料供应计划及采购控制措施

依据采购及分包控制程序，实施各种材料的采购和管理。

1. 材料的分类

本工程材料分为主材和辅材等。

2. 材料采购供应计划

2.1. 本工程材料采购由项目材料部负责，根据物资采购程序进行计划、加工、采

购、验收控制，保证材料供应及时。

2.2. 施工材料根据进度提前三天进场，材料进场后安排专人保管。主要材料计划

见材料进场计划（见附表）。

3. 材料采购控制措施

3.1. 主材：根据甲方及设计的要求，选样后及时报业主、监理和设计等相关方审

核，符合要求后及时封样。

3.2. 辅助材料的采购，对自行采购材料，进场前首先将材料样品、生产厂家的相

关资料、质量及环保检验报告、合格证等资料报业主、监理、总包单位共同认可后进行采