建筑实务案例题分析总结
一级建造师建筑工程及实务案例解析总结计划
案例分析题答案及分析（一）【案例一】某办公楼由 12 层主楼和 3 层辅楼组成。
施工单位 (乙方 )与建设单位 (甲方 )签订了承建该办公楼的施工合同 ,合同约定工期为 41 周 ,一周按 7d 计。
合同约定 ,工期每提前 (或拖后 )1d 奖励 (或罚款 )2500元。
乙方提交了一份大概的施工网络进度计划,并获取了甲方的赞成。
该网络进度计划以以下列图( 单位 :d)。
在施工过程中,发生了以下事件:,事件一 :在基坑开挖后进行验槽,发现局部出现地质资料中未提及的软土层,乙方配合地质复查配适用工10 个工日。
依照赞成的地基办理方案,乙方增加直接费 5 万元。
因地基复查使基础施工工期延长 3d,人工窝工15 个工日。
事件二 :辅楼施工时,因某处设计尺寸不妥,甲方要求拆掉已施工部分,重新施工 ,因此造成增加用工 30 个工日 ,资料费、机械台班费计 2 万元 ,辅楼主体工作工期延误 1 周事件三 :在主楼主体施工中,因施工机械故障,造成工人窝工8 个工日 ,该工作工期延长4d。
事件四 :因乙方购置的室外工程管线资料质量不合格,甲方令乙方重新购置,因此造成该7 项工作多用人工8 个工日 ,该工作工期延长4d, 资料损失费 1 万元事件五 :鉴于工期较紧,经甲方赞成,乙方在装修装修时采用了加快施工的技术措施,使得该工作工期缩短了 1 周 ,该项技术措施费为万元，其他各项工作本质作业工期和花销与原计划吻合。
【问题】1.该网络计划中哪些工作是主要控制对象(要点工作 )2.针对上述事件 ,逐条判断乙方向甲方提出的工期及花销的索赔可否成立并说明原因。
3.针对事件一 ,简述基坑开挖后验槽的内容。
4.针对事件四 ,简述建筑资料质量控制主要表现在哪些环节【正确答案】1.该网络计划中主要控制对象有:基础工程、主楼主体、设施安装、装修装修。
2.各事件索赔成立与否的状况及原因:(1) 事件一工期和花销索赔成立。
原因:办理地质资料中未提及的软土层造成的工期延缓和相关花销,是由于甲方供应的技术资料不正确而引起的,属于甲方应肩负的责任。
二级建造师建筑实务案例例题分析
一、进度+索赔1、背景资料某办公楼由主楼和辅楼组成，建设单位（甲方）与施工单位（乙方）签订了施工合同。
经甲方批准的施工网络进度计划如图所示：施工过程中发生如下事件：事件一：在基坑开挖后，发现局部有软土层，重新调整了地基处理方案，经批准后组织实施，乙方为此增加费用5万元，基础施工工期延长3天。
事件二：辅楼施工时，甲方提出修改设计，乙方按设计变更要求拆除了部分已完工程重新施工，造成乙方多支付人工费1万元，材料和机械费用2万元，辅楼工期因此拖延7天。
事件三：主楼施工中，因施工机械故障造成停工，主楼工期拖延7天，费用增加6万元。
问题1．原施工网络计划中，关键工作是哪些?计划工期是多少?2．针对上述每一事件，乙方如提出工期和费用索赔，索赔是否成立?请简述理由。
3．乙方共可得到索赔的工期为多少天?费用为多少元?答案：1、（本小题6分）关键工作为：基础工程、主楼主体工程、设备安装工程、装饰装修工程（4分），计划工期301天（2分）。
2．（本小题10分）事件一：工期索赔和费用索赔成立。
因局部软土层情况的出现非施工单位责任，且该工程在关键线路上（2分）。
事件二：费用索赔成立，工期索赔不成立。
因乙方增加费用是由甲方设计变更造成的，但该工程不在关键线路上，且延长7天工期不影响整个工期（4分）。
事件三：工期和费用均不成立，因该事件完全是由乙方自身原因造成的（4分）。
3．（本小题4分）工期3天（2分），费用8万元（2分）。
2、背景资料某写字楼工程，地下1层，地上10层，当主体结构已基本完成时，施工企业根据工程实际情况，调整了装修施工组织设计文件，编制了装饰工程施工进度网络计划，经总监理工程师审核批准后组织实施。
如下图：在施工过程中发生了以一事件：事件一：工作E原计划6天，由于设计变更改变了主要材料规格与材质，经总监理工程师批准，E工作计划改为9天完成，其他工作与时间执行网络计划。
事件二：一层大厅轻钢龙骨石膏板吊顶，一盏大型水晶灯（垂100kg）安装在吊顶工程的主龙骨上。
二建实务中的建筑施工管理案例分析与经验总结与质量控制
二建实务中的建筑施工管理案例分析与经验总结与质量控制在二级建造师实务考试中，建筑施工管理是一个重要的知识点。
通过案例分析和经验总结，我们可以进一步了解施工管理的具体操作和注意事项。
在本文中，我们将分析几个实际案例，并总结出质量控制的关键要点。
1. 案例一：高层建筑施工管理在一座高层住宅的施工过程中，遇到了许多挑战。
首先，施工现场狭小，给操作带来了困难。
其次，材料供应出现延迟，导致工期延误。
通过这个案例，我们可以得出以下经验总结：1）在施工前，应对施工现场进行充分的调研，并合理安排场地；2）与供应商建立良好的合作关系，确保材料的及时供应；3）合理规划施工进度，及时调整计划，保证工期的准时交付。
2. 案例二：装修工程管理在一次装修工程中，遇到了装修质量不达标的问题。
墙面油漆出现脱落，地板铺设不平整。
通过这个案例，我们可以得出以下经验总结：1）在施工前，应对装修材料进行严格的质量把控，选择信誉好的供应商；2）加强与施工队伍的沟通，明确工艺要求，确保施工符合标准；3）在施工过程中进行质量把关，及时发现和整改问题。
3. 案例三：基础施工管理在一座桥梁基础施工中，遇到了土壤承载力不足的问题。
经过分析，发现土壤勘探工作做得不够充分，导致基础设计存在问题。
通过这个案例，我们可以得出以下经验总结：1）在施工前，应进行全面的勘探工作，确保土壤的承载力符合设计要求；2）加强工程监理，确保设计方案的合理性；3）根据不同地质条件，采取合适的基础施工工艺，确保施工安全。
通过以上案例分析和经验总结，我们可以总结出几点质量控制的关键要点：1）材料质量把控：选择优质材料，与供应商建立长期合作关系，确保材料的及时供应和质量；2）施工工艺管理：加强与施工队伍的协作，明确工艺要求，进行全程监督；3）工程质量监理：加强对工程质量的监管，确保施工符合设计要求；4）合理规划施工进度：认真制定施工进度计划，及时调整计划，保证工期的准时交付；5）施工现场管理：确保施工现场的安全和整洁，减少施工隐患。
一级建造师《建筑实务》案例分析精选7个
一级建造师《建筑实务》案例分析精选4-1案例一背景资料某住宅楼是一幢6层带1层地下室的砖混结构住宅，总建筑面积3200m2。
在现浇顶层一间屋面的混凝土施工过程中出现坍塌事故，坍塌物将与之垂直对应的下面各层预应力空心板依次砸穿，10名施工人员与4辆手推车、模板及支架、混凝土一起落入地下室，造成2人死亡、3人重伤的事故。
从施工事故现场调查得知，屋面现浇混凝土模板及支架采用300mm×1200mm×55mm和300mm×1500mm×55mm定型钢模，分三段支承在平放的50mm×100mm方木龙骨上，龙骨下为间距800mm均匀支撑的4根直径100mm原木立杆，这4根原木立杆顺向支承在作为第6层楼面的3块独立的预应力空心板上，并且这些预应力空心板的板缝灌缝混凝土浇筑仅4d。
其下面也没有任何支撑措施，从而造成这些预应力空心板超载。
施工单位未对模板支撑系统进行过计算也无施工方案，监理方也未提出对模板支撑方案及计算进行审查，便允许施工单位进行施工。
出事故时监理人员未在场。
问题1.请简要分析故事发生的原因?2.监理单位在这起事故中是否应该承担责任?为什么?3.针对类似模板工程通常采取什么样的质量安全措施?参考答案1.事故直接原因是施工单位违反施工程序，未对模板支撑系统进行分析计算，盲目施工，并由此造成第6层楼面3块预应力空心板超载破坏，从而顺次荷载累加冲击造成第6层楼面贯穿事故。
从这次事故中反映出施工单位的作业人员的业务水平，安全意识不到位、监理单位监督检查不到位、措施不力(5分)。
2.监理公司接受业主单位委托应对该项目的工程质量安全负责，施工过程中，监理方未对关键的模板支撑系统进行审查，浇注过程中无旁站，严重失职，没有防止事故发生。
故因承担相应民事、刑事责任。
3.类似模板工程质量与安全的预控措施有：(1)绘制关键性的轴线控制图，复查轴线标高，垂直度以经纬仪检查控制。
二建建筑实务案例题
二建建筑实务案例题一、概述。
二建建筑实务考试是建筑行业的专业技术资格考试，对于从事建筑工程技术工作的人员来说，具有非常重要的意义。
通过实务案例题的学习和练习，可以更好地掌握建筑实务知识，提高解决实际问题的能力。
下面我们将结合实际案例，进行详细的分析和讨论。
二、案例分析。
某建筑工程项目在施工过程中，发生了地基沉降超出允许范围的情况。
施工单位和监理单位对此产生了争议，双方对责任归属无法达成一致意见。
在这种情况下，作为建筑工程技术人员，应该如何处理这一问题呢？首先，我们需要对地基沉降超出允许范围的原因进行分析。
地基沉降超出允许范围可能是由于地基设计不当、施工质量不合格、地质条件复杂等多种原因造成的。
针对不同的原因，我们需要采取相应的解决措施。
例如，如果是地基设计不当导致的地基沉降超出允许范围，我们需要对设计进行重新评估，并采取加固措施；如果是施工质量不合格导致的地基沉降超出允许范围，我们需要对施工进行整改，并加强监督管理。
其次，我们需要查阅相关的法律法规和规范标准，明确责任归属。
根据《建筑法》、《建筑工程质量管理条例》等相关法律法规，以及《建筑地基基础工程质量验收规范》等相关标准，可以对地基沉降超出允许范围的责任进行判定。
在责任判定的基础上，可以协调各方进行责任的认定和处理，避免因责任争议而影响工程的正常施工和竣工。
最后，我们需要总结经验教训，完善相关的管理制度和工作流程。
通过对地基沉降超出允许范围事件的处理，可以发现管理制度和工作流程中存在的不足之处，及时进行改进和完善，提高工程质量和管理水平。
三、结论。
在建筑工程实务中，地基沉降超出允许范围是一个常见的问题，对于这种情况，我们需要认真分析原因，明确责任，总结经验教训，以便更好地应对类似问题。
通过实务案例的学习和讨论，可以提高我们解决实际问题的能力，为今后的工作打下坚实的基础。
以上就是关于二建建筑实务案例题的详细分析和讨论，希望能对大家有所帮助。
建议大家在备考二建建筑实务考试时，多进行案例题的练习和讨论，加强对实务知识的理解和掌握，为顺利通过考试做好充分的准备。
一级建造师《建筑实务》案例分析精选4-4
一级建造师《建筑实务》案例分析精选4-4案例一1.背景某市南苑北里小区22 号楼为6 层混合结构住宅楼，设计采用混凝土小型砌块砌墙，墙体加芯柱，竣工验收合格后，用户入住。
但用户在使用过程中（五年后），发现墙体中没有芯柱，只发现了少量钢筋，而没有浇筑混凝土，最后经法定检测单位采用红外线照相法统计，发现大约有82%墙体中未按设计要求加芯柱，只在一层部分墙体中有芯柱，造成了重大的质量隐患。
2.问题（1）该混合结构住宅楼工程质量验收合格应符合什么规定？（2）该工程已交付使用（五年），施工单位是否需要对此问题承担责任？为什么？分析与答案（1）该混合结构住宅楼工程质量验收合格应符合下列规定：1）单位（子单位）工程所含分部（子分部）工程的质量均应验收合格。
2）质量控制资料应完整。
3）单位（子单位）工程所含分部工程有关安全和功能的检测资料应完整。
4）主要功能项目的抽查结果应符合相关专业质量验收规范的规定。
5）观感质量验收应符合要求。
（2）施工单位必须对此问题承担责任，原因是该质量问题是由施工单位在施工过程中未按设计要求施工造成的，并且主体结构工程质量保修期为工程设计使用年限。
案例二1.背景某大厦是一座现代化的智能型建筑，框架-剪力墙结构，地下3 层，地上28 层，建筑面积5.8 万㎡，施工总承包单位是该市第三建筑公司，由于该工程设备先进，要求高，因此，该公司将机电设备安装工程分包给具有相应资质的某大型安装公司。
在工程档案归档中，发生以下事件：事件一：安装公司将机电设备分包部分的竣工资料直接交给监理单位。
事件二：发包人要求设计、监理及施工总承包单位将工程档案直接移交给市档案馆。
2.问题（1）事件一做法是否妥当？为什么？（2）事件二做法是否妥当？为什么？分析与答案（1）不妥。
因为，建设工程项目实行总承包的，总包单位负责收集、汇总各分包单位形成的工程档案，并应及时向建设单位移交；各分包单位应将本单位形成的工程文件，整理、立卷后及时移交总包单位。
建筑分析案例总结
建筑分析案例总结引言建筑分析是指对建筑物的结构、功能、环境等方面进行研究和评估，以便找出问题，提出改进建议。
本文将通过分析几个建筑案例，总结出其中的问题和解决方案。
具体案例如下：1.XX购物中心的结构安全问题2.XX办公楼的能源效率问题3.XX酒店的室内空气质量问题XX购物中心的结构安全问题问题描述XX购物中心是一座较老的建筑物，近年来出现了一系列的结构安全问题。
首先，墙体出现了明显的开裂和渗水现象，给顾客带来了很大的安全隐患。
其次，部分地板出现了下沉和变形，导致顾客行走时不平稳。
最严重的问题是某一层楼梯的侧边扶手松动，极易造成人员伤害。
解决方案针对XX购物中心的结构安全问题，我们提出以下解决方案：1.实施墙体修复工程，包括填补裂缝和加固结构，以防止进一步开裂和渗水。
2.进行地板维修和加固，确保地板的平整和稳固。
3.紧急修复楼梯扶手，确保其牢固不松动，避免意外伤害的发生。
XX办公楼的能源效率问题问题描述XX办公楼是一座高层建筑，近年来面临能源效率的问题。
首先，建筑外墙的保温效果较差，导致冬季供暖费用过高。
其次，楼内照明设备使用传统荧光灯，能耗较大。
另外，空调系统的运行效率低下，导致夏季能耗过高。
解决方案对于XX办公楼的能源效率问题，我们提出以下解决方案：1.进行外墙保温改造，选择高效绝热材料，加强保温层的厚度，减少能量的损失。
2.替换传统荧光灯为LED照明设备，LED照明具有较高的能效和长寿命，能带来较大的能源节约效果。
3.对空调系统进行优化，包括调整制冷剂的使用量、改善空调管道的密封性，提高系统的运行效率。
XX酒店的室内空气质量问题问题描述XX酒店是一家五星级酒店，但近期受到了室内空气质量问题的困扰。
顾客投诉房间内存在异味、潮湿等问题，对酒店的卫生状况提出了质疑。
此外，部分房间的空调系统噪音较大，影响了顾客的休息体验。
解决方案对于XX酒店的室内空气质量问题，我们提出以下解决方案：1.加强室内环境的清洁工作，特别是空气循环系统的清洁和维护，减少室内空气污染物的积累。
工程施工案例分析题(3篇)
第1篇一、案例分析背景某住宅小区工程项目位于我国某城市，总建筑面积约20万平方米，包含住宅楼、商业楼、地下车库等配套设施。
该项目由某房地产开发公司投资，某建筑集团有限公司承建。
施工过程中，由于管理不善、设计变更等原因，导致工程进度滞后、质量不达标、安全事故频发等问题。
以下是该项目施工过程中发生的几个典型案例。
二、案例分析1. 工程进度滞后（1）原因分析：在施工过程中，由于施工单位对施工组织设计执行不到位，施工人员素质参差不齐，以及设计变更频繁等原因，导致工程进度滞后。
（2）案例分析：针对该问题，施工单位应加强施工组织管理，优化施工方案，提高施工人员素质，严格控制设计变更，确保工程进度。
2. 质量不达标（1）原因分析：在施工过程中，由于施工单位对原材料质量把关不严、施工工艺不规范、验收制度不完善等原因，导致工程质量不达标。
（2）案例分析：针对该问题，施工单位应加强对原材料的质量控制，严格执行施工工艺，完善验收制度，确保工程质量。
3. 安全事故频发（1）原因分析：在施工过程中，由于施工现场安全管理不到位、安全教育培训不足、安全防护措施不完善等原因，导致安全事故频发。
（2）案例分析：针对该问题，施工单位应加强施工现场安全管理，定期开展安全教育培训，完善安全防护措施，确保施工安全。
三、案例分析总结1. 加强施工组织管理，优化施工方案，提高施工人员素质，严格控制设计变更，确保工程进度。
2. 加强原材料质量控制，严格执行施工工艺，完善验收制度，确保工程质量。
3. 加强施工现场安全管理，定期开展安全教育培训，完善安全防护措施，确保施工安全。
4. 建立健全工程管理制度，明确各部门职责，加强沟通协调，提高工程管理水平。
5. 强化项目负责人责任，对工程进度、质量、安全等方面进行全面监督，确保工程顺利进行。
四、案例分析启示通过本案例的分析，我们可以得出以下启示：1. 施工单位应重视工程进度、质量和安全问题，建立健全管理制度，提高工程管理水平。
建筑工程实务案例分析
建筑工程实务案例分析案例一：建筑工程施工过程中的安全事故分析在某建筑工程施工现场，由于不当操作和管理，发生了一起严重的安全事故。
事故发生时，工地内有数名工人正在进行高空作业，其中一名工人因为没有正确系好安全带，不慎从高处坠落，导致严重伤害。
经过调查分析，事故原因主要有以下几点：1. 安全管理不到位：施工单位对现场工人的安全教育和培训不够，包括高空作业的安全操作规范。
施工单位没有制定明确的安全责任分工和管理流程，导致安全管理的缺失。
2. 安全设施不完善：工地缺乏足够的安全设施，如围护栏、防护网等，没有为工人提供必要的安全保障。
同时，缺乏安全监测和检测系统，无法及时发现和解决潜在的安全隐患。
3. 工人安全意识不强：部分工人对安全意识不够高，存在随意操作和漫不经心的情况。
这种态度和行为增加了工作中的风险，容易导致事故的发生。
为了避免类似的安全事故再次发生，建议采取以下措施：1. 建立完善的安全管理制度：施工单位应建立明确的安全责任分工和管理流程，确保安全管理落实到位。
同时加强对工人的安全教育和培训，提高他们的安全意识和操作技能。
2. 加强安全设施建设：在施工现场设置必要的安全设施，如围护栏、防护网、安全网等，为工人提供安全保障。
安装安全监测和检测系统，及时发现和解决安全隐患。
3. 强化安全监督和检查：加大对施工现场的安全监督和检查力度，定期进行安全巡检和隐患排查。
对违反安全操作规范的行为及时纠正，并实施相应的处罚措施，以提高工人的安全意识和行为规范。
案例二：建筑质量问题的调查分析某建筑项目在验收阶段发现了一系列的质量问题，包括墙体开裂、漏水、地板变形等。
经过调查分析，发现质量问题主要有以下几个原因：1. 施工工艺不合规范：施工单位在施工过程中未按照规范要求进行操作，例如墙体砌筑时未按照标准选用砖块和砂浆，导致墙体开裂；地板施工时忽略了潮湿天气对木质材料的影响，造成地板变形。
2. 施工材料质量不过关：部分施工材料的质量不达标，如地板材料的含水率超过标准、涂料中添加了低质量的稀释剂等，这些材料质量问题直接导致了工程的质量问题。
二建实务中的建筑施工管理案例分析与经验总结
二建实务中的建筑施工管理案例分析与经验总结建筑施工管理在二级建造师实务考试中占据重要的一部分，实践中的案例分析可以帮助考生更好地理解和掌握相关知识。
本文将从实际案例出发，对建筑施工管理进行深入分析，并总结一些经验。
I. 案例分析一：xxxx工程1. 工程背景介绍在这一部分，我们可以简要介绍案例工程的背景信息，包括工程的规模、地点、建设单位等。
2. 施工管理问题针对该案例工程中出现的施工管理问题进行详细的分析，如进度延误、质量问题、安全事故等。
可以结合实际问题，分析导致问题的原因。
3. 解决方案在这部分，我们可以提出一些解决方案，如优化施工组织、加强监督管理、加强安全教育等。
同时，可以引用相关法律法规和管理经验，支持解决方案的可行性。
4. 效果评估这一部分可以对解决方案的实施效果进行评估，并举例说明实际应用的效果，如工程进度得到保证、安全事故减少、质量提升等。
II. 案例分析二：xxxx工程1. 工程背景介绍同样地，首先需要介绍案例工程的背景信息，包括工程的规模、地点、建设单位等。
2. 施工管理问题这部分可以着重分析该案例工程中的施工管理问题，如材料供应不及时、施工计划安排不合理等。
可以结合实际问题，分析导致问题的原因。
3. 解决方案可以提出相应的解决方案，如加强供应链管理、合理安排施工计划等。
同样地，可以引用相关法律法规和管理经验，支持解决方案的可行性。
4. 效果评估这一部分可以对解决方案的实施效果进行评估，并举例说明实际应用的效果，如材料供应及时、施工进度得到保证等。
III. 案例总结与经验归纳在这一部分，我们将对前面提到的案例进行总结，并从中归纳出一些重要的经验和教训。
可以从不同方面进行总结，如施工管理策略、团队合作、风险管理等。
通过总结和归纳，可以使读者更好地理解和应用相关知识。
结语通过对二建实务中的建筑施工管理案例的分析与经验总结，我们可以更好地理解和掌握建筑施工管理的要点。
希望本文对二建考生在实务中的备考有所帮助，并能在实际工作中取得成功。
二级建造师中的建筑工程施工质量与安全实务案例分析
二级建造师中的建筑工程施工质量与安全实务案例分析建筑工程施工质量和安全对于一个项目的成功完成至关重要。
作为二级建造师，在项目的实践中，我们经常会遇到各种与施工质量和安全相关的问题。
本文将以实际案例为基础，对建筑工程施工质量和安全进行分析与总结，以期对相关从业人员提供参考和借鉴。
案例一：某高层办公楼墙体质量问题分析某高层办公楼在施工中出现了墙体质量问题。
经过调查与分析，发现主要问题出在材料选择与施工过程中。
首先，使用的砖块未按照规范要求进行强度等级分类，导致墙体承载力不足。
其次，在施工过程中墙体砌筑的水平度和垂直度未得到有效控制，造成了墙面的不平整。
此外，砌筑砂浆的配比也存在问题，未能达到强度和粘结力的要求。
针对以上问题，应采取以下措施来提高施工质量和墙体的质量。
首先，对砖块进行严格分类，确保符合规范要求。
其次，在施工过程中应使用专业的水平仪和垂直仪进行实时监测，确保墙体的水平度和垂直度。
同时，对砂浆的配比要进行严格控制，确保其强度和粘结力符合要求。
案例二：某住宅小区安全事故分析与改进措施某住宅小区在建设过程中发生了一起安全事故，造成了人员伤亡和财产损失。
经过调查与分析，发现事故主要原因是施工过程中的安全管理不到位以及操作人员的错误行为。
针对此类事故，我们应采取一系列的措施来改进安全管理。
首先，加强对施工人员的培训，提高其安全意识和操作技能，确保其严格按照安全操作规程进行施工。
同时，建立健全的安全管理制度，明确责任和权限，确保各项安全措施的有效执行。
此外，建立安全检查和隐患排查机制，及时发现并整改可能存在的安全隐患。
案例三：某桥梁工程结构质量问题分析某桥梁工程在验收阶段发现了结构质量问题，明显存在设计和施工不符合规范要求的情况。
经过专业工程师的评估与分析，发现桥梁的主梁刚度不足、部分焊缝质量不合格等问题。
针对此类结构质量问题，应采取以下改进措施。
首先，加强设计与施工之间的沟通与协作，确保设计方案的准确性和可行性。
二建实务建筑施工质量事故案例分析
二建实务建筑施工质量事故案例分析二级建筑师实务建筑施工质量事故案例分析背景介绍：作为一名具备二级建筑工程师资质的实务建筑师，我们需要深入了解建筑施工质量事故案例，分析其原因和教训，以进一步提高我们的建筑实务工作水平。
本文将通过对几个实际发生的建筑施工质量事故案例的分析，揭示出事故的根源，探讨相应的解决方案和预防措施。
案例一：某高层住宅楼地基沉降事故一起高层住宅楼地基沉降事故不仅造成了重大财产损失，还威胁到了居民的生命安全。
经过调查发现，该案件的主要原因是在设计和施工过程中，未充分考虑地基土壤的承载能力和沉降特性。
分析和解决方案：1. 在设计阶段，需要进行地基勘探和土壤力学分析，以确保地基的稳定性和承载能力。
同时，需要采取合理的基础设计方案，如采用桩基础或加固土壤等措施。
2. 在施工阶段，要进行地基处理和加固工程，确保地基沉降不会超过允许范围。
同时，要加强对施工过程和质量进行监督和检查，防止施工质量问题的出现。
案例二：某办公楼外墙砖剥落事故一座办公楼的外墙砖突然大面积剥落，给楼内人员和行人带来了巨大的安全隐患。
事故调查发现，外墙砖的剥落主要是由于施工质量不合格和材料选用问题引起的。
分析和解决方案：1. 在施工过程中，应严格按照施工图纸和相关规范进行施工，避免出现砖砌质量不合格的情况。
同时，要加强现场管理和施工监督，确保施工过程的质量。
2. 在材料选用上，要选择质量可靠、符合规范要求的砖材。
并在施工前对砖材进行质量检测，确保其性能符合设计要求。
案例三：某大型商业综合体屋顶漏水事故一座大型商业综合体的屋顶频繁发生漏水现象，给商场内的店铺经营和顾客体验带来了很大影响。
经过调查，发现屋顶构造不合理、防水措施不到位是导致漏水事故的主要原因。
分析和解决方案：1. 在设计阶段，要充分考虑场地环境和气候条件，采用合适的屋顶结构和防水材料。
同时，要进行细致的防水设计和施工方案制定，确保屋顶防水工程的质量。
2. 在施工阶段，要选用优质的防水材料，并配合专业的防水施工队伍进行施工。
建筑实务案例分析
建筑实务案例分析（一）例题某工程，施工合同采用《建设工程施工合同示范文本》，合同约定，吊装机械闲臵补偿费600元／台班，单独计算，不进入直接费。
经项目监理机构审核批准的施工总进度计划如图所示时间单位：月。
施工过程中发生下列事件：事件1：开工后，建设单位提出工程变更，致使工作E的持续时间延长2个月，吊装机械闲臵30台班。
事件2：工作G开始后，受当地百年一遇洪水影响，该工作停工1个月，吊装机械闲臵15台班、其他机械设备损坏及停工损失合计25万元。
事件3：工作I所安装的设备由建设单位采购。
建设单位在没有通知施工单位共同清点的情况下，就将该设备存放在施工现场。
施工单位安装前，发现该设备的部分部件损坏，调换损坏的部件使工作I的持续时间延长1个月，发生费用1.6万元。
对此，建设单位要求施工单位承担部件损坏的责任。
事件4：工作K开始之前，建设单位又提出工程变更，致使该工作提前2个月完成，因此，建设单位提出要将原合同工期缩短2个月，项目监理机构认为不妥。
问题：1.确定初始计划的总工期，并确定关键线路及工作E的总时差。
2.事件1发生后，吊装机械闲臵补偿费为多少？工程延期为多少？说明理由。
3.事件2发生后，项目监理机构应批准的费用补偿为多少？应批准的工程延期为多少？说明理由。
4.指出事件3中建设单位的不妥之处，说明理由。
项目监理机构应如何批复所发生的费用和工程延期问题？说明理由。
5.事件4发生后，预计工程实际工期为多少？项目监理机构认为建设单位要求缩短合同工期不妥是否正确？说明理由。
参考答案1.20个月；A→D→F→I→K→M或：①→②→⑤→⑦→⑧→⑩→11；E的总时差为12-4-3-3=2（个月）。
2.吊装机械闲臵补偿费：600×30=18000元；工程延期为零；理由：①建设单位原因造成的费用增加，应给予施工单位补偿；②工作E的持续时间延长不影响总工期。
3.补偿费用为零；工程延期1个月；理由：①不可抗力原因，费用不补偿；工期可顺延；②工作G为关键工作，影响工期1个月。
二建中的实务案例解析
二建中的实务案例解析实务案例一：某建筑公司在承建一个商业综合体项目时，发生了一起质量问题。
该公司违反了相关的建筑法规和合同要求，导致项目的质量不符合预期。
以下是对这个案例的解析和分析。
1. 背景介绍该商业综合体项目位于市中心，涵盖了商业办公楼、购物中心和停车场等多个功能区。
建筑公司负责承建全部工程，包括设计、施工和监理等。
2. 问题描述在竣工验收时，业主方发现了一些质量问题，如墙面开裂、地面渗水等。
这些问题不仅影响了商业综合体的使用功能，还对项目的形象和市场价值造成了严重影响。
3. 分析原因3.1 设计问题：建筑公司在设计阶段未充分考虑到项目的使用要求和环境因素，导致设计不合理。
3.2 施工问题：施工人员在进行墙体和地面的施工过程中存在操作不规范和质量控制不严的问题。
3.3 监理问题：监理单位在对施工过程的监管中存在疏漏和不及时发现问题的情况。
4. 影响及解决措施4.1 影响：质量问题对商业综合体的使用功能和美观造成了影响，对业主方造成经济损失和信誉危机。
4.2 解决措施：4.2.1 设计修正：建筑公司应聘请设计专家进行修正设计，包括加固墙体结构、改善地面防水措施等，以解决质量问题。
4.2.2 施工整改：建筑公司应对施工人员进行培训和督促，加强质量监督，确保施工过程符合相关标准和规范。
4.2.3 监理加强：监理单位应加强对施工过程的监管，及时发现和纠正问题，确保项目质量符合要求。
5. 法律责任5.1 建筑法规：建筑公司违反了相关建筑法规，应承担相应法律责任。
5.2 合同约定：建筑公司与业主方签订了合同，承诺按照合同约定完成项目。
由于质量问题超出了合同约定的标准，建筑公司应承担违约责任。
6. 教训与经验通过这个案例，我们可以得出以下教训和经验：6.1 重视设计阶段：设计对项目的质量和效果起到决定性的作用，应充分考虑项目的使用要求和环境因素。
6.2 严格施工管理：建筑公司应加强对施工人员的培训和监督，确保施工过程符合标准和规范。
施工问题解决的案例分析与经验总结
施工问题解决的案例分析与经验总结一、案例背景在建筑工程项目中，由于材料、技术、人员等方面的因素，施工过程中常常会遇到各种问题和困难。
本文将通过一系列具体案例来分析施工问题的解决方法，并总结经验教训。
二、安全隐患处理在某次施工过程中，由于工人不慎疏忽，导致楼层结构安全隐患。
项目经理立即组织专业人员进行检测，确认问题并及时采取措施进行修复。
经过此次事件，我们深刻认识到安全意识教育的重要性，要加强人员培训，提高责任意识。
三、疑难施工技术问题在一次建筑物地下室施工中，由于地质条件的变化，给排水系统布局出现困难。
经过与土木工程师的讨论和分析，最终确定了合适的解决方案。
我们应积极借助专业技术力量，善于沟通合作，解决疑难问题。
四、物资质量监控在一次施工过程中，发现部分材料质量不符合要求，可能对工程质量造成影响。
经过严格的货物验收和质量检测，及时予以退换。
这次事件提醒我们，在施工过程中要加强对物资质量的监控，确保使用高质量材料。
五、突发情况应急处理一天夜晚，一场暴雨导致施工现场积水严重，危及人员安全。
项目经理立即组织工人进行排水，疏散人员，并与相关部门联系，共同应对突发情况。
突发情况的处理应具备紧急响应的能力，组织有序的救援行动。
六、项目进度延误处理某次大型工程项目由于各种原因造成进度延误，给项目带来严重影响。
经过与业主的沟通协商，对项目进行全面调整和优化，最终按时完工。
项目进度的延误需要及时解决，合理调配资源，确保工程的顺利推进。
七、施工环境污染控制在一次施工过程中，由于材料储存不当，导致环境污染。
项目经理要求立即清理，采取措施防止再次发生。
我们必须加强环保意识，进行施工环境的有效管理和控制。
八、施工文明建设施工现场是我们展示企业形象的重要窗口，但在某次施工中，有工人违规乱扔垃圾，严重违背了施工文明的原则。
项目经理及时提醒并进行了处罚，并加强对工人的安全教育。
我们要始终保持施工文明，提倡良好的工作习惯。
九、供应商管理问题在某次工程采购过程中，供应商未按时交付材料，导致工期延误。
二级建造师中的实务案例分析
二级建造师中的实务案例分析在二级建造师的考试中，实务案例是一个非常重要的部分。
通过分析真实的实务案例，可以帮助考生更好地理解建筑工程管理中的相关知识和技能。
本文将选取两个具体的实务案例，通过分析和讨论，帮助读者更好地理解二级建造师考试中的实务题型。
案例一：施工合同管理某公司承接了一项大型公共建筑工程，根据合同要求，工程方需要在规定期限内完成工程，并保证质量合格。
然而，在工程施工过程中，由于种种原因，工期严重延误，质量问题也频繁出现。
工程监理方对此进行了整改通知，并要求承包方负责相应的违约责任。
在这个案例中，我们首先需要明确施工合同的相关条款及管理要求。
根据合同约定的工期和质量标准，工程方应该按照要求进行施工，确保工程按时完成且达到合格质量。
然而，由于工期延误和质量问题的出现，工程方存在违约行为。
工程监理方的整改通知是合理的，他们的主要目的是确保工程按照要求进行完工。
根据二级建造师考试的要求，我们在解析这个实务案例时可以从以下几个方面进行分析：1. 违约责任的判定：根据合同约定，判断工程方是否存在违约行为，并明确违约责任的承担方。
同时，需要考虑工期延误和质量问题对于工程监理方和业主方造成的影响。
2. 违约责任的处理：根据合同约定和法律法规，分析违约责任的处理方式。
合同一般会设定相应的违约金和赔偿责任，需要根据具体情况进行界定。
3. 整改要求的合理性：分析工程监理方提出的整改要求是否合理，是否符合合同的约定和法律法规的要求。
同时，还需要考虑整改的可行性和期限的合理性。
通过以上的分析，我们可以充分理解这个实务案例，并查找相关的法律法规和合同管理的知识来指导解题。
案例二：施工安全管理在某施工现场，一起严重的工伤事故发生了。
根据初步调查，事故的原因是承包方在安全管理上存在严重的失职行为，并违反了相关的法律法规和施工安全规范的要求。
在这个案例中，我们可以从以下几个方面进行分析和讨论：1. 安全管理规范：分析工程安全管理的相关法律法规和施工安全规范的要求。
一级建造师建筑工程实务案例分析
一级建造师建筑工程实务案例分析建筑工程是国民经济的基础产业，对于城市的发展和人民生活的改善起着重要的作用。
而一级建造师是在建筑工程领域具备高级专业能力和技术水平的人员。
本文将通过案例分析，深入探讨一级建造师在建筑工程实务中所面临的问题与挑战。
案例一：城市综合体项目在城市综合体项目的建设过程中，一级建造师需要面对的一个重要问题是如何高效地协调各个专业的施工。
该项目包含了住宅、商业、办公等多个功能区域，每个区域都涉及到不同的施工工艺和技术要求。
一级建造师需要对各个专业的施工进度进行精准的控制，并有效地解决各个专业间的协调问题。
此外，在城市综合体项目中，一级建造师还需要确保施工质量和安全，随时应对各种突发情况，保证项目的顺利进行。
案例二：大型桥梁工程大型桥梁工程的建设是一项具有复杂性和技术难度的任务。
在这类工程中，一级建造师需要面对的问题包括技术难题、施工风险和合理资源配置等。
例如，在大型桥梁工程中，一级建造师需要根据不同的地理环境和地质条件，选择合适的施工方法和工程材料，以确保桥梁的安全和稳定。
此外，一级建造师还需要有效地控制施工成本，确保项目的经济效益。
案例三：市政道路建设市政道路建设是城市基础设施建设的重要组成部分。
在市政道路建设中，一级建造师需要考虑道路的设计、施工和维护等方面的问题。
例如，在道路设计阶段，一级建造师需要根据交通流量和环境条件等因素，选择合适的道路类型和路面结构，确保道路的安全和畅通。
在施工阶段，一级建造师需要组织协调各个施工专业，确保施工质量和进度。
案例四：高层建筑工程高层建筑工程是建筑工程中的重点项目，也是一级建造师面临的重要挑战之一。
在高层建筑工程中，一级建造师需要解决的问题包括结构设计、施工安全和管理等方面。
例如，在高层建筑的结构设计中，一级建造师需要考虑到地震、风荷载等因素，选择合适的结构形式和材料，以确保建筑的安全和稳定。
同时，在施工过程中，一级建造师还需要确保施工工艺的合理性和施工质量的可控性。
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建筑实务案例题分析总结(非卖品)
案例4道：
1进度方面：网络计划题型（必须会）
2合同方面：施工索赔（带网络计划）必考
3成本方面：工程价款计算（挣值法）重点
4质量方面:装饰装修质量；建筑工程质量（看书上案例，吊顶66页，石板安装77页，幕墙85页，以及其他）
5安全方面：安全事故背景，伤亡人数。
提示：如遇五方面综合题型，最好拆分解答
一，异节奏流水施工（要会绘图）
T=(M+N-1)*K T为总工期，M为施工段，N为施工总队数，K为最大公约数。
二，无节奏流水施工（会计算总工期）
T=所有流水步距之和（求步距）+最后一个施工过程流水节拍之和（已知）
例题：浇柱：2 1 3
吊梁：3 3 4
吊板：1 1 2
节点：3 2 4
第一步：分别计算柱与梁，梁与板，板与节点的流水步距。
第二步：计算流水步距之和。
第三步：计算出总工期（所有流水步距之和+最后一个施工过程流水节拍之和（已知，就是例题中节点的流水节拍3+2+4=9）
梁柱的流水步距为2
梁板的流水步距为8
板与节点的流水步距为1
因此总工期T=（2+8+1）+（3+2+4）=20天
二.网络计划题型
1找出关键线路，并计算出总工期。
（关键线路为工期最长，总时差为0的施工线路）
注意：答题时影不影响工期，看总时差回答问题
影不影响紧后工作最早开始，看自由时
差
三.索赔类题型
1看原因（造成的结果属于哪一方的责任，甲方，总
包方还是施工方？）
2是否能索赔？
3不可抗力发生风险承担原则：1临时设施自己承担自
己的，2工程本身的损害由甲方承担3
第三方责任人损失由甲方承担4所需
清理修复工作的责任与费用，由甲方承
担5施工人员伤亡由其所属单位负责，
并承担费用。
6造成乙方设备，机械的
损坏及停工等损失，由乙方承担，但是
工期可以顺延。
特别注意：可以索赔的事件施工方必须要在规定的时
间内以规定的程序提交索赔意向通知
书和索赔报告。
四.做网络计划与工期费用索赔的案例题型（分三步）第一步：找关键线路，并计算每条线路的总时差
第二步：抛开网络计划图，看哪些事件暂时成立
第三步：1把暂时成立事件放入网络计划图中，在关
键线路上的，工期索赔成立，能够提出
索赔
2不在关键线路上的，因拖延后变为关键线路的，工
期索赔成立，能够提出索赔
3如果耽误的工作是非关键工作，工期索赔不成立。
例题：
1A—B—C—D—F—G 217天
2A—B—C—D—E—F—G 272天
3A—B—C—E—F—G 282天
关键线路为3 （A—B—C—E—F—G）总工期为282
天，那么1号线路的线路总时差为282-217=65天，2号线路的线路总时差为282-272=10天，耽误工作的时间不超过线路总时差，不改变关键线路，
做索赔题时带着思想，只要不是我施工方的原因引起
的，基本上都成立。
事件暂时成立的带
入网络计划图，看索赔工期在不在关键
线路上，有没有总时差的空余，有空余
工期不能顺延，费用可以索赔。
五．成本价款调整的计算。
1工程进度预付款
2动态调整公式
3挣值法*（带背景）
已经完成的预算费用BCWP
计划完成费用预算BCWS
已经完成实际费用ACWP
费用偏差CV=BCWP-ACWP
进度偏差SV=BCWP-BCWS
P199页（带表格）与（带网络计划的）
180*95%= 220*100%= 240*110%= 280*100%= 300*105%=
六.关于施工质量类型的案例
装饰装修工程方面的P66(吊顶)，P77（石板安装），
P85（幕墙）
P140---P150, P272综合题
注意：这类题型考试时不好拿满分，考前看书了解
下，属于能拿多少分就拿多少分的情
况，分别回答问题，运用答题技巧。
把
产生质量的问题归结于材料进场未检
查，质量不达标，施工前未进行技术交
底，施工人员没有施工资质，无证上岗，
施工方法错误。
等等，总之能拿一分算
一份。
七.安全类题型案例P158，P160，P162
1首先判定事故级别，按什么判定？（死亡人数，
经济损失，哪个严重算哪个）2所引起事故的原因---------直接原因，间接原因？
写原因排列：大致都有（无证上岗，管理不当，
人违反了安全生产条例，平时检查未发
现安全隐患，没有进行生产安全教育和
安全技术交底）等等，做题时哪个感觉
能用上写哪个，不清楚时多些几个原因
总有能碰上的。
产生安全事故的原因大体分为以下几类：
1.人的不安全行为
2.
3.物的不安全状态
4.环境因素
5.组织管理不当
安全技术交底的要求是什么？1要在作业前2要有书面的资料，三方各执一份3要有注意事项
三级安全教育内容p172
做建筑实务的选择题，要看书上P1—P65 P260—P279看上两遍了解后作模拟试题的选择练习下，网上也有作选择题的，多练。
多选千万不要选吃不准的选项，做到宁愿少选，也不多选一个。
以上内容为申亭一字一字打印上去的，绝无套版。
费尽心思，把自身掌握的，考试关键重点的都书写在此。
还望大家努力复习，预祝各位顺利过关。
请勿给外人传阅，因为二建定分数线主要卡在建筑实务这一门，别人分数高了，你过关的可能性就会小
了（这一点相信大家都了解，所以就算给别人时也给对方提醒到这一点），不胜感谢。
申亭
2012年6月。