医院评审工作总结
医院检验科人员高级职称评审工作总结3篇
医院检验科人员高级职称评审工作总结3篇【篇1】医院检验科人员高级职称评审工作总结 20__年参加工作，一直于我院检验科工作。
秉承质量第一、服务临床的理念，坚持以病人为中心，高质量、高效率地为临床提供快速、准确的诊断依据，踏踏实实，勤奋工作。
尤其近几年来，我对自己的工作有很多的思考和感受，在这里作简单的总结：一、政冶思想方面：认真学习党的各项方针政策，法律、法规，领会上级部门重大会议精神，在政治上、思想上始终同党同组织保持一致，保证在实践工作上不偏离正确的轨道。
几来，自己不断加强思想道德和业务技能的学习，提高工作的责任心，工作严谨负责，勤勤恳恳，任劳任怨，积极配合主任的工作，不计较个人得失，加班加点按质按量完成任务。
始终坚持以病人为中心，服务临床的思想，急病人与临床之所急。
严格遵守危急值报告制度，及时与临床医生联系，提供有利的诊断依据。
在完成临床检验工作的同时，还承担本科室进修与实习生的实习带教工作，坚持以理论联系实际，做到学以致用。
二、工作学习方面：本人不仅具有较高的政治思想水平，同时也具有很强的业务学习和工作能力。
面对专业知识的日新月异，更加注重专业知识和新技术的学习。
每年订阅《中华检验医学杂志》《临床检验杂志》《检验医学》经常上网浏览;《中华流行病学杂志》《中华医院感染杂志》、《中国抗生素杂志》《临床输血与检验》《中国实验诊断学杂志》等相关专业杂志;同时特别关注《中华检验医学杂志》开设的继续教育园地拦目学习;参加各种提高培训班、学术交流会。
20__年参加__研讨会;20__年5月参加__培训班。
7月被当选为__市医学会第二届检验专业委员会常务委员。
为了更进一步提高自己的综合素质，除在业务技术方面努力学习外，也加强相关知识英语与计算机应用知识的学习。
__年参加了自学[卫生事业管理]本科的学习，今年年底毕业。
从中学习了许多管理方面的知识，获益匪浅。
三、道德品质方面：(一)有吃苦耐劳、默默无闻的敬业精神我来自农村，深深懂得宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来的道理。
医院等级评审总结_从事本等级岗位工作总结
医院等级评审总结_从事本等级岗位工作总结在过去的一段时间里，我一直在医院从事本等级岗位的工作。
在这段时间里，我积累了一些经验和总结，希望能够对医院的等级评审有所帮助。
我认为医院的等级评审是非常重要的。
医院等级评审是对医院的服务质量和管理水平的一种检验，也是对医院改进与发展的一个促进。
通过等级评审，医院能够认识到自身存在的问题和不足之处，并且能够得到相应的改进和提升。
在医院的等级评审中，有几个关键的方面需要特别注意和加强。
首先是服务质量。
作为医院的一员，我们应该始终把患者和病人的需求放在首位，为他们提供优质的服务。
在工作中要注重细节，注意礼貌待人，提高自己的业务水平和专业素养。
要注重团队协作，与同事之间保持良好的沟通和合作，共同提高服务质量。
其次是管理水平。
作为医院的一员，我们应该始终遵守医院的规章制度，严格执行各项工作流程和操作规范。
在工作中要注重效率和效益，做到合理安排和规划时间，提高工作效率。
要注重自我管理和自我提升，不断学习新知识和新技术，提高自己的综合素质和能力。
最后是安全管理。
医院是一个公共场所，安全问题尤为重要。
作为医院的一员，我们要时刻关注工作环境和工作方式是否存在安全隐患，采取相应的措施和预防措施，确保工作的安全性和健康性。
要加强对患者和病人的安全教育和指导，提高他们自我保护和自我管理的意识和能力。
医院等级评审是对医院服务质量和管理水平的一种检验和促进，对医院发展具有重要意义。
作为医院的一员，我们应该注重服务质量、管理水平和安全管理，不断提高自己的综合素质和能力，为医院等级评审做出贡献。
这样，才能够使医院的等级评审取得好的成绩，为医院的改进和发展打下良好的基础。
医院评价评审中心工作总结
医院评价评审中心工作总结
医院评价评审中心是医院内部的重要部门，负责对医院的各项工作进行评价和评审，以确保医院的医疗质量和服务水平达到国家标准。
在过去的一年里，我们的评价评审中心在各项工作中取得了显著的成绩，为医院的发展和提升提供了有力的支持。
首先，我们在医疗质量评价方面取得了显著成绩。
通过对医院各科室的医疗工作进行定期评审和评价，我们发现并解决了一些医疗过程中存在的问题，提高了医院的医疗质量和安全水平。
同时，我们还建立了医疗质量管理档案，为医院的医疗质量提供了可靠的数据支持。
其次，在服务水平评价方面，我们也取得了一定的成绩。
我们通过对患者满意度的调查和分析，了解到患者对医院服务的需求和意见，进而改进和优化了医院的服务流程和服务质量。
我们还开展了员工培训和素质提升工作，提高了医院员工的服务意识和服务水平。
最后，在绩效评价方面，我们也做出了一些成绩。
我们建立了医院各项工作的绩效考核体系，对医院的各项工作进行科学评价和考核，为医院的管理和决策提供了有力的数据支持。
同时，我们还建立了绩效激励机制，激励医院员工积极工作，提高了医院的整体绩效水平。
总的来说，医院评价评审中心在过去的一年里取得了显著的成绩，为医院的发展和提升提供了有力的支持。
我们将继续努力，不断完善和提高我们的工作水平，为医院的发展和患者的健康提供更好的服务。
医院重点专科评审工作总结
医院重点专科评审工作总结近年来，医院重点专科评审工作在我国医疗体系中扮演着越来越重要的角色。
这项工作的目的是为了确保医院的重点专科能够提供高质量的医疗服务，同时也是为了保障患者的权益和安全。
在这篇文章中，我们将对医院重点专科评审工作进行总结，探讨其意义和影响。
首先，医院重点专科评审工作的意义不言而喻。
通过对医院重点专科的评审，可以及时发现和解决医疗服务中存在的问题和不足，提高医疗质量和安全水平。
这对于患者来说是非常重要的，他们可以在医院内得到更加专业和可靠的医疗服务，减少医疗事故的发生。
同时，对医院重点专科的评审也可以促进医院内部的管理和运作，提高医院整体的绩效和竞争力。
其次，医院重点专科评审工作的影响也是非常深远的。
通过评审工作，可以对医院的医疗设施、医疗设备、医疗技术、医疗人员等进行全面的评估和监督，保证医院的医疗资源得到充分利用，提高医疗效率。
同时，医院重点专科评审工作也可以促进医院内部的学术交流和合作，提高医疗人员的专业水平和医疗技术水平，推动医疗科研的发展。
最后，我们也要看到医院重点专科评审工作中存在的问题和挑战。
由于医疗服务的特殊性和复杂性，评审工作需要投入大量的人力、物力和财力，而且评审结果的公正和客观性也面临着一定的挑战。
因此，我们需要不断完善评审制度和机制，加强评审工作的监督和管理，确保评审工作的公正和有效。
总的来说，医院重点专科评审工作对于医院和患者来说都是非常重要的。
通过评审工作，可以提高医院的医疗质量和安全水平，促进医院内部的管理和运作，推动医疗科研的发展。
同时，我们也要看到评审工作中存在的问题和挑战，不断完善评审制度和机制，确保评审工作的公正和有效。
相信在不久的将来，医院重点专科评审工作会取得更加显著的成绩，为我国的医疗事业做出更大的贡献。
医院评审办工作总结简短
医院评审办工作总结简短
一、评审工作情况
本年度完成家医院年度评审工作,组织评审专家小组进行实地考察和评议。
评审任务完全按计划完成。
二、重点工作
1. 改善评审任务分配和派驰管理,做到专业和负责。
2. 优化评审表格,突出重点指标,服务于评审决策。
3. 加强评审过程监督,保证质量和公正性。
4. 做好评审结果评定工作,给出清晰合理建议。
三、存在问题
1. 一些专家本身素质和认识需要提高。
2. 部分医院资料准备有待加强。
3. 在评审决策和监管上存在风险。
四、今后工作
1. 不断改进评审工作流程和制度。
2. 实施评审专家定岗定格制度。
3. 进一步优化评审工具,突出重大问题整改监测。
4. 加强评审工作学习交流,提高工作水平。
以上就是本年度医院评审办工作总结简要。
展望下一步工作,继续改进完善,做到评审科学公正。
三甲医院评审工作总结(共5篇)
三甲医院评审工作总结（共5篇）第1篇：三甲医院评审工作总结三甲医院评审工作总结篇1：三甲医院评审心得三甲评审心得体会今年，医院最重要而紧迫的工作就是“三甲”医院评审，不可否认，它的成败与否关系到医院的长远发展和全院职工的切身利益。
能否圆满实现这一目标离不开全院职工的积极参与。
作为人民医院这个庞大团队的一份子，关心医院发展过程中的点点滴滴，以主人翁的姿态贡献自己的智慧和力量，这是我们义不容辞的责任。
作为一名普普通通的临床护士，一年多来我和所有人一样为“三甲”目标奋斗。
在我眼中，“三甲”不仅仅是一种制度上对我们的肯定，更是推动医院跨越式发展的东风。
而在这股东风中，我们唯有人人都挺身而出、并肩作战，勇敢的担当起自己的责任，从我做起，从小事做起，才能和医院共同成长，共创未来。
作为医院的一员，现在回想起来，我也觉得迎评工作忙碌、琐碎、辛苦。
然而，这也是一个辛苦与收获、机遇与挑战并存的时刻。
在这样关键的时刻，我们每个医院人都担当着一1份责任。
这责任里，不仅有患者的“健康所系，性命相托”，更有借着等级医院评审的东风，不断学习提高、完善自我的医学道德修养。
评审制度要求我们注重的每一个过程，都是一次学习的机会。
护理部对相关护理制度、职责、规范、质量标准、工作流程都做了比较全面的修订，还对一些存在安全隐患的工作环节进行了流程再造或流程重建，例如：防病人跌倒流程、护理安全标识的规定、手术安全无缝化管理、入院指导流程、出院指导流程等。
迎评的一年多，随着各种护理制度的建立和完善，我们脑海中的思路也越来越清晰，越来越知道我们维系的、担当的是什么，越来越知道自己应该修正的短板在哪里。
而努力拼搏每一个过程，本身就是一种追求卓越的过程。
一年多以来，我们欣喜地看到，在制度管理下，我们的点滴努力汇聚在一起，医院环境变得整洁，护理医疗设施更加现代化，护理工作变得有序化，服务也更加人性化。
在经历这些蜕变后的医院，以一种值得骄傲的姿态在努力向前！在这次专家评审过程中，也使我们认识到我们日常工作中对一些工作制度的细节落实得还不足。
医院评价评审中心工作总结
医院评价评审中心工作总结
近年来，医院评价评审中心在医疗行业中扮演着越来越重要的角色。
作为医院
内部的质量管理机构，评价评审中心的工作对医院的整体运营和服务质量起着至关重要的作用。
在过去的一年里，我们的评价评审中心经过不懈努力，取得了一系列显著成就，为医院的发展和改进贡献了力量。
首先，我们加强了对医院各项工作的评价和监督。
通过建立完善的评价体系和
标准化的评审流程，我们对医院的各项工作进行了全面的评估和监督，确保医院的各项工作符合国家和行业标准，为患者提供安全、高效的医疗服务。
其次，我们积极推动了医院的质量改进和提升。
通过开展内部培训和外部交流，我们不断提升评价评审人员的专业水平和工作能力，为医院的质量管理工作提供了坚实的保障。
同时，我们还积极参与医院各项改进项目，为医院的发展和进步贡献了智慧和力量。
另外，我们还加强了与外部评审机构的合作和交流。
通过与国家和行业相关机
构的合作，我们及时了解最新的政策法规和行业动态，为医院的发展和改进提供了有力的支持。
同时，我们还积极参与各项评审活动，为医院的品牌建设和声誉提升做出了积极的贡献。
总的来说，医院评价评审中心在过去的一年里取得了一系列显著成就，为医院
的发展和改进贡献了力量。
在未来的工作中，我们将继续加强对医院各项工作的评价和监督，积极推动医院的质量改进和提升，加强与外部评审机构的合作和交流，为医院的发展和进步贡献更多的智慧和力量。
相信在医院领导的正确领导下，我们的评价评审中心一定会取得更加辉煌的成绩，为医院的发展和进步贡献更大的力量。
2024年医院等级评审工作的总结报告
2024年医院等级评审工作的总结报告2024年医院等级评审工作总结报告一、工作概述2024年是医院等级评审工作的关键年份，为了提高医疗服务质量，保障患者权益，各级医院积极开展了医院等级评审工作。
本次评审工作以全面贯彻落实国家卫生健康委员会相关政策和要求为指导，以患者为中心，注重医疗质量和安全管理，着力提升医院服务能力和水平。
二、工作内容及结果1. 制定评审标准和指标体系根据国家卫生健康委员会相关文件，各级医院制定了符合本地区实际情况的评审标准和指标体系。
评审标准和指标体系突出了医疗质量和安全管理、医院管理、科研教育和人才培养等方面的要求，为评审工作提供了明确的指导。
2. 筛选评委团队各级医院根据评审标准和指标体系，精心筛选并组建了评委团队。
评委团队由国内知名的医疗专家、学者和管理者组成，具有丰富的临床经验和医院管理经验，确保评审工作的专业性和公正性。
3. 开展评审工作各级医院按照评审标准和指标体系，开展了一系列评审工作。
评审内容包括医院管理体系、行政效能、医疗质量和安全管理、医疗设备和技术、科研教育和人才培养等方面。
评审采取现场检查、资料核查、专家访谈等方式，全面了解医院的运行情况和管理情况。
4. 撰写评审报告评审结束后，各级医院评委团队根据评审结果，撰写了详细的评审报告。
报告内容包括医院的优势和不足、改进建议、表彰和奖励建议等方面。
报告提出了针对医院存在问题的改进措施和建议，为医院解决实际问题提供了有力支持。
三、取得的成绩通过2024年医院等级评审工作，各级医院取得了一系列成绩。
1. 提升了医院服务能力和水平评审工作推动了各级医院加强了医疗质量和安全管理，强化了医院管理体系，提高了医院服务能力和水平。
评审过程中，各级医院深入发掘自身的优势和不足，通过改进措施和建议不断完善医院运行机制，提高了医院的整体竞争力。
2. 完善了患者权益保障机制评审工作重视患者权益保障，强调以患者为中心。
各级医院通过优化服务流程、提升服务质量，建立了健全的患者权益保障机制。
医院评审办个人工作总结
医院评审办个人工作总结在医院评审办工作一年多的时间里，我深刻认识到了医院评审对于提高医疗质量、降低医疗风险、规范医疗行为的重要性，也懂得了自己在这一岗位上的责任与使命。
在工作中，我不断学习、努力实践，取得了一些成绩。
首先，在医院评审办的工作中，我牢固树立了质量第一的理念，努力推动医疗质量管理工作的开展。
通过建立健全医疗质量管理制度、加强医疗质量监控和评价等手段，对医疗过程中存在的问题及时进行纠正和改进，有效提高了医疗质量和安全水平。
其次，我在评审工作中注重团队合作，积极参与医疗事故的调查与分析，与医护人员沟通交流，共同寻找医疗质量管理的有效途径，通过团队协作完成医疗事故的评审和处理，提高了医院医疗事故处理的效率和及时性。
另外，我还参与了相关医疗法规、政策的学习和培训，不断提升自身的专业水平，增强了风险意识和责任意识，为医院医疗质量管理工作的落实提供了有力保障。
在未来的工作中，我将继续努力，不断提升自身的专业能力，进一步规范医疗行为，加强医疗质量管理，为医院的可持续发展贡献自己的力量。
同时，我也将加强与各相关科室的沟通与合作，形成良好的工作合力，共同推动医院医疗质量管理工作向前发展。
在以后的工作中，我还将继续加强对医疗质量管理的监督和执行，不断完善医疗质量管理的制度和规范，进一步提高医疗服务水平和医疗质量，为患者提供更加安全、可靠的医疗保障。
此外，我也会继续加强与医务人员的沟通与交流，帮助他们更好地理解和执行医疗质量管理的政策和要求，培养他们的责任意识和风险意识，增强医务人员参与医疗质量管理工作的积极性和主动性，共同推动医院医疗质量管理工作的深入开展。
同时，我也会继续大力支持医院的医疗事故调查与处理工作，加强对医疗事故的分析和总结，及时发现问题，解决问题，形成有效的医疗事故预防机制，最大限度地减少医疗事故的发生，保障患者的安全与利益。
另外，我也将继续努力提升自身的学习能力和专业素养，不断提高自己的医疗质量管理水平，努力做好医疗质量管理的宣传与普及工作，帮助更多的医务人员和患者了解医疗质量管理的重要性，促进全员参与医疗质量管理，形成良好的医疗质量管理氛围。
等级医院评审护理工作总结(4篇)
等级医院评审护理工作总结(4篇)等级医院评审护理工作总结篇1我怀着喜悦的心情走上了工作岗位，成为了一名护理员。
身穿洁白的护士服、头戴燕尾帽，迈着轻盈的步子，微笑的走向患者，这是护士长教我的第一课。
我原本以为“护理”只要对患者耐心，工作认真、吃苦耐劳就够了，可事实并非这样简单，现在总结上半年工作。
这上半年的工作，使我成长了很多。
从科室举办的“微笑服务，打造阳光团队”活动到医院的三甲评审结束，从简单的临床护理到危急的心肌梗死病人急救，我深深的明白，要做一名的护士，容易，可要成为一名合格的专科护士，真的不易。
树立“一切以病人为中心”的观念，尊重、理解、同情和关心病人，对病人无论性别、种族、贫富贵贱一律一视同仁。
不但要关心病人的病情，也要加强对病人的心理护理及健康教育。
同时，还有必要对病人在社会适应能力的问题上提供帮助，这也是与“现代健康”相适应的。
适应新时代整体护理，就要具备多方面知识，如计算机、外语、人文科学等等。
新时代护理理念要求护士不光是一个健康照顾着，还应是一个合格的咨询师、宣教家、教育家，必要的营养师等等。
因此，一个合格的护士，在具有了扎实的基本功的前提下，还应不断学习，不断在工作中总结经验，不断提高自己。
对工作一丝不苟，认真负责。
护士的临床工作繁忙且劳累，而且对重病人的护理要求时刻保持头脑清醒，精力旺盛，尤其是在抢救病人过程中，要做到反应迅速、灵敏、果断，这都是与健康所分不开的。
护士在临床工作中要严格遵守医院各项规章制度，严格学习“三基三严”理论，严格无菌操作和消毒隔离，对每一个医嘱应及时、准确的处理，并完善各项护理文书。
要认真按照护理级别巡视病房，观察病人病情变化，发现问题及时通知医生。
护士面对的医疗环境和人际关系较为复杂，一不小心便会误入雷区，造成不愉快。
作为一名合格的护士应懂得集体的力量才是强大的，断不可脱离集体，节外生枝。
一滴水只有放进大海才不会干涸，一个人只有将自己的利益与集体溶为一体的时候才有力量。
医院等级评审工作总结(共9篇汇总)
第1篇医院等级评审工作总结（推荐）医院等级评审工作汇报尊敬的各位领导，各位专家今天，评审组专家莅临我院指导工作，首先，我代表xx医院全体职工，欢迎各位领导和各位专家到来，对各位领导和专家长期以来对我院工作的指导和帮助表示衷心的感谢！现将我院迎评工作情况向各位领导和专家汇报如下一、医院基本情况 xx医院始建于xx年，经过xx多年的发展建设，现已成为全市规模最大的一所综合性医院，是全市的医疗、急救、预防、康复和保健中心，承担着一定的教学和科研任务。
医院占地面积xx万平方米，建筑面积xx万平方米，开放床位xx张。
投资xx亿元、高xx层、建筑面积xx万平方米的新病房大楼即将投入使用。
医院现有职工xx人，卫生专业技术人员xx人，占全院总人数的xx%，其中高级职称xx 人、中级职称xx人，初级职称xx人。
医院设有职能科室xx个，临床医技科室xx个，其中xx科是市重点学科，xx科、xx科、xx科等是市特色专科，xx科、xx科、xx科是市医疗质量示范科室。
近几年来，医院先后购臵了64排螺旋ct、直线加速器、核磁共振等先进设备，提升了硬件实力，为临床工作的开展提供了坚实保障。
2012年，医院共收治门诊病人xx万人次，出院病人xx万例，业务收入xx亿元，术前诊断符合率xx%，治愈好转率xx%，抢救成功率xx%，平均住院天数xx天，圆满完成各项社会和技术效益指标。
二、迎评准备情况（一）、认真组织，全院动员，扎实推进迎评工作自等级医院评审工作开展以来，我院按照上级卫生部门的有关要求，严格对照《xx省医院评审办法》、《二级综合医院评审标准》等相关文件规定，把等级评审工作作为头等大事来抓，认真组织，全院动员，全员参与，全力以赴，确保迎评工作有序开展。
一是健全组织，明确职责。
医院成立了等级评审工作领导小组，建立了一把手负总责、班子成员分工负责、职能部门组织协调、科室主任各负其责的工作机制。
制定下发了等级医院评审工作实施方案和配套措施，确定了工作目标、工作要求、实施步骤，做到了任务到科、到人，明确分工，不留空白。
完成医院等级评审工作总结
完成医院等级评审工作总结
近日，我们医院进行了一次医院等级评审工作，经过多方努力，最终取得了优
异的成绩。
在此，我将对这次评审工作进行总结，以便更好地总结经验、查漏补缺，为今后的工作提供参考。
首先，我们医院在这次评审工作中，充分准备，严格执行各项规定，确保了医
院各项指标的达标。
我们注重了医院各项管理制度的建立和完善，严格按照相关规定进行了医疗设备的维护和管理，确保了医院的设施设备处于良好状态。
同时，我们还加强了医疗质量管理，严格执行各项医疗操作规程，确保了医疗质量的稳定和提升。
其次，我们医院在这次评审工作中，注重了医院文化建设和服务水平的提升。
我们积极推进了医院的精神文明建设，加强了医务人员的职业道德建设，提升了医院的整体文化氛围。
同时，我们还注重了医院的服务水平提升，加强了医院的服务理念建设，提高了医务人员的服务意识和服务技能，为患者提供了更加优质的医疗服务。
最后，我们医院在这次评审工作中，注重了医院的科研和教学工作。
我们加强
了医院的科研平台建设，提升了医院的科研实力，加强了医院的学术交流，提高了医务人员的科研水平。
同时，我们还加强了医院的教学工作，提升了医院的教学质量，加强了对医务人员的培训和教育，为医院的长远发展奠定了坚实的基础。
综上所述，我们医院在这次评审工作中，取得了优异的成绩。
但同时，我们也
发现了一些不足和问题，需要进一步完善和改进。
希望全体医务人员能够以更加饱满的热情和更加扎实的工作，为医院的发展贡献更大的力量。
相信在全体医务人员的共同努力下，我们的医院一定会取得更加辉煌的成绩。
2024年医院等级评审汇报材料总结
2024年医院等级评审汇报材料总结尊敬的领导、评审专家：我代表医院管理团队，向您汇报2024年医院等级评审的工作情况。
经过团队全体员工的共同努力，我们在过去一年中取得了一系列令人骄傲的成绩，且已无愧于迈入更高级别的医院等级。
1. 组织架构完善：为有效提高医院管理效率，我们经过调整和优化医院的组织架构，设立了更加科学合理的管理职能部门，并明确各部门的职责和权力，使得医院的运行更加顺畅、高效。
2. 人才培养和团队建设：我们非常重视医院内部人才培养和团队建设，在过去一年中，我们加强了内部培训和外部学习的机会，同时优化了岗位设置和人员配置，使得每个岗位都能发挥最大效能。
同时，我们还加强了内部沟通和合作，激励员工发挥创造力和团队协作精神。
3. 患者服务质量提升：我们将患者服务质量放在第一位，通过提升医疗技术水平、完善服务流程、优化医疗设备以及提高护理与病房环境等一系列措施，大幅提升了患者就诊体验和满意度。
我们还建立了患者满意度调查体系，通过定期调研和反馈，及时了解患者需求，并针对问题进行改进。
4. 医疗质量与安全：我们始终将医疗质量和安全放在首位，严格落实各项操作规程和流程，加强了医疗质量监控和风险管理，确保每位患者得到安全、有效的治疗和护理。
我们还积极引进国内外的新技术和新设备，提高了医疗技术的水平和能力。
5. 科研和学术交流：我们鼓励医院医生积极参与科研和学术交流活动，促进医院的学术氛围。
我们组织了一系列学术讲座、专题研讨和国际交流活动，为医护人员搭建了广阔的学术平台，致力于传承和创新医学知识。
通过以上的工作举措，我们相信医院在2024年医院等级评审中能够取得优异的成绩，达到更高的等级要求。
但我们也清楚，任重而道远。
在接下来的工作中，我们将进一步加强内部管理，提升医疗服务质量，继续推进科研和学术交流，努力提高医院整体实力，为患者提供更加优质的医疗服务。
谢谢大家！。
医院等级评审总结_从事本等级岗位工作总结
医院等级评审总结_从事本等级岗位工作总结医院等级评审总结自从我来到这家医院工作以来，我一直在本等级岗位上从事工作。
在这段时间内，我经历了很多，积累了丰富的经验，也收获了许多成长和进步。
回顾这段时光，我深刻体会到医院等级评审对于医院发展的重要性，也意识到自身在本等级岗位上的责任和使命。
以下是我从事本等级岗位工作的总结。
作为本等级岗位的一员，我深刻理解了医院等级评审对于医院发展的重要性。
医院等级评审不仅是对医院综合实力和服务水平的一种客观评价，更是医院进行自我审视和提升的重要机会。
通过医院等级评审，可以发现医院的优势和不足，指导医院全面提升服务水平和医疗质量，提高患者满意度和医疗安全水平。
作为本等级岗位的一员，我一直将医院等级评审作为工作的重要指导，努力提升自身的专业水平和工作质量，为医院的等级评审做出积极的贡献。
我在本等级岗位工作中，注重团队合作，努力提升工作效率。
在医院等级评审中，每个岗位的工作都是紧密相连、互相配合的，只有所有岗位的工作都做到位，医院才能顺利通过等级评审。
我一直重视团队合作，与同事们密切配合，共同解决工作中遇到的问题，确保各项工作有条不紊地进行。
在团队合作中，我不断学习和提高自己的工作能力，努力做到更好，以更好地完成工作任务，为医院的等级评审做出应有的贡献。
在本等级岗位工作中，我注重学习和提升自身的专业水平。
医院等级评审是对医院综合实力和服务水平的一种客观评价，对于每个岗位的从业人员都提出了很高的要求。
我一直注重学习和提升自己的专业水平，通过学习新知识、掌握新技能，不断提高自身的综合素质和专业能力，为医院的等级评审做出更大的贡献。
我要感谢医院领导和同事们对我的信任和支持。
在本等级岗位工作中，我始终感受到了医院领导和同事们的支持和关心。
他们不仅为我提供了良好的工作环境和条件，还给予了我许多指导和帮助。
在医院等级评审的过程中，我得到了医院领导和同事们的大力支持，这使我更加有信心和动力去为医院的等级评审做出更大的贡献。
县等级医院评审工作总结报告
县等级医院评审工作总结报告背景县等级医院是基层医疗机构的重要组成部分，承担着基层医疗保健的任务，在我国医疗系统中发挥着至关重要的作用。
为更好地规范和提高县等级医院的管理水平和服务质量，近年来，各级卫生部门加强了对县等级医院的评审工作，对其医疗质量、医疗设施、医疗服务等方面进行了全面评估，促进了县等级医院的发展和提升。
评审工作概述本次县等级医院评审工作于2021年3月1日开始，历时2个月，在全县13家县等级医院中开展。
评审内容包括医疗质量、医疗设施、医疗服务、医院管理等方面的考核，重点关注医疗质量和安全、病人满意度、医疗技术水平、环境卫生等问题。
在评审工作中，我们采用了多种方法和手段，包括现场查看、随机抽查、调查问卷、专家讲评等方式，全方位考核和评估县等级医院的各项工作，确保评审结果客观、公正、准确。
评审结果经过评审，全县13家县等级医院中，有5家获得了“优秀”评级，6家获得了“良好”评级，2家获得了“需要改进”评级。
其中，我县人民医院获得最高评级——“卓越”。
同时，评审过程中还发现了一些医院存在的问题，如设备陈旧、环境脏乱等，将在下一步工作中加以整改。
工作总结本次县等级医院评审工作全面展现了我县各家县等级医院的医疗质量和服务水平，对推动我县基层医疗体系建设和提高医疗服务水平具有积极的促进作用。
在评审工作中，我们还发现了一些问题和不足，需要进一步完善和改进。
下一步，我们将进一步加强对基层医疗机构的规范管理和督促检查，加大投入力度，推动基层医疗体系建设向纵深发展，为人民群众提供更加优质、便捷的医疗服务。
结语本次县等级医院评审工作的顺利进行，不仅展现了我县医疗卫生系统的实力和成果，更是为我县基层医疗体系的建设和发展指明了方向和路径。
我们将一如既往地加强对基层医疗机构的管理和服务，为人民健康事业作出更大的贡献。
医院评价评审中心工作总结
医院评价评审中心工作总结
医院评价评审中心是医院管理中非常重要的部门，它负责对医院的各项工作进
行评价和评审，为医院的发展提供重要参考。
在过去的一段时间里，我们的评价评审中心经过不懈努力，取得了一些成绩，也遇到了一些困难和挑战。
在此，我将对我们的工作进行总结，为今后的工作指明方向。
首先，我们的评价评审中心在过去一段时间里，对医院各项工作进行了全面的
评价和评审，包括医疗质量、医疗安全、医疗服务、医院管理等方面。
通过评价评审，我们发现了一些问题和不足之处，及时提出了改进意见和建议，为医院的发展提供了重要参考。
同时，我们也对医院的一些优秀工作进行了表彰和奖励，激励了医院全体员工的积极性和创造性，促进了医院的各项工作的不断改进和提高。
其次，我们的评价评审中心在工作中也遇到了一些困难和挑战。
首先是评价评
审的数据收集和分析工作比较繁琐，需要大量的时间和精力。
其次是在提出改进意见和建议时，需要与各部门进行有效沟通和协调，有时会遇到一些阻力和困难。
最后是评价评审的工作需要不断更新和完善，需要我们不断学习和提高自身的专业水平和能力。
总的来说，我们的评价评审中心在过去的工作中取得了一些成绩，也遇到了一
些困难和挑战。
在今后的工作中，我们需要不断学习和提高自身的专业水平和能力，不断完善评价评审的工作机制和方法，加强与各部门的沟通和协调，为医院的发展提供更加有力的支持和保障。
希望在全体员工的共同努力下，我们的评价评审中心能够更好地发挥作用，为医院的发展做出更大的贡献。
等级医院评审年终总结(3篇)
第1篇一、等级医院评审的重要性等级医院评审是对医院医疗服务与管理、医疗质量与安全、技术水平与效率等方面进行全面评估的重要手段。
通过评审，可以发现医院在医疗服务中的不足，推动医院不断完善管理制度，提高医疗服务质量，为患者提供更加优质、高效的医疗服务。
二、评审过程中的收获1. 提升医院管理水平：评审过程中，医院对各项规章制度、工作流程进行了梳理和完善，进一步规范了医疗行为，提高了医院管理水平。
2. 提高医疗质量与安全：评审过程中，医院对医疗质量与安全管理进行了全面自查，加强了医疗质量控制，降低了医疗风险。
3. 促进学科发展：评审过程中，医院对技术水平与效率进行了全面评估，推动了学科建设和人才培养。
4. 提升患者满意度：评审过程中，医院注重患者满意度调查，关注患者需求，提高患者就医体验。
三、评审方法的创新1. 追踪检查法：通过对医疗过程的追踪检查，确保医疗活动符合规范，提高医疗质量。
2. 利用医院信息数据做统计评价：通过数据分析，找出医院在医疗服务中的不足，为改进工作提供依据。
3. 开展第三方满意度调查：从患者角度评估医院服务质量，提高医疗服务水平。
四、评审成果的体现1. 医疗质量与安全管理：医院进一步完善了医疗质量管理委员会、医疗安全管理等制度，明确了各级各类医疗技术人员的职责。
2. 病例书写管理：医院规范了病历书写标准，提高了病历质量。
3. 医疗护理管理：医院加强了对护理人员的培训和考核，提高了护理水平。
4. 临床医疗质量控制：医院建立了临床医疗质量控制体系，确保医疗活动符合规范。
5. 院感管理：医院加强了对医院感染的控制，降低了感染风险。
6. 医疗质量控制：医院制定了医疗质量控制标准和措施，确保医疗活动符合规范。
总之，等级医院评审对医院的发展具有重要意义。
通过评审，医院不断完善管理制度，提高医疗服务质量，为患者提供更加优质、高效的医疗服务。
在今后的工作中，医院将继续努力，不断提升医疗服务水平，为患者健康保驾护航。
医院评审工作总结
医院评审工作总结医院评审工作总结1一、院感评审情况1、院感评审方法。
通过查看资料、追踪调查、查看现场、访谈等方式进行。
2、院感评审涉及的条款。
医院感染管理涉及包括手卫生、重点环节、重点人群和高危因素检测、多重耐药菌控制及消毒隔离等共计29个条款，其中3个核心条款，评审内容涉及临床、医技、行政后勤全部科室和部门。
3、院感评审涉及重点部门。
评审专家组对口腔科、手术室、介入室、产房、重症医学科、微生物实验室、消毒供应室、新生儿病房、透析室，内镜室、病理室、医疗废物暂存、污水处置、门诊预检分诊、感染办、感染小区和传染科病房、设备科以及医务科对传染病管理等18个重点科室和重点项目进行了现场评审。
4、评审涉及的有关院感的法律法规、部门规章、行业规范等外来文件共计39个，涉及全体人员知晓的内容共36项，对30人进行了现场访谈，访谈相关人员了解评审要求与目标的知晓程度。
对42人进行了六步洗手法操作考核。
对微生物室多重耐药菌报告及科室多重耐药菌的控制、一次性防护用品的进货途径及口腔科器械的集中灭菌等内容进行了个案追踪。
5、评审专家对我院院感工作给予了充分的肯定与好评，感染办申报的全部B条款和11个A级条款全部顺利通过，一次性达标。
通过对医院感染管理工作的评价，体现了我院对医院感染管理工作的重视，和对医院感染预防和控制措施的落实及监管力度。
二、院感主要工作有以下几方面1、组织管理及制度建设方面。
在分级评审准备阶段，各科室主任、护士长对院感工作高度重视，组织全体人员对院感管理的评价标准和评价要素进行充分解读，选派院感质控专职人员参与科室质控管理，组织学习评审条款，并熟练掌握评价标准与方法，发动全员参与院感管理，营造了浓厚的迎评氛围，为院感管理工作取得好成绩奠定了基础。
2、根据条款要求，各科室结合实际制定健全了本科室的院感相关制度、职责、流程与应急预案，并建立质控小组记录、学习记录、会议记录等文件盒。
在院感文件及记录管理中，心内一科的相关记录规范、全面、细致，在全院起到了带头示范作用。
医院检验科人员高级职称评审工作总结
医院检验科人员高级职称评审工作总结2024年，我们院检验科人员高级职称评审工作取得了良好的成效。
本着“绩效为先，职称评定体现能力”的宗旨，检验科严格按照职称晋升
有关规定，以客观，公正的态度进行。
首先，我们进行了因公调整制度，对考核对象、考核内容、考核方式、考核流程等全面审查，通过了因公调整的制度，为检验科人员高级职称评
定提供了良好的环境。
其次，我们建立了一套完善的绩效考核制度。
我们把实际岗位的工作
进行详细分解，比如精益化的检验质量控制，投入职业资格的专业学习，
医院诊疗标准等，把他们各个方面的知识、技能、素养等进行考核，并记
录在绩效考核报告书中，以便评审人员进行全面综合评定。
再次，我们加强了专家组的组织，严格按照职称晋升的有关规定，组
建了三类专家组，要求每个考核对象都必须及时、如实地完成考核申请材料，以便专家审核并完成评审工作。
最后，我们加强了绩效考核中的科室建设，开展了“个人素质提高、
技能提升”等活动，鼓励检验科人员及时参加医学科技知识竞赛有关活动。
医院评审工作总结
医院评审工作总结范文医院评审工作总结1XXX市卫生局：一、基本标准部分基本标准共100分，通过自评能达到72.5分未达村准的`有：①门诊蒙医治疗率；②病房蒙医治疗率；③饮片种数；④蒙药占药品收入比例等。
二、分等标准部分分等标准1000分，目前能达到905.85分，未达标的有：（1）人事科、设备科、保卫科、内窥镜室、统计室、计划生育门诊、食疗营养室等科室无明显标识；（2）医疗和行政划分不合理；（3）人员结构不符合标准，医护比例倒置，医师41%（28%—30%），护士33%（36%—40%）；（4）病历书写不符合要求，除内科其它科室均写西医病历，病历格式尚可，内容上上级医师查访记录内容简单，指导力度不够；（5）门诊病历数量不多，完成不及时，处方书写质量欠佳，如：药品剂量不准，药品名称不全，剂型不清，字迹不工整等；（6）门诊病房蒙医治疗率均不符合要求，病房52.8%，门诊49.4%；（7）急诊、急救设备不全，护理未开展辩证施护；（9）科教没有近三年的获奖科研成果，建立图书室，专业人员发表论文数量不多；（10）档案需微机管理；（11）需填补心脏除颤，心电监护等设备；（12）医学心理咨询等方面。
总体来讲，无论从基本标准还是分等标准，基本达到了“二甲”条件，但还需在今后的工作中加以完善和补充，在此基础上采取更有力的措施，加快“二甲”进程，边申报边改进，通过有效整改弥补措施，纠正差异补漏，以优异成绩迎接任期评审。
医院评审工作总结2一、需院方协助解决的问题具体如下：1、动力科：（1）污水处理工程进度需加快（2）三甲要求要确保10个重点部门的用电（手术室、产房、新生儿室、重症监护病房、检验科、输血科、放射科、急诊科、血透室、实验室等），我院目前只能保障3个部门（手术室、重症监护病房、急诊科）的用电，需增加发电机。
3、保卫科：全院除新综合门诊楼、原住院楼、高干楼外，其他楼均无安全疏散路线及示意图。
部分楼无安全出口标志，消防自动控制室无专人看管。
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丹东华山医院管理及运营工作总结（2013年--2015年）按照丹东市《一级综合医院评审标准实施细则（征求意见稿）》要求，我院对照管理标准认真总结2013--2015年工作，现将我院三年来运营及医院管理具体工作总结汇报如下。
一、医院总体运营情况（一）自然情况1、地理位置：丹东华山医院位于以东市元宝区金山镇金山大街390号，邮编：118000建筑面积3800平方米，占地面积6000平方米，所辖区域人口5万人。
2、人员及科室建设：现有工作人员56人，医疗卫生技术员40人，占全院职工比例71%，其中，高级职称1人，中级职称7人。
医院有10个系，设有内科、外科、妇科、儿科（门诊）、口腔科、皮肤科（门诊）、中医科、麻醉科、医学检验科、医学影像科、计划生育技术服务等11个临床科室。
对常见病、多发病、慢性病的诊治有较高的技术水平。
床位总数30张，实际开放床位30张。
3、医疗设备情况：现有CR机一台、日本进口的奥林帕斯胃镜、肠镜、二维彩超机一台、动态心电图机1台、心电图机二台、心电监护仪一台等医疗设备；检验设备有细胞分析仪、尿分析仪、全自动生化分析仪、半自动生化分析仪、离子分析仪、血凝分析仪、血流变分析仪、细菌培养箱等，能满足临床检验需求。
（二）经济运营情况（由财务科提供）1、2013--2015年临床医疗工作量年度收住院患者（人次）门诊工作量（人次）手术量（人次）2013年1122 20765 166 2014年962 34244 160 2015年871 21300 114 合计2955 76309 440 2、2013--2015年医院业务收入及支出情况年度医院总收入（元）医院总支出（元）2013年1038659.44 357023.402014年2714137.71 3683412.642015年4874996.42 6400044.98合计8627793.57 10440481.02从上表中不难看出，医院在三前年的管理及经济运营上呈现逐年下滑趋势。
3、惠民医疗情况：我院每年选派医疗队到地处偏远的黑沟村养老院为老人进行免费体检和水果。
连续三年每到“三八”妇女节对附近农村妇女进行免费健康体检。
连续三年为金山镇奶场村、九道社区等村民提供免费健康体检，送医下乡的健康检查服务。
4、惠民措施：医院制定了门诊就医指南、住院就医指南，凡是急诊、危重症患者孤寡老人、特困患者来院就医，我院都为患者提供“先诊疗后结算”的服务流程。
一、医院管理情况总结（一）医院管理与持续改进1、医院功能与任务：丹东华山医院成立于1979年，医院的前身是丹东纺织厂职工医院、丹东东兴医院是符合卫生行政部门规定设置的“一级综合医院基本标准”，获得批准正式执业36年。
诊疗科目符合卫生行政部门的一级医院设置“基本标准”并获得许可登记，一级诊疗科目设置、人员梯队与诊疗技术基本能满足本辖区老百姓诊疗需求，多年来，一直承担着华山镇地区常见病、多发病诊疗工作。
2、卫生技术人员≧医院岗位总量的70%以上。
3、临床科主任均主治医师以上职称，从事临床工作5年以上，有丰富的临床工作经验。
（二）承担上级政府指令性任务：医院建立《应急管理组织和应急指挥小组》负责应急管理工作，严格执行上级政府制定的应急预案，服从指挥高度，承担本辖区内突发公共事件的紧急医疗求助任务，配合突发公共卫生事件防控工作。
（三）医疗安全管理1、患者投诉管理：贯彻落实《医院投诉管理办法（试行）》，实行“首诉负责制”，医院设立医务科，专门负责接受和处理患者和医务人员投诉，做到及时处理并答复投诉人。
评审周期内无卫生行政部门查实的医疗机构不良行为记录，无一级主要责任以上的医疗事故；评审期间未发生群体性、组织性违规违纪事件。
2、依法执业管理：我院依法取得《医疗机构执业许可证》，并定期校验，法人、诊疗科目、床位在变更时能及时完成变更手续，医院及科室命名与《医疗机构执业许可证》登记内容一致，同时，严格按照上级卫生行政部门核定的诊疗科目执业，医院及科室命名规范，提供诊疗项目与执业许可证上核准的诊疗科目相符。
临床医疗卫生技术人员到我院工作试用期满3个月，按照相关管理规定办理执业地点变更手续。
3、制定医院各项规章制度、岗位职责和诊疗规范，并定期进行修订和更新。
4、建立医院内部决策执行机制，实行院长负责制和责任追究制度，院长定期进行院长行政查房，现场解决实际问题。
三、医疗质量管理与持续改进1、医院成立以院长为第一责任人的“医疗质量与安全管理委员会”院长负责制定《医疗质量与医疗安全管理持续改进方案》，明确全院与各科室、各部门的质量与安全指标；科室主任、护士长为科室医疗质量管理第一责任人，负责组织落实本科室医疗质量管理与持续改进相关任务，同时成立了医疗质量管理、药事管理、医院感染管理、病案管理、护理管理组织，明确分工，履行职责。
2、执行医疗质量管理相关制度，重点是核心制度，首诊负责制度、三级医院查房制度、会诊制度、疑难病例讨论制度、术前讨论制度、护理分级管理制度、查对制度、病历质量管理制度、值班和交接班制度等，医院实行院、科两级管理，职能部门对医务人员临床技术操作及核心制度落实情况进行监督检查。
3、“三基三严”培训考核：每年制定培训计划，医务科、护理部组织医务人员培训，2014年我院引进日本进口奥林巴斯胃肠检查镜，我院先后选派4人到上级医院进修学习；2013--2015年我院请上级医院专家来院培训，对全院卫生技术人员进行心肺复苏技术操作指导。
4、落实病历（案）管理工作：我院设置病案室，配置具备专门资质人员负责病案管理，配置病案计算系统，制定病案管理、使用等方面的规章制度、规范、流程，对归档病历进行检查，以存在问题与缺陷及时改进。
5、急诊及绿色通道管理：医院设有门“急”诊医生、护士，能提供“24小时×7天”连贯不间断的急诊服务，有紧急情况下各科室、各部门的协调与协作流程，建立“重大突发事件医疗抢救记录”，6、住院患者诊疗管理：医院能提供具有资质的医师、护士按照制度、程序与病情评估结果为患者提供规范服务，有适用的临床诊疗指南、疾病诊疗规范和药物临床应用指南，用于指导医师的诊疗活动，各科主任负责对本科室医务人员进行规范化培训。
7、手术治疗与麻醉质量管理：①建立手术部位识别相关制度与流程和手术患者术前准备的相关管理制度，做到每例手术都能落实术前病情评估和讨论制度，依据患者病情变化结果调整治疗方案，均写在病历中，在患者手术前均履行知情同意制度：术前谈话等有患者签署知情同意书。
按照《病历书写基本规范》完成手术记录与术后首次病程记录的书写。
②麻醉师认真履行麻醉知情同意制度，我院麻醉师为专科麻醉主治医师，每例麻醉患者由麻醉医师向患者、近亲属或授权委托人进行知情同意并签字，麻醉全过程在病历/麻醉单上得到充分体现。
8、医学影像管理：我院设有CR检查、彩超检查、心电图、动态心电图检查服务项目，为临床提供诊疗需要，医学影像科通过医疗机构执业诊疗科目许可登记，取得《放射诊疗许可证》，放射科、电诊科配备抢救药品，科室有紧急意外抢救流程。
9、中医药管理：我院设中医门诊，由从事中医临床专业40多年的主任医师亲自坐诊，有单独的中药局、中药库和中药煎药室，能提供中草药服务。
四、存在问题及改进措施(一）药剂科：1、有相关文件，但落实的不好2、没有定期检查记录3、没有处方点评记录4、抗菌药物没有分级管理5、没有药品不良反应记录6、门诊处方书写不规范7、抗菌药物使用记录不规范8、强调外科一类切口使用头孢三类药物（二）护理1、没有护理管理记录和护理管理方案（主要在分工和职责）2、护士无合同保险3、无访视制度和访视记录4、护理培训工作不到位（三）手术室1、没有执行安全核查制度2、规章制度不完善，有待整理进一步完善3、手术授权未开展（四）放射科1、抢救物品、药品准备不足2、医生对突发事件处理不会（五）临床科室1、输血病历无记录2、存在过度用药，部分抗菌药物费用较高3、抗菌药物应用不合理4、麻醉药品应用过度，费用过高止痛泵大量应用5、外科手术室简陋，医护共用通道6、抗菌药物使用混乱，应用时间过长7、在架病历书写不规范8、强调外科一类切口手术应用头孢三类药物（六）内科1、抢救设备简陋，无气管插管2、三级医师查房未做到3、病历书写不规范4、核心制度没落实5、考核一名医生胸穿操作顺序不对6、有医生交班本，但没记录整改措施1、药剂科管理：解聘原来主任，新聘任一名有药事管理经验的药剂科主任，具有主管药剂师资格，而且懂药事管理、会管理的科室带头人，建立健全药事管理相关制度，成立《丹东华山医院药事与临床治疗学学管理委员会》，做到定期例会，完善相关检查制度和处方点评、药品不良反应、窗口咨询、抗菌药物分级管理、特殊药品管理等记录，做到定期进行检查堵塞漏洞，并认真记录。
2、护理质量管理：新聘任一名具有护理管理经验的主管护师承担护理部主任工作，在全院开展整体护理，规范护理管理工作，成立护理管理委员会，进一步建立健全护理相关制度、流程，制定护理管理方案和2016年护理培训计划，并按照计划落实。
3、手术室管理：由麻醉科主任和医务科负责，建立《安全核查制度》，完善手术室相关管理制度、措施和工作流程，由医务科负责对手术医师、麻醉医师给予授权。
4、放射科管理：由护理部、医务科共同负责，对放射科的抢救药品、物品重新准备，制定《突发事件处理应急预案》和应急抢救流程，由医务科负责对全院卫生技术人员进行培训。
5、临床医疗质量管理：医院聘请上级医院副主任医师对我院的病历质量进行点评，特别是输血病历、死亡病历、抗菌药物应用病历进行了专项点评，将存在问题反馈给临床科主任，同时，由医务科负责组织一次全院临床医师参加的《病历书写基本规范培训》，进一步规范我院的病历书写，加强医疗安全，提高病历书写水平，外科病历中增加《手术安全核查记录》和《病人安全风险评估记录》；强调输血病历一定要认真书写《输血记录》。
6、内科临床医疗质量管理：①由医院负责制定核心制度，下发到科室，职能科室负责监督检查落实情况，认真执行三级医师查房制度、病历书写制度、医师交接班制度。
②由科主任负责，培训本科室医生，学习医疗技术操作（胸穿、腹穿），使大家熟练掌握。
7、制定全院临床医师、医技、护理人员培训计划，由医务科、护理部组织按计划落实，不断提高全院医护人员基本理论、基本技能、基本操作能力。
五、医院未来发展目标和中长期发展规划（一）未来发展目标1、2016年3月末至5月医院整体装修，改变患者就医环境。
2、2016年3月前计划引进监护仪2--3台、经颅彩色多普勒一台、成人喉镜、新生儿气管插管设备、新生儿辐射台、心电图机等。
3、医院整体装修后，计划引进放射线设备（CT或DR）根据患者需要量决定，来满足当地患者诊疗检查需要。