民用建筑施工和管理现存问题及应对措施
民用建筑施工管理存在的问题及对策
建材发展导向2018年第19期2361 民用建筑施工管理的意义目前由于施工单位责任意识不强、安全管理不到位以及管理方法不科学等原因，导致在建筑施工质量管理中仍然存在许多问题影响着建筑施工管理的质量。
并且随着施工技术的不断提升，民用建筑的施工管理与质量控制工作难度越来越高，因此，施工单位必须不断总结施工管理经验，提升施工质量管理水平。
2 民用建筑施工管理工作存在的主要问题2.1 缺乏完善的施工管理体系在民用建筑的施工管理工作是一个系统的过程，针对的是建筑施工的各个环节，但是目前我国大多数的施工管理工作中，存在较大的局限性，尤其是忽略了对事前准备工作的监管与施工事后的有效控制。
建筑工程施工的设计阶段与工程的竣工验收工作对于保障建筑的整体质量也有着关键的决定作用，对这两个环节的管理效果不高将直接影响整个施工管理的质量。
除此之外，对于施工过程的管理也不够全面，尤其是缺乏有效的施工安全管理。
确保施工安全的重要性毋庸置疑，它是施工企业赖以生存的重要命脉，若是在施工过程中发生安全事故，将会对企业形象造成无可挽回的损失，而且还会延误施工工期，影响施工质量。
2.2 缺乏有效的现场施工环境管理在建筑施工的过程中，必须在施工工地的外围筑起安全围墙，以确保施工安全与防止外来人员进入，同时也方便对现场施工的环境进行规范化管理。
但是一些施工企业在对施工现场进行管理的时候往往存在许多漏洞，无法实现对施工现场环境的有效控制，来确保施工安全。
除此之外，施工企业忽略了对施工时产生的扬尘进行处理，使其对周边的环境造成了严重污染，更重要的是严重危害了施工现场的施工人员的身体健康。
由此可见，必须加强非施工管理工作来实现对施工现场环境的有效管理与高效控制，为施工人员提供一个健康的、良好的施工环境。
2.3 缺乏有效的施工建筑材料管理建筑工程在施工过程中，不可避免的会用到许多种建筑材料，而且由于种类与用量都比较大，许多建筑工程的施工现场存在许多材料乱摆乱放的现象，对施工现场的作业环境造成了严重影响，而且建筑材料的乱摆乱放，不利于材料的规范管理，极易导致材料的生锈、变质，影响材料的使用质量。
工民建施工管理中常见的问题及解决措施
工民建施工管理中常见的问题及解决措施一、进度管理问题：1. 施工进度滞后：常见原因包括材料供应延迟、施工队伍不稳定、天气原因等。
解决措施包括提前制定详细的施工计划、加强供应链管理、加大人力投入等。
2. 施工进度冲突：多个工程同时进行导致资源分配不均衡，影响施工进度。
解决措施包括优化资源调度、加强协调沟通等。
3. 施工质量不达标：加快施工进度导致施工质量不受重视，出现质量问题。
解决措施包括加强质量管理、提高员工技术水平、加强现场监理等。
1. 费用预算超支：施工过程中发生额外费用支出，导致项目成本超预算。
解决措施包括制定详细的费用预算、加强物资采购管理、控制工程变更等。
2. 费用计划不合理：费用计划制定时没有考虑到实际情况，导致无法按计划使用资金。
解决措施包括合理制定费用计划、加强财务管理、及时调整计划等。
3. 资金流动不畅：项目资金流动不畅，导致无法按时支付供应商和工人工资，影响工程进展。
解决措施包括优化资金流动周期、加强资金监管、及时筹集资金等。
1. 施工安全事故：施工过程中发生人员伤亡的事故，造成重大损失。
解决措施包括制定详细的安全管理制度、加强施工现场安全监管、加强员工安全培训等。
2. 施工现场管理混乱：施工现场缺乏管理，存在安全隐患。
解决措施包括加强现场管理、规范作业流程、加强施工现场巡查等。
3. 装备设施不可靠：使用老旧设备或设施不完善，存在安全隐患。
解决措施包括更新设备、加强设备维护、确保设备正常运行等。
1. 内外部信息沟通不畅：施工单位与业主、监理单位之间沟通不顺畅，信息传递不及时。
解决措施包括建立良好的沟通渠道、定期召开沟通会议、采用现代化信息技术等。
2. 施工方案沟通不明确：施工单位与设计单位之间沟通不明确，导致施工方案不符合设计要求。
解决措施包括加强设计与施工单位的沟通、明确工作要求、及时更新设计方案等。
3. 劳资关系矛盾：施工队伍内部发生劳资矛盾，影响施工进度和质量。
解决措施包括加强劳资关系管理、建立健全的工资制度、及时解决矛盾等。
工民建施工管理中常见的问题及解决措施
工民建施工管理中常见的问题及解决措施工民建施工管理是一个非常重要的环节，不仅关系到建筑工程的质量和进度，也事关施工安全、环保以及项目的成本控制。
然而，在这个过程中，会遇到一些常见的问题。
下面是工民建施工管理中常见的问题及解决措施。
一、施工人员配备不足、技术水平不够1、问题：施工人员缺少相关的技能和经验，不具备解决问题的能力。
2、解决措施：针对技术水平不足的问题，可以通过加强培训，让工人学到理论知识和实际操作技能，提高其解决问题的能力和质量。
此外，还需对工人进行严格的考核和评估，确保工人的技术水平符合要求。
二、项目进度滞后1、问题：施工项目的进度不符合预期，导致部分施工无法按时完成，影响整个工程的进度。
2、解决措施：为了解决进度滞后的问题，需要对整个施工流程进行全面分析和评估。
同时，需要合理的规划和安排工期，确保项目进度得以稳步推进。
此外，还需要加强与施工队伍之间的协作，密切关注工程进度，及时发现和解决问题，以保证施工进度的完整统一。
三、材料质量不过关1、问题：由于材料质量不过关，导致施工质量无法得到保障。
2、解决措施：为了解决材料质量问题，需要在施工之前对所有原材料进行认真的检验和检测。
此外，还需要在采购材料时，选择信誉好、质量过硬的供应商，合理控制材料采购成本。
对于材料质量有问题的情况，必须及时处理，严禁流入施工现场。
四、施工安全问题1、问题：由于安全防护措施不到位，施工现场发生安全事故。
2、解决措施：为了保障施工人员的生命及财产安全，必须加强施工现场的安全管理。
在施工前，要对施工场地进行全面评估和分析，制定详细的安全计划，确保工人在施工过程中安全、可靠的进行工作。
此外，还需要持续加强对工人的安全教育和培训，提高工人的安全意识和操作技能。
五、环境保护问题1、问题：由于环境保护措施不到位，导致工程施工过程中对环境造成污染，影响生态环境。
2、解决措施：为了保障生态环境的可持续发展，必须加强环境保护工作。
民用建筑施工管理存在的问题及对策
工程管理2018年第15期3171 施工管理中存在的问题1.1 对施工管理工作不够重视受到了传统发展观念的影响，目前我国大部分施工企业都过于重视经济效益，怎么样才能够提升企业市场竞争力来获取更多的利益，忽视了民用建筑施工管理工作的重要性。
为了能够提升民用建筑施工质量，施工企业片面的认为只要引进先进的技术和施工设备，就能够提升民用建筑质量。
这样的发展观念是错误的，只有从根本上认识到施工管理工作的重要性，制定完善的施工管理制度，才能够有效提升民用建筑施工质量和施工效率。
1.2 缺少完善的施工管理机制造成当前施工企业忽视施工管理工作的主要原因就是企业当中没有完善的施工管理机制，缺少了严格的机制管理，导致共施工企业管理层到施工人员都忽视了施工管理工作，在施工过程中出现问题难以直接责任到人，自然也就无法准确的保障施工质量。
在施工管理过程中建立完善的管理机制，需要施工企业自身设立出专门的管理部门，安排专业的管理工作人员，确保施工管理机制能够有效落实。
目前一部分施工企业管理人员为了能够提升企业经济效益，削减了一部分工程管理部门，导致现有的管理人员无法满足工程管理需求，影响了施工质量的提升。
1.3 安全管理不足由于一些施工企业的安全意识不足，对安全基础设施的建设工作也不够重视，是安全管理工作得不到有效的保证，部分施工企业为了追求更大的收益，往往会减少在安全管理中的资金投入，甚至是完全不投入。
同时，施工企业在招标后，通常都会采用整体转包或者是分解外包的方式将工程转手给别人，一些承包商为了拿到工程而不断减低价格，也导致用于建设的资金投入大大“缩水”，工程的质量也得不到有效的保证，如果在施工过程中发生了不安全事故，也由于参与施工的不同企业、单位较多，导致责任无法明确，各个企业单位之间出现互相推脱、“踢皮球”的情况发生。
2 民用建筑施工管理措施2.1 工程管理体系必须进行健全发展和有效实施工程管理水平的提升，主要取决于工程管理体系的完善程度。
民用建筑施工常见问题与解决策略
民用建筑施工常见问题与解决策略摘要建筑施工的成功与否体现在两个方面，即是否为建设单位和社会提供了优质的产品、施工单位自身是否收获了良好的经济效益和社会声誉。
本文就当前我国民用建筑施工存在的问题进行总结，并结合笔者从事民用建筑施工的成功经验，提出解决问题的策略。
关键词民用建筑施工；问题；解决策略民用建筑施工包括从施工准备到竣工验收的全过程。
近年来，我国建筑施工企业积极吸收外国先进经验，已初步形成了具有现代意识的建筑工程项目施工管理，但仍然存在很多问题。
下面就民用建筑施工普遍存在的几个问题谈谈其产生的原因及解决的策略。
1 民用建筑施工存在的问题1.1 忽视施工安全，事故频发建筑施工事故频发，使建筑工人成为“最危险”的职业，对施工企业敲响了警钟。
安全生产事故的原因主要有以下三点。
1）由于市场竞争激烈，施工企业为了中标往往把预算压得很低，为了保证盈利就放弃购买用于保障安全生产的重要工具、设备和器材。
2）人员配置上，往往只重点考虑施工技术人员，安全技术人员配置不足或者专业素质不高。
3）事故中生命财产安全受到威胁的往往都是没有专业知识的农民工，是由于对农民工安全教育不到位所致。
1.2 产品质量不高，屡曝质量问题产品质量是一个企业生存的根本，建筑施工企业也不例外。
但近年来，民用建筑屡曝质量问题，特别是经济适用房和安置房。
民用建筑质量问题一般来自设计本身的不足和施工质量差。
但对于一般民用建筑，设计大同小异，已相当成熟，多数都是由于施工单位偷工减料酿成的恶果。
1.3 物力、财力浪费严重由于建筑行业长久以来形成的不良风气，在项目投标和材料招标的过程中都存在着明招安定、招标人和投标人暗中串标的现象，导致工程款很大一部分在暗箱操作中被浪费掉。
土建施工中所用的材料费约占工程造价的60%~70%。
在建筑安装工程中，材料管理的成效直接影响到工程的总造价。
目前，在材料的供应、采购、堆放、发放等环节中都存在着不同程度的浪费。
1.4 片面追求工程进度一些招标单位，特别是个别政府部门，为了提高政绩，对工程工期提出了苛刻的要求。
工民建工程施工管理中存在的问题及措施分析①
工民建工程施工管理中存在的问题及措施分析①随着城市化的加速推进，我国建筑工程呈现出蓬勃发展的态势。
在建筑工程的施工管理中，仍然存在着许多问题。
这些问题不仅影响着工程的进度和质量，还可能造成安全事故和环境污染。
本文将针对工民建工程施工管理中存在的问题进行分析，并提出相应的解决措施。
一、存在的问题：1. 施工现场管理混乱。
在一些施工现场，缺乏有效的管理制度和管理人员，导致施工现场的管理混乱，施工人员随意行走随意停留，容易引发安全事故。
2. 施工质量难以保证。
由于施工单位履行责任不到位，监理单位监督不力等原因，施工质量无法得到有效保障，容易出现施工质量不合格或者隐患不及时整改的情况。
3. 安全管理不到位。
在一些施工现场，安全意识淡薄，安全管理不到位，造成工地安全隐患增多，容易发生安全事故。
4. 环境保护意识薄弱。
在施工过程中，许多施工单位对环境保护意识薄弱，随意排放废弃物，造成严重的环境污染。
二、解决措施分析：1. 建立健全施工现场管理制度。
施工单位应建立健全施工现场管理制度，明确施工人员的行为规范和施工现场的管理规范。
加强对施工现场的管理，提高现场管理水平，有效减少管理混乱的情况。
2. 加强施工质量控制。
施工单位应加强对施工质量的控制，严格执行国家施工质量标准，确保施工质量符合规定标准。
监理单位要加强对施工质量的监督，发现质量问题及时提出整改要求。
3. 加强安全管理。
施工单位要加强对施工安全的管理，建立健全安全管理制度，加强对施工人员的安全教育和培训，确保施工过程中的安全生产。
监理单位要加强对施工现场安全情况的监督，发现安全隐患及时整改。
4. 强化环境保护意识。
施工单位要增强环境保护意识，合理规划施工过程，减少废弃物的产生和排放，加强对废弃物的处理和处置。
监理单位要加强对施工现场环境保护工作的检查，确保施工过程中的环境保护。
通过以上分析，我们可以看到，工民建工程施工管理中存在的问题主要集中在施工现场管理混乱、施工质量难以保证、安全管理不到位和环境保护意识薄弱等方面。
民用建筑施工和管理现存的问题及应对措施
民用建筑施工和管理现存的问题及应对措施近些年来，随着我国经济的突飞猛进发展，我国建筑行业有了很大的发展，人们的生活水平也得到了很大提升，这样人们对建筑要求上升了一个层次。
与此同时，在民用建筑中各种施工和管理问题就涌现出来，因此要采取相应的应对措施来进行解决，进而推动民用建筑行业的可持续发展。
基于此，本文主要对民用建筑施工和管理现存的问题及应对措施进行分析。
标签：民用建筑；施工和管理；存在问题；应对措施1、前言现代社会，伴随着城市化进程的不断加剧，高层建筑数量逐渐增多，并且建筑行业之间的竞争力也愈演愈烈，那么要想在激烈的竞争中处于优胜地位就要不断提高建筑施工质量，对民用建筑施工和管理工作引起高度重视，各个部门要加强沟通和协调，促使施工管理高效率，从而就可以提高居住环境的安全性，保障建筑行业朝着健康稳定方向不断发展。
2、民用建筑施工和管理现存的问题2.1施工安全方面安全是所有施工过程中首要考虑的方面，作为施工管理人员必须要对所管理队伍的安全方面有足够的重视，要尽早发现问题并快速改善，否则会对整个施工队伍人员的安全以及工程的质量造成毁灭性的影响，还有可能对整个民用建筑行业造成不良影响，导致严重的经济损失。
到目前为止，有关对民用建筑建筑工程项目对施工安全重视程度不够的案例披露甚多，安全事故的经常发生，使得整个民用建筑行业的发展备受阻碍。
当前调查显示，大部分安全事故的源头主要为三个方面。
其一，一部分工程项目在实施过程中，单位没有对施工人员进行安全教育培训，施工人员的安全意识相对缺乏，这样就促使他们对一些安全措施没有引起高度重视，进而造成安全事故的发生。
其二，许多民用建筑施工的人员配置方面并不合理，施工企业仅仅以施工技术人员的素质作为考量，而忽视了在此过程中安全工作人员的素质，这样的人员重视不合理配置使得工程项目进行时的安全工作质量的检验与改善得不到保证；其三，由于市场竞争激烈，施工企业为了利益最大化，缩减项目资金，如此导致保证安全的相关设备不能达标，多发安全事故的概率增大。
工民建施工管理中的问题及措施
工民建施工管理中的问题及措施
近年来，我国的工民建施工管理已经取得了长足的进步，然而在实际的工程中还是存在着一些问题，需要通过有效的措施来加以解决。
本文将探讨工民建施工管理中存在的问题，并提出相应的解决措施。
一、存在的问题
1. 安全管理不到位
在工民建施工中，安全问题一直是一个备受关注的话题。
尽管有着严格的安全操作规定，但是在实际操作中，仍然存在着违规操作、安全意识淡薄等现象。
导致施工现场发生意外事故的频率仍然较高。
2. 资源浪费
在施工过程中，存在着大量资源的浪费现象。
可能是由于施工计划不合理，导致了人力、物力等资源的闲置；也可能是由于材料的浪费，导致了成本的增加。
3. 管理不规范
管理不规范是一个普遍存在的问题。
在施工管理中，存在着人员的管理混乱、流程不明确、责任不清晰等情况，导致施工中出现了诸多问题。
二、解决措施
针对安全管理不到位的问题，首先需要加强对施工人员的安全管理培训，提高他们的安全意识。
建立健全的安全管理制度，加强对施工现场的安全监管，确保施工过程的安全。
针对资源浪费问题，可以通过优化施工计划，合理安排人力、物力资源，避免资源的闲置。
对于材料的使用，可以采取有效的管理措施，减少材料的浪费。
要解决管理不规范的问题，需要建立完善的管理流程。
明确人员的职责、权限，确保管理的透明化和规范化。
同时加强对施工过程的监管，及时发现并解决问题。
以上就是针对工民建施工管理中存在的问题及相应的解决措施。
希望相关管理部门能够重视这些问题，采取措施加以解决，确保工民建施工管理工作能够顺利进行。
民用建筑施工管理现存问题及应对措施3000
民用建筑施工管理现存问题及应对措施摘要：本文将主要以民用建筑常见的裂缝类质量问题，就如何加强施工技术管理应用做一分析。
关键词：民用建筑；住宅；裂缝；应对措施施工管理是建筑工程管理的重中之重，是决定一个项目实际施工完成质量的重要指标。
民用建筑工程做为与百姓息息相关的重要基础工程，其质量高低与百姓利益攸关。
由于施工管理不到位造成的工程质量问题也非常常见，一些质量通病长期存在，影响百姓对民用建筑的担忧。
住宅工程质量通病是建筑工程中经常发生的普遍存在的且不易根治的一些不影响工程结构安全的质量问题，主要有裂缝、渗漏等，由于量大面广，因此对建筑工程质量危害很大，是进一步提高工程质量的主要障碍。
本文将主要以民用建筑常见的裂缝类质量问题，就如何加强施工技术管理应对做一分析。
一、钢筋混凝土现浇楼板裂缝现浇板易产生贯通性裂缝或上表面裂缝，外角部位易产生斜裂缝。
现浇板沿预埋线管易产生裂缝。
应对措施：（1）住宅的建筑平面宜规则，避免平面形状突变。
当平面有凹口时，凹口周边楼板的配筋宜适当加强。
当楼板平面形状不规则时，宜设置梁使之形成较规则的平面。
在未设梁的板的边缘部位设置暗梁，提高该部位的配筋率，提高混凝土的抗裂性能。
（2）现浇板配筋设计宜采用热轧带肋钢筋细且密的配筋方案。
屋面及建筑物两端的现浇板及跨度大于 4.2m的板应配制双层双向钢筋，钢筋间距不宜大于150mm,直径不应小于8mm。
外墙转角处应设置放射形钢筋，钢筋的数量、规格不应少于7Φ10，长度应大于板跨的1/3，且不得小于1.2m。
在现浇板的板宽急剧变化处、大开洞削弱处等易引导收缩应力集中处，钢筋间距不应大于150mm，直径不应小于8mm，并应在板的上表面布置纵横两个方向的温度收缩钢筋。
现浇板强度等级不宜大于C30，当大于C30时，应采取抗裂措施。
（3）剪力墙结构住宅结构长度大于45m且无变形缝时，宜在中间位置设置后浇带。
后浇带处应设置双层钢筋，后浇带混凝土与两侧混凝土浇筑的间隔时间不宜小于2个月。
工民建施工管理中常见的问题及解决措施
工民建施工管理中常见的问题及解决措施工民建施工管理是指对工程施工过程中的各项工作进行组织、协调、监督和控制，以保证施工质量、安全和进度的管理活动。
在实际施工中，常常会遇到一些常见问题，对这些问题进行有效的解决，可以提高施工管理效率和质量。
以下将就工民建施工管理中常见的问题及解决措施进行探讨。
一、施工过程中材料管理不当材料管理不当是导致施工质量和进度延误的主要原因之一。
常见的问题包括材料采购不足、材料交付延误、材料使用不当等。
这些问题会直接影响到工程的正常施工进程和质量。
解决措施：1. 做好材料采购计划，提前进行充分的市场调研和价格比较，选择价格合理、质量有保证的材料供应商。
2. 与供应商签订明确的供货合同，明确交货时间、质量标准、结算方式等条款，确保供应商按时交付材料。
3. 设立专门的材料验收组织，加强对材料质量的检查和验收工作，确保合格材料入库，并建立完善的材料管理制度。
二、施工人员管理问题施工人员管理不当会导致施工现场秩序混乱、安全事故频发等问题，严重影响到整个工程的进度和质量。
解决措施：1. 建立健全的施工人员管理制度，明确施工人员的职责与权限，加强对施工人员的培训和教育，规范他们的行为举止。
2. 加强对施工现场的管理和监督，建立安全防护用品的配备和使用制度，确保施工人员的安全生产。
3. 加强对施工队伍的管理，营造和谐的工作氛围，提高施工人员的责任感和使命感。
施工设备的运行状态直接影响到施工进度和质量，设备管理问题也是工民建施工管理中的一个重要环节。
解决措施：1. 做好施工设备的维护保养工作，建立设备维护记录，定期对设备进行检查和维护，确保设备的正常运行。
2. 加强对设备的使用管理，建立设备使用制度，严格按照规定的程序和要求使用设备，避免设备的误操作和损坏。
3. 合理安排施工设备的使用时间和任务，提高设备的利用率，降低设备的闲置率。
施工进度管理不当会导致工程进度延误，影响到工程验收和交付。
分析工民建施工管理中常见的问题及解决措施
分析工民建施工管理中常见的问题及解决措施土建施工管理中如出现问题，会影响整个施工过程，导致效率低下，存在隐患等。
在施工过程中，施工人员一定要检查施工过程，不能出现问题，否则会影响施工进度和建筑质量。
技术要求也很高，成熟的技术会给施工队伍带来很大的效益，而只有好的技术才能建造出好的建筑。
因此，在土建施工管理中这个问题一定不能遗漏任何错误，进行相应的监督管理是一项非常重要的任务。
标签：工业与民用建筑：施工管理：问题：措施一、工民建工程施工管理中存在的问题（一）建设管理体系并不完善总的来说，不完善的施工管理体系主要是由于施工管理部门管理不到位，缺乏资源，导致施工管理有许多安全问题。
此外，由于民用和工业项目是分批承包给不同的承包商，在施工过程中，水平参差不齐是不可避免的。
承包商不能按照施工计划完成相应的操作，只能降低完成任务的成本，这将导致施工质量的显著下降。
因此，对于当前建设的民用和工业项目，在很大程度上降低了施工成本，延误了工期，降低了施工质量。
（二）工程造价管理失衡在土木施工过程中，施工管理的主要目的是对材料进行控制，控制土木施工项目的成本，保证施工项目中的损失现象，以获得更丰富的经济效益。
土木工程施工过程中有很多环节，一旦出现任何一个环节出现问题，都会影响工程的整体性，造成不必要的损失。
目前，有一种缺乏项目管理的过程中在中国工业与民用建设工程，和项目的总体设计和计算不能根据相应的国家标准，进行技术指导和管理施工过程中未能执行严格的科学控制，各种各样的设备和生产材料管理控制不平衡，在工程建设的过程中，大量浪费现象。
（三）施工安全管理土木工程施工安全是项目管理中最基本也是最重要的环节，因此，施工管理在土木工程项目管理中必须切实做好施工安全管理工作。
然而，我国多数建筑企业过于重视施工经济，忽视施工安全管理，导致隐患和事故频发。
此外，由于施工企业在施工中对施工人员没有进行一些必要的安全意识，导致他们在工作中缺乏安全意识。
谈民用建筑施工现场管理中的问题及对策
谈民用建筑施工现场管理中的问题及对策近年来，我国城市化进程不断推进，民用建筑工程从数量上和规模上发生了巨大的转变，全国各地民用建筑事业均在快速发展。
但与此同时，民用建筑工程中的安全问题、环保问题、质量问题也层出不穷，严重干扰者我国城市化进程的推进，甚至威胁着施工者、使用者的生命财产安全，究其原因，施工现场管理机构往往难辞其咎。
在此背景下，提高对民用建筑施工现场管理工作的认识，深刻剖析当前工作中存在的问题，成为迅速改进和完善民用建筑施工现场管理工作的必然举措。
1 民用建筑工程施工现场管理现有问题当前，民用建筑工程施工现场管理缺乏系统性和全面性，其中较为突出的问题包括以下几点：1.1 施工安全管理不到位目前，我国民用建筑工程施工现场安全管理工作普遍不到位，施工安全、施工质量、施工进度难以保证，甚至施工现场人员的生命健康安全也遭受着严重的威胁。
纵观全国各地民用建筑工程施工现场，安全警示牌、安全标语设置不足或位置不醒目，工人佩带安全帽不正确甚至不佩戴安全帽，高空作业安全措施不全，安全防护设施设置不达标或不醒目，安全网不完整等问题十分普遍。
1.2 施工现场环境保护力度不足民用建筑工程施工现场常常需要配备搅拌机等施工设备，常常造成扬尘问题，有的设备质量不合格，加之施工现场环境管理工作不到位，造成严重的扬尘问题，不但污染环境，更对施工现场人员的身体健康造成严重的威胁。
此外，施工现场受天气、人为等原因影响常常出现路面坑坑洼洼、生活垃圾乱丢、施工材料与工具乱堆乱放等问题，进一步加剧了民用建筑工程施工现场的环境污染问题。
1.3 施工现场管理制度不健全民用建筑工程的施工涉及多种建筑材料、机械设备与工具以及纷繁复杂的施工工艺，如不制定科学的质量控制计划和健全的现场管理制度，很难保证工程的顺利进展和如期完成，同时也将埋下一定的质量隐患。
当前，民用建筑施工现场工序质量不合格、施工操作不合理、建筑材料乱堆乱放、施工机械设备维护保养不利的问题普遍存在，严重干扰着施工的正常秩序和既定进度。
工民建施工管理中的问题及措施
工民建施工管理中的问题及措施随着城市化进程的加速和重大基础设施项目的不断推进，工民建施工管理成为当前社会发展中的一项重要任务。
由于管理体系不完善、监管不到位、安全意识不强等原因，工民建施工管理中存在着诸多问题，如施工安全隐患、工期延误、质量不达标等。
面对这些问题，我们需要采取一系列有效的措施，加强工民建施工管理，确保施工安全和工程质量，为城市的发展和居民的生活提供更加安全、舒适的环境。
一、工民建施工管理中存在的问题1. 施工安全隐患突出。
由于施工单位和监管部门的安全管理不到位，施工现场存在着高空坠落、电气触电、机械伤害等多种安全隐患，工人的生命安全长期受到威胁。
2. 工程质量参差不齐。
由于施工单位的施工技术水平参差不齐、施工材料质量控制不严格等原因，工程质量无法得到保障，出现裂缝、渗漏、承重不稳等问题。
3. 管理体系不健全。
在一些工民建施工管理中，监管部门的职责并不明确，相关管理措施不够严格，导致施工单位和承建单位不积极履行管理责任，管理体系不健全。
4. 施工造成环境污染。
在施工过程中，由于施工设备和施工材料的使用，容易产生噪音、粉尘、废水等环境污染，影响周边居民的生活环境。
以上问题的存在，严重影响了工民建施工的安全、质量和进度，对城市的发展和居民的生活造成了严重影响。
1. 完善管理体系。
建立健全的施工安全管理责任制度，明确监管部门、施工单位和承建单位的管理职责和义务，加强对工民建施工的日常监督和管理，确保施工过程中的安全和质量。
2. 加强施工安全管理。
通过加强对施工现场安全设施、安全防护用品的检查，指导施工单位进行安全生产教育和培训，提高工人的安全意识与技能，防止和减少安全事故的发生。
3. 强化施工质量管理。
加强对施工单位的技术管理和施工过程的监督，定期对施工现场进行质量检查，建立质量管理档案，对施工单位进行信用评价，提高工程质量水平。
4. 积极开展科技创新。
倡导施工单位采用新技术、新工艺和新材料，推动工民建施工生产方式的转变，提高施工效率和工程质量。
分析工民建施工管理中常见的问题及解决措施
分析工民建施工管理中常见的问题及解决措施摘要：在建筑施工企业的内部管理工作中，对工民建工程的施工管理是重要的工作之一，直接关系到企业的社会形象，也与企业未来的发展息息相关。
在工民建工程施工开始，一直到竣工验收投入使用，施工企业都必须做好管理工作，从而保证施工的质量，不断提升企业的社会形象，增强企业的社会价值，并提高企业的工程利润。
但在实际的施工中，很多企业并不重视施工管理工作，同时现场监理工程师也因为素质不高，没有重视监理工作，导致很多工民建工程的质量存在着安全隐患。
关键词：工民建；施工管理；问题；解决措施一、加强工民建工程施工管理的重要意义与国家基础设施建设不同，民用建筑主要指工业和民用建筑，它们与我们的生活和工作息息相关。
因此，加强土建工程施工管理，提高施工质量具有重要意义。
首先，经济的发展带动了建筑业的发展，拥有大量的工业厂房和住宅楼，项目范围广，具有良好的发展前景。
在此背景下，加强项目管理，提高项目施工质量，对建筑业的更好发展起着重要的作用。
其次，民用建筑施工密度大、社会性强，对生产生活安全影响很大。
因此，保证土建工程质量对社会稳定和提高人民生活舒适度具有重要作用。
第三，工民建建设是为了更好地服务于工业企业的发展，为人们提供良好的生活条件。
因此，高标准的工业建设项目可以促进经济发展和城市建设。
总之，工民建工程的质量关系到社会未来的稳定发展。
加强工民建工程建设管理，消除安全隐患，对人民生命财产安全负责。
二、工民建工程施工管理现状1、工程管理人员的水平参差不齐随着建筑行业的快速发展，工民建筑工程单位迅速扩充，建设人员的准入门槛有多下降，导致很多专业知识较为欠缺的人员进入到工程建设队伍中来。
工作经验丰富、专业知识充分的人员在进行岗位工作时，能够明确自己的岗位标准，对一些技术要点可以严格的进行控制，避免安全和质量隐患问题。
而工作水平不高的人员在进行工作时，对于岗位的很多细节注意不到位出现沟通障碍等，阻碍了工程的顺利进行。
民用建筑施工管理存在问题及对策
建筑与工程Һ㊀民用建筑施工管理存在问题及对策黄泽忠摘㊀要：文章在分析民用建筑施工管理问题的基础上，提出了解决管理问题的策略㊂关键词：民用建筑；施工管理；存在问题；对策一㊁引言在民用建筑施工管理过程中，管理人员要加强对施工管理重要性的认识，在此基础上，以系统的观点来对施工管理做出科学的决策和实施㊂从制度管理和日常管理两个层面下功夫，为实现管理效果的明显提升，做出深入的研究和实践，以此保障民用建筑的施工质量㊂二㊁民用建筑施工管理的意义民用建筑施工管理要遵循科学合理的原则，建筑施工的每一项工作，要根据科学合理的实施方法，提高管理的水平，真正做到现代化生产的需要㊂要提高操作方法和操作流程的合理性，提高建筑材料的利用效率㊂建筑施工管理既要抓好进度，又要保证建筑施工的质量，降低不合理开支带来的成本预算的增加㊂管理标准化和规范化是建筑施工现场管理的最低要求㊂在进行建筑工程监管控制时，要以民用建筑的质量管理作为落脚点㊂在建筑施工质量管理中存在一些问题，造成这些问题的原因主要是建筑各方主体的质量安全责任意识不强，具体责任没有得到很好的落实，管理方法不科学等造成的㊂在施工工艺不断提高的条件下，房屋工程施工管理与控制工作也越来越复杂㊂所以，需要工程建设中总结经验，创新工程施工质量管理的措施㊂三㊁民用建筑施工管理存在的问题（一）对施工安全重视程度不高在施工现场都要一些安全警示之类的东西，但有的安全警示牌㊁安全警示标语等放的太少，放的位置也不太恰当，如果对这些东西的管理不到位的话，有可能会发生一些安全事故，对企业来说，建筑施工的质量安全难以保证，就连施工的进度都会受到影响㊂在施工的过程中，一些工作人员安全帽的佩戴不正确，甚至还有的工作人员没有佩戴安全帽；进行高空的作业的时候，有的工作人员没有佩戴好安全带；在施工现场为了安全，都要预留一些洞口的防护设施，但这些设施有的根本达不到标准，有的警戒标识一点也不显眼，这些难以保证安全；还有为了保护工作人员的安全网，有的地方是坏的，有的上面还有一些木块㊁钢筋等剩余建筑材料，这难以保证工人的安全㊂（二）施工现场环境保护力度不够为了施工的安全，往往要设置一些围墙，但是有的施工现场出现了漏设的情况，这就起不到全面的防护㊂施工用的搅拌机，为了减少现场的灰尘，都要增加一些扬尘等器械的保护措施，但是这些设施有的严重不合格，这就不可避免地造成现场尘土飞扬，环境受到了污染，这样工人的身体健康难以得到保障；另外，由于天气等原因，施工现场的路面会坑坑洼洼，有的地方会有积水，再加上一些建筑垃圾未及时清理，这就使得施工现场更加混乱，污染也会变得更加深度㊂（三）管理制度的落实不到位因为进行施工时要用到很多种建筑材料，有很多建筑施工现场不可避免地存在着对材料的管理混乱，就会出现建筑材料随处乱放，对建筑材料不能很好地进行归类等现象，这样在利用起来就会降低效率，有时会出现找不到材料的现象，有的材料因为存放不当，会使建筑材料的质量降低，有的甚至会出现过期等现象㊂还有一些机械器具由于操作或其他原因，容易出现问题，再加上得不到及时地维修，使得机械器具早早损坏，无形之中加大了维修机械器具所带来的费用，利用率下降㊂四㊁提高民用建筑施工管理效果的策略（一）加大民用建筑施工的安全管理对建筑施工现场进行安全管理要采取一些措施㊂首先，要落实安全生产责任制，使得施工与安全并举，两手一起抓，做到安全管理工作系统稳定，有专人检查㊂其次，对全体作人员进行安全知识等方面的培训教育，让他们在思想上重视安全，掌握一些日常必须掌握的安全知识，学会基本的操作技术，让管理层人员学会系统㊁全面的安全管理知识，以保证日常的安全管理工作㊂最后，要经常组织工作人员学会安全流程，严格按照安全流程施工，要把安全放在首位，在安全的基础上进行施工㊂（二）施工现场施工质量管理体系的构建建筑施工和建设的过程，对整个房屋质量构成起着极其重要的作用㊂由于建筑施工控制环节任务繁多，所以影响房屋质量的因素是多方面的㊂当前，我国的房屋建设的过程中，为了加快建设的工期，管理上出现了很多问题，很大的原因是和施工过程的控制不利造成的㊂建筑工程现场管理制度主要包括质量责任制度㊁施工技术复核制度㊁施工现象会议制度㊁施工控制制度㊁施工现场的质量检验制度㊁工程质量统计制度㊁工程质量事故上报㊁工程质量事故处理等制度㊂（三）提高施工现场的环境管理效果为了加大对建筑施工现场的环境保护，可以采取一些措施，在施工材料上，为了加强环境保护，减少环境污染，可以采用一些环保建筑材料，这样既环保，又能加大了对材料的利用率㊂在建筑施工现场，用机械必然会产生很大噪声，这对周围居民造成了很大的影响，可以合理安排调整时间，避开人们的休息时间，降低噪声污染，营造一个相对安静轻松的环境㊂在施工现场的安排布置上要合理化，施工材料㊁机械㊁办公室的安排布置要科学合理，要做到充分利用㊁高效生产；为降低环境污染，减少灰尘等，可以在建筑施工现场适当做一下绿化，经常洒水保持地面的湿润，尽量降低扬尘的污染㊂五㊁结语民用建筑施工管理的效果作为施工企业综合实力的反映，也是民用建筑全过程质量控制的重点㊂民用建筑施工管理的有效性，关系到整个工程的质量能否达到要求，因此，加强对民用建筑施工管理问题与策略的研究，有着重要的现实意义㊂参考文献：［１］麦上荣．信息化对建筑施工管理水平提升的应用与几点思考［Ｊ］．科技资讯，２０１６（１６）．［２］赵军．浅谈建筑施工中的质量管理与控制［Ｊ］．科技资讯，２０１７（２０）．作者简介：黄泽忠，青海申基置业有限公司㊂９３１。
工民建工程施工管理中存在的问题及措施分析
工民建工程施工管理中存在的问题及措施分析1.施工进度问题：由于施工单位的管理不力，施工进度常常延误。
这可能是由于施工计划不合理、材料供应不及时、施工人员不足等原因引起的。
2.质量问题：一些施工单位在施工过程中存在质量监督不严、工艺操作不规范等问题，导致工程的质量无法保证。
3.安全问题：在施工现场，安全事故时有发生。
这可能是由于施工单位的安全管理不到位、违反操作规程等造成的。
4.沟通问题：工程施工中需要多个部门的协同合作，但是由于沟通不畅、信息交流不及时，导致工程进展缓慢。
5.成本控制问题：一些施工单位在施工过程中存在浪费材料、虚报材料使用量等行为，使得工程的成本无法得到有效控制。
改进措施:1.施工进度问题的改进措施：- 合理制定施工计划，确保施工进度的合理安排。
- 做好物资供应工作，确保材料的及时供应。
- 加强人员管理，保证施工队伍的稳定和人员的充足。
2.质量问题的改进措施：- 加强质量监督，设置专门的质量检查人员。
- 完善施工工艺规范，确保施工的操作规范化。
- 执行严格的质量管理制度，做好质量记录和验收工作。
3.安全问题的改进措施：- 加强安全教育，提高施工人员的安全意识。
- 设置安全管理人员，做好安全检查和隐患排查工作。
- 加强违章违规行为的惩罚力度，严肃处理安全事故责任人。
4.沟通问题的改进措施：- 设立专门的沟通协调人员，加强部门之间的沟通和协作。
- 建立信息共享平台，及时分享施工进展和问题反馈。
- 定期召开工程进展会议，解决问题和沟通工作安排。
5.成本控制问题的改进措施：- 加强成本核算和监控，确保材料使用量的真实性。
- 采用先进的工程管理软件，实时跟踪成本情况和做好预算控制。
- 建立成本节约激励机制，鼓励施工人员节约使用材料。
工民建施工管理中的问题及措施
工民建施工管理中的问题及措施随着城市化进程的不断加快，建筑施工成为了城市建设的重要组成部分。
工民建施工管理的质量直接关系到建筑安全、环境保护、人员安全等诸多方面，但在实际施工中依然存在着诸多问题。
本文将从工民建施工管理中存在的问题以及相应的措施两个方面进行分析和探讨。
一、问题1. 安全隐患在施工过程中，由于施工现场环境复杂、施工机械设备多，往往会出现各种各样的安全隐患。
高空作业、电气操作、起重吊装等环节的安全管理常常存在问题，容易导致施工中发生安全事故。
2. 施工质量一些不良施工队伍为了图省事，往往会敷衍了事，导致工程质量无法保证。
加之一些低标准、质次价高的建材被用于施工，从而影响工程的质量和使用寿命。
3. 环境保护在施工过程中，一些不合理的施工方式会给周边环境带来污染，比如扬尘、噪音、废水排放等问题。
这不仅会对周边居民的生活造成影响，还容易引发环境污染事件。
4. 施工管理一些施工现场管理混乱，工地秩序不佳，管理制度不够健全，工人作业素质低，工地纪律松懈等问题时有发生，给施工管理带来了难题。
5. 权益保障一些施工队伍为了节约成本，往往会忽视对施工工人的权益保护，包括工资支付、劳动强度等问题，从而导致工人权益的被侵犯。
二、措施1. 加强安全管理加强对施工现场的安全管理，确保从事高空作业、电气操作、起重吊装等工作的工人具备经过专业培训，并且做好必要的防护措施。
还要建立健全的施工安全监管制度，进行安全隐患排查和整改，及时消除安全隐患。
2. 提高施工质量加强对施工队伍和建材的监管，建立健全的质量管理体系，从源头上控制建材的质量，同时加强对施工工艺和质量的监督检查，确保施工质量合格。
3. 强化环境保护在施工过程中，充分考虑对周边环境的影响，制定合理的施工方案，合理进行施工区划划分，采取降尘、降噪、废水处理等环保措施，达到减少环境污染的目的。
4. 改善施工管理加强对施工现场的管理，建立健全的工地管理制度，完善管理手段和技术手段，提高工地管理的科学性和规范性，加强对工人的培训和管理，提高工人作业素质和安全意识。
工民建施工管理中的问题及措施
工民建施工管理中的问题及措施随着城市化的不断推进，工民建施工管理面临着诸多问题，这些问题不仅影响施工效率和质量，还可能带来安全隐患。
为了合理解决这些问题，以下是一些常见问题及相应的措施。
问题一：施工期过长工民建施工周期长是普遍存在的问题，不仅增加了施工成本，还延缓了项目的进展。
- 措施一：加强前期准备工作。
对施工前的设计与方案进行优化，合理利用先进的施工技术，以减少施工周期。
- 措施二：合理分工与协作。
在施工过程中，合理规划施工人员的数量与工作内容，充分利用人力资源，提高施工效率。
问题二：施工质量难以保证工民建施工质量直接关系到使用者的安全和居民的舒适度。
- 措施一：加强监督与检查。
建立完善的监管体系，加强对施工过程中各环节的监督，及时发现和纠正施工质量问题。
- 措施二：加强技术培训与教育。
提高施工人员的技术水平和质量意识，确保他们具备良好的施工素质。
问题三：违规建筑与低品质工程违规建筑和低品质工程不仅影响城市美观，也给住户带来安全风险和生活不便。
- 措施一：严格执行规划和建设标准。
对违规建筑和低品质工程采取零容忍态度，加大对建筑单位和责任人的处罚力度，从源头上杜绝违规行为。
- 措施二：加强社会监督。
鼓励公众积极参与对建筑工程的监督与举报，通过舆论监督来提高建筑单位的工作质量。
问题四：工程成本超支对于工民建施工来说，成本控制是考验管理能力的重要环节，过高的成本将给建设单位带来沉重的负担。
- 措施一：合理规划项目预算。
在项目启动之前，充分评估各项成本，进行科学的预算规划。
- 措施二：加强合同管理。
严格按照合同约定进行采购和施工，尽可能减少额外费用的发生。
- 措施三：有效控制材料成本。
建立健全的材料管理制度，加强对材料的采购、使用和废弃物的处理过程的监管。
问题五：安全隐患与事故频发施工现场是一个高风险的工作环境，安全事故频发给施工单位和周围的居民带来了严重的威胁。
- 措施一：加强安全培训和教育。
提高施工人员的安全意识和应急处置能力，加强对施工现场的安全检查。
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民用建筑施工和管理现存问题及应对措施
当前民用建筑的施工在社会经济发展条件下，所遇到的施工建设情况更加丰富，需要解决的施工问题更加多样化，对施工管理和施工技术都提出了更高的发展要求。
笔者结合对当前民用建筑施工过程中的实际问题以及施工管理问题的考察，立足于当前民用建筑发展的现实需要，联系到工程施工管理措施的研究探索，以增进施工管理技术水平和管理效果为目的，通过本文详细论述分析了民用建筑施工和管理现存问题，并提出了一定的应对措施。
标签：民用建筑施工；施工管理；存在问题；解决措施
在当前的民用建筑施工和管理发展上，现有的施工和管理技术水平以及操作方式，都远远不能满足实际施工和管理的现实需要，因此要求施工管理者积极从实践应用需求出发，着手研究解决高效施工和管理应用的问题。
一、民用建筑施工管理中存在的主要问题
（一）缺乏有效的成本控制措施
长期以来，民用建筑施工处于较为粗放的管理发展过程中，建筑施工过程上存在着很多成本控制方面的具体问题亟待解决，是影响工程建设最终效益的重要影响因素，是制约着当前的民用建筑施工管理发展的重要问题。
（二）缺乏有效的安全管理措施
民用建筑施工和管理中，通常存在着忽视安全管理的问题，以至于茌造成安全事故后来发现管理的疏漏，但是已经对施工和管理成果产生了一定影响。
一些安全隐患还可能造成对建筑工程稳定性和安全性的影响，因此必须重视安全管理，不放过任何安全细节。
（三）缺乏施工管理的质量控制
民用建筑施工和管理上，由于缺乏科学的质量控制措施而产生对工程质量上的影响。
有的质量问题比较严重，房屋建筑完全不符合标准，入住居民的安全存在着威胁；有的问题虽然是些小问题，但是却可能成为引起日后房屋倾斜、裂缝、渗漏等大问题的潜在威胁。
同时，一些施工技术管理上的问题，往往会引起施工管理过程上的质量漏洞，影响着整个工程顺利进行，产生严重的质量问题，使得民用建筑建设蒙受一定的损失。
（四）缺乏健全的施工管理体系
很多民用建筑在建设过程中缺乏体系化的统筹部署规划，这使得民用建筑施工和管理处于较为粗放的发展状态下，对施工建设的整体效益产生一定的影响，
制约着民用建筑的施工和管理的发展进步。
特别是管理衔接的不畅、管理责任的不明确，会影响建筑施工和管理的高效施行，影响着整体效益的转化。
（五）缺乏施工管理的人才队伍
很长一段时间以来，民用建筑施工和管理在发展上缺乏对人才技术的足够重视，一些中小型工程建设过程中缺乏必要的人才和技术应用，一些工程项目上，人才和技术的引入力度也明显不够，致使整体建设质量未能达成预定质量目标，完成预期建设目的。
二、增进民用建筑施工和管理水平的有效措施
（一）加强施工的成本控制
在民用建筑施工过程中，应增进对施工过程的整体规划，进行精细化的规范管理，施行严格的成本控制措施，减少一些施工环节上和施工工艺上的资源浪费，形成集约化管理，增进成本控制水平。
通过集约化的施工管理措施，实现全过程上的成本控制效果，提高整个工程建设的资源利用效率，形成结构优化，增进施工和管理的整体效益。
（二）加强施工的安全管理
在民用建筑工程施工的过程中，还必须加强整个施工管理过程中的安全管理，增强安全措施的相关应用，通过组织有效的全面安全教育，提高施工作业人员的安全意识，加强安全措施防范，减少安全事故影响，提高工程建设整体的安全性，保障安全施工的顺利进行。
通过全面综合有效的安全管理措施，杜绝安全问题和安全隐患产生对整体工程的稳定性和安全性形成威胁，减少事故的危害。
（三）加强施工的质量控制
在施工中，还应加强施工和管理过程中的质量控制措施，引入高效有序的科学工程管理措施，积极履行工程建设质量控制职责，并通过高效的施工管理措施，实现精细化的质量控制，减少施工建设过程中产生的质量问题和质量状况影响，通过体系化的质量控制措施，保障工程的整体建设质量。
（四）健全施工的管理体系
另外，还应建立健全施工建设过程中的施工管理机构配置，加强相应的施工建设的标准和相关规章制度的建设，实现综合安全管理、人员管理、施工现场管理、技术管理、成本管理、质量管理在内的全面系统化管理措施得以有效落实，形成施工管理体系建设的整体效用。
（五）积极培养专业的人才
积极培养民用建筑施工和管理方面的专业技术人才，形成有效的专业技术人才队伍在技术技能水平上的提升，可以补充在施工过程和管理实际中的技术人才空缺。
而加强技术人才投入，能够有效应对和解决民用建筑施工管理的实践过程中各种各类技术问题。
通过专项学习、定向培养、继续教育、组织专题培训等方式，加强在相应的施工岗位、管理岗位上的人员技术技能水平和专业素质，加强人员队伍建设，积极应对可能在施工和管理过程中存在的现实问题，是长期发展所必需的措施。
综上所述，本文结合对民用建筑施工管理的发展分析，集中列举了民用建筑施工和管理过程中的成本管理、质量管理和人员管理方面的问题，在今后的民用建筑质量发展探索中，应积极采用高效的集约化管理措施，重点解决施工和管理过程中资源应用、控制成本和质量、实现高效运作的过程性问题，增进最终的建筑施工水平和整体建设的效益。