生产运作管理--判断题-选择题
13年生产运作管理课后判断题选择题及答案解析
工商管理学院学生会学习部（制）本材料仅供参考13年生产运作管理课后判断题、选择题及答案.第一章绪论一、判断题：1•制造业的本质是从自然界直接提取所需的物品。
错2.服务业不仅制造产品，而且往往还要消耗产品，因此服务业不创造价值错3 •服务业的兴起是社会生产力发展的必然结果。
对4.有什么样的原材料就制造什么样的产品，是输入决定了输出。
错5 •生产运作、营销和财务三大职能在大多数的组织中都互不相干地运作。
错6.运作管理包括系统设计、系统运作和系统改进三大部分。
对7.生产运作管理包括对生产运作活动进行计划、组织和控制。
对8.运作经理不对运作系统设计负责。
错9.加工装配式生产是离散性生产。
对10.按照物流的特征，炼油厂属于V型企业。
对11.订货型生产的生产效率较低。
错12.订货型生产可能消除成品库存。
对13.中文教科书说的“提前期”与英文lead time含义不同。
对14.服务业生产率的测量要比制造业容易。
错15.纯服务业不能通过库存调节。
对16.准时性是组织生产过程的基本要求。
对17.资源集成是将尽可能多的不同质的资源有机地组织到一起。
对18.企业的产出物是产品，不包括废物。
错二、选择题：1.大多数企业中存在的三项主要职能是：BA）制造、生产和运作B）运作、营销和财务C）运作、人事和营销D）运作、制造和财务E）以上都不是2. 下列哪项不属于大量生产运作？ AA）飞机制造 B ）汽车制造C) 快餐D）中小学教育E）学生入学体检3. 下列哪项不是生产运作管理的目标？ EA）高效B）灵活C) 准时D）清洁E）以上都不是4. .相对于流程式生产，加工装配式生产的特点是： AA）品种数较多B）资本密集C) 有较多标准产品D）设备柔性较低E）只能停产检修5. 按照物流特征，飞机制造企业属于： AA）A型企业B）V型企业C) T型企业D）以上都是E）以上都不是6.按照生产要素密集程度和与顾客接触程度划分，医院是： CA）大量资本密集服务B）大量劳动密集服务C）专业资本密集服务D）专业劳动密集服务E）以上都不是7.以下哪项不是服务运作的特点？CA ）生产率难以确定B）质量标准难以建立C）服务过程可以与消费过程分离D）纯服务不能通过库存调节E）与顾客接触8•当供不应求时，会出现下述情况：DA）供方之间竞争激化 B ）价格下跌C）出现回扣现象D）质量和服务水平下降E）产量减少第二章企业战略和运作策略一、判断题：1当价格是影响需求的主要因素时，就出现了基于成本的竞争。
生产运作管理试题
生产运作管理试题库一、判断题1.流程式生产有较多标准化产品。
（√）2.加工装配式生产是离散型生产。
（√）3.备货型生产的产品个性化程度高。
（×）4.订货型生产的生产效率较低。
（√）5.订货型生产可能消除成品库存。
（√）6.订货型生产宜采用高效专用设备。
（×）7.在备货订货分离点的上游是订货型生产。
（×）8.在备货订货分离点的下游是订货型生产。
（√）9.单件小批生产的效率较低。
（√）10.基于时间竞争策略的焦点在缩短对顾客需求的响应时间上。
（√）11.单件生产不像连续生产那样要求多技能工人。
（×）12.重复性生产一般是按订单生产。
（×）13.按产品专业化原则布置，适于大量大批生产类型（√）14.政府部门是按产品专业化原则布置的。
（×）15.成组生产单元既有产品专业化的优点，又有工艺专业化的长处。
（√）16.建立成组生产单元的前提是，将零件按照加工属性的相似性构成零件族。
（√）17.汽车生产流水线是按工艺布置的例子。
（×）18.按工艺（过程）布置的生产系统具有柔性。
（√）19.按产品布置的生产系统具有高可靠性。
（×）20.节拍是指零件从开始加工到完成加工所经历的时间。
（×）21.产品出产计划是生产大纲的关键输入。
（×）22.企业进行库存分析的基本目的之一是明确何时需要订货。
（√）23.维持库存费高的库存系统趋向于低库存水平和频繁补充订货。
（√）24.根据消耗速度的不同，固定间隔期库存系统的每期订货量不同。
（√）25.对于价格折扣模型，按最低价求得的经济订货批量如果可行，则一定是最佳订货批量（相应的总费用最低）。
（√）26.库存控制的目标只是要降低维持库存费。
（×）27.库存物资的ABC分类法是按照物品的单价高低进行的。
（×）28.按照ABC分类法，得出的A类物资总是占少数。
（√）29.平均库存量和每年订货次数成反比。
生产与运作管理试题库试卷A答案
4．独立需求的一大特点是具有很大的不确定性。（√）
5．远程办公，是指利用信息网络技术，将处于不同地点的人们联系在一切，共同完成工作。（√）
6．作业测定是对实际完成工作所需时间的测量。（√）
7．JIT生产方式中，如果没有看板则不能生产，也不能运送物品。（√）
14．一个项目的管理因素包括（ABCD）。
15．
A时间B成本C资源D质量
16．生产控制标准的指定方法包括（BCD）。
17．
A控制法B类比法C分解法D定额法
15．企业生产物料需求可分为（CD）。
8．自动化应是最佳决策，因为其考虑了产量、运作系统的柔性的要求。（x）
9．现代服务业的发展趋势和特点之一是生产服务为主转向消费服务为主。（x）
10．闭环MRP成为一个完整的生产计划与控制系统。（√）
四、简述题
1．质量管理的八项原则是什么？
2．MRP的输入信息主要包括哪些项目？
3．库存有何作用？
1．答：质量管理八原则是：以顾客为关注焦点；领导作用；全员参与；过程方法；管理的系统方法；持续改进；基于事实的决策方法；与供方互利的关系。
49．生产车间内的布置应该遵循（C）、经济性和安全性原则。
50．
A便捷性B流动性C工艺性D连续性
51．（A）表明了流水线的生产速度，同时也规定了流水线的生产能力。
52．
A节拍B批量C批次D负荷
50．（C）决定了流水线作业的连续程度，可以用它来决定流水线是连续还是简短的。
51．
A节拍B批量C设备负荷系数D批次
39．A物料成本B加工工艺C设备质量D组织结构
39．（C）生产方式适用于产品体积大、结构复杂、品种数量多、批量小的企业。
生产运作管理习题集及答案
精心整理生产与运作管理习题集第一章绪论一、判断题1.有形产品的变换过程通常称为生产过程。
（）2.?生产运作管理的基本目标主要包括质量管理、成本管理及进度管理。
（）3.生产与运作管理的目标是在需要的时候，以适宜的价格，向顾客提供具有适当质量的产品和服务。
（）4.“”是5.6.7.8.9.10.11.1.AC．投入2.A.3.A.品种4.A.5.企业生产与运作系统的立足点是()。
A.市场导向B.市场需求C.企业需求D.竞争需求6.从广义的生产运作管理理解，生产运作管理是对系统()。
A．设置和运行的管理B．设置的管理C．运行的管理D．机制的管理7.组织创造价值的主要环节是()。
A.营销环节B.生产运作环节C．财务环节D．组织环节8.能构成生产运作系统主体框架的要素是()。
A．生产计划B．生产库存C．生产技术D．质量管理9.自20世纪70年代以来，在世界制造企业的五大职能中日益成为企业竞争优势的重心和支撑点是()。
A.生产职能B.人事职能C.财务职能D.研发职能10.下列不属于生产与运作管理基本职能的是()。
A.组织B.计划C.战略D.控制11.生产与运作系统正常运行的基本保证是()。
A.人员组织要素B.质量管理要素C.生产与运作计划要素D.库存控制要素12.实现市场营销战略的基础是()。
A.生产与运作计划B.生产与运作系统C.生产与运作控制D.生产与运作战略13.生产与运作系统的首要基本功能是()。
A.满足社会需要、市场需要B.满足企业目标需要C.14.A.信息15.A.质量16.A.B.C.D.17.A.C.18.A.19.A.资源20.A.C.21.A22.下列不属于生产与运作系统结构化的要素是()。
A.生产技术B.生产与运作计划C.生产与运作系统的集成D.生产能力23.多品种生产是组织生产与运作过程()的体现。
A.柔性B.连续性C.比例性D.目标性24.在一定程度上制约着成本和质量的是()。
A.生产手段B.生产对象C.生产资金D.生产信息25.现代企业生产与运作系统运行的基础和保证是()。
生产运作管理试题库
综合练习题（一）一、单项选择题（每题1分，共15分，画横线的为正确答案）1.生产与运作管理研究对象是（）a. 产品或服务的生产b.顾客的需求c.生产运作过程和生产与运作系统d.生产与运作系统2．生产运作活动的主体是（）a. 各种生产设施b. 各种社会组织c. 企业法人d.企业的员工3．运作过程是一“投入－转换－产出”的过程，其实质是投入一定的（）在转换过程中发生增值。
a. 原材料和零部件b. 信息、设备、资金c.劳动力d.资源4．生产运作系统的核心要素是（）。
a.投入b. 生产运作过程c.产出d.服务过程5．生产运作战略属于（）战略。
a.职能b.功能c.责能d.业务单位6．大量生产一般（）a. 重复性小b.柔性高c.设备利用率高d. 产品品种少7．关键路线是（）。
a.活动（作业）最多的路线b. 活动时间持续最长的路线c.存在时差的作业构成的路线d.成本高的作业构成的路线8.某流水线一天的有效工作时间为420分钟，要求的产量为210件，则节拍为（）。
a.2件/ 分钟b. 2分钟 /件c. 0.5件/ 分钟d. 0.5分钟 /件9.实现JIT生产的重要工具是（）。
a.自动化机器b. 看板c.时间测定d.工作分析10. 2000版ISO9000质量标准强调（）。
a.持续改进b.刺激需求c.产品d.对人的管理11.敏捷制造在人力资源上的基本思想是，在动态竞争环境中，最关键的因素是（）。
a.柔性设备b.以顾客为本c.远程办公系统d.人员12.JIT的核心是追求（）a.零库存生产方式b.柔性生产方式c.大量产出方式d.EOQ方式13. 敏捷制造的目的可概括为：将（）生产技术，有技术、有知识的劳动力与灵活的管理集成起来，以便快速响应市场需求。
a. 大量b. 柔性c.负荷距离法d.批量14．大量生产方式与精益生产方式的最大区别之一，可以说在于对（）的开发和使用上。
a.人力资源b.设备c.库存d.物料15. ABC控制的要点是（）。
生产与运作管理-单选-判断
第一章一、单选题1.社会组织输入旳是：A.原材料B.能源C.信息D.以上都是E.以上都不是对旳答案是：d2.哪项不属于转换过程?A.装配B.教学C.人员配备D.种地E.征询对旳答案是：c3.如下哪些活动属于生产活动？A.医生看病B.律师辩护C.投递快件D.以上都是E.以上都不是对旳答案是：d 4.在大多数公司中存在旳三项基本职能是:A.制造、生产运作和营销B.生产运作、营销和理财C.生产运作、会计和营销D.生产运作、人力资源和理财E.以上都不是对旳答案是：b5.如下哪项不是订货型生产（MTO）旳特点？A.订单驱动B.有成品积压风险C.按照顾客规定生产产品D.交货期较长E.需多技能工人对旳答案是：b6.如下哪项不是服务旳特点？A.无形性B.同步性C.异质性D.耐用性E.易逝性对旳答案是：d7.下列哪项不属于大量生产运作?A.飞机制造B.汽车制造C.快餐D.中小学教育E.学生入学体检对旳答案是：a8.社会组织受到旳环境约束涉及：A.经济旳B.政治旳C.社会旳D.法律旳E.市场旳F.以上都是对旳答案是：f9.相对于流程式生产，加工装配式生产旳特点是：A.品种数较多B.资本密集C.有较多原则产品D.设备柔性较低E.只能停产检修对旳答案是：a10.按照生产要素密集限度和与顾客接触限度划分，医院是A.大量资本密集服务B.大量劳动密集服务C.专业资本密集服务D.专业劳动密集服务E.以上都不是对旳答案是：c二、判断题1.如果没有服务业，就不会有现代社会。
A.对旳B.错误对旳答案是：a2.教师授课不发明实体产品，他们从事旳不是生产活动。
A.对旳B.错误对旳答案是：b3.运送只是将产品从产地移动到销地，产品没有增值，因此运送不能算作生产活动。
A.对旳B.错误对旳答案是：b4.社会组织旳所有输出都是对社会所做旳奉献。
A.对旳B.错误对旳答案是：b5.大型船舶可以实行备货型生产。
A.对旳B.错误对旳答案是：b6.订货型生产也许消除成品库存。
生产与运作管理 单选 判断
第一章一、单选题1.社会组织输入的是：A.原材料B.能源C.信息D.以上都是E.以上都不是正确答案是：d2.哪项不属于转换过程?A.装配B.教学C.人员配备D.种地E.咨询正确答案是：c3.以下哪些活动属于生产活动？A.医生看病B.律师辩护C.投递快件D.以上都是E.以上都不是正确答案是：d 4.在大多数企业中存在的三项基本职能是:A.制造、生产运作和营销B.生产运作、营销和理财C.生产运作、会计和营销D.生产运作、人力资源和理财E.以上都不是正确答案是：b5.以下哪项不是订货型生产（MTO）的特点？A.订单驱动B.有成品积压风险C.按照用户要求生产产品D.交货期较长E.需多技能工人正确答案是：b6.以下哪项不是服务的特点？A.无形性B.同步性C.异质性D.耐用性E.易逝性正确答案是：d7.下列哪项不属于大量生产运作?A.飞机制造B.汽车制造C.快餐D.中小学教育E.学生入学体检正确答案是：a8.社会组织受到的环境约束包括：A.经济的B.政治的C.社会的D.法律的E.市场的F.以上都是正确答案是：f9.相对于流程式生产，加工装配式生产的特点是：A.品种数较多B.资本密集C.有较多标准产品D.设备柔性较低E.只能停产检修正确答案是：a10.按照生产要素密集程度和与顾客接触程度划分，医院是A.大量资本密集服务B.大量劳动密集服务C.专业资本密集服务D.专业劳动密集服务E.以上都不是正确答案是：c二、判断题1.如果没有服务业，就不会有现代社会。
A.正确B.错误正确答案是：a2.教师讲课不创造实体产品，他们从事的不是生产活动。
A.正确B.错误正确答案是：b3.运输只是将产品从产地移动到销地，产品没有增值，因此运输不能算作生产活动。
A.正确B.错误正确答案是：b4.社会组织的所有输出都是对社会所做的贡献。
A.正确B.错误正确答案是：b5.大型船舶可以实行备货型生产。
A.正确B.错误正确答案是：b6.订货型生产可能消除成品库存。
生产运作管理习题
《生产与运作管理》习题一一、选择题1、长期生产计划的主要任务是进行产品决策、生产能力决策以及确立何种竞争优势的决策，是属于( )。
答案：Ca.战术层计划b.运作层计划c.战略层计划d.作业层计划2、.工序能力是指工序处于( ) 答案：Ca.异常状态下的实际加工能力b.波动状态下的实际加工能力c.稳定状态下的实际加工能力d.运动状态下的实际加工能力3、生产运作活动的主体是（）答案：Da. 各种生产设施b. 各种社会组织c. 企业法人d.企业的员工4、生产运作系统的核心要素是（）。
答案：Ba.投入b. 生产运作过程c.产出d.服务过程5、大量生产一般（）答案：Da. 重复性小b.柔性高c.设备利用率高d. 产品品种少6、任何一个组织都具有（）功能。
答案：CA、自我强化B、营销C、生产运作D、外派劳务7、生产与运作管理是企业（）的主要环节。
答案：CA、产业链B、生产链C、价值链D、工业链8、无形产品主要是指（）。
答案：BA、生产B、服务C、产成品D、半成品9、在生产系统生命周期内，企业在科研方面投资，进行技术贮备，都是为了（）系统的生命周期。
答案：CA、缩短B、建立C、延长D、消灭10、（）战略是具体实施战略，具有指导性。
答案：AA、职能层B、经营层C、总体D、分步11、生产运作战略属于（）战略。
答案：AA、职能层B、经营层C、总体D、分步12、在企业基本生产过程中，（）是基本单元。
答案：CA、程序B、次序C、工序D、流程13、在生产过程中的适应性，也称（），就是加工制作的灵活性、可变性和可调节性。
答案：CA、硬性B、刚性C、柔性D、可调性14、基本生产部门是（）对产品进行加工的部门。
答案：CA、间接B、偶尔C、直接D、辅助15在生产计划体系中，短期计划时间一般为（）。
答案：BA、3个月以下B、6个月以下C、9个月以下D、1年以下16、“5S”管理源于（）。
答案：BA、美国B、日本C、英国D、中国17、“5S”的终极目标是（）。
生产运作管理__判断题_选择题
单选题1.以产品多样化来满足顾客个性化需求,最为理想的生产型式是( D )A.大量生产B.成批生产C.单件生产D.多品种小批量生产2.企业的动力供应，工具制造等部门工作属于 ( B )A．生产准备过程B．辅助生产过程 C．生产服务过程 D.基本生产过程3.企业生产过程一般包括如下几部分组成( C )。
A.设计过程，实验过程，基本生产过程，销售过程和服务过程；B.工艺过程、检验过程，运输过程，自然过程，储存等待过程，附属生产过程；C.生产技术准备过程，基本生产过程，辅助生产过程，生产服务过程，附属生产过程。
4.一批制品在各工序的单件加工时间不相同，为使加工过程设备工作不间断，而加工周期尽可能短，问该批制品应采用那种移动方式( C )。
A.平行移动方式；B.顺序移动方式；C.平行顺序移动方式。
5.在对象专业化工段里( C )A.集中了同类型的设备，同工种工人，可以对不同类对象进行不同工艺的加工。
B.集中了同类型的设备，不同工种工人，可以对不同类对象进行相同工艺的加工。
C.集中了不同类型设备，不同工种工人，可以对同类对象进行所有工艺的加工。
6.（ B ）是指企业及其各个生产环节的工作都能按照计划进度的要求有节奏地进行，不发生忽高忽低、前松后紧的现象。
A.平行性B.均衡性C.一体化D.比例性7.某拖拉机轴承车间，设有制造轴承所需的各种设备及操作工人，这个车间的组织形式是（ C ）专业化。
A.工艺B.对象C.混合D.技术8．工艺专业化在优点之一是( C )A．运输路线短，运输成本低 B．有利于减少在制品数量和流动资金占用量C．产品品种更换有较强的适应性9.对于大量生产方式而言，其生产单位布置应采用（ B ）原则。
A.工艺专业化B.对象专业化C.混合专业化D.定位布置10.按对象专业化原则建立生产单位，适用于(C)A.单件生产B.小批生产C.大批生产D.工程项目11.对于体积小、单件加工时间短、批量小的零件，可选择（ B ）。
生产与运作管理 选择判断题
一、单选题。
1.生产过程是产品的实现的过程，整个过程分为投入、（）和产出。
A．制造B．设计C．转换D．研发2.提出“消除一切浪费”的是（）生产技术。
A．CRM B．MRP C．JIT D．ERP3.长期预测周期一般为（）。
A．五年及五年以上 B．一个季度以上两年以下C．一个月 D．一周4.（）是缩短生产周期的重要方法。
A. 串行生产 B．并行工程 C．柔性生产 D．定制生产5.大量生产一般（）。
A．大量生产一般B．柔性高C．设备利用率高D．产品品种少6.运用MRP 计算企业生产过程各阶段的计划任务时，一般是按照（）。
A．原工艺路线B．次工艺路线C．反工艺路线D．随机工艺路线7.按照资本密集程度分类，中学属于（）。
A．大量资本密集服务B．大量劳动密集服务C．专业资本密集服务D．专业劳动密集服务8.下列不适合采用离散性生产的是（）。
A．汽车、机床B．造纸、化工C．船舶 D．家具9.MRP是指（）。
A．物料需求计划 B．第二种物料需求计划C．制造资源计划D．第二种制造资源计划10.哪一项不是相关需求（）。
A．原材料B．在制品C．成品 D．自制零件二、判断题（）1.社会组织输入的是原材料、能源和信息。
（）2.服务可以通过库存来调节。
（）3.提高生产系统柔性采用的软办法，就是推行成组技术。
（）4.供需协调就是供方完全按需方要求提供产品和服务。
（）5.即使未来情况有很大的不确定性和变化，但预测也可以是绝对准确的。
（）6.品种柔性是指生产系统从生产一种产品快速地转换为生产另一种产品的能力。
（）7.长期计划涉及企业的产品和服务的发展方向。
（）8.单周期库存基本模型中库存控制的关键在于确定订货批量。
（）9.一个商品的物料清单只有一个。
（）10.产品的结构文件是相对稳定的。
三、多选题。
1.服务的特点，具有（）。
A．无形性 B．同步性 C．易逝性 D．异质性2．预测可以分为（）。
A．经济预测 B．社会预测 C．需求预测 D．技术预测3．时间序列由（）组成。
《生产与运作管理》期末考试试卷附答案
《生产与运作管理》期末考试试卷附答案一、判断题（每小题2分, 正确的打√, 错误的打×, 共20分）1.自动化应是最佳决策, 因为其考虑了产量、运作系统的柔性的要求。
（）2.JIT生产方式中, 如果没有看板则不能生产, 也不能运送物品。
（）3.现代服务业的发展趋势和特点之一是生产服务为主转向消费服务为主。
（）4.闭环MRP成为一个完整的生产计划与控制系统。
（）5.并行工程的本质之一是强调产品设计的可制造性, 可装配性和可检测性。
（）6.产品的生命周期大致分为, 导入期, 成长期, 成熟期和衰退期。
（）7.总顾客价值包括产品价值, 人员价值, 形象价值三种。
（）8.准时生产方式是适应多品种，小批量生产方式，提高产品质量的一种生产模式。
（）9.在适时适量生产中, 强调生产的同步化, 生产的均衡化, 以及缩短作业更换时间。
（）10.生产运作的对象是生产运作系统。
（）二、单项选择题（每小题3分, 10小题, 共30分）1.并行工程的目的是使产品设计既能反映顾客需求又能与（）相匹配。
A. 制造能力B. 原材料价格C. 生产成本D. 销售渠道2.与串行工程相比，并行工程可以降低产品的（）。
A. 生产成本B. 设计成本C. 材料成本D. 生命周期成本3.再循环设计和拆装设计都是基于人类对（）的考虑所形成的设计方式。
A. 社会公平B. 缩小贫富差距C. 环境保护D. 市场竞争4.包含有更多（）的产品可以在较为宽松的条件下发挥设计功能。
A. 制造设计B. 模块化设计C. 稳健设计D. 再循环设计5.制造流程设计考虑的关键因素是（）。
A. 顾客接触度B. 顾客需求变化程度C. 批量D. 流程多样性6.千克米费用最小的运输方式是（）。
A. 水运B. 公路运输C.铁路运输D. 管道运输E. 航空运输7.在企业选址决策中，（）被认为是越来越重要的考虑因素。
A. 市场接近程度B. 原材料供应C. 劳动力供应D. 协作企业的相对位置8.服务企业选址决策的目标是（）。
陈荣秋版生产运作管理习题及答案(选择和判断题)
陈荣秋版生产运作管理习题及答案(选择和判断题)陈荣秋，马仕华1.企业经营活动是多个职能有机联系往复循环的过程，其中的职能出了生产，还包括哪些？（）a．人力资源b．财务c．营销d．技术参考答案：abcd2.企业经营活动的多个职能中，哪个职能为企业创造价值而成为企业利润源泉？（）a．人力资源b．财务c．营销d．生产参考答案：d3.以下哪些可以作为生产系统绩效衡量的指标？（）a．质量b．成本c．生产率d．适应性参考答案：abcd4.制造业生产类型按照生产稳定性和重复性可以分成哪些类型？（）a．大量生产b．成批生产c．试产d．单件大批生产参考答案：acd5.生产运作管理的基本问题包括哪些？（）a．如何确保和提高质量b．如何确保尽早适度将产品投放市场c．如何并使产品的价格为顾客拒绝接受d．如何击败竞争对手参考答案：abc6.生产运作管理的基本内容包括哪些？（）a．生产运作战略决策b．生产运作系统设计c．生产运作运行d．新型生产经营方式参考答案：abcd7.运作经理的工作重点包含哪些？（）a．制订生产工艺b．控制生产线员工工资与工作时间c．担负起决策的职责d．找到合适的方法参考答案：cd8.泰勒通过哪些知名的实验总结了称作“科学管理”的一套思想？（）a．霍桑实验b．铁铲实验c．运送实验d．焊接实验参考答案：bcd9.1930-1940，生产运作管理的重要内容是统计质量管理与工业心理学，其中非常著名的实验包括哪些？（）a．霍桑实验b．铁铲实验c．运送实验d．样本检验参考答案：ad10.产品开发工作需要根据哪些因素做出决策？（）a．产品功能b．质量特性c．产品成本d．产品发展的步骤参考答案：abcd11.产品开发的动力主要来自哪些方面？（）a．领导的决策b．市场需求的带动c．同行的建议d．技术的促进参考答案：bd12.以下哪些因素将影响制造流程的选择？（）a．不同的产品性质b．不同的生产规模c．不同的品种数量d．不同的工艺方法参考答案：abcd13.自然资源条件主要包含哪些？（）a．土地资源b．气候条件c．水资源d．物产资源参考答案：abcd14.社会环境条件主要包括哪些？（）a．劳动力资源b．基础设施条件c．工业综合化基础d．市场空间参考答案：abcd15.．厂址选址的原则包括哪些？（）a．费用原则b．科创人才原则c．吻合用户原则d．长远发展原则参考答案：abcd16.．厂址选择方法主要有哪些？（）a．分级加权评分法b．层次分析法c．线性规划-运输模型方法d．头脑风暴法参考答案：abc17.厂区平面布置原则包括哪些？（）a．工艺原则b．技术原则c．经济原则d．安全和环保原则参考答案：acd18.工厂平面布置的方法主要包括哪些？（）a．模板布置法b．生产活动有关图法c．统计法d．重量-距离模式参考答案：abd19.生产过程主要组成部分包括哪些？（）a．基本生产过程b．生产技术准备工作过程c．全部停止过程d．生产服务过程参考答案：abcd20.．组织生产过程的最主要原则包括哪些？（）a．节省原则b．工艺专业化原则c．最低质量原则d．对象专业化原则参考答案：bd21.．组织生产过程的基本要求包括哪些？（）a．生产过程的连续性b．生产过程的平衡性c．生产过程的比例性d．生产过程的均衡性参考答案：abcd22.．生产类型按照生产方法分成哪几种？（）a．制备型b．水解型c．抽取型d．调制型参考答案：abcd23.．生产类型按照接收生产任务方式分为哪几种？（）a．订货生产方式b．备货生产方式c．借货生产方式d．买货生产方式参考答案：ab24.生产类型按照生产方法分为哪几种？（）a．制备型b．水解型c．抽取型d．调制型参考答案：abcd25.零部件在生产过程中的移动方式主要分为哪几种？（）a．弹跳移动方式b．顺序移动方式c．平行移动方式d．平行顺序移动方式参考答案：bcd26.生产能力计量单位一般包括哪些？（）a．用产品计量单位表示b．用原料处理量表示c．用投入量计量单位则表示d．用金额计量单位则表示参考答案：abc27.．流水生产企业生产能力排序步骤通常包含哪些？（）a．工人生产能力b．零件加工流水线生产能力c．车间生产能力d．工厂生产能力参考答案：bcd28.．夏秋间加工企业生产能力排序步骤通常包含哪些？（）a．机床能力b．班组能力c．车间能力d．工厂能力参考答案：abcd29.生产能力计划的特性包括哪些？（）a．战略性b．风险性c．时效性d．不确定性参考答案：abcd30.生产能力计划的内容主要包含哪些？（）a．需求预测b．能力计算c．能力计量d．能力平衡参考答案：abd31.生产能力短期计划可以通过哪些措施展开调节？（）a．库存b．劳动时间c．外部资源d．延后交货参考答案：abcd32.服务业生产能力计划具有哪些特殊点？（）a．市场需求时间特性b．市场需求地点特性c．需求量小特性d．市场需求善变特性参考答案：abd33.什么情况下企业生产能力利用率应该大于100%？（）a．服务不及时或者无法提供更多服务不能对顾客导致严重后果b．能力严重不足c．用“顾客盈门”造势以便创建品牌效应d．能力短缺参考答案：ac34.．以下哪些实例企业生产能力利用率应该小于70%？（）a．剧院b．急症室c．消防队d．理发店参考答案：bc35.总体计划主要包含哪些？（）a．总产量计划b．日计划c．进度计划d．能力计划参考答案：ac36.．总产量计划分析方法主要包含哪些？（）a．坐标法b．盈亏平衡分析法c．经验法d．线性规划方法参考答案：bd37.生产进度计划的选曲方法主要包含哪些？（）a．排序法b．盈亏平衡分析法c．图解法d．线性规划-运输模型参考答案：cd38.．批量的确认方法主要包含哪些？（）a．最大批量法法b．最小批量法c．经济批量法d．以期定量法参考答案：bcd39.生产周期主要涉及以下哪些？（）a．零件生产周期法b．加装周期c．产品生产周期d．流水线生产周期参考答案：abc40.作业排序的影响因素主要包括哪些？（）a．作业达至模式??静态或动态b．加工中心机器的数量和种类c．加工中心工人和机器的比例d．零件的大小参考答案：abc41.作业排序规则主要包括哪些？（）a．先至先服务b．最长加工时间c．最轻调整成本d．最早交货日期参考答案：abcd42.．项目型生产计划主要包括哪些工作？（）a．人力资源管理b．进度计划与掌控c．成本财政预算与掌控d．资源精心安排与优化参考答案：bcd43.．网络图主要由以下哪些组成？（）a．结点b．活动c．虚活动d．路线参考答案：abcd44.．网络图可以涵盖以下哪些信息？（）a．为完成项目应进行的一系列工作b．工作之间的逻辑关系c．完成每件工作所需的时间d．完成每件工作所需的种种资源参考答案：abcd45.．常用的网络图存有哪些？（）a．单代号网络图b．双代号网络图c．三代号网络图d．四代号网络图参考答案：ab46.．工作时间包含哪些？（）a．工作最早开始时间b．工作最早结束时间c．工作最迟开始时间d．工作最迟结束时间参考答案：abcd47.．网络计划优化中的时间优化主要存有哪些？（）a．时间??质量优化b．时间??利润优化c．时间??费用优化d．时间??资源优化参考答案：cd48.．以下哪些属直接费用？（）a．直接人工费用b．原材料费用c．设备使用费用d．工装使用费用参考答案：abcd49.．库存的促进作用包含哪些？（）a．保持生产运作的独立性b．满足需求的变c．增强生产计划的柔性d．客服原料交货时间的波动性参考答案：abcd50.．以下短萼将构成库存？（）a．供需不平衡b．供需不衔接c．为减少缺货损失而故意设置的安全库存d．工期很短参考答案：abc51.．以下哪些属间接费用？（）a．工程管理费b．罚款c．奖金d．利息参考答案：abcd52.．库存成本一般包括哪些？（）a．所持成本b．订货成本c．机会成本d．缺货成本参考答案：abd53.．以下哪些属于库存持有成本？（）a．资金占用b．损毁、过期变质c．被盗d．库房租金参考答案：abd54.．库存存储策略一般包括哪些？（）a．t循环策略b．（t，s）策略c．（s，s）策略d．（t，s，s）策略参考答案：abcd55.．常用的库存掌控方法包含哪些？（）a．abc方法b．连续观测库存控制法c．定期观测库存控制法d．偶尔观测库存控制法参考答案：abc56.．传统库存掌控的严重不足彰显在哪些方面？（）a．缺少物流供应链整体观念b．库存信息传达效率比较低c．库存掌控决策过分直观d．交货笔迹就是导致库存误差参考答案：abcd57.．以下哪些因素会造成过大库存？（）a．呆料与问题物流长期积压b．管理层决策失误c．运作模式影响d．过大的市场需要预测参考答案：abcd58.．以下哪些途径可以持续降低库存水平、大力推进库存周转？（）a．提高全员的削减库存意识b．加强对市场需求的预测并提供预测的准确性c．确定合理的库存服务水平和准时交货水平d．降低安全库存到合理的水平参考答案：abcd59.．库存优化模型通常分成以下哪几类？（）a．已连续模型b．容许缺货、补足时间较长的模型c．不允许缺货、补充时间较长的模型d．需求为离散型的随机模型（报童问题）参考答案：bcd60.．物流市场需求计划的功能包含哪些？（）a．向生产和供应部门提供更多精确完备的物料目录b．充分利用库存去掌控进货量和发货时间c．提出对生产周期内有关生产单位的生产能力需求计划d．对物料项目做合理的顺序安排参考答案：abcd61.．mrp的工作目标包含哪些？（）a．及时取得生产所需的原材料及零部件，保证按时供应用户所需产品b．确保尽可能高的库存水平c．计划生产活动与订货活动d．业务流程重组参考答案：abc62.．mrp的输入包括哪些？（）a．主生产进度计划b．人员信息c．物料目录d．库存纪录文件参考答案：acd63.．以下哪些属于mrp系统的缺陷？（）a．mrp系统对于企业生产能力存有多小，能够生产些什么无能为力b．mrp系统的创建就是假设物料采购计划就是可取的c．mrp系统非常高昂，远远远远超过企业承受能力。
生产运作管理复习题
生产运作管理复习题一、判断题8×2＝16分1. 生产运作策略是一种职能策略2. 测时法和工作抽样法都需要考虑放宽时间3. 产品生产计划是生产大纲的关键输入4. 按EOQ公式，毛坯的生产批量应该大于零件的加工批量5. 过程能力指数为0.7，说明有把握生产合格产品6. 采用第三方物流的主要原因是注重自己的核心业务7. 按照Johnson法则，如得到多个加工程序，则应从中取最优8. 流程重构是在流程上进行根本改造，以更好地满足顾客对产品质量、速度、创新、定制与服务的需求二、选择题8×3＝24分1. 在大多数企业中存在的三项主要职能是：A制造、生产和运作B运作、营销和财务C 运作、人事和营销D 运作、制造和财务E 以上都不是2. 下列哪项不属于大量生产运作：A飞机制造 B 汽车制造C 快餐D 中小学教育E 学生入学体检3. 用于高度标准化产品的加工系统是：A流水线式连续的B间断的C项目式的D批量的E单件的4. 两个一般的预测方法是：A数学的和统计的B定性的和定量的C判断的和定性的D历史的和相关的E判断的和相关的5. 供应链成员间缺乏同步性的结果是：A提前购买B持续补充C牛鞭效应D时钟效应6. 项目管理主要是控制：A质量B进度C成本D以上都是E以上都不是7. 全面生产维修制的基本思想不包括下述哪一项？A全效率B全系统C全过程管理D全社会推动E全员参与8. 下述哪一项是质量管理的统计控制方法？A领导B控制图C不断改进D看板E箭线型网络图三、问答题6×5＝30分1.生产运作管理的定义、内容与目标是什么？2. 影响生产流程选择的主要因素有哪些？3. 制订计划的一般步骤是什么？4. 简述供应链管理与物流管理的区别和联系5. 漏斗模型的基本原理是什么？它在生产控制中用途如何？6. 精细生产与JIT的主要区别是什么？四、计算题2×15＝30分1.保险公司办公室的工作之一是通过电话与客户交谈。
生产运作管理习题
1、选址决策只是新企业进行的一次性决策。 2、服务性组织的选址，要考虑的主要是与市 场相关的那些因素。 3、砖瓦厂应该靠近原料产地。 4、蔬菜罐头厂应该接近市场。 5、火力发电厂应该接近用户。 6、预制板厂应该接近用户。 7、啤酒厂应该建在水源质量有保障的地方。
8、固定位置布置适合标准产品的生产。 9、汽车生产流水线是按工艺布置的例子。 10、按工艺（过程）布置的生产系统具有柔性。 11、外科手术病人应该采取固定位置布置。 12、循环时间是由最长的工作站的加工时间决 定的。 13、空闲时间为零，说明已达到完美的生产线 平衡。
4、下述不是质量管理的统计控制方法的是（ ） A.数据分层法 B.排列图 C.统计分析表 D.直方图 E.漏斗模型
第十章
1、按照JIT哲理，凡是不增加价值的活动都是 浪费。 2、增加价值的活动但耗用的资源超过了“绝 对最少”的界限，也是浪费。 3、JIT只是不允许出现任何延误。 4、超额完成生产任务是应该鼓励的。 5、超级市场生产方式、JIT、无库存生产、一 个流生产，实质都是一回事。 6、库存不仅浪费了资源，而且掩盖了管理中 的各种问题。
4、制定生产大纲需要多项输入，来自企业内部输入 的是（ ） A.转包商能力 B.市场需求 C.现有设备能力和员工数量 D.竞争者行为 E.原材料供应能力 5、制定生产大纲时，实际生产中应用最多的方法是 （ ） A.线性决策法则 B.线性规划 C.反复试验法 D.模拟法 6、制定生产大纲时，正规的数学方法是（ ） A.反复试验法 B.线性规划 C.图表法 D.模拟法
第四章
一、判断题
1、企业进行库存分析的基本目的之一是明确何时需 要订货。 2、维持库存费高的库存系统趋向于低库存水平和频 繁补充订货。 3、因为平均库存水平低，固定量库存系统更适用于 低价格产品。 4、根据消耗速度的不同，固定间隔期库存系统的每 期订货量不同。 5、库存控制的目的只是要降低维持库存费。 6、平均库存量和每年订货次数成反比。 7、EOQ模型就是要使订货费用最省。
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单选题1.以产品多样化来满足顾客个性化需求,最为理想的生产型式是( D )A.大量生产B.成批生产C.单件生产D.多品种小批量生产2.企业的动力供应，工具制造等部门工作属于 ( B )A．生产准备过程B．辅助生产过程 C．生产服务过程 D.基本生产过程3.企业生产过程一般包括如下几部分组成( C )。
A.设计过程，实验过程，基本生产过程，销售过程和服务过程；B.工艺过程、检验过程，运输过程，自然过程，储存等待过程，附属生产过程；C.生产技术准备过程，基本生产过程，辅助生产过程，生产服务过程，附属生产过程。
4.一批制品在各工序的单件加工时间不相同，为使加工过程设备工作不间断，而加工周期尽可能短，问该批制品应采用那种移动方式( C )。
A.平行移动方式；B.顺序移动方式；C.平行顺序移动方式。
5.在对象专业化工段里( C )A.集中了同类型的设备，同工种工人，可以对不同类对象进行不同工艺的加工。
B.集中了同类型的设备，不同工种工人，可以对不同类对象进行相同工艺的加工。
C.集中了不同类型设备，不同工种工人，可以对同类对象进行所有工艺的加工。
6.（ B ）是指企业及其各个生产环节的工作都能按照计划进度的要求有节奏地进行，不发生忽高忽低、前松后紧的现象。
A.平行性B.均衡性C.一体化D.比例性7.某拖拉机轴承车间，设有制造轴承所需的各种设备及操作工人，这个车间的组织形式是（ C ）专业化。
A.工艺B.对象C.混合D.技术8．工艺专业化在优点之一是( C )A．运输路线短，运输成本低B．有利于减少在制品数量和流动资金占用量C．产品品种更换有较强的适应性9.对于大量生产方式而言，其生产单位布置应采用（ B ）原则。
A.工艺专业化B.对象专业化C.混合专业化D.定位布置10.按对象专业化原则建立生产单位，适用于(C)A.单件生产B.小批生产C.大批生产D.工程项目11.对于体积小、单件加工时间短、批量小的零件，可选择（ B ）。
A. 顺序移动方式B. 平行移动方式C. 平行顺序移动方式D. 三者均可12.在装配式生产中，若是成批生产，一批零件的移动方式有三种，其中加工周期最长的方式为( B )。
A.平行移动方式B.顺序移动方式C.平行顺序移动方式D.不确定13.某加工件的批量n=4件，需顺序经过4道工序加工，各工序的单件作业时间分别为：t1=10分，t2=5分，t3=20分，t4=15分，若采用顺序移动方式组织生产,则该批加工件的加工总周期为( A )A. 200分B. 110分C. 125分D. 115分14.新产品的样品一般必须经过（ A ）后，才能投入批量生产和正式上市。
A. 试用B. 鉴定C. 专利申请D. 质检合格15.( C )是指企业依靠自己的科研和技术力量开发新产品.A.自行开发与技术引进相结合方式B.技术引进方式C.独立研制方式D.联合研制方式16.长期生产计划的主要任务是进行产品决策,生产能力决策以及确立何种竞争优势的决策,是属于 ( C ) A.战术层计划 B. 作业层计划 C.战略层计划17.某加工中心有2台设备,每天一班,每班8小时,5月份工作天数为23天,设备开动率为90%,该加工中心的设备能力为(A )A. 331.2小时B. 165.6小时C. 184小时D. 368小时18.在多品种生产的企业中，当产品的结构、工艺和劳动量构成差别较大时，生产能力的计量单位宜采用 ( C )A．具体产品 B．代表产品C．假定产品19. 某一加工过程的加工周期为13分钟，要求按照节拍3分钟/件进行产出，则最少需要（ A ）个工作地。
A.5个B.12个C.4个D. 3个20.某产品流水生产，计划日产量为150件，两班生产，每班规定有12分钟停歇时间，计划废品率为5%，那么该产品生产的节拍的计算公式应为( C ) A. B. C.D.21.工序间流动在制品是指（ B ）。
A. 正在各工序加工的在制品B. 正在各工序加工、检验、装配的在制品C. 由于各工序生产效率不等而在各工作地期初或期未存放的在制品D. 正在各工序间运输途中的在制品22.成批生产类型的期量标准不包括 ( A )A．生产节拍 B．生产批量 C．生产周期 D.生产间隔期23.对于成批生产，在生产任务确定的情况下，批量与生产间隔期的关系是（ B ）。
A.反比B.正比C.正比或反比D.无关系24.下列有关期量标准的说法中不正确的说法是（ C ）。
A.生产周期是指从原材料投入到成品产出为止的全部日历时间B.出产提前期是指某一工序制品的出产日期比后一工序投入生产的日期应提前的天数。
C.最后一道工序的出产提前期为零D.最小批量法是根据允许的设备调整时间损失系数来确定的批量。
25.前后相邻两批同种产品投入（出产）的时间间隔是（ B ）A.生产周期B.生产间隔期C.生产提前期D.在制品定额26.已知某产品的批量n=150件，计划期的平均日产量q=50件/天，那么，该产品的生产间隔期K为( C ) A. 10天 B. 5天 C. 3天 D. 15天27.若计算出1～2道工序之间最大流动在制品为18件，则表明（ B ）A.期初在制品数B.期末在制品数C.库存在制品数D.运输在制品数28.采用经济批量法确定的批量，是指（ C ）。
A. 最大批量B. 最小批量C. 总费用最低的批量D.上述说法都不准确29.在多品种成批轮番生产条件下，编制生产作业计划的方法宜采用( A )A．累计编号法 B．在制品定额法 C．网络计划技术法 D. 订货点法30.大量生产类型的企业，编制生产作业计划可采用（ A ）。
A. 在制品定额法B. 累计编号法C. 生产周期图表法 D. 定货点法31.提前期的计算是按工艺过程( B )的顺序进行的.A.相同B.相反C.交叉D.无关26.下列关于网络技术中关键线路的描述正确的是（ C ）。
A. 各项活动的总时差大于0B. 各项活动的总时差小于0C. 线路持续时间最短D. 线路持续时间最长32.在工期一定的条件下，可以通过调整( C )上的资源，以达到工期与资源的最佳结合。
A.总时差B.关键路线C.非关键路线D.单时差33.设某企业对某物资的年需求量为10000件，该企业每次订货量为1000件，一次订货成本为100元，则该企业全年采购该物资所需的订货总成本为( B )A. 10，000元B. 1，000元C. 100，000元D. 100元34.进行库存控制目的，就是要（ A ）A. 使库存经常保持在合理的水平上B. 使库存经常保持在最低水平上C. 彻底消灭各类物资库存D. 尽可能限制各类物资进入库存35.根据ABC分类法，对于B类物资，应实行（ C ）A．严格控制 B．重点控制C．适当控制 D．放宽控制36. ABC控制的要点是（A ）。
A.尽可能减少A类物资的库存B. A、B、C三类物资中，应重点管理BC.尽可能增加C类物资库存D. A、B、C三类物资中，应重点管理C37.设备从投入使用，到无法运行为止所经历的时间称为（D ）A．技术寿命 B．经济寿命 C．折旧寿命 D．物质寿命38.设备的物质寿命，又称为设备的( D )A.技术寿命B.经济寿命C.更新寿命D.自然寿命39.设备的（），其故障主要是由于设计上的疏忽、制造质量欠佳或操作不习惯等引起，故障率开始较高，然后随时间延长而降低。
( A )A．初期故障期B．偶发故障期 C．磨损故障期40．（）是指设备从开始使用直到报废所经历的时间。
( C )A．经济寿命 B．技术寿命 C．物质寿命三、判断题1.生产运作管理包括系统设计、系统运作和系统改进三大部分。
（对）2.加工装配式生产是离散性生产。
（对）3.企业的生产过程包括：工艺过程、运输过程、自然过程、等待停滞过程。
（错）4.当各工序时间相等时，一批零件采用平行移动方式与平行顺序方式下的加工周期相等。
（对）5.流水生产实质上是大量生产类型的一种表现形式。
（错）6.汽车生产流水线是按工艺布置的例子。
（错）7.节拍是指零件从开始加工到完成加工所经历的时间。
（错）8.工序同期化是使流水生产线各工序的节拍相等，这是保证各工序按节拍进行的重要因素。
（错）9.我们通常所说的“某企业年产电视机多少台”，是按假定产品。
( 错 )10.在产品结构与工艺相似的成批生产中，可选假定产品作为查定企业生产能力计量单位。
（错）11.综合计划要求具体制定每一品种的生产数量。
（对）12.用收入盈亏法（收入利润顺序法）顺序确定品种，收入少、利润小的老产品不应再生产。
（对）13.滚动计划是一种动态编制计划的方法。
（对）14.滚动计划的连续性和应变性好，但严肃性差（对）15.在制品指正在加工的零部件，正在检验的零部件不应计在。
（错）16.作业计划的期量标准是编制生产作业计划时所采用的时间和数量方面的标准数据。
（对）17.流水线上相邻两工序间由于生产效率不平衡而形成的在制品称为保险在制品。
（对）18.最小批量法是一种以最低的费用，取得最佳的经济效果为目标的制定目标的方法。
（错）19.成批生产的生产间隔期一定大于等于生产周期。
（错）20.在生产批量不相等情况下，某车间出产提前期 = 后车间投入提前期＋保险期( 错 )21.在网络图中，关键路径可能有多条。
( 对 )22.在网络图中，关键路径是时间最短的路线。
( 错 )23.要想缩短工期，只有在关键路径赶工。
( 对 )24.为防止因采购不能准时到货，或生产用量突增而发生缺货的情况，企业需储备量。
（）25.设备更新的时机，一般取决于设备的技术寿命。
（）26. 设备的无形磨损是指在设备闲置过程中发生的磨损。
（对）1.生产与运作管理的研究对象是（ c ）a. 产品或服务的生产b.顾客的需求c.生产运作过程和生产与运作系统d.生产与运作系统2．生产运作活动的主体是（b ）a. 各种生产设施b. 各种社会组织c. 企业法人d.企业的员工3．运作过程是一“投入－转换－产出”的过程，其实质是投入一定的（ d ）在转换过程中发生增值。
a. 原材料和零部件b. 信息、设备、资金c.劳动力d.资源4．生产运作系统的核心要素是（b ）。
a.投入b. 生产运作过程c.产出d.服务过程5．生产运作战略属于（a ）战略。
a.职能b.功能c.责能d.业务单位6．大量生产一般（d ）a. 重复性小b.柔性高c.设备利用率高d. 产品品种少7．关键路线是（ b ）。
a.活动（作业）最多的路线b. 活动时间持续最长的路线c.存在时差的作业构成的路线d.成本高的作业构成的路线8.某流水线一天的有效工作时间为420分钟，要求的产量为210件，则节拍为（b ）。
a.2件/ 分钟b. 2分钟/件c. 0.5件/ 分钟d. 0.5分钟/件9.实现JIT生产的重要工具是（ b ）。