人才市场招聘单位介绍信

人才市场招聘单位介绍信

______人才市场：

兹介绍我公司员工________身份证号码

__________________________(等)____位同志前往你处办理______年______月______日现场招聘相关事宜，请予接洽。

联系人：___________电话：___________

此致

敬礼

(有效期____天)

公司名称：

(签章)

年月

XX市人才市场：

兹有我单位_____________等___名同志到你处办理招聘手续,请给予办理.

人员需求情况：

招聘岗位：

需求人数：

___年___月___日

相关阅读：人才市场招聘注意事项

选择合适的渠道。

寻找目标人群企业在招聘行为过程之前，首先要考虑招聘的成本与效益。因而，根据不同的岗位，就需要采取不同的招聘方式，以达到招聘的最大效度。

招聘信息发布以后，要及时注意反馈，从众多的应聘者中挑选出符合条件的求职者安排面试。

以网上进行招聘为例，我们需注意以下几点：

1、注意搜集、整理信息

利用上的人才库自己定制查询条件，如采取关键词搜索、定制人才信息等功能，方便快捷地找到符合要求的应聘者。尤其是人才邮件定制功能，可以为我们节省大量的时间。除此之外，公司也可以查询求职者个人的主页，了解求职者更多的信息。

2、完善企业的招聘页面

设计有公司特色的招聘页面，可以吸引人才前来投递简历。企业在发布招聘职位描述时，应该详尽的描述应聘该职位应具备的能力，让求职者清晰的了解到该职位的各方面信息。企业简介、企业形象照片也不能忽视，争取可以展现出公司的特色和竞争力。

3、最好采取电话和短信结合的形式发布面试通知

在做招聘策划时，要注意强调已经具备而且切实可以体现出来的‘闪光点’，比如公司优越的办公位置和办公条件，公司职员良好的素质，公司良好的培训成长环境等。不要过分强调、渲染一些根本就不具备的要素或者与现实反差太大的要素，这些只

会增加应聘者对公司强烈的落差感。

4人力资源部门，包括我们自身应该切实提高招聘一线人员

的职业化水平(态度、技能、行为习惯等)，加强对招聘过程的组织

和其他相关部门的协作，让应聘者在沟通中就能直接感受到公司职

员的职业化素养、公司规范化管理和公司良好的文化氛围。同时，

我们应该就招聘中的面试测评方式进行科学、合理、专业的界定，

杜绝面试中间随意、胡乱提问，甚至是粗暴涉及应聘者个人隐私的

提问等情况的发生。

5在正式录用合格的应聘者之前，我们应该注重同候选人之

间做好进一步的沟通，比如采取复试、电话沟通、入职面谈、最近

离职单位调查、搜集候选人的背景资料等，通过这些方式增加对候选人的了解，同时让候选人对将来的工作内容、待遇、职位、可能的调动、出差、驻外等做通盘的考虑，决定是否来公司任职。