地测科管理制度

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地测科图纸管理制度(三篇)

地测科图纸管理制度第一部分：总则第一条：为了规范地测科图纸管理工作，保证地测科图纸的安全、有效和便捷管理，制定本管理制度。

第二条：本制度适用于所有地测科图纸的管理工作。

第三条：图纸管理工作的目标是确保地测科图纸的保密性、完整性和可追溯性。

第四条：图纸管理工作应遵守法律法规和相关规定，严禁私自复制、传播、篡改、销毁图纸。

第五条：图纸管理工作应遵循科学、规范、高效、经济的原则。

第二部分：图纸管理责任第六条：地测科领导对图纸管理工作负总责，确定图纸管理的方针和目标。

第七条：图纸管理岗位由专职人员担任，负责图纸的归档、借阅、追溯等工作。

第八条：图纸管理人员应定期组织对图纸进行清点和检查，确保图纸的完整性和安全性。

第九条：图纸使用人员应严格遵守图纸管理制度，正确使用和保管图纸，不得私自带出、遗失图纸。

第三部分：图纸管理流程第十条：图纸归档1. 所有领导和科室应将图纸及时归档，按照图纸分类标准进行整理和编目。

2. 图纸归档人员应记录图纸的档案编号、名称、版本、缩略图等信息，并编写图纸目录。

3. 图纸归档人员应确保归档位置干燥、通风，禁止乱堆乱放。

第十一条：图纸借阅1. 图纸借阅需填写《图纸借阅申请表》，并经主管领导审批。

2. 图纸借阅期限最长不超过一个月，逾期需申请延期。

3. 图纸借阅人应承诺保密，并保证正确使用和归还图纸。

第十二条：图纸追溯1. 图纸追溯需填写《图纸追溯申请表》，并注明相关问题的追溯原因。

2. 图纸追溯应由图纸管理人员负责，及时回溯有关图纸的来源和去向。

3. 图纸追溯应记录相关信息，并及时向主管领导报告。

第十三条：图纸更新和废弃1. 地测科应及时更新图纸，保持图纸的准确性和时效性。

2. 对于已经废弃的图纸，应进行销毁，并记录销毁的时间和方式。

3. 图纸更新和废弃应经过相关人员的确认和批准。

第四部分：图纸安全管理第十四条：图纸安全保密1. 所有地测科人员应对图纸进行保密，禁止将图纸带离科室或复印、拍照、传输图纸。

地测工作管理制度范文(4篇)

地测工作管理制度范文第一章总则第一条为了规范地测工作管理，提高地测工作效率和质量，保障人员安全和设备设施的安全使用，制定本管理制度。

第二条本管理制度适用于地测工作单位及相关人员。

第三条地测工作应遵守法律法规，尊重科学规律，严格按照工作程序进行。

第四条地测工作单位应保障人员的安全，提供必要的劳保用品和培训。

第五条地测工作单位应保养和维护设备设施，确保正常工作运转。

第二章工作流程第六条地测工作应按照项目需求和任务书要求确定调查范围和方法。

第七条地测工作应严格按照相关测量规范和准确方法进行测量。

第八条地测工作应及时处理和记录测量数据，并做好数据保密工作。

第九条地测工作应根据需要进行数据处理和分析，形成报告和成果。

第十条地测工作完成后，应对设备设施进行检查和维护，确保下次工作顺利进行。

第三章人员要求第十一条地测工作人员应具备相关专业知识和技能，并持有相关证书。

第十二条地测工作人员应遵守职业道德，保持积极的工作态度和良好的工作品质。

第十三条地测工作人员应保持良好的沟通协调能力，能够与项目相关方进行有效的沟通和协商。

第四章设备设施管理第十四条地测工作单位应建立设备设施管理制度，定期进行检查和维护。

第十五条地测工作单位应保证设备设施的正常运转，并及时进行维修或更换。

第十六条地测工作单位应建立设备设施数量和使用情况的档案，以便统一管理和查询。

第五章安全管理第十七条地测工作单位应建立安全管理制度，确保人员安全和设备设施的安全使用。

第十八条地测工作人员应遵守安全操作规程，正确使用设备设施，防止事故的发生。

第十九条地测工作单位应定期进行安全培训和演练，并建立安全事故报告和处理机制。

第六章绩效考核第二十条地测工作单位应建立绩效考核制度，定期对地测工作进行评估和回顾。

第二十一条绩效考核应综合考虑工作量、工作质量、工作效率和工作成果等因素。

第二十二条绩效考核结果应作为评价地测工作人员的重要依据，并作为岗位晋升和薪酬调整的参考。

地测工作管理制度(三篇)

地测工作管理制度第一章绪论第一条为规范地测工作，提高工作效率，保障工作质量，制定本管理制度。

第二条本制度适用于地测工作中的管理和组织工作。

第三条工作目标（一）实施科学、高效、规范的地测工作管理，以保证工作质量和进度。

（二）提高工作人员素质，推进地测科技发展。

（三）加强地测工作安全管理，确保工作人员的生命安全和财产安全。

第四条工作原则（一）科学性原则：坚持科学的方法和工作流程，确保地测工作的准确性和可靠性。

（二）规范性原则：按照相关法律法规和标准制定工作流程和操作规范，确保地测工作的合法性和规范性。

（三）安全性原则：注重工作人员的安全意识和安全技能培训，确保地测工作的安全性和稳定性。

第二章组织管理第五条领导责任（一）地测工作由地测领导小组负责管理和组织。

（二）地测领导小组的成员由相关部门的负责人组成，负责统筹协调地测工作。

第六条人员配置（一）地测领导小组负责确定地测工作的人员配置，合理安排工作任务。

（二）各部门和单位要根据地测工作需要，配备专业人员，并提供必要的培训和支持。

第七条工作计划（一）每年制定地测工作计划，并根据实际情况进行调整。

（二）工作计划由地测领导小组审批并向上级部门报备。

第八条工作报告（一）定期向上级部门提交工作报告，包括工作进展、遇到的问题和解决办法，以及下一阶段的工作计划。

（二）及时汇报重大事件和突发情况，采取相应的措施进行处理。

第三章工作流程第九条工作分工（一）根据工作需要，确定地测工作的分工。

（二）各部门和单位要明确工作职责和权限，确保工作的顺利进行。

第十条工作组织（一）根据工作计划和工作分工，组织相关部门和单位参与地测工作。

（二）工作组织由地测领导小组确定，并负责协调各方工作。

第十一条工作程序（一）对于地测工作中的每个环节，制定详细的工作程序，并按照程序进行工作。

（二）工作程序由地测领导小组审核并向上级部门报备。

第十二条工作记录（一）地测工作进行过程中，要详细记录工作情况和结果。

地质测量资料管理制度(4篇)

地质测量资料管理制度第一章总则第一条为规范地质测量资料的管理，保障地质测量工作的顺利进行，根据相关法律法规和规章制度，制定本制度。

第二条本制度适用于地质测量资料的采集、整理、存储、传输、使用、保护和销毁等活动。

第三条地质测量资料是指地质勘查、地质环境监测、地质灾害防治等工作中获得的各类数据、文档、报告、照片、录像等信息载体。

第四条地质测量资料的管理应遵循科学、规范、安全、高效的原则。

第五条地质测量资料的管理工作应由专职人员负责，并配备必要的技术设备和管理系统。

第二章地质测量资料的采集第六条地质测量资料的采集应按照测量任务的要求进行，采用科学、合理的方法和技术手段进行数据的采集和记录。

第七条地质测量资料的采集过程应确保数据的准确性、完整性和及时性，严禁随意篡改、删除、销毁数据。

第八条地质测量资料的采集人员应具备相应的专业知识和技能，严格遵守测量规范和操作规程，确保采集数据的可靠性。

第三章地质测量资料的整理和存储第九条地质测量资料的整理和存储应按照一定的分类和编号方式进行，确保数据的有序和易于检索。

第十条地质测量资料的整理应由专职人员进行，按照一定的时间顺序和主题进行整理，建立详细的档案目录和索引。

第十一条地质测量资料的存储应采用专门的存储设备和系统，确保数据的安全性和可靠性。

第十二条地质测量资料的存储设备应定期进行检测和维护，确保设备的正常运行。

第四章地质测量资料的传输和使用第十三条地质测量资料的传输应采用安全可靠的方式进行，并建立相应的传输记录和备份机制。

第十四条地质测量资料的使用应按照相关规定和授权程序进行，并建立相应的使用记录和审查制度。

第十五条地质测量资料的使用人员应具备相应的资质和权限，严禁擅自篡改、删除或外传资料。

第五章地质测量资料的保护和销毁第十六条地质测量资料的保护应制定相应的安全措施和管理制度，确保数据的完整和安全。

第十七条地质测量资料的备份应定期进行，备份数据应存放在安全可靠的地方，并进行定期检查和验证。

地测科管理制度范文(三篇)

地测科管理制度范文一、概述地测科管理制度是为了规范和提高地测科工作效率而制定的管理规范。

本制度涵盖了地测科的组织架构、职责分工、工作流程以及员工考核等内容，旨在确保地测科的正常运作和客观评价。

二、组织架构1.地测科设置主任一名，直接向上级单位负责，并对地测科内的工作负有全面责任。

2.地测科设岗位若干，根据业务需要进行合理划分，保证工作的高效顺利进行。

3.地测科人员应具备相关专业知识和能力，并接受相应的培训，不断提升自身素质和工作能力。

三、职责分工1.地测科主任负责地测科的总体工作安排和管理，提出改进意见并协调解决相关问题。

2.地测科人员应按照岗位职责进行工作，确保任务的高质量完成。

3.地测科应积极配合上级单位安排的任务，提供相关数据和报告，做好沟通与协调工作。

4.地测科应建立健全的档案管理制度，确保工作文件的保存和查询。

四、工作流程1.地测科接到任务后，应严格按照工作要求进行组织和安排。

2.地测科应进行周密的调研和实地勘测，获取准确的数据和信息。

3.地测科应制定合理的工作计划，并与上级单位进行有效沟通，确保任务的有序进行。

4.地测科应及时汇总和分析数据，形成科学和系统的报告，以供决策参考。

五、质量控制1.地测科应建立完善的质量控制制度，确保工作的准确性和可靠性。

2.地测科应采取有效的检查措施，及时发现和纠正工作中的问题。

3.地测科应加强团队合作和相互学习，共同提高工作水平和质量。

六、员工考核1.地测科应按照一定的考核标准对员工进行绩效评价，并形成相应的考核报告。

2.地测科应公正、客观地评价员工的工作表现，激励优秀员工，提供培训和改进机会给予予以指导。

3.地测科应及时与员工进行沟通，指导并帮助其改进不足，提高工作能力和效率。

七、奖惩机制1.地测科应建立健全的奖惩机制，为优秀员工提供相应的激励和奖励措施。

2.地测科应按照规定对工作不达标的员工进行相应的纪律处分，确保工作的高效进行。

八、保密制度1.地测科应严格遵守相关保密法律法规，确保工作中的敏感信息不被外泄。

地测技术管理制度模版（四篇）

地测技术管理制度模版第一章总则第一条目的和依据为规范地测技术管理行为，确保工作质量和安全，制定本管理制度。

本管理制度依据《中华人民共和国测绘法》、《中华人民共和国测绘法实施条例》等相关法律、法规，以及上级部门的规定。

第二条适用范围本管理制度适用于所有从事地质测量技术工作的工作人员，包括内部员工和外部合同工。

第三条定义地测技术：指利用测量仪器、设备和方法对地球表面和地下进行测量的技术，包括地形测量、工程测量、地形测量等。

测绘法律法规：指中华人民共和国测绘法及其相关法律法规。

第二章机构设置和人员分工第四条管理机构地测技术管理机构由公司设立，并设立专门的技术部门负责具体的技术管理工作，领导管理机构为公司高管团队。

第五条人员分工地测技术管理机构根据工作需要设立相应的技术岗位，并明确各岗位的职责和权限。

第三章工作流程和责任第六条工作流程地测技术的工作流程包括任务派发、测绘实施、数据处理、结果评估等环节。

具体流程应根据项目需要进行调整。

第七条任务派发任务派发由项目经理根据实际情况制定，并明确任务要求、期限和质量标准。

任务接收人应按时按质完成任务。

第八条测绘实施测绘实施是地测技术工作的核心环节。

实施过程中，工作人员应遵守相关的测量程序和规范，并采取必要的安全防护措施。

第九条数据处理数据处理环节包括数据整理、数据分析和数据报告等。

数据处理人员应具备相关的技术和经验，并按照标准进行处理，确保数据的准确性和可靠性。

第十条结果评估地测技术工作完成后，应进行结果评估。

评估部门应出具评估报告，并提出改进建议。

第十一条监督检查地测技术管理机构有权对各个环节和工作人员进行监督检查，确保工作的质量和安全。

第四章质量和安全管理第十二条质量管理地测技术工作应严格按照质量管理体系要求进行，工作人员应具备相关的技术和经验，并按照标准进行操作，确保工作的质量。

第十三条安全管理地测技术工作应遵守相关的安全操作规程和规范，工作人员应接受安全培训，并采取必要的安全防护措施，确保工作的安全。

地质测量管理制度

地质测量管理制度第一章总则第一条为了规范和加强地质测量工作，提高测量数据的准确性和可靠性，保障地质勘探工作的顺利进行，制定本管理制度。

第二条本管理制度适用于所有从事地质测量工作的单位和个人，包括但不限于地质勘探单位、地质从业人员、相关机构等。

第三条地质测量工作应当遵循科学、客观、公正、准确、保密的原则，确保测量数据的真实性和可信度。

第四条地质测量工作应当遵循法律法规，严格遵守相关规定，严禁违法乱纪行为。

第二章地质测量管理机构第五条地质测量管理机构应当是具备资质、专业水平高的单位或组织，负责监督和管理地质测量工作。

第六条地质测量管理机构应当制定相应的管理制度和规章，明确工作职责、工作流程、工作标准等，确保工作的有序进行。

第七条地质测量管理机构应当配备足够的专业人员和设备，确保测量数据的准确性和可靠性。

第八条地质测量管理机构应当对参与地质测量工作的人员进行培训和考核，提高其专业水平和素质。

第三章地质测量工作流程第九条地质测量工作应当由专业人员进行操作，按照测量计划和要求进行测量。

第十条地质测量工作中所用的测量设备和工具应当经过检定合格，并定期进行维护和保养。

第十一条地质测量工作中应当根据需要选择合适的测量方法和技术，确保测量数据的准确性。

第十二条地质测量工作应当按照测量原则和程序进行操作，不得随意改变或篡改数据。

第十三条地质测量工作完成后，应当对数据进行审核和整理，并及时向有关单位和部门进行汇报。

第四章地质测量数据管理第十四条地质测量数据是地质勘探工作的重要成果，应当加以妥善管理和保护。

第十五条地质测量数据应当按照规定进行分类、整理和存储，确保数据的完整性和易查性。

第十六条地质测量数据应当定期进行备份和归档，确保数据的安全性和可靠性。

第十七条地质测量数据应当按照规定进行传递和使用，不得私自泄漏或篡改数据。

第五章地质测量质量控制第十八条地质测量工作中应当建立完善的质量控制体系，进行质量监督和检查。

第十九条地质测量数据应当经过严格的质量检验和评估，确保数据的准确性和可靠性。

地质测量管理制度（5篇）

地质测量管理制度1生产安全联系制度1、凡井巷贯通和掘进巷道透峒室，老巷老塘或向水，火，瓦斯等危险边界掘进时，必须在岩巷剩下____米时，煤巷剩下____米时，综掘剩下____米时，测量人员必须向施工单位及有关部门发出贯通通知单，并在现场标出透点位置，以便采取安全措施。

2、当采掘工作面经过其它巷道或危险区的上下方，其间距小于____米时，测量部门应向有关单位发出安全通知单。

(附平面，剖面图尺寸)3、在掘进工作面贯通另一井巷时，必须有准确的是在两工作面相距____米时，地测部门必须下达通知书，余____米时地测下停头通知书，施工单位必须只准从一个工作面向前贯通。

4、石门穿层巷道要揭煤时，地质人员必须严控制掌握所揭煤层的层位和到迎头的距离及进展情况变化。

迎头到揭煤最少距离为____米时，必须停头打钻查明层位的实际距离和煤层赋存情况，根据钻探成果整理，绘制平，剖面图纸，提供给有关部门领导做揭煤工作的具体安排。

5、凡接近巷道转向，变坡，地质构造变化，突水预兆，瓦斯变化等特对情况时，地测人员除及时深入现场掌握第一手资料外，应三班向施工单位了解情况，以便及时时做好服务。

6、及时按旬进尺和月进尺填报上图，定期交换。

地质测量管理制度（2）主要是指地质测量工作的组织、实施和监督的一系列制度和规范。

该制度可以包括以下方面的内容：1. 组织机构：确定负责地质测量工作的组织机构，明确各职责和权限，确保地质测量工作能够顺利进行。

2. 人员要求：制定地质测量人员的资质和技能要求，确保地质测量工作能够由合格的人员完成。

3. 测量方法：确定地质测量的方法和技术规范，确保测量数据的准确性和可靠性。

4. 测量设备：规定地质测量所使用的设备和仪器的要求，确保设备的质量和性能符合要求。

5. 测量标准：确定地质测量的标准和规范，确保数据的一致性和可比性。

6. 数据处理：规定地质测量数据的处理方法和流程，确保数据能够被正确分析和解释。

7. 质量控制：制定地质测量质量控制的措施和要求，确保测量工作的质量能够得到有效控制。

地测科安全管理制度

地测科安全生产责任制审批：编制：地测科2005年7月20日为了配合我矿实现职业健康安全管理目标：“坚决杜绝群死群伤重大恶性生产事故，原煤生产和工业生产百万吨死亡律实现零的目标；有效避免非伤亡事故和零敲碎打事故，千人重伤事故律控制在2以下；最大限度消除生产事故和职业疾病隐患，控制和减少职业健康安全风险和危害，千人职业病发病律控制在5以下”。

搞好我科的安全工作，特制定如下安全生产责任制：(本制度从2005年7月20日执行）地测科科长安全生产责任制1、地测科科长是地测科安全生产的第一责任者，对地测科内安全工作负全面责任。

2、建立、健全地测科安全生产责任制及安全管理考核体系。

3、负责组织编制地测科安全生产管理制度、操作规程。

4、督促、检查本单位安全生产工作，及时消除本单位生产安全事故隐患。

5、认真贯彻执行安全生产方针政策、法律、法规及矿上的安全生产规章制度。

6、负责本单位员工的安全教育与培训工作。

7、负责组织传达安全生产文件的精神、及有关安全生产的通知、通报。

8、发现安全事故及时向矿有关部门汇报。

地测科书记安全生产责任制1、地测科书记是地测科安全生产的主要领导责任者，对地测科内安全工作负领导责任。

2、认真贯彻执行党和国家安全生产方针政策、法律、法规及上级的安全指示、指令、通报、通知、决定。

3、参与组织地测科安全生产管理制度编制工作。

4、教育职工学习安全生产知识，增强安全生产意识，严格遵守安全生产制度、规程，提高自我保护各应急能力。

5、开展多种形式的活动以宣传安全知识。

6、组织共产党员、工会安全网员、共青团员带头抓安全工作，搞好安全活动。

7、检查生产中职工的违犯劳动纪律、违犯安全制度的形为，严励查处。

8、定期召开科内安全生产会议。

9、发现安全事故及时向矿有关部门汇报。

地测科副科长安全生产责任制1、地测科副科长是地测科安全生产的领导责任者，对所分管的工作负领导责任。

2、协助科长搞好安全工作。

3、参与地测科安全生产责任制的编制。

地测工作管理制度（5篇）

地测工作管理制度测量工作是煤矿正常生产不可缺少的基础性工作，为了使这项工作更具有准确性，严密性、科学性、发挥真正的眼睛和尖兵作用，满足生产的需要，特制定管理办法：一、地测工作及图纸资料管理1、严格执行《测量规程》，熟练掌握测量原理，精通测量业务，熟悉操作仪器，掌握仪器的保养，维护和使用的知识，坚持实事求是的原则和精益求精的科学工作态度。

2、采掘工程平面图》、《井下下对照图》等煤矿所需的各处图纸必须按照图例要求绘制，必须反映测量的真实情况，不准弄虚作假，图纸真实可靠，精度符合要求。

3、及时给定巷道的中腰线，及时进行导线测量，对测量成果及时提供领导，以供领导决策，测量成果必须有检查员核算，然后存档保存。

4、所有图纸进行闭合计算，即____、Y、Z是否符合，并应查看几何关系尺寸有否出入。

5、所有图纸及资料的复核及复算以及初算都要签字，编号，存档。

6、复制图纸时，先看大样图、剖面图、断面图、总平面图、与有关尺寸有无出入，平面图与剖面图尺寸有无出入，并要考虑与土建、矿建的关系。

7、复核曲线时弄清典线参数，并应重新计算各值有无不对之处，起点、终点、道岔型号等参量有无错误。

8、各原始记录本及计算资料经复核，测量记录、计算、检查者均签字后编号存档，为可查资料。

9、加强搜集各种地测资料的工作。

10、应备用资料总登簿。

二、标定工作：1、标定工作是将图纸上的几何关系及有关数据根据精度要求，搬到实地上去的一项重要工作，必须慎重，绝对不能马虎从事。

2、井巷工程的所有图纸到矿后应及时转给地测科复算，以利于从整体上考虑井下的标定及其它地测工作，做到心上有数。

3、所有标定工作最起码要求图纸资料三天前在手，经熟悉图纸，初算、复算无误以及作好标定前的一些必要工作后，方可进行标定。

4、所有标定数据特别是井下主要设计导线，经初算，复算后，一经科里商量同意后，以此作为井下标定的主要依据，任何人不能更改，否则后果自负。

5、当对设计图纸有关资料有颖关时，应及时和有关部门了联系，在有关领导未签字的情况下不得进行施工标定。

地质测量科管理规定

一、地质测量科管理制度1、服从领导指挥,按时完成上级领导交给布置的各项任务,遵纪守法,遵守矿各项规章制度.2、严格执行煤矿安全规程、煤矿测量规程、煤矿地质规程,集团公司安全生产管理制度等,干好本职工作,不准拖延推诿,否则进行严肃处理.3、坚守岗位,遵守劳动纪律,按时上下班,迟到、早退罚款10元.4、休班、有事要请假,不请假者按旷工处理,另罚款50元,连续旷工三天者按矿规定上报矿劳动科.5、没有对算的资料或数据不准提供给其它部室上级领导,违犯此条罚款20元.6、做好图纸资料归档管理,不经矿领导同意,任何人不准向外人及外单位提供成果图纸或其它资料,否则对当事人处以100元罚款,情节严重者开除矿籍.7、爱护测量仪器及器材,对光学仪器要正确操作,不经领导同意,不准私自将仪器借给他人使用,违犯此条罚款50元.8、不准向生产连队吃、喝、拿、卡、要,发现一次,严肃处理.9、强化业务技术学习和安全知识培训,互相学习、互相帮助,不断提高个人技术素质和业务能力,与时俱进,服务好矿井安全生产.二、地质测量科职责范围1、负责矿井地质工作.查明地质构造,煤层赋存条件以及影响安全生产的其它地质因素.提供矿井水平、采区、工作面和掘进巷道的地质资料,做好地质情况预报.2、负责矿井水文地质工作.查明影响安全生产的各种充水因素,分析研究和掌握地下水的运动规律,为矿井建设、采掘提供必要的水文地质资料.做好水情、水害的预测、预报工作.3、负责井上下各种控制测量工作.测量井上下各项工程和设施之间的几何关系,并负责绘制各种矿图.4、定期收集、调查和核对相邻煤矿和废弃的老窑情况,并在井上、下工程对照图、采掘工程平面图、相关水文地质图上标出其井田位置、开采范围、开采年限、积水情况.5、开展地表和岩层移动的观测工作,提供地表和岩层移动的各种参数,搞好地表建筑物的保护及煤柱的设计工作,并配合有关部门进行“三下”采煤工作.6、负责煤炭资源的储量管理工作,负责“三个煤量”的估算和上报.7、认真抓好“矿井地质测量工作质量标准化”达标工作.8、参与矿井工程设计工作.9、搞好地测系统信息化管理工作.10、地测科对下列事项负责.（1）本专业各项技术工作和工程完成情况.（2）业务范围内地质测量资料提供及时、可靠.（3）从地质测量技术方面,指导采掘工程的正确性.（4）向上级机关呈报的报表,报告等准确、及时.三、地质测量科科长及副总岗位责任制1、在主管矿长及总工程师领导下,负责本部门的全面工作,对地质、测量、水文地质的技术工作负全面责任.2、认真贯彻执行煤矿安全规程、矿井地质规程、矿井水文地质规程、煤矿测量规程和煤矿防治水工作条例等以及上级和集团公司下发的有关规定,搞好地测业务保安,抓好地测质量标准化工作.3、负责本部门的思想政治工作,组织科室人员的政治学习.4、根据集团公司、矿生产计划安排,负责组织各专业组制定本部室及各专业组的年、季、月工作计划,并经常深入生产一线监督检查各专业组的工作完成情况.5、负责对本科室编制的各种文字、技术资料图表进行审查.6、负责本科室人员的业务学习,技术培训工作,组织科室人员开展科研攻关、学习先进经验、推广地测先进技术等活动.7、负责本科室工作计划的编制工作,做到年初有计划,年底有总结.四、地质测量科副科长岗位责任制1、负责并组织全组人员进行政治,业务学习.2、认真贯彻和执行党和国家的技术法规和集团公司、矿的有关规定和决定.3、负责审查本组提供的文字和图件,做到在技术上对部长负责,严格把关.4、协助科长并负责本组的行政管理,完成上级领导交给本组的各项任务.5、及时向科长反映本组工作中遇到的各项问题,汇报生产中的各种情况.6、配合科长主管本科的地质、水文地质工作.领导本组人员搞好地质、水文、“三量”及储量管理工作,及时解决和预报生产中遇到的各种地质、水文地质问题.7、组织工程技术人员研究矿区（矿井）煤系底层、地质构造、水文地质条件、煤层和煤质的变化规律,查明影响矿井生产建设的各种地质因素.8、组织人员进行矿井地质、矿井水文地质勘探,地质观测及编录和综合分析,提供矿井生产建设各个阶段所需的地质、水文地质资料,解决采掘工作中遇到的地质、水文地质问题.9、组织技术人员计算和核实矿井储量,掌握储量动态,提高储量级别,设法扩大矿井储量,及时提出合理开采和利用煤炭资源的意见.10、组织人员调查、研究煤系地层中伴生矿产的赋存情况和利用价值.五、地质技术主管岗位责任制1、负责矿井地质工作,经常深入井下收集各种地质资料,进行地质观测、地质编录；召集技术人员共同研究,综合分析；对提供的所有地质资料和图件进行系统审查和把关,达到安全生产的目的.2、带领工程技术人员,共同研究矿区（矿井）煤系地层,地质构造,煤层和煤质的变化规律,查明影响矿井生产的各种地质因素.3、参与矿井储量管理工作,掌握储量动态,及时提出合理开采和利用煤炭资源的意见,同时加强伴生矿产的调查研究工作.4、带领工程技术人员,认真做好“三书”的编制工作,认真向有关部门提供各种地质资料,及时填绘和修改地质图纸.5、参与编制矿井远景规划和与地质有关的各种生产作业计划,协助科长做好本科室工作计划并协助实施.6、及时指导和督促地质技术员的各项工作,带领并帮助他们学习业务,不断接受和掌握新的专业知识,提高技术水平.7、积极学习和推广矿井地质方面的新技术、新手段,努力掌握新仪器、设备的使用方法.六、地质技术员岗位责任制1、按照矿井地质规程的规定,协助地质技术主管做好矿井地质工作.2、经常深入生产一线,随着采掘工程的进展,及时进行地质观测和编录工作.3、矿井地质记录簿描述的地质观测资料,必须于升井当天内整理完毕,编绘出正式的井巷素描图.对采掘工程的布置和调整有影响的地质资料要及时填绘在有关的生产用图上.遇到解决不了的技术问题,要随时向有关领导反映.4、负责地质说明书的编制工作.5、了解矿井生产作业计划,并根据矿井季、月生产作业计划向有关生产部门,生产区队提供地质预报,以指导安全生产.6、做好采掘工作面煤层厚度及地质构造的探测工作,提高矿井回采率.7、经常开展政治、业务学习.学习和推广先进科学技术,不断提高自己的业务能力和技术水平.七、水文地质技术主管岗位责任制1、负责矿井水文地质工作.通过调查和研究,查明影响矿井的各种充水因素,分析研究并掌握地下水的赋存和运动规律,编制防治水工程设计并监督执行.2、参加矿井采掘技术和年度、季度、月生产计划以及矿井远景发展规划的编制工作.3、严格落实水害评价制度,在采掘过程中进行水害的预测和预报,防止恶性突水及淹井事故发生.4、编制水文地质补勘设计.5、负责审查各种水文地质上报材料,水文地质说明书和各种水文地质总结材料,建立各种水文地质台帐和编制各种水文地质图纸.6、加强矿井水文地质的科学研究,不断总结经验,推广国内、外先进技术,并不断加以发展,创新.八、水文地质技术员岗位责任制1、协助水文地质技术主管搞好矿井水文地质工作,经常深入井下,收集水文地质资料,并及时整理.2、及时做好矿井涌水量和地表水文孔观测,按规定及时上报.3、参与各种水文地质说明书的编写工作.4、参与探放水设计、安全技术措施的编制及具体实施工作.5、对于井下突水点,认真观测并详细记录,建立台帐.6、完成领导交办的其他各项任务.九、测量主管岗位责任制1、在科长的领导下,负责组内的全面工作.2、对科长布置的工作,负责保质、保量、保安全地按时完成.3、负责全组人员的政治学习,提高思想水平,带头遵纪守法和执行各项规章制度.4、带领全组人员努力学习技术、钻研业务.开展大练基本功活动,提高个人技术素质,熟练掌握测量仪器操作技能.5、负责组织对井上下一般工程的导线测量,巷道中线、腰线标定及延伸工作.发现问题及时向部长汇报,并与有关部门、施工单位取得联系.6、搞好科室与科室,组与组之间的相互团结,相互协作,发扬互帮互学,以老带新,取长补短.十、测量技术员岗位责任制1、在科长和测量技术主管的领导下,负责自己所分管的技术工作.2、协助技术主管制定测量技术工作施工方案,并直接参与方案的实施工作.3、负责现场施测和处理有关测量技术工作.监督施工单位按线施工,有权制止施工单位违规施工,并及时以口头或书面形式向有关领导、科室进行汇报和通报.4、按规程及设计要求,搞好井上下施工测量.对测量结果应及时整理、计算,并提出准确的数据.5、对施工图纸做到及时准确的填绘.6、负责对测量仪器的保养和检校工作.十一、资料管理员岗位责任制1、负责收集、整理、保管和统计本科的档案资料.搞好质量标准化工作,严格加强档案资料及矿图的管理工作.2、负责提供档案资料,为生产建设、科研攻关等各项工作服务,提供矿井生产建设各个阶段所需的一切资料,解决采掘工作中出现的有关问题.3、协助本科专业组做好文件资料档案的形成积累和平时立卷、年终立卷、归档工作.4、严格执行档案管理和各项制度,以保证档案资料完整无损.对于磨损、断裂、字迹线条不清的档案资料,要及时的补修和完善,确保资料的完整性.5、在编制案卷目录的基础上,编制必要的检查、保管工具和资料.同时努力学习档案管理的有关知识,不断提高资料管理水平,增强业务能力.6、严格执行保密制度,做好档案室的防火防盗工作.7、完成领导交办的其它工作.十二、绘图员岗位责任制1、负责按时完成各种地质、水文地质、测量图纸的描绘.工作做到认真、细心、一丝不苟.2、严格按照煤矿地质测量图例及有关图例规定,根据对图纸描绘的要求进行作业.描绘过程中发现成果有误或原图不清有疑问时,应及时查询,保证所描绘的图纸精度准确、内容齐全、符号正确、清晰美观、无错、漏现象.3、经常了解井下采掘工程进展情况,虚心听取现场地测人员的意见,及时填绘各种矿图,做到所描绘的各种采掘工程关系正确,数字精度可靠.4、努力学习绘制矿图的基本知识,学习和应用先进的绘图经验和技术,不断提高绘图技能,提高描绘图纸质量.5、按时、准确填报“采掘工程交换图”和其它上报的图纸.在实际工作中遇到问题及时向组长、科长反映,以便及时解决,保证工作的顺利进行.6、完成领导交办的其它临时任务.7、不准私自向外人及外单位提供图纸、资料.十三、地质工岗位责任制1、在地质主管和助理工程师的领导下,努力学习政治、矿井地质规程、煤矿地测图例、矿产资源法和煤矿安全规程,做到按规程、图例进行岗位工作,上标准岗,干标准活,完成岗位任务.2、在地质主管和助理工程师的指导下,深入采掘工程现场调查搜集编录地质资料,及时编制石门和主要井巷的剖面,遇有断层时,及时测定断层位置和要素.3、配合助理工程师（技术员）按时提出采掘地质说明书,供编制采掘作业规程应用.4、在助理工程师指导帮助下,编制配合生产地质图纸,及时填绘配合生产的各项地质图纸.5、定期对工作面的煤层结构、构造、底板产状进行调查填图,为采探对比积累资料.6、在技术人员指导下,及时深入井下钻场搜集钻探资料,进行岩性鉴定描述,以获得地质资料,配合助理工程师分析地质情况.7、及时完成组长临时交办的各项任务.8、每月作一次分工内的业务技术工作完成情况小结,向组长、助理工程师汇报.十四、测量工岗位责任制1、认真做好矿井测量工作,保证生产正常进行.2、做好测量数据记录,保存资料,建好档案.3、对于井上下各永久测点要埋设座标进行保护,并详细记载各点的座标值.4、每次实地测量时,选点要正确,使用测量方法正确操作无错误.5、每次测量后要对所测数据现场核对,测量程序,内业计算要准确,数据符合要求,防出现错误而造成生产失误.6、爱护仪器、器械、熟练掌握矿内所有测量仪器、器械的使用方法和工作原理.7、与相关科室搞好团结,及时通报工作中的技术数据.8、不断学习专业知识,提高业务水平.十五、生产安全联席制度（一）地质测量科与调度室、机电运输科、通风科、防突科、生产技术科、安全检查科等科室、各区队应互相协作,互相配合,互相监督.有关业务联系必须通过书面形式（委托书）和会议制度进行.通过会议的业务联系,应有详实的会议纪要.（二）其它单位需要地质测量科提供资料时,必须事先联系,提交委托书,并由总工程师签字.地质测量科应按以下规定时间提交：1、矿井技术改造、扩建、水平延深等设计所需的地质测量资料,应在设计前三到五年通知地质测量科.地质测量资料应在设计前半年交付；2、采区设计所需的地质测量资料至少应在设计前二年通知地测科,地质测量资料在正式设计前三个月交付；3、回采工作面所需的地质测量资料,应在工作面贯通后五天内提交；4、掘进各类巷道所需的地质测量资料,应提前一个月通知地测科.地质测量资料在设计前十五天交付；5、零星小型设计所需的地质测量资料须事先联系,商定提交期限；6、重要井巷贯通工程,有关单位和地测科应在总工程师主持下,通过业务会议共同确定贯通允许偏差,保证地测科有足够的测算时间.（三）地质测量科与施工单位的业务联系：1、地质测量科必须向相关业务单位提供掘进地质说明书,作为编写作业规程、安全技术措施和施工的地质依据.2、各类巷道开口,需提前三天填写委托书,通知地质测量科准备资料,以便按要求放线.停头或复工应提前三天以书面形式通知地质测量科.地质测量科应及时准确测定停头位置,并填绘在图纸上.3、施工单位必须妥善管理和正常交接各类巷道的中、腰线标志,遇有损坏或怀疑时,应及时通知地测科进行检校.4、在测量给线、地质调查和超前钻探时,施工单位应密切配合,提供方便.地质测量科应随时把获得的情况通知施工单位和有关科室.5、当掘进巷道将要透巷或进入危险区前,地测科必须按规定的安全距离,用通知单形式事先通知施工单位和有关部门.安全距离规定如下：（1）贯通工程两工作面间的距离剩余不少于20米（综掘巷道剩余不少于50米）.（2）距积水实际边界30米,必须超前探放水.（3）石门掘进距煤层垂距10米.（四）地质测量科与回采单位的业务联系：1、地质测量科必须向生产技术科提供回采地质说明书,作为编制作业规程的依据.2、地质测量科地测科应与调度室、生产技术科共同确定回采工作面的停采线位置及回采工作面进度.3、实际采高、浮煤,煤柱尺寸应以地测数字为准,不符合设计规定时,应及时通知回采单位并向总工程师汇报.（五）地质测量科必须切实做好采掘工作面的地质和水害的预测、预报及探放水工作1、根据接替计划,结合地质及水文地质资料,全面分析地质及水害因素,提出地质及水害分析预报和预测图.做到年、季、月都有预报,要逐月进行检查并及时验证其预报的准确性.2、分析、研究顶板、导水裂隙带范围内含水层；底板以下赋存高压岩溶或裂隙含水层以及断层带的富（导）水性等特征,预测有突水可能的危险区,及时提出建议和预防措施.3、查明积水老硐、老塘和井巷,并在采掘工程图上标明积水老空区的警戒线.当采掘工作面进入警戒线时,必须向有关业务单位发送通知单超前探放水.在确认积水已放净后,才允许继续采掘.4、查明开采水平以上受采动影响范围内的冲积层的层次、层厚、含水层和隔水层的岩性特征、水位、水量、水质等情况,在冲积层底部有富含水层时,必须按水体下采煤有关要求解决.5、查明采掘范围内所有穿越煤层顶、底板富含水层的钻孔,核查其封孔报告书或封孔资料,并建立台帐.在采掘工作面与钻孔相遇前,（距离不小于30米）应向有关业务单位发送通知单,提请落实好防突水措施.6、做好雨季三防工作,在雨季到来前应对地表季节性河床、山沟及河谷区、露头小井、地面观测孔、注浆孔、电缆孔、排水孔等进行全面检查,并采取必要措施,防止地表水灌入.（六）地质测量科应做好业务保安工作,必须严格执行煤矿安全规程、矿井地质规程、矿井水文地质规程、煤矿防治水规定、煤矿测量规程等关于地质测量方面有关安全、生产的规定.十六、地测防治水隐患排查制度1、坚持安全第一,预防为主,综合治理的安全方针,明确职责,落实到人,搞好矿井地测防治水专业安全隐患和排查整治工作,确保矿井生产.2、矿每月组织一次排查地测防治水安全隐患,对查出的隐患,制订切实可行的安全技术措施,落实责任人和资金,定期进行整改,经矿验收合格后方可恢复生产.3、地质测量科负责每周组织一次地测防治水方面隐患排查,并协调有关业务单位,限期整改合格.4、地质测量科安排好地测防治水隐患排查和整改记录,检查督导落实隐患整改,限期消除安全隐患,确保生产安全.5、隐患排除不彻底或不及时,要追究地质测量科负责人和有关人员的责任,造成事故的,根据事故性质和危害程度追究相关人员经济和法律责任.十七、预报、跟踪管理、检查等技术管理制度1、每年年初矿成立防治水领导小组,矿长任组长、安全副矿长、生产副矿长、机电负责人任副组长,成员由各科科长及各队队长担任,下设防治水领导办公室,安全负责人任办公室主任.2、每年必须编制年度防治水计划,对中长期防治水计划进行修改补充并由矿总工程师签字下发.3、在总工的领导下,不断的更新和淘汰本矿在防治水方面的设备、设施,提高矿井的防灾、抗灾能力.4、每年汛期前由调度室编制汛期防汛预案,成立防汛队伍,由防治水办公室负责准备必要的防汛工具,如：锨、镐、雨衣、沙袋等,组织相关人员对地面进行检查,发现问题及时处理,严防地面洪水进入井下.5、矿井的排水能力和水仓容积,应严格按照汛期防汛预案的要求,定期检修排水设备和清挖水仓,并在雨季前进行一次联合排水试验.6、矿井必须配备符合煤矿安全规程和本矿实际需要的探放水工具,成立探放水队伍,配备足够的探放水人员,探放水人员经过培训合格做到持证上岗.7、采掘工作,必须坚持“预测预报、有疑必探、物探先行、钻探验证、先探后掘、先治后采”的探放水原则.8、防治水办公室组织人员,定期对井田范围内井上、下水文地质展开调查,准确掌握地表河流,井、泉水变化及井下各涌水点水量变化,并建立台帐,记录建档.9、必须定期把水文地质情况标注到相关图纸上.10、积极与邻近煤矿协商,了解掌握其井下采空区的位置,在送巷时应注意留设各种防水煤柱,严禁挖采防水煤柱.11、每月应定期对井下各出水点的水量、水温、水质进行测量分析,建立台帐,绘制水量变化曲线图,为水害防治提供科学依据.12、水情、水害预报应做到年有年报,月有月报,必要时做到临时预报,并装订成册.13、预报人员必须认真收集现场一手资料,根据资料认真分析,对其所造成的影响加以说明,所报资料必须提前经技术负责人审查,否则严禁对外预报.14、预报后必须掌握一手资料,一旦发现与预报情况不符,或有其它情况发生时,必须及时汇报领导进行补充修正.15、为保证水害防治工作有序不间断的开展,矿成立防治工作领导督察组和经过培训的探放水队伍,根据作业规程和图纸上圈定的积水线和探水警戒线位置,严格做好探放水工作.16、防治水机构负责人全面负责防治水工作的具体实施与落实,明确责任人,若因失职造成水害事故,要按职责追究相关人员的责任,情节严重者移交司法机关处理.十八、预测预报制度一、水害预测预报制度认真执行煤矿防治水规定和煤矿安全规程第255条规定,坚持“有疑必探,先探后掘”的探放水原则,在下列情况下必须超前探水：1、每年年初根据矿年度采掘接替计划,结合已掌握的矿井水文地质资料,编制年度水害预报.预测可能发生水害的地点及水害类型,纳入矿井灾害预防计划,每季度根据变化情况及时修编预防计划.2、应根据月度采掘工程计划编制预测月报,经总工程师审查后,送交生产技术科、安全检查科等科室.水害月预报内容应包括：预报地点、施工单位、水害类型、水文地质情况简述、预防和处理意见,并附平面图和剖面图.3、遇有险情应及时预报,根据采掘工程进度,地测科要随时调查分析采面或掘进头前方的水文地质情况,发现问题及险情及时发出水害预报.。

地质测量管理制度模版(三篇)

地质测量管理制度模版第一章总则第一条为了规范地质测量管理行为，确保地质测量工作的准确性、合法性和安全性，制定本管理制度。

第二条本管理制度适用于全体从事地质测量工作的人员，并依法在地质测量工作中进行测量数据的采集、处理和管理。

第三条地质测量管理工作必须遵循科学、准确、公正、合法、安全的原则，确保地质测量工作的真实性和可靠性。

第四条地质测量管理工作实行科学领导，依法行政，公开透明，责任明确的原则。

第五条地质测量管理人员应具备较高的地质测量专业知识和技能，遵守职业道德，自觉接受国家和地方的监督。

第六条地质测量管理工作必须遵守国家法律法规、政策规定以及行业相关规定，杜绝违法违规行为。

第七条地质测量管理机构应建立完善的地质测量管理制度，定期进行管理制度的修订和完善。

第二章工作职责第八条地质测量管理机构负责领导、协调、监督和管理地质测量工作，制定和完善地质测量管理制度。

第九条地质测量管理机构应组织开展地质测量人员的培训和考核工作，提高地质测量人员的技术水平和工作能力。

第十条地质测量管理机构应建立健全地质测量数据接收、传输、存储和管理的工作流程和制度。

第十一条地质测量管理机构应组织对地质测量工作的经济技术指标进行研究和分析，提出改进意见和措施。

第十二条地质测量管理机构应协调有关单位和部门的合作，确保地质测量工作的顺利进行。

第三章工作流程第十三条地质测量工作按照项目需求和技术要求进行测量准备、测量操作、数据处理和报告编制等工作。

第十四条地质测量准备工作包括确定测量目标、选择测量方法和仪器设备，并编制测量计划和安全措施。

第十五条地质测量操作工作包括测量目标的定位、测量仪器的校准和测量数据的采集。

第十六条地质测量数据处理工作包括测量数据的整理、计算和分析，生成测量报告和数据图件。

第十七条地质测量报告编制工作包括测量结果的整理和编写，报告的审核和发布。

第十八条地质测量工作应坚持科学勘探、规范操作、可靠数据和及时报告的原则。

地测科奖罚管理制度

地测科奖罚管理制度一、总则1. 本制度旨在规范地测科员工的工作行为，提高工作效率和质量，促进团队合作，确保公司目标的实现。

2. 本制度适用于地测科全体员工，包括但不限于测量员、技术员、工程师等。

3. 奖罚管理应遵循公平、公正、透明的原则，确保奖罚分明，激励与约束并重。

二、奖励制度1. 绩效奖励：根据员工的工作绩效，每季度评选优秀员工，给予奖金或物质奖励。

2. 创新奖励：鼓励员工提出创新意见或改进措施，一经采纳并实施，给予相应的奖励。

3. 安全奖励：对于在安全生产中做出突出贡献的员工，如发现并及时处理重大安全隐患，给予特别奖励。

4. 团队奖励：对于完成重大项目或在团队合作中表现突出的团队，给予团队奖励。

三、惩罚制度1. 工作失误：因个人疏忽导致工作失误，根据失误的严重程度，给予警告、罚款或记过处分。

2. 违反操作规程：不遵守操作规程，造成设备损坏或影响生产安全，给予相应的经济处罚或行政处分。

3. 迟到早退：无故迟到、早退，累计达到一定次数，给予警告或罚款。

4. 违反公司规定：违反公司其他管理规定，如滥用公司资源、泄露公司机密等，视情节轻重，给予相应的处分。

四、奖罚程序1. 提出奖罚建议：由直接上级或相关部门根据员工表现提出奖罚建议。

2. 审核批准：奖罚建议需经地测科管理层审核，并报人力资源部门备案。

3. 通知执行：奖罚决定由人力资源部门正式通知当事人，并在科室内进行公示。

五、申诉与复核1. 员工对奖罚决定有异议，可在接到通知后5个工作日内向人力资源部门提出书面申诉。

2. 人力资源部门负责受理申诉，并组织相关部门进行复核，复核结果通知当事人。

六、附则1. 本制度自发布之日起生效，由地测科管理层负责解释。

2. 本制度如与国家法律法规或公司其他规章制度相抵触，以法律法规和公司规章制度为准。

3. 本制度定期进行评审和修订，以适应公司发展和员工管理的需要。

地测科管理制度

地测科管理制度一、前言地测科（地理测绘科学技术）是一门研究地球表面特征、地质构造和地球空间位置关系的学科，广泛应用于测绘、地理信息系统、地理信息科学等领域。

为了规范地测科的管理工作，提高工作效率和质量，制定地测科管理制度是必不可少的。

二、管理目标地测科管理制度的目标是建立一套科学、严格、灵活的管理体系，对地测科的人员、设备、数据等进行统一管理，确保工作的顺利进行，保障成果的可信度和高质量。

三、管理职责1. 领导部门领导部门是地测科的最高管理机构，负责制定地测科的发展战略和政策，协调各相关部门的工作，推动地测科事业的发展。

2. 管理部门管理部门负责地测科的日常管理工作，包括人员招聘、培训、绩效考评等，以及设备、资金的统筹管理。

3. 项目负责人项目负责人负责具体的地测科项目的实施，包括项目立项、调研、数据采集、数据处理等工作，确保项目按时完成、符合要求。

4. 人员管理地测科的人员管理包括职务职责的明确、人员考核、培训和晋升机制的建立等。

同时，要加强团队建设，鼓励知识共享和团队合作，提高工作效率和质量。

5. 设备管理地测科的设备管理包括设备采购、维护、更新等工作。

要建立设备定期检查和维护制度，确保设备的正常使用和良好状态。

6. 数据管理地测科的数据管理包括数据采集、整理、存储、共享等工作。

要建立数据管理规范，确保数据的完整性、准确性和安全性。

四、工作流程1. 项目管理流程地测科项目的管理流程包括项目立项、调研、方案编制、数据采集、数据处理、报告编写、成果归档等步骤。

每个步骤都有具体的要求和流程，项目负责人要按照规定的流程进行管理。

2. 资金管理流程地测科的资金管理流程包括预算编制、资金申请、审批、使用和结算等流程。

要建立严格的财务制度，确保资金的合理使用和稳定运转。

3. 人员管理流程地测科的人员管理流程包括人员招聘、入职培训、工作分配、绩效考核、晋升机制等。

要根据实际情况制定详细的管理流程，确保人员的合理利用和发展。

地测科管理制度（5篇）

地测科管理制度一、矿井地质管理1、认真贯彻执行《矿井地质规程》及上级有关部门制定的各种有关规定，建立健全各项工作标准、技术要求，开展好矿井地质工作。

2、搞好地质资料观测、收集、整理，并按期进行分析、总结，开展好矿井生产的地质预测、预报，保质保量按时提交“三书”(采区地质说明书、掘进地质说明书和回采地质说明书)。

3、按规定要求上报有关图纸、资料、地质报表等。

4、根据生产需要，搞好矿井地质补充勘探工作。

5、根据矿井生产及时掌握动态，按规定要求正确计算三个煤量，加强储量管理，合理开采煤炭资源。

6、搞好矿区内地表塌陷裂缝、滑坡等地质灾害的调查、收集、整理和分析，并及时提供有关图纸资料。

7、利用微机技术进行地质资料的计算、整理、分析。

二、测量管理1、认真贯彻执行《煤炭测量规程》及有关规定。

搞好矿井测量工作、更好的为矿井生产工作。

2、井上、井下首级测量控制网做定期检核和观测，按照矿井生产确定起算数据。

3、根据《煤矿管理规程》要求健全各种成果台帐卡片和图纸资料。

4、按设计要求，正确标定各项工程的几何关系，做到准确无误。

5、按照测量规程要求，对各类施工巷道及时下发贯通警报通知单，确保安全生产。

6、严格按岩移观测要求，做好地表岩移观测站的观测管理工作，为矿区的“三下”采煤和设计确定各类保安煤柱提供合理的地表与岩层移动变形参数。

7、对测量使用的仪器、工具、进行定期检校，做到正确使用，妥善保管。

8、利用微机技术进行测量资料的计算整理。

三、水文地质管理1、认真贯彻执行《矿井水文地质规程》及有关规定，搞好矿井水文地质工作，提高工作质量。

2、按照水文地质规定的内容和时间要求，根据生产需要及时提出采掘工作面的水文地质说明书及水害预防措施。

3、做好各施工现场和出水点、观测点的资料采集观测、整理、分析工作，健全各种台帐、卡片，及时完善图纸资料。

4、根据观测收集的资料，应及时分析、总结，做好水情水害的预测、预报工作，坚持有疑必探的原则。

地测科管理制度

地测科管理制度一、引言地测科管理制度是为了规范地测科的工作流程和行为规范而制定的一套管理规定。

它涉及到地测科的组织架构、工作流程、人员管理、资源调配、工作标准等方面，旨在提高地测科的工作效率和质量，确保工作的顺利进行。

本文将以地测科管理制度为主题，对其进行详细介绍，以期为地测科的工作提供一定的指导。

二、组织架构地测科的组织架构是地测科管理制度的基础，它决定了地测科的管理层级、工作分工和协作机制。

地测科的组织架构应根据工作需求和人员配备进行合理设计，包括科长、副科长、部门主管、技术人员等职位设置。

科长是地测科的领导，负责制定工作计划、组织协调各项工作；副科长是科长的助手，协助科长完成各项工作；部门主管是负责具体工作的人员，负责指导技术人员的工作。

科长、副科长和部门主管应具备相关的专业知识和管理能力，以确保地测科的工作顺利进行。

三、工作流程地测科的工作流程是指地测科从接单到最终成果交付的整个过程。

该流程包括项目申报、任务分配、实地勘测、数据处理、成果编制等环节。

项目申报是指申请进行具体项目的过程，包括项目的类型、范围、时间和资源需求等；任务分配是指根据项目的需求，将任务分配给具体的人员，明确每个人员负责的具体工作内容；实地勘测是指根据任务要求进行实地调查和数据采集工作；数据处理是指将实地采集的数据进行统计、分析和整理，形成最终的数据成果；成果编制是指将数据成果整合成最终报告或图书，以供使用。

各个环节的工作应严格按照规定的流程和标准进行，确保工作的质量和效率。

四、人员管理地测科的人员管理是地测科管理制度中非常重要的一部分。

人员管理包括人员招聘、培训、考核和激励等方面。

在人员招聘方面，地测科应根据工作需求和人员素质进行合理的招聘，确保人员的专业能力和工作经验符合要求。

在人员培训方面，地测科应通过各种方式进行培训，提高人员的专业知识和工作技能。

在人员考核方面，地测科应根据工作的完成情况和质量进行绩效评估，以便及时发现问题并进行改进。

地测技术管理制度（5篇）

地测技术管理制度一、地质技术管理制度1、井巷所揭露的煤层，不论是否开采，均必须进行观测和描述。

凡井筒、石门生其它穿层巷道揭露煤层的直噗，均应作为观测点，进行观测；在沿可采煤层掘进的巷道应按《地质规程》规定的间距进行观测描述，遇地质构造时应适当加密观测点。

2、严格按《地质规程》及细则规定的内容观测煤层、断层、褶曲、岩浆岩及岩溶陷落柱等。

3、开拓施工前应认真分析附近进巷(钻孔)工程揭露资料及物探成果，掌握区域构造规律，分析工程将穿过的煤岩层特点，熟知巷道所处层位特点及距上、下煤层距离，按要求及进深入现场，进行地质编录。

开拓过程中，应及时填图、分析，及时修改预测图纸及区域地质图纸，预测前方地质情况变化，提出超前探测计划与设计，按时编制提交开拓地质说明书。

4、工作面掘进施工前应认真分析附近井巷(钻孔)工程揭露地质资料及物探成果，掌握区域及工作面煤层厚度变化、地质构造情况、掘进层位、煤层与上下相邻煤层间距、顶底板岩性及其变化趋势，按时编制提交掘进地质说明书。

5、掘进过程中应及时填图分析，及时修改填绘断层交面线、各可采煤层底板等高线图、区域地质图及巷道素描图，预测前方地质情况变化，及时提交各种地质预报。

工程结束后及时组织探煤厚及物探工作。

规定综采、轻放工作面必须进行物探，查清工作面内隐伏地质构造、岩浆岩、陷落柱等，获得结果后____天内按质量标准化要求编制提交回采地质说明书，并将物探结果附在回采说明中，经矿总工程师审核后一并交生产部门使用。

6、充分分析回采地质说明书、物探成果已开采的相邻工作面地质规律；对采面进行动态跟踪、动态分析、动态预报，认真观测。

记录已知的地质构造、特探异常区持质变化情况，做好采面地质素描，分析预测隐伏构造及薄煤层延展变化趋势，验证物探结果，做好地质预报工作。

按要求及时编制提交采后总结。

(回采工作面采完后一个月内写出总结；厚煤层分层开采的工作在面应在最后一分层采出后一个月内编制，地质构造复杂的工作面可在头层回采结束后编写，待最后一分层采出后再作补充。

地质测量科规章制度

地质测量科规章制度第一章总则第一条为规范地质测量工作秩序，提高地质测量效率，确保测量结果准确可靠，特制定本规章制度。

第二条地质测量科负责对地质勘探、地质灾害防治等相关单位开展的地质测量工作进行监督、检查和指导。

第三条地质测量科应当根据工作需要制定、修改和完善地质测量规程、规范和标准，并组织实施。

第四条地质测量科应当建立健全地质测量档案管理制度，保证地质测量数据的真实、完整、可靠。

第五条地质测量科应当加强人员培训，提高员工的业务水平和职业素养，确保地质测量工作的质量和效果。

第二章地质测量工作流程第六条地质测量科应当按照相关规程和标准，制定详细的测量方案，并确定测量目的、方法、仪器设备和人员配备等。

第七条地质测量科应当在测量前对测量区域进行勘察，了解地形地貌、地质构造和地质遗迹，制定详细的测量方案。

第八条地质测量科应当对测量仪器设备进行检查与校准，确保测量数据的准确性和可靠性。

第九条地质测量科应当根据测量任务的要求，确定测量控制点的设置位置和方法，确保测量结果的准确性。

第十条地质测量科应当对测量数据进行及时整理、分析和处理，绘制测量成果图表和报告，并按要求上报。

第三章地质测量质量检查第十一条地质测量科应当建立质量检查制度，定期对地质测量工作进行检查和评估。

第十二条地质测量科应当对测量数据、测量成果进行抽查和复核，及时发现和纠正错误。

第十三条地质测量科应当对测量仪器设备进行定期检查和维护，确保其正常工作和准确度。

第十四条地质测量科应当对测量人员进行定期考核和培训，提高其专业水平和工作效率。

第十五条地质测量科应当对外委托的测量单位开展地质测量工作进行检查和监督，确保其遵守相关规定和标准。

第四章地质测量数据管理第十六条地质测量科应当建立地质测量数据管理制度，完善数据采集、存储、传输和应用体系。

第十七条地质测量科应当建立数据归档管理制度，逐步建立起地质测量数据的电子化存储系统。

第十八条地质测量科应当对测量数据进行备份和存储，确保数据的安全、完整和可靠。

地测管理制度(12篇)

地测管理制度（12篇）地测管理制度（通用12篇）地测管理制度篇1地测防治水1.未征得矿总工程师同意,擅自拆毁水文监测设施的,按重大安全隐患追究相关责任人责任。

2.未按设计参数施工(方位角允许误差±2°,倾角允许误差±1°),对责任区队处以1000元的罚款,对主管队长、技术队长各罚款200元。

3.钻孔未施工到设计深度,未经生产技术科同意或虚报、瞒报提前终孔的,罚款5000元,并对分管副队长、技术队长和主管队长、书记各罚款1000元。

4.井下钻孔孔口管埋设质量不合格,出现跑浆或者跑水的对队长、技术队长各罚款100元,跟班队长罚款200元。

5.井下钻孔未按措施规定进行试压或试压不合格继续钻进的,对责任区队现场负责人罚款1000元,队长、技术副队长各罚款500元。

6.试压完毕正常钻进时未安装高压闸阀和防喷装置的,注浆时未按规定使用高压球阀的,按重大安全隐患追究相关责任人责任。

7.钻机顶柱松动,罚款100元/次;钻机油箱油位必须保持在2/3以上,不符合要求的,罚款100元;记录填写不规范,每发现一次罚款50元。

8.钻机钻进时钻杆摩擦孔口闸阀或孔口管的,对当班司钻人员、班组长、包面队长各罚款200元。

9.卸钻杆时当钻机卸动钻杆之后,应由人工操作,严禁钻机代卸,否则发现一次罚现场操作人员各100元。

严禁使用牙钳配合钻机反卸钻杆,一经发现,责任人停工学习。

10.底板改造工作面未按措施要求准备抢险物资的,罚款责任单位负责人200元。

11.钻场施工完毕后,法兰盘要及时卸掉,孔口管露出底板不超过60mm,否则罚责任人100元。

钻孔出现残留水的,罚责任人100元,并重新封孔。

钻机移走后,3天内要做到场清料净,每发现有物料或垃圾的罚款50元。

12.未按规定悬挂钻孔标示牌的,罚款20元/孔。

钻场施工结束后在工作面验收时未悬挂钻探注浆质量责任牌的,罚款50元/个。

13.工作面顺槽钻场内悬挂的钻探注浆质量责任牌,探防队撤出后由所在区队负责管理,超前支护至钻场后所在区队负责将牌板拆除后交回探防队,由探防队建立牌板回收台账,牌板损坏由责任区队负责全额赔偿。

地质测量管理制度(4篇)

地质测量管理制度地质测量是一项重要的工作，对于各种工程项目的规划与设计都起着至关重要的作用。

为了保证地质测量工作的准确性和科学性，需要建立完善的地质测量管理制度。

本文将从管理制度的目标、内容、执行方式等方面进行详细阐述，以便于更好地指导实践工作。

一、管理制度的目标地质测量管理制度的目标是确保地质测量工作的准确性、科学性和规范性，提高测量数据的可靠性，为工程项目提供可靠的地质数据支持。

具体包括以下几个方面：1. 确保地质测量工作符合相关法律法规和标准规范的要求；2. 提高地质测量工作的准确性和科学性，确保测量数据的可靠性；3. 统一地质测量工作的管理标准和程序，方便各个部门之间的沟通和协作；4. 加强对地质测量人员的培训和管理，提高他们的专业水平和工作素质；5. 完善地质测量工作的质量评估和监督体系，及时纠正和改进工作中的问题。

二、管理制度的内容1. 组织机构和职责分工：明确地质测量管理部门的组织架构和职责分工，确保测量工作的顺利进行。

2. 测量规范和操作规程：制定并贯彻测量规范和操作规程，确保测量工作的准确性和规范性。

3. 测量仪器和设备管理：建立仪器设备管理制度，定期检修和维护仪器设备，确保其正常运行。

4. 测量数据管理：建立测量数据管理制度，包括数据的采集、整理、存储和传输等环节，确保数据的真实性和完整性。

5. 计量认证和质量控制：建立计量认证和质量控制制度，确保测量工作的可靠性和准确性。

6. 测量人员培训和管理：加强对测量人员的培训和管理，提高其专业水平和工作素质。

7. 质量评估和监督检查：建立质量评估和监督检查机制，对地质测量工作进行定期检查和评估，及时纠正和改进工作中的问题。

三、管理制度的执行方式1. 制度宣传和培训：通过组织培训、制度宣传等方式，向全体员工宣传和普及相关管理制度，并提供必要的培训。

2. 制度执行和监督：将相关管理制度纳入工作考核和监督体系，确保制度的执行和监督。

3. 制度改进和完善：根据实践工作中的需要和问题，及时进行制度改进和完善，提高地质测量工作的效率和质量。