XX项目机械设备管理办法
机械设备的使用管理规定模版
机械设备的使用管理规定模版机械设备使用管理规定一、目的与范围本规定旨在规范机械设备的使用管理，保障设备的正常运行和安全使用。
适用于本单位内所有的机械设备的使用与管理。
二、机械设备的安全操作规范1. 操作人员必须经过专业培训，具备相关证书，并定期进行岗位培训。
2. 操作人员在操作机械设备时，必须穿戴符合安全要求的防护用品，如安全帽、防护眼镜等。
3. 在操作机械设备前，必须对设备进行全面检查，包括但不限于机械部件、电气设备和润滑系统等，确保设备处于正常状态。
4. 在操作机械设备时，必须严格按照操作手册或相关标准操作，并禁止任何违章操作。
5. 在操作机械设备时，应保持机械设备周围的工作环境整洁，不得堆放杂物，以免影响设备运行或造成意外伤害。
6. 操作人员在操作机械设备时，应保持专注，不得因疲劳、酒后或其他原因影响操作安全。
7. 在机械设备发生故障或异常情况时，操作人员应立即停机，并报告上级进行处理，不得擅自修复或改动设备。
三、机械设备的维护管理规定1. 设备维护人员必须经过专业培训，具备相关证书，并定期进行技术培训和知识更新。
2. 设备的日常检查和维护工作必须按照维护手册或相关标准操作，并做好记录。
3. 设备维护人员在进行维护和修理工作时，必须切断电源，并使用专用工具。
4. 设备维护时，应确保设备处于停机状态，并遵守设备停机时的相关操作规程。
5. 设备维护人员在进行设备维护时，应按照操作程序，对设备进行全面检查和维护，及时发现和排除设备故障。
6. 设备维护期间，不得随意开启设备的防护装置或改变设备的工作状态。
7. 设备维护人员应及时记录设备的维护情况，并按照要求进行归档和备份。
四、机械设备的保养管理规定1. 设备保养人员必须经过专业培训，具备相关证书，并定期进行技术培训和知识更新。
2. 设备保养人员在进行设备保养工作时，应按照保养手册或相关标准操作，并做好记录。
3. 设备保养人员在进行设备保养时，应断开设备的电源，并遵守设备停机时的相关操作规程。
项目部机械设备、工器具管理制度范文（二篇）
项目部机械设备、工器具管理制度范文一、引言在项目部的工程建设过程中，机械设备和工器具的管理起着至关重要的作用。
有效的机械设备和工器具管理制度不仅可以提高工程施工的效率和质量，还可以有效避免设备的损坏和丢失，确保资金的合理利用和节约。
因此，建立一套规范的机械设备和工器具管理制度对于项目部的顺利进行至关重要。
二、机械设备管理制度1. 设备台帐管理1.1 设备台帐应详细记录每台机械设备的基本信息，包括设备名称、型号、规格、制造单位、购置价格、进场时间、年限、安装位置等。
1.2 如有设备借出或外租的，应在设备台帐中做相应记录，包括借出或外租日期、借出或外租方名称、借出或外租期限等。
1.3 设备报废的，应在设备台帐中做相应记录，并注明报废原因和处理方式。
2. 设备保养维修管理2.1 制定设备保养维修计划，并按照计划进行设备的定期保养和维修，确保设备的正常运行。
2.2 每次设备保养和维修后，应做相应的记录，包括保养和维修的日期、内容、维修费用等。
2.3 重要设备的保养和维修应由专业维修人员进行，确保操作的规范性和安全性。
2.4 对于设备出现故障或损坏的情况，应及时进行维修或更换，并做相应的维修记录。
3. 设备出入库管理3.1 对于新购买的设备，应制定相应的入库管理流程，包括验收、编号、登记、入库等。
3.2 设备出库前，应事先编制出库单，由有关部门经办人员进行审批，并严格按照出库单进行设备出库操作。
3.3 设备入库和出库时，应对设备进行清点和检查，确保数量和状态的准确性。
4. 设备租赁管理4.1 设备租赁前，应与租赁公司签订租赁合同，并明确租赁期限、租赁费用、设备责任、设备维修等相关事项。
4.2 设备租赁期满后，应按照合同约定进行设备归还，并进行清点和检查，确保设备的完好性。
5. 设备巡检管理5.1 每日设备巡检应由专人负责，检查设备的运转情况、润滑情况、安全状况等，并及时进行记录和处理。
5.2 对于发现的问题，应及时进行处理和报修，并在设备维修完成后进行核实和验收。
施工机械设备管理方案
施工机械设备管理方案一、项目部现有机械设备共分四类：1.项目部购买固定给工区使用的大型设备，包括塔吊、工地发电机、提升井架等。
根据合同约定，设备由项目部提供，操作由劳务公司负责，操作手工资、正常维保、零配件费用由劳务公司承担；项目部对设备统一管理、定期检查、协调购买配件、维修保养；劳务公司须保证在工程完工时这些机械设备处于完好状态，正常损耗、机械磨损或其它非劳务方的责任造成的损坏不由劳务方承担。
2.项目部购买非固定给某一工区使用的设备，项目部有权根据现场情况调度给任一工区使用，包括吊车、钩机、铲车、自卸车、风炮机等。
根据合同约定，设备由项目部提供，操作手工资费用由使用方承担。
如A 区使用该类设备且操作员为A 区员工，则A 区负责其日工费用；如A 区使用该类设备操作员为B 区员工，则A 区负责给操作手签工，项目部工区现场栋号管理人员确认后，由项目部负责从A 区进度款中扣减该费用给B 区。
非固定设备的维保费用先由项目部负责，然后项目部根据各单位使用情况进行分摊。
3.项目部购买固定分配给工区使用的小型施工机械，包括小铲车、小压路机等。
其管理由工区负责管理，操作员费用、维修保养、零配件等费用由劳务方自理；项目部牵头搞好维修工作；劳务方须保证在工程完工时设备处于完好状态，正常磨损及非劳务方责任损坏不由劳务方负责。
4.项目部根据现场施工的需要租赁使用的设备，包括钩机、自卸车、铲车等。
可由项目部联系租赁，供A 区或B 区劳务公司使用，所发生的租赁等费用由相应的劳务公司承担。
该费用可先由项目部支付，再从劳务公司工程款中扣除。
二、设备管理1．设备管理由工程部负责，设定专门的设备管理人员，设置设备主管工程师一名，设备工程师一名以上，直接负责设备的维修及管理。
2．设备的采购、租赁、使用分配，使用费用、维修费用是设备管理的一个重要内容，由生产调度室信息中心牵头，设备主管工程师负责具体落实、跟踪和管理，做到设备采购、租赁及使用合理、使用记录清楚、费用分摊准确详实，具体由商务部确认费用分摊情况。
施工机械设备及工器具安全管理办法（三篇）
施工机械设备及工器具安全管理办法为了贯彻执行安全第一，预防为主方针，规范我公司施工（生产）机械设备及工器具在购置、使用及检验等各阶段的安全管理，确保施工（生产）中机械设备及工器具的正确与安全使用，保障作业人员的安全与健康。
同时充分发挥其效能，提高施工（生产）水平，根据国家有关规定，结合公司施工（生产）实际，制定本办法。
第1条施工机械设备及工器具购置1、购置施工机械设备及工器具，必须购买有制造和试验资质的厂家生产的产品。
2、所购置的施工机械设备及工器具，其质量必须符合国家有关产品标准，并有产品合格证和出厂使用证明书（标明制造厂名称、地址、生产许可证、生产日期和产品性能、安全注意事项等）。
3、自制或改装的机具，必须按SD165《电力建设施工机具设计基本要求〈输电线路施工机具篇〉》的规定进行试验，经鉴定合格后方可使用。
4、所有施工机械设备及工器具的质保资料（包括有关检测记录），使用或管理单位应妥善保管。
第2条施工机械设备及工器具使用与管理1、各使用（管理）单位应按照本《办法》，制定相应施工机械设备及工器具的使用、保管、检查维护和试验等管理细则以及有关机械设备的操作规程，并报公司安全监督部备案。
仓库及有关管理部门，应建立施工机械设备及工器具的进出库制度和相应的台帐。
2、施工机械设备及工器具，应由了解其性能并掌握操作知识的人员操作，特种作业所涉及的机械设备操作人员必须持证上岗。
严禁不懂操作规程、不熟悉性能的人员操作。
3、施工机械设备及工器具的使用单位，应派专人进行经常性的检查（包括外观检查、电气部分绝缘检查、传动部分和机械设备性能检查等）、维护保养（指清洗、除锈、涂润滑油、刷漆等）以及专人保管。
4、施工机械设备及工器具的使用，必须按产品出厂使用说明书或产品铭牌上规定的额定荷载使用；铭牌脱落的机械设备及起重工器具不得使用，应由有关部门重新做好永久性标识后方可使用；使用前必须进行认真的外观检查，严禁使用已变形、破损、有缺陷或有故障等不合格的机械设备及工器具。
工程项目设备配套管理制度
工程项目设备配套管理制度第一章总则第一条为规范工程项目设备配套管理工作，提高项目设备的利用率，保障项目的顺利进行，制定本制度。
第二条本制度适用于公司内部所有工程项目的设备配套管理工作。
第三条项目设备配套管理工作应遵循“科学规划、合理配置、精心选购、严格管理、安全使用、保养维护、节约能源、保护环境”的原则。
第四条项目设备指为了完成某项目而购买或租赁的机械设备、工具设备、配件等。
第五条项目设备配套管理指项目设备的购买、使用、保养、维修、报废等全过程的管理。
第二章购买管理第六条项目设备的购买应按照项目需求、技术要求和经费预算等因素进行合理的选择。
第七条购买项目设备应进行供应商的调查和评估，选择信誉良好、质量稳定可靠的供应商。
第八条购买项目设备应签订合同，明确设备型号、配置参数、数量、价格、发票、保修期等内容。
第九条购买项目设备时，应保留采购记录、合同等相关文件，便于后续维护管理。
第十条对于大型设备的购买，在项目组成立采购小组，负责设备选择、比价、谈判等工作。
第三章使用管理第十一条项目设备的使用应按照设备说明书和操作规程进行，严禁擅自改变设备用途，超负荷使用等行为。
第十二条项目设备的使用人员应经过培训和考核合格后方可操作设备。
第十三条项目设备的使用单位应建立设备档案，记录设备的情况、维修记录、保养记录等信息。
第十四条项目设备的使用单位应及时发现设备的故障，及时通知维修人员进行维修。
第十五条项目设备的使用单位应制定定期检查计划，对设备进行定期检查，确保设备处于良好使用状态。
第十六条对于需要连续使用的设备，应做好设备的保养工作，延长设备的使用寿命。
第四章维修管理第十七条对于故障设备，应及时通知维修人员，按照维修流程进行维修工作。
第十八条维修人员应具有相关证书，并经过专业培训，能够独立完成维修工作。
第十九条维修单位应做好维修记录，记录维修的情况、费用、耗材等信息。
第二十条对于维修后设备，应经过测试和验收合格后方可投入使用。
关于项目部加强车辆机械设备安全管理的通知(工程施工项目部)
关于项目部加强车辆机械设备安全管理的通知（工程施工项目部）各位项目部领导及全体员工：为进一步加强我们工程施工项目部的车辆、机械设备安全管理工作，确保施工过程安全可靠，提升施工效率，减少人员伤亡和财产损失，特发出以下通知，希望大家认真贯彻执行。
一、严格落实管理制度1.项目部要制定详细的车辆、机械设备安全管理制度，包括对司机、操作人员的要求、作业安全规范等，并确保所有员工都知晓和遵守。
2.司机、操作人员在上岗前必须经过资格鉴定，持有相关证照，并进行相应的培训，确保他们具备安全用车、操作机械设备的能力。
3.加强对车辆、机械设备的日常巡检和维护，确保其处于良好的工作状态，设备维护保养记录要做到真实可靠。
二、进一步加强驾驶员和操作人员的安全教育培训1.及时组织安全培训和教育活动，提高驾驶员和操作人员的安全意识和技能，使他们熟悉各项安全操作规程和流程，并能正确使用防护设备。
2.强化重点岗位人员的安全培训，如高处作业、起重机械操作、火焰切割等，确保每位从事危险操作的人员都具备相应的证照和经验。
三、加强车辆、机械设备监控1.配备必要的视频监控设备，对关键区域进行全天候监控，实时观察作业情况，及时发现和解决问题。
2.每台车辆、机械设备都应配置GPS定位设备，确保能够实时了解其运行轨迹和状态，避免发生丢失和滥用。
3.制定严格的车辆、机械设备使用登记制度，确保每台车辆、机械设备的使用情况都有记录，以便对其进行管理和评估。
四、强化事故预防和应急救援工作1.严格落实各种安全协议和规范，加强对危险源的识别和处理。
2.配备专业的应急救援队伍，提前制定应急救援预案和演练计划，确保发生事故时能够快速、有效地进行救援。
3.加强与相关政府部门和第三方救援机构的合作，提高应对突发事件的能力和响应速度。
五、加强考核和奖惩制度1.建立完善的车辆、机械设备安全管理考核制度，对每位驾驶员和操作人员的安全记录进行定期检查和评估。
2.对于违反安全规定和操作不当导致事故的个人和单位，要严肃处理，包括行政处罚、工资扣除、停工整顿等措施，确保责任人得到应有的追究。
机械设备和车辆安全使用管理办法（三篇）
机械设备和车辆安全使用管理办法为加强施工现场机械设备和车辆的安全管理，确保车辆和设备的安全运行和职工的人身安全，制订本办法。
一、机械设备操作人员和车辆驾驶员是机械设备和车辆安全使用的第一责任人，必须在获得相应的资格证书后方能上岗。
进入作业地点后操作人员应熟悉作业环境和施工条件，听从指挥，遵守现场安全规则。
二、项目负责人应向机械操作人员进行施工任务及安全技术措施交底。
项目负责人和现场负责人负责监督机械设备的安全使用和日常保养。
三、机械设备和车辆不得带病作业和超负荷运转。
当发现有失修或超载带病运转等情况时应停止使用，立即报项目负责人进行维修。
小型机具设备的维修保养由施工科室承担，其余的省拨设备和车辆的维修保养由机料科负责。
项目负责人协调机械设备和车辆的维修事宜。
四、所有设备和车辆严禁酒后操作。
严禁对处在运行和运转中的机械进行维修、保养或调整作业。
在非生产时间，未经项目负责人批准，任何人不得擅自动用机械设备和车辆。
五、操作人员和驾驶员须相对稳定，以便于定期对设备和车辆进行保养。
操作人员应当严格执行操作规程，每天认真填写使用和保养记录表，每月初将上月的使用和保养记录表报机料科。
六、进行日作业两班及以上的机械设备均须实行交接班制。
操作人员要认真填写交接班记录。
交接班的主要内容如下：交清本班任务、技术要求及安全注意事项；交清机械设备的实际运转情况，燃油、润滑油、冷却液的消耗和准备情况；交清机械的保养、使用、运转情况、及存在的问题；交班的操作工负责搞好机械的清洁卫生。
七、机械作业时，操作人员不得擅自离开工作岗位或将机械交给非本机操作人员操作。
八、需要定期检验和年审的机械设备和车辆要及时进行，不得漏审拖审。
年审和检验工作由机料科负责。
九、当使用机械设备与安全发生矛盾时，必须服从安全的要求。
机械设备发生事故或未遂事故时，必须及时抢救，保护现场，并立即报告领导。
十、本办法自xx年5月9日起试行。
机械设备和车辆安全使用管理办法（二）旨在规范机械设备和车辆的安全使用，确保人员安全和设备的正常运行。
项目机械设备管理制度范本
项目机械设备管理制度范本1. 目的和范围1.1 目的本制度的目的是确保项目机械设备的合理利用和管理，提高机械设备的使用效率和寿命，降低项目成本，保证项目工期的顺利进行。
1.2 范围本制度适用于项目中使用的所有机械设备，包括但不限于起重机械、挖掘机、装载机、混凝土搅拌机等。
2. 购买与选型2.1 购买程序项目机械设备的购买应根据项目需求，由项目经理提出购买申请，经过审核后，报请项目负责人批准，并由项目财务负责人进行采购操作。
2.2 选型原则项目机械设备的选型应满足以下原则：- 适应项目需求，具备必要的功能和性能；- 符合国家相关标准和法规；- 品牌信誉好、售后服务完善；- 维修保养容易，备件供应稳定。
3. 进场验收和登记3.1 进场验收项目机械设备进场前，应由项目负责人组织验收，确保机械设备的正常运行和使用。
3.2 登记管理项目机械设备应由专门的仓库管理员进行登记，记录设备的型号、规格、数量、购买日期等信息，并贴上标识码，方便后续管理和使用。
4. 使用与保养4.1 使用要求4.1.1 操作人员必须熟悉机械设备的使用方法和操作规程，在使用前应进行必要的培训和考核。
4.1.2 严禁未经授权的人员操作机械设备。
4.1.3 在使用过程中，应按照相关规定和操作手册进行操作，严禁超负荷使用和乱拉乱扯。
4.1.4 使用完毕后，应及时清理设备，保持设备的干净整洁。
4.2 保养要求4.2.1 定期检查机械设备的各项指标，并及时进行维护和保养。
如发现异常情况，应立即停止使用，并通知维修人员进行修理。
4.2.2 维修人员应进行定期维护和保养，检查设备的各个部件和润滑油的情况。
4.3 设备报废机械设备因损坏或无法正常使用时，应立即报告项目负责人，并尽快进行报废处理。
5. 设备安全和事故处理5.1 安全注意事项5.1.1 操作人员应严格按照操作规程进行作业，注意安全防范措施，确保人身安全。
5.1.2 定期检查机械设备的防护装置，确保其完好有效。
项目经理部机械设备管理制度
项目经理部机械设备管理制度一、目的与范围本制度旨在规范项目经理部机械设备的使用和管理，确保设备的安全、高效运行，提高项目经理部的工作效率和质量。
二、设备的购置与验收1. 项目经理部机械设备的购置必须经过正规程序，由设备管理部门进行申请、审批、采购等相关工作。
2. 购置设备前，项目经理部必须进行设备需求评估和选择，并提出合理的购置建议。
3. 购置设备应符合国家相关标准和技术规范，保证设备质量和性能达到项目的要求。
4. 设备到货后，项目经理部必须进行验收，包括外观、性能、使用说明等方面的检查，并填写相关验收报告。
三、设备的保养与维修1. 项目经理部机械设备应按照设备说明书和保养手册的要求进行定期保养和维修，并建立设备档案。
2. 设备保养和维修工作应由专职人员负责，并记录保养和维修的情况，及时修理和更换老化的部件。
3. 设备保养和维修的费用应纳入项目经费中，并按照有关规定进行报销。
四、设备的使用与管理1. 项目经理部机械设备应按照使用说明书和安全操作规程进行正确使用，禁止超负荷和长时间连续工作，以保证设备的寿命和安全性。
2. 设备周边环境必须保持清洁和整齐，禁止放置杂物和堆积物，以防影响设备的正常运作。
3. 设备的使用人员必须经过专门培训，持有相关操作证书，并遵守操作规程，确保设备的安全运行。
4. 设备使用后，必须进行日常巡检和定期检修，及时发现和排除设备故障，确保设备的正常运行。
5. 设备的保密性必须得到严格保护，禁止私自带离项目经理部或用于其他不相关的工作。
五、设备报废与更新1. 设备报废必须经过设备管理部门的审核和批准，并按照相关法律法规进行处理，禁止私自处理和外借设备。
2. 设备报废前必须进行设备清理和数据清除，防止设备中的敏感数据被泄露。
3. 设备更新应根据项目的需要和技术发展的要求，提出设备更新计划，并按照相关程序进行更新。
六、设备的安全监管1. 项目经理部设备管理部门应建立健全设备安全监管制度，定期进行设备安全检查和隐患排查。
施工现场机械设备管理制度模版
施工现场机械设备管理制度模版一、目的本制度的目的旨在加强施工现场机械设备的管理，确保机械设备的安全运行，提高施工效率，并保护施工现场的工作人员安全。
二、适用范围本制度适用于施工现场的所有机械设备的管理工作。
三、责任和义务1.企业应当设立机械设备管理部门，负责机械设备的采购、维护、保养和管理工作。
2.机械设备管理部门应当明确机械设备管理员，并对其进行培训和考核。
机械设备管理员应当具备相关专业知识和操作技能。
3.施工现场负责人应当负责机械设备的安全管理，包括设备的选择、安装、维护、保养和检修。
4.施工现场负责人应当及时向机械设备管理部门报告机械设备的故障、事故和其他异常情况，并按照相关要求采取紧急措施。
5.施工现场负责人应当组织机械设备管理员进行日常巡检和维护保养工作，确保设备的正常运行。
四、流程1.采购管理（1）施工现场负责人应当根据施工需要和设计要求，编制机械设备采购计划。
（2）机械设备管理部门负责组织采购活动，制定采购方案，并进行供应商的评估和选择。
（3）机械设备管理部门负责监督机械设备的到货、验收和登记工作，确保设备的质量和数量与采购合同一致。
（4）机械设备管理部门负责建立机械设备的档案，记录设备的基本信息、维护保养记录、事故和故障情况等。
2.安装管理（1）施工现场负责人应当根据设计要求和施工计划，组织机械设备的安装工作。
（2）机械设备管理员应当参与设备的安装工作，确保设备的安装质量和安全性。
（3）机械设备管理员应当对新安装的设备进行验收，并记录验收结果。
3.维护保养管理（1）机械设备管理部门应当制定设备的维护保养计划，并按照计划进行维护保养工作。
（2）机械设备管理员应当定期对设备进行巡检，并记录巡检结果。
（3）机械设备管理员应当根据巡检结果，及时采取维修和更换部件的措施，确保设备的安全运行。
4.事故处理（1）施工现场发生机械设备事故时，机械设备管理员应当立即采取紧急措施，并报告施工现场负责人和机械设备管理部门。
工程机械管理制度有哪些规定
工程机械管理制度有哪些规定一、机械设备的选用与购置管理1.根据工程施工需要和施工环境条件，对所需机械设备进行合理选型；2.优先选择符合国家标准和规定、具有质量保证和维修保障的机械设备；3.机械设备的购置应由专门的负责人进行统一管理，避免重复购置和浪费经费；4.建立机械设备档案管理制度，记录每台机械设备的基本信息、购置时间、保养维修情况等；二、机械设备的使用管理1.严格按照机械设备的使用说明书和安全操作规程进行操作；2.建立机械设备使用记录制度，记录每次使用的机械设备、使用时间、使用地点、操作人员等信息；3.对机械设备进行定期检查和保养，确保其安全可靠运行；4.禁止未经许可擅自改装机械设备或拆卸防护装置；5.加强机械设备的安全培训，提升操作人员的安全意识和操作能力；三、机械设备的维修与保养管理1.建立机械设备维修保养记录制度，记录每次维修保养的时间、内容、维修人员等信息；2.制定机械设备的定期维护计划，按照计划进行预防性维护和保养；3.对机械设备的故障进行及时处理，确保其在最短时间内恢复正常运行；4.严禁未经授权的人员进行机械设备的维修和保养，避免产生安全隐患；四、机械设备的报废处理管理1.建立机械设备报废审批制度，对于已经达到报废标准的机械设备进行报废审批；2..安排专人负责机械设备的报废处理工作，合理安排机械设备的报废地点和方式；3.对于报废的机械设备进行清理、拆解，做好相关的废弃物处理和回收工作；五、机械设备的质量检查管理1.建立机械设备质量检查制度，对新购置的机械设备进行全面检查；2.制定机械设备的定期质量检查计划，对使用中的机械设备进行定期检查；3.加强与机械设备供应商的沟通和合作，及时处理机械设备的质量问题，确保机械设备的质量符合要求；六、机械设备的安全管理1.制定机械设备安全操作规程，对不同种类的机械设备制定相应的安全操作规则；2.建立机械设备的安全生产责任制度，明确各级管理人员的安全生产责任；3.加强机械设备的安全检查工作，定期对机械设备的安全情况进行检查，并及时处理发现的安全问题；七、机械设备的管理人员的培训与考核1.建立机械设备管理人员的培训计划，对机械设备的管理人员进行专业技能和安全生产知识的培训；2.定期进行机械设备管理人员的考核和评价，对考核结果进行记录和归档；3.根据机械设备管理人员的实际表现和考核结果，采取奖惩措施，提高其管理水平和责任意识；八、机械设备租赁管理1.确保机械设备租赁合同的合法性和有效性，维护公司和租赁方的合法权益；2.对租赁的机械设备进行认真审查和检测，确保其符合安全规定和性能要求；3.建立机械设备租赁档案管理制度，详细记录每台租赁的机械设备的基本信息和使用情况；综上所述，工程机械管理制度是工程施工中不可或缺的一部分，其规定内容涵盖了机械设备的选用与购置、使用、维修与保养、报废处理、质量检查、安全管理、管理人员的培训与考核以及租赁管理等方面。
工程项目机械机具管理制度
工程项目机械机具管理制度第一章总则第一条为了规范工程项目中机械机具的管理，提高机械机具的使用效率和安全性，保障工程施工的顺利进行，制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于所有使用机械机具的工程项目，包括建筑工程、道路工程、水利工程等各类工程项目。
第三条工程项目负责人应当建立并完善机械机具管理制度，明确机械机具的管理责任人和管理流程，加强对机械机具的监督和维护，确保机械机具的安全可靠使用。
第二章机械机具管理责任第四条工程项目负责人是机械机具管理的第一责任人，应当认真履行机械机具的管理职责，确保机械机具的运行安全和施工进度。
第五条项目部门应当设立专门的机械机具管理人员，负责机械机具的日常管理和维护工作，定期对机械机具进行检查和保养，迅速处理机械机具故障。
第六条施工单位应当配备专业的机械操作人员，确保机械机具的正确操作和安全使用，不得擅自进行维修和改装。
第七条各级监理单位应当加强对机械机具的监督检查，及时发现和报告机械机具的安全隐患，督促工程项目部门进行整改。
第八条机械机具管理人员和操作人员在使用过程中发现机械机具存在安全隐患或故障时，应当立即停止使用，并及时报告项目负责人和相关部门，协助处理。
第三章机械机具的使用和维护第九条机械机具的使用应当按照规定的标准操作程序进行，严禁超负荷使用和违章操作，确保机械机具的正常运行。
第十条机械机具的维护保养应当按照制造厂家的要求和规定执行，定期进行润滑、加油和检查，及时更换磨损部件，保证机械机具的良好状态。
第十一条机械机具在使用过程中应当定期进行安全检查和维修保养，及时清理机械机具表面和内部积尘，保持机械机具清洁。
第十二条机械机具的运输应当符合道路交通安全规定，采取适当的防护措施，保障机械机具在运输过程中的安全稳定。
第四章机械机具的报废和更新第十三条机械机具达到规定的使用寿命或因磨损严重影响使用效果时，应当及时报废淘汰，不得继续使用。
第十四条工程项目部门应当定期对机械机具的使用情况进行评估和检查，制定机械机具更新计划，逐步更新和升级机械设备。
项目部机械管理情况汇报
项目部机械管理情况汇报尊敬的领导：我是XX项目部机械管理工作负责人，特向领导做一份关于项目部机械管理情况的汇报。
一、机械管理概况项目部拥有较为完善的机械设备，总数约为120台，主要包括挖掘机、装载机、压路机、起重机等，机械设备总值约为5000万元。
针对每一台设备，我们建立了详细的档案记录，包括设备购置年限、使用情况、维修记录等内容，以便于我们了解各台设备的使用情况，并做好保养维修工作。
二、机械设备保养与维修我们重视机械设备的保养与维修工作，开展了以下措施：1. 制定了机械设备保养计划，根据不同设备的使用频率和特点，制定保养周期，确保设备在正常工作状态下。
2. 配备了专业机械维修人员，负责设备的定期检查、保养和维修工作，保证设备能够安全、高效地工作。
3. 加强了机械设备的巡检工作，每天进行设备巡视，及时发现设备故障或异常情况。
4. 加强了机械设备的维修记录和统计分析工作，每次维修工作完成后，对维修情况做详细记录，并进行分析总结，便于以后预防维修。
三、机械设备使用情况在项目实施过程中，我们严格按照机械设备的使用规定进行操作，确保设备的正常使用和安全运行。
同时，我们通过对设备的合理调度和使用，提高设备的使用效率，避免了机械设备闲置或重复购置的情况。
四、机械设备安全管理为了保障机械设备的安全使用，我们采取了以下措施：1. 严格遵守机械设备操作规程，加强人员培训，确保操作人员具备相关技能和经验。
2. 定期进行机械设备的安全检查，发现问题及时处置，确保设备的正常运行。
3. 加强机械设备的作业现场管理，设立专门的作业区域，对设备进行有效的防护和保护，防止外部因素对设备造成损害。
五、机械设备租赁与采购在项目过程中，我们按照实际需求，进行了一定数量的机械设备租赁和采购工作，以满足项目进展的需要。
在设备租赁和采购过程中，我们充分比较了各方案的成本和效益，并与供应商进行了密切合作，确保设备质量和价格的合理性。
六、存在的问题与建议机械设备管理过程中还存在一些问题：1. 缺少一些维修备件，导致部分设备维修周期较长，影响了施工进度。
项目机械设备管理制度模版
项目机械设备管理制度模版一、总则1.本制度是为规范项目机械设备管理工作，提高设备利用率和维修保养效率而制定，适用于公司所有项目。
2.项目机械设备管理应遵循安全、经济、高效的原则，确保设备运行安全稳定，提高项目工作效率。
3.项目机械设备管理工作由设备部门负责，具体责任人为设备部门经理。
二、设备登记管理1.项目机械设备必须进行登记管理，包括设备编码、设备名称、品牌型号、规格参数、生产厂家、购置日期、购置金额等信息。
2.设备登记信息应及时更新，并建立相应的设备档案，存档备查。
3.对于新增设备，设备部门应及时登记，并向相关人员进行通知。
三、设备调配管理1.设备调配应按照项目需求和设备利用率进行统筹安排。
2.设备调配前，应进行设备使用情况调研和设备状态检查，确保设备完好并符合使用要求。
3.设备调配应及时通知相关人员，并在设备登记管理系统中进行记录和更新。
四、设备使用管理1.设备使用人员应按照说明书和操作规程正确使用设备，不得随意更改设备设置和参数。
2.设备使用前，应进行设备检查和设备试运行，确保设备状态良好。
3.设备使用中，如出现故障或异常情况，应立即停机并报修处理，不得擅自进行维修或改动。
4.设备使用后，应进行设备清洁和设备保养，保持设备干净整洁，并及时更换易损件。
五、设备维修管理1.设备维修工作由设备部门负责，必要时可以委托专业维修单位进行处理。
2.设备维修前，应进行设备故障分析，并制定相应的维修方案。
3.设备维修过程中，应严格按照维修方案进行操作，并做好记录和备份。
4.设备维修完成后，应进行设备功能测试和试运行，确保设备恢复正常使用状态。
六、设备报废管理1.设备报废应符合相关法律法规和公司规定，并经过设备部门审批。
2.设备报废前，应进行设备评估，确保设备无法修复或升级更新，并由设备部门编制报废申请报告。
3.设备报废后，应对设备进行清理和销毁，并做好相关记录和备份。
七、设备安全管理1.设备使用人员应接受设备安全操作培训，并遵守相关安全制度和操作规程。
工程项目机械设备管理制度
工程项目机械设备管理制度第一章总则第一条为规范和强化工程项目机械设备的管理，保障工程项目的顺利进行，特制定本管理制度。
第二条本制度适用于工程项目中所使用的所有机械设备的管理。
第三条工程项目机械设备管理应遵循科学、规范、合法的原则，实行信息化管理，提高机械设备的利用效率和工程质量。
第四条工程项目机械设备管理工作应依法实行分类管理，分类处理机械设备，分类组织管理。
第五条工程项目机械设备管理工作应在安全生产、保护环境、节约资源的前提下，做好机械设备的维修保养和更新改造工作。
第六条工程项目部门负责机械设备的日常管理和维护工作，制定机械设备的使用计划、检查计划和维修计划。
第七条机械设备管理工作应加强与相关部门的沟通和协调，及时处理机械设备的问题，确保机械设备的正常使用。
第八条工程项目机械设备管理制度的具体实施由项目部负责人带头，机械设备管理员具体负责。
第二章机械设备的管理第九条工程项目机械设备应做到使用合理、保养维护及时、报废淘汰适时。
第十条机械设备在安装使用前，应进行验收合格方可使用。
第十一条机械设备的运行状态应定期检查，及时发现问题并处理。
第十二条机械设备的运行中如有异常情况，应及时停机进行检修，安全问题得到解决后方可恢复运行。
第十三条机械设备的维护保养应设定专门人员负责，定期进行机械设备的检修和保养。
第十四条机械设备的报废淘汰应按照国家规定进行，不得私自处理机械设备。
第三章机械设备的管理措施第十五条工程项目机械设备管理应实行定期检查、定期维护、定期保养制度，确保机械设备的正常使用。
第十六条机械设备使用人员应接受培训，并签订保证书，保障机械设备的安全使用。
第十七条机械设备管理方案应定期审查，切实加强机械设备的管理。
第四章机械设备的管理制度第十八条机械设备的管理应制定相应的管理制度，明确机械设备的使用范围、使用条件、使用限制等。
第十九条机械设备的使用单位应建立机械设备档案，包括设备名称、型号、数量、购置时间、安装使用单位等。
工程机械设备管理制度
工程机械设备管理制度一、总则1. 本制度旨在规范工程机械设备的管理，确保设备安全、高效、经济运行。
2. 本制度适用于所有参与工程项目的机械设备管理工作。
3. 设备管理应遵循预防为主、维护保养与计划检修相结合的原则。
二、组织机构与职责1. 设立专门的设备管理部门，负责全面的机械设备管理工作。
2. 设备管理部门的主要职责包括设备的日常维护、定期检查、故障处理、备件管理和技术支持等。
3. 各使用部门需配合设备管理部门，做好设备的使用和维护工作。
三、设备采购与验收1. 设备采购应根据工程需求和预算进行，确保设备的先进性和适用性。
2. 设备到货后，应由专业人员进行验收，确保设备性能符合要求，并做好记录。
四、设备登记与台账管理1. 所有设备必须在使用前进行详细登记，建立设备台账。
2. 设备台账应包括设备的基本信息、技术参数、使用状态、维修记录等内容。
3. 设备台账应定期更新，确保信息的准确性。
五、设备使用与维护1. 设备使用前，操作人员必须熟悉设备操作规程，严禁违规操作。
2. 设备的日常维护由使用部门负责，包括清洁、润滑、紧固等工作。
3. 定期对设备进行专业检查和维护，发现问题及时处理。
六、设备检修与故障处理1. 设备出现故障时，应立即停机并通知设备管理部门。
2. 设备管理部门负责组织专业技术人员进行故障诊断和维修。
3. 对于重大故障或需要长时间维修的设备，应及时上报项目管理层，并制定相应的应急措施。
七、备件管理1. 根据设备的特点和使用频率，合理储备常用备件。
2. 备件管理应做到分类存放、标识清晰、账物相符。
3. 定期检查备件的使用情况，及时补充和更新。
八、安全与环保1. 严格遵守安全生产规定，确保设备操作的安全性。
2. 加强设备噪音、排放等环保指标的监控，符合相关环保要求。
九、培训与考核1. 定期对操作人员进行设备操作和维护的培训。
2. 对操作人员的设备使用和维护情况进行考核，以此作为绩效评估的一部分。
工程工地机械管理制度
工程工地机械管理制度第一章总则第一条为加强对工程工地机械设备的管理，规范使用和维护机械设备，提高施工效率，保障工程质量，保障施工人员的生命财产安全，制定本机械管理制度。
第二条本制度适用于本公司所有施工工地的机械设备管理工作。
第三条工地机械设备管理应遵循“安全第一，预防为主，保养为主”的原则。
第四条工地机械设备管理的核心是要求所有使用机械设备的人员必须熟悉操作规程，严格遵守安全操作规程，保证机械设备的安全使用。
第五条工地机械设备管理要求加强对机械设备的保养保养、定期检测维修和维护，确保机械设备的性能稳定。
第六条工地机械设备管理要求加强对机械操作人员的安全培训，提高机械操作人员的操作技能。
第七条工地机械设备管理要求对损坏的机械设备进行及时修理或更换，确保施工进度。
第八条工地机械设备管理要求对机械设备进行定期保养保养保，延长机械设备的使用寿命。
第九条对于重大事故调查要进行事故调查，严肃追究责任。
第十条工地机械设备管理需每月进行例行检查，定期检查工地机械设备的运行状况，并对机械设备进行相应的维护和保养保养。
第二章机械设备管理部门的组织机构第十一条工地机械设备管理委员会是工地机械设备管理的最高决策机构。
委员会由总工程师担任主任，由机械设备管理部门负责人和各部门负责人组成。
第十二条机械设备管理部门是机械设备管理的具体负责部门，负责机械设备的维护、保养和管理。
第十三条机械设备管理部门应根据施工进度情况，合理安排机械设备的使用。
第十四条机械设备管理委员会应每季度召开一次例会，对机械设备管理情况进行讨论，及时解决存在的问题。
第三章机械设备的购置和更新第十五条工地机械设备应经公司领导同意后，由机械设备管理部门统一购置。
第十六条新购机械设备应经过验收合格后方可投入使用。
第十七条机械设备使用年限超过5年必须经过技术鉴定，经鉴定合格后可继续使用或报废更新。
第十八条机械设备驾驶员要定期接受技术培训，确保对机械设备操作的熟练和安全。
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中建三局项目机械设备管理办法
第一章总则
第一条机械设备管理是项目生产要素和施工过程管理的重要组成部分，必须做好工程项目机械设备的优化配置与动态管理，强化机械综合管理，加强基础管理，合理使用机械，做好维修保养，确保安全运行。
为充分发挥机械设备的效能，使工程项目取得较好的经济效益，特制定本办法。
第二条施工项目机械设备来源的两种方式：
①本企业设备租赁公司（站）租用的施工机械设备；
②分包工程的施工队伍自带的施工机械设备。
第三条以项目施工进度计划为依据，项目与本企业设备租赁公司（站）签订需用设备租赁合同，合同条款应包括机械设备名称、规格型号、起止日期、月工作台班、台班单价、费用结算、双方责任和其它等有关内容，并经双方单位盖章和负责人签字后生效。
第五条严格执行建设部JGJ59－99《建筑施工安全检查标准》、JGJ33－2001《建筑机械使用安全技术规程》、JGJ34－86《建筑机械技术试验规程》和企业有关规定。
第六条施工项目应建立项目机械设备台帐（附表一），对使用的机械设备进行单机、机组核算，并认真按本办法实施管理。
本办法适用于局属单位所有工程项目。
第二章机械设备的优化配置
第七条依据施工组织设计要求编制项目机械设备需用量计划，并按工程项目施工进度计划编制季度（附表二）、月度（附表三）机械设备需用计划，计划包括设备名称、规格型号、数量、进场及退场时间，并能认真组织实施，做好施工设备总量、进度控制。
第八条设备选择配置要力求少而精，做到生产上适用，技术性能先进、安全可靠、设备状况稳定、经济合理、能满足施工要求。
第九条设备选型应按实物工程数量、施工条件、技术力量、配
置动力与生产能力相适应。
第十条设备配备应选择整机性能好、效率高、故障率低、维修方便、互换性强的设备。
第三章机械设备使用管理
第十一条有分管机械设备的领导，有专职（小型工程项目也可设兼职）机械管理员，负责施工项目的机械管理工作，履行岗位职责。
第十二条属专人操作的大型、专用机械设备，租赁单位应按机械设备使用要求，随机配足操作、指挥、维修和司索人员。
第十三条坚持“三定”（定人、定机、定岗位）制度、交接班制度和每周检查制度，填写机械设备周检记录（附表五）。
第十四条作业人员严格遵守操作规程，机械操作人员负责机械设备的日常保养，做好“十字”（清洁，润滑、调整、紧固、防腐）作业，填写机械设备运转（附表六）和交接班记录（附表七）；维修人员负责机械设备的维护和修理；填写机械设备维修（附表八）、保养（附表九）记录，确保机械设备良好正常运转，不得失修、失保、带病作业。
第十五条按机械设备租赁合同对进场、出场设备做好交接和验收工作。
第十六条设备进场应按施工平面布置图规定的位置停放和安装。
机械设备安放场地应平整、清洁、无障碍物、排水良好，操作棚搭设以及临时施工用电架设和配电装置应符合现场文明施工的要求。
第四章机械设备安全管理
第十七条施工组织设计或施工方案的安全措施中有切实可行的机械设备使用安全技术措施，尤其起重机械及现场临时施工用电等要有明确的安全要求。
第十八条机械设备投入使用前必须按原厂使用说明书的要求和建设部JGJ34－86《建筑机械技术试验规程》规定进行试运转，并填写试验记录，试验合格，办理验收交接手续后方可使用。
起重机械、施工升降机等垂直运输机械设备必须按《起重机安全技术检验大纲》
进行自检，并报请当地有关部门检验，取得“准用证”。
第十九条机械设备的各种限位开关、安全保护装置应齐全、灵敏、可靠，做到一机、一闸、一漏、一箱。
第二十条机械设备旁应悬挂岗位责任制、安全操作规程和责任人标牌。
第二十一条主要机械设备操作人员、指挥人员必须持证上岗，特殊工种作业人员应持当地有关部门颁发的操作证；其他机械操作人员也应经培训考核合格后上岗，并建立人员花名册（附表十）。
第二十二条开展机械安全教育和安全检查
（1）对机械操作人员进行入场安全教育及上岗安全交底；
（2）坚持机械设备定期安全检查制度（要求每周至少一次）；
（3）有检查整改通知书及整改结果；
（4）均应做好记录，履行签字手续。
第二十三条发生机械设备事故应及时报告，并保护现场。
第五章机械设备的成本核算
第二十四条随时掌握了解机械设备完成单位产量、所需动力、配件消耗及运杂费用开支等情况，及时分析设备使用效能。
做好资金预测，以利随时调整施工机械用量，减少费用开支。
第二十五条对运转台班、台时、完成产量、燃油电力消耗等，做好基础资料收集，施工项目按月汇总、按月租计费结算，填写机械设备月租赁结算单（附表四），并对其使用效果进行评估分析。
第二十六条采取技术、经济、组织、合同措施保证施工机械设备合理使用，提高施工机械设备的使用效率，用养结合，降低项目的机械使用成本。
第二十七条应提前做好准备，及时组织设备进、出场，做到进场即用，用完早退，减少闲置占用时间。
第六章奖罚
第二十八条奖励
（一）对于机械设备保养好，且在季度被评为红旗设备的操作人员，每次应予以100-300元的奖励。
（二）对于项目机械设备维修、保养好，在公司级以上检查时，机械设备管理单项得分在90分（百分制）及以上的，每次对项目机械管理员应予以300-500元的奖励。
（三）分公司机械部门、采用技术革新，优化方案等措施，为项目节省开支、降低成本，项目应对分公司机械部门人员进行奖励。
第二十九条处罚
（一）对于机械设备维修、保养差，在公司级以上检查时，设备管理单项得分在60分（百分制）及以下的，每次对项目机械管理员应处以300-500元的罚款，对存在问题多的机械设备的机械操作人员处以100-300元的罚款。
（二）对无证操作机械设备（含指挥、维修和司索人员等），每发现一起，罚项目机械管理员30-50元，对无证擅自作业的人员罚100-300元。
（三）对于机械设备上安全保护装置不全或不灵敏，每发现一起，罚项目机械管理员10-30元，机械设备的机械操作人员10-30元。
（四）项目中发生机械事故（按一般、大事故、重大事故）应及时上报，并应视事故情况，责任大小按《中建三局安全生产奖惩规定》分别对有关单位和责任人予以处罚。
第七章附则
第三十条本办法若与上级或国家有关规定有抵触时，按上级或国家规定执行。
第三十一条本办法由局工程部负责解释。
第三十二条本办法自发布之日起实施
一机械设备台帐；
二机械设备季度需用计划；
三机械设备月度需用计划；
四机械设备月租赁结算单；
五机械设备周检记录；
六机械设备运转记录；
七机械设备交接班记录；
八机械设备维修记录；
九机械设备保养记录；
十机械设备操作人员花名册。