安全管理体系与措施
安全管理体系与措施
安全管理体系与措施(1)、安全技术措施计划执行制度为了防止工伤、爆炸事故的发生,创造良好的劳动条件所采取的各种技术措施。
1、参加编制、审查、批准安全技术措施的工程技术人员,应对所编、审、批的安全技术措施的施工技术责任,根据工程项目的划分,逐级编制,逐级上报审批,经审定批准安全技术措施(连同施工组织设计、施工方案)由公司技术部门报公司技术负责人审批,工程部质安部备案。
工程部不得下达无安全技术措施的生产计划或工程项目。
2、各项目部应在每季度向公司质安部提出下一季度的安全技术措施计划,由公司质安部负责汇总。
3、安全技术措施必须根据工程特点,施工季节及施工条件编制,要有针对性,能真正起到指导安全防护,确保安全生产的作用。
4、分部(分项)工程施工方案中的安全技术措施。
由承包项目部组织工程技术人员负责编制,由项目经理负责审核,由公司技术负责人批准,报质安部备案。
5、单位工程施工方案中的安全技术措施部分,由公司工程部编制,由技术负责人审定,公司经理批准,由质安部门备案。
6、自制大型工具(包括起重工具)机械设备的技术设计中,必须同时提出制作及用时的安全技术措施。
报技术负责人审定,经理批准。
7、安全技术措施费,由公司工程部会同质安部审查,财务科统一平衡,报主管经理批准后列入计划,经费来源按照国家规定办理。
8、安全技术措施由技术负责人、工程部、质量安全部负责检查与考核。
在检查施工现场安全生产的同时,检查所属项目的安全技术措施执行情况,若发现不按本标准编制的安全技术措施或安全措施不落实时,将根据公司制定的奖罚条例进行经济处罚。
(2)、安全技术交底制度一、安全技术交底必须与下达施工任务同时进行,各工种各分部(分项)工程的安全技术交底,固定作业场所的工种可定期交底,非固定作业场所的工种对不同作业部位,不同作业内容,进行分单位、分部、分项工程定期交底,并要有交底人签字。
二、安全技术交底内容应包括工作场所的安全防护设施,安全操作规程,安全注意事项等,既要针对性,又要简单明了。
安全管理体系和措施
安全管理体系和措施安全是现代社会发展的基础和保障,无论是个人还是组织,都需要建立完善的安全管理体系和采取相应的措施来保护自己和他人的安全。
本文将探讨安全管理体系的基本要素和常见的安全措施,并就其重要性和实施方法进行分析。
一、安全管理体系的基本要素安全管理体系是一个系统的框架,包括领导责任、安全方针、安全目标、安全组织、安全培训、安全沟通、安全监控和安全改进等要素。
其中,领导责任是整个安全管理体系的核心,领导者需要树立安全意识,制定明确的安全方针和目标,并确保其有效落实。
安全组织则是指根据安全任务和职责划分各级岗位,明确各岗位的安全职责和权限。
安全培训和安全沟通是为了提升员工的安全意识和技能,使其具备应对安全风险的能力。
安全监控和安全改进则是通过定期检查和评估安全风险,不断改进安全管理体系的运行效果。
二、常见的安全措施1. 规章制度:建立合理的安全规章制度,明确安全要求和行为准则,通过制度化管理来预防事故的发生。
例如,在工业生产中,制定相关的安全操作规范和装备维护规程,要求员工按照规定操作,确保生产过程的安全进行。
2. 安全教育:通过开展安全教育培训,普及安全知识,提高员工的安全意识和应急处置能力。
安全教育可以采取集中培训或者定期考核相结合的方式,以确保员工对安全工作的了解和掌握。
3. 风险管理:对潜在的安全风险进行全面评估和管理。
首先需要进行风险辨识,确定可能存在的危险因素和薄弱环节,然后制定相应的控制措施,并进行定期检查和评估,及时采取必要的纠正措施。
4. 应急预案:制定完善的应急预案,明确各种突发事件的应急处置程序和责任人,提前做好充分的应急准备工作。
同时,进行定期的演练和模拟演练,以提高员工的应急响应能力和协调配合能力。
5. 安全技术措施:根据不同领域和行业的安全要求,采用相应的安全技术措施,包括安全防护设施的建设、安全检测和监测系统的应用等。
例如,在网络安全方面,可以使用防火墙、入侵检测系统等技术手段来防范网络攻击和数据泄露。
安全管理体系与措施
安全管理体系与措施措施1、严格执行安全操作规程,禁止违章指挥和违章操作。
2、加强对危险源的管控,采取必要的防范措施,如设置警示标志、隔离带等。
3、加强对机械设备的维护和保养,确保设备运行安全可靠。
4、加强对高处作业的控制,设置安全防护措施,如安全网、安全带等。
5、加强对化学品的管理,确保化学品的储存、使用符合相关规定。
6、加强对施工现场的安全巡查,及时发现和处理安全隐患。
7、加强对施工人员的安全教育和培训,提高安全意识和技能水平。
8、加强对施工现场的安全监测,及时发现和处理安全风险。
9、加强对外来人员和车辆的管理,确保施工现场的安全秩序。
10、加强对施工现场的应急预案制定和演练,提高应对突发事件的能力。
安全管理体系与措施第一节:安全生产管理体系及制度一)安全组织保证体系为保证安全生产,我们成立了以项目经理为首的安全生产管理小组,并邀请各专业施工单位的安全生产负责人参加。
此外,我们还设立了兼职安全员,负责监督安全情况和反馈信息,从而建立起一套完整有效的管理体系。
每周我们还会进行一次全面的安全检查,对检查情况进行通报,严格奖罚,并对发现的问题进行限期整改。
同时,我们在现场设立了《昨日谁违章》专栏,对违章者进行曝光,以加大安全设施的投入。
二)安全管理制度1、建立安全生产责任制,我们要求各分包单位和各作业班组必须与公司、项目部签订安全生产责任状。
责任状包括职业健康安全管理体系要求的内容,要求每个员工不要伤害别人、不要被别人伤害、不要自己受伤害,看见别人将被伤害时要提醒、指出。
2、安全技术交底制度:我们要求各级管理人员根据安全措施要求和现场实际情况,亲自逐级进行书面交底。
书面交底必须要求每个岗位人员清楚不按照操作规程和交底内容作业将导致的严重后果。
3、班前检查制:我们要求每班前必须督促与检查施工方、专业分公司对安全防护措施是否进行了检查。
4、脚手架、搅拌机等大中型机械设备安装实行验收制,凡未经验收的一律不得投入使用。
安全生产管理体系及保证措施(6篇)
安全生产管理体系及保证措施-第1篇1、安全生产管理体系(1)安全目标:本工程安全目标为:五无、一消灭、一创建。
五无:无人身伤亡事故,无行车险情以上事故,无交通责任事故,无锅炉、压力容器爆炸事故,无重大火灾事故。
一消灭:消灭重大责任死亡事故。
一创建:创建省安全文明工地。
(2)本项目施工遵循“安全重于泰山,以安全促生产”的指导思想,按照“五项”(综合治理、管生产必须管安全、一票否决制、从严治理、标准化管理)原则,充分认识“领导是关键、教育是前提、设施是基础、管理是保证”,建立健全安全生产保证体系。
(3)为确保施工作业安全,我们将建立健全各项安全规章制度,做到依法办事。
加强安全教育,提高广大职工的安全意识和防范安全事故的能力。
及时开展安全生产大检查,消除事故的隐患。
建立高效精干的安全组织机构,成立以项目经理为组长的安全生产领导小组。
制定切实可行的安全技术措施,在施工中严格执行。
并从技术上入手,针对本项目的实际情况,及时解决施工中的安全问题,以确保实现安全目标,创建安全生产标准化工地。
2、安全生产保证措施(1)认真执行各级安全生产责任制,具体制订本工程安全施工细则、安全生产奖罚条例,做到人所共知,使安全生产工作全面落实,具体实施。
(2)搞好安全教育,提高全员安全意识。
经常对施工人员进行安全思想、知识和技能的教育,根据本工程特点,教育工作侧重以下几点:抓好职工和工种新上岗人员的培训教育。
对各种作业人员进行教育,使其更加提高和熟练巩固,确保全部持证上岗。
采用新技术、新工艺、新设备、新材料时,对有关人员进行安全技术培训。
(3)搞好各单项工程、分部分项工程,关键部位施工安全技术措施编制交底,并切实不折不扣贯彻到施工班组人员。
建立起施工负责人和专职安全员的安全施工监督检查日记制度,要求对各项生产活动中的安全情况作准确的记录和掌握。
(4)实行施工现场安全达标活动,确保安全生产。
做到防护设施设置及完好率达到100%。
(完整版)安全管理体系和措施
安全管理体系与措施安全管理体系(一)安全保证组织机构针对本工程, 本项目将成立安全生产领导小组,由项目经理任组长,安全组为专职管理部门,下设专职安全员;各施工队设安全生产小分组,由施工队队长任小分组组长,小分组下设专职安全员。
建立健全的安全生产组织,监督施工中安全生产,实施施工过程中安全管理职能。
安全管理组织机构图(二)人员配置项目经理部机务安全科设安全组,编制2 人,各施工队分别配置l 名安全员。
(三)安全保证检查程序施工中各施工队安全员在现场进行安全检查,发现问题,及时向项目部汇报,及时解决。
项目部安全领导小组定期对各施工队的工作进行检查,并帮助各施工队解决现场实际问题。
(四)制定安全方针安全第一,预防为主。
做到思想保证、组织保证和技术保证,确保施工中人身、设备的安全。
(五)建立健全安全生产保障体系1、组织保证体系①认真贯彻执行国家有关安全生产和劳动保护的方针、政策、法令以及上级有关规章制度、指示和决议,并组织检查执行情况。
②就工程项目安全生产的重大事项作出决策。
③负责制订工程项目的安全生产规划和各项管理制度,并及时研究和解决实施中出现的困难和问题。
④定期进行全面的安全生产大检查,召开专门会议,分析安全生产形势,制订包括消除重大安全隐患的预防措施。
⑤协助上级主管部门进行对安全伤亡事故的调查、分析和处理。
⑵ 制度保证体系安全生产的制度保证体系由岗位管理、措施管理、投入和物资管理以及日常管理等4 个方面的制度组成。
①岗位管理制度主要包括:a 安全生产组织制度(即组织保证体系的人员设置构成);b 安全生产责任制度;c 安全生产教育培训制度;d 安全生产岗位认证制度;e 安全生产值班制度;f 特种作业人员和外协力量管理制度;g 安全生产奖罚制度。
②措施管理制度主要包括:a 安全技术措施的编制和审批制度;b安全技术措施的实施管理制度;c 安全技术措施的总结和评价制度。
③投入和物资管理制度主要包括:a 安全设备、设施和措施费用的编制和审批制度;b 劳动保护用品的购入(添置)、发放与管理制度;c 特种劳动防护用品定点使用管理制度。
安全管理体系和措施方案
安全管理体系和措施方案1.人员安全保障:安全管理体系可以确保员工和其他相关人员的人身安全,减少事故和意外伤害的发生。
2.设备保护:安全管理体系可以提供科学合理的设备维护和保养措施,延长设备的使用寿命,降低设备损坏和事故的概率。
3.财产保护:安全管理体系可以建立健全的财产保护措施,有效防范盗窃、火灾、水灾等因素对企业财产的损害。
4.生产效率提升:安全管理体系可以减少员工伤病和设备故障,确保生产过程的正常运行,提高生产效率。
5.法律合规:安全管理体系可以确保企业遵守相关法律法规和政府监管要求,保障企业的合法经营和社会信誉。
安全管理措施方案:1.建立安全管理制度:制定企业内部的安全管理制度,明确责任和权限,确保各级管理人员履行安全管理职责,严格按照制度要求执行。
2.员工培训教育:开展安全教育培训,提高员工对安全问题的意识和认知,教育员工正确使用设备和工具,遵守安全操作规程。
3.风险评估和预防措施:对可能存在的风险源进行评估,采取相应的预防措施,例如安装监控设备、安全防护设备等,确保安全隐患得到及时发现和处理。
4.巡检和维护措施:建立定期巡检制度,对生产设备和安全设施进行检查和维护,及时排除安全隐患,确保设备的正常运行和员工的安全。
5.应急预案和演练:制定完善的应急预案,明确各类突发事件应对措施,组织演练,提高员工应对意外事故和突发事件的应变能力。
6.安全奖惩机制:建立健全的安全奖惩制度,激励员工积极参与安全管理,宣传安全意识,惩罚违反规定和制度的行为。
7.举报机制和信息反馈:建立举报机制,鼓励员工积极举报安全隐患,及时处理和反馈问题,确保问题得到及时解决。
以上是关于安全管理体系和措施方案的介绍,企业需要根据自身特点和具体情况制定相应的安全管理制度和措施,不断改进完善,提高整体安全管理水平,确保人员、设备和财产的安全。
安全管理体系与措施
安全管理体系与措施1、安全生产思想保证措施安全生产思想保证坚持“安全第一”的思想,认真贯彻党和国家的安全生产的方针、政策,克服生产和安全“两张皮”现象,把安全与生产统一起来,树立“生产必须安全,安全促生产”的辩证关系,严格贯彻“管生产必须管安全”的原则。
1. 1、安全生产思想教育进行思想教育,目的是为安全生产奠定思想基础,一是加强思想线路方针政策的教育,提高全体职工对安全生产重要意义的认识,不断提高管理人员和职工的政策水平和自觉执行安全生产方针政策和法规。
二是加强劳动纪律的教育,使广大职工懂得严格执行劳动纪律对实现安全生产的重要性。
1. 2、安全技能和法律教育项目部所有职工必须具备安全基本知识,接受安全知识和法制教育,每年按规定学时安全培训。
1.3、安全技能教育项目部应根据工种专业特点,实现安全操作,安全防护所必须具备的基本技术知识。
特种作业人员必须进行专门的安全技术培训,并经考试合格持证上岗。
2、安全生产组织保证体系2.1 、组织体系项目部成立以项目经理为核心的安全生产组织体系。
2.2、项目各项职能部门主要职责在建立组织体系的同时明确生产经营部门要合理组织生产,加强现场平面管理,贯彻生产安全规章制度和施工组织设计,监理安全生产,文明生产秩序,技术部门要按照国家有关安全技术规范标准、规程,提出相应的安全技术措施,对不安全因素提出安全技术改进措施。
机管部门对一切机电设备、运输和施工机械安全工作负责,经常检查、维修、保养,确保运行。
财务应按规定将安全措施费用计划列入生产财务计划,专款专用,确保安全措施和安全活动经费的落实。
劳资教育部门将员工培训纳入计划做好新工人(包括民工),特殊工种工人的安全技术培训、考核、发证工作。
保卫部门负责本项目安全保卫、消防工作。
形成全面安全生产组织体系,确保安全生产。
3、安全管理技术保证措施3. 1、安全管理技术措施3.1.1、实行逐级安全技术交底,开工前,项目技术负责人将工程概况、施工方法、安全技术措施等情况向全体职工进行详细交底,施工负责人(项目经理)、施工员要按工程进度定期或不定期向参加施工人员进行安全技术交底,班组每天要对工人提出是施工要求,作业环境的安全交底。
安全管理体系与措施
安全管理体系与措施
1.风险评估:通过全面的风险评估,识别可能存在的风险隐患,如使用不当的设备、不安全的工作环境、人员行为不规范等,为安全管理提供可靠的数据支持。
2.培训教育:提高员工的安全意识和安全素养,通过各种培训方式,使员工熟悉工作的安全操作规程和遵守各项安全制度,减少人为因素引发的安全事故。
3.设备保养维护:定期对设备进行检查、保养和维护,确保设备在良好的工作状态下运行,减少设备故障和事故风险。
4.应急管理:建立健全的应急管理体系,对各类常见事故及突发事件制定相应的应急预案,提前做好救援准备工作,及时有效应对突发事件,减少损失。
5.安全检查:定期进行安全检查,发现问题及时整改,保证工作场所的安全环境。
6.安全监控:使用安全监控设备,及时发现和记录异常情况,对安全事件进行追溯分析,提供线索和证据用于事故调查和责任追究。
7.安全培训:定期组织安全培训,加强员工的安全意识和技能,培养员工的应对紧急情况的能力,提高安全事故的应对能力。
8.安全行为规范:制定明确的安全行为规范,对员工的行为进行规范约束,建立健全的奖惩机制,加强安全意识的培养和维护。
9.安全协作机制:建立跨部门的安全协作机制,加强沟通和合作,共同应对和解决安全问题。
10.安全技术措施:采用先进的安全技术措施,如安全监控系统、防
护设备等,提高安全保障水平。
除了以上措施,安全管理还包括规范制度的完善与执行、安全巡查与
隐患整改、安全评估与认证、事故风险管理、应急预案演练等方面的工作。
通过以上措施的有效落实和持续改进,可以有效地降低事故风险,提高工
作场所的安全性,保护员工和企业的利益。
安全生产管理体系和措施的方案
安全生产管理体系和措施的方案一、引言安全生产是企业持续发展的基础,建立和完善安全生产管理体系以及采取有效的措施是确保企业生产安全的关键。
本文将介绍安全生产管理体系和措施的方案。
二、安全生产管理体系方案1.建立安全责任体系:明确各级管理人员的安全责任,确保安全责任落实到位,实行层级负责制。
2.制定安全管理制度:建立健全相关的安全管理制度,包括安全生产纪律、安全教育培训、事故应急预防、工艺研发安全评估等方面的制度。
3.健全安全管理组织架构:设立安全生产管理部门,配备专职或兼职的安全管理人员,确保安全管理工作的专业性和连续性。
4.设立安全风险评估机制:针对企业生产过程中存在的各种潜在的安全风险,进行全面评估,确定优先处理和控制的重点,制定相应的风险应对措施。
5.建立安全检查制度:定期组织安全检查,检查人员应具备相应的安全管理知识和技能,及时发现和解决安全隐患。
6.实行安全教育培训:对所有从业人员进行安全教育培训,使其具备安全意识和安全技能,提高其应对突发事件和事故的能力。
7.设立事故报告和处理机制:明确各级管理人员对事故的报告和处理流程,确保事故及时上报和妥善处理,有针对性地采取措施进行事故防范和事故减轻。
8.建立安全绩效评估机制:设立安全绩效评估系统,定期对各个部门和岗位进行评估,根据评估结果进行安全管理的改进和优化。
三、安全生产措施方案1.加强安全设施建设:确保生产设备的安全性能,配备检测仪器和设备,安装安全保护设施,例如安全防护网、烟雾报警器等,提供安全疏散通道和避难设施。
2.实施安全生产标准化:按照国家相关的安全生产标准,对生产过程进行规范化管理,制定并执行相应的操作规程和技术标准。
3.完善安全生产监测体系:建立安全监测设备和系统,对生产过程中的各项指标进行实时监测,提前预警和防范事故风险。
4.强化安全培训:加强从业人员的安全培训,包括安全操作规程、应急处理技能、灭火技能等方面的培训,提高员工的安全意识和技能。
安全管理体系与措施
安全管理体系与措施1、安全保证体系工程施工中,保障施工人员的人身安全、工程的安全,以及避免工程施工对周围环境的干扰,加强环境保护,是我们对用户服务的又一宗旨。
我们严格遵宁国家的安全生产法规和环境保护法令,自觉保护劳动者的生命安全,保护自然生态环境,力争展现出一个工程良好的企业形象,展示我们生产管理的综合现代化水平。
为保证安全生产,采取以下保证措施:1.1、建立安全责任制本工程在安全管理上,实行三级管理。
项目经理作为工程质量的第一责任人,项目副经理全面负责安全生产工作。
安全部负责处理日常事务,主要进行安全技术方案的确定、负责安全技术交底、日常的安全检查考核、安全事故的处理;项目部是日常安全管理主体,负责施工过程中的安全控制,负责日常的安全检查督促;由项目经理负全责,专职安全员主管日常工作,专业工段即操作班组,设兼职安全员,负责施工过程各项安全技术措施的落实。
1.2、建立安全保证体系安全保证体系框图2、安全保证措施(1)制定安全奖罚制度,实行严格的检查、考核、评比,重奖重罚,保证安全目标的实现。
(2)认真贯彻建设部颁发的“一标二规范”以及公司关于安全施工管理制度等有关规定做到“安全第一,预防为主”,工程施工中,生产安全部负责整个施工安全技术指导工作和检查管理工作。
(3)进入现场施工人员均需要经过严格的“三级”安全教育,即公司一级教育、工程处一级教育、项目部一级教育。
并做好检查登记记录。
使施工人员熟知安全技术操作规程。
(4)制定详细的安全操作规程和切实可行的措施,做到施工有标准,坚持特殊工种执证上岗,严禁酒后操作。
(5)实行机械队长管理制,对机械进行定期检查,保护和记录。
杜绝设备事故出现。
(6)所有机具包括搅拌机等,均应接地和接零,并安装漏电保护器。
严禁一闸多用。
(7)现场临时设施均应配备消防器材。
(8)定期组织各施工人员进行技术培训学习,以提高各员工的安全意识。
(9)所有安全设施、标志、防护用品设置后由安检人员检查验收,未经专职安检人员许可,任何人不得使用、拆除、移动。
安全生产管理体系及保证措施(详细)
安全生产管理体系及保证措施
一.安全保证体系
保障施工人员、工程的安全,避免工程施工对周围环境的干扰,加强环境保护是我们对用户服务的又一宗旨。
二、安全生产保证措施
(1藤立起完善的、能有效运行的安全管理领导组和管理体系,行使安全监察职能。
(2)利用各种宣传工具,采用多种教育形式,使职工树立安全第一的思想,以〃安全第一,预防为主〃为宗旨。
(3应施工中认真实施标准化作业,严肃施工纪律和劳动纪律,杜绝违章指挥和违章操作。
(4洛级领导在下达生产任务时,必须同时下达安全技术措施,检查工作时,必须总结安全生产情况,提出安全生产要求,把安全生产贯彻到施工全过程中去。
(5)认真坚持执行定期安全教育、安全讲话、安全检查制度,设立安全监督岗,支持和发挥群众安全人员的作用,对发现事故隐患和危及到工程、人身安全的事项,要及时处理,作出记录,及时改正,落实到人。
(6)施工中临时结构必须向员工岗前技术培训和安全技术交底,对大型临时结构进行安全设计和技术鉴定,合格后方可使用。
(7)临时房屋、照明线路、库房都必须配置足够的消防设施,
避雷设备。
(8)施工过程中,对油场、油库等重点岗位进行重点管理、检查,做到安全可靠,万无一失。
(9)施工前确认施工范围内(地上,地下)的各类设施,发现电线、电缆、管道及其它建筑物,按要求妥善处理。
施工现场及交叉口设醒目的安全标志,设专人指挥。
(10)加强与当地政府、公安、交通等部门的联系,做好与地方群众的工作,使其尽力支持建设,处理地方事务,确保安全生产。
安全管理体系和措施
安全管理体系和措施安全管理体系和措施是为了保障人员和财产安全而建立的一套规范和管理制度。
不同行业和组织都会有各自的安全管理体系和措施,下面是一个完整版的安全管理体系和措施的示例,供参考:一、安全管理体系安全管理体系是指为了保护人员和财产安全而建立的一套组织架构、政策、程序和实践。
一个完整的安全管理体系应包括以下几个方面:1.定义和目标:明确安全管理的目的和目标,例如保护员工的健康和安全,保护财产免受损失。
2.组织架构:建立安全管理的组织结构,指定安全管理负责人,并确定各个参与部门和岗位的责任和职责。
3.政策和程序:制定和实施适用于组织的安全管理政策和程序。
政策和程序应包括员工培训、安全巡检、事故调查和报告等方面。
4.风险评估:通过对可能存在的危险和风险进行评估,制定相应的控制措施和应急准备方案。
5.标准和规程:制定和实施适用于组织的安全管理标准和规程,确保员工按照标准和规程进行工作。
6.监督和审查:建立监督和审查机制,确保安全管理系统的有效性和持续改进。
二、安全管理措施安全管理措施是指为了预防和控制安全风险而采取的各种措施。
根据不同的行业和组织,安全管理措施可能会有所不同,但基本的措施包括以下几个方面:1.培训和教育:对员工进行安全培训和教育,包括工作场所安全、操作规程、应急处理等方面的知识和技能。
2.工作程序:制定并执行适当的工作程序,如操作规程、事故处理程序等,确保员工在工作中按照规程进行操作。
3.风险管理:对可能存在的危险和风险进行评估,并采取相应的控制措施,如改变工作方式、增加安全设备或者提供必要的个人防护装备等。
4.安全设备:购买和使用符合安全标准的设备和器材,如防护服、安全帽、眼镜等,确保员工在工作时能够受到适当的保护。
5.安全巡检:定期进行安全巡检,检查工作场所和设备的安全状况,并及时采取措施修复或更换。
6.事故调查和报告:对发生的事故进行调查,找出事故原因,并制定预防措施。
同时,及时向相关部门报告并记录事故情况。
安全管理体系与措施
安全管理体系与措施第一节、安全生产保证措施一、安全管理方针和目标安全第一、预防为主。
杜绝死亡和重伤事故发生,轻伤事故频率控制在千分之三以下,争创市级安全生产文明工地。
土建施工队工作目标:文明安全工地安全管理组织建立原则专业施工队二、安全生产”织机构建立以项目经理为组长,项目技术负责人、项目专职安全员为副组长,各专业专(兼)职安全员为组员的项目安全文明施工及消防领导小组,在当地有关部门及业主的领导监督下,项目形成安全管理的纵横网络。
项目经理部设专职安全员一位。
三、安全生产责任制项目经理安全生产责任制1)对承包项目工程生产经营过程中的安全生产应负全面责任;2)贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各种规章制度,结合项目工程特点及施工全过程的情况,制定本项目工程各项安全生产管理办法,或者提出要求,并监督实施;3)组织落实施工组织设计中安全技术措施,组织并监督项目施工中安全技术交底制度和设备、设施验收制度的实施;4)领导、组织施工现场定期的安全检查,发现施工生产中不安全问题,组织制定措施,及时解决,对上级提出的安全生产与管理方面的问题,要定时、定人、定措施予以解决;5)发生事故,要做好现场保护与抢救工作,及时上报,配合事故的调查,认真落实制定的防范措施。
技术负责人安全生产责任制1)对项目工程生产经营中的安全生产负技术责任;2)贯彻、落实安全生产方针、政策、执行安全技术规程、规范标准,结合项目工程点,主持项目工程的安全技术交底;3)参加或者组织编织施工组织设计、编制、审查施工方案时,要制定、审查安全技术措施,保证其可行与针对性,并随时检查、监督落实;4)主持制定技术措施计划和季节性施工方案的同时,制定行营的安全技术措施并监督执行。
及时解决执行中浮现的问题。
5)项目工程应用新材料、新技术、新工艺。
要及时上报,经批准后方可实施,同时要组织上岗人员的安全技术培训、教育,认真执行相应的安全技术措施与安全操作工艺,要求预防施工中印化学物品引起火灾、中毒或者其新工艺实施中可能造成的事故;6)主持安全防护措施和设备的验收。
安全管理体系与措施
安全管理体系与措施一、安全生产方针、目标、原则安全管理体系与措施的核心是保障人员生命安全和财产安全,预防事故发生,降低事故损失。
我们的安全生产方针是以人为本,安全第一,预防为主,综合治理。
目标是实现全年安全生产零事故,降低事故隐患,提高安全生产水平。
原则是严格遵守国家法律法规,执行企业规章制度,落实安全生产责任制,确保安全生产投入,提高全员安全意识。
二、安全管理领导小组及组织机构1、安全管理领导小组成立安全管理领导小组,由企业主要负责人担任组长,各部门负责人担任副组长和成员。
领导小组主要负责制定和审查安全生产方针、目标、措施,组织安全生产大检查,协调解决安全生产重大问题,对安全生产事故进行责任追究。
2、工作机构设立以下工作机构,负责具体实施安全生产工作:(1)安全生产管理部门:负责组织、协调、监督、检查安全生产工作,制定安全生产规章制度,开展安全教育培训,组织应急预案演练等。
(2)安全技术部门:负责安全技术研究和应用,推广先进安全技术,开展安全评价,提供安全技术支持。
(3)安全监督部门:负责对施工现场进行安全监督检查,发现问题及时督促整改,对违章行为进行查处。
(4)安全保卫部门:负责企业内部治安保卫工作,维护施工现场秩序,保障员工人身安全。
(5)安全生产委员会:由各部门负责人和职工代表组成,负责研究安全生产重大问题,提出改进措施,推动安全生产工作。
三、安全生产责任制1、项目经理安全职责项目经理是项目安全生产的第一责任人,对项目的安全生产工作全面负责。
其主要职责包括:(1)制定项目安全生产目标,确保目标实现;(2)组织编制项目安全生产计划,并监督执行;(3)落实安全生产责任制,确保各级人员履行安全生产职责;(4)组织安全教育培训,提高员工安全意识;(5)组织开展安全生产大检查,及时发现并整改安全隐患;(6)对项目安全生产事故进行调查处理,总结事故教训,预防类似事故再次发生。
2、总工程师安全职责总工程师负责项目安全技术管理工作,其主要职责包括:(1)组织编制项目安全技术措施,并监督实施;(2)开展安全技术研究和应用,推广先进安全技术;(3)组织审查施工组织设计、专项施工方案,确保安全技术措施落实;(4)对项目重大安全技术问题进行指导、协调、解决;(5)参加项目安全生产大检查,对安全技术问题提出整改意见;(6)组织对项目安全事故的技术分析,提出防范措施。
安全管理体系和组织管理措施
安全管理体系和组织管理措施安全管理体系是指企业为保障生产经营过程中的人员、设备、资产以及环境的安全,制定并实施的一套管理制度、措施和方法。
而组织管理措施是指企业为提高安全管理的效果和正常运营的效率,通过合理的组织机构、流程、人员培训等方式来实施的管理措施。
一、安全管理体系:1.安全政策和目标:企业应制定明确的安全政策和目标,明确安全管理的责任和义务,为安全管理工作提供方向和保障。
2.安全规章制度:企业应建立健全的安全规章制度,明确人员行为的规范,规定各项安全工作的要求和措施。
3.安全组织架构:企业应建立完善的安全组织架构,明确各级安全管理机构的职责、权限和工作流程,形成科学高效的安全管理体系。
4.安全风险评估:企业应进行全面的安全风险评估,确定可能发生的安全风险,制定相应的风险防控措施,保障生产过程的安全。
5.安全培训教育:企业应加强对员工的安全培训教育,提高员工的安全意识和操作技能,确保员工能够正确应对突发事件和安全事故。
6.安全监管和检查:企业应建立健全的安全监管和检查机制,加强对安全管理工作的监督和检查,及时发现和纠正问题,确保安全工作的正常进行。
7.安全应急预案:企业应制定健全的安全应急预案,明确各类突发事件的应急措施和责任分工,提前做好应对准备。
二、组织管理措施:组织管理措施是指企业为提高安全管理的效果和正常运营的效率,通过合理的组织机构、流程、人员培训等方式来实施的管理措施。
1.合理的组织机构:企业应根据自身的规模和业务特点,建立合理的组织机构,明确各级管理层的职责和权限,保证决策和执行的高效性。
2.流程规范化:企业应对生产经营过程进行规范化管理,制定标准化的工作流程和操作规范,确保安全管理的可操作性和持续性。
3.人员培训和教育:企业应加强对员工的培训和教育,提高员工的专业素质和安全意识,确保员工能够胜任安全管理工作。
4.审核和评估机制:企业应建立相应的审核和评估机制,定期对安全管理工作进行内部审核和外部评估,发现并改进存在的问题,提高安全管理的水平。
安全管理体系及管理措施
安全管理体系及管理措施安全管理是保障企业、组织和社会安全的重要手段。
建立健全的安全管理体系,采取科学有效的管理措施,对于预防事故和保障人员财产安全具有重要意义。
本文将从安全管理体系的内容和管理措施两个方面进行探讨。
一、安全管理体系安全管理体系是指企业或组织为确保安全生产或运营,在组织结构、责权程序、信息传达等方面有关的原则和规定的集合体。
1. 目标和原则安全管理体系的目标是确保人员安全、设施安全和环境安全。
其原则包括预防为主、全员参与、持续改进和法律法规合规等。
预防为主是指防患于未然,通过安全风险评估和控制措施,减少事故发生概率。
全员参与是指所有员工都应意识到安全是每个人的责任,参与到安全管理中。
持续改进是指不断完善安全管理体系,提升企业或组织安全管理水平。
法律法规合规是指遵守相关法律法规,确保安全管理符合法律要求。
2. 组织结构安全管理体系应明确安全管理组织结构,并确保组织结构合理、职责明确。
组织结构包括安全管理机构、安全管理委员会等。
安全管理机构负责具体的安全管理工作,安全管理委员会负责协调各部门的安全管理工作。
3. 责权程序安全管理体系应确立各级责任和相应的权力,形成一套完善的责权程序。
责权程序包括安全制度的制定、安全责任的明确、安全培训的开展以及安全监督的执行等环节。
二、管理措施管理措施是指为了实施安全管理体系所采取的行动或方法。
根据企业或组织的实际情况,可以采取多种管理措施。
1. 安全培训安全培训是提高员工安全意识和安全技能的重要途径。
通过安全培训,使员工了解安全管理制度、安全操作规程,提升事故应急处理能力,提高员工的安全责任意识和安全风险识别能力。
2. 风险评估风险评估是识别、评估和控制安全风险的过程。
通过风险评估,分析事故发生可能性和可能损失的大小,制定相应的控制措施,减少事故发生概率和事故损失。
3. 安全检查安全检查是对安全管理体系执行情况的监督和检查。
通过定期或不定期的安全检查,发现和纠正存在的问题,提高安全管理水平,确保安全管理措施有效实施。
安全管理体系及措施
安全管理体系及措施1.建立安全管理体系企业需要建立完善的安全管理体系,其中包括安全政策、安全规章制度和安全检查制度等,同时也要设立专门的安全管理部门来负责安全事务的管理和协调。
2.风险评估和预防措施企业应该进行全面的风险评估,识别出潜在的安全风险,并采取相应的预防措施来减少事故的发生。
这包括对设备、生产流程和员工培训进行安全风险分析,并制定相应的应急预案和操作规程。
3.培训与教育企业需要为员工提供安全教育和培训,增强员工对安全事务的意识和能力。
培训内容可以包括安全操作规程、应急处置、个人防护装备的使用等,为员工提供必要的知识和技能,以应对突发情况。
4.安全设备和防护措施企业需要配备必要的安全设备和防护措施,包括消防设备、防护装备、安全标志和警示标识等,以保障员工在工作过程中的安全。
并且要定期检查和维护这些设备和措施的有效性,确保其正常运行。
5.安全检查和隐患排查企业应定期进行安全检查和隐患排查,及时发现和解决安全隐患。
可以通过定期组织安全检查、设立安全巡查岗位、建立隐患排查制度等方式,确保生产环境的安全。
6.事故调查和经验总结当发生事故时,企业应及时展开调查,找出事故原因和责任,并采取相应的措施,防止类似事故再次发生。
同时,要及时总结事故教训,完善安全管理措施和制度,提高安全管理水平。
7.安全责任和奖惩制度企业要明确安全责任和奖惩制度,并加强安全宣传,促使员工自觉遵守安全规章制度。
对于违反安全制度和规定的行为,严肃处理,以起到警示和约束的作用。
总之,安全管理体系及措施是企业保证员工和生产安全的重要手段。
一个完善的安全管理体系和措施可以提高企业的安全生产能力,减少潜在安全风险,确保员工的人身安全,保障企业的持续稳定发展。
因此,企业应当高度重视安全管理,坚持“安全第一”的原则,通过建立科学合理的安全管理体系和采取有效的措施,实现良好的安全管理效果。
安全管理体系及保证措施
安全管理体系及保证措施一、安全管理体系的建立1.制定安全管理制度:根据组织或企业的实际情况,制定、完善相应的安全管理制度和管理规范,明确责任分工和工作流程。
2.建立安全责任体系:明确各级管理人员的安全责任,并进行相应的培训和考核,确保安全责任得到有效履行。
3.建立安全管理组织机构:根据企业规模和需求,设置专门的安全管理部门或安全小组,负责安全管理的组织与协调。
4.确定安全管理目标:根据企业的安全需求和风险评估结果,确定安全管理的目标和指标体系,制定相应的措施和计划。
二、安全保证措施1.建立风险管理体系:通过风险评估和风险控制,识别和评估安全风险,采取预防和控制措施,减少事故的发生。
2.安全培训和教育:对员工进行安全培训和教育,提高员工的安全意识和自我保护能力,确保员工在工作中能够遵守安全规定和操作规程。
3.安全设施和装备:根据安全需求,配备适当的安全设施和装备,包括消防设施、安全防护设备等,确保工作场所的安全。
4.安全技术措施:采用先进的安全技术手段,包括视频监控、安全门禁系统、安全报警系统等,及时发现并处置安全隐患。
5.安全演练和应急预案:定期组织安全演练,提高员工应急处理能力,制定应急预案和处置方案,以应对突发事件。
6.安全检查和评估:定期进行安全检查和评估,发现问题和隐患,及时采取纠正措施,提高安全管理水平。
7.安全文化建设:通过开展各类安全宣传活动和安全文化建设,培养员工的安全意识和安全责任感,形成良好的安全氛围。
8.安全考核和奖惩机制:建立安全考核和奖惩机制,对安全工作进行评估和奖惩,激励员工主动参与安全管理,提高安全工作效果。
以上是安全管理体系及保证措施的主要内容。
通过建立完备的安全管理体系和采取相应的保证措施,可以从根本上预防和控制各种安全风险,提高组织或企业的安全水平。
同时,也能够通过提高员工的安全意识和自我保护能力,减少事故的发生,保护员工的生命财产安全。
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安全管理体系与措施第一节安全生产目标管理安全达标目标:以安全为本,突出抓好现场管理。
达到全员无人身重大伤亡事故,安全达标在100%。
第二节安全管理体系1、项目经理部成立由项目经理、项目工程师及分管副经理、安全员和各专业工长组成的安全领导小组,将各工种负责人、安全员、作业工长(兼职安全员)、各班组长列为安全生产负责人,形成完善生产责任人及安全保证体系。
2、在安全保证体系运行过程中,明确每一成员的职责,进行具体分工,发挥各自在安全生产管理中的作用,使安全保证体系有效运行,安全生产得到保障。
3、项目经理是本项目安全生产的第一责任人,全面负责施工现场的安全管理工作;安全副经理直接对安全负责监督,安排各项安全措施和落实,并随时检查。
4、项目工程师是安全技术负责人,审定各项安全生产技术措施,并负责特殊作业如吊运等安全技术措施的制定。
5、项目安全负责人:督促施工全过程的安全生产,制定一般作业安全技术措施并送项目工程师审定后组织实施,纠正违章作业,对工程处进行安全教育,开展一系列安全生产活动,传达宣传国家或上级有关安全生产的文件指标精神。
6、各专业工程师:监督本专业施工中的安全生产,善于发现安全隐患,经常性地与安全监察部门及其他责任人沟通,共同做好安全生产工作。
安全保证体系见下图:安全保证体系图第三节安全目标管理措施1、牢固树立“安全第一,预防为主”的思想,将总目标层层分解到每一个人,并建立严格的经济责任制,充分发挥职工的能动性和积极性。
2、提高职工的安全素质,通过考核、表彰和奖励督促职工自觉学习,以提高职工自我预防事故的能力。
3、推行先进的安全管理方法,用科学的预测方法,确定生产过程的危险点,明确重点管理的“事故控制点”,采用因果图、事故树分析及PDCA 循环等管理方法,确定影响安全的重点岗位、危险点、关键因素等,依据分析结果,采取相应措施。
4、各基层以单位的安全措施必须从技术上、组织上、人员上得到保证具体化、系统化,做到目标自上而下层层分解,措施自下而上层层保证。
第四节安全生产管理责任制1、项目经理的安全职责(1)对本项目部承包的工程劳动保护、安全生产工作负全面领导责任,贯彻执行好国家和企业制定的各项安全法规、政策、制度、操作规程及安全生产合同协议书,自觉接受上级机关对安全工作的检查监督。
(2)参加制定审该实施项目工程中各种安全技术措施。
负责安全教育的组织检查监督工作,经常对广大职工、民工进行培训、教育、考核,做到先培训后上岗。
(3)每月坚持开展不少于两次安全检查,检查时组织有关工程技术人员,对施工现场安全生产工作,按照JGJ59-59评分标准,对查出的事故隐患,定人,定期,定措施落实更改,支持工长,安全员搞好整改后的验收工作及平时各种验收表的签字工作,整改不合格不准施工。
(4)定期检查工长和管理人员对安全技术交底工作的落实执行情况,对违章指挥、违章作业、违反劳动纪律的班组和个人实行经济罚款,奖励达到标准化的项目部、班组或个人。
(5)发生事故,要做好现场保护和抢救工作,及时上报,组织配合事故的调查,认真落实制定的防范措施,吸取事故教训。
(6)为职工安全生创造良好的环境,保障分公司或项目承包中的各项安全生产指标顺利进行实施。
(7)负责按标准正确使用管理劳动保护用品,审核、发放保健食品、清凉饮料工作。
2、项目副经理的安全职责(1)对项目部安全生产负直接领导责任,对下属管理人员的安全责任实行检查、监督,对下级下达的安会隐患通知书认真落实整改。
(2)在编制年、季、月生产计划时,负责审核单项工程安全措施,在开工前负责组织管理人员进行分部工程安全技术交底确认,并将措施交安全员一份,以便进行监督。
(3)在检查生产计划实施情况的同时,检查安全措施的执行情况,对施工中主要安全防护设施、设备的实施工作要纳入计划,列入正式工序,给予时间保证。
(4)组织落实施工组织设计中安全技术措施,并监督工程施工过程中安全技术交底和设备、设施验收制度的实施。
(5)组织施工现场定期安全生产检查,对查出的安全生产与管理方面的问题,要定时,定人,定措施予以解决。
(6)发生事故要做好现场保护和抢救工作,及时上报,组织配合事故调查,认真落实制定防范措施,吸取事故经验教训。
3、项目工程师安全责任(1)组织编制施工组织设计、施工方案、制定有针对性技术措施,并随时检查、落实。
(2)出因本工程项目的特殊而需要补充的安全操作规定。
(3)参加安全生产检查,对检查中存在的问题,从技术方面提出整改意见。
4、工长、施工员安全职责(1)对所管工程的安全生产负直接责任。
组织落实安全技术措施、进行技术安全交底,对施工现场搭设的架子和安装电气、机械设备等安全防护装置,都要组织检查验收,合格后方能使用,不违章指挥。
(2)坚持“安全第一,预防为主”的方针,组织班组职工开展安全日学习活动,学好本工种安全技术操作规程,坚持安全操作不违章作业,发现隐患及时排除。
(3)对分管工程项目应用新材料、新工艺、新技术严格执行申报、审批制度,发现问题及时停止使用,并上报有并部门或领导。
(4)发生工伤事故后要立即上报,组织抢救伤员,并保护好现场,参加调查,负责整改措施的落实。
5、项目部专职安全员职责(1)在公司和分管部门的领导下,认真贯彻落实国家有关安全生产、劳动保护政策,法令和本公司有关安全生产管理制度认真实际学习业务知识,搞好本单位的安全生产工作。
(2)实行日巡检查制。
掌握安全生产动态,针对不安全因素提出改进意见和措施。
纠正违章作业,有权暂停冒险施工的人员,并及时汇报领导,对违反安全技术、劳动保护的行为,经教育无效时,有权越级上报。
(3)参加编制施工方案和安全生产技术的防范措施,参加安全生产检查和伤亡事故调查分析作好文字记录、填报工伤报告,逐月上报安全月报表。
(4)切实抓好安全生产宣传教育,组织学习安全操作规程,做好新工人,特殊工种工人的安全技术考核工作。
总结推广安全生产先进经验。
积极向领导建议表扬和奖励安全生产先进个人。
6、生产班组长的安全职责(1)班组长要模范遵守安全生产规程制度,带领本组安全作业,认真执行安全交底,做好班前、工作中和班后的安全检查及教育工作。
(2)违章指挥,经常对所用机具、设备、防护用具及作业环境进行安全检查,发现问题立即采取改进措施确保安全生产。
(3)做好新工人岗位教育和安全生产教育,组织召开好安全日学习活动,开好班组安全生产会。
发生工伤事故要立即向工长报告。
7、生产工人安全职责(1)学习严格遵守安全技术操作规程,安全管理制度和劳动纪律,积极参加安全日活动,努力做到不伤害他人,不被他人所伤害。
班前自检自己所在岗位的用具、设备和周围环境的防护设施是否安全可靠,在不安全因素排除后方可操作。
(2)坚持戴安全帽,危险作业应挂安全带,工作中应正确使用安全防护用品,爱护一切安全防护设施。
危险作业面安全交底为清,防护设施不齐,不能保障生产者的人身安全时,应积极提出意见,如不能解决,可拒绝接受任务,并报告上级领导。
(3)积极参加安全技术交底和安全活动会,关心同志主动纠正违章,积极提出合理化建议。
发生工伤事故,应立即抢救伤者,保护现场迅速向有关领导报告,并如实向调查人员提供发生事故的原因和经过。
第五节安全管理制度1、管理人员责任制(目标管理)考核制度(1)根据公司制定的安全管理目标指标,项目部制定各自小目标,使责任目标层层分解落实到人,并报公司工程管理部审批。
(2)项目部根据责任目标分解和各人安全职责,进行自评、室评,项目部评定打分方式考核责任制的落实执行情况和目标管理情况。
(3)工程管理部每月对项目部考评导、情况进行检查,依据JGJ 59-2011细化打分排名,对存在问题进行通报发项目部。
(4)根据工程进度安排,项目部每季对责任落实好的人进行奖励,落实不好的人员进行批评。
2、安全教育与培训制度(1)工程技术人员要认真学习国家劳动保护政策,法令、《安全操作规程》,明确管理生产必须管理安全的重要性、必要性和原则性,牢固树立“安全第一”的思想,自觉遵守各项法规、条例。
(2)要建立经常性的安全教育和培训考核制定职工安全技术培训教育计划,以安全生产思想教育,安全知识教育,安全技能教育和事故教育为重要内容,教育考核成绩记入职工档案。
(3)对特殊工种(机、电、架、电气焊、起重/防水等工种)应定期进行体检、培训、复审,考核合格证获当地劳动部门的合格证,方可上岗操作。
(4)新工人进场必须进行公司、项目部、班组“三级安全教育”教育内容:“一级”包括党和国家安全生产方针、政策、法规、标准,本公司安全管理制度,安全纪律等;“二级”包括本公司或项目部施工特点,规章制度、注意事项、劳动用品作用、机械设备、电气及高处作业安全基本知识等、“三级”包括本班组作业特点及操作规程,班组半自动制度、纪律,本岗位易发生的不安全因素及防范对策等,并经考核合格后,方可操作岗位。
(5)项目部必须根据施工特点进行“二抓紧”安全教育。
即:工程突击赶任务,往往不注意安全,要抓紧教育;季节气候变化,外界不安全因素多,要抓紧教育,做到警钟长鸣。
(6)必须加强班组安全活动,坚持班前5min 喊话制,班后总结制,周一安全日活动制度,并做好记录。
3、安全生产检查制度(1)项目部安全检查工作,由项目经理及副经理负责组织,各有关人员参加,每次检查必须按JGJ 59-2011执行,有目的、有计划地检查、对查出问题做好记录,提出措施及时整改。
(2)定期安全检查项目部每周进行一次安全大检查,专职安全员进行日常检查和周查。
各班组要开展班中查安全,班后讲评安全工作。
(3)专业性安全检查对特殊外架、龙门架、电气等的安全问题进行单项检查,参加人员主要由专业技术人员,有实际操作、维修能力的工人参加。
(4)季节性安全检查针对气候变化特点,如冬季、夏季、雨季、风季等可能给施工带来危害而组织的安全检查,在季节之前及时做好各种准备工作。
(5)经常性的安全检查施工人员应随时注意和关心所管施工场区域内的安全生产和工人遵章守纪情况,出现事故隐患边查边改,各级安全员必须经常深入现场,班组长应坚持班前班中安全岗位检查,节日前后由领导组织有关管理人员检查,节日加班更要重视加班人员安全教育工作和安全防范措施落实情况。
(6)经检查提出隐患,必须定人,定时,定措施整改,对逾期不改或未改者,要进行经济处罚,情节严重的责令停工整改。
(7)安全检查活动,必须广泛发动职工,采取自检和互检,普检与专检相结合的方式进行。
4、安全用工管理制度(1)由工长和项目部安全员共同对新进场外用工进行目测,必要时进行体验,严禁身体有残疾、年龄偏大、高血压、心脏病、智力发育不全等人员及18 岁以下童工进场。
(2)对进场外用工签订劳动安全协议,协议中必须明确项目部上用工之间应承担的安全责任。