医药企业的部门职能与岗位责任总经理岗位职责
医药业务经理岗位职责(实用)
医药业务经理岗位职责(实用)医药业务经理岗位职责1业务部经理在总经理的领导下，对所分管的业务项目负全责。
其主要职责是：一、部门职能1、协助业务副总经理执行公司制定的业务决策、方针、制度，并跟进业务目标计划的完成。
2、管理协调业务部的日常工作。
3、掌控及督导下属的目标执行情况。
4、掌握市场动态，进行应对准备策略。
5、监控各类业务项目的开展。
6、定时检查业务部工作状态，提交相应合理化建设意见。
7、协助总经理助理处理好业务上的杂务。
8、协助公司总经理、副总经理做好对外公关工作。
二、岗位职责（一）计划管理1、负责制定年度、季度、月度保险经纪目标计划，并上报业务副总经理。
2、负责跟进目标计划的实施。
3、负责经纪业务实绩的管理，并督导所属文员进行统计、归类并存档。
4、负责监督所属部门保险经纪目标的执行情况，并形成保险经纪业务月度实绩报告。
5、负责日常业务用品使用的审批。
6、合理编排公司的各项计划，合理安排工作时间，节约成本。
（二）信息与情报管理1、负责市场调查及预测工作的实施，制定应对准备策略。
2、负责制订交易往来客户名簿的登记管理制度，并指导实施。
3、负责制订竞争对手调查名簿的登记管理制度，并指导实施。
4、负责依据市场状况和公司发展宗旨，对本行业市场信息及经纪营销业务进行整合。
（三）绩效管理1、根据保险经纪营销目标计划，制订月度考核计划，并配合考核部门进行考核的实施。
2、负责制定本部门的岗位责任制，辅助提升全体业务人员的业务素质水平。
3、负责按计划完成每月任务的追踪，汇总月度业务信息。
4、负责收集新产品信息和内容，及时提供给公司进行研发，负责不定期征求客户对服务要求和其他质量信息，并反馈给业务副总经理。
5、积极推行目标管理模式，考核指标落实到个人，体现多劳多得的分配方针。
（四）对外公关管理1、负责制定对外公关的'管理制定，并督促属员认真执行。
2、负责根据市场状况，整合市场信息，并提出相关措施。
3、负责加强完善客户合同，监控各类合同的签订、建档工作。
医药企业的部门职能与岗位责任-岗位
岗位责任制1、目的：明确公司各级人员职责。
2、范围：本公司各级人员。
3、职责：本公司各级人员。
4、内容：4.1 总经理岗位责任制4.2 制药厂厂长岗位责任制4.2.1 负责安排制药厂的年、季、月的生产，依据市场需求进行生产调动。
4.3 制药厂副厂长岗位责任制4.3.1 配合厂长达成公司下达的各项任务。
4.3.2 负责指导制药厂实质生产，依据生产计划进行人员、生产调动。
4.3.3 下达生产计划，指导制造部门的详细生产安排。
4.4 质保部经理岗位责任制4.4.1.1 进行公司平时质量管理工作，对取样方法、试验方法、生产过程及各样文件和记录进行审察，保证 GMP 在公司内的正常运转。
4.4.1.2 对投诉报告、用户建议进行论证和检查，负责用户接见。
负责产质量量的反应和办理。
4.4.1.3 负责公司产质量量会议的召开，负责考证工作检查和实行。
4.4.1.4 剖析、控制全部影响产质量量的要素。
4.4.1.5 下达生产指令单，签批产品合格证。
4.4.1.6 负责对生产批记录、查验原始记录、查验报告单的审察。
4.4.1.7 是合格产品最后放行的决定人。
4.4.1.8 走访供给商，保证供给物料的质量。
4.4.1.9 负责草拟、完美及审察质量监察、质量管理的文件。
并追踪管理。
回收产品及不合格产品提出办理建议，负责对退回产品、4.4.1.11 负责全公司产质量量指标的查核、统计及总结、上报工作。
4.4.1.12 负责成立和充分产品的质量档案。
4.4.1.13 负责公司全部印刷性包装资料印刷前的文字内容审察。
4.4.1.14 负责考证管理，审察考证方案和考证报告。
4.4.1.15 参加新工艺、新技术、新资料、新处方的审察，对可否投入生产提出建议。
4.4.1.16 参加对厂房、设备、设备的改造、扩建、布局等的审察，并对能否切合 GMP 要求提出建议。
QA 员岗位责任制4.4.2.1 辅助质保部经理的工作。
4.4.2.2 对各部门进行平时检查和巡视，并对各部门履行GMP、SOP状况进行巡视检查，负责生产过程重点控制点的监控及物料管理的监控。
岗位职责-制药公司总经理岗位职责
岗位职责-制药公司总经理岗位职责
1. 制定公司发展战略和业务规划，确保公司长期稳定发展，并
根据市场需求调整战略方向。
2. 负责制定公司年度预算和经营计划，监督公司运营状况，确
保公司财务状况稳健。
3. 负责公司的整体管理工作，包括人力资源管理、市场营销、
生产运营、质量控制等方面，确保公司各项工作有序进行。
4. 领导和管理公司高管团队，指导他们完成各自的工作任务，
确保公司整体运营高效顺畅。
5. 开拓新的市场机会，寻求新的业务合作伙伴，推动公司业务
的拓展和增长。
6. 确保公司产品的质量和安全，遵守相关法规和标准，保障产
品的合规生产和销售。
7. 与政府部门、行业协会及其他相关机构保持良好的合作关系，
维护公司的声誉和形象。
8. 监督公司内部运营管理，确保各部门之间的协调合作，提高
公司整体效率和绩效。
9. 负责公司的风险管理工作，及时发现和解决可能存在的风险，保障公司的稳定和安全。
10. 代表公司参加各类重要会议和活动，维护公司的利益和形象，提升公司在行业内的地位和影响力。
以上就是制药公司总经理的岗位职责，总经理需要具备全面的
管理能力和战略眼光，能够领导团队实现公司的长期发展目标。
医药销售部经理的职责说明
医药销售部经理的职责说明
医药销售部经理的职责主要包括以下几个方面：
1. 制定销售策略：根据公司的销售目标和市场情况，制定销售策略，包括产品定位、市场定位、销售渠道等方面的决策，确保销售部门能够达到预期目标。
2. 招聘和培训销售团队：负责招聘和培训销售团队，确保团队成员具备良好的产品知识、市场意识和销售技巧，能够有效地推动销售工作的开展。
3. 监督销售业绩：负责监督销售团队的业绩，并设定销售指标，跟踪团队成员的销售进展和达成情况，及时调整销售策略和推动销售工作的开展。
4. 客户关系管理：与重要客户建立良好的合作关系，定期与客户沟通，了解客户需求，及时解决问题，维护客户满意度，同时积极开发新客户，拓展销售市场。
5. 销售数据分析：对销售数据进行分析，了解产品销售情况、市场竞争情况等，提供相关数据支持和预测，为制定销售策略和决策提供依据。
6. 协调其他部门合作：与市场部、生产部、财务部等其他部门进行协调合作，确保销售工作的顺利进行，解决销售过程中的问题和难题。
7. 反馈市场信息：及时向上级领导汇报市场信息，包括竞争对手动态、市场需求变化等，为公司制定决策和调整策略提供参考。
总的来说，医药销售部经理负责制定销售策略、招聘和培训销售团队、监督销售业绩、客户关系管理、销售数据分析、协调其他部门合作、反馈市场信息等工作，旨在推动医药产品的销售和市场占有率的提升。
医院总经理职责范文
医院总经理职责范文首先，医院总经理负责制定医院的战略规划。
他们需要与医院的高层管理层一同制定并实施医院的长期目标、发展方向和战略计划。
这包括规划医院的发展路径、扩张计划、新技术引进等，并制定相应的实施方案。
其次，医院总经理负责医院的人力资源管理。
这包括招聘、培训、绩效考核、激励机制、人员流动等方面的工作。
他们需要制定并落实人力资源的战略，确保医院有足够数量和质量的员工，并为员工提供合适的培训和发展机会。
第三，医院总经理负责医院的财务管理。
他们需要监督医院的财务状况并制定相应的财务计划和预算。
他们也需要确保医院的资金流动和资金利用的合理性，并定期进行财务分析和报告。
第四，医院总经理负责医院的营销策划与市场推广。
他们需要与市场部门合作，研究市场需求和竞争情况，并制定相应的市场营销策略。
他们需要确定医院的差异化竞争策略，提高医院的品牌知名度和市场份额。
第五，医院总经理还负责医院的全面运营管理。
他们需要确保医院的日常运营顺利进行，包括病房管理、手术室管理、药品和设备管理等。
他们需要与各个科室和部门合作，优化医院的运营流程和服务质量。
第六，医院总经理负责医院的法律合规工作。
他们需要了解并确保医院遵守相关法律法规和政策，包括医疗行业的规定、劳动法律、税法等。
他们还需要与律师和监管机构合作，处理与医疗法律相关的事务。
除了以上职责，医院总经理还需要具备领导能力和团队管理能力。
他们需要带领团队并激励员工，推动医院的发展。
他们需要具备良好的沟通和协调能力，与各个利益相关者进行有效的沟通和合作。
总之，医院总经理是医疗机构的最高管理者，负责医院的整体管理与运营。
他们需要在战略规划、人力资源管理、财务管理、营销策划、法律合规等方面做出决策并推进工作。
他们的领导能力和团队管理能力对医院的发展至关重要。
总经理岗位说明书
总经理岗位说明书
岗位概述：
总经理是公司的最高管理者，负责制定和执行公司的战略发展计划，监督公司
的日常运营，确保公司的长期成功和可持续发展。
总经理需要领导和协调公司的各个部门，与股东、客户、员工和外部合作伙伴保持良好的沟通和合作关系。
职责和职能：
1. 制定公司的长期战略发展计划，并确保其执行落实；
2. 确保公司的日常运营高效、有序，达到公司的业绩目标；
3. 领导和管理公司的高级管理团队，协调各部门之间的合作和沟通；
4. 监督公司的财务状况，确保公司的财务稳健和可持续发展；
5. 与股东、客户、员工和外部合作伙伴保持良好的沟通和合作关系，代表公司
参与重要的商务谈判和活动；
6. 确保公司的业务运营符合相关法律法规，维护公司的合法权益。
任职资格：
1. 本科及以上学历，管理类或相关专业背景；
2. 具备丰富的企业管理经验，有成功的管理团队和公司的经验；
3. 具备出色的领导力和沟通能力，能够有效地协调和管理公司的各个部门；
4. 具备较强的商业头脑和战略思维能力，能够制定并执行公司的长期发展计划；
5. 具备良好的商业伦理和责任感，能够代表公司与外部合作伙伴进行商务谈判
和合作。
总经理是公司的核心管理者，需要具备卓越的领导力和管理能力，能够带领公司实现长期发展目标。
如果您具备上述条件，并愿意挑战自己，欢迎您加入我们，共同打造公司的美好未来！。
2024年总经理岗位职责模版（三篇）
2024年总经理岗位职责模版目的：为确保职责权利的明确界定，优化工作流程，提升工作质量与效率，同时强化各岗位职责的履行。
一、基本原则：分工需合理、指挥应灵活、协作力求有力、权责务必明确二、适用范围：此规定适用于公司全体人员。
三、具体岗位职责描述总经理作为公司经营管理的核心领导，承担最高决策职责，并向公司董事会负责。
1.1 职能①依据公司董事会决议，组织制定并实施公司经营方针、目标及计划，将其细化至各部门并监督执行。
②负责构建及执行公司各项规章制度、改革方案及措施。
③提出公司组织机构的设置方案。
④确立公司经营理念，主导企业文化建设方向，营造积极的工作与生活环境，增强员工归属感，提升企业的向心力、凝聚力与战斗力。
⑤协调解决部门间的事务矛盾与问题。
⑥负责公司投资项目的选定工作。
⑦审核公司经营费用的支出情况。
⑧决定公司各部门人员的聘用与任免，对经济效益负责，并享有经营指挥权及资源分配权。
⑨处理其他与公司全局相关的事务。
1.2 权力①有权根据公司董事会批准的经营目标、方针制定经营计划及实施方案，并组织执行。
②有权根据公司董事会的原则性要求，制定并实施公司改革方案、措施及公司制度，确保服务质量满足客户需求。
③有权提出公司机构设置建议。
④有权决定各部门经理及员工的聘用、解聘及薪酬待遇，并有权进行工作调配。
⑤有权审核公司经营费用的支出与报销情况。
⑥有权对公司员工实施奖惩决策。
1.3 责任①对公司经营目标、方针、计划未达标的情形承担责任。
②对公司制度改革方案及措施的全面实施负责。
③对公司发生的重大经营失误负责。
④对公司发生的重大管理失误负责。
⑤对公司费用支出不合理的情形负责。
1.4 工作标准及考核要点①评估公司经营方针、目标、计划是否符合董事会(股东会)要求。
②检查是否采取有效措施，不断完善公司制度。
③评估改革方案的可行性与实施效果。
④评估工作与生活环境的改善情况。
⑤审核公司经营费用的使用合理性。
⑥评估是否及时有效解决经营管理中出现的问题。
岗位职责-制药公司总经理岗位职责
岗位职责-制药公司总经理岗位职责
1. 制定公司发展战略，总经理需要制定长期和短期的发展战略，确保公司在制药行业中保持竞争力和领先地位。
2. 管理公司运营，总经理负责公司的日常运营管理，包括生产、销售、市场营销、财务和人力资源等各个方面。
3. 确保质量和合规，总经理需要确保公司产品的质量和安全，
遵守相关的法规和标准，保证公司的产品符合行业标准和客户需求。
4. 领导团队，总经理需要领导公司的管理团队，指导他们实现
公司的目标和愿景，同时激励员工，建立积极的企业文化。
5. 发展新产品和技术，总经理需要关注行业的最新发展趋势，
推动公司开发新产品和技术，以满足市场需求并保持竞争力。
6. 维护客户关系，总经理需要与客户保持良好的关系，了解他
们的需求和反馈，确保公司产品和服务能够满足客户的期望。
7. 负责财务管理，总经理需要监督公司的财务状况，确保公司
的财务运营稳健，同时制定预算和控制成本。
8. 建立合作关系，总经理需要与供应商、合作伙伴和其他利益相关者建立良好的合作关系，以促进公司的发展和增长。
总之，制药公司总经理是公司的领导者和决策者，需要全面负责公司的运营管理和发展，确保公司能够在行业中取得成功并持续增长。
医药公司岗位职责(万能模板18篇)
医药公司岗位职责（万能模板18篇）医药公司岗位职责篇11.承担药店药品质量的主要责任。
2.负责药店的日常管理。
3.负责提供必要的工作条件，保证药店质量管理员有效履行职责。
4.应当由执业药师担任，并履行执业药师的相关职责，可开展处方审核和药学服务工作。
5.确保企业按照本《规范》要求经营药品。
6.负责药店质量管理机构的设置，确定各岗位质量管理职能及质量管理员的质量否决权。
7.审定药店质量管理制度。
8.研究和确定药店管理工作的重大问题。
9.确定药店人员质量奖惩措施。
10.拟订和组织实施药店内部管理机构方案。
11.拟订药店的基本管理制度和制定药店的具体规章并参与考核各项制度的实施情况。
12.决定职工的聘任或者解聘，拟订职工的工资，福利、奖惩。
13.负责药店内外环境卫生的清洁检查，保证药店财产及员工安全。
14.负责外来客人的接待及组织外来人员参观、学习等工作。
15.负责办公用品、办公设备的管理和调配及文件、资料的收发、管理。
16.负责药店证照、年检、更换等事宜。
17.负责药店员工培训计划的制订、组织实施。
进行学历及技术证书的审核、确认，每年组织员工进行健康检查，对健康情况异常者，调离原岗位，并建立培训、健康档案。
医药公司岗位职责篇2岗位职责：1、熟悉药品品种、市场、价格、运行渠道;2、合理把握药品定价、供应商引进及合同条款工作;3、熟悉药品采购流程，有丰富的供、销客户资源。
任职资格：1、医药学相关专业，本科及以上学历;2、1年以上药品采购工作经验;3、敏锐的.市场洞察力、数据分析能力;5、具有扎实的药品专业知识，持有职业药师资格证者优先考虑。
医药公司岗位职责篇31、根据客户授信金额及授信期限，按公司制订的当前销售价格表来执行销售价格开单。
2、根据业务销售定单及业务提交缴款单及时录入电脑保证数据的准确性。
3、根据销售定单及客户分切订单，与仓库调度、分切车间沟通安排送货及分切，以便及时向销售部及客户反馈信息。
医药专业岗位职责(共6篇)
医药专业岗位职责（共6篇）第1篇：医药岗位职责医药岗位职责【篇1：新版gsp药品企业各岗位职责】一、企业负责人是药品质量的主要责任人，全面负责企业日常管理。
二、保证质量管理部门和质量管理人员有效履行职责，确保企业实现质量目标并按照本规范要求经营药品。
三、建立质量管理体系，确定质量方针，制定质量管理体系文件，开展质量策划、质量控制、质量保证、质量改进和质量风险管理等活动。
四、定期以及在质量管理体系关键要素发生重大变化时，组织开展内审。
五、坚持质量第一的原则，在经营中落实质量否决权。
六、主持重大质量事故的处理和重大质量问题的解决和质量改进。
七、签发质量管理体系文件。
八、协调和处理部门之间，从业人员之间的利益关系，培育企业团队精神。
九、主持制定和组织实施企业发展规划，人才发展规划和企业重大决策。
十、任命各部门负责人。
二、质量负责人由公司高层管理人员担任，全面负责药品质量管理工作，独立履行职责，在企业内部对药品质量管理具有裁决权。
三、组织建立和完善本企业经营质量管理体系，对该体系进行监控，确保其有效运行。
四、定期对本企业经营质量管理体系进行监督检查，检查结果直接上报所在地食品药品监管部门。
五、对企业购进、储存、销售、运输过程中涉及的可能影响产品质量等问题行使决定权。
六、对企业的购销资质证明文件、产品标签说明书、合同、票据、汇款单位、产品来源及真伪等进行审查和甄别。
七、受权人在行使职权时，企业其他人员必须予以配合和服从。
八、审核质量管理制度，组织对各项质量管理制度执行情况的检查与考核。
九、负责对首营企业和首营品种的质量审批。
一、督促相关部门和岗位人员执行药品管理的法律法规及本规范。
二、组织制订质量管理体系文件，并指导、监督文件的执行。
三、负责对供货单位和购货单位的合法性、购进药品的合法性以及供货单位销售人员、购货单位采购人员的合法资格进行审核，并根据审核内容的变化进行动态管理。
四、负责质量信息的收集和管理，并建立药品质量档案。
医药企业大区经理岗位职责
医药企业大区经理岗位职责医药企业大区经理是医药企业的重要管理岗位之一，主要负责管理和协调所负责大区的销售团队以及市场开发等工作。
他们需要具备一定的专业知识和管理经验，以便能够顺利完成工作任务。
以下是医药企业大区经理常见的岗位职责。
1.制定营销策略和计划：根据公司整体战略目标和市场需求，制定所负责大区的销售和市场开发策略和计划，确保公司的产品能够在市场上获得最大的销售和市场份额。
2.管理销售团队：负责挑选、培训和管理所负责大区的销售团队，确保销售团队的人员素质和能力能够满足市场需求，并且能够按照公司的销售目标和要求进行销售活动。
4.完成销售指标：监督和管理所负责大区的销售工作，确保销售目标的实现，按照公司的规定和要求完成销售业绩和销售额的考核。
5.市场开发和推广：负责对所负责大区的市场进行调研和分析，了解市场需求，制定市场推广策略和计划，推动市场开发和产品推广。
6.协调配合其他职能部门：与其他职能部门（如生产、研发、质量等）进行紧密的协调配合，确保销售目标的实现，解决可能影响销售进程的问题。
7.信息反馈和报告：向公司上级汇报所负责大区的销售情况、市场趋势、竞争对手等信息，并提出合理的销售建议和改进建议，以便对公司的战略和决策进行及时调整和优化。
8.带领团队：激励和领导销售团队，建立积极的团队文化和团队精神，提高团队的工作效率和团队凝聚力。
9.市场监督和风险控制：对所负责大区的市场进行监督和分析，了解市场竞争状况和风险，及时发现和解决可能出现的问题，确保公司的产品能够在市场上保持竞争力。
10.学习和提升：不断学习和提升自己的专业知识和管理能力，关注和了解行业的新动态和变化，为公司的发展和个人的职业发展做好准备。
总之，医药企业大区经理在医药企业中起着重要的作用，他们需要具备较强的领导能力、销售经验、市场营销知识和协调能力，以便能够有效管理销售团队和开拓市场，实现销售目标和市场份额的提升。
医药企业的部门职能与岗位责任
医药企业的部门职能与岗位责任随着人们对健康意识的提高，医药企业扮演着重要的角色，为社会提供健康保障和药品服务。
为了保证医药企业的正常运营，各个部门的职能和岗位责任起着至关重要的作用。
本文将重点介绍医药企业中不同部门的职能和岗位责任。
一、研发部门研发部门是医药企业中最核心的部门之一。
它负责新药研发、临床试验以及药物注册申报等工作。
研发部门的主要职能是通过科学研究和技术创新，不断推动医药品质和疗效的提升。
在研发部门中，有诸如研发经理、研究员、试验设计师等岗位，他们分别负责管理研发项目、开展科研工作以及设计临床试验方案等。
二、生产部门生产部门是医药企业中负责药品生产的关键部门。
它涵盖了从原料采购到药品生产和质量控制的全过程。
生产部门的主要职能是根据研发部门的需求，组织药品生产和工艺改进，以确保产品质量和生产效率。
生产部门内包含生产经理、生产工程师、质量控制员等岗位，他们分别负责生产计划的制定、生产现场的管理以及药品质量的把控。
三、市场部门市场部门是医药企业中负责市场开拓和产品销售的部门。
它负责制定市场战略、开展市场调研和推广活动，以及与客户进行业务洽谈等工作。
市场部门的主要职能是通过市场分析和产品推广，提高企业的市场占有率和产品销量。
市场部门中包括市场经理、销售代表、客户经理等岗位，他们分别负责研究市场需求、开拓销售渠道以及与客户进行合作。
四、采购部门采购部门是医药企业中负责原料和设备采购的关键部门。
它负责与供应商进行合作、寻找优质的原材料和设备，并确保采购过程符合规定的质量和法规要求。
采购部门的主要职能是通过合理的采购和供应链管理，提高企业的采购效率和成本控制。
采购部门中包括采购经理、供应商经理、质量管理师等岗位，他们分别负责制定采购策略、寻找合作伙伴以及监督供应链的质量。
五、财务部门财务部门是医药企业中负责财务管理和资金控制的部门。
它负责制定财务预算、监督企业财务运营，以及进行财务报表的编制和审计等工作。
医疗省区经理岗位职责
医疗省区经理岗位职责
医疗省区经理是医疗行业中的重要职位之一，其职责主要包括
以下几个方面：
1. 区域管理：负责医疗公司在所在省区的市场策略制定和执行，实现区域内的销售目标和业务增长。
2. 渠道管理：负责区域内医疗器械产品的销售渠道的建立和管理，在销售团队指导下建立和维护好和各级医疗机构之间的关系，
促进销售市场拓展
3. 团队管理：负责区域销售团队的管理和协调，确保销售团队
的稳定性和高效运作，激励团队成员的积极性和创造力，提高销售
业绩。
4. 市场开拓：负责提前为医疗产品销售做好准备工作，对新客
户进行跟进，开拓新的市场份额，增加公司收益。
5. 市场调研：深入客户群体的需求和反馈，通过与客户的沟通
交流，为公司产品的进一步优化提供支持和建议，合理规划销售战略。
6. 客户服务：负责协作与客户进行联系和沟通，及时处理和回
复客户提出的问题和建议，确保客户关系良好，保证公司形象和利益。
7. 内部协调：与公司其他部门及时沟通，获得公司资源支持，
配合开展项目上的各项工作，保证销售计划的有序运行。
因此，医疗省区经理这一职位的工作需要有较强的领导能力、
组织协调能力、销售能力、沟通能力以及计划执行能力，通过不断
学习提高专业知识，达到协调各个方面，顺利完成销售目标的能力。
药店工作职责
药店工作职责药店工作职责篇11、全面负责门店的日常工作管理2、执行公司的质量方针、预算目标、营销计划等经营管理工作，并对分店的职能负责，公司每月下达的销售任务进行分解到每位员工，促进销售达成3、门店商品的管理：滞销、效期商品管理；补货和票据跟踪管理4、为公司的经营发展培养储备人才，对员工的调动、转正、晋升有建议权5、处理顾客的投诉及应急事情处理6、门店资产、财务安全的管理7、指导顾客合理购药及提供用药咨询8、对员工专业技能有指导和培训的责任9、对员工的用药咨询有监督的权力10、门店药品进、出质量把关，门店药品的养护、各种资料整理与管理1、具有执业药师资格证，具备中/西药师证（双证）优先考虑2、5年以上医药医保零售药房质量岗位及药店管理的相关工作经验3、熟悉药品gsp管理的操作流程4、协助或直接办理过终端药店的认证过程5、具有较强的沟通能力及服务意识，吃苦耐劳药店工作职责篇21、组织建立、完善部门及门店的管理制度、规范、流程，使门管部管理工作制度化、规范化；2、对周边情况摸底熟悉，负责门店的品类的筛选及管理，负责药品定价；3、负责门店顺利开张，制定门店销售管理计划，并与门店人员共同完成；4、负责与当地药监部门沟通，完成药监部门的整改意见。
5、每月对门店的指标完成情况进行汇总分析，将未完成销售指标的门店列入下月工作计划重点，并制定实施整改办法；6、指导并管理门店日常管理工作，发现门店存在问题，及时沟通，限期整改；7、对门店进行指导和管理，并对门店各岗位工作的执行情况进行奖惩，组织店员做有关服务意识及商品知识的培训；8、负责管理和落实所辖门店会员活动、促销活动实施情况；9、做好门店人员的培养和岗位的储备；1、全日制大专以上学历，医学、药学或企业管理相关专业2、35岁以下，善于学习，乐于创新，能接受全新事物，对新事物有独到见解；3、有3年以上的医药行业经营管理经验，热爱医药行业，对医药知识全面掌握，熟悉gsp认证，精通药店全面管理；了解本地区药房运营和市场销售情况；4、具备严谨的策划组织能力、管理和沟通能力及商务谈判能力；5、具有规划公司营运和销售系统的整体运营、业务方向的能力；6、具有依据公司整体战略，组织销售提升工作的能力；7、具有建设和管理公司运营和门店团队的能力；8、具有良好的营销成本控制能力。
公司总经理岗位职责范本
公司总经理岗位职责范本
公司总经理岗位职责范本如下：
1. 负责制定和执行公司的发展战略、目标和计划，并确保其顺利实施。
2. 统筹协调公司各部门的工作，确保各项工作有序进行，实现公司整体目标。
3. 领导和管理公司高级管理团队，进行团队建设和人员管理，培养潜力员工，建立高
绩效团队。
4. 负责公司的财务管理，确保财务运营的合规性和高效性，推动公司的财务健康发展。
5. 建立和维护与合作伙伴、供应商、客户等相关利益相关方的良好合作关系，并发展
新的业务机会。
6. 监督和评估公司的运营绩效，及时调整和改进公司的运营策略和流程，提高公司的
竞争力。
7. 关注市场动态和竞争对手的变化，预测行业发展趋势，提出相应的应对策略，保持
公司的市场领先地位。
8. 负责公司的风险管理和危机处理，确保公司业务的稳定运行。
9. 代表公司参与各类业务谈判和合作洽谈，维护公司的声誉和形象。
10. 监督公司的营销和销售活动，推动销售目标的实现，提升市场份额和客户满意度。
请注意，这只是一个通用的范本，具体的岗位职责可能会根据公司的规模、行业、业
务特点等而有所不同。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
总经理岗位职责：
1、认真贯彻执行《药品管理法》、《产品质量法》、GSP以及国家对药品质量的其他有关方针政策。
2、对企业质量管理工作负总责,对企业的社会效益和经济效益负全部质量责任,直接领导质量保证部门。
3、根据董事会提出的战略目标，制定公司战略，提出公司的业务规划、经营方针和经营形式。
4、拟订公司内部管理机构设置方案和基本管理制度，主持公司基本团队建设、
规范内部管理。
5、向董事会提出企业的更新改造发展规划方案、预算外开支计划。
6、审定公司具体规章、奖罚条例，审定公司工资奖金分配方案，审定经济责任挂钩办法并组织实施。
7、主持公司全面经营管理工作。
8、召集、主持总经理办公会议，检查、督促和协调各部门的工作进展，主持召开行政例会、专题会等会议，总结工作、听取汇报。
9、对企业经营活动的运作情况及时分析，提出改进和提高的意见,营造经营活
动的氛围并推进公司企业文化建设工作。
10、领导建立和完善质量管理制度，组织实施并监督、检查生产质量体系的运行。
11、抓好售后服务工作，处置客户投诉和不良反应,满足客户合理需求。
12、处理公司重大突发事件。
销售部经理岗位职责
1、正确传达营销总监提出的营销组织工作方案，并贯彻执行。
2、负责公司的销售运作，包括计划、组织、进度控制。
3、协助营销总监制定销售计划、销售政策。
4、围绕企业下达的销售目标拟写营销方针和策略计划。
5、与市场部及其他部门合作，执行销售计划。
6、制定销售目标、销售模式、销售战略、销售预算和奖励计划。
7、建立和管理销售队伍。
8、合理分解销售目标。
9、指导、监督本部门进行客户开拓和维护。
10、管理日常销售业务工作，审阅订单计划、发货等业务报表，控制销售活动。
11、参与市场调研预测和制定促销方案、产品的市场价格。
12、参与重大合同的谈判与签订工作，负责对一般合同的审批。
13、定期或不定期拜访重点客户。
14、收集销售信息，并反馈给市场部。
15、组织完成企业年度销售目标。
16、客户投诉处理。
17、特殊销售情况处理。
18、考核直属下级并协助制定绩效改善计划。
19、对销售人员进行销售培训和指导。
20、完成领导临时交办的其他工作。
财务经理岗位职责
1、全面负责财务部的工作，向总经理汇报工作。
经常检查、督导分管部门的经济活动、财务状况和业务拓展活动，努力完成公司下达的工作任务。
2、负责对公司各项资金的计划、运用和管理，审查企业经营管理的投资方案的效益，加强财务活动状况的控制，协助总经理审批公司各部门的成本计划、费用支出计划，开源节流，努力提高公司综合经济效益。
3、检查、督导认真履行国家及地方的财经法规、法纪、建立和建全财务部门的岗位责任制和各项管理制度，保证公司经济活动顺利健康运行。
4、负责监督经济合同，保存公司关于财务工作方面的文件、资料、合同和协议。
督促本部员工完整的保管企业合作期内一切账册、报表、凭证和原始单据。
5、编制财务计划，做好预决算工作，监督检查企业的财务收支情况，对总经理负责。
6、负责企业内部财政工作的控制、协调和平衡，定期检查固定资产和流动资金，负责经济核算，合理掌握控制成本和费用水平，对各部门的财务收支、成本核算、资金使用和财产管理监督和检查，对账目做到日清月结。
7、在管辖范围内的工作任务涉及公司其他部门时，做好组织协调工作，以加强沟通配合，保证任务顺利完成。
8、负责银行短期贷款过程的管理工作，密切与银行信贷部门联系，保证按期归还银行贷款的本息。
9、定期向总经理汇报公司财务状况，提出改进意见和建议。
10、经总经理授权，代表总经理处理专项任务或财政、税务、工商、金融等有关管理、业务部门联络、沟通和协调。
11、开展部门员工思想教育和业务培训，使用权各岗位员工熟练掌握本岗位的业务知识、规范、程序、做法、环节，能独立工作，并基本了解本部门其他岗位的业务环节。
12、处理领导临时交办的其他工作。
储运部经理岗位职责：
一、?根据销售计划的需要，?制定储存及配送计划。
二、?领导部门实施物流过程工作，提升效率、控制费用。
三、?制定部门阶段性工作计划并领导实施，督导各项工作的有序开展，定期对不完善的地方制定出有效的改进措施。
四、?合理规划部门的岗位设置，为部门员工构建良好的工作平台。
五、?贯彻和执行公司各项决策和经营理念、企业文化。
在日常工作中身先士率，并通过各种平台对部门员工进行方向引导、检查和纠正，。
六、行使对公司仓储管理、物资和产品配送服务管理的权限，并承担执行公司规章制度、管理章程及工作指令的义务。
七、负责组织公司物资仓储管理及配送、运输管理，积极合理地展开产品调度工作。
八、负责对部门员工的考核、评比，调动员工工作积极性。
九、加强对部门员工的自身素质、纪律性、向心力的培养。
十、负责对仓库的规划（货物堆垛、库容、库貌、环境卫生）及库区安全维护（设备安全、防火、防盗等）。
十一、完成总经理交办的其他工作。