《河海大学870管理学考研复习精编》
河海大学管理学历年试题及答案
2011年河海大学硕士研究生入学考试870管理学试题一.名词解释及简答(8个X8分=64分)1.概念技能2.企业的社会责任3.扁平组织结构4.法约尔的统一命令原则5.阐述编制计划的步骤6.麦格雷戈的X理论的主要观点7.控制过程的基本环节8.孔茨的管理定义二.阅读理解(16分)关于原则与原理的区别并举例说明（阅读材料和2001年真题一模一样，但问题有区别）三.案例分析(30分)王麻子剪刀厂的倒闭,体现创新的重要？传统工艺型企业能否在激烈的竞争中保持长久的优势呢？四.论述题(2个x20分=40分)1.何谓功利主义道德观?功利主义道德观有什么不可避免的问题?将其移植到企业管理中怎样解决该问题?2.阐释儒家古代思想的思想出发点,讨论其对中国企业的消极和积极的影响。
河海大学2010年硕士研究生入学考试自命题试题一、概念与简答题(共10题,每题满分7分)1、泰罗管理技术的定义2、简述韦伯官僚制的形式主义非人格化特征。
3、管理程序学派的主要理论观点是什么?4、计划编制的步骤5、组织设计的任务。
6、人本原理的主要观点有哪些。
7、德鲁克所提出的管理三项任务是什么?8、西蒙对“理性”一词的解释。
9、儒家古代管理思想的思想出发点。
10、道家古代管理思想的无为而治。
二、阅读理解(满分⒛分)阅读下文，并围绕对其主旨的理解写下你的读后感(不超过800字):法约尔把社会组织维持健康和正常的条件称为管理原则。
第一，原则随时组织维持健康和正常的某些条件，但原则代表的是一种尺度，原则是灵活的，使用原则适应但注意各种可变条件,其中特别是亩能涉及到的人的因素。
第=;使用原则注意尺度，是很难掌握的艺术。
它主要不是靠理性思维,夕而是靠智慧、经验和判断。
因而，由智慧、经验和判断合成的掌握尺度的能力是一个管理人员的主要才能之一。
第三,管理原则因人而异，即不同管理人员都有自己所特有的、习惯使用的管理原则在《工业管理与工般管理》中,有一段关于管理原则的着名箴言，“没有原则,人们就处于黑暗和混乱之中:没有经验和尺度,即使有最好的原则人们仍将处于因惑不安之中;原则是灯塔,它能使人辨明方向,但它只能为那些知道通往自己目的地道路的人所利用案例分析(满分20分〉制定切实可行的目标一位分公司经理最近听了一个目标管理讲座,他的热情当场就被激发出来,讲座加深了他对于目标管理的认识。
河海大学《870管理学》历年考研真题汇编
目 录2011年河海大学870管理学考研真题（回忆版）2010年河海大学870管理学考研真题2009年河海大学870管理学考研真题2008年河海大学470管理学考研真题2007年河海大学470管理学考研真题（回忆版）2006年河海大学470管理学考研真题2005年河海大学470管理学考研真题2004年河海大学470管理学考研真题2003年河海大学470管理学考研真题2002年河海大学管理学考研真题2001年河海大学管理学考研真题2000年河海大学管理学考研真题2011年河海大学870管理学考研真题（回忆版）河海大学2011年攻读硕士学位研究生入学考试试题考试科目：870管理学一、名词解释及简答（每题8分，共64分）1．概念技能2．企业的社会责任3．扁平组织结构4．法约尔的统一命令原则。
5．阐述编制计划的步骤。
6．麦格雷戈的X理论的主要观点。
7．控制过程的基本环节。
8．孔茨的管理定义。
二、阅读理解(16分)管理原理是对管理的实质及其客观规律的表述。
因此，它与管理工作中所确定的原则有严格的区别。
原则是根据对客观事务的基本原理的认识引申而来的。
是人们规定的行为准则。
原则的确定固然应以客观真理为依据，但是有一定的人为因素，为了加强其约束作用，一般带有指令性和法定性，是要求人们共同遵守的行为规范，人们违反了规定的原则是要受到群体组织的制裁；而原理则是对管理工作客观必然性的刻划，……违背了原理必然会遭到客观规律的惩罚，承受严重的后果，但在群体组织上不一定有某种强制的反应。
在日常的管理工作中，我们既要认识原理与原则的区别，又要注意两者之间的联系。
在确定每项管理原则时，要以客观真理为依据，尽量使之符合相应的原理，避免主观主义和官僚主义，同时，又要以指令或法令的形式来强化原则的约束作用，加强管理原理的指导作用，从而获得满意的管理效果。
关于原则与原理的区别并举例说明。
三、案例分析(30分)王麻子剪刀厂的倒闭，是否体现创新的重要？传统工艺型企业能否在激烈的竞争中保持长久的优势呢？四、论述题(每题20分，共40分)1．何谓功利主义道德观?功利主义道德观有什么不可避免的问题?将其移植到企业管理中怎样解决该问题?2．阐释儒家古代思想的思想出发点,讨论其对中国企业的消极和积极的影响。
河海大学商学院企业管理专业870管理学重点、难点及模拟测试题
河海大学商学院企业管理专业870管理学重点、难点及模拟测试题目录第一部分专业课考试科目剖析 (3)第二部分重难点剖析 (4)一、考试要求 (4)二、考试内容 (4)《管理学原理与方法》 (4)（一）总论 (4)（二）管理前提和本质 (4)（三）计划 (4)（四）组织 (4)（五）领导 (5)（六）控制 (5)（七）创新 (5)《转型时代管理学导论》 (5)（一）引论 (5)（二）西方现代管理理论 (5)（三）中国古代管理思想 (6)第三部分应试技巧 (6)模拟试题 (7)2013年攻读硕士学位研究生入学考试模拟试题（一） (7)2013年攻读硕士学位研究生入学考试模拟试题（二） (8)2013年攻读硕士学位研究生入学考试模拟试题（三） (10)参考答案 (12)2013年攻读硕士学位研究生入学考试模拟题参考答案（一） (12)2013年攻读硕士学位研究生入学考试模拟题参考答案（二） (15)2013年攻读硕士学位研究生入学考试模拟题参考答案（三） (19)第一部分专业课考试科目剖析内容包含：河海大学商学院企业管理的专业课参考书目为：何似龙主编的《转型时代的管理创新》和周三多的《管理学——原理与方法》。
第二部分重难点剖析管理学是企业管理、管理科学与工程、物流管理、技术经济及管理、会计学、情报学等专业硕士研究生入学考试的科目之一。
为便于考生明确考试复习范围和了解考试要求，特制定本考试大纲。
一、考试要求要求考生系统地掌握管理学的基本理论与基本方法，并且能够灵活运用，注意管理思想的深化和管理意识的提高，具有较强的分析问题能力和解决问题能力。
了解管理学的发展历史和各种学派，了解管理学理论的最新进展；能够运用所了解的管理理论知识对现象或案例进行分析。
二、考试内容《管理学原理与方法》（一）总论1．掌握管理的定义、载体、本质、对象、职能活动、目的、科学管理理论。
2．了解中外早期管理思想，管理学原理，道德与崇尚道德的管理，国际化经营中的环境，信息及其特征。
河海大学管理学历年试题及答案(98-12)
2012年河海大学硕士研究生入学考试870管理学试题一，名词解释和简答（每小题7分，7*10=70）1、管理活动的基本职能2、决策的分类3、社会责任4、组织设计的扁平型结构5、期望理论6、创新职能的内容7、网络计划技术的内容8、沟通以及沟通的过程9、组织变革10、预算控制二、阅读理解（25）用宽容的态度对待西方管理知识，对待古今中外一切管理知识三、谷歌公司成功的经验（25）谷歌未来发展的方向（即思路）四、论述题（30）举个例子，把管理学知识运用到学习、工作或生活中，使学习、工作或生活变的更轻松，更有效率2011年河海大学硕士研究生入学考试870管理学试题一.名词解释及简答(8个X8分=64分)1.概念技能2.企业的社会责任3.扁平组织结构4.法约尔的统一命令原则5.阐述编制计划的步骤6.麦格雷戈的X理论的主要观点7.控制过程的基本环节8.孔茨的管理定义二.阅读理解(16分)关于原则与原理的区别并举例说明（阅读材料和2001年真题一模一样，但问题有区别）三.案例分析(30分)王麻子剪刀厂的倒闭,体现创新的重要？传统工艺型企业能否在激烈的竞争中保持长久的优势呢？四.论述题(2个x20分=40分)1.何谓功利主义道德观?功利主义道德观有什么不可避免的问题?将其移植到企业管理中怎样解决该问题?2.阐释儒家古代思想的思想出发点,讨论其对中国企业的消极和积极的影响。
河海大学2010年硕士研究生入学考试自命题试题一、概念与简答题(共10题,每题满分7分)1、泰罗管理技术的定义2、简述韦伯官僚制的形式主义非人格化特征。
3、管理程序学派的主要理论观点是什么?4、计划编制的步骤5、组织设计的任务。
6、人本原理的主要观点有哪些。
7、德鲁克所提出的管理三项任务是什么?8、西蒙对“理性”一词的解释。
9、儒家古代管理思想的思想出发点。
10、道家古代管理思想的无为而治。
二、阅读理解(满分⒛分)阅读下文，并围绕对其主旨的理解写下你的读后感(不超过800字):法约尔把社会组织维持健康和正常的条件称为管理原则。
河海大学管理学历年试题及答案
2011年河海大学硕士研究生入学考试870管理学试题一.名词解释及简答(8个X8分=64分)1.概念技能2.企业的社会责任3.扁平组织结构4.法约尔的统一命令原则5.阐述编制计划的步骤6.麦格雷戈的X理论的主要观点7.控制过程的基本环节8.孔茨的管理定义二.阅读理解(16分)关于原则与原理的区别并举例说明（阅读材料和2001年真题一模一样，但问题有区别）三.案例分析(30分)王麻子剪刀厂的倒闭,体现创新的重要？传统工艺型企业能否在激烈的竞争中保持长久的优势呢？四.论述题(2个x20分=40分)1.何谓功利主义道德观?功利主义道德观有什么不可避免的问题?将其移植到企业管理中怎样解决该问题?2.阐释儒家古代思想的思想出发点,讨论其对中国企业的消极和积极的影响。
河海大学2010年硕士研究生入学考试自命题试题一、概念与简答题(共10题,每题满分7分)1、泰罗管理技术的定义2、简述韦伯官僚制的形式主义非人格化特征。
3、管理程序学派的主要理论观点是什么?4、计划编制的步骤5、组织设计的任务。
6、人本原理的主要观点有哪些。
7、德鲁克所提出的管理三项任务是什么?8、西蒙对“理性”一词的解释。
9、儒家古代管理思想的思想出发点。
10、道家古代管理思想的无为而治。
二、阅读理解(满分⒛分)阅读下文，并围绕对其主旨的理解写下你的读后感(不超过800字):法约尔把社会组织维持健康和正常的条件称为管理原则。
第一，原则随时组织维持健康和正常的某些条件，但原则代表的是一种尺度，原则是灵活的，使用原则适应但注意各种可变条件,其中特别是亩能涉及到的人的因素。
第=;使用原则注意尺度，是很难掌握的艺术。
它主要不是靠理性思维,夕而是靠智慧、经验和判断。
因而，由智慧、经验和判断合成的掌握尺度的能力是一个管理人员的主要才能之一。
第三,管理原则因人而异，即不同管理人员都有自己所特有的、习惯使用的管理原则在《工业管理与工般管理》中,有一段关于管理原则的着名箴言，“没有原则,人们就处于黑暗和混乱之中:没有经验和尺度,即使有最好的原则人们仍将处于因惑不安之中;原则是灯塔,它能使人辨明方向,但它只能为那些知道通往自己目的地道路的人所利用案例分析(满分20分〉制定切实可行的目标一位分公司经理最近听了一个目标管理讲座,他的热情当场就被激发出来,讲座加深了他对于目标管理的认识。
河海大学攻读硕士学位研究生入学考试试题（回忆版）
2013年河海大学全国研究生招生考试870管理学试题（整理版）一、名词解释以及解答（8*8=64分）1、公平理论2、管理创新3、法约尔的纪律原则4、管理方格理论5、波士顿矩阵6、人际关系学说7、管理的社会属性8、控制的原理二、阅读理解（16分）中国常用“领导”一词，许多人以身为领导为荣，许多人在为成为领导而努力，但是国外直接叫头衔，如某总，某经理，或者直接在名片上印有“协调人”字样，甚至什么都省了，直接叫名字，如“hi!Mike.”请问为何有这些差异？你会如何对待这种差异？三、案例分析（30分）主要讲的是稻盛和夫的“敬天爱人”管理哲学思想以及拯救日航（主营日本航空运输业），其中有涉及到他到海尔公司的参观。
【可以百度】问题：对“敬天爱人”的理解，结合海尔或其他企业的案例。
分析“敬天爱人”在拯救日航过程中如何发挥作用。
举例说明如何运用“敬天爱人”解决企业中的管理问题。
四、论述题（20*2=40分）1、毛泽东“管理也就是社会主义教育”和德鲁克“管理是一种以绩效责任为基础的专业职能”分析各自的内涵以及对两句话的比较分析。
2、如何管理企业文化。
2012年河海大学870管理学考研试题一，名词解释和简答（每小题7分，7*10=70）1、管理活动的基本职能2、决策的分类3、社会责任4、组织设计的扁平型结构5、期望理论6、创新职能的内容7、网络计划技术的内容8、沟通以及沟通的过程9、组织变革10、预算控制二、阅读理解（25）材料：管理创新需要充足的知识资源......问题是我们如何对待西方现代管理文化，你是否同意文中观点，说明理由。
用宽容的态度对待西方管理知识，对待古今中外一切管理知识三、案例分析（25）谷歌公司成功的经验材料是关于谷歌公司从创立到发展的过程，问题是分析谷歌快速发展的原因，并简单说明未来谷歌快速发展的方向（思路）四、论述题（30）举个例子，把管理学知识运用到学习、工作或生活中，使学习、工作或生活变的更轻松，更有效率河海大学2011年攻读硕士学位研究生入学考试试题（回忆版）一、名词解释与解答（每题满分8分，共64分）1、概念技能2、企业的社会责任3、扁平组织结构4、法约尔的统一命令原则5、阐述编制计划的步骤6、麦格雷戈X理论的主要观点7、控制的基本环节8、孔次管理定义二、阅读理解（满分16分）关于原则与原理的区别并举例说明（阅读材料和2001年真题一模一样，但问题有区别）一段材料，考查管理原理与管理原则的联系与区别。
河海大学管理学历年试题及答案
2011年河海大学硕士研究生入学考试870管理学试题一.名词解释及简答(8个X8分=64分)1.概念技能2.企业的社会责任3.扁平组织结构4.法约尔的统一命令原则5.阐述编制计划的步骤6.麦格雷戈的X理论的主要观点7.控制过程的基本环节8.孔茨的管理定义二.阅读理解(16分)关于原则与原理的区别并举例说明（阅读材料和2001年真题一模一样，但问题有区别）三.案例分析(30分)王麻子剪刀厂的倒闭,体现创新的重要？传统工艺型企业能否在激烈的竞争中保持长久的优势呢？四.论述题(2个x20分=40分)1.何谓功利主义道德观?功利主义道德观有什么不可避免的问题?将其移植到企业管理中怎样解决该问题?2.阐释儒家古代思想的思想出发点,讨论其对中国企业的消极和积极的影响。
河海大学2010年硕士研究生入学考试自命题试题一、概念与简答题(共10题,每题满分7分)1、泰罗管理技术的定义2、简述韦伯官僚制的形式主义非人格化特征。
3、管理程序学派的主要理论观点是什么?4、计划编制的步骤5、组织设计的任务。
6、人本原理的主要观点有哪些。
7、德鲁克所提出的管理三项任务是什么?8、西蒙对“理性”一词的解释。
9、儒家古代管理思想的思想出发点。
10、道家古代管理思想的无为而治。
二、阅读理解(满分⒛分)阅读下文，并围绕对其主旨的理解写下你的读后感(不超过800字):法约尔把社会组织维持健康和正常的条件称为管理原则。
第一，原则随时组织维持健康和正常的某些条件，但原则代表的是一种尺度，原则是灵活的，使用原则适应但注意各种可变条件,其中特别是亩能涉及到的人的因素。
第=;使用原则注意尺度，是很难掌握的艺术。
它主要不是靠理性思维,夕而是靠智慧、经验和判断。
因而，由智慧、经验和判断合成的掌握尺度的能力是一个管理人员的主要才能之一。
第三,管理原则因人而异，即不同管理人员都有自己所特有的、习惯使用的管理原则在《工业管理与工般管理》中,有一段关于管理原则的著名箴言，“没有原则,人们就处于黑暗和混乱之中:没有经验和尺度,即使有最好的原则人们仍将处于因惑不安之中;原则是灯塔,它能使人辨明方向,但它只能为那些知道通往自己目的地道路的人所利用案例分析(满分20分〉制定切实可行的目标一位分公司经理最近听了一个目标管理讲座,他的热情当场就被激发出来,讲座加深了他对于目标管理的认识。
转型时代管理学导论课后重点习题与参考答案
河海大学商学院考研《转型时代管理学导论》课后重点习题参考答案第一部分：说明在管理学（代码870）专业课试卷中，常常考到《转型时代管理学导论》中的课后习题，这些重要习题，常常在名词解释、简答题和综述题中考到，并占了大量的分值（做了几套真题之后，你便会深刻地体会到这一点）。
根据对历年真题的分析，《转型时代管理学导论》中的课后习题占了40%以上的分值。
这些都是死记硬背的东西，也是拿高分的基础和保障，一定得拿下；如果这些分数都拿不下，想拿高分是难上加难。
另外，这些题目当中的一些观点和管理思想，也可以活用到案例分析题当中，这对拿高分无疑是大有帮助的。
所以，我根据自己去年买的资料，在此基础之上再加入一些新的题目，把课本课后重点习题的参考答案整理出来而成这份资料，希望能助大家一臂之力。
由于时间仓促，难免有疏漏之处，还望不吝指出，我将在第一时间加以修正。
另外，河海商学院管理学专业课改得不严，答到大意就给分，但建议最好还是用课本中的原话来答题。
一来，这样作答才更能保证单个题目得满分；二来，这样答题时也节省时间，把东西默写出来，比起临场发挥要快得多（当然，这需要平时多下功夫）。
对于这些题目，在答题时，希望大家注意以下几点：1、作答的思路清晰，以课本中的理论为依据，并尽量按照原话来表达。
2、答题要有逻辑性、层次性，分点列出，然后分析观点；不要笼统作答。
3、多积累案例，有的题目要求举例。
4、字迹工整、卷面整洁。
黄泽元2011年6月8日第二部分：课后重点习题参考答案第一章现代工商企业的崛起第一节发现管理的世纪3．简述古典管理理论的代表人物以及他们的主要理论？答：古典管理理论的代表人物和他们的主要理论是：美国泰罗的“科学管理理论”、法国法约尔的“行政管理理论”和德国韦伯的“官僚制理论”。
4．简述孔茨的“管理理论丛林”的主要观点。
答：1）由于各种专家及从事实际管理的人员都对“一个长期存在的管理领域”有了发现，所以形成了我们称之为“管理理论丛林”密不可穿的状况。
资料：河海转型时代管理学导论名词解释汇总
河海大学商学院研究生入学考试管理学（870）名词解释题库第一部分——说明河海大学考研专业课管理学（870）的参考书是何似龙的《转型时代管理学导论》和周三多的《管理学——原理与方法》。
从98年考研真题开始分析，可以发现周三多那本书考得越来越少，到2009年基本考的都是何似龙老师的那本书了，而在2010年与2011年两年的考试中，周三多的《管理学——原理与方法》中涉及的内容开始增多，尤其是2011年试卷中，其所占分值更是高达50分之多，其中32分的名词解释让很多人措手不及，因为根据对2009年以前的试卷分值分布的分析，大家都把复习的重点放在《转型》上，很多人几乎没有去看周三多的《原理与方法》，因此能完全写出标准答案的人更是寥寥无几。
以上就是目前考试的趋势与形势，各位考生绝对不能再厚此薄彼，在复习备考中对两本书都要顾及。
总得来说，河海的专业课是围绕《转型》这本书来出题的，所以建议各位考生把何似龙的《转型》读通读透，狠抓概念性的考点，而针对周三多的《原理》，大家要把主要精力放在名词解释上。
看过《转型》的考生应该可以感觉到这本书是有点艰涩难懂的，尤其是在中国古代管理思想的篇章里。
所以要首先把各个概念弄清楚，才能把握书的意思，在最近十年的考试中名词解释是必考的，而是名词解释考的就是你背书的功力，这是送分的，大家是一定要拿下的。
另外，我要强调一下，不要忽略考过的题目，通过分析真题，你会发现，很多知识点是前几年考过的，甚至一模一样的。
所以，千万不要以为前几年考过的今年就不会考了，有些重点知识点，比如泰罗的管理技术定义就反复的考。
以下列出的带号的名词解释是要重点掌握的，括号里Y指的是考点来自周三多的书后面跟的是页码，P指的是考点来自何似龙的书。
第二部分——名词解释题库1.沟通（Y541）可理解的信息或思想在两人或两人以上的人群中的传递或交换的过程。
2.社会人（P125）对社会和个人来讲，重要的是人与人之间的合作，而不是人们在无组织的人群中相互竞争；所有的个人主要是为保护自己在集团中的地位而不是为自我利益而行动的。
2013年870管理学试题_整理版_
2013年河海大学全国研究生招生考试870管理学试题
（整理版）
一、名词解释以及解答（8*8=64分）
1、公平理论
2、管理创新
3、法约尔的纪律原则
4、管理方格理论
5、波士顿矩阵
6、人际关系学说
7、管理的社会属性
8、控制的原理
二、阅读理解（16分）
中国常用“领导”一词，许多人以身为领导为荣，许多人在为成为领导而努力，但是国外直接叫头衔，如某总，某经理，或者直接在名片上印有“协调人”字样，甚至什么都省了，直接叫名字，如“hi!Mike.”请问为何有这些差异？你会如何对待这种差异？
三、案例分析（30分）
主要讲的是稻盛和夫的“敬天爱人”管理哲学思想以及拯救日航（主营日本航空运输业），其中有涉及到他到海尔公司的参观。
【可以百度】问题：
对“敬天爱人”的理解，结合海尔或其他企业的案例。
分析“敬天爱人”在拯救日航过程中如何发挥作用。
举例说明如何运用“敬天爱人”解决企业中的管理问题。
四、论述题（20*2=40分）
1、毛泽东“管理也就是社会主义教育”和德鲁克“管理是一种以绩效责任为基础的专业职能”分析各自的内涵以及对两句话的比较分析。
2、如何管理企业文化。
2012年河海大学研究生入学考试管理学真题答案(精)
河海大学2012年硕士研究生入学考试管理学（870）真题答案解析完整版答案请发邮件至smokeren@索取一、名词解释 7*10=701.管理活动基本职能有哪几种？答：对于管理的职能，至今众说纷坛，并无统一的说法。
但许多新的管理理论和管理实践一再证明：计划、组织、领导、控制、创新这五项职能是一切管理活动最基本的职能。
2.社会责任：社会经济学认为企业的责任不只是创造利润，还应包括保护和增进社会福利。
答：企业应该给与社会以回馈，提供就业机会，繁荣社会经济，创造和生产出大量社会需要的产品和服务，改善和提高社会的生活中质量。
3.决策按标准可以分成哪几类？答：决策可按不同的标准进行分类。
(一长期决策和短期决策（二）战略决策、战术决策、业务决策（三）集体决策、个人决策(四初始决策、追踪决策（五）程序化决策、非程序化决策（六）确定性决策、风险性决策、不确定型决策4.网络计划技术原理5.扁平组织结构6.组织变革答：组织变革就是组织根据内外环境的变化，及时对组织中的要素进行结构性的变革，以适应未来组织发展的要求。
7.弗鲁姆期望理论答：期望理论认为，只有当人们预期到某一行为能给个人带来有吸引力的结果时，个人才会采取这一特定行为。
期望理论的基础是自我利益，它认为每一员工都在寻求获得最大的自我满足。
期望理论的核心是双向期望，管理者期望员工的行为，员工期望管理者的奖赏。
期望理论的假设是管理者知道什么对员工最有吸引力。
期望理论的员工判断依据是员工个人的感觉，而与实际情况不相关。
不管实际情况如何，只要员工以自己的感觉确认自己经过努力工作就能达到所要求的绩效，达到绩效后能得到具有最吸引力的奖赏，他就会努力工作。
8.什么是沟通，沟通的步骤9.预算控制答：预算控制就是根据预算规定的收入与支出标准来检查和监督各个部门的生产经营活动，以保证各种活动或各个部门在充分达成既定目标、实现利润的过程中对经营资源的利用，从而费用支出受到严格有效的约束。
2020年河海大学商学院-管理科学与工程-870管理学-真题及答案(高分回忆版)
2020年河海大学研究生入学考试870管理学一、名词解释及简答（7Χ10）1.战略设计、定位、能力理论的含义战略设计：安德鲁斯提出，通过对企业内外环境的分析，制定出一个企业所具有的独特的战略。
战略定位理论：波特为代表，认为企业要选取一个具有吸引力的产业，并在其中获取一定的竞争地位。
战略能力理论：企业对自己所拥有的独特的资源和能力来制定自己的战略。
2.简述公司层战略、经营层战略和职能层战略的含义公司层：公司层战略关系到公司成长路径的选择，决定公司的经营范围和资源配置方式。
典型的有国际化战略、多元化战略。
经营层：为在某个经营领域获得竞争优势而采取的谋划和方略。
常见的有低成本战略、差异化战略、集中战略。
职能层：在特定的职能领域采取的战略，要和公司层战略与经营层战略相配合。
常见的有人力资源战略、财务战略、研究与开发战略。
3.简述国际化战略的类型国际化战略可以分为3种类型，有多国战略、全球战略和跨国战略多国战略：根据不同国家的不同市场，提供满足市场需求的产品和服务全球战略：向全世界的市场提供标准化的产品和服务，并在有利的国家集中生产经营，以此形成经验曲线和规模经济效益，获得高额利润。
跨国战略：跨国战略是在全球激烈竞争的情况下，形成以经验为基础的成本效益和区位效益，转移企业核心竞争力。
4.简述战略控制、市场控制和团体控制的含义战略控制：战略控制是企业战略管理者和参与战略实施的管理者根据企业战略目标和行动方案对战略实施状况进行全面评价，发现偏差并进行纠正的活动。
市场控制：指的是组织借助经济的力量，通过价格机制来规范组织内部门和员工的行为。
通过组织内部市场关系，激发员工原始动力，减少计划管理的主观性和人为色彩。
团体控制：将个人融入团体之中，使个人的价值观与组织的价值观相统一，通过组织的共同行为范式来实现个人的自我约束和控制。
5.组织发展趋势扁平化、柔性化、无边界化、虚拟化扁平化：组织层级少，管理幅度大的组织结构柔性化：通过设置协调岗位和临时委员会或工作团队的形式加强组织内部横向联系、增强组织机动性的一种趋势。