工作岗位调查问卷(修订版)
企业岗位职责调查问卷模板
尊敬的员工:您好!为了更好地了解和优化公司各部门的岗位职责,提高工作效率和员工满意度,我们特此进行此次问卷调查。
您的宝贵意见将有助于我们制定更科学合理的工作流程和人力资源配置。
本问卷采取匿名方式,所有信息仅用于内部统计分析,请您放心填写。
感谢您的支持与配合!一、基本信息1. 姓名:________2. 性别:______(♂男♀女)3. 所属部门:________4. 岗位名称:________5. 入职时间:________6. 直接上级:________二、岗位职责分析1. 请简要描述您目前的主要工作内容和职责:(限500字以内)2. 请列举您在本岗位中具有以下权限的工作项目(可多选):A. 建议权B. 审核权C. 决策权D. 执行权E. 指导权3. 请根据以下五个维度,对您的岗位职责进行评分(1分为非常不满意,5分为非常满意):A. 工作内容明确性:________B. 工作流程合理性:________C. 工作环境舒适度:________D. 工作强度:________E. 职业发展前景:________4. 请列举您在工作中遇到的主要困难和问题:(限500字以内)5. 请提出您对优化岗位职责的建议:(限500字以内)三、工作效率与满意度1. 您认为您的工作效率如何?(1分为非常低,5分为非常高)________2. 您对目前的工作岗位满意度如何?(1分为非常不满意,5分为非常满意)________3. 您认为以下哪些因素对工作效率和满意度有较大影响?(可多选)A. 工作内容B. 工作流程C. 工作环境D. 团队协作E. 激励机制四、其他建议1. 请提出您对公司管理、制度、培训等方面的意见和建议:(限500字以内)感谢您参与本次问卷调查!您的意见和建议对我们改进工作具有重要意义。
祝您工作顺利,生活愉快!问卷填写说明:1. 请认真阅读每个问题,根据您的实际情况填写;2. 对于多选题,可多选,但请注意不要重复选择;3. 对于文字题,请尽量简洁明了地表达您的观点。
工作分析调查问卷(完整全面)
负 ⒉ 仅对自己的工作结果负责。
责 特
⒊ 对整个部门负责。
征 ⒋ 对自己的部门和相关部门负责。
⒌ 对整个公司负责。
⒈ 在工作中时常做些小的决定,一般不影响其他人。
工 ⒉ 在工作中时常做一些决定,对有关人员有些影响。 作 影 ⒊ 在工作中时常做一些决定,对整个部门有影响,但一般不影响其他部门。 响 力 ⒋ 在工作中时常做一些大的决定,对自己部门和相关部门有影响。
⒈ 完成本职工作的方法和步骤完全相同。
⒉ 完成本职工作的方法和步骤大部分相同。
⒊ 完成本职工作的方法和步骤有一半相同。
⒋ 完成本职工作的方法和步骤大部分不同。
工
⒌ 完成本职工作的方法和步骤完成不同。
在工作中您所接触到的信息经常是: 工信 息 ⒈ 原始的、未经加工处理的信息。
作
处 ⒉ 经过初步加工的信息。 理
⒌ 在工作中要做重大决定,对整个部门有重大影响。
⒈ 有关工作的程序和方法均由上级详细规定,遇到问题时可随时请示解决,工作结果须报上级审核。
⒉ 分配工作时上级仅指示要点,工作中上级并不时常指导,但遇困难时仍可直接或间接请示上级,工作结果 仅由上级大概审核。
⒊ 分配任务时上级只说明要达成的任务或目标,工作方法和程序均由自己决定,工作结果仅受上级原则审核。
要
⒏ 本地出差情况每月平均几次 ,每次平均需要 天。
⒐ 本地外出情况平均每周 次,每次平均需要 天。
求 ⒑ 外地出差时所使用的交通工具按使用频率排序:
⒒ 本地外出时所使用的交通工具按使用频率排序:
⒓ 其他需要补充的问题:
主要目标:
工
⒈
⒈
作⒉
⒉
目⒊
占全部工作 时间的(%)
员工工作岗位调查问卷模板
尊敬的员工:您好!为了更好地了解您的工作情况,优化公司管理,提高工作效率,我们特此开展此次工作岗位调查。
您的宝贵意见将对我们改进工作具有重要意义。
本问卷采取匿名方式,所有信息仅用于统计分析,请您放心填写。
感谢您的支持与配合!一、基本信息1. 您的姓名:(匿名,无需填写)2. 性别:()A. 男B. 女3. 年龄:()A. 20岁以下B. 20-30岁C. 31-40岁D. 41-50岁E. 50岁以上4. 学历:()A. 高中及以下B. 大专C. 本科D. 硕士E. 博士及以上5. 部门:()二、工作环境6. 您对目前的工作环境满意吗?()B. 比较满意C. 一般D. 不太满意E. 非常不满意7. 您认为公司的工作氛围如何?()A. 融洽和谐B. 比较融洽C. 一般D. 紧张压抑E. 非常紧张压抑8. 您对公司的办公设施满意吗?()A. 非常满意B. 比较满意C. 一般D. 不太满意E. 非常不满意三、工作内容9. 您对目前的工作内容满意吗?()A. 非常满意B. 比较满意C. 一般D. 不太满意10. 您认为您的工作职责是否明确?()A. 非常明确B. 比较明确C. 一般D. 不太明确E. 非常不明确11. 您认为您的工作压力如何?()A. 非常大B. 比较大C. 一般D. 比较小E. 非常小12. 您是否愿意接受新的工作任务?()A. 非常愿意B. 比较愿意C. 一般D. 不太愿意E. 非常不愿意四、人际关系13. 您对同事的满意度如何?()A. 非常满意B. 比较满意C. 一般D. 不太满意E. 非常不满意14. 您对上级的满意度如何?()A. 非常满意B. 比较满意C. 一般D. 不太满意E. 非常不满意15. 您认为公司内部沟通是否顺畅?()A. 非常顺畅B. 比较顺畅C. 一般D. 不太顺畅E. 非常不顺畅五、培训与发展16. 您对公司提供的培训机会满意吗?()A. 非常满意B. 比较满意C. 一般D. 不太满意E. 非常不满意17. 您认为公司对员工的职业发展规划关注程度如何?()A. 非常关注。
职业(工种)岗位(职位)及人员情况问卷调查表填写说...
《职业(工种)岗位(职位)及人员情况问卷调查表》填写说明《职业(工种)岗位(职位)及人员情况调查问卷表》是人力资源和社会保障部为准确掌握了解我国现阶段职业分类基本情况,为修订《中华人民共和国职业分类大典》(以下简称《大典》)做好技术准备而编制的。
机械工业职业技能鉴定指导中心积极配合人力资源和社会保障部的调查工作,对机械行业近五十家大中型企业相关职业(工种)及岗位(职位)的基本情况进行一次全面调查。
为了突出本次调查的重点,请各相关行业企业按照如下要求填写调查问卷第三部分即第4页。
一、历年来由中心组织行业骨干企业编制国家职业标准的职业(工种),作为行业主体工种优先填报,包括国家已颁布和尚未颁布、已在行业试行标准的职业(工种),具体详见附件1、2。
二、组织结构图中所涉及的其他《大典》所列的职业(工种),请选择典型职业(工种)及岗位(职位)如实填写。
三、对于不属于以上两种情况,但在企业中属于从业人员量大面广的职业(工种)也请按照表格要求详细填写。
岗位职责调查问卷模板
尊敬的受访者:您好!为了更好地了解贵单位各个岗位的职责和工作内容,提高工作效率和员工满意度,我们特开展此次岗位职责调查。
您的宝贵意见将对我们的工作产生重要影响。
本问卷采取匿名方式,所有信息仅用于统计分析,请您放心填写。
感谢您的支持与配合!一、基本信息1. 您所在部门:_________2. 您的岗位名称:_________3. 您在本岗位的工作年限:(1)1年以下(2)1-3年(3)3-5年(4)5年以上二、岗位职责4. 请简要描述您的主要工作职责:_______________________________5. 您的工作职责是否包括以下内容(可多选):(1)项目管理(2)团队协作(3)客户沟通(4)市场调研(5)产品研发(6)数据分析(7)其他(请注明):__________________6. 您的工作职责中,哪些方面需要与其他部门或团队密切配合?请列举:_______________________________7. 您认为您的工作职责与实际工作内容是否相符?为什么?(1)相符(2)基本相符(3)不完全相符(4)不相符(5)其他(请注明):__________________三、工作内容8. 您的主要工作内容包括以下哪些方面(可多选):(1)文档编写(2)会议组织(3)报告撰写(4)数据收集与分析(5)业务拓展(6)客户维护(7)其他(请注明):__________________9. 您在工作中遇到的主要困难有哪些?_______________________________10. 您认为工作中哪些方面需要改进或优化?_______________________________四、工作环境与条件11. 您认为您的工作环境是否舒适?请评价:(1)非常舒适(2)舒适(3)一般(4)不舒适12. 您认为您的工作条件是否满足工作需求?请评价:(1)非常满足(2)满足(3)基本满足(4)不满足13. 您是否认为公司的培训体系对您的工作有所帮助?(1)非常有帮助(2)有帮助(3)基本有帮助(4)没有帮助五、工作满意度14. 您对目前的工作岗位满意度如何?(1)非常满意(2)满意(3)基本满意(4)不满意(5)非常不满意15. 您认为公司在以下方面有哪些优势和不足(可多选):(1)薪酬福利(2)晋升机制(3)培训发展(4)工作环境(5)团队氛围(6)其他(请注明):__________________16. 您对公司的未来发展方向有何建议?_______________________________感谢您抽出宝贵时间填写此问卷!我们承诺对您的个人信息严格保密,并确保问卷结果仅用于统计分析。
工作岗位调查问卷
工作岗位调查问卷一、岗位差不多信息1.姓名:所属部门:岗位名称:进入公司时刻:年月日,从何时开始在本公司从事本岗位工作:年月。
2.您所从事的岗位工作应达到什么目标?答:3.简要说明您要紧负责哪些工作:答:4.请详尽描述您所在部门的工作职能:答:二、岗位差不多活动1.岗位工作活动内容:答:5.您认为哪些工作不属于本岗位职责范畴,但您却正在做:答:6.请运算用于您所在岗位一年的费用,并说明具体费用项目:答:7.本岗位经常需要统计整理的表格、单据、需要文字处理的资料有哪些?说明其工作量。
答:8.请简明地列举您写的需要作为档案留存的文件名称和内容提要:答:9.您工作经常用到的原始资料有:答:三、工作权责与考核1.交易风险操纵的责任:指在不确定的条件下,为保证贸易、投资及其他项目顺利进行,并坚持我方合法权益所担负的责任,该责任的大小由失败后缺失的大小作为判定基准。
(答:)A.不负责交易,无任何风险;B.有一些小风险,一旦发生问题,可不能给公司造成多大阻碍;C.有一定风险,一旦发生问题,给公司带来的阻碍能明显感受到;D.有较大风险,一旦发生问题,给公司带来的阻碍较;E.有极大阻碍,一旦发生问题,对公司造成的阻碍不仅不可挽回,而且会使公司发生经济危机甚至倒闭。
2.假如您的工作显现失误,将会造成:(答:)A.严峻的经济缺失 B.一样的经济缺失 C.较小的经济缺失D.使公司形象严峻受损 E.阻碍公司的业务拓展 F.其他可估量的缺失3.假如您的工作显现失误,可能会发生下列哪一种情形(答:),若显现多种情形,请按阻碍程度由高到低填写:A.不阻碍其他人工作的正常进行 B.阻碍本部门部分或全部工作的正常进行C.阻碍本公司全局工作的正常进行 D.阻碍到多个部门工作的正常进行4.成本操纵的责任:指在正常工作状态下,因未尽责而造成成本、费用、利息等额外缺失所承担责任。
责任大小,以缺失金额的多少作为判定基准,以月平均值为计量单位:(答:)A.不可能造成成本、费用方面的缺失或缺失金额少于100元;B.缺失金额在100元至500元; C.缺失金额在500元至2000元;D.缺失金额在2000元至5000元; E.缺失金额在5000元至10000元;F.缺失金额在10000元以上。
工作内容调查问卷--1
工作内容调查问卷本问卷目的在于了解您所在岗位的工作职责以及工作内容,以便更好地帮助您完成目前的工作。
作为在职者,您最有资格提供关于您自己工作领域和相关技能水平方面的信息。
本问卷只是为岗位分析工作提供参考,不会作为您的职位变迁或工作绩效考核的参考,同时我们保证为您填写的内容进行保密,所以请您务必据实填写。
对此表示深深的感谢,感谢对我们工作的支持和配合。
一、您的基本资料姓名:现任主要岗位名称:所在部门: ________________ 在现岗位工作的年限: ________________二、岗位工作描述1、请用您自己的语言简要叙述您的主要工作内容:2、您所从事的岗位工作应达到什么目标?3、具体工作内容按照顺序说明本岗位的工作责任及其重要性(责任分为每日、一定时期内与偶尔担负的三种类型)工作职责每日必做的工作内容重要性(重要、次要、临时)完成该任务的时间百分比一定时间内必做的工作(年、季、月、周)重要性(主要、次要、临时)完成该任务的时间百分比工作职责偶尔需要做的工作重要性(主要、次要、临时)完成该任务的时间百分比工作协作关系(请详尽的描述你在工作中需要接触到哪些部门﹑哪些岗位以及与这些岗位之间的具体协作事项)公司内部岗位协作关系本部门内部密切的岗位协作关系:请一一列举你在工作中需要密切接触的公司本部门其它岗位以及需要双方协调处理的工作事项岗位协作事项简述跨部门的密切的协作关系:请一一列举你在工作中需要密切接触的公司内部其它部门﹑岗位以及需要双方协调处理的工作事项岗位协作事项简述偶尔性的协作关系:请一一列举你在工作中只需偶尔接触的公司内部其它部门﹑岗位以及需要双方协调处理的工作事项岗位协作事项简述工作权限请详细描述你在工作中所拥有的权限,并简要注明是对哪项工作行使相应的权限部分权限例如下:决策权﹑审核权﹑批准权﹑建议权﹑修改权﹑监督权﹑保密权﹑使用权﹑奖励权﹑处罚权﹑提名权﹑检查权﹑考核权等责任事项权限除本岗位已经拥有的权限外,你认为还需被授予哪些权限才能更好的履行工作职责工作标准请写出你具体工作事项的工作标准,即如何评价或衡量你所做的工作。
工作岗位调查问卷
工作岗位调查问卷一、基本资料姓名桑## 岗位名称总监直接上级店长性别男学历职高岗位工龄10年直接下级普通发型师年龄26 专业美容美发公司工龄5身体状况健康二、工作的时间要求:1、正常的工作时间为每日自(9)时开始至(22)时结束。
2、每日午休时间是多长时间?(A )A无B一小时C两小时3、平均每月休息时间是多少?(B )A一天B三天C五天 D 七天4、实际上下班时间是否随业务情况经常变化?(A )A总是B有时是C 偶尔是D否5、你所从事的工作是否忙闲不均?( A )A是B否6、若工作忙闲不均,则最忙时间发生在哪个时间段?上午:10:00~12:00下午:14:00~16:00晚上:19:00~21:00三、工作的主要责任与内容(一)承担的责任1.全面负责技术部分工作,直接对店长负责。
2.参加店内会议,将工作落实到位。
3.加强技术队伍建设和管理。
4.制定发型师技术目标和店发型师学习工作方案。
5.积极完成其它临时性工作。
6.店内发型师的定期培训。
7.定期美发技术的引进与发布,最新流行信息的搜集。
8.店内各项技术教育的规划与推动。
9.参与并主持每周发型师会议。
10.分析发型师目标业绩及投诉率,并制定解决方案及计划.11.店内各项技术教育的规划与推动。
12.对外技术研习观摩。
13.店内定期美发技术的引进与发布。
14.最新流行信息的收集。
(二)责任程度因为发型师总监需要负责店内技术方面的改进与创新,同时还需负责店内业务提升,因此责任程度较大。
(三)工作内容1、工作前(准备工作)提前到达店内做店内清洁以及工具的归位整理。
简单安排其他发型师和学徒一天的工作。
2、工作过程中根据客户不同要求展开工作,主要内容有洗发,造型设计,剪发,吹造型,每一位客户由三至四位员工在不同阶段协作服务,总监在为客户服务的同时指导学徒进行相应的技术学习。
另外,与客户进行沟通交流,提升服务质量,发展潜在客户。
3、闲暇时间店内打扫,指导为其他客户服务的员工,必要时进行一定的传单宣传,提升知名度。
工作岗位分析调查问卷模板
工作岗位分析调查问卷模板
岗位概况
1.1 岗位名称:
1.2 招聘部门:
1.3 上级主管:
1.4 下属人数:
1.5 工作性质:(全职/兼职/实习)
1.6 工作地点:
1.7 编制情况:(正式员工/个人合同/劳务派遣/临时工)
岗位职责
2.1 请简要阐述该岗位的主要职责。
2.2 该岗位对其他部门的沟通协调情况如何?
2.3 该岗位对外部环境的响应和处理情况如何?
岗位要求
3.1 教育和专业背景:
3.2 工作经验:
3.3 专业技能:
3.4 身体健康状况(如有特殊要求):
3.5 其他任职要求,请列举:
工作环境
4.1 工作场所是否需要特殊考虑?
4.2 是否存在需要注意的安全隐患?
4.3 工作场所是否有特殊的需求或者限制?
4.4 工作场所的卫生保洁责任归属情况是怎样的?
薪资福利
5.1 岗位属于非管理人员还是管理人员?
5.2 薪酬范围:
5.3 员工福利:社保、公积金、带薪休假、加班补贴等。
以上问卷模板仅供参考和借鉴,可以根据实际情况进行适当调整和修改。
职业(工种)岗位(职位)问卷调查表
附件职业(工种)岗位(职位)问卷调查表填写单位:(公章)前言本次问卷调查是由人力资源和社会保障部组织,以部分行业典型企事业单位为主要对象,调查相关职业(工种)、岗位(职位)的基本情况,为《中华人民共和国职业分类大典》修订工作提供参考依据。
问卷调查表分五部分:第一部分机构基本信息。
第二部分人力资源配置状况。
第三部分职业(工种)及岗位(职位)目录。
第四部分专业技术职业(岗位)情况。
第五部分联系方式。
请如实填写。
如填写处不够,可另附页;若有不便填写之处,可以画“/”;若某调查项目不适用或无法回答,请填写“×”;对于选择项,请在适当的方框内打“√”。
如对问卷调查表有疑问或意见,请及时与国土资源部人力资源开发中心联系。
第一部分机构基本信息企业事业单位机关社会团体民办非企业单位其他组织机构第二部分人力资源配置状况请提供本机构的组织结构图,包括所有管理层和部门,岗位(职位)及人数。
第三部分职业(工种)及岗位(职位)目录一、请将组织结构图中所涉及职业(工种)及岗位(职位)名称填入下表。
1大典是指《中华人民共和国职业分类大典》及其增补本。
“类别”栏填专业技术类或技能类二、请提供本机构中典型职业(工种)及岗位(职位)说明书。
三、贵单位对《中华人民共和国职业分类大典》修订工作有何意见和建议?第四部分专业技术职业(岗位)情况一、请将贵单位专业技术职业(岗位)分布情况填入下表。
二、除国家规定的专业技术职务或专业技术人员职业资格外,贵单位是否设置了其他专业技术人员评价(使用)名称等级?请简要介绍基本情况。
第五部分联系方式请将填好的问卷调查表于2010年3月8日前,寄送至:国土资源部人力资源开发中心职业技能处联系人:李玉胜李云飞联系电话:(010)66557972、66557973传真号码:(010)66557925电子邮箱:zydc2010@通讯地址:北京市西城区阜内大街64号邮政编码:100812样例1岗位说明书(技能类)岗位名称:叉车司机岗位代码:0123所属部门:物流中心直属上级:物流管理经理工作概要:操作叉车对物资或产品进行装卸、移动及堆放,确保叉车安全运行。
岗位调查问卷及答案模板
一、前言尊敬的受访者:您好!为了更好地了解贵公司员工的岗位需求、工作满意度以及职业发展情况,我们特开展此次岗位调查。
您的宝贵意见将对公司的人力资源管理和发展起到重要的参考作用。
本问卷采取匿名方式,所有信息仅用于统计分析,请您放心填写。
感谢您的支持与配合!二、问卷内容1. 基本信息(1)性别:□ 男□ 女(2)年龄:□ 20岁以下□ 20-30岁□ 30-40岁□ 40-50岁□ 50岁以上(3)学历:□ 高中及以下□ 大专□ 本科□ 硕士□ 博士及以上(4)岗位类别:□ 管理岗位□ 技术岗位□ 销售岗位□ 行政岗位□ 其他2. 工作环境(1)工作地点:□ 内地□ 海外(2)工作时长:□ 8小时□ 9-10小时□ 10小时以上(3)工作氛围:□ 良好□ 一般□ 较差(4)团队协作:□ 良好□ 一般□ 较差3. 工作内容(1)工作职责:□ 明确□ 模糊(2)工作技能:□ 充足□ 不足(3)工作压力:□ 低□ 中□ 高(4)工作满意度:□ 非常满意□ 满意□ 一般□ 不满意□ 非常不满意4. 薪酬福利(1)基本工资:□满意□ 不满意(2)绩效奖金:□ 满意□ 不满意(3)福利待遇:□ 满意□ 不满意(4)晋升空间:□ 满意□ 不满意5. 职业发展(1)职业规划:□ 明确□ 模糊(2)培训机会:□ 足够□ 不足(3)晋升机会:□ 足够□ 不足(4)行业前景:□ 乐观□ 一般□ 悲观三、答案模板1. 基本信息(1)性别:□ 男(2)年龄:□ 25岁(3)学历:□ 本科(4)岗位类别:□ 技术岗位2. 工作环境(1)工作地点:□ 内地(2)工作时长:□ 9-10小时(3)工作氛围:□ 一般(4)团队协作:□ 一般3. 工作内容(1)工作职责:□ 明确(2)工作技能:□ 充足(3)工作压力:□ 中(4)工作满意度:□ 满意4. 薪酬福利(1)基本工资:□ 满意(2)绩效奖金:□ 满意(3)福利待遇:□ 满意(4)晋升空间:□ 满意5. 职业发展(1)职业规划:□ 明确(2)培训机会:□ 足够(3)晋升机会:□ 足够(4)行业前景:□ 乐观感谢您的参与!祝您工作顺利,生活愉快!。
高校老师岗位调查问卷模板
尊敬的老师:您好!为了更好地了解高校教师岗位的现状和需求,提升教师职业发展水平,我们特设计此份调查问卷。
您的宝贵意见将有助于我们改进工作,优化教师队伍建设。
本问卷采取匿名方式,所有信息仅用于统计分析,请您放心填写。
感谢您的支持与配合!一、基本信息1. 您的性别:(1)男(2)女2. 您的年龄:(1)25岁以下(2)25-30岁(3)31-35岁(4)36-40岁(5)41-45岁(6)46-50岁(7)50岁以上3. 您所在的学科领域:(请选择您所属的学科领域,可多选)(1)理工科(2)文科(3)艺术类(4)医学(5)其他(请注明:__________)4. 您目前担任的教学岗位:(1)助教(2)讲师(3)副教授(4)教授(5)其他(请注明:__________)二、工作与生活5. 您目前每周的工作时长是多少?(1)40小时以下(2)40-50小时(3)50-60小时(4)60小时以上6. 您认为目前的工作压力如何?(1)非常大(2)较大(3)一般(4)较小(5)没有压力7. 您认为以下哪些因素对您的工作压力影响较大?(可多选)(1)工作强度(2)教学任务(3)科研压力(4)职称晋升(5)人际关系(6)其他(请注明:__________)8. 您认为目前的工作与生活平衡情况如何?(1)非常好(2)较好(3)一般(4)较差(5)非常差9. 您认为以下哪些因素对您的工作与生活平衡产生较大影响?(可多选)(1)工作时长(2)家庭责任(3)社交活动(4)个人兴趣(5)其他(请注明:__________)三、职业发展10. 您认为目前高校教师的职业发展前景如何?(1)非常好(2)较好(3)一般(4)较差(5)非常差11. 您认为以下哪些因素对您的职业发展产生较大影响?(可多选)(1)职称晋升(2)科研成果(3)教学质量(4)人际关系(5)学校政策(6)其他(请注明:__________)12. 您希望在未来几年内获得哪些职业发展机会?(可多选)(1)晋升职称(2)参加学术会议(3)出国交流(4)承担科研项目(5)提高教学水平(6)其他(请注明:__________)四、意见和建议13. 您对目前高校教师岗位有何意见和建议?(请在此处详细阐述您的意见和建议)感谢您抽出宝贵时间填写此份问卷!祝您工作顺利,身体健康!问卷填写截止日期:____年____月____日[问卷填写说明:请认真阅读每个问题,根据您的实际情况选择最符合的选项。
推行岗位管理调查问卷模板
尊敬的员工:您好!为了更好地了解公司内部各岗位的工作状况、员工需求以及岗位管理的优化空间,我们特此开展本次岗位管理调查。
您的宝贵意见将有助于我们提升工作效率,优化工作环境,增强员工满意度。
本问卷采用匿名方式,所有数据仅用于统计分析,请您放心填写。
感谢您的支持与配合!一、基本信息1. 性别:□ 男□ 女2. 年龄:□ 20岁以下□ 20-30岁□ 30-40岁□ 40岁以上3. 职位:________________4. 入职时间:________________二、岗位工作状况5. 您目前所在岗位的工作内容主要包括哪些方面?请简要描述。
(可多选)□ 日常工作任务□ 项目管理□ 团队协作□ 培训与指导□ 其他________________6. 您认为目前岗位的工作量如何?□ 过大□ 合适□ 过小7. 您认为目前岗位的工作难度如何?□ 很难□ 较难□ 较易□ 很易8. 您认为目前岗位的工作环境如何?□ 很好□ 较好□ 一般□ 较差□ 很差三、岗位需求与优化建议9. 您认为目前岗位的培训需求有哪些?(可多选)□ 新员工培训□ 在职员工培训□ 领导力培训□ 专业技能培训□ 其他________________10. 您认为目前岗位的薪酬福利如何?□ 很满意□ 比较满意□ 一般□ 不太满意□ 很不满意11. 您认为目前岗位的工作时间安排如何?□ 较合理□ 一般□ 较不合理□ 很不合理12. 您认为目前岗位的绩效考核制度如何?□ 很合理□ 较合理□ 一般□ 较不合理□ 很不合理13. 您认为目前岗位的晋升机制如何?□ 很合理□ 较合理□ 一般□ 较不合理□ 很不合理14. 您认为目前岗位的工作氛围如何?□ 很好□ 较好□ 一般□ 较差□ 很差15. 您认为目前岗位存在哪些不足?请简要描述。
(可多选)□ 工作量过大□ 工作难度过高□ 工作环境不佳□ 薪酬福利不合理□ 晋升机制不完善□ 其他________________16. 您认为如何优化目前岗位的管理?(请简要描述)四、其他建议17. 您对公司的发展前景有何看法?□ 非常看好□ 较看好□ 一般□ 较不看好□ 非常不看好18. 您对公司的管理有何建议?请您认真填写以上问卷,并提交您的宝贵意见。
岗位分析调查问卷
岗位分析调查问卷
这是一项有关公司岗位分析方面的调查,旨在通过您对您所在岗位的理解与描述,明确员工的岗位职责、职权、绩效标准、任职资格,实现职位责权分明,为员工提供职业发展方向的规划,建立一套完善的岗位说明书体系,从而进一步规范与完善公司岗位管理,提高公司管理成熟度与组织绩效。
本问卷收集的是目前岗位的情况,而非个人的信息,这不是对您工作表现的评估,您的回答将帮助我们更加准确、客观描述您所在的岗位并评价其价值,希望您尽可能的提供深思熟虑、客观诚实的答案。
如果有些地方不能确定如何填写,请您向您的上司或者本单位工作小组成员咨询。
谢谢您的合作!
表一:基本信息
表二:职责/工作内容与标准
第- 3 - 页
表三:工作职权/职业发展
第- 5 - 页
表四:沟通关系/工作环境
第- 7 - 页
表五:任职资格/素质要求
第- 9 - 页。
海底捞岗位调查问卷模板
尊敬的员工:您好!为了更好地了解海底捞员工的工作状况,提升员工满意度,促进企业和谐发展,我们特开展此次问卷调查。
本问卷采取匿名方式,所有结果仅用于统计分析,请您根据自身实际情况认真填写。
感谢您的参与与支持!一、基本信息1. 性别:()男()女2. 年龄:()18岁以下()18-25岁()26-35岁()36-45岁()46-55岁()56岁以上3. 职位:()服务员()厨师()传菜员()收银员()管理人员()其他(请说明)4. 入职时间:()1年以内()1-3年()3-5年()5-10年()10年以上二、工作环境与条件5. 您对海底捞的工作环境是否满意?()非常满意()满意()一般()不满意()非常不满意6. 您对海底捞的薪酬福利是否满意?()非常满意()满意()一般()不满意()非常不满意7. 您对海底捞的工作时间安排是否满意?()非常满意()满意()一般()不满意()非常不满意8. 您对海底捞的工作地点是否满意?()非常满意()满意()一般()不满意()非常不满意三、工作内容与技能9. 您认为海底捞的工作内容是否符合您的职业规划?()非常符合()符合()一般()不符合()非常不符合10. 您认为海底捞对您的职业技能提升有帮助吗?()非常有帮助()有帮助()一般()没有帮助()非常没有帮助11. 您认为海底捞对员工的培训体系是否完善?()非常完善()完善()一般()非常不完善12. 您认为海底捞对员工的晋升机制是否公平?()非常公平()公平()一般()不公平()非常不公平四、团队与人际关系13. 您对海底捞的团队氛围是否满意?()非常满意()满意()一般()不满意()非常不满意14. 您认为海底捞的同事之间是否团结协作?()非常团结()团结()一般()不团结()非常不团结15. 您认为海底捞的管理层是否关心员工?()非常关心()一般()不关心()非常不关心五、工作满意度与建议16. 您对海底捞的工作满意度如何?()非常满意()满意()一般()不满意()非常不满意17. 您认为海底捞还有哪些方面需要改进?()请在此处提出您的建议再次感谢您的参与与支持!您的宝贵意见将有助于我们更好地改进工作,提高员工满意度。
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13.决策的责任:指在正常工作中,需要参与的决策,其责任大小根据参与决策的层次作为判 断标准:(答: ) A. 工作中需要做一些决定,一般不影响他人; B. 工作中需要做一些大的决定,只影响自己有工作关系的部分普通员工; C. 工作中需要做一些决策,对本部门或所属人员有一定影响; D. 工作中需要做一些大的决策,但必须与其他部门负责人共同协商方可; E. 工作中需要参与最高层决策。
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E. 监督、指导7—10个基层员工,或者三个基层管理人员; F. 监督、指导四个基层管理人员,或者两个中层管理人员; G. 监督、指导两个以上中层管理人员。
6. 内部协调的责任:指在正常工作中,需要指导各部门合作顺利开展业务的协调活动,其责 任大小以协调对象所在层次,人员数量及频繁程度和失调后果作为判断基准:(答: ) A. 不需要与任何人进行协调,若有,也是偶尔与本部门的一般员工; B. 仅与本部门员工进行工作协调,偶尔与其他部门进行一些个人协调,协调不利一般不会影 响自己或他人正常工作; C. 与本部门员工和其他部门员工有密切的工作联系,协调不利会影响双方的工作; D. 与各部门的经理或负责人有密切的联系,在工作中需要保持随时联系和沟通,协调不利对 整个公司有重大影响。 7. 外部协调的责任:指在正常工作中需要维持密切的工作关系,以便顺利开展工作方面所负 有的责任。其责任大小以对方的重要性作为判断标准:(答: ) A. 不需要与外界保持密切的工作关系。有也仅限于一般工作人员,且偶然性较强; B. 工作需要与外界几个固定部门的一般人员发生较频繁的业务联系,所开展的业务属于常规 性的; C. 需要与厂商、政府机构等保持密切的联系,联系的原因限于具体业务范围内; D. 需要与上级或其他政府主管的负责人保持密切联系,频繁沟通,联系的原因往往涉及重大 问题或都重要决策。
5.您认为哪些工作不属于本岗位职责范围,但您却正在做: 答:
6.请计算用于您所在岗位一年的费用,并说明具体费用项目:
答:
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7.本岗位经常需要统计整理的表格、单据、需要文字处理的资料有哪些?说明其工作量。 答:
8.请简明地列举您写的需要作为档案留存的文件名称和内容提要: 答:
9.您工作时常用到的原始资料有: 答:
10.请选择:(答: ) A.只对自己负责; B.对员工有监督指导的责任; C.对员工有分配工作、监督指导的责任; D.对员工有分配工作、监督指导和考核的责任;
11.请描述您在财务与货物方面的权限范围: 答:
Байду номын сангаас
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12.法律上责任:指在正常工作中,需要拟定和签署具有法律效力的合同,并对合同的结果负 有相对责任。其责任大小视签约、拟定合同的重要性及后果的严重性作为判断标准:(答: ) A. 不涉及有法律效力的合同和签约; B. 工作需要偶尔拟定有法律效力的合同,受上级审核方可签约; C. 工作需要拟定合同和签约,领导只作原则审核,个人承担部分责任; D. 工作经常需要审核业务方面的合同或其他合同,并对合同的结果负有全部责任。 E. 工作需要以法人资格签署有关合同并对合同的结果负有全部责任。
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一、岗位基本信息
工作岗位信息调查问卷
1.姓名:
所属部门:
岗位名称:
进入公司时间: 年 月 日,从何时开始在本公司从事本岗位工作: 年 月。
2.您所从事的岗位工作应达到什么目标?
答:
3.简要说明您主要负责哪些工作: 答:
4.请详尽描述您所在部门的工作职能: 答:
二、岗位基本活动 1.岗位工作活动内容: 答:
8. 工作结果的责任:指对工作结果承担多大的责任。以工作结果对公司的影响大小作为判断 标准:(答: )
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A. 只对自己工作结果负责; B. 需要对自己所监督、指导的工件结果负责; C. 对整个部门的工作结果负责; D. 对整个公司部分部门的工作结果负责; E. 对整个公司的工作结果负责。
三、工作权责与考核 1. 交易风险控制的责任:指在不确定的条件下,为保证贸易、投资及其他项目顺利进行,并 维持我方合法权益所担负的责任,该责任的大小由失败后损失的大小作为判断基准。(答: ) A. 不负责交易,无任何风险; B. 有一些小风险,一旦发生问题,不会给公司造成多大影响; C. 有一定风险,一旦发生问题,给公司带来的影响能明显感觉到; D. 有较大风险,一旦发生问题,给公司带来的影响较; E. 有极大影响,一旦发生问题,对公司造成的影响不仅不可挽回,而且会使公司发生经济危 机甚至倒闭。
9. 组织人事的责任:指在正常工作中,对人员选拔、聘用、考核、工作分配、激励等具有法 定的权利和责任,其责任大小人事决策的层次作为判断标准:(答: ) A. 不负有组织人事责任; B. 仅对一般员工有工作分配、考核、激励的权责; C. 对一般员工具有选拔、聘用、管理的权责; D. 对基层负责人有任免的权责; E. 对中层领导有任免的权利。
A.不影响其他人工作的正常进行
B.影响本部门部分或全部工作的正常进行
C.影响本公司全局工作的正常进行
D.影响到多个部门工作的正常进行
4. 成本控制的责任:指在正常工作状态下,因未尽责而造成成本、费用、利息等额外损失所 承担责任。责任大小,以损失金额的多少作为判断基准,以月平均值为计量单位:(答: )
A. 不可能造成成本、费用方面的损失或损失金额少于100元;
B.损失金额在100元至500元;
C.损失金额在500元至2000元;
D.损失金额在2000元至5000元; E.损失金额在5000元至10000元;
F.损失金额在10000元以上。
5. 指导监督的责任:指在正常权力范围内所执行的正式指导、监督。其责任大小根据所监 督、指导的人员数量和层次进行判断。(答: ) A. 指导、监督任何人; B. 监督、指导三名以下基层员工; C. 监督、指导3—5个基层员工,或者一个基层管理人员; D. 监督、指导5—7个基层员工,或者二个基层管理人员;
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2. 如果您的工作出现失误,将会造成:(答: )
A.严重的经济损失
B.一般的经济损失
C.较小的经济损失
D.使公司形象严重受损 E.影响公司的业务拓展 F.其他可预计的损失
3. 如果您的工作出现失误,可能会发生下列哪一种情况(答: ),若出现多种情况,请按 影响程度由高到低填写: