铁路工程施工组织设计施组编制及管理办法
XX铁路施工组织设计编制及管理办法
XX铁路工程施工组织设计编制及管理办法第一章总则第一条施工组织设计是科学、合理、有序地组织、指导、控制、协调工程施工的重要管理文件，对严格建设标准，保证安全质量，控制项目投资，合理安排工期具有十分重要的意义。
为提高施工组织设计编制质量，有效发挥施工组织设计在XX线建设中的作用，规范施工组织设计的编制与管理，根据《铁路工程施工组织调查与设计办法》（铁建设【2000】95号）及《客运专线铁路指导性施工组织设指南》（工管工【2007】72号）的要求，结合XX有限责任公司（以下简称公司）建设管理的实际，特制定本办法。
第二条施工组织设计是以施工项目为对象进行编制，并用以指导其建设全过程施工活动的技术、经济、组织、协调和控制的综合性文件。
施工组织设计包括指导性施工组织设计和实施性施工组织设计，实施性施工组织设计又分为标段施工组织设计、重点工程施工组织设计和重要单项工程施工组织设计。
第三条公司工程管理部是本项目施工组织设计的归口管理部门。
第四条施工组织设计必须在工程项目开工前进行编制，严禁边施工边编制或施工完毕后补编。
第五条施工组织设计一经批准，就应作为指导施工准备和组织施工的纲领性技术经济文件。
第二章施工组织设计的编制和审批第六条勘察设计单位应按《设计文件编制办法》要求的深度编制施工组织设计，按规定程序报批。
第七条公司根据初步设计批复意见编制指导性施工组织设计，并报铁道部工程管理中心审批。
第八条标段实施性施工组织设计由施工单位根据指导性施工组织设计和本标段的实际情况编制，经监理单位审核通过后报公司审批后实施。
第九条公司拟定的控制工程、重难点工程，由施工单位编制实施性施工组织设计，经监理单位审批通过后报公司备案。
第十条其他工程实施性施工组织设计由施工单位按规定编制，报监理单位备案。
第十一条施工组织设计应以正式文件的形式报批。
第三章施工组织设计的编制原则第十二条必须满足建设工期和工程质量目标，符合施工安全、环境保护、水土保持和地质灾害防治等要求。
如何编制好铁路施工组织设计_OK
21
实施性施工 组织设计的内容-4
4、总体施工组织安排 主要包括十一个方面内容：
• 施工总体目标（六位一体目标） • 施工组织机构及职责分工 • 队伍部署和任务划分 • 开竣工日期及总工期 • 总体施工顺序及主要阶段工期安排 • 施工准备、配合征地拆迁和协调方案 • 主要进度指标及分项工程施工进度计划 • 工程的接口及配合（接口内容、涉及专业、交验方式及工期） • 施工总平面布置示意图 • 总体施工组织形象进度图 • 施工进度计划横道图、网络图等图表及关键线路
划，劳动及作业组织方式，(一关)钢键梁工拼装序场施工工艺及质量控制，施工 难点和应注意的问题等。 (一)临时渡口、码头、栈桥及其他
23
实施性施工 组织设计的内容-7、8
7、施工方案 包括确定施工方法、选择施工装备、制定施工顺序和作业组织
方式。各专业工程按施工顺序分别制定施工方案和技术措施，并 突出质量控制、检测方法和手段、沉降变形的观测与评估。 8、资源配置
包括主要工程材料设备采购供应方案、分年度主要材料设备计 划、关键施工装备的数量及进场计划、劳动力计划、资金使用计 划等。
24
实施性施工组织设计的 内容-9、10、11、12
9、管理措施 包括标准化管理、质量管理措施、安全管理措施、工期控制
2、实施性施工组织设计应先由施工单位组织内部审查。对于高 风险、技术难度大的项目应组织专家论证。施工组织设计一经批 准，主要施工方法和主要节点工期不得随意更改；缺需修改的， 按原程序审批。
3、日常管理与检查 严肃性：项目部应严格按照批准的实施性施工组织设计，配备 施工人员、工程机械，建立现场试验室，完场大型临时工程等。
铁路工程-《实施性施工组织设计》编制管理办法
《实施性施工组织设计》编制管理办法1、总则1.1为优质、高速、低耗、安全地建设XX铁路，做好中国路桥XX铁路工程指挥部《实施性施工组织设计》的编制及管理工作，特制定本办法。
1.2《实施性施工组织设计》是关于工程项目施工总体部署的基本文件，是组织工程项目开展正常施工的基本依据，是实现均衡生产，确保安全、优质、高速、低耗地搞好工程项目管理，提高施工企业经济效益的经济、技术水平的综合性文件。
1.3实施性施工组织设计必须在工程项目开工前进行编制；一经批准，将作为指导施工准备和组织施工的纲领性技术文件。
必须严格执行，如需变更，要严格执行变更程序。
1.4各分部要制定各自管段的实施性施工组织设计编制管理办法。
2、组织机构与职责管理2.1指挥部成立领导小组，负责实施性施工组织设计的编制管理领导工作。
组织机构如下：组长总工组员工程部长安质部长计合部长物设部长工程部为归口管理部门。
2.2各类《实施性施工组织设计》均应在工程开工前编制完成，据以组织、指导工程施工。
2.3《实施性施工组织设计》一经批准公布实施，各级施工负责人必须认真贯彻实施。
未经批准部门同意，不得随意改变施工方案和主要工程施工方法、施工进度计划。
2.4已批准公布的《实施性施工组织设计》需要修订时，由原编制单位负责修订，并经原批准单位批准后实施。
2.5指挥部、工程管理部门、各分部应对《实施性施工组织设计》执行情况进行检查，如有变化应及时向主管部门报告，采取措施，及时修订。
2.6根据两级管理模式，指挥部和分部分别编制实施性施工组织设计。
指挥部编制全管段的实施性施工组织设计，经过上级审批后下发各分部，各分部根据局指要求，在指挥部编制的施组基础上编制本管段的实施性施工组织设计，交指挥部工程部。
指挥部总工程师牵头审核、修正后再向有关上级部门报批，经批准后实施。
3、编制依据、内容及原则3.1编制依据3.1.1国家、铁道部和地方政府的有关政策、法规和条例、规定；3.1.2国家和铁道部现行的设计规范、施工指南、验收标准；3.1.3招投标文件、与建设单位签订的工程承包合同、会议纪要等；3.1.4建设单位提供的工程设计文件、图纸；3.1.5建设单位、中国路桥下达的工程施工安排要点及工期、质量、环境保护等方面的要求；3.1.6施工现场调查的相关资料；3.1.7现行的各类施工定额；3.1.8指挥部的组成、同类工程施工经验及施工队伍水平、机械设备配置情况等。
铁路施组编制指南
铁路施组编制指南第一章总则
1.1 编制目的
1.2 适用范围
1.3 术语和定义
第二章施工组织设计
2.1 施工准备
2.2 施工方法
2.3 施工工序
2.4 施工机械选型
2.5 劳动力组织
第三章施工进度安排
3.1 施工进度目标
3.2 关键路径分析
3.3 进度控制措施
第四章施工测量放样
4.1 测量控制网
4.2 路基放样
4.3 路面工程放样
4.4 隧道放样
4.5 桥梁放样
第五章质量管理
5.1 质量目标
5.2 质量控制程序
5.3 质量检测方法
5.4 质量评定标准
第六章安全管理
6.1 安全生产目标
6.2 安全防护措施
6.3 应急预案
6.4 安全教育培训
第七章环境保护
7.1 环境保护目标
7.2 水土保持措施
7.3 噪声振动控制
7.4 生态环境保护
第八章文件管理
8.1 施工组织设计编制要求8.2 施工技术交底
8.3 施工记录
8.4 工程资料移交。
铁路工程施工组织设计方案(方案)
铁路工程施工组织设计方案(方案)1. 项目背景本方案旨在为铁路工程施工提供一个详细的组织设计方案，以确保施工过程的顺利进行。
铁路工程是一个复杂而庞大的项目，组织设计的合理性对于项目的成功至关重要。
2. 施工组织设计原则- 安全性：施工组织设计应始终以安全为首要考虑因素，确保施工过程中不发生意外事件。
- 效率性：设计应考虑施工过程中的时间、成本和资源的最优化利用，以提高施工效率。
- 协调性：各施工部门应相互协调合作，确保施工过程中各方的利益得到充分保障。
- 可持续性：组织设计应考虑项目的可持续性，包括减少对环境的影响和资源的合理利用。
3. 施工组织设计内容3.1 施工流程安排：确定铁路工程的施工流程，包括各个施工阶段的主要任务和工作顺序。
确保施工过程中各个环节的衔接和协调。
3.2 施工人员组织：确定施工过程中所需的人员组织结构，包括各个部门的职责划分和人员配置。
3.3 施工设备调配：确定施工所需的设备种类和数量，以及设备的调配方案。
确保施工过程中的设备资源得到合理利用。
3.4 施工材料采购：确定施工过程中所需的材料种类和数量，以及材料的采购渠道和供应计划。
确保施工过程中材料的及时供应和质量控制。
3.5 施工安全管理：确定施工现场的安全管理措施，包括施工人员的培训和安全操作规程。
确保施工过程中的安全性。
3.6 环境保护措施：确定施工过程中的环境保护措施，包括减少对周边环境的影响和合理处理废弃物。
确保施工过程中对环境的保护。
4. 预期效果和风险评估根据本方案的实施，预期可以实现以下效果：- 施工过程安全可控，减少事故发生的风险。
- 施工效率得到提高，节约项目时间和成本。
- 施工现场秩序井然，各个部门协调合作。
- 环境保护得到充分考虑，降低对周边环境的影响。
然而，本方案的实施可能面临以下风险和挑战：- 施工过程中可能发生意外事件，需要及时应对和处理。
- 人员和设备调配可能存在不足或不合理的情况，需要灵活调整和协调。
铁路施工组织设计管理办法
铁路施工组织设计管理办法第一章总则第一条为了优质高效、安全环保、科学有序的组织云桂铁路YGT-4标段建设，规范施工组织设计的编制管理，参照铁道部、云桂公司、集团公司有关规定，制定本办法。
第二条施工组织设计是组织工程实施的指导性文件，也是确保建设标准、规范安全管理、提高工程质量、控制建设投资、合理安排项目工期、制定各项计划以及项目开工审批的主要依据。
第三条施工组织设计分为指导性施工组织设计和实施性施工组织设计。
第四条施工组织设计编制必须按照规定开展施工组织现场调查。
第二章施工组织设计的分类及编制审批方法第五条施工组织设计一般分为工程项目总体（综合性）施工组织设计和单位工程施工组织设计。
第六条标段总体（综合性）施工组织设计的编制工作，由项目经理部总工程师负责组织编制，工程技术部是标段总体施工组织设计的编制归口管理部门，其他各部门及各分部相关人员参与配合。
第七条各类单位工程施工组织设计的编制工作，由分部总工程师负责组织编制工作。
上报项目经理部，由项目经理部总工程师负责组织审核。
第八条复杂桥梁、高风险隧道、铺轨架梁等重点工程施工由分部总工组织编制专项施工方案，报各主管公司工程技术部门审核签认后，由分部报项目经理部工程技术部复核，由项目经理部总工程师审批，报监理单位及建设单位审批。
第九条施工组织设计必须以正式文件的形式报批。
第三章施工组织设计的编制原则第十条必须满足建设工期和工程质量目标，符合施工安全、环境保护、水土保持和地质灾害防治等要求。
第十一条要体现科学性、合理性，管理目标明确，指标量化、措施具体、针对性强。
第十二条积极采用新技术、新材料、新工艺、新设备，保证施工质量和安全，加快施工进度，降低工程成本。
第十三条充分考虑节约资源和可持续发展要求，少占土地，保护农田。
第十四条要注意线上、线下工程以及各相关专业的衔接。
第十五条内容要重点突出、简繁得当、表述清楚、语言简练，保证措施部分，不写空话、套话。
第四章施工组织设计的编制依据第十六条施工组织设计的编制依据（一）国家、铁道部和地方政府的有关政策、法规和条例、规定。
大西铁路客运专线工程建设-施工组织设计编制管理办法(doc10页)
大西铁路客运专线工程建设-施工组织设计编制管理办法一、前言大西铁路客运专线是我国重要的铁路交通线路之一，为了保障工程施工有序进行，制定本管理办法并严格执行。
二、总则为规范大西铁路客运专线工程施工组织设计编制管理工作，保证工程质量和进度，特制定本办法。
1. 目的本办法的制定目的是明确大西铁路客运专线施工组织设计编制的管理责任、原则和要求，规范施工组织设计编制流程，提高工程质量和安全水平。
2. 适用范围本办法适用于大西铁路客运专线工程施工组织设计编制管理的全过程。
三、施工组织设计编制管理流程1.需求调研：充分了解工程施工要求和环境。
2.方案设计：确定施工方案，包括施工方法、工期安排等。
3.设计审核：对施工方案进行内部审核，确保合理性和安全性。
4.组织编制：制定施工组织设计方案。
5.方案审批：经上级主管部门批准施工组织设计方案。
6.施工实施：按照批准的方案进行施工。
四、管理要求1.管理责任：相关部门要明确施工组织设计编制的管理责任。
2.质量控制：施工组织设计应符合相关工程质量标准和要求。
3.安全保障：施工组织设计应充分考虑安全风险，确保施工安全。
4.信息共享：施工组织设计应及时与相关部门共享信息，协调工作进展。
五、管理机制1.监督检查：建立专门机构进行监督检查，确保施工组织设计的有效性。
2.信息反馈：对施工组织设计实施效果进行及时反馈，及时调整方案。
3.风险评估：定期开展风险评估，防范施工中可能出现的安全风险。
六、附则1.本办法自发布之日起生效。
2.如有需要，可根据实际情况进行调整修改。
3.其他未尽事宜，由相关部门另行制定。
以上为大西铁路客运专线工程建设-施工组织设计编制管理办法的内容，特此制定并公布。
希望以上内容符合您的需求。
沪昆铁路工程实施性施工组织设计管理办法
沪昆铁路客运专线贵州公司筹备组沪昆筹工管〔2010〕12 号关于印发《新建沪昆客专（贵州段）工程实施性 施工组织设计管理实施办法（试行） 》的 通知沪昆客专（贵州段）各施工、监理单位： 为规范新建沪昆客专（贵州段）工程实施性施工组织设计编 制与管理，现将《新建沪昆客专（贵州段）工程实施性施工组织 设计管理实施办法（试行） 》印发你们，请遵照执行。
二〇一〇年八月二十五日1新建沪昆客专（贵州段）工程实施性施工组织 设计管理实施办法（试行）第一章 总 则第一条 为规范新建沪昆客专（贵州段）实施性施工组织设 计的编制与管理， 根据铁道部 《铁路工程施工组织设计指南》 （铁 建设〔2009〕226 号）,结合新建沪昆客专（贵州段）实际，制 定本办法。
第二条 实施性施工组织设计必须在工程项目开工前进行 编制，严禁边施工边编制或施工完毕后补编。
第三条 实施性施工组织设计一经批准， 必须作为指导施工 准备和组织施工的纲领文件。
第四条 本办法适用于沪昆铁路客运专线贵州公司筹备组 （以下简称“沪昆客专贵州筹备组” ）和各参建单位。
第二章第五条实施施工组织设计的编制实施性施工组织设计由各标段施工单位总工程师牵头负责编制。
第三章实施性施工组织设计的编制依据和原则第六条 实施性施工组织设计的编制依据 （一） 国家、 铁道部、 贵州省政府的有关法律、 法规和条例、2规定； （二）国家和铁道部现行的铁路客运专线设计规范、施工指 南、验收标准、技术规程（暂规）等； （三）现行铁路客运专线施工、材料、机具设备等定额； （四）承发包合同、招投标文件； （五）经批准的可研、初步设计文件和设计技术交底资料、 纪要； （六）经批准的指导性施工组织设计； （七）现场详细的施工技术调查资料； （八）施工单位资源状况、施工技术水平及管理水平； （九）科学研究和实验成果； （十）其它相关依据。
第七条 实施性施工组织设计的编制原则 （一） 施工组织设计应符合相关规范、规程、施工工艺等 技术要求，合理安排施工顺序、注重与专业设计的结合、站前 站后及专业工程间的接口与配合。
施工组织设计(方案)编制、审核管理
集团工程技术部
返回
（京内）项目项目经理 按修改意见修改
（区域公司）总工
(子公司）总工组织
返回
同意
项目技术、质量、
返回
不同意 返回
安全、商务、
修改
机电审核
后再
报
集团总工审批
集团范围
分送
集团总工组织集团技术、 质量、安全、机电审核
报送
中标三周内
七个工作日内
一、施组、方案的管理 • 施工方案审批流程（一）
出明确的意见，并在论证报告上签字。该报告作为专项方案修改完善 的指导意见。
二、施工组织设计编制内容
• 1、编制依据 • 2、工程概况 • 3、施工部署 • 4、施工准备 • 5、主要施工方法 • 6、主要管理措施 • 7、施工总平面图
三、施工方案编制内容
• 1、编制依据 • 2、施工部位的概况分析 • 3、施工准备 • 4、施工安排 • 5、主要施工方法 • 6、质量要求 • 7、其他要求
6、施工组织设计文件的实施过程控制
为确保施工组织设计／施工方案的实施力度和有效性，区域（省市）公 司、子公司及项目经理部应对施工组织设计／施工方案的落实情况进行定期 自查，并及时整改不规范行为。集团公司总部相关部门（或委托区域、省市 分公司）应进行定期检查，发现现场有执行不力或不规范的行为，要及时予 以纠正，情况严重的要采取下达整改、通报批评等控制、纠正措施。现场检 查情况应填入《施工组织设计／施工方案现场检查记录》
施工组织设计（方案）编制、审核管理办法
中建**局工程技术部 ***
一、施工组织设计（方案）的管理 二、施工组织设计编制内容 三、施工方案编制内容 四、专项安全方案编制内容 五、范例
一、施组、方案的管理
铁路建设项目施工组织设计管理办法
渝黔、渝万铁路有限责任公司铁路建设项目施工组织设计管理办法第一章总则第一条为规范公司管理范围内铁路建设项目施工组织设计的编制与管理，落实“强基达标、提质增效”目标，全面实现铁路建设项目质量、安全、工期、投资、环保和稳定“六位一体”的建设目标，深入推进标准化管理和“四化”支撑手段，树立施工组织设计指导现场施工的思想，根据国铁集团《关于深化铁路建设项目标准化管理的指导意见》（铁总建设〔2013〕193 号）、《铁路建设管理办法》（铁总建设〔2015〕78 号）、《铁路工程施工组织设计规范》（Q/CR 9004-2018）、《国铁集团关于加强铁路建设单位管理工作的指导意见》（铁建设〔2020〕80 号）等有关要求,制定本办法。
第二条本办法适用于公司管内铁路建设项目，其他受委托建设项目可参照执行。
第三条施工组织设计是指导项目建设的指导性文件，一经批准，即作为项目建设管理的重要依据。
第四条施工组织设计按阶段不同分为施工组织方案意见、施工组织设计意见、指导性施工组织设计和实施性施工组织设计。
第五条施工组织设计应满足铁路建设“管理制度标准化、人员配备标准化、现场管理标准化、过程控制标准化”的标准化管理要求，提高“机械化、工厂化、专业化、信息化”水平；按“统一规划、统一标准、统一平台”的原则，开展信息化建设，推广BIM技术应用和智能建造技术。
第六条施工组织设计应以保证工程质量、安全为核心，以优化工期、资源配置和投资效益为目标，结合工程实际，对工程建设进行“全项目、全过程、全要素、全目标”规划与组织。
第七条施工组织设计应遵循节能环保、节约用地、因地制宜的原则，力求永临结合、节省投资，并重视生态文明、职业卫生、防灾减灾、文物保护等。
各参建单位应制定科研和技术创新规划，并建立技术创新管理体系。
第八条施工组织设计应以“铺架工程”和“联调联试及运行试验”两条主线统筹安排各项工程。
按技术可行、经济合理的原则，做好施工组织方案比选，优化人、财、物、机等资源配置，合理安排施工顺序，注重工程接口，均衡组织生产。
铁路工程管理施工组织设计编制制度
铁路工程管理施工组织设计编制制度1总则项目的施工组织设计（以下简称施组）具有安排资源配置、规划施工过程、从时空的角度协调各环节工作、决定主要施工方法的作用，既具有指导作用又有实务功能，因而是工程实施阶段重要的技术经济文件。
同时保证工程质量；保障企业自身利益和满足顾客需求的质量管理文件。
1.1合理而详尽的施组在充分占有资料数据的基础上，提出最优化的施工方案，实现资源的均衡配置，预测性地提出行政、合同、技术、经济措施对工程进行主动控制。
工程招投标阶段的施组是报价的依据，也是中标制胜的必备条件，工程施工阶段的施组是科学合理组织施工的指南。
1.2施组编制应通过认真的调查研究、广泛收集资料、统筹安排、全面规划、通盘考虑、反复核算、结合本企业的综合实力进行方案比选。
1.3编制施组应遵循的主要原则：⑴全面履行合同或协议，满足建设单位对工程的要求，实现“投资、质量、工期”三控制。
严格执行设计文件、规范和国家方针政策，实现工程项目的全部功能。
⑵在满足建设单位指定工期和合理工期条件下，对施工部署和方案要分轻重缓急合理安排施工顺序，既要突出重点又要全盘考虑。
既要照顾到各工序、工种的不同特点和关键所在，又要统筹兼顾，充分揭示各种不利条件，采取有效措施发挥主观能动作用，综合平衡全面安排。
⑶保护环境，造福人类。
工程施工在创造财富的同时必然造成环境变化，在采用施工方案、选用设备、采集工程材料、安排施工季节等诸多方面采取措施，将破坏减到最轻的程度。
严格用地手续，减少临时用地和取弃土场用地，尽量利用荒山坡地，有计划地造田还田，恢复水利系统。
⑷充分结合地形、地貌、地质、水文条件确定施工方法，按当地气候规律对冬、雨期施工调整工序。
⑸做好前期工作，不打无准备之仗，施工前期准备工作必须充分合理，避免仓促进点后造成资源能力不足或闲置浪费。
⑹运用经济学原理合理组织施工，按投入产出规律进行资源配置，数据不均衡性和滞后性，既要控制不计成本的过量、过期投入，又要克服早期投入不足的通病。
铁路工程施工组织设计施组编制及管理办法
铁路工程施工组织设计施组编制及管理办法3.9 施工组织设计编制及管理办法3.9.1 总则1.为全面按铁路总公司“六位一体”要求建设公司管辖项目，规范施工组织设计的编制与管理，有效发挥施工组织设计在铁路工程建设中的作用，规范施工组织设计的编制与管理，根据《铁路工程施工组织设计指南》（铁建设…2009?226 号）的要求，结合实际情况，制定本办法。
2.施工组织设计是铁路建设的纲领性文件，是以工程项目为对象进行编制，并用以指导其建设全过程施工活动的技术、经济、组织、协调和控制的综合性文件。
本办法的施工组织设计分为指导性施工组织设计和实施性施工组织设计。
3.工程部是施工组织设计的归口管理部门。
4.施工组织设计一经批准，就作为指导施工准备和组织施工的纲领性技术经济文件，不得随意更改。
6.参加建设的各单位须严格执行本管理办法。
3.9.2 编制和审批1.勘察设计单位应按《铁路工程施工组织设计指南》（铁建设…2009?226 号）编制施工组织设计，并按规定程序报批。
2.工程部根据初步设计批复意见编制指导性施工组织设计初稿，指导性施工组织设计必须涵盖整个项目，其中的大型客站、极高等级风险隧道、跨越大江大河桥梁、特殊桥梁、特殊路基、铺轨架梁、无砟轨道等重点工程、专业工程应单独编制专项指导性施工组织设计，高速铁路（客运专线）调试期间要编制工程调整指导性施工组织设计，指导性施工组织设计由公司分管领导（总工程师）审核后报上级部门审查、3.施工单位根据指导性施工组织设计和本标段的实际情况编制标段实施性施工组织设计，经监理单位审核通过后报公司审批。
4.控制工程（站场改造、重大桥梁隧道工程、高风险隧道工程），由施工单位编制实施性施工组织设计，经监理单位审核通过后，报公司审批。
重难点工程及其他一般工程由施工单位编制，监理单位审批。
2335.实施性施工组织设计以正式文件的形式报批。
审批时限：标段及控制工程监理单位在7 天内完成审批报公司，公司5 天内完成审批；重难点及其它一般工程监理单位在5 天内完成审批。
铁路工程施工组织设计
铁路工程施工组织设计铁路工程施工组织设计是铁路工程建设的重要环节，是确保工程顺利进行、按期完成的关键。
本文将对铁路工程施工组织设计进行简要概述。
一、编制依据铁路工程施工组织设计的编制依据主要包括以下几个方面：1. 设计文件：包括施工图纸、施工方案、施工手册等，是施工组织设计的基础。
2. 国家及行业标准：包括《建筑工程施工质量验收统一标准》、《建筑工程施工安全规范》等。
3. 合同文件：包括工程合同、合同附件等，明确了工程建设的合同条款、工程量、质量、安全等要求。
4. 施工现场情况：包括地形地貌、地质条件、交通状况、水源电源等，施工组织设计应充分考虑施工现场的实际情况。
二、编制范围铁路工程施工组织设计的编制范围主要包括以下几个方面：1. 施工总体部署：明确施工的目标、任务、工期、质量、安全等要求，确定施工组织结构。
2. 施工区段划分：根据工程特点和施工需求，将工程划分为若干施工区段，明确各施工区段的施工任务和施工顺序。
3. 施工准备：包括人员组织、施工材料准备、施工设备准备、施工现场准备等。
4. 施工顺序和施工程序：明确各施工阶段的施工顺序和施工程序，确保施工顺利进行。
5. 工期控制：制定合理的施工计划，确保工程按期完成。
6. 质量控制：制定质量管理体系，确保工程质量符合标准要求。
7. 安全管理：制定安全生产责任制，确保施工安全。
8. 环境保护：制定环境保护措施，确保施工过程中对环境的影响降到最低。
三、施工组织设计的特点铁路工程施工组织设计具有以下特点：1. 科学性：施工组织设计应结合工程实际情况，运用科学的施工方法和管理手段，确保工程顺利进行。
2. 先进性：施工组织设计应充分借鉴国内外先进施工经验，提高施工效率。
3. 经济性：施工组织设计应合理控制工程成本，提高投资效益。
4. 合理性：施工组织设计应充分考虑施工现场的实际情况，确保施工合理有序。
总之，铁路工程施工组织设计是铁路工程建设的重要环节，只有科学、合理、先进的施工组织设计，才能确保铁路工程建设的顺利进行和按期完成。
铁路公路建设项目施工组织设计管理办法
铁路公路建设项目施工组织设计管理办法1.1实施性施工织设计编制1.实施性施工组织设计由项目经理部(项目分部)负责编制，项目经理是实施性施工组织设计编制工作第一责任人。
2.施工组织设计要按照局《施工技术管理办法》的要求进行编制。
3.在编制前项目经理应主持召开由项目行政领导、总工程师、各职能部门、主要施工班组负责人参加的施工组织设计研讨会，确定施工组织设计的主体思路和进行编制分工。
1.参加编制人员要认真研读设计文件和建设单位下发的指导性施工组织设计，深入理解设计意图和建设要求，熟悉现场实际情况，掌握经理部自身的施工能力和管理水平。
5.在施工组织设计编制完成后项目经理应主持召开由项目行政领导、总工程师、各职能部门、主要施工班组负责人参加的施工组织设计自评会，对施工组织设计的可实施性做好充分论证，直到修改完善。
最终定稿后，由各职能部门会签，项目总工程师、项目经理签署后报批。
6.项目经理部(项目分部)要在进场后1个月之内完成总体施工组织设计编制。
如建设单位另有要求，编制成稿日期应满足建设单位的时间要求。
1.2施工组织设计实施1.《施工组织设计》由项目经理部(项目分部)负责全面组织实施，项目经理是组织实施的第一责任人，生产副经理和项目总工程师是负责具体实施的执行人，各部门分工负责组织实施。
2.项目经理部(项目分部)按批复的《施工组织设计》配置合理的组织机构，配备充足的人力资源并明确人员结构及人员职责，具有特殊技能要求的岗位要保证人员素质并持证上岗。
3.按《施工组织设计》进行现场临时设施的规划布置和各项施工准备工作。
由工程技术人员进行接桩和施工复测、现场放样、技术交底，试验室主任负责工地试验室的组建，试验检测计量设备的配置和标定。
生产副经理负责组织现场实施，如临时住房、生活区、生产区、梁场、搅拌站、临时便道、便桥等。
1.按《施工组织设计》中施工任务的划分、工期安排及劳动力需求计划，组织外部劳务队伍的考察、引进，组织劳动力进场施工；生产副经理负责项目施工生产任务的全面实施。
铁路工程施工组织设计(完整版)
铁路工程施工组织设计(完整版)1. 引言本文档旨在对铁路工程施工组织设计进行详细说明。
施工组织设计是铁路工程项目的重要组成部分，对于项目的顺利进行具有重要意义。
2. 施工组织设计的目的施工组织设计的目的在于合理安排工程施工过程，确保施工工序的协调一致，保证施工安全和质量，并提高施工效率。
3. 施工组织设计的内容3.1 施工流程安排施工组织设计应详细规划施工流程，并合理安排各个工序的工作顺序，确保施工的连贯性和高效性。
3.2 施工人员组织根据工程的规模和特点，合理安排施工人员的组织结构，明确各个岗位的责任和权限，确保施工作业的顺利进行。
3.3 施工设备配置根据施工需要，合理配置施工设备和机械，确保施工工期的快速推进和工作的高效完成。
3.4 施工方法选择根据工程特点和施工条件，选择合适的施工方法，确保施工过程的安全稳定和工程质量的保证。
3.5 施工管理措施制定详细的施工管理措施，包括施工进度管理、质量管理、安全管理等，确保施工过程的标准化和有序进行。
4. 施工组织设计的步骤4.1 调研和分析对工程项目进行调研和分析，包括地质勘探、工程规划等，获取必要的施工信息。
4.2 组织设计方案编制根据调研和分析的结果，制定施工组织设计方案，明确施工的具体步骤和计划。
4.3 方案评审和修改对编制的施工组织设计方案进行评审，根据评审结果进行适当修改和调整，确保方案的合理性和可行性。
4.4 最终设计方案确定根据评审和修改结果，确定最终的施工组织设计方案，作为施工的指导文件。
5. 结论通过合理的铁路工程施工组织设计，可以确保施工工序的协调一致，保证施工安全和质量，提高施工效率。
施工组织设计是铁路工程项目不可或缺的一部分，对项目的顺利进行具有重要意义。
6. 致谢在本文档的编写过程中，我们获得了相关专业人士的大力支持和帮助，在此表示衷心的感谢。
5[1].施工组织设计编制管理办法
![5[1].施工组织设计编制管理办法](https://img.taocdn.com/s3/m/41393caed1f34693daef3ede.png)
施工组织设计编制管理办法1.总则1.1为实现铁路建设项目质量、安全、工期、成本管理、环境保护和技术创新"六位一体"的管理目标，推进标准化管理，规范铁路工程施工组织设计，根据铁道部《铁路工程施工组织设计指南》（铁建设【2009】226 号）和，结合项目实际，特制定本办法。
1.2施工组织设计是指导项目建设的纲领性文件，经批准的施工组织设计是项目建设管理的重要依据。
1.3施工组织设计应满足铁路建设项目标准化管理的要求，为实现"管理制度标准化、人员配备标准化、现场管理标准化、过程控制标准化"服务。
1.4施工组织设计应积极采用现代化管理手段，推广现今施工技术，提高机械化、工厂化、专业化、信息化水平。
1.5施工组织设计应以工程质量和安全为前提，以工期和成本管理为目标，按照依法合规的建设要求，结合工程实际，以施工技术和资源优化为核心，对工程建设进行"全项目、全过程、全要素、全目标"规划与组织。
1.6施工组织设计应以"铺架工程、联调联试及运行试验"两条主线统筹安排各项工程。
按技术可行、经济合理的原则，做好施工组织方案比选，优化人、财、物、机等资源配置，合理安排施工顺序，注重工程接口，均衡组织生产。
1.7技术复杂桥梁、特长或地质复杂的隧道、特大型站房及复杂站场改造等工程，应单独编制施工组织设计。
对于高风险工程制定风险预案。
1.8工期目标的确定，实施性施工组织设计宜体现较先进水平，根据企业管理水平和技术装备水平等合理安排工期，鼓励采用先进水平。
1.9施工组织设计管理实行单位第一责任人负责制。
审定后的施工组织设计应严格执行，实施中应结合工程实际情况进行动态调整，并履行相关程序。
1.10实施性施工组织设计，按照铁道部《铁路工程施工组织设计指南》（铁建设【2009】226 号）进行编制。
在指导性施工组织设计框架下编制实施性施工组织设计，经理部负责编制。
轨道交通工程实施性施工组织设计方案的编制及管理制度
轨道交通工程实施性施工组织设计方案的编制及管理制度一、一般规定实施性施工组织设计是指导施工准备和组织施工的全面性的技术经济文件，是工程项目组织施工的依据，是施工现场的法规，是对施工过程进行科学管理的重要手段，是项目开工前由项目总工程师主持编制的，旨在指导施工项目实施阶段管理的文件，同时，也是接受甲方代表对工程进度检查、监督的依据。
施工组织设计，必须因地制宜、统筹规划，做到技术可行、安全可靠、质量保证、文明施工、环境协调、经济合理。
同时实施性施组也是工程编制月、周作业计划的基础，分部分项工程施工作业设计的依据。
二、编制原则1、严格遵守国家现行和合同规定的工程竣工及交付使用期限。
2、按照国家现行有关技术政策、技术标准、施工及验收规范、工程质量检验评定标准及操作规程，采用施工技术的先进性、针对性、适用性和经济合理性相结合，体现技术先进、组织严密、管理科学和经济合理，同时内容简要、层次分明、结构严谨、图文并茂和醒目易懂。
3、合理安排施工顺序，做好技术、物资资源、劳动力、施工机械设备和施工现场的施工准备工作。
4、必须采用网络计划技术、计划协调技术和系统分析方法安排施工进度。
积极开发计算机的推广和应用。
合理安排季节性施工的工程项目，保证施工活动的连续性和均衡性。
5、结合现场及项目部实际情况，开展方案对比，选择拟定合理的施工方案，确定施工顺序、施工流向、施工方法，劳动组织，技术组织措施等。
6、尽量减少临时设施，采用动态管理等方法，合理储存物资，减少物资运输量，科学地布置施工平面图，减少施工用地，做到文明施工。
7、严格执行相关行业《技术管理规程》、《设计规范》、《施工规范》及其他有关技术标准规程等。
三、编制依据1、工程承发包合同、协议、纪要。
2、业主投资计划和对工期的要求。
3、施工设计文件及工程数量；设计文件鉴定或审查意见。
4、施工调查资料。
5、施工队伍的编制、技术工种、专业化程度、机械设备情况。
6、本单位所掌握的国内外新技术、工法和各种施工统计资料。
铁路客运专线施工组织设计管理办法
铁路客运专线施工组织设计管理办法第一章总则第一条为保证铁路客运专线优质、高速、低耗、安全地完成，统一施工组织设计的编制与管理，根据铁建设【2000】95号《铁路工程施工组织调查与设计办法》的要求，特制定本指导意见。
第二条施工组织设计是以施工项目为对象进行编制，并用以指导其建设全过程施工活动的技术、经济、组织、协调和控制的综合性文件。
第三条施工组织设计必须在工程项目开工前进行编制，严禁边施工边编制或施工完毕后补编。
第四条施工组织设计一经批准，就应作为指导施工准备和组织施工的纲领性技术经济文件。
第二章施工组织设计的编制和审批第五条铁路客运专线建设单位负责编制全线指导性施工组织设计，并报铁道部审批。
第六条施工单位根据指导性施工组织设计和本标段的实际情况编制实施性施工组织设计，经监理单位审核，施工单位组织修改后报铁路客运专线建设单位审批。
第七条铁路客运专线单位工程均应编制施工组织设计。
1.铁路客运专线建设单位拟定的控制、重点工程、1000m以上的桥梁(或特殊结构大桥、深水基础桥梁)、3000m以上的隧道(或特殊地质条件的隧道)、不良地质路基和特殊地质路基、无碴轨道工程、土石方大于100万m3的站场单位工程其，施工组织设计经监理单位审核，建设单位审批。
2.一般控制工程、100m以上的桥梁、1000m以上的隧道及路基工程，由监理单位审核，建设单位驻地指挥部审批。
3.其他工程的施工组织设计监理单位审批，报建设单位驻地指挥部核备。
第八条施工组织设计编制程序和编制人员资格应符合下列规定：1.编制人、审核人、审批人应具备较高深、全面的专业理论知识和较丰富的施工及管理经验；2.实施性施工组织设计应由项目技术负责人组织编制，项目经理和企业技术管理部门审核，企业技术负责人审批；3.合法分包单位的施工组织设计应由分包单位编制和审核，并报总包单位审批；4.施工组织设计应加盖企业法定图章，合法分包单位的施工组织设计应加盖分包单位法定图章。
2 施工组织设计编制管理办法
中铁五局赣龙铁路GL-5标施工组织设计编制管理办法1 总则1.1为优质、高效、安全地建设赣龙铁路扩能改造工程，规范施工组织设计的编制与管理，根据铁道部《铁路工程施工组织设计指南》（铁建设【2009】226号）的要求，以及建设单位《施工组织设计编制管理办法》相关规定，制定本办法。
1.2 施工组织设计是以工程项目为对象进行编制，并用以指导其建设全过程施工活动的技术、经济、组织、协调和控制的综合性文件。
1.3 施工组织设计必须在工程项目开工前进行编制，严禁边施工边编制或施工完毕后补编。
1.4 经批准的施工组织设计时指导施工准备和组织施工的纲领性技术经济文件，不得随意改变。
2 目的与适用范围2.1 施工组织设计是指导工程项目施工的综合性技术经济文件，是项目施工管理的总体规划，是组织施工的行动纲领，是企业第一管理者组织施工的依据，是指导现场施工的法规，同时，也是接受建设单位、监理单位等检查和监督工程实施的依据。
施工组织设计编制应根据客观实际和条件，统筹规划、科学运筹，编制出最佳方案，力争作到先进、科学、合理，符合实际。
2.2 指挥部和各工区项目部（架子队）的生产指挥机构必须根据施工组织设计，科学组织施工，建立正常的生产秩序，充分调动职工的积极性和创造性，利用空间，争取时间，采用先进技术，组织技术攻关，做到文明施工，确保质量、安全、工期，用最少的人力、物力、财力，争取最佳的经济效益和社会效益。
2.3 施工组织设计应该包括标准化管理、“四化支撑”、“六位一体”的内容。
2.4 为做好施工组织设计的编制和管理特制定本办法，适用于赣龙铁路扩能改造工程GL-5标所有工程项目的施工组织编制。
3 编制原则和依据3.1 编制原则（1）从工程全局出发统筹规划，切合实际，必须满足建设工期和工程质量目标，满足建设项目技术先进、经济合理的要求，做到及时编制，超前于施工，切实起到指导施工的作用；一经制定，就严格按其实施，不随意更改，维护其严肃性，保证施工有序进行。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
3.9 施工组织设计编制及管理办法3.9.1总则1.为全面按铁路总公司“六位一体”要求建设公司管辖项目，规范施工组织设计的编制与管理，有效发挥施工组织设计在铁路工程建设中的作用，规范施工组织设计的编制与管理，根据《铁路工程施工组织设计指南》（铁建设〔2009 〕226 号）的要求，结合实际情况，制定本办法。
2.施工组织设计是铁路建设的纲领性文件，是以工程项目为对象进行编制，并用以指导其建设全过程施工活动的技术、经济、组织、协调和控制的综合性文件。
本办法的施工组织设计分为指导性施工组织设计和实施性施工组织设计。
3.工程部是施工组织设计的归口管理部门。
4.施工组织设计一经批准，就作为指导施工准备和组织施工的纲领性技术经济文件，不得随意更改。
6.参加建设的各单位须严格执行本管理办法。
3.9.2编制和审批1.勘察设计单位应按《铁路工程施工组织设计指南》（铁建设〔2009 〕226 号）编制施工组织设计，并按规定程序报批。
2.工程部根据初步设计批复意见编制指导性施工组织设计初稿，指导性施工组织设计必须涵盖整个项目，其中的大型客站、极高等级风险隧道、跨越大江大河桥梁、特殊桥梁、特殊路基、铺轨架梁、无砟轨道等重点工程、专业工程应单独编制专项指导性施工组织设计，高速铁路（客运专线）调试期间要编制工程调整指导性施工组织设计，指导性施工组织设计由公司分管领导（总工程师）审核后报上级部门审查、审批。
3.施工单位根据指导性施工组织设计和本标段的实际情况编制标段实施性施工组织设计，经监理单位审核通过后报公司审批。
4.控制工程（站场改造、重大桥梁隧道工程、高风险隧道工程），由施工单位编制实施性施工组织设计，经监理单位审核通过后，报公司审批。
重难点工程及其他一般工程由施工单位编制，监理单位审批。
2335.实施性施工组织设计以正式文件的形式报批。
审批时限：标段及控制工程监理单位在7 天内完成审批报公司，公司5 天内完成审批；重难点及其它一般工程监理单位在5 天内完成审批。
3.9.3编制原则1.必须满足建设工期和工程质量目标，符合施工安全、环境保护、水土保持和地质灾害防治等要求。
满足技术先进、经济合理的要求，做到及时编制，超前于施工，切实起到指导施工的作用。
2.在充分调查当地自然环境、水文地质、气候气象和交通运输等条件的基础上，因地制宜、有针对性地编制施工组织设计方案。
应体现科学性、合理性、实用性，管理目标明确，指标量化、措施具体、针对性强。
根据项目风险管理的要求，针对可能发生的对工程建设造成不良影响的各类自然灾害和突发事件建立预警、预报机制并做出相应的预案。
按国家有关法律、法规要求，安排好环保、水保及文物保护工作。
3.积极采用新技术、新材料、新工艺、新设备，保证施工质量和安全，加快施工进度，降低工程成本。
4.充分考虑节约资源和可持续发展要求，少占临时土地，保护耕地。
5.要注意站前、站后工程以及各相关专业的衔接。
6.内容要重点突出、简繁得当、表述清楚、语言简练。
保证措施部分，不写空话、套话。
7.施工组织设计一经确定，即严格按其实施，不得随意更改，维护其严肃性，保证施工有序进行。
3.9.4编制依据1.国家、铁路总公司和各省、市的有关政策、法律、法规和条例、规定。
2.国家和铁路总公司现行设计、施工规范、施工指南、验收标准。
3.现行铁路施工、材料、机具设备等定额。
4.招投标文件、承发包合同(含补充合同)。
5.铁路总公司批准的设计文件(含施工设计图)和指导性施工组织设计。
6.成都铁路局制定下发的各类管理性文件。
2347.现场调查的相关资料。
8.其它相关依据。
3.9.5施工组织设计的内容1.指导性施工组织设计的内容(1)编制依据、编制范围及项目概况。
(2)工程概况：线路概况(附地理位置图)；主要技术标准；主要工程内容和数量；征地拆迁数量、类别，特殊拆迁项目情况；工程特点；控制工程及重难点工程。
(3)建设项目所在地区特征：自然特征；交通运输情况；沿线水源、电源、燃料等可资利用的情况；当地建筑材料的分布情况；其他与施工有关的情况(4)施工组织总体安排：建设总体目标；建设组织机构和任务划分；总体施工安排和主要阶段工期；施工准备和建设协调方案；各专业工程施工工期；分项工程施工进度计划；首件工程实施计划；工程接口及配合；联调联试及试运行试验；施工总平面布置示意图、总体形象进度图、横道图、网络图。
(5)大型临时工程和过渡工程(临时工程和过渡工程)。
大型临时工程：铺轨基地；制(存)梁场；轨道板(双块式轨枕)预制场；材料厂；铁路岔线、便桥；铁路便线、便桥；混凝土集中拌和站；填料拌和站；汽车运输便道；临时通信；临时电力线路；临时给水干管；钢梁拼装场；临时渡口、码头、栈桥；过渡工程；小型临时工程；其他。
(6)控制和重难点工程(包括高风险工程)施工方案：×××重点土石方；×××桥梁；×××隧道。
(7)施工方案：施工准备；路基工程；桥涵工程；隧道工程；枢纽和站场工程；轨道工程；通信工程；信号工程；信息工程；电力工程；电力牵引供电工程；房屋工程；其他站后工程；改移道路工程；重点过渡工程；联调联试；运行试验；其他。
(8)资源配置方案：主要材料设备采购供应方案；分年度主要材料设备计划；关键施工装备的数量及进场计划；劳动力计划；投资计划；临时用地与施工用电计划。
235(9)管理措施：标准化管理；质量管理措施；安全管理措施；工期控制措施；投资控制措施；环境保护措施；水土保持措施；文物保护措施；文明施工措施；节约用地措施；冬季施工措施；夏季施工措施；雨季施工措施；路基、桥梁沉降控制及观测措施；预警机制和应急预案；信息化管理；其他(10)施工组织图表：根据《铁路工程施工组织设计指南》(铁建设〔2009 〕226 号)要求填写图表。
2.实施性施工组织设计的内容实施性施工组织设计在各章内容中应较指导性施工组织设计更为详细，控制性工程的工程进度、按分部分项工程落实到每周；结合工程进度合理安排施工机具、初步确定各阶段材料进场时间及人力资源投入计划；实施性施工组织设计实施期间应对比施工现场每月进行对比分析，调整人力、机械投入确保节点期。
施工组织设计编制的内容如下：(1)编制依据、编制范围及项目概况。
(2)工程概况：线路概况(附地理位置图)；主要技术标准；主要工程内容和数量；征地拆迁数量、类别，特殊拆迁项目情况；工程特点；控制工程及重难点工程。
(3)建设项目所在地区特征：自然特征；交通运输情况；沿线水源、电源、燃料等可资利用的情况；当地建筑材料的分布情况；其他与施工有关的情况。
(4)施工组织总体安排：建设总体目标；建设组织机构和任务划分；总体施工安排和主要阶段工期；施工准备和建设协调方案；各专业工程施工工期；分项工程施工进度计划；首件工程实施计划；工程接口及配合；联调联试及试运行试验；施工总平面布置示意图、总体形象进度图、横道图、网络图。
(5)大型临时工程和过渡工程(临时工程和过渡工程)。
大型临时工程：铺轨(10)施工组织图表：根据《铁路工程施工组织设计指南》(铁建设〔2009 〕基地；制(存)梁场；轨道板(双块式轨枕)预制场；材料厂；铁路岔线、便桥；铁路便线、便桥；混凝土集中拌和站；填料拌和站；汽车运输便道；临时通信；临时电力线路；临时给水干管；钢梁拼装场；临时渡口、码头、栈桥；过渡工程；小型临时工程；其他。
(6)控制和重难点工程(包括高风险工程)施工方案：×××重点土石方；236×××桥梁；×××隧道。
(7)施工方案：施工准备；路基工程；桥涵工程；隧道工程；枢纽和站场工程；轨道工程；通信工程；信号工程；信息工程；电力工程；电力牵引供电工程；房屋工程；其他站后工程；改移道路工程；重点过渡工程；联调联试；运行试验；其他。
(8)资源配置方案：主要材料设备采购供应方案；分年度主要材料设备计划；关键施工装备的数量及进场计划；劳动力计划；投资计划；临时用地与施工用电计划。
(9)管理措施：标准化管理；质量管理措施；安全管理措施；工期控制措施；投资控制措施；环境保护措施；水土保持措施；文物保护措施；文明施工措施；节约用地措施；冬季施工措施；夏季施工措施；雨季施工措施；路基、桥梁沉降控制及观测措施；预警机制和应急预案；信息化管理；其他。
(10)施工组织图表：根据《铁路工程施工组织设计指南》(铁建设〔2009 〕226 号)要求填写图表。
(11)引用的设计文件与施工规范(12)进一步研究解决的问题及建议。
3.施工组织设计内容的表述方式规定(1)文字用词规范，语言表述标准，概念逻辑清晰。
(3)图表设计合理、清晰、格式全文统(2)依据的法律、法规、文件和标准应写出全称、文件号和发布日期。
(4)引用文件或标准的有关内容替代施工组织设计的相关内容时，应注明该内容在文件或标准中的具体位置(页码)。
4.施工组织设计中应详细阐明的内容(1)已确定在本项目中采用的有关新标准、新规定。
(2)路基沉降控制及观测措施，特殊路基和过渡段的施工顺序、施工方法、工艺、技术要求、相关参数等。
(3)隧道工程的地质超前预测预报方案、突发性地质灾害的防治和应急措施、围岩监控量测、穿越煤层、有毒有害气体等及下穿既有构筑物的隧道施工。
237(4)深水桥梁基础、高墩、连续梁、钢梁、特殊结构桥梁的施工方法等。
3.9.6施工组织设计的调整1.发生下列情况时，各类施工组织及时做出调整：(1)国家和铁路总公司建设计划有较大调整时。
(2)不可抗力造成的自然及地质灾害发生变化时，自然、地质状况发生重大变化时。
(3)铁路总公司颁布新的技术标准或虽未颁布新标准但已明确在本项目中采用新的有关标准、规定时。
(4)设计方案变化引起施工组织设计需作调整或补充时。
(5)施工方案或计划做重大调整时。
(6)其它引起施工组织设计需做调整的情况。
2.各类施工组织设计的调整由原编制单位负责，并报原审批单位审批，未经审批不得实施。
3.施工组织设计的调整内容应及时更换、补充到原施工组织设计中3.9.7实施性施工组织设计的文整与报送1.文整要求(1)文字与表格均采用A4 纸，双面打印，有关图表与正文一起装订，超过A4 纸的应折叠与其同大。
(2)正文文字采用四号仿宋_GB2312 (表格内文字根据情况自行调整)，一级标题采用三号黑体，二级标题采用小三号黑体，三级标题采用四号黑体。
(3)页眉与页脚：正文中除图纸外的的文字、表格、框图等均设页眉与页脚。
页眉与页脚用2.25 磅线段分隔，页眉文字为：×铁路×标段(×工程)实施性施工组织设计；页脚文字为：施工单位名称。