大学生创业大赛财务分析计划书
大学生创业计划书财务分析
大学生创业计划书财务分析创业计划书一定少不了财务分析，那么财务分析怎么做？下面是为大家整理的：大学生创业计划书财务分析，仅供参考，欢迎阅读!更多内容请继续关注大学生创业计划书财务分析【一】1.资金需求说明公司成立时每位股东出资XX万，共为XX万初期资本。
2.资金投入计划预计第一季度购买厂房、生产线、用于产品研发、开拓市场共计投入22万元，购买原材料生产产品投入14万元。
招聘生产销售员工支付工资24000元，其他与经营活动有关的现金19万元。
预计第一季度利润表单位：元预计第一季度资产负债表单位：元风险分析1.市场与竞争风险在市场竞争中，竞争的基本动机和目标是实现最大化收入。
但是，竞争者的预期利益目标并不是总能实现的，实际上，竞争本身也会使竞争者面临不能实现其预期利益目标的危险，甚至在经济利益上受到损失。
这种实际实现的利益与预期利益目标发生背离的可能性，就是竞争者面对的风险。
风险是由不确定性因素而造成损失或获益的可能性。
在市场竞争中，不确定性因素很多，虽然每个竞争者都期望实现其预期利益目标，但总不能全都成功，必然会有某些竞争者在竞争中败下阵来，承受竞争的损失。
分析：客户资源不足、宣传效果不明显、价格定位不准确。
对策：1、加大宣传力度，提高服务质量。
2、前期市场调研，不断寻求个性化产品。
3、服务创新，用另类的创新思维为企业服务。
2.产品与技术风险分析：同行竞争、可模仿性强。
对策：1、提高产品质量，以此来保证自己的客户源不流失。
2、不断进行市场调研，确定服务类型，以寻求更多的市场，打造公司品牌。
3、寻求创新，做到人无我有，人有我优，人优我精。
3.财务风险分析：资金不足、前期资金成本控制不力、企业不能及时汇款。
对策：1、建立财务预警分析指标体系，防范财务风险产生财务危机的根本原因是财务风险处理不当，因此，防范财务风险，建立和完善财务预警系统尤其必要。
2、建立短期财务预警系统，编制现金流量预算。
由于企业理财的对象是现金及其流动，就短期而言，公司能否维持下去，并不完全取决于是否盈利，而取决于是否有足够现金用于各种支出。
大学生创业大赛财务分析计划书
大学生创业大赛财务分析计划书财务分析计划书一、引言大学生创业大赛是为了激发大学生创新创业意识、培养创业能力和创新精神而举办的比赛。
本文将针对参赛团队的财务状况进行详细分析，并制定相应的财务分析计划，以提供参赛团队在创业过程中的财务决策支持。
二、背景和目标1. 背景参赛团队为一家初创企业，专注于开发和销售智能家居产品。
团队成员均为大学生，具备创新思维和技术背景。
2. 目标本财务分析计划的目标是评估参赛团队的财务状况，包括资金需求、盈利能力、现金流情况等，以帮助团队制定合理的财务决策，确保创业项目的可持续发展。
三、财务分析方法1. 财务比率分析通过计算和分析财务比率，如流动比率、速动比率、资产负债比率等，评估参赛团队的偿债能力、流动性和盈利能力。
2. 财务预测分析基于历史财务数据和市场趋势，利用财务预测模型，预测参赛团队未来一段时间内的财务状况，包括销售收入、成本、利润等。
3. 现金流量分析分析参赛团队的现金流量情况，包括经营活动、投资活动和筹资活动的现金流量，评估现金流量的稳定性和可持续性。
四、财务分析计划1. 数据收集和整理收集参赛团队的财务数据，包括资产负债表、利润表、现金流量表等，整理数据以备后续分析使用。
2. 财务比率分析计算并分析参赛团队的财务比率，如流动比率、速动比率、资产负债比率等，评估团队的偿债能力、流动性和盈利能力。
3. 财务预测分析利用财务预测模型，基于历史数据和市场趋势，预测参赛团队未来一段时间内的财务状况，包括销售收入、成本、利润等。
4. 现金流量分析分析参赛团队的现金流量情况，包括经营活动、投资活动和筹资活动的现金流量，评估现金流量的稳定性和可持续性。
5. 编制财务报告根据财务分析结果，编制详细的财务报告，包括财务比率分析、财务预测分析和现金流量分析的结果，并提出相应的建议和改进措施。
五、财务分析结果和建议1. 财务比率分析结果根据财务比率分析，参赛团队的流动比率为2.5，速动比率为1.8，资产负债比率为0.6，表明团队具备较好的偿债能力和流动性。
大学生创业项目计划书及财务计划
大学生创业项目计划书及财务计划（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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大学生创业计划书财务分析
大学生创业计划书财务分析财务分析是大学生创业计划书中非常重要的一部份，它可以匡助创业者评估创业项目的盈利能力和财务可行性。
本文将详细介绍大学生创业计划书中财务分析的标准格式，包括财务指标、财务预测和财务风险评估等内容。
一、财务指标1. 资本需求：在创业初期，需要投入的启动资金是多少？这包括场地租金、设备购置、员工薪资等各项费用。
2. 利润预测：根据市场调研和竞争分析，预测未来一段时间内的销售额和利润。
可以使用盈利表和现金流表等财务工具进行预测。
3. 投资回报率（ROI）：计算投资回报率可以评估创业项目的盈利能力。
ROI= （净利润/投资金额）× 100%。
4. 偿债能力：通过计算偿债比率和流动比率等指标，评估企业的偿债能力和流动性。
偿债比率 = 总负债/净资产；流动比率 = 流动资产/流动负债。
5. 盈利能力：通过计算毛利率和净利率等指标，评估企业的盈利能力。
毛利率= （销售收入 - 销售成本）/销售收入；净利率 = 净利润/销售收入。
二、财务预测1. 销售预测：根据市场调研和竞争分析，预测未来一段时间内的销售额。
可以根据历史数据、市场趋势和市场份额等因素进行预测。
2. 成本预测：根据创业项目的运营需求，预测未来一段时间内的各项成本，包括原材料成本、人力资源成本、运营成本等。
3. 利润预测：根据销售预测和成本预测，计算估计的净利润。
可以根据历史数据和行业平均水平进行比较，评估创业项目的盈利能力。
4. 现金流预测：根据销售预测和成本预测，计算估计的现金流量。
可以评估创业项目的现金流状况，确保项目能够正常运营和支付各项费用。
三、财务风险评估1. 竞争风险：评估市场竞争的激烈程度和对创业项目的影响。
可以通过竞争分析和市场调研等方式进行评估。
2. 经营风险：评估创业项目的经营风险，包括市场需求波动、供应链问题、人力资源管理等方面的风险。
3. 财务风险：评估创业项目的财务风险，包括资金周转难点、偿债能力不足等方面的风险。
大学生创业计划书的财务分析
大学生创业计划书的财务分析一、项目概述本文将对一家大学生创业项目进行财务分析，该项目旨在开设一家线上教育平台，为学生提供在线学习资源和辅导服务。
该计划书的财务分析将包括以下几个方面：资金需求、预计收入、成本和费用、盈利能力和财务指标等。
二、资金需求1. 初始投资项目的初始投资主要包括平台开发费用、市场推广费用、人力资源费用等。
根据市场调研和预测，初步估计初始投资为100万元。
2. 运营资金运营资金是指项目运营过程中所需的流动资金，包括日常运营费用、员工工资、广告宣传费用等。
初步估计项目的运营资金为50万元。
三、预计收入1. 用户付费收入根据市场调研，初步预计每位用户每月付费金额为100元，预计首年用户数量为5000人，第二年增长10%，第三年增长15%。
根据这些数据，预计首年用户付费收入为600万元，第二年为660万元，第三年为759万元。
2. 广告收入除了用户付费收入外，该平台还将通过广告展示获得收入。
根据市场预测，初步估计首年广告收入为150万元，第二年为180万元，第三年为200万元。
四、成本和费用1. 开发成本平台开发费用主要包括技术团队的工资、软件和硬件设备的购买费用等。
初步估计开发成本为80万元。
2. 运营成本运营成本包括服务器租赁费用、带宽费用、人力资源费用等。
初步估计运营成本为40万元。
3. 市场推广费用市场推广费用包括线上广告费用、线下宣传费用等。
初步估计市场推广费用为30万元。
四、盈利能力和财务指标1. 盈利能力根据以上预计收入和成本数据，计算得出每年的净利润。
初步预计首年净利润为600万元-80万元-40万元-30万元=450万元，第二年为660万元-80万元-40万元-30万元=510万元，第三年为759万元-80万元-40万元-30万元=609万元。
2. 财务指标为了评估项目的财务状况，我们将计算净利润率、投资回报率和偿债能力等财务指标。
根据预计的净利润和初始投资数据，初步计算得出首年净利润率为450万元/100万元=450%。
大学生创新创业项目计划书财务分析怎么写
大学生创新创业项目计划书财务分析怎么写1. 引言大学生创新创业项目计划书是学生申请资金支持的重要文书之一。
其中，财务分析部分涉及项目的收入、支出和资本预算等方面的内容。
财务分析是评估项目可行性和潜在风险的重要工具，对于项目的成功实施至关重要。
本文将介绍大学生创新创业项目计划书财务分析的编写方法。
2. 项目预算项目预算是财务分析的基础。
在编写财务分析部分之前，首先需要制定项目的预算。
项目预算应包括项目的直接费用和间接费用。
直接费用包括项目所需的材料、设备、劳动力等成本。
间接费用包括管理费用、销售费用、市场推广费用等非直接的项目支出。
3. 收入预测收入预测是财务分析的重要组成部分。
通过收入预测，可以估计项目在经营期间的收入情况。
收入预测应基于市场调研和市场需求的分析，考虑到竞争对手、目标客户、价格策略等因素。
可以通过以下步骤进行收入预测：3.1 确定产品或服务的售价根据市场需求和竞争情况，确定产品或服务的售价。
售价应能够覆盖成本，提供合理的利润。
3.2 估计销售数量根据市场规模和目标客户群体，估计项目在经营期间的销售数量。
可以通过市场调研、竞争对手分析等方法获取相关数据。
3.3 计算总收入将售价和销售数量相乘，得出项目在经营期间的总收入。
4. 成本分析成本分析是财务分析的核心内容之一，对项目的盈利能力和可持续发展至关重要。
成本分析应包括项目的直接成本和间接成本。
4.1 直接成本直接成本是与产品或服务直接相关的成本，包括材料成本、劳动力成本、设备成本等。
通过详细清单和成本估算，计算出项目的直接成本。
4.2 间接成本间接成本是与项目间接相关的费用，包括管理费用、市场推广费用、销售费用等。
通过详细列出间接成本并进行估算，计算出项目的间接成本。
4.3 总成本将直接成本和间接成本相加，得出项目的总成本。
5. 资本预算资本预算是判断项目投资是否值得的重要依据。
通过对项目的收入和成本进行分析，可以计算出项目的净现值、内部收益率等指标，从而确定项目的投资回报率。
创新创业财务计划分析7篇
创新创业财务计划分析7篇创新创业财务计划分析（篇1）第一部分财务工作一、财务基础工作(一)、制定财务制度及相关流程执行标准。
1、从公司实际出发依据《企业会计准则》制定公司财务制度。
2、制定各项财务工作的执行流程及规范标准。
3、寻求创新和突破细化和改善财务管理工作中各环节的监督、管理职能。
4、完善内部控制不断查找财务工作中存在的漏洞对发现的问题及时上报总经理并对应完善相关制度。
(二)、拟定财务人员配置及岗位职责1、根据公司发展需要，拟定财务部岗位及岗位人员配置，制定岗位职责、工作标准、考核制度。
2、按照规范、精细、科学的标准提升会计人员综合素质和强调工作的主动性以提升财务部整体工作水平。
3、以培训带动基础工作的落实。
有目的、有步骤的对公司财务人员进行基础工作的培训，预计在4月份在进行会计人员的后续教育培训。
主要选取会计基础工作方面的内容加以学习，使会计人员认识到会计基础工作的重要性，及时掌握财务信息。
能够更好地开展会计工作。
(三)、会计核算管理1、进一步规范会计科目按照公司业务的具体需求依据《企业会计准则》科学合理地对会计科目进行归类，规范会计科目的使用方法，从而使会计科目更具有科学性、一致性、2、理顺现金收支、款项结算流程为保证现金收支的安全性、合理性。
避免在支付现金环节出现漏洞，规定经办人员必须填写现金、费用支付单据，写明支付原由，并必须经分公司总经理签字，再经集团营运中心总经理审批、集团总经理方可支付。
使现金按标准管理做到有据可查避免收付风险。
印刷款结算方面，结算单据按月进行细致对账审核各项费用做到严格审核，不错一笔费用。
3、加强财务指标分析力度①按时完成月度、季度、年度的财务分析报表上报数字做到零差错。
②重点针对五大版块收入、费用、利润三项指标着重进行分析。
③通过高质量的财务分析为企业未来经营发展和战略决策提供重要依据。
4、落实会计档案管理制度至我公司成立已4年所涉及的会计档案累积增二、财务管理工作(一)、强化财务监管职能1、加强对印刷品存货的监管为保证库存的准确性财务部每月对印刷品牌的库存与厂家进行盘点，及时发现问题并予以及时反馈和解决。
大学生创业计划竞赛-商业计划书的财务部分
大学生创业计划竞赛-商业计划书的财务部分【创业计划竞赛-商业计划书的财务部分】一、资金需求和投资计划1.1 资金需求本创业项目需要初期投入150万人民币作为启动资金，主要用于市场调研、产品研发、生产设备购置、团队建设、市场推广等方面的支出。
1.2 投资计划本团队计划自筹30万人民币，申请创业基金50万人民币，剩余70万人民币通过银行贷款融资。
二、收入预测2.1 市场规模和占有率预测通过市场调研和分析，我们预计目标市场规模为1亿元人民币，我们计划在第一年占有5%的市场份额，逐年逐步提高，预计第三年可以达到10%。
2.2 产品销售预测我们的产品是一种面向大学生的智能学习配套设备，预计在第一年可以销售500套，第二年增长至2000套，第三年达到6000套。
每套设备的售价为1000元人民币，我们的产品销售收入预测如下：第一年：500 * 1000 = 50万元人民币第二年：2000 * 1000 = 200万元人民币第三年：6000 * 1000 = 600万元人民币2.3 附加服务收入预测为了提供更好的用户体验和增加收入来源，我们计划提供一些附加服务，比如在线学习课程和教学辅导等。
预计每年能够带来20万元人民币的收入。
三、成本预测3.1 生产成本根据产品设计和制造流程，我们预计每套设备的生产成本为400元人民币。
假设每年生产设备的数量分别为500套、2000套和6000套，我们的生产成本如下：第一年：500 * 400 = 20万元人民币第二年：2000 * 400 = 80万元人民币第三年：6000 * 400 = 240万元人民币3.2 营销费用为了宣传和推广我们的产品，我们计划在第一年投入20万元人民币的营销费用，第二年投入40万元人民币，第三年投入80万元人民币。
3.3 团队成本我们的团队由创始人、技术开发人员和市场销售人员组成。
我们计划在第一年招聘5名团队成员，每人年薪10万元人民币。
第二年和第三年预计按比例增加团队规模和薪酬。
大学生创新创业项目计划书财务分析
大学生创新创业项目计划书财务分析1. 引言本篇文档是针对大学生创新创业项目计划书中的财务分析部分进行详细阐述。
通过财务分析，我们将评估项目的可行性和潜在风险，为项目决策提供科学参考。
2. 目标市场分析在进行财务分析之前，我们首先需要了解项目的目标市场情况。
这包括市场规模、竞争对手、市场增长率等信息。
通过对目标市场的分析，我们可以评估项目的市场潜力和可行性。
3. 预计销售额和成本在进行财务分析时，我们首先需要估计项目的预计销售额和成本。
销售额是指项目在一定时间范围内预计实现的总收入。
成本是指项目在同一时间范围内预计发生的各项费用，包括生产成本、运营成本、市场推广费用等。
4. 利润和利润率利润是指项目的净收入，即销售额减去成本。
利润率是指利润占销售额的比例。
通过计算项目的利润和利润率，我们可以评估项目的盈利能力。
5. 资金需求和融资计划在财务分析中，我们还需要评估项目的资金需求和融资计划。
资金需求是指项目所需的资金总额。
融资计划是指项目如何获取所需资金的具体方案，包括借款、股权融资等方式。
6. 现金流量和偿债能力现金流量是指项目在一定时间范围内的现金收入和现金支出情况。
通过分析项目的现金流量，我们可以评估项目的偿债能力，即项目能否按时偿还债务。
7. 投资回报率和回收期投资回报率是指项目的投资获利能力。
回收期是指项目投资回本所需的时间。
通过计算投资回报率和回收期，我们可以评估项目的投资价值和回报速度。
8. 风险分析在财务分析中，我们还需要进行风险分析，评估项目的风险程度和可能的风险因素。
通过识别和评估风险，我们可以制定相应的风险管理策略，减少风险对项目的影响。
9. 结论通过上述财务分析，我们可以评估大学生创新创业项目的可行性和潜在风险，为项目决策提供科学参考。
同时，我们还可以根据分析结果制定相应的财务策略，确保项目的顺利进行。
以上是关于大学生创新创业项目计划书财务分析的文档，希望能对您的项目决策提供帮助。
大学生创业计划书财务分析
大学生创业计划书财务分析一、市场需求分析。
在进行大学生创业计划书的财务分析之前，首先需要对市场需求进行深入分析。
市场需求是创业项目能否成功的基础，只有深入了解市场需求，才能更好地制定财务策略。
二、竞争对手分析。
在进行财务分析时，需要对竞争对手进行全面的分析。
竞争对手的实力和市场占有率对于创业项目的财务预测有着重要的影响。
只有了解了竞争对手的情况，才能更好地制定财务策略。
三、成本分析。
成本分析是财务分析的重要环节之一。
需要对创业项目的启动成本、运营成本、人力成本等进行详细的分析。
只有对成本有清晰的认识，才能更好地进行财务预测和风险评估。
四、收入预测。
在财务分析中，收入预测是至关重要的一环。
需要对创业项目的销售额、利润率、市场占有率等进行合理的预测。
只有有了清晰的收入预测，才能更好地制定财务策略和风险控制措施。
五、资金需求分析。
资金需求是创业项目成功与否的关键因素之一。
需要对创业项目的资金需求进行详细的分析，包括启动资金、流动资金、固定资产投资等。
只有有了清晰的资金需求分析，才能更好地进行融资和资金筹措。
六、风险评估。
在财务分析中，风险评估是不可或缺的一环。
需要对创业项目可能面临的市场风险、经营风险、资金风险等进行全面的评估。
只有有了清晰的风险评估，才能更好地制定风险控制策略和应对措施。
七、财务策略。
在进行财务分析的基础上，需要制定合理的财务策略。
财务策略需要充分考虑市场需求、竞争对手、成本、收入、资金需求和风险评估等因素，确保创业项目的财务运作稳健。
八、总结。
财务分析是大学生创业计划书中至关重要的一部分，只有进行了全面的财务分析，才能更好地评估创业项目的可行性和风险性。
希望大家在编写大学生创业计划书时，能够充分重视财务分析，确保创业项目的成功实施。
大学生创新创业计划书财务分析
大学生创新创业计划书财务分析1. 概述本财务分析旨在评估大学生创新创业计划书的财务可行性和潜在回报。
通过详细的财务分析，我们将揭示项目的盈利能力，并为投资者提供有力的决策依据。
2. 盈利能力分析2.1 投资成本首先，我们需要评估项目的初始投资成本。
这包括设备购置、市场推广、研发费用、办公租金等。
我们将对每个项目成本进行详细预估，并计算出总体投资额。
2.2 预测收入接下来，我们将进行收入预测。
这需要对市场规模、目标受众、定价策略进行综合分析。
我们将制定销售预测模型，根据市场容量、竞争状况和市场份额，预测项目在特定时间段内的销售额。
2.3 成本分析我们将对项目的运营成本进行详细分析。
这包括生产成本、人力资源开支、营销费用等。
通过对不同成本项目进行综合预测，我们能够估算出项目在一定时间范围内的运营成本。
2.4 利润分析基于收入预测和成本分析，我们将计算项目的预期利润。
这将帮助我们评估项目的盈利能力和可持续发展性。
3. 现金流量分析3.1 初始投资我们将首先考虑项目的初始投资。
这是指项目启动前需要投入的现金金额。
我们将详细列出每个投资项目，并计算总体的初始投资额。
3.2 经营活动现金流我们将分析项目的经营活动现金流。
这是指项目在日常运营过程中所产生的现金流量。
我们将考虑销售收入、成本支出、税费等因素，并制定一个现金流量表。
3.3 投资活动现金流投资活动现金流考虑到项目期间的资本支出和资产投资。
我们将列出资本支出项目、预计现金流量，并计算投资活动现金流的净现值。
3.4 融资活动现金流融资活动现金流包括项目期间的融资款项和还款。
我们将考虑融资款项、利息支出等因素，并列出一个详细的融资活动现金流表。
3.5 净现金流量分析通过分析上述三个现金流活动，我们将计算项目的净现金流量。
这将帮助我们评估项目现金流动态和资金状况。
4. 利润率和风险分析4.1 利润率分析我们将计算项目的毛利率和净利率。
毛利率反映项目销售收入与生产成本之间的关系，净利率则将直接考虑到所有成本和税费后的利润情况。
大学生创业大赛计划书之财务分析报告
大学生创业大赛计划书之财务分析报告第一篇：大学生创业大赛计划书之财务分析报告摘要：目前，我国大学生就业面临严峻的挑战，在这种情况下，大学生创业是增加就业的一条有效途径。
但是，我国大学生创业也存在一些现实的问题，如何解决这些问题，更有效地促进大学生进行创业，政府和高校都负有相应的责任。
只有加强大学生创业教育，才能真正解决创业中存在的问题。
关键字：大学生就业创业研究近年来，随着各大高校实行扩招政策，导致大学毕业生就业人数急剧增长，“大学生就业之难，难于上青天”的戏谑之言也非常流行，这也从侧面反映了大学毕业生就业难的尴尬现实。
目前，在支持大学生多渠道就业的同时，鼓励毕业生自主创业，既是社会发展的需要，也是大学生主动融入社会的积极选择。
在政策利好的驱动下，越来越多的大学毕业生将目光投向了自主创业。
本文着重论述大学生创业的特点以及面临的困难，并就一些高校中大学生成功进行创业的案例进行分析，由此看到加强当代大学生创业教育的必要性。
一、我国大学生就业现状大学生作为未来的社会建设者，在建设创新型国家的过程中具有神圣而不可推卸的责任。
但是连续多年的高校扩招政策使得大学教育由“精英教育”逐渐转向“大众教育”。
每年众多的大学毕业生与社会提供的岗位有着很大的差距，因此，大学毕业生的就业现状不容乐观。
2003年3月29日至4月1日，全国职业技术技能人才就业交流合作洽谈会在广州召开。
有关专家在会上预测，2003年全国高校毕业生的就业率在70%左右，将有64万毕业生找不到工作；到2004年，这个数字将达到75万。
著名经济学家萧灼基教授在广州参加2003年物流世界年会时指出“2003年的失业情况出现一个新的特点，那就是大学生失业。
” [1]也就是从这一年起，大学生失业问题开始由“量变”转向“质变”，成为社会上普遍关注的话题。
据统计，2004年全国高校大学毕业生人数有280万，2005年全国高校大学毕业生人数有340万，2006年全国高校大学毕业生人数有410万，2007年全国高校大学毕业生人数有495万，2008年全国高校大学毕业生人数有559万。
大学生创业大赛财务分析计划书
大学生创业大赛财务分析计划书一、引言本文旨在为大学生创业大赛参赛团队提供一份财务分析计划书，以匡助他们全面了解创业项目的财务状况和潜在风险，为决策提供有力的依据。
本计划书将包括以下内容：项目概述、财务目标、财务分析方法、财务预测和风险评估。
二、项目概述1. 项目背景和目标：简要介绍创业项目的背景和目标，包括市场需求、竞争态势和创新点。
2. 产品或者服务描述：详细描述创业项目的产品或者服务，包括特点、优势和预期市场占有率。
3. 目标市场和受众：明确创业项目的目标市场和受众，包括市场规模、增长趋势和目标客户群体。
三、财务目标在财务分析计划书中，需要明确创业项目的财务目标，包括以下几个方面：1. 收入目标：确定创业项目的年度收入目标，包括主要产品或者服务的销售额和市场份额。
2. 成本目标：制定创业项目的成本目标，包括生产成本、销售成本和管理成本等。
3. 盈利目标：确定创业项目的盈利目标，包括净利润率、投资回报率和现金流量等。
四、财务分析方法1. 财务比率分析：通过计算和分析财务比率，评估创业项目的财务健康状况和盈利能力。
- 偿债能力比率：包括流动比率、速动比率和利息保障倍数等。
- 盈利能力比率：包括毛利率、净利润率和资产回报率等。
- 偿债能力比率：包括资产负债率、权益比率和产权比率等。
2. 现金流量分析：通过分析创业项目的现金流量表，评估其现金流入和流出的情况，判断其偿债能力和运营能力。
- 经营活动现金流量：包括销售收入、经营支出和运营资本的变动等。
- 投资活动现金流量：包括投资支出和投资收益等。
- 筹资活动现金流量：包括借款、偿还债务和股权融资等。
3. 敏感性分析：通过对创业项目关键因素的敏感性分析，评估其对财务指标的影响，为决策提供参考。
- 销售量敏感性分析：通过改变销售量，评估对盈利能力的影响。
- 成本敏感性分析：通过改变成本结构，评估对盈利能力的影响。
- 价格敏感性分析：通过改变产品或者服务价格，评估对盈利能力的影响。
大学生创业计划书财务计划(7篇)
大学生创业计划书财务计划(7篇)大学生创业计划书财务计划【篇1】一.项目名称:项目单位:项目负责人:说明:本创业计划书为商业机密，所有权属于__________公司，所涉及的内容和资料只限于已签署投资(合作)意向书的投资者使用，收到本计划后，收件方应立刻确认，并遵守以下约定:1.在未取得________公司的书面许可前，收件人不得将本计划书的内容复制，泄露或散布.2.收件人若无意投资或合作本计划所述项目，应尽快将本计划书完整退回.三.目录:1.计划摘要.2.企业介绍.3.产品/服务介绍.4.创业团队.5.市场预测.6.制造计划.7.营销策略.8.财务规划.9.风险评估.10.发展目标.二.企业介绍:1.企业宗旨:2.企业的基本情况:A.a. 企业名称;b.成立时间;c.注册地点;d.经营场所;e.企业的法律形式:有限责任公司;f.公司法人代表;g.注册资本;h.主要股东: i.股份比例.B.a.企业未来发展的计划:b.企业的发展方向和发展战略3.企业的发展阶段:介绍说明企业发展的不同时期，A.初创时期，发展早期，稳定发展期，扩张时期的情况.B.可能出现的企业兼并，企业重组情况，企业产品的市场占有情况.三.产品/服务介绍1.产品/服务的概况:产品/服务的概念，性能，特性，用途及其先进性，创新性和独特性.2.产品/服务的竞争力和市场前景:说明企业的产品/服务与同类产品/服务相比的优缺点，消费者选择使用这种产品/服务的可能性及原因，这种产品与服务的市场空间大小.3.产品/服务的研发/提供过程:企业的研发成果和成果的先进性;是否通过有资质的机构鉴定;是否获得有关部门或机构的奖励;是否参与制定产品的行业标准，质检标准;是否采用何种方式改进产品的质量和性能;企业是否开发新产品的计划4.产品成本分析:产品研发费用，设备购置成本，开发人员薪资成本，每件产品的实际成本5.产品的品牌和专利:企业为保护自己的产品采取了何种保护措施;产品拥有哪些专利，许可证或者与已申请专利的厂家签订了哪些协议.四.创业团队:1.介绍创业团队的基本情况2.介绍创业团队成员尤其是创业核心成员的特长和有关教育，工作背景以及主要投资人和以上人员的持股情况.3.公司的组织结构图，各部门的功能与责任，各部门的负责人及主要成员，公司的报酬体系，公司股东名单(认股权，比例，特权)，公司的董事会成员，各位董事的背景资料五.市场预测:1.对需求的预测:市场是否存在对这种产品的需求?需求程度是否可以给企业带来所期望的效益?市场规模多大?需求发展的未来趋向及其状态如何?影响市场需求的有哪些因素?2.对市场竞争状况的分析:市场上主要的竞争对手是谁?是否存在有利于企业产品发展的市场空间?企业预期的市场占有率是多少?企业进入市场会引起竞争对象何种反应?这些反应对企业发展又会有什么影响?3.目标顾客和目标市场的详细准确的情况六.制造计划:1.产品制造方式:说明企业是自己设厂(自建厂房，购买厂房，租用厂房，厂房总面积和生产面积，厂房所在地的交通运输，通讯条件)还是通过委托加工或其他方生产产品.2.生产设备:使用什么设备，设备专用还是通用，设备先进程度如何，价值多少，最大生产能力多大，能否满足企业产品销售需求，随着生产规模扩大是否需要增加或更新设备，设备增加与更新的数量和状况，怎样做好员工操作技能的培训工作3. 产品的工艺和质量:A.产品的生产制造过程，采用何种工艺，工艺流程如何，各工艺流程的质量控制计划和指标计划.B.主要原材料，设备部件，关键零配件等生产必需品的供货渠道的稳定性，可靠性，质量如何.C.正常生产条件下，产品的正品率，次品率可控制在何种范围，如何保证新产品进入规模生产时的稳定性和可靠性.七.营销策略:1.了解产品/服务市场以及销售方式和竞争条件2.说明市场机构和营销渠道的选择3.营销队伍的组建，构成和管理4.建立稳定销售网的的策略5.制定促销计划和广告策略.6.价格决策和策略八.财务规划:1.创业计划书的条件假设(财务规划与企业的生产计划，人力资源计划，营销计划密不可分)2.现金流量表，资产负债表，损益表3.产品在每一时期的发出量是多大?何时开始产品线扩张?每件产品的生产费用是多少?每件产品的定价是多少?使用哪种分销渠道，预期的成本和利润分别是多少?要雇佣哪几种类型的人?雇佣何时开始，工资预算是多少?4.现金收支分析，资金****和使用九.风险评估:1.政策风险:国家政策的调整和变化导致产品发展和产业格局的变化有可能给企业带来的政策性风险.2.不可预见的风险:一些不可预见的事件(战争，动乱，天灾，大规模流行疾病)也可能导致企业的经营，发展面临风险.3.市场风险:国际和国内市场环境的改变，行业竞争的加剧等市场环境的变化也会给企业带来经营，发展的风险.4.经营管理风险:经营项目在运营过程中由于决策失误，开发项目失败，客户合作项目流产，工作管理的失误，工作运营成本增加.5.财务风险:企业的经营过程中出现投资资金不到位，资金周转困难，财务管理出现漏洞以及陷入"三角债"困境，都会使企业发展举步维艰.十.发展目标:1.企业发展分为几个阶段，每个阶段的重点工作是什么?2.企业的短，中，长期发展计划是什么?大学生创业计划书财务计划【篇2】第一部分财务工作一、财务基础工作(一)、制定财务制度及相关流程执行标准。
创新创业大赛项目计划书财务分析
创新创业大赛项目计划书财务分析下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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我们的项目旨在开发一款智能家居设备，通过智能化技术提升家居生活的方便性和舒适度。
大学生创业计划书财务分析
大学生创业计划书财务分析一、资金需求1.启动资金我们的创业项目需要一定的启动资金来支持初期的设备采购、场地租金、人员招聘等方面的支出。
根据我们的初步估算，我们需要约50万元的启动资金。
2.运营资金在初始的运营阶段，我们需要足够的资金来支付员工工资、采购原材料、支付租金和水电费等日常开支。
根据我们的初步预算，我们需要约30万元的运营资金。
二、资金来源1.自有资金创始团队成员中有一部分可以提供部分启动资金，用于支持项目的初期发展。
2.外部融资我们计划通过与投资机构洽谈，争取获得一定的风险投资，以支持我们的创业项目的稳步发展。
同时，我们也将积极寻求银行贷款等途径，为项目的资金需求去寻找最佳的解决方案。
三、盈利模式我们的盈利主要来自两个方面：一是产品销售，即通过销售自己研发的产品来获取收益；二是提供技术服务，为其他企业提供技术解决方案和咨询服务，从中获取收益。
四、成本分析1.固定成本主要包括场地租金、设备折旧、员工工资、水电费等日常开支。
根据我们的初步预算，固定成本约为20万元/年。
2.变动成本主要包括原材料采购成本、销售费用、营销费用等。
根据我们的初步预算，变动成本约为30万元/年。
五、收入预测我们的收入主要来自产品销售和技术咨询服务。
我们计划在第一年实现销售收入50万元，第二年实现销售收入100万元，第三年实现销售收入200万元，技术咨询服务收入分别为10万元、20万元，30万元。
六、财务计划1.第一年财务计划在第一年，我们主要进行产品开发和市场推广，预计投入资金80万元，销售收入50万元，亏损30万元。
2.第二年财务计划在第二年，我们将加大市场推广力度，扩大销售规模，预计投入资金30万元，销售收入100万元，盈利70万元。
3.第三年财务计划在第三年，我们将进一步巩固市场份额，拓展新的销售渠道，预计投入资金30万元，销售收入200万元，盈利170万元。
七、风险分析创业过程中面临的风险主要包括市场风险、技术风险、资金风险等。
大学生创业计划大赛财务分析部分
大学生创业计划大赛财务分析部份一、引言大学生创业计划大赛是为了鼓励和支持大学生创业而举办的比赛。
财务分析部份是该计划的重要组成部份，旨在评估和分析参赛团队的财务状况和可行性。
本文将详细介绍财务分析部份的标准格式，包括财务指标、财务报表分析和财务风险评估。
二、财务指标1. 营业收入：参赛团队的主要收入来源，包括销售额、服务费用等。
2. 成本和费用：参赛团队的运营成本和其他费用，如原材料成本、人力资源费用等。
3. 毛利润：营业收入减去成本和费用，反映参赛团队的盈利能力。
4. 净利润：毛利润减去税费等其他费用，反映参赛团队的净盈利能力。
5. 资产负债率：参赛团队的负债占总资产的比例，反映参赛团队的偿债能力和财务风险。
6. 流动比率：流动资产除以流动负债，反映参赛团队偿付短期债务的能力。
7. 速动比率：流动资产减去存货后除以流动负债，反映参赛团队在没有存货支持下偿付短期债务的能力。
8. 利润率：净利润除以营业收入，反映参赛团队的盈利能力。
三、财务报表分析1. 利润表：分析参赛团队的营业收入、成本和费用、毛利润、净利润等指标，评估其盈利能力和盈利结构。
2. 资产负债表：分析参赛团队的资产、负债和所有者权益，评估其财务状况和偿债能力。
3. 现金流量表：分析参赛团队的现金流入和流出情况，评估其现金管理能力和偿债能力。
四、财务风险评估1. 偿债能力评估：通过分析资产负债表和流动比率、速动比率等指标，评估参赛团队的偿债能力。
2. 盈利能力评估：通过分析利润表和利润率等指标，评估参赛团队的盈利能力。
3. 现金管理能力评估：通过分析现金流量表和现金流入、流出情况，评估参赛团队的现金管理能力。
五、结论根据财务指标、财务报表分析和财务风险评估，综合评估参赛团队的财务状况和可行性。
参赛团队应注意提高盈利能力、偿债能力和现金管理能力，以确保创业项目的成功实施。
六、参考资料1. 《财务报表分析与应用》2. 《财务管理》3. 《创业管理》以上为大学生创业计划大赛财务分析部份的标准格式文本，希翼对您有所匡助。
大学生创业计划书的财务分析
大学生创业计划书的财务分析财务分析是大学生创业计划书中非常重要的一部分，它能够帮助创业者评估项目的可行性和盈利能力。
本文将按照标准格式，详细介绍大学生创业计划书中财务分析的内容。
一、资金需求在财务分析的开头，需要明确项目的资金需求。
大学生创业计划通常需要启动资金来购买设备、租赁场地、支付员工工资等。
根据项目的规模和需求，我们初步估计所需资金为XXX万元。
二、预计收入在财务分析中，需要对项目的预计收入进行详细的分析和预测。
这包括销售额、销售成本、毛利润等指标。
1. 销售额根据市场调研和竞争分析，我们预计项目的年销售额为XXX万元。
销售额的预测应该基于市场需求、竞争情况、市场份额等因素进行综合考虑。
2. 销售成本销售成本是指为了完成销售所需的成本，包括原材料采购、生产成本、人工成本等。
根据我们的初步估计，销售成本约为销售额的XX%。
3. 毛利润毛利润是指销售额减去销售成本后的利润。
根据上述数据，我们初步计算得出的毛利润为XXX万元。
三、费用预测除了销售成本外，创业项目还需要考虑其他各种费用，包括运营费用、人力资源费用、市场推广费用等。
1. 运营费用运营费用包括租金、水电费、设备维护费等。
根据市场调研和初步的运营计划，我们预计运营费用约为XXX万元。
2. 人力资源费用人力资源费用包括员工工资、社会保险等。
根据初步的组织架构和员工数量，我们预计人力资源费用为XXX万元。
3. 市场推广费用市场推广费用是为了宣传和推广产品或服务所需的费用。
根据市场调研和市场推广计划，我们预计市场推广费用为XXX万元。
四、盈利预测通过对预计收入和费用的分析，可以得出项目的盈利预测。
盈利预测是判断项目是否具备商业可行性的重要指标。
1. 毛利润率毛利润率是指毛利润占销售额的比例，可以反映项目的盈利能力。
根据上述数据，我们初步计算得出的毛利润率为XX%。
2. 净利润净利润是指销售额减去所有费用后的利润。
根据上述数据，我们初步计算得出的净利润为XXX万元。
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大学生创业大赛财务分析计划书目录一：产品介绍二：市场分析及定位三：商品模式四：营销策略五：财务分析六：风险控制七：团队介绍一：产品介绍青春是人生中的一段独家记忆，或快乐或难过，但我们都想把她存在记忆的最深处，很多时候我们以为一辈子都不会忘记的事情，就在我们念念不忘的日子中遗忘了。
我们团队为了让大家的青春更有意义，更值得回味，更有情怀，开发了致青春，印记校园文化产品，该项目由五大产品线组成。
明信片（一）手绘明信片我们把校园的标志性景点拍摄成精美的照片，然后由专业的美院学生手绘出来，最后通过后期的处理形成几个主题系列的手绘明信片，目前我们的手绘明信片产品已经投入落地实操的初期运营，已经开发出“印象杨职”，“光影青春”等数套原创手绘校园明信片。
当然同学们也可以自己手绘图片，进行DIY定制。
（二）语音明信片你知道“会说话的明信片”吗？对，会说话的明信片，这不是天方夜谭。
通过我们自己研发的二维码云技术可以把语音,图片以及视频储存在明信片中。
这样的明信片打破了以前明信片仅仅有冰冷冷的文字，通过影~声让明信片充满浓浓的情怀“老物件”也能迸发出新活力，请和我们一起走进明信片的新时代。
慢邮我们团队开发出“写给未来的信”慢邮服务，试想一下，未来的某一天你收到了来自十年前的信，亦是对未来生活的憧憬，亦是对梦想的执着，是不是感觉特别酷，当然我们这也不是普通的慢邮服务，现代科技能让生活越来越美好，我们创新性的把二维码云技术移植到慢邮中，若干年后，只要用智能手机扫一扫，过去的一切青春记忆都将浮现在你的眼前。
校园纪念品校园纪念品，这是我们团队主推学校SIS（学校形象识别系统）方面的开发领域，通过纪念品的方式不仅能为学校品牌的提升起到宣传作用同时也是我们赋予情感的一种寄托！针对目前很多学生对学校的没有浓厚的感情以及毕业生毕业离校却找不到寄托青春记忆的方法，因此我们可以帮你设计属于你自己的校园纪念品。
自定义T恤自定义T恤是当下非常受到年轻人欢迎的一种产品，同时需求量也特别大，但是如今的消费市场上同类产品的良莠不齐，而且没有新的亮点。
针对这种现象，我们决定用我们的产品打造一片新天地。
班级聚会活动服务只要是学生，或多或少参加过班级聚会活动，但是这些聚会无非就是吃吃饭，唱唱歌，同时在聚会之前大家都很纠结去哪里聚，怎么聚。
我们敏锐的发现了这个商机，于是我们开发出班级聚会活动服务我们的服务就是提供班级聚会活动一条龙服务，包括聚会活动场地的联络，聚会活动内容的策划，聚会经费的预算，聚会活动摄影。
我们和合作商一起让参加聚会活动同学们花更少的钱，享受更多的优质服务，让聚会活动更加有意义更加精彩。
二：市场分析及定位(一)概述对于喜欢旅游的同学来说，在很多景点都有当地的明信片售卖，这些印刷当地风土人情，标志景点的明信片很受游客喜欢。
但是它没有一种情感的寄托。
慢邮，自定义T恤，校园纪念品尽管市场上有同类产品出现，但是大家做得还不是很成熟，相关产业发展还很滞后，还不能满足市场需求，我们虽然是后起之秀，但我们可以通过整合资源让自己的产品更具有市场竞争力。
班级聚会服务是我们新兴开发的市场，在目前市场上来看，还没有同类产品出现，因此我们少了潜在的竞争对手同时通过我们的前期调查发现这片市场也是非常巨大的。
通过校园印记文化产品的方式，让同学们的大学生活有了更多的美好回忆，同时，又能够激发大家对母校的热爱。
根据对市场的调查和综合因素考虑，我们对“致青春，校园印记文化产品”这个项目非常有信心。
其愿因在于这个项目投资少，风险稳定，客户也比较集中，比起其他项目，它的市场竞争力小，对环境零污染，同时又能够带动一批相关专业同学就业，更重要的是，它容易落地。
（二）需求分析我们将的目标客户分为两大类。
第一类是在校大学生，在杨凌就有两所高校，五万余名大学生如果算上已经毕业了学生和部分中学生，这个群体的人口红利势必会为我们的产品积累更多的客户。
第二类是社会群体，在中国有很多爱好文化产品的朋友，在网络上任意搜索有关文化产品的相关字眼，就会有海量的信息涌现出来，同时像T恤这样的服装产业各个群体需求本身就很大，所以这个购买群体是相当可观的。
（三）场竞争分析与其他传统实体店铺相比之下，我们的团队具有以下几点优势。
1.现在从全国方面来看，我们的市场竞争比较小，同时在市场上没有一个完整成形的校园文化销售品牌。
2.方便快捷，这又是我们的一大竞争优势，客户只需要在线上平台交易成功，我们会通过快递免费将产品送到顾客手中（线上销售与线下相比价格更便宜点）3.人力物力方面，由于我们主打的是网上平台销售，所以在一定意义上减少了人力和物力的开支，更加有利于控制成本。
（四）与同类产品比较明信片1.市场上同类产品价格都很高，普遍一套手绘明信片价格都在30——40元左右，而且大多数是景点类明信片带有很强的商业性质没有一点情怀，而我们与优质印刷厂商已经达成合作意向，所以在质量和价格上力压同类其他产品。
同时在明信片选材上我们也是深度的挖掘校园文化底蕴，让明信片更有心更有情怀。
慢邮1.我们创新性的用独立研发的二维码云技术把文字、语音、视频，植入到慢邮中，这个技术的成本也不是很高，用户在享受我们的服务时不需要下载任何软件，简单方便。
我们非常自豪，因为这个是市场上同类产品没有的。
校园文化产品（自定义T恤+校园纪念品）1.目前市场上校园文化产品销售市场比较单一，顾客很难进行多样化的选择，而我们的校园文化产品的种类齐全，同时我们把校园文化底蕴融入到产品的设计中，提生产品的附加值。
三：商业模式1. 因为我们做的是校园文化产品，目标客户在校学生们居多，因此我们在每个班选择一个班级经理人来开拓班级市场，这个经理人可能是班委也有可能是班上有影响力的人，通过他们的号召力对目标用户的需求和反馈进行收集和生产。
为了激发班级经理人的兴趣，我们把一定的股权分配给他们，从而实现绩效增长机制。
毕业之后，班级经理人也是班级聚会活动的发起者，这样能给我们班级聚会服务这一块提供大量的市场。
2.为了满足定制这一年轻人的消费新趋势，我们基于O2O模式，通过“线上平台定制系统”（大单定制与散单定制相结合）与“线下概念门店”（指与特色独立咖啡屋，书吧及休闲馆相结合，区别于普通门店）整合纪念品研产销资源以及提供线下客户产品体验，以融通忠实客户群体。
四：营销策略植入营销我们为参加聚会活动的班级提供班级聚会活动服务，在卖服务的同时也同步进行买我们的产品，比如我们为参加聚会的同学们提供纪念T恤，当然在我们也可以在活动中附卖我们的产品，从而达到营销效果。
情感营销利用消费者个人情感差异和需求作为企业品牌营销战略的营销核心。
我们的情感营销主要分为两段时间。
开学季：对于初入大学的新同学来说，对大学充满了无限的好奇，我们抓住这一心理特点，在校园类进行大规模的营销造势，大力宣传我们的明信片和校园纪念品，能够让新同学们感受到大学生活的美好。
毕业季：通过微信公众号推送一些产品相关类的情怀文章，进行毕业情怀的一种渲染，无形中让毕业生有种感情的寄托，并由此购买我们的产品。
网络营销通过微信公众号，QQ，微博，贴吧，朋友圈以及杨凌本地的团购网站青团网进行网络宣传和销售。
公益营销在中国西部地区，很多父母为了生计在城市打工，许多小孩成了留守儿童，他们一年甚至几年才能和父母见面一次，我们和爱心人士一起通过众筹方式为孩子们赠送印有他们生活照片的明信片并寄给在外工作的父母，在坚持经济效益的同时也承担社会责任，从而达到营销效果。
政策营销与学校相关部门联合，比如和招生处合作，在进行招生宣传的时候，附赠我们的校园纪念品和明信片，通过这样的方式起到良好的宣传作用，同时又能够把我们的产品推向中学市场。
五:财务分析项目前期预测表（蓝胖子工作室）○1项目前期阶段我们主要是摸索市场，所以在这个阶段我们的花费不是高。
○2前期阶段的主要花费在产品设计上，因为我们觉得第一次就要把产品质量搞好。
○3对于产品前期盈利我们还是非常看好的，因为毕业季快到了，产品的需求量也是挺大的。
项目财务分析表（蓝胖子工作室）○1孕育期到成熟期，利润越来越高，于此同时，成本也会越来越高，在这个阶段我们要严格控制成本，让利益最大化。
○2到成熟期的时候，业务将有高速增长变为中高速增长，因为这个时候，竞争对手增多，市场需求疲软，但是还是有很大的盈利空间。
项目收益增长图（蓝胖子工作室）七：风险评估(一)风险预测1.版权风险由于我们的项目属于文化类产品，我们的团队为产品的创想和设计付出了很对脑力劳动，同时由于文化产品的特殊性，很容易被其他厂商复制，一旦复制我们的产品就失去了市场竞争力。
2.市场风险我们对市场评价不一定精确，或许生产水平与实际的市场容量不一致，所以这种风险也是会有的。
其次，由于实际的市场需求难于确定或者市场预测失误，当工作室推出所生产的新产品后，顾客可能持观望态度。
同时还存在同行潜在的进入威胁。
6.财务风险我们工作室主要产品是校园文化产品，产品的投入并不是很大，产品的主要开销在设计以及市场营销方面，前期我们为了打响知名度，会采取赠送的方式，这样的归本买卖会加剧我们的财务风险。
同时，为了预防潜在的竞争对手我们也会在产品和营销方面花大量的资金，占领市场。
校园文化产品具有时效性，很多同学在校几年可能就买一次我们的产品，所以，这样产生的后果就是我们的资金流动产生严重的问题。
（二）风险控制1.版权风险解决我们会严格执行商业版权规避和商业版权维护,产品立项到设计团队每一个成员都严格遵守保密协议，同时在产品印刷上我们也会和相关厂商签订版权保护合同，当然我们也会请专业的法律事务所为我们工作室提供法律支持。
2..市场风险解决本工作室从以下几个方面规避市场风险：从客户角度，针对明信片的特点，降低市场风险在于开发多样化的客户群。
通过多样化的客户群，以实现产品的价值，降低产品销售的市场风险。
从产品角度，企业要降低市场风险，实现长期利益最大，就必须通过产品的不断更新，开发出更多的喜闻乐见的产品，本工作室初期生产能使市场容易接受且占有率高的产品。
从售后角度：完善售后服务系统，使得消费者如果出现问题能够及时解决，增加消费者对公司的信誉度，给消费者一个好的印象争取更多的“回头客”。
另外，公司招聘专门的信息收集，分析人员，及时的做出正确的反应；做好市场细分，选择我们最有利的目标客户，通过各种渠道维护客户的忠诚度；另外根据市场的变化，随机的调整产品结构，开发出合适的新产品，培养新的经济增长点。
7.财务风险解决1.控制初期投资：在公司成立初期企业资金需要量大的，设计合理的筹资渠道，充分利用自有资金，不盲目追求规模，争取在资源最佳合理应用下，以降低资金运营成本。
2控制费用支出：严格控制管理费用，选择合适的商业运转模式，在现金流量小时应该将重点放在支出监督上，避免不必要的开支，将有限的资金运转到经营的关键处。