浅谈施工组织设计的编制 (1)

文章编号：1009-6825（2011）24-0253-03浅谈施工组织设计的编制收稿日期：2011-04-01作者简介：崔春宝（1976-），男，助理工程师，河北玉川建筑工程有限责任公司，河北保定072150崔春宝摘要：结合工作实践，围绕施工组织设计的概念、分类、编制原则进行了阐述，重点对施工组织设计的内容作了归纳，并对其技术经济分析目的、步骤及内容加以概述，以期为实际工程提供指导。

关键词：施工组织设计，编制方法，技术经济分析中图分类号：TU721．1文献标识码：B随着我国经济的不断发展，把国家建设成为富裕的小康社会计划正在实施，而小康社会不仅体现在物质生活极大丰富，它的一个重要标志就是一座座现代化的城市拔地而起，一幢幢的高楼大厦、造型别致的庭院小屋、蜿蜒曲折的道路都是我们建筑业的产物。

当然，对于建筑业来说，每建设一个工程，首先要对工程进行策划，也就是施工组织设计和方案的编制。

下面就施工组织设计的编制方法进行浅谈。

1施工组织设计的概念施工组织设计是指针对拟建的工程项目，在开工前针对工程本身特点和工地具体情况，按照工程的要求，对所需的施工劳动力、施工材料、施工机具和施工临时设施，经过科学计算、精心对比及合理的安排后编制出的一套在时间和空间上进行合理施工的战略部署文件。

通常由一份施工组织设计说明书、一张工程计划进度表、一套施工现场平面布置图组成。

施工组织设计是工程施工的组织方案，是指导施工准备和组织施工的全面性技术经济文件，是现场施工的指导性文件。

由于建筑产品的多样性，每项工程都必须单独编制施工组织设计，施工组织设计经审批通过后方可施工櫅櫅櫅櫅櫅櫅櫅櫅櫅櫅櫅櫅櫅櫅櫅櫅櫅櫅櫅櫅櫅櫅櫅櫅櫅櫅櫅櫅櫅櫅櫅櫅櫅櫅櫅櫅櫅櫅櫅櫅櫅櫅櫅櫅櫅櫅櫅櫅櫅。

下属的部门和个人进行制约。

可以每年或每一季度考评一次，对于恪守诚信、没有发生失信行为的从业者进行适当奖励，对于不遵守诚信原则、弄虚作假者进行处罚并定期由媒体公之于众。

当然，在执行的过程中，一定要保证公平、公正、公开的原则。

从从业者个人来说，也要自觉遵守诚信原则，给建筑行业营造一个诚信的环境。

有些销售人员为了获得高额的提成，不择手段进行虚假推销，这样的推销方式很容易导致消费者的反感，也使建筑行业的信用受损。

要完善销售制度，建立岗位责任制，谁接待谁负责，如果出现了问题，就有明确的责任人。

有了正确的营销方式和负责任的销售人员，消费者心目中所形成的负面形象才能转变。

3．2加强政府监管、社会监督政府监管必须强而有力，要克服各种困难，真正把质量监督放在第一位，让老百姓住上放心房。

社会监督也是一个非常好的监督途径，可以把各行各业的人员组成社会监督志愿者，对他们进行初步的培训，使他们掌握一定的基本知识，在工程建设期间随时欢迎这些社会监督志愿者进行考察、监督和批评，并把社会监督志愿者的考评意见纳入各企业的信用档案中。

当然除了社会监督志愿者之外也可以引入媒体监督，媒体在消费者的消费行为中起着举足轻重的作用。

在工程建设期间，允许媒体跟踪报道，向广大消费者公开建设进度和建设质量，接受消费者的监管。

3．3引入不同行业的监管同行业内部往往由于人事关系复杂，同在一个系统内，相同的从业者之间有时会发生一些监管不到位的情况或是碍于情面不愿指出问题的现象。

引入不同行业的监管可以有效的防止行业内部监管的不作为，例如中央电视台2011年3·15晚会中曝光了一些高层建筑在外装修时使用的外墙保温材料是不符合规范要求的产品，然而建设单位明知不合格仍然违规使用，而监理人员也对此“睁一只眼闭一只眼”，这时行业内部的监管成了一个摆设，而把外墙保温材料在防火方面的检验权利交给当地消防部门来执行就成了一个非常好的监管办法。

当然，要想扭转建筑行业已然造成的失信形象，是一个长期的过程。

在这个过程中，最主要的还是要从建筑行业从业者自身做起，每个企业、每个从业人员都应恪守诚信，把消费者的利益放在首位，把职业操守放在首位，只有思想意识上去了，才能在行业中形成一种诚信做人、诚信办事的新风气，带动整个行业的良性发展。

我们相信，有了良好的职业风气，再加上坚强有力的政府监管、无处不在的社会监督，我国的建筑行业一定能成为一个有信誉的、让消费者放心的行业。

参考文献：［1］陈延斌，王体．中西诚信观的比较及其启迪［J ］．道德与文明，2003（6）：33-37．［2］孙智英．信用问题的经济学分析［M ］．北京：中国城市出版社，2002．［3］周权．信息不对称对市场经济的影响［J ］．中国信息导报，2002（1）：20-22．Research on credit crisis phenomenon of our country construction industryLI MeiAbstract ：This paper analysed the causes of the credit crisis of our country construction industry ，and discussed related theoretical exploration of the influence of our country construction industry and the countermeasures deal with construction industry credit crisis in view of credit crisis phe-nomenon ，in order to promote the healthy development of our construction industry．Key words ：construction industry ，credit crisis ，strategy research·352·第37卷第24期2011年8月山西建筑SHANXIARCHITECTUREVol．37No．24Aug．20112施工组织设计的分类通常的施工组织设计，是根据工程设计阶段和编制对象的不同，分为施工组织总设计、单位工程施工组织设计和分部分项工程施工方案三大类。

实行招标、投标制度以后，施工组织设计分投标施工组织设计和施工用施工组织设计，投标施工组织设计是投标文件中一项不可缺少的重要部分，施工用施工组织设计则是指导单项（或单位）工程的施工准备和施工全过程。

3施工组织设计的编制原则在组织施工或编制施工组织设计时，应根据施工的特点和以往积累的经验，遵循以下几项原则：1）认真贯彻党和国家对基本建设的各项方针和政策。

2）严格遵守国家和合同规定的工程竣工及交付使用期限。

3）合理安排工程开展程序和施工顺序。

4）在选择施工方案时，要积极采用新材料、新设备、新工艺和新技术，努力为新结构的推行创造条件；要注意结合工程特点和现场条件，使技术的先进适用性和经济合理性相结合，防止单纯追求先进而忽视经济效益的做法；还要符合施工验收规范、操作规程的要求和遵守有关防火、保安及环保等规定，确保工程质量和施工安全。

施工方案的选择必须进行多方案比较。

比较时应做到实事求是，在多个方案中选择最经济、最合理的；一切从实际出发，以数据来定方案，数据一定要准确，结论要有理、有力。

5）对于那些必须进入冬、雨季施工的工程，应落实季节性施工措施，以增加全年的施工天数，提高施工的连续性和均衡性。

6）尽量利用正式工程已有设施，以减少各种临时设施；尽量利用当地资源，合理安排运输、装卸与储存作业，减少物资运输量，避免二次搬运；精心进行场地规划布置，节约施工用地。

7）制订节约能源和材料措施。

8）要贯彻“百年大计、质量第一”和预防为主的方针，从各方面制订保证质量的措施，预防和控制影响工程质量的各种因素。

9）要贯彻“安全为了生产，生产必须安全”的方针，建立健全各项安全管理制度，制订安全施工的措施，并在施工过程中经常地进行检查和督促。

4建筑工程施工组织设计的内容1）工程概况。

a．工程性质和作用；b．建筑和结构特征；c．建造地点特征；d．工程施工特征。

2）施工目标。

根据单项（位）工程施工合同要求的目标，确定其施工目标；该目标必须满足或高于合同要求目标，并作为控制施工进度、质量和成本计划的依据。

它可分为：控制工期、控制成本和控制质量等级。

3）施工管理组织。

a．确定施工管理组织目标；b．确定施工管理工作内容；c．确定施工管理组织机构；d．制定施工管理工作流程和考核标准。

4）施工方案。

a．确定施工起点流向：施工起点、流向是指单项工程在平面上和竖向上施工开始部位和进展方向，它主要解决施工项目在空间上施工顺序合理的问题。

b．确定施工程序：确定施工程序是指单项工程不同施工阶段之间所固有的、密切不可分割的先后施工次序。

它既不可颠倒，也不能超越。

单项（位）工程施工总程序包括：签订工程施工合同、施工准备、全面施工和竣工验收。

此外，其施工程序还有：先场外后场内、先地下后地上、先主体后装修和先土建后设备安装。

在编制施工方案时，必须认真研究单项工程施工程序。

c．确定施工顺序：施工顺序是指单项（位）工程内部各个分部（项）工程之间的先后施工次序。

施工顺序合理与否，将直接影响工种间配合、工程质量、施工安全、工程成本和施工速度，必须科学合理的确定单项工程施工顺序。

例如：多层混合结构民用房屋施工顺序包括：地下工程、主体结构工程、屋面工程、装饰工程和建筑设备安装工程5个分部工程。

例如装饰工程又包括室内装饰工程和室外装饰工程两个部分，其中室内墙面抹灰包括顶棚、墙面和地面3个分项工程，其施工顺序有两种：顶棚—墙面—地面；地面—顶棚—墙面。

两者各有利弊，要结合具体情况加以确定。

其他分部工程也一样，都必须合理的确定其施工顺序。

d．确定施工方法：在选择施工方法时，要重点解决影响整个单项（位）工程施工的主要分部（项）工程。

对于人们熟悉的、工艺简单的分项工程，只要加以概括说明即可。

对于下述工程，则要编制具体的施工过程设计：工程量大而且地位重要的工程项目。

施工技术复杂或采用新结构、新技术、新工艺的工程项目。

特种结构工程或应由专业施工单位施工的特殊专业工程。

e．确定安全施工措施：预防自然灾害措施；防火防爆措施；劳动保护措施；特殊工程安全措施；环境保护措施。

f．常用施工方案选择要点。

g．评价施工方案的主要指标。

5）施工准备计划。

a．建立管理组织；b．施工技术准备：编制施工进度、施工质量、施工成本控制实施细则；做好工程技术交底工作；c．劳动组织准备；d．施工物资准备；e．施工现场准备。

施工质量、进度、安全、成本、资源计划，施工环保及风险防范计划，施工平面布置，主要技术经济指标。

5施工组织技术经济分析5．1施工组织设计技术经济分析的目的对施工组织设计技术经济分析的目的是论证所编制的施工组织设计在技术上是否可行、在经济上是否合理，从而选择满意的方案，并寻求节约的途径。