商业地产成功招商的四个步骤(精)
商业地产招商工作流程
商业地产招商工作流程一、市场调研阶段1.确定项目背景:包括项目所在地区的经济发展情况、人口结构、消费水平、市场潜力等。
2.调研竞争对手:了解周边区域的商业地产项目,包括其规模、租金价格、租户结构等。
3.调研目标群体:对目标群体的需求进行调研,如消费习惯、购物需求、品牌偏好等。
4.招商策略制定:根据市场调研结果,确定项目的定位和招商策略,包括吸引力政策、租金优惠政策等。
二、项目筛选阶段1.制定招商范围:根据项目定位和招商政策,确定招商范围,包括行业、品牌等。
2.招商资料准备:准备项目资料,包括项目背景介绍、位置分析、租赁条件等。
3.目标招商品牌确认:根据市场调研结果和招商范围,筛选具有潜力的品牌,并进行初步洽谈。
4.品牌评估和筛选:对符合项目定位的品牌进行详细评估,包括品牌实力、经营能力、业绩情况等,确定进一步合作的品牌。
三、洽谈合作阶段1.邀请品牌参观项目:向符合筛选条件的品牌发出邀请,邀请其参观项目,了解项目情况。
2.建立合作框架:与品牌进行初步洽谈,确定合作框架,包括租金、面积、租期等。
3.商谈详细合作条款:根据合作框架,与品牌进行详细的合作条款商谈,确定每个条款的具体内容。
4.确定合作意向:双方达成一致后,签署意向协议,确认双方合作意向。
四、签订合同阶段1.准备合同文本:根据商谈的合作条款,准备合同文本。
2.审核和修改:双方进行合同的审核和修改,确保合同条款的合理性。
3.签署合同:当合同条款确定无误后,双方正式签署合同。
4.履行合同:双方按照合同约定的内容和时间进行相应的履行,包括品牌装修、租金支付等。
以上就是商业地产招商工作流程的主要环节,通过市场调研、项目筛选、洽谈合作和签订合同等环节,可以有效地对商业地产项目进行招商,并与品牌进行合作,实现互利共赢的目标。
商业地产招商工作流程详细版
商业地产招商工作流程详细版商业地产招商是项目是否成功的关键,不知道怎么做?商业地产招商工作流程详细版来了,下面由小编与大家分享,希望你们喜欢!欢迎阅读!招商工作流程1. 商业项目部进行市场调研和目标客户分析分;2. 确定招商对象;3. 确定经营模式:投资经营;委托经营;租赁经营;直接经营;虚拟经营;4. 制定招商优惠策略;5. 商业项目部进行客户招商月计划实施;6. 招商主管制定客户招商周计划;7. 客户管理员对客户信息归档完善、招商资料准备就绪;8. 招商主管进行目标客户开发、拜访、接洽;9. 商业项目部进行客户分类、确定重点;10. 商业项目部安排客户与开发商初步洽谈填写招商租户登记表;11. 商业项目部负责客户与开发商的沟通谈判;12. 开发商、客户双方确定合作对象、签定招商意向书、交纳定金;13. 商业项目部、开发商与客户沟通、谈判、方案修改与认可;14. 开发商、客户双方正式签定招商协议;商业地产项目定位1. 波特分析法主要考虑商业地产项目周边或所在区域内的竞争对手在做什么,做什么样的产品和服务,满足了哪些群体的消费需求,分析竞争对手的目标客户以分析其市场定位,分析竞争对手将来做什么,还留有什么样的需求没有被满足,是未来的发展空间和商业机;分析竞争对手在特定环境里的竞争力以及在整个行业的核心竞争活力是否可以被模仿;再而分析自身所处的位置以及自己的实力,是否会因为定位主体的介入而导致竞争对手的反击或对抗,是否有机会寻求差异化定位策略等等。
2. PEST分析法PEST分析是指宏观环境的分析,宏观环境又称一般环境,是指影响一切行业和企业的各种宏观力量。
对宏观环境因素作分析,不同行业和企业根据自身特点和经营需要,分析的具体内容会有差异,但一般都应对政治(Political)、经济(Economic)、技术(Technological)和社会(Social)这四大类影响企业的主要外部环境因素进行分析。
商业地产招商流程及策略
商业地产招商流程及策略一、商业地产招商流程:1.定位阶段:确定商业地产项目的定位,包括商业类型、目标客群、产品定位等。
2.营销策划阶段:制定招商策略和计划,明确目标,包括商业客户的定位、招商方式、资源投入等。
3.材料准备阶段:准备相关招商材料,如项目介绍、规划图纸、商业方案、租赁手册等。
4.招商推广阶段:通过多种渠道进行宣传推广,包括广告宣传、线下展览会、媒体合作、官网推广、社交媒体营销等。
5.招商对接阶段:与潜在商业租户进行沟通、洽谈和签约,了解其需求并提供相关服务,包括参观场地、商谈租金、商业模式等。
6.审核选拔阶段:对租户进行审核,包括财务能力、商业模式、品牌形象等的评估。
7.合同签订阶段:与租户就租赁合同进行谈判,达成协议后签署正式合同。
8.进驻准备阶段:协助租户完成装修、物业手续、开业筹备等工作。
9.营销活动阶段:开展相关营销活动,吸引消费者进入商业地产项目,如开业典礼、优惠促销、主题活动等。
二、商业地产招商策略:1.定位策略:根据目标客群和商业类型,确定商业地产项目的定位,如高端消费、便利型购物等。
2.宣传推广策略:通过综合运用广告宣传、线下展览会、社交媒体营销等多种渠道,提高品牌知名度和项目曝光度。
3.差异化策略:与竞争对手区分开来,通过创新的商业模式、服务或体验亮点,吸引优质租户和消费者。
4.人才优先策略:5.合作伙伴策略:与知名品牌、大型企业、政府机构等建立长期合作伙伴关系,通过合作引入他们的旗舰店或办公场所。
6.定期活动策略:定期组织各种营销活动,如促销活动、主题展览、讲座、庆典等,吸引人流量和消费者。
8.财务扶持策略:对于具有潜力但暂时财务能力较弱的商业租户,可以给与一定的财务扶持或优惠政策,吸引其进驻。
总之,商业地产招商流程和策略是一个系统工程,需要在理论与实践中不断总结和优化,以实现商业地产项目的长期稳定运营和价值最大化。
商业地产成功招商攻略
商业地产成功招商攻略商业地产是指以商业经营为目的,集购物、餐饮、娱乐等多种消费业态于一体的地产项目。
在当今激烈的市场竞争中,招商攻略至关重要,下面就商业地产成功招商攻略进行详细阐述。
一、市场调研市场调研对于商业地产项目的招商攻略至关重要,只有了解市场需求和竞争情况,才能有针对性地制定招商策略。
通过市场调研,可以了解到目标人群的消费习惯、购物偏好、消费水平等信息,同时也能了解到竞争项目的优势和劣势,为接下来的招商决策做出有力的支持。
二、明确项目定位商业地产项目的定位至关重要,合理的定位可以吸引到目标消费群体,从而提升项目的招商竞争力。
定位时要考虑项目所处的地理位置、周边人口密度和消费水平、竞争对手等因素。
根据市场调研的结果,确定项目的主要功能,确定项目的商业形态,明确经营目标和发展方向。
三、制定差异化策略在激烈的市场竞争中,商业地产项目要想成功招商,必须具备差异化优势。
根据市场调研的结果,制定出与竞争项目不同的经营理念、商业模式和服务理念等,从而吸引到目标消费群体。
例如,可以通过运营特色主题商业街区,引进具有特色的商户,提供丰富多样的消费体验,以此吸引消费者的关注和兴趣。
四、积极主动的招商推广招商推广是商业地产项目成功招商的关键一环。
在推广过程中,可以通过多种渠道宣传项目的特色和优势,包括广告宣传、展览展示、洽谈会等。
同时,还可以积极与中介机构、商业顾问等合作,参加商业地产领域的行业协会活动,扩大项目的知名度和影响力,以此吸引更多的品牌商家。
五、灵活合理的商业模式商业地产项目的商业模式也是招商攻略中的关键部分。
在商业模式的选择上,要灵活合理,根据项目的定位和目标消费群体,确定不同的合作方式,包括出租、合作、直营等。
同时还要根据市场需求的变化,适时进行商业模式的调整,以提高项目的盈利能力和竞争力。
六、提供优质的服务商业地产项目要想成功招商,还要提供优质的服务。
优质的服务包括物业管理、运营管理、客户服务等方面。
商业地产招商工作流程
商业地产招商工作流程商业地产招商是指在商业项目建设过程中,通过招商引资的方式吸引优质商户进驻商圈,提高商业项目的规模、品质和竞争力。
商业地产招商的成功与否,往往取决于招商工作流程的高效性与专业性。
以下是商业地产招商的基本工作流程。
一、项目策划及市场调研在进行招商工作之前,商业项目的策划是必不可少的一步。
项目的策划要考虑市场的需求和竞争情况,明确项目的定位和目标市场,制定合理的招商策略。
市场调研是为了了解目标客户的特征和需求,从而制定针对性的招商方案。
二、商圈规划设计商圈规划设计是商业项目的重要环节。
商圈规划包括商业区域规划、商户选址、商业设施选址等。
一般来说,需要根据商圈的定位和目标人群来进行规划设计,以保证商业项目的最优化。
三、招商计划制定招商计划是商业项目招商的核心。
制定招商计划需要考虑多个因素,比如项目规模、商业定位、竞争对手、预算等。
一般来说,招商计划需要具体到每一个商戶、每一种业态和每一个投入产出比,给出可行性报告,为实际招商工作提供保障。
四、招商资源筹备招商资源筹备是商业项目招商之前重要的准备工作。
招商资源主要包括招商人员、招商文件、宣传资料、招商礼品等。
招商人员一般是由销售经理、市场总监、招商总监等多方力量组成的团队,制作招商文件、宣传资料和礼品可以提升招商活动的专业性。
五、招商渠道开拓招商渠道开拓是商业项目招商的基础。
招商渠道可以分为线上和线下两种。
线上渠道一般包括微博、微信等社交网络平台和官网等。
线下渠道则可以通过招商会、招商活动、走访等方式来开展。
选择招商渠道需要根据商业项目的定位、特点以及客群特征来进行选择。
六、商户洽谈与签约商户洽谈与签约是商业项目招商的关键步骤。
商户洽谈需要根据项目特点、客户特性、市场需求等等,进行筛选、约谈、实测等过程,选择合适的商户。
签约过程需要严格遵守管理规定、签约程序等,确保招商活动的合法性。
七、招商后续管理招商后续管理是商业项目招商的必修课。
要做好招商后续管理,需要及时与招商商户进行沟通,跟踪招商项目的实施情况,协助解决商户问题,做好售后服务。
国内商业地产成功招商先后程序
国内商业地产成功招商先后程序国内商业地产成功招商的先后程序20xx年国内商业地产开发规模越来越大,以深圳宝安中心区为例,海雅缤纷城其商业部分建面约22万平方米,建成后将成为深圳西部最大的商业综合体。
该区近在咫尺的中粮大悦城也计划于20xx年11月开工,其商业部分建面同样将达到22万平方米。
其实,这仍然还只是冰山一角,如此大规模的体量,对于位居深圳西部地区来说,招商的重要性对于时下国内各商业地产企业来说,其成败往往决定项目的价值能否得以实现。
但如何正确合理地按商业地产自身的规律,有条不紊地按步骤、流程地进行招商,对于绝大多数开发商来说却仍是一笔“糊涂帐”。
一个地处城市商业中心大型商业地产城市综合体项目,假如先开发建设而没有未在设计阶段就对主力商家进行招商,必然会拖累后期招商进度、甚至导致主力店无法进驻,其集客能力与商业地产价值链就无法形成,所以商家如何正确按步骤地招商,业已成为商业地产项目成败的关键。
按照招商顺序对招商进行分类,有助于商业地产开发或运营商清晰思路,对招商的轻重缓急和商家的价值关系做出准确的判断。
哪些商家必须先招商?哪些商家后招商?这是有讲究的,而且从西方国家商业不动产多年开发的成熟模式来看,也是得到充分验证的,同时,也非常符合咱们国内商业地产项目开发建设的需要,也符合商业不动产租金或商铺价值最大化的需要,这无疑需要咱们国内众多一涌而上的商业地产开发或运营商需要明确认识的,毕竟商业地产开发所需的庞大资金,一旦因‘做错程序’其造成的巨额损失也是一般商业地产开发企业难以承受的。
商业地产开发在国内的历史以万达为例已逾十年,然而,实际情况却仍不容乐观!笔者在与众多的国内商业地产职业经理人或自已实际操盘中发现,许多商业地产开发企业在项目开发上仍然如“没头苍蝇”般地完全未按章法、顺序颠倒,尤其是在招商环节,如先建好后,才开始对主力店与次主力店招商;招商程序本末倒置,由此种种均在一定程度上阻碍与抑制项目租金或销售利润的实现。
商业地产如何招商
商业地产如何招商
一、建立招商网络
1、充分挖掘招商资源
进行商业地产招商时,首先要做的就是充分挖掘招商资源。
招商市场覆盖面广泛,有各类型客户需要招商,如商业经营者、专业经营者、大型连锁企业等。
掌握招商资源,对于商业地产的招商任务有着重要的意义,因此要积极了解各种以及相关市场报刊、网站等消息渠道,以便吸引更多潜在的招商客户。
2、重点突出招商优势
在进行商业地产招商时,应该多加利用招商优势。
如拥有独特的商业模式、建立分店的稳定管理体系、提供招商补贴及其他投资利益及市场分析报告等优势等,都应当凸显出来,吸引更多的招商商家。
另外,还可以通过媒体宣传、发送展会信息和发布企业招商信息等形式,来深入挖掘市场资源,在招商活动中抓住更多有效招商机会。
3、制定灵活有效的招商策略
招商活动中,要充分考虑招商客户的特点,制定有效的招商策略,使招商活动能够更加有效。
商业地产招商流程及职责
商业地产招商流程及职责一、市场调研市场调研是商业地产招商的第一步,通过对目标市场的调查和研究,了解目标市场的商业需求、消费水平、竞争格局等信息。
通过市场调研,可以更好地确定商业地产项目的发展定位和目标客户群体。
二、选址选址是商业地产招商的关键环节,需要综合考虑人流量、交通便利、商品配套、竞争环境等因素。
商业地产项目的选址要基于前期市场调研的结果,结合自身的定位和战略规划,选择具有潜力和发展空间的地段。
三、招商策划招商策划是商业地产招商的核心环节,需要根据市场调研和选址结果,制定招商策略和目标,并明确商业地产项目的品牌定位、租金策略等。
招商策划还涉及商业地产项目的规划和设计,包括楼层划分、商户规模和类型、公共设施设置等。
四、招商推广五、合同谈判和签约合同谈判和签约是商业地产招商的最后一步,需要与入驻企业进行商务谈判,明确租赁条件、租金及其他合作条款,并最终达成共识并签署合同。
谈判和签约过程中,需要商业地产招商人员具备良好的谈判技巧和法律意识,保障双方的合法权益。
1.市场调研和数据分析,了解目标市场的需求和潜力,提供招商决策依据;2.寻找适合的地段和选址,制定选址规划方案;3.招商策划和推广,制定招商计划和策略,通过各种渠道和平台,推广项目,并吸引入驻企业;4.与潜在企业进行洽谈和谈判,明确租赁条件、租金及其他合作条款;5.对招商合同进行评估和审核,保障合同的合法性和权益保护;6.与内部运营团队和相关部门进行协调和沟通,确保项目的顺利运营和推进。
总之,商业地产招商流程和职责是一个复杂而精细的工作,需要招商人员对市场和行业有深入的了解,并具备良好的谈判和管理能力。
通过有效的市场调研、选址规划、招商推广、合同谈判和签约等环节的配合和协作,可以为商业地产项目的发展打下坚实的基础。
商业地产招商工作流程
商业地产招商工作流程一、市场调研市场调研是商业地产招商工作的第一步,通过调研了解目标市场的需求、竞争情况、消费习惯等信息,为后续的项目规划和营销策略制定提供基础数据。
调研内容包括人口分布、消费水平、竞争品牌分析等。
二、项目规划项目规划是商业地产招商的核心环节,包括选址、规模定位、业态组合等。
通过市场调研和开发商的要求,确定项目的总体规划目标,包括项目定位、规模、业态等。
同时,还需要制定项目的施工图和物业服务方案。
三、宣传推广宣传推广是为了吸引潜在商户的关注和参与,通过各种渠道和方式,向市场传递项目的核心价值和优势,包括广告投放、媒体宣传、线上推广等。
同时,还需要制作项目的宣传材料,如项目简介、平面图、效果图等,以供商户参考。
四、商户洽谈商户洽谈是商业地产招商的关键环节,通过与潜在商户进行面对面的洽谈,了解商户的需求、预算、经营模式等信息,同时向商户介绍项目的优势和条件。
洽谈内容包括租赁价格、租期、费用分摊等。
五、签约签约是商业地产招商的重要阶段,包括与商户签订租赁协议、物业服务协议等。
签约内容包括租金、装修和保证金等事项。
签约后,双方需要支付相关费用,并完成合同的登记和公证手续。
六、开业运营开业运营是商业地产招商工作的最终目标,包括商户入驻、物业交付、开业策划等环节。
在开业前,需要组织商户进行装修和摆场,并制定开业活动策划和推广方案,吸引消费者的关注和参与。
七、后期管理招商工作完成后,还需要进行后期管理和运营,包括协调商户关系、解决问题、改善服务等。
同时,还需要定期开展市场调研,了解市场变化和消费者需求的变化,为商业地产的下一步发展提供参考。
商业地产项目招商流程
商业地产项目招商流程一、市场调研1.了解目标群体:确定商业地产项目的目标群体,考察他们的消费习惯、人口结构、收入水平等因素,从而确定开展何种类型的商业业态。
2.调研竞争对手:了解周边地区的商业地产项目和竞争对手的情况,分析他们的业态、定位和优势,为项目定位和差异化经营提供参考。
二、招商准备1.商业规划:根据市场调研的结果,制定项目的商业规划,确定商业用房的规模、建筑面积、业态组合等。
2.招商定位:根据商业规划,确定商业地产项目的定位,明确要吸引的商户类型和品牌定位,为后续的招商推广提供方向。
3.租赁方案:制定租赁方案,包括租金标准、租期、装修责任、交付时间等各项租赁条件,以便后续与商户进行谈判。
三、招商推广1.市场营销:通过广告、宣传册、互联网等方式进行项目的市场推广,吸引潜在商户的关注。
2.展会参展:参加商业地产展览会,以便与更多商户接触,并将项目的优势和特色展示出来。
3.招商会议:组织招商会议,邀请潜在商户了解项目情况,并进行项目介绍和沟通。
4.洽谈对接:与感兴趣的商户进行洽谈和对接,介绍项目的优势、商圈的消费潜力等,并发放项目的项目介绍书、规划图等材料。
四、租约谈判和签订1.初步谈判:与商户进行初步谈判,就租赁条件、面积、租金等方面进行协商,了解商户的需求和意向。
2.商务谈判:根据初步谈判的结果,进行商务谈判,就具体的租赁条款进行深入讨论,以达成租赁协议。
3.租约签订:商务谈判达成一致后,制定正式的租赁协议,商户双方签订合同,并支付相应的定金或押金。
五、开业筹备1.装修筹备:商户开始进行装修工程的筹备,商业开发商提供相应的协助和指导,确保商业用房按时交付。
2.物业接管:商业开发商将商业用房的物业管理权交给专业的物业公司,确保商业项目的正常运营和维护。
3.活动营销:商业开发商组织开业活动,吸引客流、提升项目知名度,推动商业项目的顺利开业。
商业地产项目招商流程的具体步骤可能因地区和项目类型的不同而有所差异,但总体而言,市场调研、招商准备、招商推广、租约谈判和开业筹备是一个完整的商业地产项目招商流程的主要环节。
商业地产项目招商运作全流程解析
商业地产项目招商运作全流程解析商业地产项目招商运作全流程解析一、项目规划阶段商业地产项目的招商运作首先需要进行项目规划,确定项目的定位、面积、用途、商业模式等,并制定相应的发展目标和规划方案。
在这一阶段,项目招商团队需要对市场需求进行调研和分析,根据市场情况和竞争对手情况确定项目的竞争优势,确定目标客群和定位,并制定招商策略。
二、招商方案制定阶段招商方案的制定是项目招商运作的核心环节,需要根据项目的定位和商业模式,结合市场调研和分析结果,确定项目的招商策略和目标,制定招商方案。
招商方案包括项目介绍、项目优势、商业模式、租赁政策、招商政策、招商流程等内容,以吸引潜在招商商家的关注和参与。
三、招商推广阶段招商推广是项目招商运作的重要环节,需要根据招商方案,通过各种宣传渠道和方式,进行招商推广活动。
招商推广活动包括媒体宣传、展会参展、招商会议、招商路演等,旨在向潜在商家展示项目的优势和潜力,吸引他们参与项目的招商活动。
四、招商洽谈阶段招商洽谈是项目招商运作的关键环节,需要与潜在商家进行深入的沟通和协商,推动租赁合同的签订。
在招商洽谈中,招商团队需要了解商家的需求和意向,与商家进行面对面的沟通,并解答商家的疑问和提供相应的支持。
同时,招商团队需要与商家协商租赁条款和租金,达成双方满意的租赁合同。
五、合同签订阶段合同签订是项目招商运作的最终环节,需要与商家正式签订租赁合同,并收到商家的租金和保证金。
在合同签订阶段,招商团队需要协调各方的意见和要求,确认合同条款,确保合同的合法性和有效性。
同时,招商团队要与商家进行交接和安排,确保商家顺利入驻。
六、运营管理阶段项目的招商运作虽然主要集中在前期,但招商团队的工作并不止于此,他们还需要在项目运营管理阶段提供相应的支持和服务,与商家保持良好的合作关系,促进商家的业务发展。
招商团队还需要进行市场和竞争对手的跟踪和分析,及时调整招商策略,保持项目的竞争优势。
综上所述,商业地产项目的招商运作全流程包括项目规划阶段、招商方案制定阶段、招商推广阶段、招商洽谈阶段、合同签订阶段和运营管理阶段。
1商业地产项目招商运作全流程解析
1商业地产项目招商运作全流程解析商业地产项目的招商运营是一个非常重要的环节,它直接影响了项目的整体运营和盈利能力。
本文将从整体流程的角度,对商业地产项目的招商运作进行详细解析,希望能够对相关人士有所帮助。
一、前期准备在进行商业地产项目的招商运作之前,需要对项目进行充分的前期准备工作。
这包括确定项目的定位和规划、确定项目的目标群体以及市场调研等工作。
项目的定位和规划决定了项目的面积、功能布局以及租赁价格等重要因素,是招商运作的基础。
确定目标群体则可以为招商过程提供指导,帮助开发商更有针对性地进行招商工作。
市场调研则可以帮助开发商了解竞争对手的情况,以及市场供需情况,为项目的招商工作提供重要的参考依据。
二、招商策划招商策划是商业地产项目招商运作的核心环节。
在进行招商策划过程中,需要根据前期准备工作的结果,确定招商的目标、重点招商对象以及招商策略等。
在确定招商目标时,需要根据项目定位和规划,确定需要引进的品牌、业态和租户类型等;重点招商对象则是指一些具有较高吸引力和价值的品牌或企业,他们的入驻将为项目的形象和盈利能力带来很大提升;招商策略则是指如何有效地吸引和引导这些重点招商对象的方法和手段,包括招商活动、宣传推广、合作开发等。
三、招商流程1.签约招商代理一般情况下,商业地产开发商会通过签约招商代理公司来进行招商工作,代理公司会负责整个招商过程的执行和管理。
在签约代理公司之前,需要进行充分的调研和评估,确保代理公司具有丰富的招商经验和资源,能够为项目的招商工作提供有力支持。
2.制定招商计划招商代理公司会根据前期准备工作的结果,制定招商计划。
该计划应包括招商目标、招商重点、招商策略、招商预算等内容,确保招商工作有序进行。
3.开展招商活动招商代理公司会根据招商计划,开展一系列招商活动,包括招商会议、项目推介会、招商路演等。
这些活动旨在吸引潜在租户关注项目,了解项目信息,并积极洽谈合作。
4.签约入驻在招商活动中,招商代理公司会与潜在租户进行充分的洽谈,达成签约意向。
商业地产招商全流程解析
商业地产招商全流程解析1.市场调研和定位:招商之前,开发商需要对所在地区的市场进行调研和定位,了解目标消费群体的需求和购物习惯,以及竞争对手的情况。
确定商业地产项目的定位,包括商业类型、面积规划、配套设施等。
2.招商策划和目标规划:开发商根据市场调研结果和商业地产项目定位,制定招商策略和目标规划。
招商策略包括品牌定位、租金水平、商户结构、招商时间等,目标规划确定了所希望引入的品牌商户类型和数量。
3.资料准备和宣传推广:开发商准备项目的相关资料和宣传材料,包括项目介绍、商业地产规划、商圈环境、项目优势等。
并通过各种渠道进行宣传推广,包括招商网站、报纸广告、户外广告等,吸引品牌商户的注意。
4.招商申请和筛选:品牌商户通过招商材料的申请,向开发商表达进驻意向。
开发商对申请的品牌商户进行筛选,根据其品牌实力、财务状况、经营模式等进行评估。
同时,根据商业地产项目的定位和目标规划,对申请的品牌商户进行匹配和筛选。
5.谈判和合同签订:经过筛选后,开发商与品牌商户进行谈判,商议租金、装修、销售模式、合作期限等相关事项。
在双方达成一致后,签订正式合同。
合同包括商铺租赁合同、合作协议等,明确各方的权益和责任。
6.商铺装修和开业筹备:品牌商户根据商铺的规划和开发商的要求进行装修和布置。
开发商在此过程中提供相应的指导和支持。
品牌商户完成装修后,进行开业筹备工作,包括人员培训、物资采购、广告宣传等。
7.正式开业和运营管理:商业地产项目正式开业后,开发商负责项目的运营管理,包括商铺的维修、安全保障、客流导向等。
品牌商户负责商品的销售和服务,开展各种促销活动,吸引消费者。
8.招商后续工作:商业地产项目开业后,开发商进行招商后的跟踪工作,关注品牌商户的经营情况和市场状况,并根据需要进行后续招商工作。
同时,开发商还可以通过定期的品牌商户会议和激励政策,维护品牌商户的合作关系,提升项目的市场竞争力。
以上是商业地产招商的全流程解析。
商业地产成功招商的八大重点环节
商业地产成功招商的八大重点环节——招商是商业地产收益的实现环节,它的成功与否或完成质量的高低,决定了项目的成败和市场价值。
目录导论:招商工作流程图 (3)一、熟知开展商业地产招商的十条原则 (4)二、充分认识招商工作是商业战略实践的发动机 (9)三、成功实现主力店招商是项目整体成功的关键 (10)四、合理确定主力店与经营散户之间的关系 (15)五、完成理想的商业业态经营区域划分 (21)六、确定最适当的商业项目租金 (23)七、打造有效的商业地产招商团队 (26)八、有效避免商业地产招商的八大常见错误 (30)北京恒基商场,五年内首次变脸 (36)导论:招商工作流程图一、熟知开展商业地产招商的十条原则招商是商业地产收益的实现形式,一个商业地产项目运作成功与否就看是否能按计划成功招商。
因而,对于商业地产商来说,熟练开展商业地产的招商活动决定了商业地产项目的成功运作。
1、维护购物中心的产业经营黄金比例2、维护购物中心的统一主题形象、统一品牌形象3、购物中心的招商目标要能够在功能和形式上同业差异、异业互补4、按照规划定位决定不同的经营方式5、核心主力店先行招商6、特殊商户实施招商优惠7、统一招商的“管理”要充分体现和强调对商户的统一服务8、要具备完善的信息系统,为商户和顾客提供便利9、招商进程按照市场反应不断变动10、采用长线经营的原则1、维护购物中心的产业经营黄金比例零售、餐饮、娱乐52:18:30这种比例是购物中心产业经营黄金比例,此比例特别适用于超大型综合性的购物中心(Shopping Mall)。
招商要注意维护和管理好这个经营比例,但这个比例当然也不是绝对的。
譬如广州天河城、正佳广场和上海的虹桥购物中心乐园就是大致按照这个比例来招商的,成功商业项目的经营规划基本按这个比例划分,看好大致按照这个比例招商的大型购物中心项目。
2、维护购物中心的统一主题形象、统一品牌形象购物中心是一种多业态组合的商业组织模式,但它决不是一个无序的大杂烩,购物中心必须是一个拥有明确经营主题和巨大创造力的品牌形象企业。
商业地产招商标准流程(步骤)
商业地产招商标准流程(步骤)招商标准流程(步骤)第一部分:招商前期的准备一、项目市场调研二、确定市场定位三、选择目标客户(品牌)四、制定招商方案1、制定租金标准2、制定优惠政策3、绘制各经营区招商平面布置图4、设计优势分析5、设计招商公告或简章6、对招商方案进行论证五、完善招商资源1、宣传资料的完善(网站、图片、图纸、批文、报纸软文等)2、招商手册、招商处、样板间的完善3、招商团队的组建及培训六、制定招商计划1、招商区域划分;2、时间、地点、人员安排;3、线路、步骤设计;4、客户考察方案;5、客户落定方案;6、管理及各环节衔接流程的确定;7、信息反馈和传递的方式确定;8、建立招商人员竞争机制;9、强化招商人员行为规范;10、理顺驻守人员和外出人员的配合。
第二部分:广告策划1、广告诉求点确定;2、市场标志、基准色与广告语设计;3、广告媒体和途径选择;4、广告时间、频次、段位安排;5、招商广告物(招商书、报纸软文、礼品袋、名片等)设计;6、网络招商(建立招商网站),设有客户信息留言版和预订信息栏含后台数据库;7、招商处环境包装(含控台、接待区、人员形象、服装、胸牌等);8、招商处门前和项目沿街广告物(拱门、横幅、昭示布等)布置;9、创意策划(比如公益活动、文体比赛、新闻发布会、客户座谈会、问卷调查等);10、外出驻地招商处布置和设计。
第三部分:招商操作的流程1、广告宣传,吸引客户上门2、主动出击,寻找目标客户3、接待客户,做好客户资料的整理归档工作4、与意向客户进行商务洽谈5、审查客户资质6、签定租赁合同7、跟进服务已成交客户第四部分:招商后期的交接1、业户资料的归纳与交接2、办理商户进场手续,预收租金、管理费及其他费用3、业户装修安排及商品进场安排4、筹备项目开业宣传及开业典礼第五部分:开业后持续招商因商户退租出现空置铺面而开展的补充招商因公司主动调整经营业态类型而开展的招商商业地产招商工作流程:1、商业项目部进行市场调研和目标客户分析分2、确定招商对象;3、确定经营模式:投资经营;委托经营;租赁经营;直接经营;虚拟经营;4、制定招商优惠策略;5、商业项目部进行客户招商月计划实施;6、招商主管制定客户招商周计划;7、客户管理员对客户信息归档完善、招商资料准备就绪;8、招商主管进行目标客户开发、拜访、接洽;9、商业项目部进行客户分类、确定重点;10、商业项目部安排客户与开发商初步洽谈填写招商租户登记表11、商业项目部负责客户与开发商的沟通谈判;12、开发商、客户双方确定合作对象、签定招商意向书、交纳定金;13、商业项目部、开发商与客户沟通、谈判、方案修改与认可;14、开发商、客户双方正式签定招商协议;。
商业地产怎样成功招商?工作流程是什么
商业地产怎样成功招商?工作流程是什么导读:本文介绍在房屋买房,地段/配套的一些知识事项,如果觉得很不错,欢迎点评和分享。
近几年来随着国内城市化提速,商业地产企业高速地以求谋得更大市场份额,刺激了商业地产的蓬勃发展,新兴商圈在各个大城市风起云涌,商业地产的机会与风险并存,商业地产的招商的成功与否直接影响到项目的成败,商业地产怎样成功招商?商业地产招商工作流程是什么?商业地产怎样成功招商?1、前期规划是成功招商的基础:商业项目的招商必须以精准的项目定位和规划为基础,项目规划应包括主题定位、商业建筑物情景营造、商业业态组合布局、主力店、品牌店、特色商铺区域设计等,并形成清晰招商规划系统。
2、项目招商必须充分整合与借助外脑:商业地产首先是商业,然后才是地产。
现实中地产开发商对零售商业专业运营并不充分了解,且多数属半路出家,住宅地产是资金密集型行业,商业地产项目是否取得后成功,资金并不是的因素。
3、借势品牌资本或品牌同盟是成功招商的保证:全新商业模式或城市综合体等带来全新的消费体验。
商业建筑物内百货、超市、名店坊、会所、特色商铺区域等功能团,使业态的复合性对成功招商更具挑战性,项目运营商的品牌资本、品牌同盟系统成为招商的保证。
4、成功招商的关键在于良好的沟通:商业地产开发与住宅地产开发大的区别在于服务对象不同:住宅开发主要面对终端用户群体;而商业地产开发面对的不仅是商铺者、主要的是个人和机构经营者,重要的是系关商业地产项目持续经营的数以万计的消费者。
5、高效的执行力是成功招商的保障:我们现许多商业地产企业不重视招商执行案,不重视如何制定的招商细节让招商团队去有效执行,却只重视从其它企业如万达或宝龙等高薪挖角,认为这种方法是立竿见影的,却是大错特错了。
商业地产招商工作流程是什么?1、市场调研(大多由专业市调公司和公司内部招商团队进行,市调方向不同);2、项目定位(市调数据是基础,主力店一般这个时候已定);3、经营测算(测算项目预期,等);4、前期招商企划(推广、宣传、招商发布会等);5、招商经理正式与其余商家谈判(视项目体量,周期不同);6、签正式合同--包括物业管理公约,经营管理协议,消防协议等;7、商家进场装修(视项目体量、业态不同,周期不同);8、开业(企划部和营业部共同制定开业推广、促销等活动)。
商业地产项目招商流程
商业地产项目招商流程1.项目策划和定位阶段:在这个阶段,项目方需要明确项目的定位和发展方向。
包括确定项目的类型、规模、功能定位、消费人群等。
制定项目的商业策划,包括商业模式、商业结构、租赁政策等。
2.项目推广阶段:项目方需要设计和制作项目的推广材料,包括项目的宣传册、演示文稿、宣传片等。
同时利用各种途径进行项目的推广,包括通过电视、报纸、地铁、公交车等广告媒体进行宣传,组织线下推广活动等。
3.招商渠道建设阶段:项目方需要确定招商渠道,可以通过招商中介机构、招商网站、招商展会等途径来寻找潜在招商对象。
同时需要建立招商数据库和招商系统,对招商对象进行筛选和管理。
4.招商洽谈阶段:项目方通过上述招商渠道找到潜在招商对象后,将与他们进行洽谈。
此阶段的重点是与招商对象进行项目介绍和商务洽谈,包括项目的规划和设计、商业模式和发展前景等内容。
同时,项目方还需要针对不同招商对象的需求进行个性化的洽谈和合作方案设计。
5.合作意向达成阶段:在洽谈的过程中,项目方与潜在招商对象可以达成初步的合作意向。
在此阶段,双方会进行正式的合作洽谈,并对项目的合作模式、租金、面积、期限等具体细节进行商讨。
6.成交合同签署阶段:在洽谈阶段,如果双方达成共识,项目方将为招商对象准备一份合作协议/合同。
双方在协议/合同中约定各自的权益、责任和义务,以确保后续合作的顺利实施。
7.合作实施阶段:合作协议/合同签署后,商业地产项目方与招商对象将开始合作实施阶段。
项目方需要根据合作协议/合同的约定,提供相应的场地和设施,保证合作项目的顺利运营。
8.合作终结阶段:合作期限届满后,商业地产项目方和招商对象根据协议/合同的约定进行结算和清算。
同时双方也可以根据合作情况决定是否续约。
以上就是商业地产项目招商流程的概述。
每个项目的招商流程可能会因项目类型、规模等方面的不同而有所差异,但大体上都涵盖了以上所述的步骤。
明确的招商流程对于商业地产项目的顺利招商和合作实施具有重要的指导和支持作用。
商业地产招商流程
商业地产招商流程商业地产招商流程是指在商业地产项目申请招商时所要遵循的一系列程序和步骤,其目的是为了确保商业地产项目能够吸引到合适的商户或投资人入驻,提升项目的价值和经济效益。
以下将详细介绍商业地产招商流程的各个环节。
1. 研究市场需求及竞争分析在进行商业地产招商之前,首先需要对市场需求进行深度研究,并进行竞争分析,以了解当前市场的趋势和竞争情况。
这一步需要收集相关的数据和信息,涵盖城市发展情况、人口结构、消费习惯、商业项目分布等方面的内容。
同时还要对竞争对手进行详细的调查,包括其定位、客户群体、价值优势等方面的信息。
2. 制定项目方案和策略在研究市场需求和竞争分析的基础上,需要根据市场需求和商业地产项目的定位,制定相应的项目方案和营销策略。
方案和策略应该考虑到项目定位、商业模式、设施配套、品牌定位、商业组合等方面的内容。
此外,还需要结合市场需求和竞争情况,确定招商的目标客户群体和投资人类型。
3. 进行市场营销和宣传商业地产招商流程的重要环节之一是进行市场营销和宣传。
市场营销和宣传形式的选择应该根据项目的特点和招商的目标客户群体和投资人类型而定。
此外,还需要细化宣传重点和口径,让目标客户群体和投资人了解项目的价值和优势。
可以通过品牌宣传、社交媒体、广告投放等方式来进行宣传和营销。
4. 筛选投资人和商户在进行市场营销和宣传后,接下来需要对有意向的投资人和商户进行筛选。
筛选的标准应该根据项目方案和招商策略而定,如品牌定位、品牌形象、商业组合、财务实力等方面的标准。
在筛选的过程中,需要通过面谈、调查、审核等方式来了解他们的背景、实力和潜力,以确保入驻的商户和投资人符合项目的要求和标准。
5. 商务谈判和签约在筛选出合适的投资人和商户后,接下来需要进行商务谈判和签约。
商务谈判和签约的内容涵盖招商协议、租约、商户加盟协议等方面的内容。
在谈判和签约时需要确保双方的权益得到保障,协议文本应该清晰明确、具有法律效力。
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成功招商的四个步骤
成功招商的四个步骤
没有商家的融合、进驻,商业地产项目就无法形成商业价值,所以商家如何引入、正确引入已经成为商业地产项目成败的关键。
招商对于商业地产的重要性已经得到市场的普遍认同,但如何正确认识招商、合理安排招商对于绝大多数开发商来讲是比较陌生的事情。
按照招商顺序对招商进行分类,有助于开发商清晰思路,对招商的轻重缓急和商家的价值关系做出准确的判断。
哪些商家先招商,哪些商家后招商,既符合商业地产项目开发建设的需要,又符合租金或商铺售价最大化的需要,这无疑是开发商最期望的,但是实际情况却恰恰相反,不当的招商顺序会阻碍开发的顺利进行,而且抑制项目租金或销售利润的实现。
中、大型商业地产项目的招商按照招商顺序的先后,可以划分为以下四个步骤:开发前期招商、开发中期招商、开业招商和开业后招商。
开发前期招商开发前期招商指商业地产开发商在项目市场定位、规划设计期间就需要进行的招商,通常指大的主力商家及娱乐体验商家的招商等,大的主力商家包括大的百货店、家居建材店、超市、大卖场等,娱乐体验商家当中的电影等。
之所以要先期进行上述招商,有以下原因:这些商家往往有开店的不同技术要求,商业地产项目的规划设计需要针对性解决不同主力商家的需求;主力商家的经营模式、档次等将直接影响项目的档次和未来定位的形成,没有适合的主力商家进驻,项目的市场定位形成的难度会很大,甚至不可
能; TIPS :主力商家的招商对其他店铺的招商有极大的促进作用,不仅有利于租金的提升,对于采取商铺出售方案的商业地产的商铺价格的提升都将是超越性的;商业地产项目规模越大,风险越高,显而易见,开发前期招商有利于降低投资商的投资风险和开发商的开发风险!
开发中期招商指开发商为了推动整个项目的招商,按照项目的市场定位进行有选择的、品牌商家的招商。
开发中期的品牌招商工作是绝大多数不成熟的商业地产开发商和不成熟的管理商所普遍忽视的,往往就招商而招商,没有清晰的思路和招
商对象的层次,这样忽视依照市场定位选择品牌和品牌价值的招商往往是事倍功半,不仅招商效率低,而且这样的招商工作最终会导致项目的定位发生偏差,甚至根本无法形成。
TIPS :开发中期招商的核心在于根据市场定位进行的有选择的、品牌商家的招商,在确定招商目标的时候,开发商也好,招商顾问机构也好,如果对项目定位不做针对性研究,就盲目进行招商推进,招一些不相干的商家进来,不仅影响项目定位,而且起不到带动租金、带动招商效率的作用。
开发中期如果成功招进和项目定位匹配、品牌带动力强劲的商家,将意味着项目可以得到预期的成功。
开业招商指开发商委托专业的招商顾问机构、管理商或自己为了项目顺利开业所进行的针对大批中小商家的招商工作。
开业招商最核心的特点就是针对大批中小商家招商,和开发前期招商、开发中期招商的对象有显著的区别。
TIPS :既然开业招商是针对大批中小商家,而且往往开业招商的时间目标很紧迫,那么招商
的效率就成为所有开发商、管理商关注的问题。
开业招商需要注意另外一点:大批中小商家的招商如果能够实现租金的最大化和招商时间的最短化,那么这样的开业招商才是成功的。
很多商业地产项目的开业招商完全是以招满为目标,不惜租金大面积损失或完全损失的代价,形式上完成招商,这种情况一旦发生,项目的经营前景就值得担忧。
开业后招商是指项目开业后,管理商进行的招商工作,根据项目定位进行进一步调整。
TIPS :开业后的招商又可以分为补充性招商和二次定位性质的招商。
补充性招商指前期招商不存在定位失误、品牌招商不到位等宏观问题,仅针对前期招商中的小问题进行修正,或者把剩余的商铺招满的情况。
如果开业后的招商属于补充性招商,那么就说明前面的招商工作是成功的,开发商和管理商都可以大大出一口气了,如果不是,情况就很值得担忧了。
二次定位性质的二次招商实际上宣告前面的招商工作是失败的,开发商、管理商不得不在项目开业后回头去重新做前面的招商工作,很显然,开业以后做开发前期的招商工作存在很大的问题,因为一个现房的商业地产项目满足哪类主力商家,就只能招哪类商家,结构无法调整,即使调整,一方面要增加成本;另一方面,诸如电影等娱乐商家,改动几乎也无法满足商家的需要。
以上是按照招商顺序划分的招商类型,这样划分是希望说明上述四个
阶段的招商有不同的招商目标,每个阶段的任务都很具体,如果因为操作问题发生顺序的颠倒,那么招商的结果和效率会受到比较大的影响,甚至招商工作无法完成。
很多商业地产的开发商往往忽
视或者没有能力完成开发前期、开发中期的招商工作,把这两个阶段的招商任务都放到开业招商阶段进行,如果没有知名商家进驻,带动或协助招商,这种情况特别容易导致二次定位、二次招商。
总之,按照招商顺序进行的商业地产招商分类很大程度上体现的是完全竞争市场的招商步骤,在当前市场环境下,专业化水平比较低的开发商几乎无法按照上面的步骤进行招商,但不能因为专业化水平低招商不利,去否定上述招商步骤对招商提出的阶段性目标的要求,开发商专业化水平越高,越有可能按照上述步骤无差错完成招商。