《项目管理办法》(参考Word)
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洪州大道等八条道路改造工程
项目管理办法
签发单位:洪雅县住房和城乡建设局
监理单位:四川铁兴建设监理有限公司签发日期:年月日
编号:HZ-001
洪州大道等八条道路改造工程
建设工程施工质量控制管理办法
1.总则
为明确各单位对工程施工质量的责任,强化工程质量管理,根据国家有关法规及实际情况,特制订本办法。
1.1 工程施工质量控制组织模式
业主单位、监理机构及施工单位三方分工合作,共同控制建设工程施工质量。
1.2 工程质量责任主体
严格按照有关国家和地方法规以及建设工程施工合同及监理合同的规定:业主单位是项目工程建设的组织责任单位;建筑公司是建设施工工程质量的直接责任单位;监理公司是建设工程施工质量监督管理的责任单位。
1.3 工程质量目标
工程质量必须全面符合设计、施工及相关技术规程、验收规范的要求。做到中间验收合格率达到100%、竣工验收合格率达到98%、业主满意率达到95%以上。
安全文明施工质量必须符合JGJ59-99《建筑施工安全检查标准》。
2.工程质量协调控制机构
洪雅县住房和城乡建设局项目管理办公室,全面负责本建设项目施工图及技术资料的管理和成本、合同管理。
3. 工程质量监督管理责任和义务
3.1施工单位的责任和义务
3.1.1对工程施工质量承担直接责任,接受并配合监理机构和建设单位对施工质量管理的监督和检查。
3.1.2 认真制定和实行原材料质量、工艺流程、施工操作规程和工序质量的自我控制,及时整改施工中存在的质量问题和隐患。确保用于工程的材料、设备实物及工程实体质量全面符合设计文件、施工及验收规范和施工合同的要求。
3.1.3 在工程合理使用年限内组织工程回访,在质保期内负责进行保养和维修。
3.2 监理机构的责任和义务
3.2.1 对工程施工质量承担监理责任,接受并配合建设单位对其履职的质询。
3.2.2 随工程施工进展及时跟班到位,监督和检验工程材料质量和施工质量,及时发现施工中出现的质量缺陷及隐患,提出纠正措施并跟踪检查;发现工程质量事故和重大质量隐患立
即报告建设单位,并进行调查、分析、提出处理意见。
3.2.3 组织工程质量竣工预验收、发表监理意见;提交工程质量报告、协助建设单位组织工程竣工验收。
3.3 建设单位的责任和义务
3.3.2 制订并执行《分期建设工程组织与执行计划》,负责现场施工质量与安全监控和进度协调;组织各参建单位读图、汇总读图记录、参加图纸会审、办理技术变更核定(洽商)手续。
3.3.3督促施工单位严格按照有关设计文件和操作规程进行施工作业、参与在建工程质量检查与验收,督促监理机构严格按照施工质量验收规范进行验收;参与中间隐蔽验收和组织竣工验收。
3.3.4 研究、制订和推行本工程施工质量及安全控制的管理制度及规定;收集和研究工程技术信息,宣传和推广防治工程质量通病及安全事故的方法和措施;
3.3.5对各项目工程施工质量和安全管理活动进行日常巡察,参加工程竣工验收。定期组织工程施工质量及安全综合评定,督促施工单位和监理机构,履行工程质量自控管理和监督管理的职责。
4. 工程质量监督管理的基础工作
4.1 建筑产品是众多行业产品组合而成的产品,施工周期长、影响因素多。必须加强事前的科学预见和合理计划,作好人员、机具、材料、环境和方法诸方面准备,使施工有次序地、节奏均衡地顺利进行。
4.2 各参建单位都必须建立健全工程质量管理机构、制度和办法、措施,明确工程质量管理的领导成员和职能部门以及职能人员的岗位职责、权限和义务;规定从施工准备到竣工交付使用各阶段工程质量管理工作的内容、程序和方法,并且认真组织实施。
4.3 各参建单位都必须认真贯彻国家颁发的技术标准、规范、规程和本单位制定的各项质量管理制度,结合本项目工程的具体情况,制订工程质量计划和工艺标准。
4.4 各参建单位都要运用全面质量管理的思想和方法,组织质量管理小组进行活动。确定质量管理(控制)点,在分部、分项工程施工中,作好检测数据的记录、积累和分析工作,不断改进工艺,克服质量通病,确保工程质量符合规定的要求。
4.5 各参建单位都要严格按照国家施工及验收规范、建筑及安装工程质量检验标准和设计图纸等技术文件的要求,对分项、分部工程和单位工程进行质量检验评定。
4.6 各参建单位都要积极推动技术进步,广泛收集有关技术情报,研究并且尽可能采用适用经济的新工艺、新技术、新材料和新设备,提高工程质量,促进工程管理。
4.7 建设单位和施工单位在工程交付使用以后要进行回访,听取用户意见、检查工程质量变化情况。对因材质不良及施工不善而造成的质量问题进行妥善处理。系统地总结工程质量的薄弱环节,采取相应的纠正和预防措施,不断提高工程质量水平。
5.工程质量管理制度
5.1 质量责任制度
监理单位和施工单位都必须建立、健全工程质量保证体系,全面推行各岗位工程质量责任制度,并且严格进行检查和考核,真正落实到每一个责任人。
5.2 《施工组织设计》编审制
施工单位在工程实施以前,必须编制工程《施工组织设计》及各专项《施工方案》,报送监理机构和建设单位审查批准,然后遵照实施;在施工过程中对已批准的《施工组织设计》或《施工方案》进行变动、调整时,要经监理机构和建设单位审批确认。
5.3设计交底及图纸会审制
各参建单位在工程实施以前,都必须组织有关人员认真熟悉施工图纸和设计文件,发现设计中存在的问题、设计与施工之间的矛盾、并以读图记录方式提疑问及改进意见和建议;
建设单位负责收集整理读图记录,组织有关单位参加设计交底和图纸会审,并记录整理《设计交底和施工图会审纪要》,经各参加单位汇签及加盖公章后成为有效的施工依据;
5.4 设计修改和技术变更核定(洽商)制
在施工过程中发现的设计问题、或与设计有关的施工技术问题、或工程质量问题处理、以及参建方合理化建议等等,都必须具备技术变更核定(洽商)文件和审查备案手续;
工程采用新材料、新工艺、新技术、新设备时,有关单位必须报送相应的证明材料及施工工艺,经过监理机构及建设单位组织论证后确定。
5.5总包负责制
施工单位必须对其总包和分包的所有单位工程、分部、分项工程的材料质量、工艺流程和工序质量实施全面的、认真严格的自查自控;监理机构必须跟踪进行监督和查验;项目工程部必须督促监理机构和施工单位认真履行职责,以保证工程质量全面符合设计文件、施工