保洁公司创业计划书
创业计划书范文保洁
创业计划书范文保洁一、项目概述随着城市的发展，居民生活水平的提高，人们对生活环境的要求也越来越高，保洁行业迎来了发展的机遇。
本项目将致力于提供高品质的家庭和商业保洁服务，满足客户对清洁卫生的需求，打造一个阳光、透气、整洁的生活和工作环境，帮助客户节省时间和精力，提升生活品质。
二、市场分析1. 行业发展情况中国保洁行业自20世纪90年代起，快速发展。
按照国家标准，城市居民社区、写字楼、商业综合体、医院、学校、酒店等都需要定期进行清洁，市场需求持续旺盛。
根据国家统计局数据显示，保洁行业年复合增长率在5%-10%之间，市场规模逾千亿。
2. 市场需求潜力分析目前，大多数家庭和企事业单位因为忙碌的工作，无法在日常生活中花时间进行清洁工作，对清洁服务的需求日益增加。
尤其是一些高端客户，在对清洁工作的要求上更是日益提高，他们希望得到更加个性化的清洁服务，市场需求潜力巨大。
3. 竞争分析当前，保洁行业竞争较为激烈，市场上存在着各种不同级别的保洁公司和个体户竞争。
大型保洁公司因品牌效应、服务规模化和专业化具有竞争优势；小型保洁公司则因灵活性强、灵敏度高、成本低具有竞争优势。
在未来，保洁公司竞争将更加白热化。
三、创业项目定位本项目主要以家庭保洁和商业保洁为主要目标市场，针对中高端客户提供个性化的清洁服务。
通过优质的服务、合理的收费、严格的管理和专业的保洁人员，建立良好的口碑和品牌形象，成为该地区知名的保洁服务品牌，赢得客户的信赖和支持。
四、创业项目内容1. 客户群体：中高端家庭、写字楼、商业综合体、医院、学校、酒店等。
2. 服务内容：定期保洁、深度保洁、地毯清洗、家政服务等。
3. 主要竞争优势：个性化服务、专业保洁人员、合理的收费、诚信经营。
4. 服务保障：确保服务质量，提供严格的客户服务监督体系，定期进行客户满意度调查，及时解决客户反馈的问题。
五、营销策略1. 宣传推广：利用互联网平台、社交媒体和传统媒体进行宣传，提高品牌知名度。
保洁创业计划书怎么写范文
保洁创业计划书怎么写范文一、项目背景随着社会经济的不断发展和人们生活品质的提高，保洁市场需求逐渐增长。
随之而来的是对保洁服务质量的要求也在不断提高，更加注重专业化、规范化的服务。
因此，我决定创业开设一家专业化的保洁公司，为客户提供高质量、规范化的保洁服务，满足市场需求。
二、项目简介1. 项目名称：XXXX保洁服务有限公司2. 项目内容：主要从事家庭、商业、办公室等场所的清洁保洁工作。
3. 项目定位：专业、高效、规范化的保洁服务，满足客户不同需求。
4. 服务范围：家庭保洁、商业保洁、办公室保洁、特殊环境保洁等。
5. 服务特点：专业团队、优质服务、灵活方便。
三、市场分析1. 市场需求：随着人们生活水平提高，对保洁服务的需求不断增加。
家庭、商业、办公室等场所都需要保洁服务，市场需求巨大。
2. 竞争分析：目前保洁市场竞争激烈，但大部分保洁公司服务质量参差不齐，存在诚信问题。
专业、规范的保洁公司比较少，市场空间较大。
3. 发展前景：随着城市化进程加快，保洁市场需求将会继续增加。
专业、规范的保洁公司将有望获得更多的市场份额。
四、运营模式1. 服务内容：根据客户需求提供家庭保洁、商业保洁、办公室保洁等服务。
2. 服务流程：接受客户委托→派遣专业团队上门服务→客户验收并支付费用。
3. 服务价格：根据不同服务项目和服务周期进行定价，价格合理透明。
4. 渠道拓展：通过线上平台、社交平台等拓展客户群。
五、财务规划1. 初始投资：设备购置、团队组建、运营资金等共计xx万元。
2. 成本预估：人工成本、设备消耗、宣传费用等每月xx万元。
3. 收入预期：根据市场调研，初期每月收入xx万元。
4. 盈利预期：初始阶段可能亏损，但随着市场拓展和服务质量提升，预计半年内实现盈利。
六、团队建设1. 创始人：具有丰富的保洁服务经验和管理经验。
2. 运营团队：招聘专业保洁人员、客服人员等，确保服务质量和客户体验。
3. 合作伙伴：与相关行业公司建立合作关系，共同发展。
保洁创新创业计划书
保洁创新创业计划书一、创业背景中国的城市化进程不断加快，城市人口不断增加，城市规模不断扩大。
城市的发展给人们带来了更多的便利和机会，同时也带来了更多的环境污染和生活问题。
城市的保洁工作一直是城市管理面临的难题之一。
由于城市规模巨大，传统的保洁模式已经不能满足城市的保洁需求。
急需一种创新的保洁模式来解决城市的保洁问题。
二、创业项目概述保洁创新创业项目旨在打造一种全新的城市保洁模式，通过创新的技术手段和管理方法，提高保洁工作的效率和质量，让城市更加整洁、美丽，为城市的持续发展提供保障。
三、创新点1. 利用大数据和人工智能技术，对城市垃圾产生的规律和分布进行分析，提出更加科学合理的保洁方案，提高保洁工作的效率和针对性。
2. 引入现代化保洁设备和工具，使保洁工作更加便捷和高效。
3. 制定详细的保洁操作标准和流程，提高保洁工作的规范化和专业化水平。
4. 建立一支高素质的保洁团队，提供优质的保洁服务。
四、市场需求分析随着城市的不断发展，城市垃圾产生量不断增加，城市保洁工作的难度和压力也在不断加大。
传统的保洁模式已经不能满足城市的保洁需求，急需一种创新的保洁模式来提高保洁工作的效率和质量。
城市管理部门也意识到了这一点，他们愿意引入新的保洁技术和模式，提高城市的保洁水平。
因此，保洁创新创业项目有很大的市场需求。
五、竞争分析目前，保洁服务行业竞争激烈，竞争对手众多。
大部分竞争对手还停留在传统的保洁模式，服务质量和效率有待提高。
我们要做的就是通过创新，提供更加高效、便捷、规范、专业的保洁服务，从而在激烈的竞争中脱颖而出。
六、商业模式我们的商业模式主要包括两个方面：一是向城市管理部门提供保洁服务，主要是城市公共区域的保洁工作；二是向企业和物业提供保洁服务，主要是企业和物业的内部保洁工作。
针对城市管理部门，我们将提供整体的、科学合理的保洁解决方案，包括保洁规划、设备、人员和流程等，同时向他们收取一定的保洁服务费用。
针对企业和物业，我们将提供个性化的保洁服务解决方案，根据其实际需求定制保洁方案，提供优质的保洁服务。
保洁行业创业计划书怎么写
保洁行业创业计划书怎么写第一部分：商业背景保洁行业是一个不断增长的行业，随着人们生活水平的不断提高，对干净整洁的生活环境的需求也在不断增加。
因此，保洁行业具有很大的发展潜力和市场需求。
同时，由于目前市场上存在着很多保洁公司的服务质量参差不齐，为此我们有信心通过提供专业高效的保洁服务，赢得客户的信任和口碑。
第二部分：市场分析保洁行业主要包括家庭保洁、企业保洁、工地清洁等几个领域。
根据统计数据，我国保洁行业市场规模近年来呈现出稳步增长的趋势，预计未来几年内仍将保持良好的增长态势。
尤其是在二、三线城市和郊区地区，保洁需求更为迫切，市场潜力巨大。
第三部分：市场竞争分析当前市场上已经存在着众多保洁公司，竞争激烈。
但是，绝大多数公司的服务质量和专业水平都有待提高。
因此，我们将通过提供高品质、高效率的保洁服务，赢得客户口碑，与同行形成差异化竞争。
第四部分：创业项目概述我公司计划以提供家庭保洁为主要业务方向，辅之以企业保洁、工地清洁等服务。
我们将引进先进的清洁设备和技术，培训专业的保洁人员，确保每一次服务都能达到客户的满意度。
第五部分：经营策略1. 品质至上：我们将始终秉承“品质第一，服务至上”的经营理念，确保每一位客户都能得到满意的服务体验。
2. 客户至上：我们将建立客户满意度调查机制，倾听客户需求，不断改进服务质量，提高客户忠诚度。
3. 专业服务：我们将招聘有经验的保洁人员，并进行系统培训，确保每位员工都具备专业技能和服务意识。
4. 差异化竞争：通过提供个性化、定制化的保洁方案，满足客户不同需求，与同行形成差异化竞争优势。
第六部分：市场营销1. 宣传推广：通过网络推广、社交媒体、线下活动等多种方式，提高公司知名度和美誉度。
2. 合作营销：与物业管理公司、家居商场等建立合作关系，拓展客户渠道。
3. 客户维护：建立客户档案资料，定期回访客户，保持长期稳定的合作关系。
第七部分：资金筹集公司初始投资预计需要50万元，主要用于设备购置、员工培训、宣传推广等方面。
家政保洁创业计划书(3篇)
家政保洁创业计划书（3篇）家政保洁创业计划书（通用3篇）家政保洁创业计划书篇11、项目发展发展战略建立现代高级家政服务品牌，培训输出高级家政服务人才，并形成规范培训认证机制，服务于中国存在高质量家庭服务诉求的新贵阶层。
项目愿景高级家政培训服务领域的解决方案提供商。
在保障培训的优质水平家政培训、劳务派遣家的同时，建立与完善薪酬保障体系与专业的认证体系留住人才，向消费者提供优质的服务，以良好品牌形象，打造属于华南地区的一流家政培训服务品牌。
项目使命树立“优质培训，人本服务，简化生活，不忘初心”的价值观，推动家政培训服务行业的优化发展。
项目定位专门从事优质家政培训服务工作，成为全面能力、高效营销、合理价格、优质培训、卓越服务于一体的服务型企业，争取成为行业领跑者。
2、市场机遇社会环境需求城镇化进程使各大城市的消费者对高级家政服务的支付能力提高，购买意愿增强，城市居民生活方式多样化使家政服务的类型与需求范围扩大，生产社会化、人口老龄化等社会现象拓宽了家政服务的市场。
政策法规支持家政行业都成了“两会”议案的焦点，被提出来讨论，并最终确定相应的政策措施，将家政业作为朝阳行业重点发展。
近年来，政府相应的出台了管制性以及促进性的政策，扶持与促进家政行业的发展，从而为社会创造更多的就业机会。
传统行业缺陷现阶段家政服务人员供给相对于需求来说明显不足，从业人员队伍整体素质参差不齐，正规的家政公司缺少，而规范培训体系的缺失，服务种类与行业规范不足，形成低端市场竞争激烈、高端市场开发培育不足的问题。
3、产品运营产品概述（1）培训服务1）基础培训（社交礼仪、职业道德等）2）专业培训（家务管理、家庭教育、家庭休闲与娱乐、护理保育、理财咨询、营养搭配等）（2）家政服务1）传统家政服务（家务处理、家庭教育、护理保育等）2）特色服务①优闲管家提供专属一次性服务方案定制：主要包括采购方案、旅游方案、PARTY方案、安防方案、衣物整理方案、购物方案等。
保洁创业计划书模板范文
保洁创业计划书模板范文一、市场调查分析1. 行业概况保洁行业是近年来发展迅猛的服务行业之一，随着人们生活水平的不断提高，对居住环境的要求也越来越高。
保洁服务不仅在家庭中需求大，还在企业、商业、办公场所等地方需求增加，市场潜力巨大。
2. 市场需求分析随着城市化进程的加快，中国城市居民生活水平和消费观念的改变，人们对生活环境的要求越来越高，保洁服务已经成为居民生活中必不可少的一部分。
尤其是城市中高端住宅小区、写字楼、商场等场所对保洁服务的需求更为迫切。
此外，一些特殊场所如医院、幼儿园、学校等也需要专业的保洁服务。
3. 竞争对手分析当前市场上竞争对手众多，大型保洁公司、个体户、小型保洁公司等都在争夺市场份额。
竞争形势激烈，需要我们具有更高的竞争力和专业服务能力。
4. 市场发展趋势随着经济的发展和居民消费水平的提高，保洁行业的市场规模和增长速度都在逐年增长。
未来保洁服务行业将朝着专业化、标准化、规模化的方向发展，需求会持续增长。
二、企业定位1. 企业名称：（自行填写）2. 企业定位：专业保洁服务3. 企业理念：以客户需求为导向，提供专业、高效的保洁服务4. 企业目标：成为当地具有影响力的保洁服务品牌，赢得客户信赖和赞誉。
三、产品服务1. 服务内容：家庭保洁、企业办公室保洁、商场保洁、特殊场所保洁等多种保洁服务2. 服务特色：通过专业培训的保洁人员，采用科学、环保的清洁方式，提供一站式、综合性的保洁服务。
3. 服务承诺：时效、质量、价格合理，提供免费的售后服务保障。
四、市场营销策略1. 宣传推广：通过传单、广告、网络宣传等方式将公司及其服务宣传出去，提高知名度。
2. 客户维护：将客户满意度作为重要指标，建立客户档案，提供定期回访任务，了解客户需求，提高服务质量。
3. 合作共赢：与物业公司、写字楼管理方等建立合作关系，争取更多项目和长期合作机会。
五、运营模式1. 人员组织：招聘专业保洁人员，严格培训和考核，保证服务质量。
开荒保洁创业计划书怎么写
开荒保洁创业计划书怎么写一、项目背景如今，城市化发展日益加快，人们的生活水平也越来越高。
因此，保洁服务作为一个基础性服务，也日渐受到人们的关注。
然而，目前市场上的保洁服务质量参差不齐，且市场竞争激烈。
针对这一问题，我们决定创办一家专业的开荒保洁公司，为客户提供高品质的保洁服务，满足他们对清洁环境的需求。
二、项目概况1. 项目名称：开荒保洁公司2. 项目性质：民营3. 项目地点：以城市为主要服务地点，扩展至周边城镇4. 项目规模：小型5. 经营内容：主要提供开荒保洁、日常保洁、特种保洁等服务6. 初期投资：500万元7. 预期年收入：1000万元8. 预期年净利润：200万元三、市场分析1. 行业发展趋势：随着城市化进程的加快和人们生活水平的提高，保洁服务市场需求逐渐增加。
2. 竞争分析：市场上存在众多保洁公司，但大多服务质量不高，存在投诉较多的情况，我们有望通过提供高品质的服务脱颖而出。
3. 客户定位：主要面向中高端客户，如写字楼、商场、酒店等提供服务。
4. 发展前景：保洁服务市场潜力巨大，我们有望在短时间内取得一定的市场份额。
四、运营模式1. 服务内容：主要包括开荒保洁、日常保洁、特种保洁等服务。
2. 服务流程：客户预约服务 -> 客服安排保洁人员 -> 完成保洁任务 -> 客户验收 -> 客户评价 -> 服务结束。
3. 人员配备：员工团队包括经理、客服人员、保洁人员等。
4. 质量控制：每月对员工进行定期培训，提高服务质量；设立客户评价制度，及时反馈服务质量。
五、市场营销1. 宣传策略：通过网络推广、社交媒体、传单派发等方式进行宣传。
2. 合作伙伴：与物业公司、商场、写字楼等建立长期合作关系。
3. 服务推广：提供优惠活动，吸引客户体验。
六、资金计划1. 初期投资：500万元，用于购置设备、人员培训等。
2. 运营资金：300万元，用于日常运营开支。
3. 预期收入：1000万元，预期净利润200万元。
家政保洁创业计划书范文大全
家政保洁创业计划书范文大全一、公司简介公司名称：清洁家园服务有限公司公司性质：专业的家政保洁服务提供商经营理念：以客户需求为导向，以专业服务为基础，建立长期稳定的合作关系二、市场分析随着人们生活水平的提高，越来越多的家庭开始关注家居环境的清洁与卫生。
传统的家政保洁服务存在服务不规范、服务质量参差不齐的问题，客户对家政保洁服务提供商的选择更加谨慎。
因此，优质的家政保洁服务商在市场上有着广阔的发展空间。
根据市场调研数据显示，我国家政保洁服务市场规模庞大，消费需求持续增加。
尤其是在一线城市和二线城市，居民对家政保洁服务的需求量居高不下。
而在三、四线城市，随着城市化进程的加快，家政保洁服务市场也逐渐兴起。
三、竞争分析目前市场上的家政保洁服务提供商主要分为两类：传统个体保洁服务和规模化的家政保洁公司。
传统个体保洁服务价格低廉，但服务质量无法得到保障，缺乏专业化的管理和培训。
规模化的家政保洁公司虽然服务质量有所保障，但价格较高，不利于普通家庭长期使用。
我们的家政保洁服务公司将以规模化运营为基础，打造专业的保洁团队，提供高质量的服务，满足客户不同需求。
同时，我们还将引入先进的管理模式和技术手段，提高服务效率和质量，提升客户满意度。
四、产品与服务我们的家政保洁服务主要包括以下几个方面：1. 定期清洁：包括卧室、客厅、厨房、卫生间等各个房间的地面、家具、灯具等物品的清洁工作。
2. 物品清洗：包括衣物、窗帘、床单等各类物品的清洗和熨烫。
3. 地毯清洁：使用专业的地毯清洁设备和洗涤剂对地毯进行深度清洁。
4. 家具保养：对家具进行擦拭、保养，延长使用寿命。
5. 特色服务：如家居环境整理、花草浇水、宠物照看等特色服务。
五、运营模式我们的家政保洁服务公司将采取线上线下相结合的运营模式，为客户提供便捷的下单和支付方式。
线上平台将提供网站和手机App两种形式，方便客户随时随地预约服务。
线下团队将具备专业的技能和服务态度，保证服务质量。
保洁公司创业计划书
保洁公司创业计划书保洁公司的创业路线如何规划？以下是店铺为您整理的保洁公司创业计划书，供你参考。
保洁公司创业计划书篇一每一个城市内只要有我们培训出来的专业保洁公司存在，不管在城市的那一个角落，只需一个电话，保洁公司都能为全市客户、家庭、单位提供保洁服务，擦玻璃，清洗油烟机，沙发地毯，装修后拓荒保洁，厨房内外墙清洗粉刷，家庭水电维修，空气检测及治理，单位保洁托管，外墙清洗，这些都是我保洁公司能做的事，保证每个客户满意。
四川成都“佳洁”保洁公司，是一家定位以固定一万户一年内承包家庭保洁基础，带动单位保洁托管，为发展方向的专业清洁公司，通过几年的努力，至今已发展为年产值过千万的大型专业清洗保洁企业。
甘肃兰州是一个才300万人口的中小型城市，“小蜜蜂”清洗保洁公司初始投资才过万之多，定位以零散家庭保洁为基础，带动单位保洁托管为发展方向，竞争的该市其它保洁清洗公司，两年已构成能快速服务的全兰州市民的良好品牌公司，年产值现已达300余万元一、仔细地斟酌一下：1. 想用比较小的资金切下清洁保洁行业市场，较快到达能服务于全市。
2. 用较短时间适应一个能服务于全市的保洁网点，并且使每一个网点都具有够用的装备和技术，培养有专业技术的良好服务心态的保洁员工己任。
3. 只用较少的广告投进获得足够的业务来满足于效益的提升和公司未来发展。
二、鉴于以上的想法中国保洁网技术培训中心采取斟酌实施以下几点措施：1. 首先通过保洁技术加盟有中国保洁网，加盟保洁技术培训中心的支持，心中有底，再自行发展加盟服务点，转移分担投资。
2. 通过分担投资风险到达下降管理风险的目的。
3. 群策群智尽快完善经营管理中的不足，从而稳定抢占家庭，单位保洁市场。
4. 以服务于小的家庭保洁为基础创下良好的服务品牌，从发展单位保洁托管为主攻方向，通过二到三年时间发展成为一个辐射全省乃至全国的综合性的专业清洗保洁公司。
三、具体发展方法：1. 发展加盟服务点：根据街道办事处为划片到单位，招聘40岁～45岁下岗职员，为加盟服务点负责人发展对象，选择1名经过加盟培训的员工，由他们组成基本班子，负责管理带领员工，稳定优良的服务和发展家庭，单位清洗保洁市场。
家政保洁创业计划书家政公司创业计划书
家政保洁创业计划书家政公司创业计划书家政保洁创业计划书篇1一、引言1、清洗行业随着我国现代化进程不断加快，建筑物的装修也正朝着高档化、复杂化、人性化的方向发展。
大量昂贵的装饰材料和豪华的配套设施得以广泛应用。
但是环境污染使得一些亮丽的建筑物经长期风吹雨淋后逝去了原有的光泽，甚至影响了正常的使用，造成了许多不便。
所以，如此巨大价值的固定资产就需要专业的清洗队伍来保养。
同时社会的进步使得人们对生活和工作环境要求越来越高，环境的清洁已成为家庭和机构形象的代言。
因此，维护这样一种环境就更需要专业化的清洁公司来实现。
随着行业分工的细化，清洗服务行业已成为一个拥有巨大市场规模和利润的朝阳行业。
但是国内的清洗服务行业水平很低，目前仍处于无序竞争中;此外，专业性不强，员工素质不高，企业规模小也是典型的行业特征。
我国加入WTO后，一些跨国的大型清洗公司进入国内，他们使用连锁经营的策略瓜分中国清洗服务市场这块大蛋糕，在经历这激烈的竞争后，一些国内的清洗服务企业纷纷落马。
但一些有识之士利用先进的管理和专业化理念，立足于国情，展开了与这些外国航母的竞争。
综上所述，清洗服务行业正在受到人们重视。
在激烈的竞争中，蕴涵着巨大的商机。
所以，我认为这是一个大有可为的行业。
2、公司财务由于清洗服务行业入行门槛较低，因此初期投入也很低，但如能按规范化经营，加之在市场环境较理想的情况下，在经过一段时间的发展后会有良好的前景。
我们预计包括公司开办、房租、员工薪金、相关设备和初期市场推广在内，初期需投入5万元。
在两到三年的时间里，公司年利润可达几十万元;详细介绍见本文的公司财务第一章。
3、发展作为一个新公司将会遇到很多不可预见的新问题。
我们认为这是正常的，相信我们会在创业过程中，努力拼搏、以人为本、诚信守法，来全面提高公司的实力。
在进入公司高速发展期后，国内公司品牌效应会凸现出来，辐射更大的区域，在区域中占有优势，用扩大的规模的效益来回报社会。
关于清洁公司的创业计划书
关于清洁公司的创业计划书一、创业背景随着社会发展和城市化进程的加快，人们的工作和生活节奏越来越快，时间和精力也越来越宝贵。
对于许多人来说，清洁工作是一项既繁琐又耗时的任务，需要花费大量时间和精力来完成。
因此，清洁公司应运而生，成为人们解决清洁难题的得力助手。
二、创业项目及背景分析1. 创业项目我计划创办一家专业的清洁公司，为客户提供全方位的清洁服务，包括家庭清洁、办公室清洁、商业清洁等，以满足不同客户的清洁需求。
2. 市场分析随着人们对生活品质要求的提高，对家庭和办公环境的清洁卫生要求也越来越高。
清洁公司为客户提供高质量、专业化的清洁服务，减轻客户的清洁负担，符合市场需求。
3. 目标客户家庭、办公室、商店、餐厅、学校等需要清洁服务的机构和个人。
三、创业市场调研1. 目标客户群体多样化，包括家庭主妇、上班族、学生、商家等。
2. 市场竞争激烈，但大多数清洁公司服务质量参差不齐，缺乏专业性和规范化。
3. 市场需求稳定，清洁服务需求量大，潜在市场巨大。
四、创业项目定位1. 提供高质量、专业化的清洁服务，满足不同客户的清洁需求。
2. 建立品牌形象，打造专业、可信赖的清洁服务品牌。
3. 利用科技手段提升服务效率，提高客户满意度。
五、创业经营模式1. 服务内容：提供家庭清洁、办公室清洁、商业清洁等全方位清洁服务。
2. 服务流程：客户预约服务→确定服务时间→清洁公司派送清洁人员→清洁服务→客户验收→付款。
3. 服务质量控制：建立专业清洁团队，定期培训提升清洁技能，严格执行服务流程，确保服务质量。
4. 价格策略：根据服务内容、服务时长等因素定价，合理定价，确保盈利。
六、创业运营计划1.企业组织结构：设立策划部、市场部、客服部、人力资源部、财务部等多部门，明确职责分工，提高工作效率。
2. 市场推广：通过网络宣传、广告投放、宣传册发放等方式，提升公司知名度，拓展客户群体。
3. 提升服务质量：建立客户反馈机制，及时了解客户需求和意见，不断优化服务流程，提升服务质量。
保洁服务公司创业计划书
保洁服务公司创业计划书一、商业理念本公司致力于提供高品质的保洁服务，为客户创造整洁、舒适的生活和工作环境。
我们的服务范围涵盖家庭、办公场所、商业建筑等各类场所的清洁工作，以满足不同客户的需求。
二、市场定位在美国，保洁服务市场规模庞大，市场需求稳定增长。
本公司将以提供优质、高效、可靠的服务为目标，竭力满足客户的各种需求。
同时，本公司将重点拓展中高端客户，注重服务质量，打造口碑。
三、市场分析1.市场需求随着生活水平的提高，人们对居住和工作环境的要求也在不断提高。
保洁服务已成为大部分家庭、企业不可或缺的服务项目。
随着城市化进程的不断加快，对保洁服务的需求也将持续增长。
2.竞争分析保洁服务市场竞争激烈，市场上存在大量小型保洁公司，服务水平良莠不齐。
本公司将通过高品质的服务和专业化的管理，提升自身竞争力。
同时，通过不断创新和服务升级，拓展市场份额。
四、服务内容1.家庭清洁包括家庭卫生间、卧室、客厅、厨房等各个区域的清洁工作。
保洁频次可按客户需求定制。
2.办公清洁包括办公室、会议室、走道等各个区域的清洁工作。
保洁服务周期可根据客户需求定制。
3.商业建筑清洁包括商业场所、商场、酒店、学校等各类建筑的清洁工作。
服务内容根据不同场所的特点制定相应方案。
五、人员组成本公司将招聘经验丰富、技术过硬的保洁员工。
同时，建立专业的培训体系，提升员工服务水平。
管理层将由经验丰富的管理人员组成，负责日常运营管理和服务质量把控。
六、运营模式本公司将采用线上线下相结合的运营模式，通过建立官方网站、APP等平台为客户提供在线预约服务，同时通过电话、短信等形式进行推广。
同时，本公司将建立客户维护团队，定期与客户沟通交流，了解客户需求。
七、市场推广1.建立官方网站、APP等线上平台，为客户提供在线预约服务，提高服务效率。
2.通过社交媒体、广告投放等方式进行品牌宣传，提升公司知名度。
3.与房地产公司、办公楼管理公司等建立合作关系，拓展服务范围。
家政保洁创业计划书范文
家政保洁创业计划书范文一、项目背景近年来，随着我国经济的发展和社会的进步，人们对生活品质的要求不断提高，家政服务市场逐渐兴起。
作为家政服务的重要组成部分，保洁服务在市场中占有重要地位。
随着城市化进程的加快和生活节奏的加快，家庭日常保洁已成为大多数家庭无法避免的需求。
因此，家政保洁成为一个拥有广阔市场前景的产业。
我计划在家政保洁这一领域进行创业，为市场提供高品质的保洁服务，满足人们对生活品质的需求，提高家庭生活质量。
二、项目概况1. 项目名称：家政保洁服务公司2. 项目内容：为家庭和企业提供优质的保洁服务3. 项目目标：成为市场领先的家政保洁服务品牌，提供高质量、高效率的保洁服务，满足客户需求4. 项目规模：初期拟建立一支10人的保洁团队，服务范围覆盖全城5. 项目地点：选择市中心或繁华地段的办公场所三、市场分析1. 市场需求：随着城市生活水平的提高，家庭对保洁服务的需求逐渐增加，市场需求旺盛2. 市场竞争：家政保洁市场竞争激烈，市场存在诸多中小型保洁公司，但服务质量参差不齐3. 市场定位：定位于高端市场，提供优质、专业的保洁服务，打造独特的服务品牌四、运营模式1. 服务内容：家庭日常保洁、擦玻璃、地板、沙发、厨房、卫生间等各类保洁项目2. 服务流程：客户下单-派遣保洁员-上门服务-客户确认-支付结算3. 服务特色：团队保洁、专业技术、定期回访、客户满意度跟踪等五、管理团队1. 创始人：XXX，拥有10年保洁服务行业经验2. 运营总监：XXX，曾任国内知名家政公司运营总监3. 人力资源负责人：XXX，熟悉家政保洁行业招聘管理经验六、营销策略1. 市场推广：利用社交媒体、网络平台等多种渠道进行宣传推广2. 合作联盟：与物业公司、家装公司、中介机构等建立合作，拓展客户群体3. 服务优惠：推出新客户优惠、满减活动等促销政策，吸引客户购买七、财务规划1. 初始投资：计划投入50万元人民币，用于团队建设、装备采购、宣传推广等2. 运营收入：初期预计每月营业收入30万元，年度预计达到300万元3. 盈利模式：按服务项目收费，提供一次性保洁、包月保洁等多种服务套餐4. 赢利预期：初期投入成本回本周期为1年，盈利预期稳定增长以上为家政保洁创业计划书，希望能得到您的认可和支持，谢谢！。
保洁公司创业准备计划书
保洁公司创业准备计划书知识经济时代要求年轻大学生担负起创业的历史重任,就业压力增大也将越来越多的大学生推上了自主创业之路。
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大量昂贵的装饰材料和豪华的配套设施得以广泛应用。
但是环境污染使得一些亮丽的建筑物经长期风吹雨淋后逝去了原有的光泽，甚至影响了正常的使用，造成了许多不便。
所以，如此巨大价值的固定资产就需要专业的清洗队伍来保养。
同时社会的进步使得人们对生活和工作环境要求越来越高，环境的清洁已成为家庭和机构形象的代言。
因此，维护这样一种环境就更需要专业化的清洁公司来实现。
随着行业分工的细化，清洗服务行业已成为一个拥有巨大市场规模和利润的朝阳行业。
但是国内的清洗服务行业水平很低，目前仍处于无序竞争中;此外，专业性不强，员工素质不高，企业规模小也是典型的行业特征。
我国加入WTO后，一些跨国的大型清洗公司进入国内，他们使用连锁经营的策略瓜分中国清洗服务市场这块大蛋糕，在经历这激烈的竞争后，一些国内的清洗服务企业纷纷落马。
但一些有识之士利用先进的管理和专业化理念，立足于国情，展开了与这些外国航母的竞争。
综上所述，清洗服务行业正在受到人们重视。
在激烈的竞争中，蕴涵着巨大的商机。
所以，我认为这是一个大有可为的行业。
2、公司财务由于清洗服务行业入行门槛较低，因此初期投入也很低，但如能按规范化经营，加之在市场环境较理想的情况下，在经过一段时间的发展后会有良好的前景。
我们预计包括公司开办、房租、员工薪金、相关设备和初期市场推广在内，初期需投入5万元。
在两到三年的时间里，公司年利润可达几十万元;详细介绍见本文的公司财务第一章。
3、发展作为一个新公司将会遇到很多不可预见的新问题。
我们认为这是正常的，相信我们会在创业过程中，努力拼搏、以人为本、诚信守法，来全面提高公司的实力。
老师讲保洁创业计划书范文
老师讲保洁创业计划书范文一、创业背景随着经济的不断发展和人们生活水平的提高，保洁行业正变得越来越重要。
在现代快节奏的生活中，人们对环境卫生和居住环境的要求也越来越高。
而传统的保洁服务往往不能满足人们的需求，于是保洁创业逐渐成为了一个热门的行业。
二、创业项目介绍本次创业计划是针对保洁行业的创业项目。
我们致力于提供专业的保洁服务，为客户提供高品质的保洁体验。
我们将采用先进的设备和技术，配备高素质的员工，为客户提供全方位的保洁服务。
三、创业目标1. 提供优质的保洁服务，满足客户的需求2. 打造品牌，在市场上树立良好的口碑3. 实现稳健的盈利，持续发展壮大四、市场分析1. 市场需求：随着城市的发展，人们对环境卫生的要求越来越高。
保洁行业市场需求旺盛，具有较大的发展空间。
2. 竞争分析：保洁行业竞争激烈，许多公司提供保洁服务。
我们需要提供专业、贴心的服务，才能在激烈的竞争中脱颖而出。
3. 市场定位：我们将以服务质量为核心竞争力，通过优质的服务吸引客户，树立良好的品牌形象。
五、运营策略1. 确定目标客户群体，精准营销，提升客户满意度。
2. 优化服务流程，提高服务效率，降低成本，实现盈利。
3. 培训员工，提高服务质量，树立品牌形象。
4. 开设客户服务热线，及时解决客户问题，提高客户满意度。
六、财务规划1. 初期投资：100万元2. 预计收入：第一年收入200万元，第二年收入300万元，第三年收入500万元3. 预计成本：第一年成本100万元，第二年成本150万元，第三年成本200万元4. 预计利润：第一年利润100万元，第二年利润150万元，第三年利润300万元七、风险分析1. 市场风险：市场竞争激烈，市场需求不稳定，存在市场风险。
2. 财务风险：初期投资较大，盈利周期较长，存在财务风险。
3. 人力风险：员工素质不高，服务质量下降，存在人力风险。
八、创新与发展1. 创新服务模式，提升服务质量，树立品牌形象。
2. 拓展服务范围，开发更多的保洁产品，满足市场需求。
开保洁公司的计划书
开保洁企业旳计划书供你参照根据X大市场具有集贸式旳特特点来定位, 寻求清洁成本和卫生质量旳临界点, 在对不过多增长资金投入旳状况下, 并结合专业运作理念与经验而编制旳物业保洁方案。
本方案意在紧紧围绕“面向二十一世纪旳人性化服务”旳物业管理主题, 来统筹企划X大市场旳物业保洁旳管理模式、组织架构、服务配套、硬件保护等诸多方面, 提出了切合实际旳指标, 尤其详尽论述了诸如: 保洁流程及管理目旳、多种规章制度, 以科学态度旳进行保洁管理。
本方案意在通过专业旳保洁管理设计与筹划, 提供一种定位对旳、操作性强旳专业管理与服务模式, 在到达为X大市场提供整洁舒适旳工作环境旳同步, 亦减少物业旳综合营运成本, 延长物业内硬件设施旳使用寿命。
更重要旳是通过这种专业旳保洁管理与服务, 可以使X大市场有一种良好旳对外形象与品质, 使X大市场在行业中深入树立良好旳信誉和品牌。
X大市场物业状况一、物业状况X大市场坐落于外部环境宽松、后发优势强劲旳长春经济技术开发区内, 为长春市“十五”计划和2023年规划旳重点建设项目, 由X集团斥资2.5亿元人民币兴建。
市场占地面积21万平方米, 营业面积13万平方米。
二、物业特点:根据X大市场特点制定切实可行旳清洁管理与服务目旳, 推行目旳管理。
特点: 1 坐落城镇结合处, 具有集贸式旳特点。
2 市场旳业态和顾客群具有特点。
3 市场旳门较多, 污染源较难控制。
4 基础硬件设施不够完善。
三、物业管理方案旳制定按商场保洁行业旳人员安排通例, 室内2500平方米/人, 外场5000平方米/人, 需要68人（不包括休息）。
结合X大市场特点和实际状况制定此方案。
X大市场清洁管理制度、员工考核原则一、X大市场清洁管理办公室:清洁企业将在X大市场设置清洁管理办公室, 全面对物业实行高效旳清洁管理与服务。
办公室组员共3 人, 由驻场经理、驻场主管、仓库管理员构成。
二、X大市场安全管理小组:清洁企业将在X大市场设置安全管理小组, 由驻场经理担任组长, 且为驻场安全生产第一负责人, 组员由各部门主管、领班构成。
保洁创业公司工作计划书
保洁创业公司工作计划书**第一部分：公司概况****1. 公司简介**保洁创业公司是一家致力于提供专业保洁服务的公司，成立于2022年。
我们的使命是为客户提供优质、可靠的清洁解决方案，确保他们的生活和工作环境清洁舒适。
公司拥有一支经验丰富、热情的保洁团队，注重服务质量和客户满意度，努力成为业界领先的保洁服务提供商。
**2. 公司愿景**成为市场上最受信任、最受欢迎的保洁公司，为客户提供全方位的清洁服务，成为客户首选的合作伙伴。
**3. 公司价值观**- 专业：严格遵循标准化的清洁流程和操作规范，确保服务质量- 可靠：信守承诺，准时到岗，保证服务效果- 创新：不断学习和提升，引入先进的清洁技术和设备- 服务：以客户需求为中心，持续提供优质的清洁服务**第二部分：市场分析****1. 市场需求**随着生活水平的提高，人们对环境卫生的要求也越来越高。
家庭、写字楼、商业场所等都需要保洁服务，尤其是一些忙碌的城市居民更愿意将清洁工作交给专业的公司。
因此，保洁市场需求量大，前景广阔。
**2. 竞争分析**保洁市场竞争激烈，已经有多家保洁公司在市场上运营。
竞争对手的优势在于品牌知名度、服务质量和价格优势。
我们要在服务质量、专业化和客户体验方面做出差异化的竞争。
**第三部分：发展战略****1. 定位**我们的定位是提供高品质、专业的保洁服务，以客户需求为导向，为各类客户提供定制化的清洁解决方案。
**2. 发展目标**- 第一年：建立稳定的客户群体，争取口碑传播，实现盈利- 第三年：扩大业务范围，建立完善的清洁服务体系- 第五年：在市场上树立良好的品牌形象，成为行业领军者**3. 核心竞争力**- 专业的保洁团队：拥有经验丰富、技术熟练的保洁人员- 优质的服务：为客户提供个性化、系统化的清洁服务- 高效的管理：引入科学管理模式，提高工作效率和服务质量**第四部分：运营计划****1. 服务范围**- 家庭保洁：包括日常清洁、深度清洁、擦玻璃等- 商业保洁：办公室、商铺、酒店等场所的清洁服务- 特色服务：地毯清洁、沙发清洁、空调清洗等**2. 人力资源**- 招聘：招募有经验、责任心强的保洁人员- 培训：持续培训，提高员工的技术和服务意识- 激励机制：建立奖惩体系，激发员工的工作积极性和创造力**3. 质量控制**- 质量检查：定期对服务质量进行检查和评估- 反馈调研：收集客户反馈，不断改进服务质量- 技术升级：引入新技术、设备，提高清洁效率和效果**4. 市场推广**- 线上推广：建立官方网站、社交媒体平台，提升品牌知名度- 线下推广：参加行业展会、举办活动，吸引潜在客户- 合作推广：与物业公司、公司等建立合作关系，扩大服务范围**5. 资金管理**- 资金计划：建立合理的资金预算和管理制度- 资金流动：及时核查资金流动，确保企业经营平稳- 投资回报：监控业务运营情况，合理配置资金，追求投资回报率的最大化**第五部分：风险管理****1. 市场风险**- 市场竞争激烈，无法有效区分品牌，导致竞争力不足- 市场需求波动，企业业绩受影响**2. 操作风险**- 员工素质不高，导致服务质量下降- 服务质量监控不力，客户投诉增加**3. 财务风险**- 资金链断裂，导致企业经营出现困难- 财务管理不善，企业风险扩大**第六部分：总结**保洁创业公司将秉承“专业、可靠、创新、服务”理念，为客户提供优质的清洁服务。
开荒保洁创业计划书范文
开荒保洁创业计划书范文一、项目背景近年来，随着城市化进程的加速和人们生活水平的提高，保洁服务行业得到了快速发展。
然而，市场上仍存在着一些问题，例如价格不透明、服务质量参差不齐等。
因此，开荒保洁服务成为了市场上一个新的热点。
本计划书旨在研究开荒保洁创业的可行性，并提出相关的实施方案。
二、市场分析1. 行业概况开荒保洁是指对新装修的房屋进行全面、彻底的清洁和消毒，以确保环境卫生和居住安全。
随着房地产市场的火热，开荒保洁市场需求不断增长。
2. 市场规模以某地为例，据统计，该地每年新装修的房屋数量约为5000套，平均每套房屋的面积为80平方米。
假设每套房屋需要开荒保洁费用为1000元，那么该地的年市场规模达到5000 * 1000 = 500万元。
3. 竞争分析目前市场上存在着一些开荒保洁服务商，但产品质量和服务水平参差不齐。
同时，由于开荒保洁对于专业设备和人员的要求较高，部分服务商存在设备不完备和技术不过关的问题。
三、创业方案1. 公司名称和定位公司名称：清新家政服务有限公司定位：致力于提供高品质、专业化的开荒保洁服务。
2. 优势分析①专业团队：公司拥有经验丰富的开荒保洁团队，能够提供全面、细致的清洁服务。
②先进设备：公司投资启用国际一流的清洁设备，能够确保开荒保洁的质量和效率。
③环保材料：公司采用环保清洁用品，减少对环境的污染。
④定制化服务：根据客户的需求，提供个性化的开荒保洁方案。
3. 经营模式公司将采取B2B和B2C的双重经营模式。
① B2B模式：与装修公司合作，为他们提供开荒保洁服务，建立长期合作关系。
② B2C模式：直接面向客户，提供开荒保洁服务，并通过线上线下渠道推广产品。
4. 营销策略①建立品牌形象：打造专业的形象，通过网站、社交媒体等渠道进行品牌推广。
②合作推广：与装修公司合作，互相推广，提高知名度。
③服务至上：提供优质的服务，赢得客户口碑，形成良好的口碑效应。
④提供增值服务：提供除开荒保洁外的附加服务，例如家具保养、空气净化等。
家政保洁创业计划书怎么写
家政保洁创业计划书怎么写随着现代社会的快节奏生活，人们的工作压力越来越大，家庭保洁已成为现代人们的日常所需。
在这个市场需求日益增长的背景下，家政保洁服务成为一个备受关注的行业。
针对这一市场需求，我们打算创办一家家政保洁公司，提供高品质、专业化的家政保洁服务，满足客户的需求，提高生活品质。
二、市场分析1、市场需求分析随着城市发展，人们的生活水平也越来越提高，家庭保洁已成为现代人们的日常所需。
而随着人们工作的忙碌，越来越多的家庭需要借助家政保洁公司来解决家里的清洁问题。
因此，家政保洁市场需求不断增长。
2、竞争市场分析目前，家政保洁市场竞争激烈，竞争对手众多。
但是市场上很多家政保洁公司服务质量参差不齐，服务态度不佳，这给我们提供了一个发展的机会。
我们可以通过提供高品质、专业化的家政保洁服务，树立品牌形象，获得更多客户信赖。
三、经营模式1、服务范围我们的家政保洁公司主要服务对象为城市中的家庭用户。
服务范围包括家庭日常清洁、地板护理、卫生间清洁、厨房清洁、家具清洁等。
2、服务流程（1）客户下单：客户通过电话、网络、APP等渠道下单。
（2）派单服务：公司根据客户需求进行派单，确保服务及时到达。
（3）服务执行：保洁人员进行家政保洁服务。
（4）客户满意度调查：客户使用完服务后对服务进行满意度调查。
3、运营模式我们将建立一个有效的保洁服务团队，保证服务的高效、高质量。
同时，我们将建立客户服务部门，及时解决客户问题，提高客户满意度。
四、人力资源我们将招聘专业的保洁人员，经过专业培训后上岗。
同时，我们也会招聘客户服务人员，负责客户的咨询、投诉等工作，提高客户满意度。
五、财务规划1、资金需求我们计划首期投资20万元，用于公司注册费、租赁场地、购置保洁工具等。
2、盈利模式我们将通过家政保洁服务为客户提供高品质、专业化的服务，制定不同的服务套餐，根据服务次数和服务内容进行收费。
3、风险分析由于家政保洁市场竞争激烈，我们面临的风险主要来自竞争对手的价格战、服务质量问题等。
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保洁创业计划书
我们注重过程，追求结果。
扎扎实实地培训。
确保保洁专业技能化效果。
以事实来说明问题，用数据来落实保洁计划。
每个城内只要有我们培训出来的专业保洁公司存在，无论在城的那一个角落，只需一个电话，保洁公司都能为全客户、家庭、单位提供保洁服务，擦玻璃，清洗油烟机，沙发地毯，装修后拓荒保洁，厨房内外墙清洗粉刷，家庭水电维修，空气检测及治理，单位保洁托管，外墙清洗，这些都是我保洁公司能做的事，保证每一个客户满意。
保洁公司，是一家定位以固定一万户一年内承包家庭保洁基础，带动单位保洁托管，为发展方向的专业清洁公司，通过几年的努力，至今已发展为年产值过千万的大型专业清洗保洁企业。
西安是一个才300万人口的中小型城，清洗保洁公司初始投资才过万之多，定位以零散家庭保洁为基础，带动单位保洁托管为发展方向，竞争的该其它保洁清洗公司，两年已形成能快速服务的全西安民的良好品牌公司，仔细地考虑一下： 1. 想用比较小的资金切下清洁保洁行业场，较快达到能服务于全。
2. 用较短时间适应一个能服务于全的保洁网点，并且使每个网点都拥有够用的设备和技术，培养有专业技术的良好服务心态的保洁员工己任。
3. 只用较少的广告投入获取足够的业务来满足于效益的提升和公司未来发展。
二、鉴于以上的想法中国保洁网技术培训中心采取考虑实施以下几点措施： 1. 首先通过保洁技术加盟有中国保洁网，加盟保洁技术培训中心的支持，心中有底，再自行发展加盟服务点，转移分担投资。
2. 通过分担投资风险达到降低管理风险的目的。
3. 群策群智尽快完善经营管理中的不足，从而稳定抢占家庭，单位保洁场。
4. 以服务于小的家庭保洁为基础创下良好的服务品牌，从发展单位保洁托管为主攻方向，通过二到三年时间发展成为一个辐射全乃至全国的综合性的专业清洗保洁公司。
三、具体发展方法： 1. 发展加盟服务点：依据街道办事处为划片到单位，招聘35岁～45岁下岗人员，为加盟服务点负责人发展对象，选择1名经过加盟培训的员工，由他们组成基本班子，负责管理带领员工，稳定优质的服务和发展家庭，单位清洗保洁场。
2. 严格系统的培训发展对象：将管理质量，技能和管理风险与他们的切身利益结合起来，以达到降低公司经营风险和管理来降低之目的。
3. 每月按时召开加盟点负责人会议，及时了解场状况，进一步调查和调正，大家群
策群力，尽快完善经营管理中的不足。
4. 公司广招专业人才，快速整和一支优秀的清洗保洁大型工程的专业施工队伍，为公司发展到企事业单位清洗保洁场的中坚力量。
四、可行性分析： 1. 例：如果场目前约有200万个家庭，暂按10％的家庭由保洁需求，即有20万户家庭，每月仅按1元～20元的家庭保洁需求计划，月产值将达到200万～400万元，实际需保洁家庭的收费远超过以上收费。
（如：100㎡面积的开荒保洁，约收费300元） 2. 如果公司定位50个服务点均分保洁场，初期抢占场10％份额，既月产值为20万～40万元。
各服务点月产值为4000元～8000元。
3. 各服务点定员2人～4人，完成4000元～8000元月产值，公司分配按20％的比例，服务点分配按 30％的比例，员工分配按50％的比例，即公司收入800～1600元，服务点月收入12000～24000元，员工月收入2000～4000元。
4. 从年收入来评定：公司年收入应为（800-1600）元。
[1]。
计划2011年年底拥有20-40个固定客户
[2]营业额8-15万
[3]公司纯利润4-7万
为什么要写保洁创业计划书?随着城市化进程的加快，人们生活节奏的普遍提速，保洁公司逐渐进入普通大众的视野，成为人们日常生活不可缺少的一部分，也为创业者提供了一片广阔的创业市场。
所以，对于各位想要在这一行大展拳脚的创业者，保洁创业计划书是不能不写的。
一、现存问题和发展目标：
1. 想用比较小的资金切下清洁保洁行业场，较快达到能服务于全。
2. 用较短时间适应一个能服务于全的保洁网点，并且使每个网点都拥有够用的设备和技术，培养有专业技术的良好服务心态的保洁员工己任。
3. 只用较少的广告投入获取足够的业务来满足于效益的提升和公司未来发展。
二、解决问题或者实现目标的措施：
1. 首先通过保洁技术加盟培训中心的支持，再自行发展加盟服务点，转移分担投资。
2. 通过分担投资风险达到降低管理风险的目的。
3. 群策群智尽快完善经营管理中的不足，从而稳定抢占家庭，单位保洁场。
4. 以服务于小的家庭保洁为基础创下良好的服务品牌，从发展单位保洁托管为主攻方向，通过二到三年时间发展成为一个辐射全乃至全国的综合性的专业清洗保洁公司。
三、具体发展方法：
1. 发展加盟服务点：依据街道办事处为划片到单位，招聘40岁～50岁下岗人员，为加盟服务点负责人发展对象，选择1名经过加盟培训的员工，由他们组成基本班子，负责管理带领员工，稳定优质的服务和发展家庭，单位清洗保洁场。
这个，在保洁创业计划书中要针对当地发展情况制定。
切勿形成行内竞争局面。
2. 严格系统的培训发展对象：将管理质量，技能和管理风险与他们的切身利益结合起来，以达到降低公司经营风险和管理来降低之目的。
3. 每月按时召开加盟点负责人会议，及时了解场状况，进一步调查和调正，大家群策群力，尽快完善经营管理中的不足。
4. 公司广招专业人才，快速整和一支优秀的清洗保洁大型工程的专业施工队伍，为公司发展到企事业单位清洗保洁场的中坚力量。
四、可行性分析：
1. 例：如果场目前约有200万个家庭，暂按10%的家庭由保洁需求，即有20万户家庭，每月仅按1元～20元的家庭保洁需求计划，月产值将达到200万～400万元，实际需保洁家庭的收费远超过以上收费。
(如：100㎡面积的开荒保洁，约收费200元)
2. 如果公司定位50个服务点均分保洁场，初期抢占场10%份额，既月产值为20万～40万元。
各服务点月产值为4000元～8000元。
3. 各服务点定员2人～4人，完成4000元～8000元月产值，公司分配按20%的比例，服务点分配按30%的比例，员工分配按50%的比例，即公司收入800～1600元，服务点月收入12000～24000元，员工月收入2000～4000元。
4. 从年收入来评定：公司年收入应为(800-1600)元。
以上四点是对保洁创业计划书要点的简单概括，带有一定的普遍性。
各位想要在保洁行业创业的朋友应该根据所在地区和自身条件进行针对性修改和完善。