内审全套资料
全套质量体系内审材料汇编
全套质量体系内审材料汇编1.质量体系文件目录:整理质量体系相关文件,包括操作手册、标准作业程序、工作指导书、流程图、表格等,详细列出每个文件的名称、版本号、修订日期等信息。
2.内部审核计划:制定内部审核计划,明确审核的时间、地点、人员、审核内容等,确保审核的顺利进行。
内审计划需要根据质量体系文件目录中的文件内容来制定。
3.内部审核程序:详细描述了内部审核的步骤和流程,包括审核的准备工作、审核的实施、审核的记录和总结等。
内部审核程序要根据国家标准和相关质量管理体系要求来编制。
4.内部审核通知:通知相关人员参加内部审核,通知内容包括审核的时间、地点、人员、审核的目的和范围等。
通知要提前发出,确保参与审核的人员能按时到场。
5.内部审核报告:在内部审核完成后,编制内部审核报告,记录审核的情况、发现的问题和建议等。
内部审核报告要详细、准确地描述审核的过程和结果。
6.非合格品处理记录:记录非合格品的情况和处理方式,包括对不合格品的判定、隔离、修复、报废等。
非合格品处理记录要按照质量体系要求进行,确保问题得到妥善处理。
7.内部审核纪要:对内部审核过程中的主要情况进行纪要记录,包括审核的内容、审核的结果和发现的问题等。
内部审核纪要要准确、简明地描述审核的重点和关键问题。
8.内部审核总结报告:对一定时间段内的内部审核进行总结,对审核的情况、问题和建议进行归纳和分析,并提出改进措施。
内部审核总结报告要具体、有针对性,为管理层决策提供参考依据。
9.质量体系改进措施:根据内部审核的结果和总结报告,制定质量体系的改进措施,包括对流程和程序的改进、对问题的解决措施、对培训和提升的计划等。
质量体系改进措施要具体、可行,并能够持续改进质量管理水平。
10.内部审核记录:记录内部审核的情况,包括审核的时间、地点、参与人员、审核的范围、发现的问题和纠正措施等。
内部审核记录要准确、完整地记录审核的过程和结果。
以上就是全套质量体系内审材料的汇编内容,可以根据实际企业的要求进行适当调整和补充。
RBT214-2022版检验检测机构内审全套资料(含检查...
RBT214-2022版检验检测机构内审全套资料(含检查...文档模板范本:RBT214-2022版检验检测机构内审全套资料(含检查)序本文档为RBT214-2022版检验检测机构内审全套资料,含检查。
该文档为检验检测机构的内审过程提供了指引和匡助,旨在确保机构内部的管理和运作符合法律法规及行业标准要求。
一、体系文件清单1.1 明确体系文件清单的目的、范围、合用范围和分类。
1.2 梳理清单,确保清单的完整性和实际性,避免浮现漏项或者无用文件。
1.3 制定清单更新、变更和审核的流程和要求,保证清单随时更新和准确性。
二、文件控制2.1 确定文件编写、变更和颁发的程序与流程,包括文件审批流程、变更通知流程等。
2.2 确定文件的编写格式、管理储存方式,包括文件命名、文件编号、档案保存时间等。
2.3 保证文件的可追溯性和审查性,确保文件完整、准确和有效。
三、人员管理3.1 确定人员岗位职责和职位描述,建立合理的工作制度和流程。
3.2 建立完善的人员培训制度和计划,确保人员技能和素质逐步提升。
3.3 确定人员考核和评价的标准和方法,提高人员工作效率和质量。
四、设施与环境4.1 管理检验检测设备和硬件,确保其正常运作和维护。
4.2 管理实验室环境和条件,包括通风、温度、湿度等,确保环境达到要求。
4.3 管理安全设施和防护措施,确保人员安全和设备安全。
五、内部审计5.1 确定内部审计内容、标准和方法,保证内审的全面性和准确性。
5.2 确定内审人员和责任,建立内审制度和流程,及时发现和解决问题。
5.3 进行内审评价和改进工作,采取有效措施,确保体系运作得到持续改进。
六、总结1、本文档所涉及的简要注释如下:体系文件清单:指某一检验检测机构的文件清单,包括各种管理文件、规章、标准、操作程序等。
文件控制:指对各种体系文件的编写、审批、存储、变更等过程的管理和控制。
人员管理:指对机构员工的招聘、培训、考核、评价等工作的管理和控制。
新版食品安全GSP内审资料全套
新版食品安全GSP内审资料全套1. 简介本文档旨在提供新版食品安全GSP内审所需的全套资料,帮助企业进行内部审核以确保食品安全合规性。
2. 内审程序内审程序包括以下步骤:2.1 筹备阶段在筹备阶段,企业应进行以下工作:- 确定内审目标和范围。
- 制定内审计划,包括时间表、审核小组成员等。
- 审核小组成员培训。
2.2 实施阶段在实施阶段,审核小组应执行以下任务:- 进行现场检查,包括设备、工艺、产品、记录等。
- 跟踪并评估食品安全管理体系的有效性。
- 检查文件和记录的合规性。
- 提出改进建议。
2.3 总结阶段在总结阶段,审核小组应完成以下工作:- 撰写审核报告,包括发现的问题、建议的改进措施等。
- 与管理层讨论审核结果并确定改进计划。
- 监督改进计划的执行情况。
3. 必备资料清单以下是进行新版食品安全GSP内审所需的必备资料清单:- 食品安全管理体系文件,如政策、程序、记录等。
- 食品生产许可证和相关批文。
- 原材料供应商信息和合规记录。
- 生产过程控制文件,如工艺流程图、操作规程等。
- 检验和检测记录,包括原材料、半成品和成品检验报告等。
- 风险评估和控制措施记录。
- 内部培训记录。
- 客户投诉和反馈记录。
- 食品安全事故和紧急情况的处理记录。
4. 注意事项在进行新版食品安全GSP内审时,企业应注意以下事项:- 内审人员应具备相关的食品安全知识和内审技能。
- 内审应独立、客观、公正、全面。
- 内审结果应及时通报给管理层并采取相应的改进措施。
- 内审报告和相关资料应妥善保存。
以上为新版食品安全GSP内审资料全套的简要指南,希望对您进行内审提供帮助。
如有任何问题,请随时与我们联系。
ISO45001-2018内部审核全套资料
XXXXXX有限公司
内审材料(GB/T45001-2020/ISO45001-2018)
职业健康安全
2020年4月23日
目录
一、年度内部审核计划
二、内审通知及实施计划
三、内审员资质及名单
四、内部审核会议签到表
五、内部审核首末次会议记录
六、内部审核检查记录表
七、内部审核不符合项报告
八、内部审核不符合项追踪表
九、内部审核总结报告
XXXXXX有限公司
职业健康安全内部审核通知
各部门:
为了检查公司职业健康安全管理体系运行以来的效果,确保公司方针、目标的实现,按照标准的要求以及公司贯标工作计划,经公司研究决定,成立审核组并进行公司2020年职业健康安全管理体系初次内部审核,请做好准备工作。
一、审核组成员:
组长:钟日文
组员/(第1组):111、222
(第2组):333、444
(第3组):555、666
二、审核时间:
2020年4月23日
特此通知
XXXXXX有限公司
体系部
2020年4月16日
XXXXXX有限公司
职业健康安全内审员名单
编制/日期:审核/日期:
会议签到表
会议记录
附:会议签到表
会议记录
附:会议签到表
Xxxxx有限公司
不符合项报告
不符合项报告
Xxxxx有限公司不符合项报告
Xxxxx有限公司
內部审核总结报告
报告日期:
表单编号:DCC-FM-22-A0。
质量管理体系内部审核全套文件
质量管理体系内部审核全套文件为提升质量管理体系的有效性和持续改进,内部审核是必不可少的过程。
内部审核是指组织内部对质量管理体系进行独立、系统和全面的评估,以确保其符合相关标准、法规及组织制定的要求。
为了确保内部审核的有效进行,需要准备一套全面的文件。
一、文件概述内部审核全套文件是为内部审核过程提供指导和支持的文件集合,包括以下几个方面:内部审核程序、内审工作指导、审核计划、审核报告和审核记录。
二、内部审核程序内部审核程序是内部审核活动的基本指导文件,旨在确保内部审核的一致性和有效性。
该文件应包含以下要点:1. 范围:明确内部审核的对象、时间周期和应用范围。
2. 责任和权限:明确内部审核的组织结构、内审团队的职责分工和授权范围。
3. 审核准则:根据相关标准和法规,规定内部审核的准则和要求。
4. 审核流程:规定内部审核的各个阶段、活动和顺序,确保内部审核的连贯性和可追溯性。
5. 文件控制:规定内部审核所使用的文件和记录的控制要求,包括文件版本控制、文件存档和保密性要求等。
6. 内部审核提醒和评估:明确内部审核的周期、提醒和评估的方法和要求,以确保内部审核的及时进行和有效性。
三、内审工作指导内审工作指导是内审人员在执行内部审核过程中的参考文件,旨在确保内审人员具备一致和规范的审核技能和知识。
该文件应包含以下要点:1. 内审人员的资格和能力要求:明确内审人员的必备素质、培训要求和经验要求,保证内审人员具备足够的知识和技能。
2. 内审方法和技巧:提供一套常用的内审方法和技巧,包括文件审核、问卷调查、数据分析等,以帮助内审人员高效完成内部审核工作。
3. 样本选择和取证要求:指导内审人员如何选择合适的样本和获取充分的取证信息。
4. 内审记录:规定内审人员记录审核过程中的重要信息和结果的要求,确保内审过程的可追溯性和可证明性。
四、审核计划审核计划是指内部审核活动的安排和分配。
该文件应包含以下要点:1. 审核对象和范围:明确内部审核的对象和应用范围,包括相关部门、流程或项目。
2023年(含记录)质量检测机构内审全套资料
2023年(含记录)质量检测机构内审全套资料摘要本文档为2023年质量检测机构内审全套资料的详细记录和汇总。
该资料旨在提供对质量检测机构内部审查活动的全面了解,以确保其符合相关标准和规定。
目录1. 引言2. 内审目的和范围3. 内审手段和方法4. 内审人员选择和培训5. 内审计划和实施6. 内审结果和改进措施7. 内审报告和总结引言2023年质量检测机构内审全套资料是为了确保质量检测机构的内部审查活动能够有效地支持和促进质量管理体系的运行。
该资料基于相关法规和标准,并根据质量检测机构的具体情况进行了定制。
内审目的和范围本部分详细描述了质量检测机构内审的目的和范围。
内审的目的是评估和审查质量管理体系的符合性和有效性,以及发现潜在的改进机会。
内审的范围包括各个部门和流程,涵盖了质量管理体系的各个方面。
内审手段和方法本部分介绍了质量检测机构内审活动使用的手段和方法。
这包括文件审查、现场检查、采访和记录等。
内审手段和方法的选择应根据具体情况进行,并确保符合相关法规和标准的要求。
内审人员选择和培训本部分强调了内审人员的选择和培训的重要性。
内审人员应具备相关的知识和技能,并接受过内审培训。
选择合适的人员并为其提供必要的培训,可以确保内审活动的质量和有效性。
内审计划和实施本部分提供了质量检测机构内审的计划和实施的详细信息。
内审计划应根据质量管理体系的要求和质量检测机构的实际情况进行制定。
内审的实施应按计划进行,并确保覆盖所有的内审范围和内容。
内审结果和改进措施本部分总结了质量检测机构内审的结果和相关的改进措施。
内审的结果应详细记录,并根据发现的问题和机会进行改进。
通过及时采取改进措施,质量检测机构可以不断提高其内部审核的效果。
内审报告和总结本部分描述了内审报告的编制和总结的过程。
内审报告应详细记录内审的过程、发现的问题和改进措施的实施情况。
总结部分应对内审的整体情况进行评估和总结,并提出建议和改进方案。
结论2023年质量检测机构内审全套资料提供了质量检测机构内部审查活动的详细记录和汇总。
ISO9001内审检查表全套资料
6.4
工作环境
1.组织为实现产品的符合性,有哪些重要工作环境因素(包括人和物理的因素)?这些环境因素是否得到识别和管理?
标准条款
审核要点
审核记录
6.4
工作环境
2.组织为保证产品质量所确定的工艺卫生环境要求(如光亮度、温湿度、噪声、粉尘等)是否充分、适宜、并得到控制?
3.组织是否根据内部管理需要建立了相应程序文件?
4组织是否按照标准要求建立了质量记录?
5.组织QMS文件详略是否得当?是否适宜可操作?
6.组织QMS文件有哪些媒体,形式或类型?这些文件表现形式或类型是否适当、有效?
7.组织QMS文件详略程度是否与下列因素相适应?
a)组织的规模和类型;
b)过程的复杂程度及相互关系;
6.建立实施保持改进QMS所需资源,最高管理者如何确保提供?有否实例佐证?
5.2
以顾客
为中心
1.“以顾客为中心”经营理念是否在组织中得到树立?组织关注焦点是否放在顾客身上,特别是不满意顾客身上?
2.为实现顾客满意目标,最高管理者是否推动全员参与,并有切实可行的操作过程的手段,最大限度地调动员工的参与意识和能动性?
4.2.3
文件控制
2.文件发布前是否组织相关部门评审、以确保文件的适用性、完整性、协调性?
3.组织文件批准权限是否按文件类别、适用范围、所处层次确定相应的批准人?所有文件发布前是否得到批准,以确保文件的适宜性?有效性?
4.文件是否发至使用场所或岗位?执行人员是否能得到所需文件?
5.文件是否得到及时更改?文件更改前是否批准?更改的文件是否确保了四个到位(即所有同一文件更改到位;所有相关文件更改到位;所有相关部门/岗位通知到位;涉及实物时处置到位)?
ISO22000-2018食品安全管理体系内审全套资料
IS022000-2018食品安全管理体系全套内审资料1.内部审核计划2.内审首/末次会议签到表3.内部审核检查表4.内审不符合报告5.内部审核报告IS022000-2018食品安全管理体系内部审核计划一、目的1、检查公司食品安全管理体系是否符合IS022000-2018标准要求;2、检查公司食品安全管理体系系运行是否符合文件要求;3、检查公司食品安全管理体系的运行效果;4、及时发现食品安全管理体系运行中存在的问题,并对发现的问题采取纠正措施,持续改进公司的食品安全管理体系。
二、审核范围1、公司管理层及公司各部门等场所和人员;2、公司食品安全管理体系及相关的活动及结果。
三、审核依据1、IS022000-2018标准;2、公司食品安全管理体系文件;3、相关法律、法规、标准规范等;4、合同。
四、审核日期: 2019年9月3日(共1天)五、审核组成员:审核组长:XX(A)审核组员:XX(B)、XX(C)、XX(D)、XX(E)、XX(F)(注:审核员不审核自己所属的部门,如有涉及,请在审核过程中所属部门的内审员自动回避;以上审核员均已获得内审员资格,见《内审员证书清单》)六、审核要求:1、审核员对受审部门进行审核时,要求对所有适用的食品安全管理体系过程都进行审核,按过程方法要求(该过程的输入、活动要求、考核目标、输出等内容)收集客观证据,寻找管理体系的薄弱环节,并作好完整的审核记录,以便跟踪落实纠正不合格项;2、请各部门安排好内审期间受审核部门陪同人员和审核组员的工作。
七、审核安排:编制:XXX 审核:批准:日期:日期:日期:内审首/末次会议签到表日期:8. 5. 1 实施危害分析的预备步骤8. 5. 1. 1 总则为进行危害分析,食品安全小组应收集、保持和更新成文的预备信息,这应包括但不限于:a)适用的法律法规和客户要求;b)组织的产品、工艺和设备;C)与食品安全管理体系相关的食品安全危害。
• 8. 5. 1. 2原料、辅料和产品接触材料特性组织应确保所有适用于原料、辅料和产品接触材料的食品安全法律法规要求得到识别。
认证机构内审全套资料
认证机构内审全套资料1. 概述认证机构内审是指对机构自身的质量管理体系进行审查和评估。
内审的目的是确保机构的质量管理体系符合相关的认证标准和要求,促使机构达到持续改进和提高的目标。
本文档提供了认证机构内审的全套资料,包括内审程序、内审计划、内审检查表等。
2. 内审程序内审程序是指按照一定的步骤和流程进行内审活动的指导文件。
内审程序包括以下几个主要步骤:2.1 筹备阶段•确定内审的目标和范围•制定内审计划和时间表•选派内审人员并进行培训•准备内审文件和工具2.2 实施阶段•进行内审前的准备工作,包括通知被审计部门和收集相关文件资料•进行内审现场检查,包括访谈、观察和抽样检查等•确定内审发现的问题和不符合项•提供内审报告和建议,向管理层汇报内审结果2.3 后续处理阶段•跟踪和监督内审发现的问题的整改过程•定期评估和审查内审活动的效果和结果•更新和改进内审程序和工具3. 内审计划内审计划是指将内审活动按照时间和范围进行安排的文件。
内审计划应包括以下内容:•内审的目标和范围•内审的时间和地点•内审的责任人和参与人员•内审所使用的文件和工具•内审的具体步骤和活动内审计划应根据机构的实际情况和需要进行制定,并经过内审负责人的批准和确认。
4. 内审检查表内审检查表是用于内审活动中记录和汇总检查结果的工具。
内审检查表应包括以下几个方面的内容:•内审检查的标准和要求•内审检查的具体项目和方法•内审检查的结果和意见•内审发现的问题和不符合项•内审提出的改进建议内审检查表应简明扼要地记录内审活动的过程和结果,并在内审报告中进行综合总结和评价。
5. 内审报告内审报告是对内审活动的总结和评价,用于向管理层提供内审结果和建议。
内审报告应包括以下几个内容:•内审的目的和范围•内审的时间和地点•内审的参与人员和责任人•内审发现的问题和不符合项•内审提出的改进建议•管理层对内审结果的回应和决策内审报告应客观、准确地反映内审活动的结果和发现,并提供具体的改进建议和措施。
2023年度实验室合规内审全套资料
2023年度实验室合规内审全套资料
1. 背景
实验室合规内审是为了确保实验室在运作过程中遵守相关法规和标准的一项重要工作。
2023年度实验室合规内审全套资料旨在提供给实验室管理团队,以便他们进行全面的内部审查工作。
2. 资料内容
2.1 实验室政策文件
- 实验室安全政策
- 操作规程和安全指南
- 废物管理政策
- 实验室数据管理政策
2.2 实验室设备文件
- 设备清单
- 设备操作手册
- 设备维护记录
2.3 实验室人员文件
- 员工培训记录
- 实验室职责和责任清单- 实验室访客登记记录
2.4 实验室安全文件
- 安全演练计划和记录- 安全巡检记录
- 安全事故和事件报告
2.5 实验室文件管理
- 文件存档和保管规定- 文件变更和审批流程
3. 使用建议
- 确保所有文件都是最新的,并及时更新和修订。
- 将实验室合规内审全套资料存档并保持便于查阅的状态。
- 定期进行实验室合规内审,并记录审查结果和改进计划。
4. 结论
2023年度实验室合规内审全套资料将为实验室管理团队提供必要的信息和工具,以保证实验室的合规性和安全性。
通过合规内审,实验室将能够及时发现并解决潜在的合规风险,提高实验室运作的
质量和效率。
*请注意:本文档仅供参考,具体合规要求可根据实验室的具
体情况进行调整。
*。
RBT214-2022版检验检测机构内审全套资料(含检查表)
RBT214-2022版检验检测机构内审全套资料(含检查表) RBT214-2022版检验检测机构内审全套资料一、前言本文档为RBT214-2022版检验检测机构内审全套资料,包括内审程序和检查表。
该文档用于指导、规范检验检测机构的管理和内部审计工作。
本文档旨在提高检验检测机构的管理水平和服务质量,确保检验检测过程的公正性和可靠性。
二、内审程序1.确定内审范围和目标;2.编制内审计划和检查表;3.实施内审活动并采集证据;4.分析和评价内审结果;5.编制内审报告并提出改进建议;6.进行内审跟踪和复核。
三、检查表1.实验室设施及环境管理检查表2.人员管理检查表3.检测仪器设备管理检查表4.样品管理检查表5.文档管理检查表6.质量管理体系文件检查表四、简要注释1.内审范围和目标:包括承担的服务项目、审核的文档和记录、机构的职能及定位。
2.内审计划和检查表:制定内部审核计划和检查清单;制定任务分配和具体内审计划时间表;制定内审的指导方针和标准.3.内审活动证据的采集:检查深入到相关文件此类的顶层管理文件,或者常见的控制文件是否齐全。
同时也要看相关操作程叙文件和记录是否保存完好。
4.分析和评价内审结果:总结各项内审发现的问题;对问题进行评价,包括对问题的影响、可能性等。
5.内审报告和改进建议:编写内审报告、提出改进建议和提高企业管理水平;对不合规的问题进行分类,并列出具体的整改计划和时间表。
6.内审跟踪和复核:跟踪整改,对已整改的问题以及整改措施进行复核。
五、法律名词及注释1.《中华人民共和国质量监督管理条例》:规定了质量监督管理的基本原则、职责、任务、组织和程序。
2.《认证认可监管条例》:规定了认证认可工作的法律制度,加强了对认证认可机构的监管。
3.国家标准GB/T 19001-2022:质量管理体系的要求。
4.国家标准GB/T 16949:汽车工业质量管理体系。
6.钟山区质量监督部门《内审规范文件和程序》,规范了内审的要求和程序。
质量管理体系内部审核全套文件
年度内审计划编号:LD/JL-审核实施计划1、编号:LD/JL-审核目的:检查本企业质量体系是否正常运行,评价质量体系运行的符合性、有效性;2、审核性质:内部审核3、审核范围:XXXX的生产和服务全过程涉及到的所有部门;4、审核依据:ISO9001:2000标准,质量手册、程序文件、相关法律、法规及产品标准;5、审核组长:第一组组员:第二组日期:日期:日期:质量管理体系内部审核检查表质量管理体系内部审核检查表质量管理体系内部审核检查表质量管理体系内部审核检查表质量管理体系内部审核检查表质量管理体系内部审核检查表质量管理体系内部审核报告编号:LD/JL一、内部审核的时间:二、受审核部门:总经理、管理者代表、办公室、质检部、供销部、生技部、车间、库房;三、内部审核组成员名单:组长:组员:四、内部审核目的1.检查和评价公司的质量管理体系是否符合策划的要求,是否符合ISO 9001:2000标准的要求和适用法律法规的要求,验证对体系实施、保持和持续改进的有效性和充分性;2.检查质量方针和质量目标的贯彻落实情况,是否在各部门有效展开并得到实施;3.通过审核进一步验证质量管理体系文件的可操作性;4.检查如何以顾客为关注焦点,顾客满意和与顾客沟通过程,增强满足顾客要求意识;五、审核范围的生产和服务全过程涉及到的有关的部门和相关岗位;六、审核依据9001:2000质量管理体系要求标准;2.公司所策划和制定的质量手册,程序文件、作业文件、技术规范以及相关规定和准则;3.公司提供产品所适用的法律法规;4.必要时的相关产品销售合同和质量计划;七、审核方式1、与最高管理层人员座谈贯彻实施标准的“领导作用”情况2、听取各职能部门负责人对自己职责权限情况以及本部门职责范围内的体系运行状况;3、根据“质量管理体系内部审核日程安排表”的安排,由审核小组分别到应所审的职能部门对其应实施标准的章节条款;对实施状态收集审核发现,审核应用抽样方法进行;4、对部门工作现场和生产岗位作业现场的环境适宜性,设备设施管理等状况进行检查;八、内审首、末次会议参加人员参加人员有包括总经理、管理者代表、各部门的主管负责人及审核组成员;九、内部审核综述这次进行的质量管理体系内部审核,是公司体系经过三个月的试运行后的第一次内审;由两人组成的审核组经过充分地准备,对公司的各部门和作业岗位进行了为期一天的检查验证,达到了发现暴露问题和规定的内审目的,取得了较好的收效;本次审核对公司五个职能部门共检查了标准要求的章节条款共61项,与最高管理层人员座谈共进行了5项,从“不合格项分布情况表”可以看出,各部门在本部门所应实施的标准要求上,都取得了可喜的成绩;部门不合格统计看,质检部发生项不合格,在查材料、备件、库房以及作业岗位时,不少产品在不同类型的仓库保存情况下,产品状态标识不完善,作业岗位的产品也未标识状态标识,这也是需要及时给予改进的;综上所述,公司的质量管理体系,以2000版标准为实施运作要求以来,已取得显着效果,已具备了依据2000版标准作为对公司质量管理体系作为认证注册评价的条件,各部门要以此次内审为契机,对所发生的不合格及时采取纠正和纠正措施,为迎接外部认证审核进一步作好准备,待进行完管理评审后,确保认证一次通过成功;十、不合格在各受审核部门分布情况见分布情况统计表十一、审核报告发放部门:总经理、管理者代表、各部门负责人、质检部另保存一份;十二、附件1、内部审核实施计划一份一页2、任命审核组长和审核组员的文件一份一页3、内部审核检查表共五套4、审核检查记录表一套共页5、不合格报告单共张6、不符合项分布表7、首、末次会议签到表共二页8、审核报告发放领用签署表一页拟制:审核:批准:日期:日期:日期:不符合报告编号:ZL/ZJ/JL - - 04不合格项分布表编号:ZL/ZJ/JL内部质量管理体系审核报告编号:ZL/ZJ/JL。
内审全套文件
内审全套文件在企业管理中,内审是指对企业全面进行评估、审查和改进的过程。
通过内审,企业可以识别问题、优化流程、提高效率、降低风险,以及确保企业的运营符合法规和标准要求。
为了确保内审工作的有效进行,企业通常会准备一套全面的内审文件。
本文将介绍内审全套文件的基本内容,以及其重要性和实施步骤。
一、内审全套文件的基本内容内审全套文件通常包括以下几个方面的内容:1. 内审管理手册:这是内审工作的指导文件,包括内审的目的、范围、流程、职责等内容。
内审管理手册是内审工作的基石,对于确保内审工作的规范性和连续性起着重要作用。
2. 内审程序文件:内审程序文件详细描述了内审工作的步骤和要求,包括内审准备、实施、报告和跟踪等环节。
内审程序文件是内审工作的操作指南,对于内审人员的具体工作至关重要。
3. 内审工作底稿:内审工作底稿用于记录内审人员在内审过程中搜集的证据、观察和发现的问题,以及对问题的分析和结论。
内审工作底稿是内审报告的基础,必须准确、全面地记录内审过程中的所有关键信息。
4. 内审报告:内审报告是对内审工作进行总结和评价的文件,包括对内部控制的评估、存在的问题、改进建议等内容。
内审报告是内审工作的成果之一,对于企业改进和管理决策具有重要参考价值。
5. 内审跟踪追踪文件:内审跟踪追踪文件用于记录内审的改进措施和控制措施的执行情况,包括责任人、时间、进展等信息。
内审跟踪追踪文件可以帮助企业监控改进的实施效果,及时发现和解决问题。
二、内审全套文件的重要性内审全套文件的编制和使用对于企业内审工作的有效进行至关重要,具有以下重要性:1. 规范内审工作:内审全套文件明确了内审工作的目标、范围、流程和步骤,可以帮助内审人员按照规范进行内审工作,确保内审的一致性和可比性。
2. 提高内审效率:通过准备内审全套文件,企业可以提前规划内审工作,明确各个环节的责任和要求,从而提高内审的效率和效果。
3. 规范内审报告:内审报告是内审工作的成果之一,内审全套文件可以帮助内审人员编写规范、准确和全面的内审报告,为企业提供有价值的改进建议。
内审全套资料
内审全套资料内审是指企业内部将会计、财务、经营管理等各个方面进行全面、深入的审核和审查,保证企业经营管理的合法性、规范性和科学性,及时发现和纠正管理中存在的问题和错误,为企业健康发展提供有力的保障。
本文将介绍内审全套资料的相关内容。
1. 内审的意义内审主要包括财务审核、合规审查、风险评估、内部控制等,对企业来说具有很大的意义,主要表现在以下几个方面:1.1 发现问题内审能够帮助企业及时发现管理中存在的问题和错误,避免问题因为长期得不到重视而积重难返。
1.2 提高效率内审能够对企业各个方面进行全面、深入的审核和审查,帮助企业各部门提升工作效率。
1.3 降低风险内审能够对风险进行评估,及时发现潜在风险,为企业降低经营风险提供有力保障。
1.4 优化管理内审能够对企业的管理模式进行评估,发现不足之处,提出改进和优化方案,帮助企业不断完善管理体系。
2. 内审全套资料内审全套资料是指进行内审所必备的文件、材料、表格等信息的汇总。
以下将列举一些内审全套资料的具体内容。
2.1 内审计划内审计划是对公司整体把握进行细化,是进行内部审核过程前最基础的文档。
内部审核计划根据企业的实际情况,制定内部审核目标和计划,提出审核方案和方法,并规划好时限和人员配备。
2.2 内审报告内审报告是内审过程的重要输出成果。
内审报告记录了内审实施过程的主要问题、审核结果和审核建议等,对于企业下一步的管理工作具有指导意义。
2.3 稽核记录单稽核记录单是为了规范内审流程,记录审核过程的种种信息。
良好的内部审计文化是合规有效的实施的前提,稽核记录单的规范运用对内审质量的提升具有重要的推动作用。
2.4 内部控制手册内部控制手册对企业的运营和财务等各个方面的管控进行整理明晰,既有可执行性又较为系统性,方便实施控制措施下放到操作层面。
2.5 内审档案内审档案是企业内部审核过程的保存、管理和查询的重要依据,它记录了企业的过去审核历史、审核总结、审核意见等核心信息。
ISO37001反贿赂管理体系内审全套资料
ISO37001反贿赂管理体系内审全套资料1. 简介本文档提供了ISO反贿赂管理体系内审的全套资料,旨在帮助组织进行内审过程,确保其反贿赂管理体系的有效性和合规性。
2. 内审程序2.1 内审计划- 制定内审计划,包括内审的时间安排、内审范围和目标等。
2.2 内审准备- 收集和整理相关文件和记录,包括反贿赂政策、程序文件、培训记录等。
2.3 内审实施- 进行内审活动,包括文件审查、现场检查和采访等,以评估反贿赂管理体系的有效性。
2.4 内审报告- 撰写内审报告,总结内审结果,提出改进建议和行动计划。
2.5 内审跟踪- 跟踪内审改进措施的实施情况,并记录相关信息。
3. 内审工具3.1 内审检查清单- 提供内审检查清单,用于指导内审员进行内审活动。
3.2 内审记录表- 提供内审记录表,用于记录内审活动的过程和结果。
3.3 内审报告模板- 提供内审报告模板,用于编写内审报告。
3.4 内审改进措施追踪表- 提供内审改进措施追踪表,用于跟踪内审改进措施的实施情况。
4. 内审培训材料4.1 内审员培训材料- 提供内审员培训材料,包括培训课件和参考资料,用于培训内审员。
4.2 内审意识培训材料- 提供内审意识培训材料,包括培训课件和参考资料,用于提高组织成员对内审的理解和重要性的认识。
5. 相关文件和记录5.1 反贿赂政策和程序文件- 提供反贿赂政策和程序文件,用于参考和执行。
5.2 培训记录- 提供培训记录,包括内审培训和内审意识培训的参与人员名单和培训内容。
5.3 内审报告和改进措施追踪记录- 提供内审报告和改进措施追踪记录,用于参考和跟踪改进措施的实施情况。
以上是ISO反贿赂管理体系内审全套资料的简要内容介绍。
希望这些资料能够对您的内审工作有所帮助。
如有任何疑问或需要进一步的支持,请随时与我联系。
谢谢!。
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******2015年度内审计划
一、审核目的:通过对公司质量管理体系的运行情况进行检查与评审,保证质量管理
过程的控制,满足客户对药品的要求,保证药品和服务质量。
二、审核范围:1、包括质量体系审核,药品质量审核,服务质量审核。
2、涉及区域:GSP质量管理体系涉及公司的所有部室。
三、审核依据:《药品管理法》及其实施细则,《药品经营质量管理规范》及其实施细则,
以及本公司的质量管理体系文件。
四、审核组组成:由总经理授权的内审组成审核组。
五、审核日程安排:于2015.年3月进行第一次审核,2015年9月进行第二次审核,具体日程安排于审核前通知受审部门。
******质管部
2015年1月5日
编制:质管部批准
:
日期:2015年1月5日日期:
******内审计划
一审核目的:通过对公司质量管理体系的运行情况进行检查与评审,保证质量
管理过程的控制,满足客户对药品的要求,保证药品和服务质量。
二审核范围:1 包括质量体系审核,药品质量审核,服务质量审核。
2涉及区域:GSP质量管理体系涉及公司的所有部室。
3审核取证期限:自公司上次审核后至本次审核当日止。
三审核依据:《药品管理法》及其实施细则,《药品经营质量管理规范》及其实施细则,以及本公司的质量管理体系文件。
四审核组组成:组长
组员
五审核人员分工:
审核质管部人员:
审核采购部人员:
审核销售部人员:
审核财务室人员:
审核行政部人员:
审核储运部人员:
六审核日期及日程安排见审核通知:
******质管部
2015年03月10 日
审核通知
各部室:
经公司内审小组研究决定,定于3月25日至3月26日对公司各部室进行内部质量审核,以评价我公司质量体系的符合性,有效性,适宜性,检查质量体系的运行情况。
各部门应做好准备,按时参加首末次会议,对审核工作给予配合和支持。
******
2015年3月10日
附:审核日程安排
内审日程安排
3月25日
8:30—9:30召开首次会议9:30—11:30审核质管部
14:00—15:30审核采购部15:30—17:00 审核行政部
3月26日
9:00—11:00 审核销售部14:00—16:00审核储运部
16:00—17:00审核财务室17:00—17:30召开末次会议
2015年度GSP内审首次会议记要
2015年3月25日8:30—9:30,我公司在会议室召开了GSP 内审首次会议。
公司内审小组****** 组长其他审核组成员参加了会议,质管副总****** 主持了会议,会上****** 介绍了审核组成员,说明了审核目的是通过对公司质量体系运行情况进行检查与评审,保证质量管理过程的控制,满足药品质量安全的要求,保证服务质量;本次内部审核包括质量体系审核、药品质量审核、服务质量审核;审核区域包括GSP 质量管理体系所涉及到的所有部室,宣布了审核事项和审核纪律,最后****** 组长又落实了内审日程安排,明确了各部室的检查陪同人员。
最后****** 同志又介绍了此次GSP内审的目的和意义,又强调了审核纪律。
最后,****** 强调说:这次内审是为了发现公司运行中的一些有关GSP的问题,然后让这些问题得以解决,以提高公司的质量运行体系,提高员工的质量意识。
希望各位内审组员和各部室要严格遵守审核纪律,通过这次内审使我公司质量管理水平有新的提高。
******
2015年3月25日
GSP内审末次会议记要
2015年3月26日17:00—17:30,我公司在会议里召开了GSP 内审末次会议,公司领导**总、**副总、**副总和其他内审组成员参加了会议。
会上**副总重申了审核目的,然后又宣读了审核报告和本次内审的不合格项,并指出完成纠正措施的要求及期限。
最后公司领导******同志作了重要讲话,说这次内审审核范围表较广、过程较规范、严格,审核组成员和各部室员工基本上都能遵守公司审核纪律。
并且指出:公司运行以来,各部室的质量体系都有效运行,公司员工质量意识进一步提高,但是,在这次内审中,仍然发现了一些问题,希望相关部门及时的将需要改进、改正的问题解决好,努力使公司的质量体系良好运行,使公司的每一个环节都符合GSP要求,各职能部门要各负其责,尽心尽力把好仓储、购进、验收、养护、销售、运输、售后服务等质量关,努力使我公司的质量体系更上一个新的台阶。
******
2015年3月26日
GSP内审预备会议记要
3月20日,我公司在会议室召开了质量体系内部审核预备会议,公司领导**总经理、**副总经理、**副总经理、和内审组成员参加了会议,会议由内审组长****** 副总经理主持。
****** 副总经理说,为了提高我公司的质量管理水平和提高我公司在市场中的竞争力,我公司自从上次内审以后,各部室都能按照GSP要求进行工作,质量水平较以前有所提高,员工质量意识也得以提高。
这次内审要严格的按照内审要求详细、认真的开展,检查要深入到细节,要涉及到所有应该检查的内容,不能留情面,要实事求是。
会上各位组员还讨论了进行此次内审的意义和重要性。
会议确定此次内审要以《药品管理法》《药品经营质量管理规范》及其实施细则为依据,通过对公司质量体系的运行情况进行检查与评审,保证质量管理过程的控制,满足药品质量安全的要求,保证药品质量和服务质量,审核区域要包括GSP 质量管理体系涉及的所有部室,审核范围要包括质量体系审核、药品质量审核、服务质量审核。
最后******总经理进行了总结,说公司历来对质量问题十分重视,质量问题是公司所有问题的的重中之重,是企业生存之本,是在市场竞争中的后盾,希望内审组长和内审组员同事们要认真履行各自的义务,完成好2015年的内审工作。
******
2015-3-20
问题改进和措施跟踪记录
******
GSP
实施情况和内审报告
******
GSP内审小组
2015-3-27
******
GSP 实施情况和内审报告
公司领导:
为了保证我公司质量体系有效运行,保证公司药品质量和服务质量良好,根据《药品管理法》《药品经营质量管理规范》及其实施细则的要求,公司内审小组于2015年3月25日----26日对公司GSP 认证检查项目实施情况进行了内审,现就内审实施情况报告如下:
一、内审目的、范围、依据和方案:
目的:通过对公司质量管理体系的运行情况进行检查与评审,保
证质量管理过程的控制,满足客户对药品质量的要求,保证药品
质量和服务质量。
2、范围:对GSP质量管理体系涉及公司的所有部室进行检查。
3、依据:《药品管理法》及其实施细则、《药品经营质量管理规范》
及其实施细则,以及公司的质量管理体系文件。
4、方法:实地检查。
二、审核内容:
132条检查项目如下:
内审全套资料
三、公司GSP 实施情况的检查结论及改进措施。
通过对公司GSP 认证实施情况的检查评审,认为我公司基本上符合GSP 要求,但仍有一些项目需要改进,叙述如下:
1
2
******
GSP内审小组
2016-03-27。