公司招聘规章制度
公司招聘手册和规章制度范本
公司招聘手册和规章制度范本公司招聘手册和规章制度篇1一、总则为推进公司发展，提升企业文化，健全员工管理，公司依据国家政策、法律及相关条例规定，结合自身实际情况，制订本制度。
本管理制度中所称的员工，系指公司正式聘用的员工及试用期间的新进员工。
凡公司员工，均应严格遵照执行本规章制度(除国家政策、法律、法规另有规定外。
(二、招聘与录用1、公司对员工采用聘用制管理，基本政策是：根据年人力资源规划、人员动态情况和人力成本控制目标，保证人员选聘和录用工作的质量，为本公司选拔出合格、优秀的人才，并使之适应业务发展要求。
2、公司招聘、选聘、录用过程中应遵循的原则：(1)公正、公平、平等竞争、亲属回避;(2)先内部选聘、调配，后外部招聘。
3、公司聘用员工内部流程：(1)用人部门提出岗位人员需求计划，填写《人力需求申请表》上报总经理审批;(2)公司行政人事部依据总经理的批示，按照《岗位分析说明书》的要求办理内部选聘、调配，或对外统一发布招聘信息。
4、应聘人员须向公司行政人事部提供应聘材料和有关证明材料。
由公司行政人事部和用人部门联合对应聘材料进行斟选，确定拟聘人选和招聘考核方式由公司行政人事部组织安排招聘的面试考核工作。
5、参加面试考核的应聘人员应真实填写有关表格，按表格规定程序完成面试考核，公司行政人事部保留调查核实员工工作经历及个人背景的权利。
6、面试考核：(1)由公司行政人事部初试，完成对应聘人员身份、学历、证件、任职资格的考核;(2)由用人单位面试，完成专业任职资格的考核;(3)由公司行政人事部安排复试并完成应聘者资格核查。
(4)对于重要职位的招聘需由总经理作最终的面试考核。
(5)考核由以下几项内容组成：a、仪表、修养、谈吐;b、求职动机和工作期望;c、责任心和协作精神;d、专业知识与专业技能;e、相关工作经验;f、素质测评;g、必要时增加笔试;(6)具体办事流程见《招聘面试流程》。
7、经核准拟试用的外部应聘人员，由公司行政人事部通知试用并安排到指定医院进行体检(可在入职后一周内提供有效体检证明)，体检合格者，按规定时限到公司行政人事部办理入职手续，否则视为拒绝受聘。
公司招聘规章制度
第一章总则第一条为规范公司招聘工作，提高招聘效率，确保招聘质量，特制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于公司内部各部门、各岗位的招聘工作。
第三条公司招聘工作应遵循公开、公平、公正、择优的原则，确保招聘过程合法、合规。
第二章招聘需求第四条各部门根据业务发展需要，提出招聘需求，报人力资源部审核。
第五条人力资源部对各部门提出的招聘需求进行审核，确定招聘岗位、招聘人数、任职资格等。
第六条人力资源部根据招聘需求，制定招聘计划，报公司领导审批。
第三章招聘流程第七条招聘流程包括：发布招聘信息、简历筛选、面试、背景调查、体检、录用通知等环节。
第八条人力资源部负责发布招聘信息，包括在公司内部网站、招聘平台、社交媒体等渠道发布。
第九条人力资源部对收到的简历进行筛选，根据岗位需求及任职资格，确定初选名单。
第十条人力资源部组织面试，面试形式包括初试、复试等，具体形式由人力资源部根据实际情况确定。
第十一条面试过程中，面试官应客观、公正地评价应聘者，不得泄露公司商业秘密。
第十二条面试结束后，人力资源部对通过面试的应聘者进行背景调查，包括但不限于教育背景、工作经历、信用记录等。
第十三条背景调查结束后，人力资源部组织体检，体检合格者确定为拟录用人员。
第十四条人力资源部向拟录用人员发出录用通知，通知内容包括岗位、薪资、福利待遇等。
第四章录用与入职第十五条拟录用人员应在接到录用通知后，按照规定时间办理入职手续。
第十六条入职手续包括但不限于签订劳动合同、办理社保、入职培训等。
第十七条新员工入职后，人力资源部负责组织入职培训，帮助新员工尽快熟悉公司环境、工作职责等。
第五章招聘纪律第十八条招聘过程中，各部门和应聘者应严格遵守国家法律法规，不得弄虚作假、徇私舞弊。
第十九条人力资源部工作人员应公正、公平地对待每一位应聘者，不得泄露应聘者个人信息。
第二十条严禁招聘过程中收取应聘者任何形式的财物。
第六章附则第二十一条本规章制度由人力资源部负责解释。
公司员工招聘 规章制度
公司员工招聘规章制度第一章总则第一条为了加强公司人才队伍建设，提高员工素质，按照国家相关法律法规，结合公司实际情况，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于公司内部所有员工的招聘工作。
第三条招聘工作必须严格按照本规章制度的要求进行，确保招聘工作的公平、公正、公开。
第四条公司将根据不同职位的需要，采取不同的招聘方式，确保招聘效果。
第五条公司将严格按照国家法律法规及公司政策，择优录用人才，为公司的发展提供有力支持。
第二章招聘条件第六条公司对于招聘人员的基本要求是：具备相应的学历和专业知识，具有一定的工作经验，有良好的职业道德和团队合作精神。
第七条具体招聘条件将根据不同职位的需要而定，公司将在招聘公告中详细说明。
第三章招聘程序第八条公司将根据招聘需求编制招聘计划，并确定招聘岗位及人数，制定招聘方案。
第九条公司将通过多种渠道发布招聘信息，包括公司官方网站、人才招聘网站、招聘会等。
第十条公司将对应聘者的简历进行初步筛选，确定符合条件的候选人名单。
第十一条公司将组织面试、笔试、技能测试等环节，评估应聘者的综合素质。
第十二条公司将根据综合评定结果，确定录用人员，并进行公示。
第十三条公司将和录用人员签订劳动合同，明确双方的权利和 obligations。
第四章招聘管理第十四条招聘管理由公司人力资源部门负责，具体实施由招聘组负责。
第十五条招聘组成员应具有丰富的招聘经验，具备较高的专业素养和管理能力。
第十六条招聘组应保证招聘工作的公平公正，遵守相关法律法规，严禁利用职权进行任何形式的违法违纪行为。
第五章招聘保密第十七条公司严守招聘保密原则，严禁利用招聘过程中获取的任何信息进行违法违规行为。
第十八条招聘组成员应对招聘过程中的各类信息保密，不得泄露给外部人员。
第十九条对于因为泄露招聘信息导致的损失，招聘组成员将会被追究责任。
第六章招聘结果第二十条招聘结果将通过公司官方网站和其他合适的渠道公示。
第二十一条招聘结果一经公示即生效，任何异议必须在公示期内提出。
关于公司招聘的规章制度
关于公司招聘的规章制度第一章总则为规范公司招聘工作，提高招聘效率和质量，制定本规章制度。
第二章招聘范围公司招聘范围包括管理岗位、技术岗位和普通岗位。
第三章招聘程序3.1 岗位空缺审批岗位空缺由各部门提出相关申请，经人力资源部门审核后，方可确认该岗位空缺。
3.2 岗位发布人力资源部门根据空缺岗位要求，发布相关招聘信息，包括职位名称、薪资待遇、岗位要求等。
3.3 简历筛选根据招聘信息，人力资源部门对收到的简历进行筛选，初步确定合适候选人。
3.4 面试选拔合适的候选人将被邀请参加面试，面试包括初试和复试环节，通过面试选拔出最适合的人选。
3.5 笔试考核针对某些特殊岗位，公司将安排相应的笔试考核环节，以评估求职者的专业知识和技能。
3.6 体检审查通过面试选拔的候选人将接受公司指定的体检审查，确保其身体健康符合岗位要求。
3.7 发放录用通知确认合适人选后，公司将发放录用通知，包括入职日期、薪资待遇、岗位职责等。
第四章招聘标准4.1 招聘公平公司招聘不分种族、性别、年龄等因素，确保招聘过程公平公正。
4.2 招聘质量公司招聘要求人才品质高、工作能力强，确保招聘质量。
4.3 招聘透明公司招聘程序要透明公开，确保候选人了解招聘流程和要求。
第五章招聘监督5.1 招聘监督机构公司设立招聘监督机构，负责监督公司招聘工作的执行情况。
5.2 招聘监督程序招聘监督机构将定期对公司招聘工作进行检查核实，确保招聘规章制度的有效执行。
第六章招聘待遇6.1 薪资待遇公司将根据员工的工作岗位、工作内容以及个人表现，为员工提供合理的薪资待遇。
6.2 福利待遇公司将为员工提供完善的福利待遇，包括健康保险、员工培训、职工活动等。
第七章招聘保密公司对招聘工作过程中的相关信息要进行保密处理，不得泄露招聘信息。
第八章总则本规章制度自发布之日起生效，对公司招聘工作有关方面具有约束力。
以上是关于公司招聘的规章制度，希望所有员工遵守执行，确保公司招聘工作的顺利进行，提高公司整体运营效率和质量。
企业招聘制度5篇
企业招聘制度5篇【第1篇】药业企业聘请制度**药业聘请制度1、各部门、分子公司应按照定岗定员标准,在编制范围内制定聘请方案。
2、公司聘请新员工以学识、品德、能力、阅历、体格适合于职务或工作为原则,但特别需要时不在此限。
3、聘请流程:3.1各部门负责人按照缺编缺岗状况,填写《人员需求申请表》,写明人数及具体要求,由分管领导审批确定聘请方案。
3.2人力资源部按照岗位配制名额,对符合标准的聘请方案实施聘请,与用人部门共同筛选把关;岗位配置名额以外的需报总经理批准。
3.3总部员工聘请工作:3.3.1普通员工:由人力资源部与用人部门负责人初试后,由分管领导复试确定。
3.3.2部门经理级人员的聘请:由人力资源部与分管领导举行初步面试后支配相关测试项目;应聘者在规定时光内完成测试项目后,由总经理、分管领导、人力资源部、测试项目所涉及的部门或单位人员组成项目答辩小组举行复试;复试利用后,由人力资源部与分管领导就答辩小组提出问题与应聘者举行最后交流,无异议后方可办理入职手续。
3.4各分子公司员工聘请工作:3.4.1部门经理及以下:由分子公司总经理批准后实施,报集团公司人力资源部备案。
3.4.2副总级以上人员:聘请程序同总公司部门经理级人员,由总公司面试确定。
【第2篇】电器企业聘请录取制度电器公司聘请录取制度1 人力资源部按照公司所属各部门、各分店的用人需求和所缺岗位任职标准起草聘请启事,报请总经理审批后,与企划部联系刊登聘请广告,或在各分店前台明示聘请广告,然后对应聘资料举行初选,并负责做好聘请预备工作2 通知应聘人员带齐各种证件复印件,参与初试并填写'工作申请表'。
应注明初试看法。
3 初试合格人员通知其参与复试。
4 对复试合格人员,通知其参与新员工岗前培训。
5 全部参与岗前培训的人员将开头试工期,试工期间每人天天发放20元午餐费和交通费。
6 全部新员工需提供原工作单位出具的工作证实或离职证实。
7 试工完毕的员工将在正式上岗前将工作证实、离职证实、外调资料、员工誓约书和新员工实习状况反馈表交人力资源部审核。
招聘规章制度（精选5篇）
招聘规章制度(精选5篇)在不断进步的时代，很多情况下我们都会接触到制度，制度对社会经济、科学技术、文化教育事业的发展，对社会公共秩序的维护，有着十分重要的作用。
拟定制度需要注意哪些问题呢?下面小编给大家带来招聘规章制度范本5篇，希望大家能够喜欢。
招聘规章制度（篇1）一、总则第一条目的为满足公司持续、快速发展的需要，特制定本制度来规范员工招聘流程和健全人才选用机制。
第二条原则公司以“人才是企业之本”为指导思想，坚持公开、公平、公正的招聘原则，使公司用人机制更趋科学、合理。
第三条适用范围本制度适用于公司副总工程师、副总会计师、副总经济师、部门经理及普通员工(含临时员工)的招聘管理。
二、招聘组织第四条招聘组织管理一、公司所有岗位的招聘工作由办公室负责，在办公室分管领导指导下开展工作，经总经理批准后执行。
二、对公司部门经理以下职位的招聘工作由办公室负责拟订招聘计划并组织实施。
副总工程师、副总会计师、副总经济师、部门经理的招聘工作由总经理直接领导，办公室承办。
三、招聘形式及流程第五条招聘形式分为内部招聘和外部招聘两种形式。
招聘形式的选择，原则上采取“先内后外”的顺序，同时根据人才要求和招聘成本等因素来综合考虑。
(一)、内部招聘1、鉴于内部员工比较了解企业的情况，对企业的忠诚度高，内部招聘可以改善人力资源的配置状况，提高员工的积极性，公司进行人才招聘应优先考虑内部招聘。
2、内部招聘形式在征得应聘员工及其目前所在部门意见的前提下，进行内部招聘，为供求双方提供双向选择的机会。
(1)内部招聘的主要方法有推荐法(公司内部推荐)、公告法(使全体员工了解职务空缺，通过竞聘选拔)等。
(2)中层管理以上职位可试行竞聘方式。
经用人部门申请，办公室审核后，可对空缺岗位进行竞聘。
3、内部招聘流程(1)内部招聘公告办公室根据招聘岗位的职务说明书，拟订内部招聘公告。
(2)内部报名所有员工征得直接上级同意后，都有资格向办公室报名申请。
招聘规章制度
招聘规章制度【原创实用版3篇】《招聘规章制度》篇1招聘规章制度是组织进行招聘活动时必须遵循的一系列规定和流程。
这些规章制度的目的是确保招聘过程的公正、公平和高效，同时也有助于保护应聘者和组织的合法权益。
具体的招聘规章制度内容可能因不同组织而异，但通常应包括以下方面：1. 招聘计划：包括招聘职位、数量、条件、薪酬待遇等信息，以及招聘的时间、地点、方式等安排。
2. 招聘流程：包括发布招聘信息、接受报名、资格审查、考试、面试、体检、考察、聘用等环节的规定和流程。
3. 应聘者权益保护：包括对应聘者个人信息的保护、招聘过程的公开透明、公正公平、不歧视等原则的规定。
4. 招聘人员的职责和权限：包括招聘工作负责人、招聘委员会、面试官等人员的职责和权限的规定。
5. 招聘费用：包括招聘活动所需费用的预算、审批、支付等规定。
6. 纪律和监督：包括对招聘过程中各种违规行为的处理、监督和举报等规定。
《招聘规章制度》篇2招聘规章制度是组织进行招聘活动时必须遵守的一系列规定和流程。
这些规章制度的目的是确保招聘过程的公正、公平和透明，同时也有助于提高招聘效率和质量。
以下是一些可能包括在招聘规章制度中的内容：1. 招聘政策和标准：组织应该制定招聘政策和标准，明确招聘的目的、范围、程序、条件和待遇等方面，以确保招聘活动的规范化和一致性。
2. 招聘流程：组织应该制定招聘流程，包括职位需求分析、招聘信息发布、简历筛选、面试、考察、录用等环节，以确保招聘过程的高效和规范。
3. 公平竞争：组织应该确保招聘过程的公平竞争，不得歧视任何候选人，应该给所有候选人平等的机会和待遇。
4. 保密和隐私：组织应该确保候选人的个人信息得到保密和隐私保护，避免信息泄露和滥用。
5. 招聘费用和预算：组织应该制定招聘费用和预算计划，避免过度花费和浪费，同时也要确保招聘活动的质量和效果。
6. 招聘效果评估：组织应该对招聘活动进行效果评估，包括招聘成本、招聘质量、招聘效率等方面，以不断完善和改进招聘规章制度。
员工招聘相关规章制度范本
员工招聘相关规章制度范本第一章总则第一条为了规范公司员工招聘工作，提高招聘效率，确保招聘公平公正，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于公司招聘工作，所有招聘工作均应严格按照本规章制度执行。
第三条公司招聘工作应遵守国家相关法律法规，不得违反国家法律法规。
第四条公司招聘工作应秉持公平、公正、公开的原则，保障招聘工作的公平性。
第五条公司招聘工作应根据公司发展需要和人才需求，确定招聘计划和招聘岗位。
第六条公司招聘工作应注重人才选拔和人才培养，积极引进和培养各类专业人才。
第七条公司应建立健全招聘工作的组织管理机制，明确招聘程序和责任分工。
第八条公司应加强对招聘工作的监督和检查，确保招聘工作的合规性和有效性。
第二章招聘计划第九条公司招聘计划应结合公司发展需求和人才供给情况，合理确定招聘数量和招聘岗位。
第十条公司应对招聘计划进行评估和审核，确保招聘数量和招聘岗位符合实际需求。
第十一条公司应招聘计划依法报批，经公司领导批准后方可实施。
第十二条公司应制定招聘计划执行方案，明确招聘流程和招聘时间，做好招聘准备工作。
第十三条公司应定期评估和调整招聘计划，根据实际情况调整招聘数量和招聘岗位。
第三章招聘程序第十四条公司招聘程序包括岗位发布、简历筛选、面试评定、体检审查、录用通知等环节。
第十五条岗位发布应明确岗位要求、岗位职责、薪酬福利等信息，确保信息真实准确。
第十六条简历筛选应根据岗位要求和人才条件进行综合评定，确定适合人选进入下一环节。
第十七条面试评定应采取多种形式，包括笔试、面试、考场表现等方式，综合评定应聘者能力。
第十八条体检审查应根据岗位要求，确保应聘者身体健康符合招聘要求。
第十九条录用通知应书面发放，明确入职时间和入职手续，确保应聘者入职顺利。
第二十条公司应建立岗位发布、简历筛选、面试评定、体检审查、录用通知等工作记录。
第四章招聘责任第二十一条公司领导应高度重视招聘工作，强化组织管理，确保招聘工作按规章制度执行。
公司员工招聘管理制度
公司员工招聘管理制度公司员工招聘管理制度范本（精选6篇）公司员工招聘管理制度篇1第一章总则第一条为规范公司员工招聘录用工作，确保员工综合素质，以适应企业发展需要，制定本规定。
第二条公司行政人事部对公司员工招聘录用工作进行统一管理，负责审核部门员工招聘计划，办理员工招聘、录用、订立劳动合同及组织岗前培训等工作。
第三条部门用人单位根据经营业务或工作需要，制定用人需求计划。
负责应聘人员试用期考察及应聘上岗后的培训、管理工作。
第二章员工招聘第四条员工招聘遵行“德才兼备、人岗适用”和“平等竞争、择优录用”的原则，不仅注重应聘者的受教育程度，更注重应聘者的实际工作能力，特别注重应聘者的职业道德和忠实程度。
第五条员工招聘分为一般员工招聘、管理人员招聘、特殊专业技术人才招聘和临时工招聘四种。
第六条需要招聘一般员工的部门，在公司编制范围内出现岗位空缺时，填写《员工招聘申请表》，交公司行政人事部审核后报公司经理批准。
第七条公司需要招聘管理人员时，由公司行政人事部填写《员工招聘申请表》，制作岗位职务说明书，报公司总经理批准。
第八条需要招聘特殊专业技术人员时，由公司经理办公会议研究决定，公司经理总经理签署招聘指令，公司行政人事部办理相关招聘事宜。
第九条需要聘用临时工的部门，填报《员工招聘申请表》，报公司行政人事部转公司领导批准。
第十条公司行政人事部区别不同类型人员，按照公司总经理批准的招聘岗位员工任职条件和任职要求，选择合适的招聘方式，实施具体招聘工作。
第十一条未经公司领导特批，任何部门不得招用从公司自动离职、或被公司辞退、开除的人员。
第十二条招聘员工的渠道可以采取：内部招聘、外部招聘、媒体广告招聘、人才市场招聘、网络招聘及委托职业中介机构招聘等方法进行。
但无论何种方式，都必须事前办理申报批准手续。
未经报批手续自行招聘人员的，所招聘人员作辞退处理，由此造成的全部责任由当事人承担。
第三章一般员工招聘程序第十三条门店营业员、营销员、仓库管理员、物流配送员、批发开单员、售后服务接待员、办公室文员、后勤服务员及具有一般工作能力的安装维修工，属于一般员工。
工厂简单招聘管理规定(3篇)
第1篇第一章总则第一条为规范本工厂的招聘工作，提高招聘效率，确保招聘质量，特制定本规定。
第二条本规定适用于本工厂所有招聘活动，包括内部招聘和外部招聘。
第三条招聘工作应遵循公开、公平、公正的原则，确保选拔到符合岗位要求的人才。
第二章招聘需求分析第四条各部门根据工作需要，提出招聘需求，包括岗位名称、岗位职责、任职资格等。
第五条人力资源部负责对各部门提出的招聘需求进行审核，确保需求的合理性和可行性。
第六条人力资源部应定期对各部门的人力资源需求进行评估，以预测未来的人力资源需求。
第三章招聘计划第七条人力资源部根据招聘需求分析结果，制定招聘计划，包括招聘时间、招聘渠道、招聘预算等。
第八条招聘计划应报送总经理审批，经批准后执行。
第九条人力资源部负责跟踪招聘计划的执行情况，并及时调整。
第四章招聘渠道第十条招聘渠道包括但不限于以下几种：1. 人力资源市场；2. 大专院校、职业学校；3. 人才网站；4. 社会招聘会；5. 内部推荐；6. 合作企业推荐。
第十一条人力资源部根据招聘需求和实际情况，选择合适的招聘渠道。
第五章招聘流程第十二条招聘流程如下：1. 发布招聘信息：通过招聘渠道发布招聘信息，包括岗位名称、岗位职责、任职资格、薪资待遇等。
2. 初选简历：人力资源部对收到的简历进行初步筛选，确定候选人名单。
3. 面试安排：人力资源部根据候选人的情况，安排面试时间、地点和面试官。
4. 面试实施：面试官对候选人进行面试，评估其能力和素质。
5. 评估与决策：面试官根据面试情况，评估候选人是否符合岗位要求，并提出推荐意见。
6. 录用通知：人力资源部对符合条件的候选人发出录用通知，并办理入职手续。
第六章内部招聘第十三条内部招聘是指在本工厂内部选拔合适的人才填补空缺岗位。
第十四条内部招聘流程如下：1. 发布内部招聘信息：人力资源部通过内部公告发布招聘信息，包括岗位名称、岗位职责、任职资格等。
2. 报名与筛选：员工根据招聘信息，自愿报名，人力资源部对报名者进行筛选。
招聘规章制度范本模板
招聘规章制度范本模板一、总则1.1 为了规范公司招聘行为，确保招聘过程的公平、公正、公开，提高招聘效率，根据国家相关法律法规和公司实际情况，制定本规章制度。
1.2 本规章制度适用于公司内部各部门及外部招聘活动。
1.3 公司招聘工作应遵循法律法规、平等自愿、诚实信用、公开透明、人尽其才的原则。
二、招聘计划与审批2.1 各部门根据业务需要，提出招聘需求，经人力资源部门审核后，报公司领导审批。
2.2 招聘计划应包括招聘岗位、人数、岗位职责、任职资格、薪资待遇等内容。
2.3 招聘计划审批通过后，由人力资源部门负责发布招聘信息。
三、招聘渠道与宣传3.1 招聘渠道包括内部招聘、外部招聘、校园招聘等。
3.2 内部招聘可通过公司内部公告、员工推荐等方式进行。
3.3 外部招聘可通过招聘网站、社交媒体、招聘会等途径进行。
3.4 招聘宣传应真实、准确、全面地介绍公司及招聘岗位相关信息，不得夸大或虚假宣传。
四、招聘流程与时间安排4.1 简历收集：人力资源部门对投递的简历进行筛选，不符合招聘条件的简历不得随意删除，应妥善保管。
4.2 面试安排：人力资源部门根据简历筛选结果，通知符合条件的人员参加面试。
4.3 面试形式：可采用单一面试、小组面试、笔试、实操测试等方式进行。
4.4 面试评价：面试官应根据面试表现，客观、公正地给予评价，并签署意见。
4.5 面试结果通知：人力资源部门根据面试评价，确定录用人员，并及时通知录用者。
4.6 体检与背调：录用人员需进行体检和背景调查，费用由公司承担。
4.7 录用通知：体检和背调合格者，由人力资源部门发出录用通知书。
4.8 入职办理：录用人员按照公司规定的时间办理入职手续，逾期视为自动放弃。
4.9 招聘时间安排：根据招聘需求，合理设定招聘周期，确保招聘工作高效进行。
五、招聘费用与保密5.1 招聘费用包括招聘广告费、招聘会费、面试官费用、体检费等，由公司承担。
5.2 招聘过程中涉及到的商业秘密、公司机密等信息，应严格保密。
公司招聘制度管理制度范文模板
第一章总则第一条为规范公司招聘工作，确保招聘流程的公正、透明，提高招聘效率，选拔优秀人才，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有岗位的招聘工作。
第三条招聘工作应遵循公开、公平、公正、竞争、择优的原则。
第二章招聘计划第四条公司人力资源部门根据公司发展战略和各部门用人需求，制定年度招聘计划。
第五条招聘计划应包括招聘岗位、招聘人数、招聘条件、薪资待遇、招聘时间等内容。
第六条各部门需在招聘计划制定前，向人力资源部门提交用人需求报告。
第三章招聘流程第七条招聘流程包括：发布招聘信息、简历筛选、初试、复试、背景调查、录用通知、入职培训等环节。
第八条发布招聘信息：人力资源部门通过公司官网、招聘网站、社交媒体等渠道发布招聘信息。
第九条简历筛选：人力资源部门对收到的简历进行筛选，初步确定符合条件的人员名单。
第十条初试：人力资源部门组织初试，主要考察应聘者的基本素质和岗位匹配度。
第十一条复试：通过初试的应聘者进入复试环节，复试内容主要包括专业技能、综合素质等方面。
第十二条背景调查：人力资源部门对复试通过的应聘者进行背景调查，核实其个人信息。
第十三条录用通知：人力资源部门向符合条件的应聘者发出录用通知。
第十四条入职培训：新员工入职后，人力资源部门组织入职培训，帮助新员工尽快融入公司。
第四章招聘管理第十五条人力资源部门负责招聘工作的组织实施和监督。
第十六条招聘过程中，人力资源部门应确保招聘信息的真实性、准确性。
第十七条招聘过程中，应聘者个人信息应予以保密。
第十八条招聘过程中，如有违反公平、公正原则的行为，一经查实，将严肃处理。
第五章附则第十九条本制度由公司人力资源部门负责解释。
第二十条本制度自发布之日起实施。
（注：以上内容为招聘制度管理制度范文模板，具体内容可根据公司实际情况进行调整。
）。
招工的规章制度
第一章总则第一条为规范公司招工工作，提高招聘效率，确保招工质量，特制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于公司所有招工活动，包括内部招聘和外部招聘。
第三条招工工作应遵循公开、公平、公正的原则，坚持德才兼备、以德为先的用人标准。
第二章招工计划第四条招工计划应根据公司发展战略、业务需求、人员结构等因素制定，经相关部门审核后报公司领导批准。
第五条招工计划应明确招工岗位、招聘人数、岗位职责、任职资格、薪酬福利等信息。
第六条招工计划应定期评估和调整，以适应公司发展的需要。
第三章招聘程序第七条招聘程序分为宣传、报名、筛选、面试、体检、录用等环节。
第八条宣传：通过公司内部公告、外部招聘网站、社交媒体等渠道发布招聘信息。
第九条报名：应聘者按照招聘要求提交简历和相关资料。
第十条筛选：人力资源部门对报名者进行初步筛选，确定面试名单。
第十一条面试：人力资源部门组织面试，评估应聘者的综合素质和能力。
第十二条体检：通过面试的应聘者需进行体检，体检合格者方可进入下一环节。
第十三条录用：根据面试和体检结果，人力资源部门提出录用建议，报公司领导审批。
第四章招工要求第十四条招工岗位要求：1. 岗位职责明确，任职资格清晰；2. 薪酬福利待遇合理，具有竞争力；3. 工作环境舒适，符合国家相关法规。
第十五条应聘者要求：1. 具备岗位所需的专业技能和知识；2. 具有良好的职业道德和团队合作精神；3. 身体健康，能够适应岗位要求。
第五章监督与考核第十六条人力资源部门负责对招工工作进行监督和考核，确保招工工作合规、高效。
第十七条招工过程中，如有违反本规章制度的行为，将依法追究相关责任。
第十八条对招工工作的考核内容包括：招聘效率、招聘质量、招聘成本等。
第六章附则第十九条本规章制度由人力资源部门负责解释。
第二十条本规章制度自发布之日起实施。
第七章修订第二十一条本规章制度如有未尽事宜或需调整，由公司领导组织修订，并报相关部门审核批准后实施。
第二十二条本规章制度的修订情况应及时公布，确保全体员工知晓。
招聘管理制度(7篇)
招聘管理制度（7篇）招聘管理制度（篇1）1、总则1.1为满足公司发展需要，及时提供合格的人才和人力，规范人才聘用机制，特制定本制度。
1.2本制度规范了本公司招聘人才的基本内容、方法和要求。
1.3本制度招聘人才坚持公开、平等、竞争、择优的原则。
1.4本制度适用于公司部门经理（副经理）以下（含）所有员工。
2、招聘申请要求2.1公司人力资源规划、人员编制和人事调整方案是确定岗位招聘的基本依据，公司各部门用人应控制在编制范围内。
2.2各部门在需要补员时，由部门相关主管人员填写《招聘申请表》，部门经理审批，详细说明招聘岗位的工作内容及应聘条件，并及时报送人力资源部。
2.3《招聘申请表》经人力资源部经理及主管副总审核后，报请公司总经理批准。
统一由人力资源部组织招聘。
2.3.1人力资源部负责进行公司各部门编制审查。
在编制内（属于补员的），人力资源部可直接组织招聘；编制外（属于新设立之岗位的），应由申请部门报请公司总经理批准后，人力资源部方可进行招聘。
2.3.2人力资源部根据岗位描述和岗位素质要求及《岗位说明书》中有关任职资格的规定，确定适合的任用标准。
2.4如果岗位出现空缺，原则上首先在公司内部进行公开招聘。
如不能满足岗位要求，则由人力资源部进行外部招聘。
2.5人力资源部统一负责招聘工作及初选工作，用人部门负责复试及专业考核，人力资源部负责人才专业测评。
3、内部招聘3.1内部招聘是从公司内部现有员工中进行招聘、筛选。
3.2内部招聘由人力资源部负责组织、实施和协调。
3.2.1人力资源部负责内部招聘广告（通知）的发布。
人力资源部负责对应聘人员应聘表进行统计、汇总和初选，初选方式主要是档案审查。
审查内容包括专业审查、工作经验审查、员工以往绩效考核成绩审查及奖惩记录审查等。
3.2.2人力资源部负责将初选名单送至员工所在部门及人力需求申请部门，经由两部门经理确认后再确定复试人员名单。
3.2.3在人力资源部组织下，申请部门负责对复试人员进行专业复试考核。
用人单位招聘规章制度
用人单位招聘规章制度第一部分招聘流程一、招聘需求确定1.1、各部门在需要新增人员时，应向人力资源部门提出招聘需求申请，并提供岗位职责和任职要求。
1.2、人力资源部门根据招聘需求制定招聘计划，并确定招聘方式、招聘渠道和招聘时间。
1.3、招聘计划经公司领导审批后执行。
二、招聘渠道2.1、招聘渠道包括公司官方网站、招聘网站、人才市场、校园招聘等，人力资源部门根据岗位需求选择合适的招聘渠道。
2.2、公司可委托专业的招聘机构进行招聘，但必须确保招聘信息真实有效。
三、招聘程序3.1、应聘者通过招聘渠道了解公司招聘信息，提交个人简历。
3.2、人力资源部门对简历进行筛选，符合条件的应聘者将收到面试通知。
3.3、面试分为初试和复试，通过初试的应聘者将进入复试环节。
3.4、通过复试的应聘者将接受身体检查和背景调查。
3.5、入职前应聘者需提供相关证件，如学历证书、身体健康证明等。
四、录用4.1、经过综合评定，人力资源部门确定录用人选。
4.2、公司向录用人员发放录用通知书，并与其签订劳动合同。
4.3、公司对录用人员进行入职培训，使其快速融入工作环境。
第二部分岗位管理一、岗位分类1.1、公司根据业务需求和组织结构确定岗位设置，包括技术岗、管理岗、销售岗等。
1.2、人力资源部门对各岗位进行规范化管理，明确岗位职责和任职要求。
二、岗位职责2.1、岗位职责由上级主管与员工协商确定，明确工作目标和任务分工。
2.2、员工应按照岗位职责进行工作，完成工作任务并达成绩效目标。
三、晋升与调动3.1、公司对员工的晋升依据绩效考核结果和潜力评估，确定晋升计划。
3.2、公司可根据业务需要进行岗位调整，员工需要接受调动的，应主动配合。
四、薪酬福利4.1、公司根据员工绩效、工作表现等因素确定薪酬水平，并按相关政策进行调整。
4.2、公司为员工提供完善的福利制度，包括社会保险、医疗保险、年终奖金等。
4.3、公司为员工提供职业发展机会和培训计划，帮助员工提升职业技能。
公司招聘管理规章制度范本（精选4篇）
公司招聘管理规章制度范本（精选4篇）公司招聘管理规章制度范本（精选4篇）现如今，制度使用的情况越来越多，制度泛指以规则或运作模式，规范个体行动的一种社会结构。
这些规则蕴含着社会的价值，其运行表彰着一个社会的秩序。
那么制度怎么拟定才能发挥它最大的作用呢？下面是小编帮大家整理的公司招聘管理规章制度范本（精选4篇），欢迎阅读与收藏。
公司招聘管理规章制度1第一章总则第一条为加强公司员工队伍建设，提高员工的基本素质，促进招聘工作的规范化、程序化，以适应公司业务发展需要，特制定本规定。
第二条综合办公室为公司招聘归口管理部门，各部门的招聘工作由综合办公室与部门共同组织实施。
第二章招聘工作原则与纪律第三条招聘工作原则一、客观公正：公司将对每位符合基本规定的应聘者进行客观、公正的考察，任何人不得以权谋私。
二、适者聘用：公司将依据公司基本用人标准和职位任职资格要求，对应聘者进行价值观、人品素质和职位任职能力的考察，以聘用符合公司基本用人标准和职位任职要求的人员。
三、近亲回避原则：公司不考虑员工的配偶、父母、子女及其配偶、兄弟、姐妹的应聘。
第四条招聘工作纪律。
一、公司招聘工作人员和其他工作人员必须遵守招聘工作的原则和纪律，按照招聘工作流程开展工作。
二、参加招聘工作的人员应遵守招聘工作的职业道德，对所有应聘者的个人资料保密。
第三章用人基本标准及职位任职要求第五条用人基本标准。
一、诚实守信、积极向上，符合公司倡导的价值观。
二、年满16周岁、无不良行为记录。
三、真实、完整地向公司提供个人信息，不弄虚作假。
四、没有肝炎、肺结核等急或其他影响正常工作、不符合职位要求的疾病。
第六条所招人员应符合公司规定的相应职位任职资格要求并通过相关考核。
第四章招聘程序第七条综合办公室负责按照规范程序组织实施招聘工作。
为保证满足用人需要、保证招聘工作的正常开展，每年一月份各部门须根据部门年度工作任务对部门人员状况进行分析，按照实际需求制定年度用人计划。
招聘流程规章制度
招聘流程规章制度为了规范公司的招聘流程，提高招聘效率和质量，制定本招聘流程规章制度。
本制度适用于公司全体员工，旨在确保招聘工作的公正、公平和透明。
一、招聘需求确定1. 招聘需求由各部门提出，并经过部门负责人审核、总经理批准。
2. 部门负责人应根据实际需求，明确岗位职责和任职要求，并将其上报给人力资源部门。
二、岗位发布1. 人力资源部门按照部门负责人提供的招聘需求，在公司内部发布岗位招聘信息。
2. 招聘信息应包括岗位名称、工作职责、任职要求、薪资待遇等信息，并通过公司内部渠道进行宣传。
三、简历筛选1. 收到简历后，人力资源部门应及时进行初步筛选，并对符合要求的简历进行进一步筛选。
2. 筛选依据主要包括教育背景、工作经验、专业技能等。
四、面试安排1. 人力资源部门根据候选人的简历和岗位需求，安排面试时间和地点，并通知候选人。
2. 面试官应提前熟悉候选人的简历和相关背景信息，以确保面试过程中的准确性和有效性。
五、面试评估1. 面试官根据预先设定的面试评估标准，对候选人进行面试评估。
2. 面试评估主要包括候选人的工作经验、专业技能、沟通能力、团队合作能力等方面。
六、背景调查1. 对于通过面试评估的候选人，人力资源部门将进行背景调查，包括但不限于教育背景、工作经验、职业资格等。
2. 背景调查应尽量保护候选人的隐私，确保信息的准确性和真实性。
七、录用决策1. 人力资源部门根据面试评估和背景调查结果，综合考虑候选人的能力和符合度，提出录用建议。
2. 录用决策需要经过总经理或相关部门负责人的批准。
八、录用通知1. 完成录用决策后，人力资源部门应及时向被录用者发出录用通知，并与其商定入职时间和相关事宜。
2. 非被录用者也应及时收到不录用通知，并给予相应的解释和反馈。
九、入职手续办理1. 被录用者须按照公司规定的入职手续办理相关手续，包括签订劳动合同、提供身份证明和其他必要文件等。
2. 人力资源部门应向新员工介绍公司的规章制度、薪资福利等，并协助新员工顺利入职。
单位员工招聘管理制度
单位员工招聘管理制度单位员工招聘管理制度【十篇】员工招聘是每一个单位在经营的过程中进行人员补齐的一种形式，关于招聘的制度有哪些呢？下面是小编整理的关于单位员工招聘管理制度的内容，欢迎阅读借鉴！单位员工招聘管理制度篇1一、总则1、制度目的为了使本公司人力资源维持稳定，并满足业务增长所需要的人才，强化提升人员素质，特制定此办法。
2、适用范围凡本公司内人员增补之申请，均依照本办法执行。
3、权责单位（1）人事行政部负责本办法制定、修改、废止之起草工作。
（2）总经理负责本办法制定、修改、废止之工作。
二、增补规定1、增补申请时机（1）现职人员离职，其主管业务没有人员接管。
（2）业务增加，致使工作量加大，现有人力不足。
（3）增加新的工种，现有企业内缺乏此工种人才或不足时。
（4）因未来业务扩展，提早储备人才。
2、增补申请流程（1）用人单位需增补人员时，应先填制《人员增补申请单》并经主管签核。
（2）将主管签核之申请单转交人事行政部查核。
（3）人事行政部查核后提交到总经理审批。
3、招聘渠道（1）内部招聘公司技术、管理级以下的职位会在公司内部发布招聘信息，内部选聘，由总经理核准。
技术、管理级以上的职位不会公布（包括技术、管理级的职位）。
（2）外部招聘通过原厂、顾问的引荐、人才市场、媒体广告、互联网和大专院招聘优秀人才。
三、注意原则1、增产未必须增员业务增加时应优先考虑是否可以通过提高效率的解决问题。
2、因事设人，避免因人设事健全的组织架构，依照组织分级管理及岗位规范选用适当人选，做到人尽其才。
3、定期定量而非随心所欲做好人力资源预估工作，拟订需求计划，定期定量办理。
单位员工招聘管理制度篇2第一章总则第一条目的为优化人力资源配置，满足企业持续稳定发展的人力资源需求，使招聘工作更加规范和有效，特制定本制度。
第二条适用范围本制度适用于公司全体员工。
第三条招聘原则1．公司招聘以提高企业效率、提高企业竞争力、促成企业持续发展为根本目标。
企业招聘的管理制度（通用8篇）
企业招聘的管理制度企业招聘的管理制度（通用8篇）在现在社会，制度在生活中的使用越来越广泛，制度泛指以规则或运作模式，规范个体行动的一种社会结构。
拟起制度来就毫无头绪？下面是小编收集整理的企业招聘的管理制度（通用8篇），希望能够帮助到大家。
企业招聘的管理制度11.目的为规范公司招聘的管理，确保招聘工作有序开展，制订本制度。
2.适用范围本制度适用于企业总经理以下所有职工的招聘管理工作，从应聘报名到转正前均属于招聘阶段的工作。
3.工作职责3.1人力资源部：负责本制度的制定、实施、修改；招聘需求的审核；招聘的组织实施。
3.2各责任部门：负责申报本部门人力资源需求、拟制《岗位描述书》、对招聘到岗人员进行跟踪及评价。
3.3各分管领导：负责审核所管部门的招聘事项。
3.4总经理：负责批准招聘计划，批准应招人员试用、转正、终止试用等重大事项。
4.工作内容4.1招聘计划4.1.1提出招聘的理由A离职补聘：指因职工离职导致的招聘需求。
B编内补充：指岗位现有人数少于编制人数而导致的招聘需求。
C扩编增岗：指因增加岗位而导致的招聘需求。
D人力储备：指因经营发展需要而进行的储备性人力需求。
E其它类型：指因其它原因导致的人力需求，如人员调动等引起的需求。
4.1.2招聘计划的内容A岗位描述书：岗位名称、岗位职责、工作关系、工作地点、工时制度、任职条件或资格。
B同岗位的人员需求数量。
C各岗位到岗时间段（最早、最迟到岗时间）。
4.1.3招聘计划的提出及审批A用人部门填写《职工招聘计划书》及《岗位描述书》，并提供专业性测试笔试考卷及标准答案的电子版，报上一级领导审批通过后交人力资源部，由人力资源部报总经理批准后方可实施。
B提出招聘计划的时间要求：为了便于招聘工作的开展，招聘计划应提前提出，自招聘计划批准起至要求到岗时间止，助理级不少于60日，专员级岗位少于90日，主管及部长级的招聘时间不少于120日，高级管理岗位、稀缺技术岗位的招聘时间不少于180日。
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公司招聘规章制度
公司招聘规章制度
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1. 公司招聘规章制度
2. 公司招聘部管理规章制度
3. 公司招聘管理规章制度
4. 公司人事招聘规章制度
5. 公司招聘规章制度
1、公司招聘规章制度
一、总则
我们依靠自己的宗旨、文化、成就与机会，以及政策和待遇，吸引和招揽优秀人才。
在招聘和录用中，注重人的素质、潜能、品格、学历和经验。
聘用员工本着“公开、公平、公正、择优”的原则，
按照双向选择的原则，在人才使用、培养与发展上，提供客观且
对等的承诺。
二、招聘计划的制定
1、用人部门应根据需要提前一个月向综合部提交《人员需求申报表》（附表1），由综合部审核其是否超出人员编制。
1.1在编制范围内，如有职务空缺，则由综合部按照《人员需求申报表》制定招聘计划，由总经理批准；
1.2招聘计划的内容分为以下三部分：
1.2.1招聘标准:确定受聘者的各项条件，如年龄、性别、学历、工作技能、资源网及其它方面的要求等；
1.2.2招聘人数：制定招聘人数时，应在充分考虑到原职工潜力的情况下，合理确定，严禁出现超编人员；
1.2.3招聘方式:包括招聘方向、途径、方法、程序等；
三、招聘实施
1、根据招聘计划，综合部将根据所需人员层次的不同选择招聘方式和渠道，具体方式如下：
1.1新闻媒介（网络、报刊、电视）发布招聘信息；
1.2经过定期或不定期举办的人才市场招聘；
1.3直接到各高校招聘；
2、人力资源处对所有应聘人员资料进行整理、分类及初步筛选，及时反馈给各用人部门。
各用人部门根据资料对应聘人员进行初步筛选，确定面试人选，由综合部通知初选合格的应聘人员参加面试。
3、招聘员工根据不同的应聘岗位常见的考核方法有面试、笔试等。
4、主管级及以上应聘人员面试时由总经理、用人部门主管等人参与面试，对应聘者进行直接考核。
主管级以下应聘人员由各部门主管、综合部及相关用人部门负责人共同面试。
5、面试考核流程
5.1由应聘者填写《应聘人员登记表》（附表2），面试时应聘者需提供个人身份证、最高学历证明、各种技能证书的原始证件；
5.2根据需要进行面试、笔试等；
5.3面试过程中，面试人员应作到以下几点：
5.3.1面试人员需要给人一种好感，能够很快地与应职者交流意见；
5.3.2要了解自己所要获知的答案及知识点；
5.3.3尽量避免考查有争议的问题；
5.3.4要尊重对方的人格；
5.4面试人员分别填写《复试意见反馈表》（附表3），待面试结束后，交综合部备案；
6、对于未能经过面试考核的应聘人员，应礼貌的回复。
7、应聘人员如经过面试考核，由综合部汇总情况报总经理审核经过后，通知录用人员并确定到岗时间。
2、公司招聘部管理规章制度
1、规定上班时间超过5分钟到岗为迟到；每次处罚人民币20元。
2、规定上班时间超过30分钟未到岗，未进行请假者为矿工。
每次处罚人民币50元。
3、基本工资，当月事假超过3日者（特殊情况除外）除扣除当日基本工资外，当月基本工资加扣20%。
当月病假超过5天者扣除。