管理学原理(本) 2
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标准答案:ACD
题号:11题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:5
内容:
美国行为科学家埃德加.沙因对人性进行了归类，提出的人性假设是。
A、经济人
B、社会人
C、自然人
D、自我实现人
E、复杂人
标准答案:ABDE
题号:12题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:5
D、共同的目标，组织规程，信息交流
标准答案:B
题号:5题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5
内容:
将古典管理理论系统化的代表人物有。
A、韦伯
B、泰勒、法约尔、韦伯
C、纽曼
D、法约尔
标准答案:B
题号:6题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5
内容:
战略决策涉及企业的整个组织，主要是由企业的___ ___来做。
内容:
常用的不确定型决策方法有___ ____。
A、小中取大法
B、大中取大法
C、大中取小法
D、最小最大后悔值法
标准答案:ABD
题号:13题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:5
内容:
实践中对计划组织实施行之有效的方法主要有__ __。
A、滚动计划法
B、决策树法
题号:13题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:5
内容:
菲德勒提出影响领导方式有效性的环境因素有。
A、职位权力
B、领导者-成员的关系
C、任务结构
D、组织结构
标准答案:ABC
题号:14题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:5
B、俱乐部
C、团队型
D、贫乏型
标准答案:A
题号:9题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:5
内容:
下列理论哪些属于激励理论。
A、权变理论
B、过程型激励理论
C、内容型激励理论
D、行为改造型激励理论
标准答案:BCD
题号:10题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:5
C、事无巨细，过分亲历亲为，没有做好授权工作
D、没有为下属销售人员制定明确的奋斗目标
标准答案:C
题号:4题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5
内容:
在经营单位组合分析法中，具有较低业务增长率和较低市场占有率的经营单位是__ __。
A、金牛
B、明星
C、问题
D、瘦狗
标准答案:D
题号:5题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5
D、影响信息传递速度
E、由于目标冲突而产生极为不利的影响
标准答案:ACE
题号:10题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:5
内容:
扁平结构的组织具有的优点有____ ___。
A、信息传递速度快
B、每位主管能够对下属进行详尽的指导
C、所需管理人员少
D、灵活而有弹性
A、预先警告、即时处理、违者必究、普适执行
B、预先警告、即时处理、相同后果、普适执行
C、预先警告、身为表率、即时处理、相同后果
D、预先警告、身为表率、即时处理、普适执行
标准答案:B
题号:3题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5
内容:
下列西方管理学家中，提出权变理论的是___ ___。
B、每位主管能够对下属进行详尽的指导
C、所需管理人员少
D、灵活而有弹性
标准答案:ACD
题号:10题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:5
内容:
非正式组织对正式组织的工作可能造成的危害包括。
A、影响正式组织的变革
B、影响命令的畅通
C、束缚成员个人的发展
D、自我管理型团队
标准答案:ABD
题号:16题型:是非题本题分数:5
内容:
泰勒被称为科学管理之父。（）
1、错
2、对
标准答案:2
题号:17题型:是非题本题分数:5
内容:
控制的步骤包括衡量成效和纠正偏差（）
1、错
2、对
标准答案:1
题号:18题型:是非题本题分数:5
内容:
稳定环境是指组织环境的构成要素变化很小（）
A、企业职能部门
B、企业基层管理者
C、企业董事会等高级主管人员
D、企业中层管理人员
标准答案:C
题号:7题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5
内容:
组织设计原则中的指挥链原则包括统一指挥和___ ___。
A、劳动分工
B、阶梯原理
C、管理层次
D、命令一致
标准答案:B
题号:8题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5
C、合理的工作人员
D、合理的工资水平
标准答案:A
题号:3题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5
内容:
某公司销售部经理被批评为“控制的太多，而领导的太少”，据此你认为该经理在工作中存在的主要问题可能是什么___ ___。
A、对下述销售人员的疾苦没有给予足够的关心
B、对销售任务的完成没有给予充分的关注
内容:
在领导行为理论中，勒温的领导作风理论把领导者分为。
A、独裁式
B、参与式
C、民主式
D、放任式
标准答案:BCD
题号:16题型:是非题本题分数:5
内容:
在日常的沟通方式中，非语言沟通的影响有时候甚至超过了语言沟通。
1、错
2、对
标准答案:2
题号:17题型:是非题本题分数:5
内容:
最早提出全面质量管理概念的国家是英国（）
第一套
题号:1题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5
内容:
组织设计原则中的指挥链原则包括统一指挥和___ ___。
A、劳动分工
B、阶梯原理
C、管理层次
D、命令一致
标准答案:B
题号:2题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5
内容:
所谓的“火炉法则”包括以下步骤___ ___
E、1.1
标准答案:B
题号:7题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5
内容:
组织结构是组织的。
A、框架
B、核心
C、类型
D、计划形式
标准答案:A
题号:8题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5
内容:
管理方格图中，9.1型对应的是___ __领导方式。
A、任务型
内容:
组织中的沟通一般有三种形式，包括：口头沟通、文字沟通和___ ___。
A、上行沟通
B、非语言沟通
C、思想交流
D、横向沟通
标准答案:B
题号:9题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:5
内容:
扁平结构的组织具有的优点有____ ___。
A、信息传递速度快
内容:
美国学者肯尼迪和迪尔认为，企业文化除了价值观、英雄人物、文化网络因素外，还包括___ ___。
A、组织结构
B、领导方式
C、礼仪和庆典
D、企业行为
标准答案:C
题号:3题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5
内容:
最早使用的一种结构类型有。
A、直线型组织结构
B、职能型组织结构
内容:
按控制的时机分类，可把控制方法分为。
A、前馈控制、持续控制、现场控制
B、前馈控制、持续控制、事后控制
C、前馈控制、现场控制、事后控制
D、持续控制、现场控制、结果控制
标准答案:C
题号:2题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5
内容:
工作定额原理的中心是。
A、合理的工作量
B、工作的标准化
内容:
下列因素中影响集权与分权的因素是__ __。
A、组织的规模
B、政策的统一性
C、主管人员的数量和水平
D、控制技术与手段
标准答案:ABCD
题号:11题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:5
内容:
扁平结构的组织具有的优点有____ ___。
A、信息传递速度快
1、错
2、对
标准答案:1
第三套
题号:1题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5
内容:
按控制的时机分类，可把控制方法分为。
A、前馈控制、持续控制、现场控制
B、前馈控制、持续控制、事后控制
C、前馈控制、现场控制、事后控制
D、持续控制、现场控制、结果控制
标准答案:C
题号:2题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5
C、放任型领导
D、团队型领导
标准答案:A
题号:7题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5
内容:
长期计划往往是。
A、战略性计划
B、战术性计划
C、年度计划
D、综合计划
标准答案:A
题号:8题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5
内容:
中国古代管理思想“法治”中的“常法”是指__ __。
内容:
下列属于过程型激励理论的是。
A、强化理论
B、波特-老勒激励模型
C、期望理论
D、公平理论
标准答案:BCD
题号:15题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:5
内容:
按照团队存在的目的，组织中的团队可分为。
A、问题解决型团队
B、多功能型团队
C、生产服务型团队
1、错
源自文库2、对
标准答案:1
题号:18题型:是非题本题分数:5
内容:
沟通是信息交换并被两个或者两个以上的人理解的过程。（）
1、错
2、对
标准答案:2
题号:19题型:是非题本题分数:5
内容:
控制的步骤包括衡量成效和纠正偏差（）
1、错
2、对
标准答案:1
题号:20题型:是非题本题分数:5
内容:
在马斯洛的需要层次理论中，最高需求是安全需求（）
A、吉沙利
B、菲德勒
C、布莱克
D、施米特
标准答案:B
题号:4题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5
内容:
关于口头沟通方式，下列不正确的是__ ___。
A、信息传递速度快
B、适用于重要信息的传递
C、信息传递直接
D、沟通双方可进行立即的信息交流和反馈
标准答案:B
题号:5题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5
1、错
2、对
标准答案:2
题号:19题型:是非题本题分数:5
内容:
组织内职权的基本类型有直线职权和职能职权（）
1、错
2、对
标准答案:1
题号:20题型:是非题本题分数:5
内容:
控制是确保组织行为与组织计划相一致的过程。（）
1、错
2、对
标准答案:2
第二套
题号:1题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5
A、要保持法的稳定性
B、要制定统一的法律
C、法律面前人人平等
D、要使法律固定不变
标准答案:A
题号:9题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:5
内容:
非正式组织对正式组织的工作可能造成的危害包括。
A、影响正式组织的变革
B、影响命令的畅通
C、束缚成员个人的发展
C、德尔菲法
D、目标管理
标准答案:AD
题号:14题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:5
内容:
菲德勒提出影响领导方式有效性的环境因素有。
A、职位权力
B、领导者-成员的关系
C、任务结构
D、组织结构
标准答案:ABC
题号:15题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:5
内容:
管理方格图中，9.9型对应的是___ ___领导方式。
A、任务型
B、团队型
C、中庸之道型
D、贫乏型
标准答案:B
题号:6题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5
内容:
如果一个追随者的独立性较强，工作水平高，那么采取___ ___的领导方式是不适宜的。
A、专权型领导
B、民主型领导
B、每位主管能够对下属进行详尽的指导
C、所需管理人员少
D、灵活而有弹性
标准答案:ACD
题号:12题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:5
内容:
领导方式的主要理论有__ ____。
A、管理方格理论
B、连续统一体理论
C、期望理论
D、权变理论
标准答案:ABD
C、“流向”组织结构的基层组织
D、“流线”型组织结构
标准答案:A
题号:4题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5
内容:
社会系统学派的代表巴纳德提出了构成组织的基本要素，它们包括。
A、信息交流，共同的目标，相互协调
B、共同的目标，协作的意愿，信息沟通
C、协作的意愿，共同的目标，情感交流
内容:
组织中的沟通一般有三种形式，包括：口头沟通、文字沟通和___ ___。
A、上行沟通
B、非语言沟通
C、思想交流
D、横向沟通
标准答案:B
题号:6题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5
内容:
俱乐部型的领导方式位于管理方格图的___ ____格。
A、9.1
B、1.9
C、5.5
D、9.9
题号:11题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:5
内容:
美国行为科学家埃德加.沙因对人性进行了归类，提出的人性假设是。
A、经济人
B、社会人
C、自然人
D、自我实现人
E、复杂人
标准答案:ABDE
题号:12题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:5
D、共同的目标，组织规程，信息交流
标准答案:B
题号:5题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5
内容:
将古典管理理论系统化的代表人物有。
A、韦伯
B、泰勒、法约尔、韦伯
C、纽曼
D、法约尔
标准答案:B
题号:6题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5
内容:
战略决策涉及企业的整个组织，主要是由企业的___ ___来做。
内容:
常用的不确定型决策方法有___ ____。
A、小中取大法
B、大中取大法
C、大中取小法
D、最小最大后悔值法
标准答案:ABD
题号:13题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:5
内容:
实践中对计划组织实施行之有效的方法主要有__ __。
A、滚动计划法
B、决策树法
题号:13题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:5
内容:
菲德勒提出影响领导方式有效性的环境因素有。
A、职位权力
B、领导者-成员的关系
C、任务结构
D、组织结构
标准答案:ABC
题号:14题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:5
B、俱乐部
C、团队型
D、贫乏型
标准答案:A
题号:9题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:5
内容:
下列理论哪些属于激励理论。
A、权变理论
B、过程型激励理论
C、内容型激励理论
D、行为改造型激励理论
标准答案:BCD
题号:10题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:5
C、事无巨细，过分亲历亲为，没有做好授权工作
D、没有为下属销售人员制定明确的奋斗目标
标准答案:C
题号:4题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5
内容:
在经营单位组合分析法中，具有较低业务增长率和较低市场占有率的经营单位是__ __。
A、金牛
B、明星
C、问题
D、瘦狗
标准答案:D
题号:5题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5
D、影响信息传递速度
E、由于目标冲突而产生极为不利的影响
标准答案:ACE
题号:10题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:5
内容:
扁平结构的组织具有的优点有____ ___。
A、信息传递速度快
B、每位主管能够对下属进行详尽的指导
C、所需管理人员少
D、灵活而有弹性
A、预先警告、即时处理、违者必究、普适执行
B、预先警告、即时处理、相同后果、普适执行
C、预先警告、身为表率、即时处理、相同后果
D、预先警告、身为表率、即时处理、普适执行
标准答案:B
题号:3题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5
内容:
下列西方管理学家中，提出权变理论的是___ ___。
B、每位主管能够对下属进行详尽的指导
C、所需管理人员少
D、灵活而有弹性
标准答案:ACD
题号:10题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:5
内容:
非正式组织对正式组织的工作可能造成的危害包括。
A、影响正式组织的变革
B、影响命令的畅通
C、束缚成员个人的发展
D、自我管理型团队
标准答案:ABD
题号:16题型:是非题本题分数:5
内容:
泰勒被称为科学管理之父。（）
1、错
2、对
标准答案:2
题号:17题型:是非题本题分数:5
内容:
控制的步骤包括衡量成效和纠正偏差（）
1、错
2、对
标准答案:1
题号:18题型:是非题本题分数:5
内容:
稳定环境是指组织环境的构成要素变化很小（）
A、企业职能部门
B、企业基层管理者
C、企业董事会等高级主管人员
D、企业中层管理人员
标准答案:C
题号:7题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5
内容:
组织设计原则中的指挥链原则包括统一指挥和___ ___。
A、劳动分工
B、阶梯原理
C、管理层次
D、命令一致
标准答案:B
题号:8题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5
C、合理的工作人员
D、合理的工资水平
标准答案:A
题号:3题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5
内容:
某公司销售部经理被批评为“控制的太多，而领导的太少”，据此你认为该经理在工作中存在的主要问题可能是什么___ ___。
A、对下述销售人员的疾苦没有给予足够的关心
B、对销售任务的完成没有给予充分的关注
内容:
在领导行为理论中，勒温的领导作风理论把领导者分为。
A、独裁式
B、参与式
C、民主式
D、放任式
标准答案:BCD
题号:16题型:是非题本题分数:5
内容:
在日常的沟通方式中，非语言沟通的影响有时候甚至超过了语言沟通。
1、错
2、对
标准答案:2
题号:17题型:是非题本题分数:5
内容:
最早提出全面质量管理概念的国家是英国（）
第一套
题号:1题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5
内容:
组织设计原则中的指挥链原则包括统一指挥和___ ___。
A、劳动分工
B、阶梯原理
C、管理层次
D、命令一致
标准答案:B
题号:2题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5
内容:
所谓的“火炉法则”包括以下步骤___ ___
E、1.1
标准答案:B
题号:7题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5
内容:
组织结构是组织的。
A、框架
B、核心
C、类型
D、计划形式
标准答案:A
题号:8题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5
内容:
管理方格图中，9.1型对应的是___ __领导方式。
A、任务型
内容:
组织中的沟通一般有三种形式，包括：口头沟通、文字沟通和___ ___。
A、上行沟通
B、非语言沟通
C、思想交流
D、横向沟通
标准答案:B
题号:9题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:5
内容:
扁平结构的组织具有的优点有____ ___。
A、信息传递速度快
内容:
美国学者肯尼迪和迪尔认为，企业文化除了价值观、英雄人物、文化网络因素外，还包括___ ___。
A、组织结构
B、领导方式
C、礼仪和庆典
D、企业行为
标准答案:C
题号:3题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5
内容:
最早使用的一种结构类型有。
A、直线型组织结构
B、职能型组织结构
内容:
按控制的时机分类，可把控制方法分为。
A、前馈控制、持续控制、现场控制
B、前馈控制、持续控制、事后控制
C、前馈控制、现场控制、事后控制
D、持续控制、现场控制、结果控制
标准答案:C
题号:2题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5
内容:
工作定额原理的中心是。
A、合理的工作量
B、工作的标准化
内容:
下列因素中影响集权与分权的因素是__ __。
A、组织的规模
B、政策的统一性
C、主管人员的数量和水平
D、控制技术与手段
标准答案:ABCD
题号:11题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:5
内容:
扁平结构的组织具有的优点有____ ___。
A、信息传递速度快
1、错
2、对
标准答案:1
第三套
题号:1题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5
内容:
按控制的时机分类，可把控制方法分为。
A、前馈控制、持续控制、现场控制
B、前馈控制、持续控制、事后控制
C、前馈控制、现场控制、事后控制
D、持续控制、现场控制、结果控制
标准答案:C
题号:2题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5
C、放任型领导
D、团队型领导
标准答案:A
题号:7题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5
内容:
长期计划往往是。
A、战略性计划
B、战术性计划
C、年度计划
D、综合计划
标准答案:A
题号:8题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5
内容:
中国古代管理思想“法治”中的“常法”是指__ __。
内容:
下列属于过程型激励理论的是。
A、强化理论
B、波特-老勒激励模型
C、期望理论
D、公平理论
标准答案:BCD
题号:15题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:5
内容:
按照团队存在的目的，组织中的团队可分为。
A、问题解决型团队
B、多功能型团队
C、生产服务型团队
1、错
源自文库2、对
标准答案:1
题号:18题型:是非题本题分数:5
内容:
沟通是信息交换并被两个或者两个以上的人理解的过程。（）
1、错
2、对
标准答案:2
题号:19题型:是非题本题分数:5
内容:
控制的步骤包括衡量成效和纠正偏差（）
1、错
2、对
标准答案:1
题号:20题型:是非题本题分数:5
内容:
在马斯洛的需要层次理论中，最高需求是安全需求（）
A、吉沙利
B、菲德勒
C、布莱克
D、施米特
标准答案:B
题号:4题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5
内容:
关于口头沟通方式，下列不正确的是__ ___。
A、信息传递速度快
B、适用于重要信息的传递
C、信息传递直接
D、沟通双方可进行立即的信息交流和反馈
标准答案:B
题号:5题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5
1、错
2、对
标准答案:2
题号:19题型:是非题本题分数:5
内容:
组织内职权的基本类型有直线职权和职能职权（）
1、错
2、对
标准答案:1
题号:20题型:是非题本题分数:5
内容:
控制是确保组织行为与组织计划相一致的过程。（）
1、错
2、对
标准答案:2
第二套
题号:1题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5
A、要保持法的稳定性
B、要制定统一的法律
C、法律面前人人平等
D、要使法律固定不变
标准答案:A
题号:9题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:5
内容:
非正式组织对正式组织的工作可能造成的危害包括。
A、影响正式组织的变革
B、影响命令的畅通
C、束缚成员个人的发展
C、德尔菲法
D、目标管理
标准答案:AD
题号:14题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:5
内容:
菲德勒提出影响领导方式有效性的环境因素有。
A、职位权力
B、领导者-成员的关系
C、任务结构
D、组织结构
标准答案:ABC
题号:15题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:5
内容:
管理方格图中，9.9型对应的是___ ___领导方式。
A、任务型
B、团队型
C、中庸之道型
D、贫乏型
标准答案:B
题号:6题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5
内容:
如果一个追随者的独立性较强，工作水平高，那么采取___ ___的领导方式是不适宜的。
A、专权型领导
B、民主型领导
B、每位主管能够对下属进行详尽的指导
C、所需管理人员少
D、灵活而有弹性
标准答案:ACD
题号:12题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:5
内容:
领导方式的主要理论有__ ____。
A、管理方格理论
B、连续统一体理论
C、期望理论
D、权变理论
标准答案:ABD
C、“流向”组织结构的基层组织
D、“流线”型组织结构
标准答案:A
题号:4题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5
内容:
社会系统学派的代表巴纳德提出了构成组织的基本要素，它们包括。
A、信息交流，共同的目标，相互协调
B、共同的目标，协作的意愿，信息沟通
C、协作的意愿，共同的目标，情感交流
内容:
组织中的沟通一般有三种形式，包括：口头沟通、文字沟通和___ ___。
A、上行沟通
B、非语言沟通
C、思想交流
D、横向沟通
标准答案:B
题号:6题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5
内容:
俱乐部型的领导方式位于管理方格图的___ ____格。
A、9.1
B、1.9
C、5.5
D、9.9