企业质量调查问卷
企业调查问卷范本模板
尊敬的受访者:您好!为了更好地了解贵企业在市场中的表现、发展状况及需求,我们特开展此次问卷调查。
您的宝贵意见将对我们改进工作、提升服务具有重要意义。
本问卷采取匿名方式,所有信息仅用于统计分析,请您放心填写。
感谢您的支持与配合!一、基本信息1. 您所在企业的名称:2. 您的职务:3. 您所在企业的行业类别:4. 您所在企业的成立时间:5. 您所在企业的员工人数:二、企业发展状况6. 您认为贵企业在过去一年的发展状况如何?(1)非常好(2)较好(3)一般(4)较差(5)非常差7. 请列举贵企业过去一年取得的主要成就(最多三项):(1)(2)(3)8. 请列举贵企业过去一年面临的主要挑战(最多三项):(1)(2)(3)三、市场需求与竞争9. 您认为贵企业所在行业目前的市场需求如何?(1)旺盛(2)较好(3)一般(4)较差(5)非常差10. 请列举贵企业目前的主要竞争对手(最多三项):(1)(2)(3)11. 您认为贵企业与竞争对手相比,在哪些方面具有优势?(1)(2)(3)12. 您认为贵企业与竞争对手相比,在哪些方面存在劣势?(1)(2)(3)四、产品与服务13. 请评价贵企业产品的质量:(1)非常好(3)一般(4)较差(5)非常差14. 请评价贵企业提供的服务质量:(1)非常好(2)较好(3)一般(4)较差(5)非常差15. 您认为贵企业产品在哪些方面需要改进?(1)(2)(3)16. 您认为贵企业在哪些方面需要提升服务质量?(1)(2)(3)五、市场推广与销售17. 请评价贵企业市场推广活动的效果:(1)非常好(2)较好(3)一般(5)非常差18. 您认为贵企业在哪些方面需要改进市场推广活动?(1)(2)(3)19. 请评价贵企业销售团队的表现:(1)非常好(2)较好(3)一般(4)较差(5)非常差20. 您认为贵企业在哪些方面需要提升销售团队的能力?(1)(2)(3)六、政策法规与行业动态21. 您认为我国政府对贵企业所在行业的政策支持力度如何?(1)非常大(2)较大(3)一般(4)较小(5)非常小22. 请列举您认为对我国政府政策提出的一些建议:(1)(2)(3)23. 您认为贵企业所在行业的发展趋势如何?(1)非常乐观(2)乐观(3)一般(4)悲观(5)非常悲观七、其他24. 请提出您对贵企业发展的建议:(1)(2)(3)25. 您认为我们公司在以下方面还有哪些可以改进的地方?(1)(2)(3)感谢您抽出宝贵时间完成本次问卷调查,期待您的宝贵意见!祝您工作顺利,身体健康!【调查机构】【联系方式】【调查时间】。
企业满意程度调查问卷模板
尊敬的受访者:您好!为了更好地了解贵公司对我司服务的满意程度,以便我们持续改进和提升服务质量,特开展此次满意度调查。
您的宝贵意见将对我们具有重要意义。
本问卷采取匿名方式,所有信息仅用于统计分析,请您放心填写。
感谢您的支持与配合!一、基本信息1. 您的公司名称:2. 您的职位:3. 您的性别:A. 男B. 女C. 其他4. 您的年龄:A. 20岁以下B. 20-30岁C. 30-40岁D. 40-50岁E. 50岁以上二、服务满意度5. 您对我司服务的整体满意度如何?A. 非常满意B. 比较满意C. 一般D. 不太满意E. 非常不满意6. 您认为我司服务的质量如何?A. 非常高B. 比较高C. 一般D. 比较低E. 非常低7. 您对我司服务团队的沟通能力如何评价?A. 非常好B. 比较好C. 一般D. 比较差E. 非常差8. 您对我司服务团队的响应速度如何评价?A. 非常快B. 比较快C. 一般D. 比较慢E. 非常慢9. 您对我司服务团队的解决方案满意度如何?A. 非常满意B. 比较满意C. 一般D. 不太满意E. 非常不满意10. 您对我司服务团队的售后服务满意度如何?A. 非常满意B. 比较满意C. 一般D. 不太满意E. 非常不满意三、产品满意度11. 您对我司产品的整体满意度如何?A. 非常满意B. 比较满意C. 一般D. 不太满意E. 非常不满意12. 您认为我司产品的质量如何?A. 非常高B. 比较高C. 一般D. 比较低E. 非常低13. 您对我司产品的功能满意度如何?A. 非常满意B. 比较满意C. 一般D. 不太满意E. 非常不满意14. 您对我司产品的性价比如何评价?A. 非常高B. 比较高C. 一般D. 比较低E. 非常低四、改进建议15. 您对我司服务或产品的哪些方面最满意?16. 您对我司服务或产品的哪些方面不满意?17. 您对我司服务或产品有哪些改进建议?感谢您抽出宝贵时间填写本问卷,您的反馈对我们至关重要。
企业问卷调查模板
企业问卷调查模板
1. 您对我们公司的产品/服务满意吗?(满意、一般、不满意)
2. 您在购买我们产品/服务时,最看重的是哪些方面?(品质、价格、售后服务、品牌影响力、其他)
3. 您觉得我们公司的产品/服务有哪些需要改进的地方?
4. 您对我们公司的整体印象如何?(积极、消极、一般)
5. 您觉得我们公司的客户服务水平如何?(满意、一般、不满意)
6. 您愿意向朋友或家人推荐我们公司的产品/服务吗?(愿意、不愿意)
7. 您通常会通过什么渠道获取关于我们公司产品/服务的信息?(广告、社交媒体、搜索引擎、口碑、其他)
8. 您希望我们公司能推出哪些新的产品/服务?(提出你的建议)
9. 您觉得我们公司在行业内的竞争力如何?(强、一般、弱)
10. 您对我们公司有何其他建议或意见?。
企业调查问卷问题模板
一、基本信息1. 您所在企业的名称是:2. 您所在企业的行业类别是:3. 您在该公司的工作岗位是:4. 您在企业的工作年限是:5. 您的性别是:()男()女二、企业概况6. 您的企业成立于哪一年?7. 您的企业注册资本是多少?8. 您的企业目前员工总数是多少?9. 您的企业年销售额(或年收入)是多少?10. 您的企业主要市场分布在哪些地区?11. 您的企业产品或服务的主要竞争对手有哪些?三、企业运营与管理12. 您认为贵企业目前的主要业务发展模式是什么?13. 您的企业在产品研发、生产、销售等环节中,哪个环节的成本控制最为关键?14. 您的企业在供应链管理方面采取了哪些措施?15. 您的企业在质量控制方面有哪些具体做法?16. 您认为贵企业在人力资源管理方面存在哪些主要问题?17. 您的企业在企业文化建设方面有哪些特色?四、市场营销与销售18. 您的企业主要采用哪些市场营销策略?19. 您的企业在销售渠道方面有哪些优势?20. 您的企业在品牌推广方面有哪些举措?21. 您认为贵企业在市场营销方面存在哪些不足?22. 您的企业在客户关系管理方面有哪些经验?五、企业创新与发展23. 您的企业在技术创新方面有哪些投入?24. 您的企业在产品创新方面有哪些成果?25. 您认为贵企业在企业发展战略方面有哪些规划?26. 您的企业在人才引进与培养方面有哪些举措?27. 您认为贵企业在未来发展中面临的主要挑战有哪些?六、企业社会责任与可持续发展28. 您的企业在履行社会责任方面有哪些具体行动?29. 您的企业在环境保护方面有哪些措施?30. 您的企业在员工福利方面有哪些举措?31. 您认为贵企业在可持续发展方面有哪些优势?32. 您的企业在应对社会、经济、环境等外部压力方面有哪些策略?七、其他33. 您对企业目前的管理层满意度如何?34. 您对企业未来发展的信心程度如何?35. 您对企业所在行业的发展前景有何看法?36. 您对企业所在地区的营商环境有何评价?37. 您对企业目前面临的困难有何建议?38. 您对企业未来发展的建议有哪些?感谢您抽出宝贵时间参与本次问卷调查,您的意见和建议对我们企业的发展具有重要意义。
质量调查问卷模板
尊敬的受访者:您好!为了更好地了解贵公司在产品质量、服务质量、客户满意度等方面的表现,以及发现潜在的问题和改进空间,我们特此开展此次质量调查。
您的宝贵意见将对公司改进产品质量和服务质量具有重要意义。
本问卷采取匿名方式,所有信息仅用于统计分析,请您放心填写。
感谢您的支持与配合!一、基本信息1. 您的性别:()男()女2. 您的年龄:()18岁以下()18-25岁()26-35岁()36-45岁()46-55岁()56岁以上3. 您所在部门:____________________4. 您在公司的工作年限:()1年以下()1-3年()3-5年()5-10年()10年以上1. 您对公司产品的整体质量满意度如何?()非常满意()满意()一般()不满意()非常不满意2. 您认为公司产品质量在以下几个方面表现如何?(多选)()外观设计()功能性能()耐用性()安全性()环保性3. 您认为公司在以下哪些方面需要改进产品质量?(多选)()原材料选择()生产工艺()质量控制()售后服务()其他:(__________)4. 您在使用公司产品过程中是否遇到过质量问题?()是()否5. 如果遇到过质量问题,请您简要描述一下问题及处理结果:(__________)1. 您对公司服务质量的满意度如何?()非常满意()满意()一般()不满意()非常不满意2. 您认为公司在以下哪些方面需要改进服务质量?(多选)()员工态度()响应速度()问题解决能力()沟通能力()其他:(__________)3. 您在使用公司服务过程中是否遇到过不满意的情况?()是()否4. 如果遇到过不满意的情况,请您简要描述一下问题及处理结果:(__________)四、客户满意度调查1. 您对公司产品的整体满意度如何?()非常满意()满意()一般()不满意()非常不满意2. 您认为公司在以下哪些方面需要改进产品满意度?(多选)()产品价格()产品质量()售后服务()品牌形象()其他:(__________)3. 您对公司服务的整体满意度如何?()非常满意()满意()一般()不满意()非常不满意4. 您认为公司在以下哪些方面需要改进服务满意度?(多选)()员工态度()响应速度()问题解决能力()沟通能力()其他:(__________)五、其他建议1. 您对公司的改进建议有哪些?(__________)2. 您对公司未来的发展前景有何期待?(__________)感谢您在百忙之中抽出时间填写此问卷,您的意见和建议对我们至关重要。
企业调查问卷小微企业质量提升项目企业调查问卷
是
□
基本适合
□Байду номын сангаас
否
7.2
是否按质量管理体系文件要求运行
□
是
□
部分满足要求
□
否
7.3
9001质量管理体系对企业是否有提升作用
□
明显
□
不明显
□
无
7.4
运行质量管理体系的主要困难包括(可多选)
□
资金不足
□
人员能力不足
□
标准理解不足
□
领导重视不足
7.5
在质量管理提升方面期望得到提供的帮助(可多选)
□
政策支持
业务流程明确但欠缺运行规定
□
否
3.3
制度及流程规定能否有效执行
□
是
□
部分执行不到位
□
否
4.内外部资源
序号
问题
回答
4.1
是否具备有竞争力的核心资源
□
是
□
有核心资源,但竞争力不强
□
否
4.2
是否有能够借助的有竞争力的外部资源
□
是
□
有外部资源,但竞争力不强
□
否
4.3
人力资源是否充分
□
是
□
基本够用,但能力不足
7
28建设业
8
29批发及零售业
9
30宾馆及餐馆
10
31运输和仓储业
4.10
是否使用信息化管理系统
□
是
□
有,但使用一般
□
否
5.生产服务过程管理
序号
问题
回答
5.1
生产操作人员能力是否满足生产要求
质量管理调查问卷模板
尊敬的受访者:您好!为了更好地了解我国企业在质量管理方面的现状和需求,提高企业质量管理水平,我们特开展此次问卷调查。
本问卷采用匿名方式,所有信息仅用于统计分析,请您放心填写。
感谢您的支持与配合!一、基本信息1. 您所在企业所属行业:1)电子信息产品制造业2)汽车制造业3)石油化工及精细化工制造业4)精品钢材制造业5)高端装备制造业6)生物医药制造业7)其他(请说明:_______)2. 您所在企业所有制性质:1)国有企业2)集体企业3)私营企业4)三资企业5)港澳台企业6)其他(请说明:_______)3. 您在企业中的职位:1)高层管理人员2)中层管理人员3)基层管理人员4)普通员工二、质量管理现状1. 您企业目前的质量管理体系是否已经建立?1)已建立2)正在建立3)尚未建立2. 您企业质量管理体系的标准是:1)ISO90012)其他(请说明:_______)3. 您企业质量管理体系运行情况如何?1)良好2)一般3)较差4. 您企业质量管理体系中,以下哪些方面需要改进? 1)质量管理体系文件2)质量管理体系培训3)质量管理体系审核4)质量管理体系改进5)其他(请说明:_______)5. 您企业质量管理过程中,以下哪些问题较为突出? 1)质量意识不强2)质量管理流程不规范3)质量管理体系执行不到位4)质量管理人员素质不高5)其他(请说明:_______)三、质量管理需求1. 您企业是否需要引进新的质量管理工具或方法?1)需要2)不需要3)不确定2. 您企业是否需要提高质量管理人员的素质?1)需要2)不需要3)不确定3. 您企业是否需要加强质量管理体系培训?1)需要2)不需要3)不确定4. 您企业是否需要与外部机构合作,共同提高质量管理水平? 1)需要2)不需要3)不确定四、其他建议请您在此处提出您对企业质量管理方面的意见和建议:(此处可自由发挥,畅所欲言)感谢您的参与!祝您工作顺利!问卷填写说明:1. 请根据您的实际情况填写问卷,确保信息真实、准确。
公司质量管理情况调查问卷
公司质量管理情况调查问卷1、公司高层领导关注和参与质量工作的方式为(多选):A全权委托给质量部门B没有固定的方式,有质量问题的报告随时协调处理C定期听取质量部门关于质量工作的全面汇报,有问题决策处理D建立沟通协调制度,及时评价质量绩效,发现机会,决策并督促改进E建立质量激励制度,鼓励员工参与改进创新活动,领导抓质量取得了显著的成效2、公司实施质量持续改进的主要驱动因素有(多选):A顾客投诉B国家、地方监督抽查结果,外部认证审核C对质量方针、目标的实施和完成情况进行统计分析D标杆企业的绩效和经验E企业的愿景和战略目标3、公司近三年在质量管理方面经费投入相对较多的几项为(最多选3项):A员工质量管理知识及质量技能培训B质量改进及创新项目C检验及质量监测设备D识别顾客需求E解决顾客抱怨及投诉F质量奖励G质量信息系统4、公司质量责任制度的状况及执行情况(单选):A没有建立质量责任制度B明确了质量部门的责任,要求质量部门对质量问题负全责C在质量部门和生产部门建立质量责任制度,并严格执行D建立覆盖全公司的质量责任制度,并严格执行E在D的基础上,公司从总经理到每位员工都明确了质量责任5、公司质量管理职能设置情况(单选):A没有专门的质量管理职能B有职能,隶属于其他部门(如质检部、生产部等)C有独立质量管理部门D质量管理部门有综合协调职能E有高层管理者参与的质量委员会,协调职能相关工作6、公司以下哪些部门设有质量相关的绩效考核指标(多选):A营销部门 B技术部门 C采购部门 D生产部门 E质量部门 F设备部门 G财务、人力资源等7、公司的质量方针和质量目标情况(单选):A没有明确的质量方针和质量目标B有质量方针和质量目标,但设定的依据较模糊C根据质量方针、顾客要求设定了质量目标,并展开到相关职能和部门D定期评价质量目标的实现情况,当未达到目标时查找原因,并实施改进E定期评价质量方针和质量目标的适宜性,实现持续改进8、公司大多数员工对质量的理解(单选):A产品质量好坏无所谓,只要能卖得出去就行B产品质量只要符合标准就可以C产品质量不仅要符合标准,还要让顾客满意D不仅让外部顾客满意,还让内部(下道工序)顾客满意E质量事关企业的生存发展和每个人的利益,一定要做好9、公司目前所营造的质量文化氛围的特点(单选):A没有感受到明显的质量文化氛围B从职能部门办公室到生产现场都有可视化的质量标语C高层领导通过多种沟通方式增强员工对质量理念的理解与认同D通过开展质量教育、质量激励等多种形式的活动强化员工的质量意识E追求质量和顾客满意,已经成为员工的自觉行为10、公司质量管理体系的情况(单选):A没有按照ISO9001建立质量管理体系,凭经验进行管理B出于市场需要,按照ISO9001建立了质量管理体系,但没有有效运行CISO9001质量管理体系能够有效运行,并持续改进D将质量管理体系与其他管理体系整合为一体化管理体系,并有效运行E引入大质量概念,构筑了与愿景、使命相一致的综合管理体系,追求卓越11、公司主导产品根据什么标准进行生产和服务(多选):A国际先进标准B国际标准C国家标准D行业标准、地方标准E企业标准(已经备案)F合同约定12、公司作业标准化的情况(单选):A对很多重要的过程或活动,还没有制定工作程序或作业标准B对所有重要的过程或活动,都制定了工作程序或作业标准,并以适当方式培训员工C在B的基础上,制定了相应的考核制度,确保作业的符合性D在C的基础上,根据工作结果和内外部条件的变化,及时修改、更新工作程序或作业标准E团队或个人改进的成果,也能及时纳入程序或标准,公司各项工作有效性和效率不断提高13、公司参与国际、国家、行业、地方标准的制/修订的情况(多选):A没有参与B已经参与地方标准的制/修订C已经参与行业标准的制/修订D已经参与国家标准的制/修订E已经参与国际标准的制/修订14、公司是否对顾客期待的产品进行调查,并作出适时反应(单选):A站在设计者的角度开发新产品,几乎不做市场分析B根据已有顾客的反馈意见,改进、开发产品C通过业内生产和销售数据,获得市场需求信息,研制、开发新的产品D通过市场调查等多钟渠道,全面收集、分析顾客需求及趋势E在D的基础上,研发人员还经常深入市场,倾听顾客之声15、公司产品策划的情况(单选):A少数人议定,无产品策划制度B有制度,但产品策划的结果通常不形成文件C策划结果形成文件(包括产品质量特性的要求),并按计划实施D对策划过程进行动态评价,适时改进E用产品生命周期的思想指导和落实产品策划16、公司新产品设计过程中开展设计评审、验证和确认的情况 (单选):A没有明确的设计评审、验证和确认B一直都是由产品设计人员进行C有时会邀请工艺或制造部门的人员参加D一般都要召集营销、设计、工艺、制造等人员参加E除了上面的人员外,有时会邀请供应商、客户参加设计评审17、公司在研发阶段应用的质量管理工具和方法(多选):A故障模式和影响分析(FMEA)B质量功能展开(QFD)C试验设计(DOE)D田口方法(TAGUCHI)E故障树分析(FTA)F可靠性设计GTRIZ(创造性问题解决理论)H计算机辅助设计(CAD)、计算机辅助工艺设计(CAPD)、计算机模拟技术I其他(请说明:)18、公司主导产品的技术水平情况(单选):A没有比较过B国内较低水平C国内中等水平D国内先进水平E国际先进水平19、公司主导产品开发方式(多选):A引进、消化、吸收后小改进B引进、消化、吸收后技术再创新C自主开发D购买专利E合作开发20、公司新产品开发能力:A近三年开发的新产品数占产品总数的比例 %B2008年新产品销售额占总销售额的比例 %C2008年在产品研发方面的投入占总销售额的比例 %D2008年从事新产品开发的人员(设计、工艺、测试、技术支持)占员工总数的比例 % 21、公司在生产过程中如何实施质量控制(单选):A制订操作规范并实施B制订具体的质量目标和操作规范,实施产品的监视与测量C在B的基础上,定期开展过程审核D在C的基础上,运用质量管理工具,据此开展过程调整或改进E使用以上提到的各种方法,并经常对过程控制的方法进行改进22、公司在制造过程中识别和确定关键质量特性的情况(单选):A没有确定关键质量特性B由设计部门确定关键质量特性C由设计部门和顾客共同确定关键质量特性D由设计制造团队(包括设计、制造工程、质量保证、供应商和顾客等)确定关键质量特性E由设计制造团队确定关键质量特性,并定期审查和再确定23、公司的设备管理情况(单选):A未制定设备管理计划,当设备出现故障时进行维修B制定设备管理计划,安排在生产空闲时进行设备维护C制定设备管理计划,重点设备定期进行设备维护,一般设备出现故障时维修D在设备的设计、制造及安装阶段考虑维修问题,提高设备可靠性和维修性E以设备寿命周期为对象,开展全面生产维护活动24、对于保证和提高主导产品的质量而言,公司的主要设备和装置情况(单选):A设备和装置陈旧、落后,对产品质量力不从心B设备和装置为国内一般水平,能够达到保证质量的要求C设备和装置为国内领先水平,能够充分满足保证质量的要求D设备和装置为国际领先水平,能够满足持续提高产品竞争力的要求E设备和装置为国际一流水平,使公司产品具有标杆水平25、公司质量成本统计情况(单选):A没有统计分析B分析统计内、外部故障成本C分析统计预防、鉴定、故障成本D分析劣质成本(COPQ)和不增值成本E质量成本列入财务分析系统,并纳入经营的关键绩效指标26、公司在工艺优化过程中使用的方法(单选):A简单的工艺参数调整B通过试验设计进行工艺参数优化C除了以上方法外,还对设备进行改造D除了以上方法外,还自主开发了很多工艺装备E除了以上方法外,还导入了过程失效模式和影响分析(PFMEA)和防错技术(POKAYOKE)27、公司对产品检验的做法是(单选):A仅进行最终检验,对发现的不合格品进行处置B设立首检和过程检验制度,及时发现并预防不合格发生C在B的基础上,实行自检、互检、专检制度D在C的基础上,有针对性地制定纠正措施和预防措施28、公司检测装置的水平和能力(单选):A部分满足要求B基本满足要求C充分满足要求D具备向社会提供第三方检测的能力E已经向社会提供第三方检测服务29、公司对供应商来料或产品的质量控制(单选):A没有来料质量控制B有检验手段,有控制措施,有流程管理C采用统计过程控制(SPC)进行数据分析,并链接到供应商绩效评估D参与供应商现场质量控制E链接客户需求,与供应商合作共同解决来料和产品质量问题30、公司供应商管理的情况(单选):A没有建立选择、评估的标准和流程B建立选择、评估的标准和流程,明确合格供应商目录C按照对产品质量影响程度进行供应商分级管理D定期进行供应商绩效评价,实施动态管理E根据组织的长远战略规划,发展供应基地31、公司对售后服务的管理(单选):A无售后服务B有售后服务,但无专业人员处理顾客的投诉C有专业人员实施售后服务,协商解决产品质量问题D有专业人员开展产品质量调查,针对投诉迅速采取措施,以顾客满意为目标E有完整、系统的售后服务管理系统及售后服务标准,并不断改进32、公司对顾客满意情况的测评与管理(单选):A没有测评顾客满意的方法B开展了顾客满意度测评,但测量方法有待提高C开展了顾客满意度测评,但没有用于改进D定期测量顾客满意度,并用于产品、服务和管理的改进E委托第三方进行顾客满意度测评,并将结果与竞争对手比较33、公司准时交付的相关体系或规定(单选):A没有产品、服务的准时交付体系或规定B有产品、服务的准时交付体系或规定,但没有执行C有产品、服务的准时交付体系或规定,但实施效果不佳D有产品、服务的准时交付体系或规定,并在一定程度上得到了有效运行E有产品、服务的准时交付体系或规定,并得到有效运行34、公司测量系统管理的情况(单选):A没有测量仪器校准的要求和规范化操作的程序文件B有测量仪器校准的要求和规范化操作的程序文件,但不能严格执行C对强制检定的测量仪器按照相关规定进行定点、定期检定,而对非强制检定的测量仪器一般不进行检定D对测量仪器定期检定,并对测量系统进行评价E建立了评价测量系统的机制,定期对测量系统进行分析、改进35、公司质量信息管理的情况(单选):A没有相应的职能部门负责质量信息的收集、分析和利用B有部门负责质量信息的收集,但缺乏分析和利用C有部门负责质量信息的收集,主要是处理顾客抱怨D有部门负责全方位信息的收集,建立质量信息系统,定期向有关职能部门通报,用于质量改进活动E在D的基础上,公司员工能够通过质量信息系统共享和应用适用的质量信息36、公司员工参与质量改进活动的情况(单选):A少数员工参加B有一些活动,主要是技术部门和质量部门的攻关项目C部分员工参与QC小组等改进活动,成效明显D多数员工能运用简单质量工具分析问题,活动覆盖到各个部门E公司有多种形式的改进团队活动,改进成果对企业很有价值37、公司近两年质量教育培训的内容包括(多选):A覆盖全员的质量知识、技能培训B质量专业人员能力提升培训C技术人员质量工具方法培训D高层领导质量经营方面的培训E员工岗位技能鉴定和培训38、您认为公司在质量管理上最需要加强的环节或方面是(最多选3项):A产品研发 B技术创新 C采购管理 D制造过程控制E设备管理 F检验 G储运 H服务I人员素质 J标准化 K质量信息化系统39、公司对顾客的指导或培训程度(单选):A没有对顾客实施指导B当发生纠纷时,才依据文件对顾客进行指导C当顾客提出要求时,帮助顾客进行诊断,并提供指导D依据使用手册,对顾客进行系统指导E在D的基础上,根据顾客不同需求,提供个性化的指导40、公司在质量管理工作方面有何好的做法和成功经验,对进一步开展质量管理工作有何建议?。
电力公司企业调查问卷模板
尊敬的受访者:您好!为了更好地了解我公司在您心中的形象、服务质量以及改进空间,我们特此开展此次问卷调查。
您的宝贵意见将对我们改进工作、提升服务质量具有重要意义。
本问卷采取匿名方式,所有信息仅用于统计分析,请您放心填写。
感谢您的支持与配合!一、基本信息1. 您所在的企业名称:2. 您的职位:3. 您在该公司工作年限:(1)1年以下(2)1-3年(3)3-5年(4)5-10年(5)10年以上二、电力服务质量评价4. 您对我公司供电服务的总体满意度是:(1)非常满意(2)满意(3)一般(4)不满意(5)非常不满意5. 您认为我公司在以下方面做得较好的是:(1)供电稳定性(2)供电可靠性(3)服务态度(4)服务效率(5)服务价格(6)其他(请注明)6. 您认为我公司在以下方面需要改进的是:(1)供电稳定性(2)供电可靠性(3)服务态度(4)服务效率(5)服务价格(6)其他(请注明)三、服务体验7. 您在办理电力业务时,是否遇到以下问题?(1)办理流程复杂(2)排队时间长(3)工作人员态度差(4)业务办理不透明(5)其他(请注明)8. 您认为我公司在以下方面还有哪些不足?(1)业务咨询(2)投诉处理(3)用电安全宣传(4)供电设备维护(5)其他(请注明)四、其他意见与建议9. 您对我公司有哪些具体的意见和建议?(请注明)10. 您认为我公司在以下方面还有哪些改进空间?(1)技术创新(2)服务创新(3)管理优化(4)其他(请注明)再次感谢您参与本次问卷调查!请您认真填写,您的宝贵意见将对我们改进工作、提升服务质量产生积极影响。
问卷填写完毕后,请您将问卷提交至以下途径:1. 邮箱:[邮箱地址]2. 微信公众号:[公众号名称]3. 短信:[短信提交号码]祝您工作顺利,生活愉快![电力公司名称][问卷填写截止日期]。
北京市企业质量管理现状调查表
北京市企业质量管理现状调查表调查目的本调查旨在了解北京市企业在质量管理方面的现状,探讨企业在质量管理中面临的挑战和机遇,为进一步提升企业质量管理水平提供参考和借鉴。
调查方法本次调查采用问卷调查的方式进行,共设计了20个问题,以了解北京市企业在质量管理方面的具体情况和问题。
调查对象调查对象为北京市各行业的企业管理人员和质量管理人员。
调查问题1.您所在企业是否有建立健全的质量管理体系?〔是/否〕2.您认为质量管理体系对企业开展的重要性如何?〔分为:非常重要/比拟重要/一般重要/不重要〕3.贵司是否建立了质量管理目标和指标?〔是/否〕4.贵司是否进行了质量管理培训?〔是/否〕5.贵司是否认期进行质量管理评估和提升?〔是/否〕6.贵司是否有建立并执行质量标准和流程?〔是/否〕7.贵司是否进行了质量本钱核算和控制?〔是/否〕8.贵司是否建立了质量反响和改良机制?〔是/否〕9.您认为贵司在质量管理方面的主要优势是什么?10.您认为贵司在质量管理方面的主要缺乏是什么?11.贵司是否进行过质量管理认证?如果是,请列出认证种类和年份;如果否,请列出未进行认证的原因。
12.贵司是否开展了质量管理的持续改良工作?〔是/否〕13.贵司对于质量管理的投入和支持情况如何?〔分为:非常投入/比拟投入/一般投入/不投入〕14.贵司是否建立了供给商质量管理体系?〔是/否〕15.贵司对供给商的质量要求如何?〔分为:非常严格/比拟严格/一般要求/不严格〕16.贵司对客户的质量要求如何?〔分为:非常严格/比拟严格/一般要求/不严格〕17.贵司是否有建立质量文化?如果有,请简要描述;如果没有,请列出没有建立质量文化的原因。
18.贵司是否有建立质量分析和改良的数据统计和报告系统?〔是/否〕19.您认为贵司在质量管理方面需要改良的地方是什么?20.您对北京市企业在质量管理方面的整表达状有何评价?调查结果分析待调查结果收集完毕后,我们将对结果进行统计和分析,并根据调查结果提出相应的建议和改良措施。
公司质量管理情况调查问卷1
公司质量管理情况调查问卷1简介此次调查问卷旨在了解公司的质量管理情况,以便进一步改进和优化公司的质量管理体系,提升公司的整体竞争力和声誉。
调查问题1.公司是否有相应的质量管理体系?2.公司的质量管理体系是否符合相关法规和标准?3.公司在质量标准方面是否有明确的目标和指标?4.公司的质量管理体系是否能有效地防止质量问题的发生?5.公司是否有工作人员专门负责质量管理?6.公司质量管理人员的专业能力是否满足工作需要?7.公司是否对质量问题进行过跟踪和分析?8.公司是否对客户反馈的质量问题进行及时处理?9.公司是否对质量问题进行过纠正和预防?有没有相关的记录?10.公司是否有定期对质量管理体系进行内部审核?调查结果分析根据调查问卷的反馈结果,公司的质量管理体系整体较为完善,符合相关法规和标准,但在一些具体细节上仍有待优化和改进。
通过对调查结果的分析,我们发现:1.公司的质量管理体系有一定程度的规范化和标准化,但仍有一些环节需要进一步完善,例如在质量标准方面是否有明确的目标和指标,以及是否有专门负责质量管理的工作人员等。
2.公司质量管理人员的专业能力普遍较强,但也有一些人员的专业能力需要进一步提高。
3.公司在质量问题的跟踪和处理方面做得比较好,能够及时处理客户反馈的质量问题,但在纠正和预防方面还有一些欠缺。
4.公司定期进行内部审核,但需要进一步提高审核的质量和深度,以便更好地发现和解决质量问题。
和建议,我们认为公司的质量管理体系基本符合要求,但仍有许多需要改进的地方。
为了进一步提高公司的整体竞争力和声誉,我们提出以下建议:1.优化质量管理体系。
公司应该在质量标准方面明确目标和指标,并有专门负责质量管理的工作人员来推动质量管理工作的进展与落实。
2.加强质量教育和培训。
公司应当加强对质量管理人员的培训和提升,让其具备更加专业的技能和知识,对于其他员工也要进行一定的质量教育和培训。
3.完善质量问题的纠正和预防机制。
企业质量调查问卷
企业质量调查问卷介绍本份问卷调查旨在了解贵企业产品或服务的质量以及客户对贵企业的评价,以助于贵企业提升产品和服务的质量。
此问卷并不需要您提供个人信息或联系方式,所有回答的数据都将被保密,并仅用于统计分析。
请您耐心地回答以下问题,我们将不胜感激。
产品质量1.贵公司的产品是否符合您的期望?(必答)–是–否2.如果选择否,您认为需要改进的是哪一方面?(可选)–产品质量–使用体验–服务质量–价格–其他(请注明):__________________3.您是否愿意向他人推荐贵公司的产品?(必答)–是–否4.如果选择否,请简要说明原因。
(可选)5.对于贵公司近期更新的产品,您是否表示满意?(必答)–是–否服务质量6.您对于贵公司的服务质量满意吗?(必答)–很满意–比较满意–一般–不满意–非常不满意7.请列举您认为贵公司服务质量能够改进的方面。
(可选)8.在向贵公司寻求服务或解决问题时,您是否感到难以联系到相关部门或人员?(必答)–是–否9.您是否认为您与贵公司的沟通流畅?(必答)–是–否10.如果选择否,请简要说明原因。
(可选)对企业的整体评价11.您对于贵公司是否有信心?(必答)–是–否12.如果选择否,您认为贵公司需要改进哪些方面?(可选)–公司管理–产品质量–服务质量–市场营销–人力资源–技术研发–其他(请注明):__________________13.您认为贵公司在行业内处于什么样的位置?(必答)–领先地位–高水平–中等水平–待提高–落后14.您是否曾经将贵公司列入品牌首选?(必答)–是–否15.如有可选,您是否愿意与我们分享一些对于贵公司的建议和意见?(可选)非常感谢您抽出宝贵的时间参与本次问卷调查,您的反馈对于我们提升产品质量和服务水平具有非常重要的帮助和指导价值。
如果您有任何其他的建议或者需要帮助,请随时联系我们。
质量强链企业调查问卷题目
质量强链企业调查问卷题目
以下是一些质量强链企业调查问卷的可能题目:
1. 您所了解的质量强链企业有哪些?
2. 在您的行业中,您认为哪些企业具有较强的质量控制和供应链管理能力?
3. 您认为质量强链企业的核心竞争力在哪些方面体现?
4. 在您的经验中,质量强链企业在产品设计、原材料采购、生产过程、供应链配送等方面有哪些具体措施和实践?
5. 质量强链企业如何确保产品符合质量标准和客户需求?
6. 您认为企业领导层在建设质量强链企业中扮演着怎样的角色?
7. 质量强链企业如何与供应商建立有效的合作关系,以确保供应链的稳定性和质量?
8. 您对于质量强链企业的未来发展趋势有何预测?
9. 您认为企业应该如何提升自身的质量管理和供应链能力?
10. 对于消费者而言,质量强链企业有哪些明显的优势?
这些问题旨在了解质量强链企业的特点、实践以及对企业和消费者的影响。
根据您的具体调查目的,可以根据需要进行适当的修改和补充。
企业质量调查问卷【模板范本】
附件:全市工业企业质量调查问卷()区县编号:A 个人(问卷填写人)基本信息1. 您在本单位担任的职务:☐高层管理者☐中层管理者☐一般员工2. 您在本单位已经工作了多少年? ☐0-3年☐3—5年☐5-10年☐10年以上3。
您从事质量管理工作多少年了?☐0—3年☐3-5年☐5-10年☐10年以上B 企业概况(选择并打“√”或填入数据)1. 企业成立时间:;注册资金万元;所在区县: ;企业所属行业(两位数行业大类代码):。
2。
企业所有制性质(单选):☐国有企业☐集体企业☐民营企业☐外商独资企业☐中外(或港澳台地区)合资企业☐中外(或港澳台地区)合作企业☐其它3. 2010年度企业实现工业产值万元,工业增加值万元,销售收入万元(其中,出口商品销售收入为万元),利税总额万元。
C企业员工情况(选择并打“√”或填入数据)1. 企业目前员工总数为:人2。
企业有工程技术人员人,其中,高级职称人,中级职称人员,初级职称人3。
企业从事质量工作的人员人,其中,质量管理人员人,专职检验人员人,计量管理人员人,标准化管理人员人。
有质量工程师(国家发证)人,计量工程师人,标准化工程师人.在从事质量工作的人员中,具有高级职称的有人,中级职称有人,初级职称有人.在从事质量工作的人员中,具有博士学位的有人,硕士学位的有人,大学本科毕业的有人,专科毕业的有人。
4。
企业主管质量工作的高层领导是(单选):☐总经理(总裁\厂长)☐副总经理(副总裁\副厂长) ☐总工程(质量)师☐质量总监☐无☐其它D 企业采用质量管理方法情况(选择并打“√”或填入数据)1. 企业已通过认证的管理体系有哪些(可多选)?----------------------------精品word文档值得下载值得拥有----------------------------------------------☐ISO9001 ☐ISO14001 ☐OHSAS180001 ☐HACCP☐ISO22000 ☐TL9000 ☐ISO/TS16949 ☐其它其中,2010年是否新增管理体系认证☐是☐否,通过何种管理体系认证。
优秀企业调查问卷模板
尊敬的受访者:您好!为了更好地了解我国优秀企业的现状、发展特点和成功经验,我们特此开展此次问卷调查。
您的宝贵意见和反馈对于我们研究优秀企业具有重要意义。
本问卷采取匿名方式,所有信息仅用于学术研究,请您放心填写。
感谢您的支持与配合!一、基本信息1. 您所在的公司类型:- 国有企业- 民营企业- 外资企业- 其他(请注明:_________)2. 您在公司担任的职务:- 高级管理人员- 中级管理人员- 基层管理人员- 员工3. 您在公司工作的时间:- 1年以下- 1-3年- 3-5年- 5年以上二、企业概况4. 您公司的主要业务领域:- 制造业- 服务业- 科技创新- 其他(请注明:_________)5. 您公司成立的时间:- 10年以下- 10-20年- 20-30年- 30年以上6. 您公司目前的规模:- 100人以下- 100-500人- 500-1000人- 1000人以上三、企业文化建设7. 您公司是否重视企业文化建设?- 非常重视- 比较重视- 一般- 不太重视- 完全不重视8. 您公司企业文化的核心价值观念是什么?- 请列举3个您认为最重要的价值观念:_________、_________、_________ 9. 您认为企业文化对企业发展的重要性如何?- 非常重要- 比较重要- 一般- 不太重要- 完全不重要四、企业发展10. 您公司近三年的营业收入增长率: - 10%以下- 10%-30%- 30%-50%- 50%以上11. 您公司近三年的净利润增长率:- 10%以下- 10%-30%- 30%-50%- 50%以上12. 您公司目前面临的主要挑战有哪些? - 市场竞争激烈- 人才短缺- 技术创新不足- 政策法规限制- 其他(请注明:_________)五、企业社会责任13. 您公司是否积极参与社会责任活动?- 非常积极- 比较积极- 一般- 不太积极- 完全不积极14. 您公司认为企业社会责任对企业发展的重要性如何?- 非常重要- 比较重要- 一般- 不太重要- 完全不重要15. 您公司目前承担的社会责任项目有哪些?- 请列举3个您认为最重要的社会责任项目:_________、_________、_________六、未来展望16. 您对公司未来五年的发展前景有何看法?- 非常乐观- 比较乐观- 一般- 不太乐观- 完全不乐观17. 您认为公司未来发展的关键因素有哪些?- 请列举3个您认为最重要的关键因素:_________、_________、_________感谢您抽出宝贵时间填写本问卷!您的意见对我们至关重要。
质量管理基本情况调查问卷
企业信息化工程调查问卷——质量管理基本情况任务接受责任人签字:问卷下发时间:年月日问卷填写责任人签字:问卷完成时间:年月日1.质量管理的归口部门及人员情况2.企业现行质量状况对企业经营的影响情况3.企业的执行了哪些质量标准管理体系情况,是否定期进行质量管理体系的内部审核以及管理评审工作难点在什么地方4.企业质量计划的类型有哪些分别由哪些部门制定、执行、检查和处理相关信息如何传递质量计划的完成情况怎样5.如何保证设计出来的产品质量满足客户要求6.企业目前设置了哪些关键质量控制点,是否有严格的检测手段、检验程序、检验标准及数据记录表格(请分别描述)7.是否进行供应商资格评审当一批原材料或其他外购物资进厂时如何安排其质量检测质量问题主要有哪些质量信息怎样传递8.加工过程质量检测的方式有哪些加工过程质量问题主要集中在什么地方不合格品如何处理可否了解每台机器的产品质量状况质量信息怎样传递9.成品质量检验如何安排问题主要有哪些成品一次交验合格率约为多少不合格品质量如何处理质量信息怎样传递10.是否进行产品售后服务质量问题跟踪和分析分析结果如何处理怎样进行顾客满意度评价11.检测量具是否进行定期计量是否进行严格管理能否随时了解它们的可利用状况12.请系统描述企业质量信息的统计、分析和处理情况13.质量成本方面的工作的开展情况14.当前企业在质量管理工作中主要存在哪些困难拟采取什么样的解决方案和措施15.谈谈在3~5年内企业在质量管理工作方面的发展规划现行的管理模式和策略等方面将面临哪些挑战16.请谈谈企业在质量管理工作方面对企业信息化工程有些什么近期和远期需求。
企业调查问卷模板及范文
一、问卷概述尊敬的受访者:您好!为了更好地了解我国企业的发展现状、需求及挑战,我们特开展此次问卷调查。
您的宝贵意见将有助于我们提供更精准的服务,促进企业健康发展。
本问卷采取匿名方式,所有信息仅用于统计分析,请您放心填写。
感谢您的支持与配合!二、问卷内容1. 基本信息(1)企业名称:________________________(2)企业性质:□国有企业□民营企业□外资企业□其他(3)企业规模:□小型企业□中型企业□大型企业(4)所在行业:________________________2. 企业发展状况(1)企业成立时间:________________________(2)企业员工人数:________________________(3)企业年产值:________________________(4)企业年利润:________________________(5)企业在过去一年中的发展状况:□良好□一般□较差3. 企业面临的主要挑战(1)市场竞争压力:□很大□较大□一般□较小(2)原材料成本上涨:□很大□较大□一般□较小(3)人工成本上涨:□很大□较大□一般□较小(4)融资难、融资贵:□很大□较大□一般□较小(5)技术更新换代:□很大□较大□一般□较小(6)其他:________________________4. 企业需求与建议(1)政府政策支持:□很大需求□有一定需求□无需求(2)技术创新与研发:□很大需求□有一定需求□无需求(3)人才培养与引进:□很大需求□有一定需求□无需求(4)市场拓展与渠道建设:□很大需求□有一定需求□无需求(5)其他需求:________________________(6)对政府及相关部门的建议:________________________5. 企业未来发展预期(1)企业未来三年内的产值增长预期:□大幅增长□稳定增长□缓慢增长□停滞不前(2)企业未来三年内的利润增长预期:□大幅增长□稳定增长□缓慢增长□停滞不前(3)企业未来三年内的员工人数增长预期:□大幅增长□稳定增长□缓慢增长□停滞不前三、结束语感谢您在百忙之中抽出时间填写这份问卷,您的宝贵意见对我们具有重要意义。
企业调查问卷范本
企业调查问卷范本调查问卷亲爱的受访者,感谢您抽出时间参与我们的调查。
我们是一家致力于理解消费者需求和提供优质产品和服务的企业。
您的宝贵意见对我们非常重要,将帮助我们不断改进和创新。
请您花费几分钟时间完成以下问题,我们将非常感激。
一、个人信息1. 您的性别:a. 男性b. 女性2. 您的年龄:a. 18岁以下b. 18-25岁c. 26-35岁d. 36-45岁e. 46-55岁f. 56岁以上3. 您的职业:4. 您所居住的城市:二、产品和服务评价1. 您是否了解我们的企业和产品?a. 是b. 否2. 您对我们的产品和服务满意度如何?a. 非常满意b. 满意c. 一般d. 不满意e. 非常不满意f. 不清楚/未尝试3. 请简要说明您对我们产品和服务的满意度原因。
4. 您感兴趣的产品和服务种类是什么?请列举。
5. 您有没有在使用我们的产品和服务中遇到过问题或困扰的情况?如果有,请详细描述。
三、市场调研1. 您通常从哪些渠道获取关于产品和服务的信息?a. 电视广告b. 网络搜索c. 朋友/亲戚推荐d. 广告传单e. 店铺陈列f. 其他,请注明________2. 您认为我们的产品和服务相较竞争对手有什么优势?3. 您会推荐我们的产品和服务给朋友或家人吗?a. 是b. 否c. 可能4. 您认为我们可以做哪些改进来提升产品和服务质量?四、企业形象1. 您对我们企业的整体形象如何?a. 非常正面b. 正面c. 中立d. 负面e. 非常负面f. 不清楚/未了解2. 您对我们企业的信任程度如何?a. 非常信任b. 信任c. 一般d. 不信任e. 非常不信任3. 您认为我们企业需要做哪些努力来提升自身形象?五、购买意愿和建议1. 您是否愿意继续购买我们的产品和服务?a. 是b. 否c. 不确定2. 您愿意为我们的产品和服务提供哪些建议或意见?3. 您认为我们的产品和服务的价值与价格是否匹配?a. 完全匹配b. 大部分匹配c. 一般d. 不太匹配e. 完全不匹配谢谢您抽出宝贵时间参与我们的调查。
制造业企业高质量管理系统现状调研问卷
制造业企业质量状况调查问卷上海市质量工作领导小组办公室基本信息社会信用代码:□□□□□□□□□□□□□□□□□□组织机构代码:□□□□□□□□-□企业名称:填表人:部门/职位:联系电话:传真号码:手机号码:电子邮箱:通信地址:邮政编码:填报日期:年月日填写说明本调查表中共有两种题型:填空题和选择题填空题:填写恰当的文字和数字,数字和百分数除个别说明外均保留 1 位小数。
选择题:分为单选和多选,有些单选题为成熟度水平的问题,请选择最接近贵公司实际情况的选项。
第一部分基本信息一、所属行业(单选)□1.电子信息产品制造业□2.汽车制造业□3.石油化工及精细化工制造业□4.精品钢材制造业□5.高端装备制造业□6.生物医药制造业□7.船舶与海洋工程装备业□8.民用航空航天产业□9.新能源产业□10.新材料产业□11.轻工业□12.其他制造业 (请说明:)二、所有制性质:(单选)□1.国有企业□2.集体企业□3.私营企业□4.三资企业□5.港澳台企业□6.其他 (请说明:)三、近三年内其他资质和荣誉情况:(可多选)□1.国家级高新技术企业□2.上海市高新技术企业□3.上海市科技小巨人企业□4.上海市企业技术中心□5.上海市政府质量奖□6.上海名牌□7.上海市著名商标□8.以上都不是四、发展规模1. 贵公司业务收入(单位:万元)□1.≥40000 □2. ≥2000,且<40000 □3. ≥300,且<2000 □4. <300比上年(□增加,□减少)%;2. 从业人员总数_______人,其中:获得中高级技术职称人员占职工总人数比重______%,质量专职技术人员占职工总人数比重 %,研发人员占职工总人数比重______%。
第二部分企业质量管理状况一、组织领导及全员参与1.贵公司高层领导关注和参与质量工作的方式(单选)□全权委托给质量部门□随着质量问题的发生,随机处理□定期听取质量方面飞汇报,并做质量管理的工作布置与计划□有公司自己的宏观质量管理规划,并按时间节点定期反馈质量提升的成效2.质量管理的全员参与程度(单选)□公司有多种形式的改进团队活动,改进成果对企业很有价值□多数员工能运用简单质量工具分析问题,活动覆盖到各个部门□部分员工参与QC小组等改进活动,成效明显□有一些活动,主要是技术部门和质量部门的攻关项目□少数员工参加3.贵公司目前所营造的质量文化氛围的特点(单选)□没有感受到明显的质量文化氛围□从职能部门办公室到生产现场都有可视化的质量标语□高层领导通过多种沟通方式增强员工对质量理念的理解与认同□通过开展质量教育、质量激励等多种形式的活动强化员工的质量意识□追求质量和顾客满意,已经成为员工的自觉行为二、标准化工作1. 贵公司主导产品采用的标准类型:(可多选)□1.国家标准□2.行业标准□3.地方标准□4.企业标准□5.团体标准(企业联盟标准)□6.国际标准□7.国外先进标准□8.其他(请说明:)2. 如果执行标准非国家、行业和地方标准,是以下哪些原因?(可多选)□1.目前尚无现行的国家标准、行业标准、地方标准作为主导产品的执行标准,需要制定企业标准作为执行标准□2.企业具备较高的质量和技术水平,主动采用要求更高的企业标准/团体标准□3.客户的特殊要求□4.出口目的地的特定要求□5.其他(请说明:)3. 贵公司参与国际标准化活动的情况(可多选)□1.承担国际TC/SC的主席单位或秘书处工作□2.成为国际TC/SC成员单位□3.近两年组织过或承办过国际TC/SC会议□4.近两年参加过国际TC/SC会议□5. 牵头主导国际标准制修订□6.参与国际标准制修订□7. 近两年内尚未参与任何国际标准化活动4. 您认为现行国家、行业、地方标准的主要技术性能要求与您公司产品相比(单选)□1.显著低于我司产品技术水平□2.略低于我司产品技术水平□3.基本相当□4. 其他,请说明:三、质量统计工作1. 贵公司采用以下哪种质量计算方法及结果:(可多选)□1. 一次交检合格率,2016年主导产品一次交检合格率是%。
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附件:全市工业企业质量调查问卷( )区县编号:A 个人(问卷填写人)基本信息1. 您在本单位担任的职务:☐高层管理者☐中层管理者☐一般员工2. 您在本单位已经工作了多少年?☐0-3年☐3-5年☐5-10年☐10年以上3. 您从事质量管理工作多少年了?☐0-3年☐3-5年☐5-10年☐10年以上B 企业概况(选择并打“√”或填入数据)1. 企业成立时间:;注册资金万元;所在区县:;企业所属行业(两位数行业大类代码):。
2. 企业所有制性质(单选):☐国有企业☐集体企业☐民营企业☐外商独资企业☐中外(或港澳台地区)合资企业☐中外(或港澳台地区)合作企业☐其它3. 2010年度企业实现工业产值万元,工业增加值万元,销售收入万元(其中,出口商品销售收入为万元),利税总额万元。
C企业员工情况(选择并打“√”或填入数据)1. 企业目前员工总数为:人2. 企业有工程技术人员人,其中,高级职称人,中级职称人员,初级职称人3. 企业从事质量工作的人员人,其中,质量管理人员人,专职检验人员人,计量管理人员人,标准化管理人员人。
有质量工程师(国家发证)人,计量工程师人,标准化工程师人。
在从事质量工作的人员中,具有高级职称的有人,中级职称有人,初级职称有人。
在从事质量工作的人员中,具有博士学位的有人,硕士学位的有人,大学本科毕业的有人,专科毕业的有人。
4. 企业主管质量工作的高层领导是(单选):☐总经理(总裁\厂长) ☐副总经理(副总裁\副厂长) ☐总工程(质量)师☐质量总监☐无☐其它D 企业采用质量管理方法情况(选择并打“√”或填入数据)1. 企业已通过认证的管理体系有哪些(可多选)?☐ISO9001 ☐ISO14001 ☐OHSAS180001 ☐HACCP☐ISO22000 ☐TL9000 ☐ISO/TS16949 ☐其它其中,2010年是否新增管理体系认证☐是☐否,通过何种管理体系认证。
2. 目前企业正在使用的管理方法有哪些(可多选)?☐5S/6S ☐QC小组☐合理化建议☐看板管理☐改善(KAIZEN)活动☐全面质量管理☐零缺陷管理☐精益生产☐六西格玛☐卓越绩效管理3.企业经常使用的质量控制工具有哪些(可多选)?☐帕累托图☐流程图☐因果图☐检查表☐控制图☐直方图☐散布图E 企业品牌建设情况(选择并打“√”或填入数据)1. 企业是否拥有中国名牌产品:☐是☐否2010年中国名牌产品的产值为万元,工业增加值为万元。
2. 企业是否拥有重庆名牌(知名)产品:☐是☐否2010年重庆名牌(知名)产品的产值为万元,工业增加值为万元。
3. 企业是否拥有中国驰名商标:☐是☐否4. 企业是否拥有重庆著名商标:☐是☐否5. 企业对重庆市推进“名牌战略”的了解情况(单选)□非常了解确□一般了解□不了解6.企业是否参加过“名牌战略”培训、讲座、报告会等?(单选)□经常参加□偶尔参加□没有参加7.你认为“名牌战略”的带动作用主要体现在哪几个方面?(可多选)□带动地方经济发展□带动产业结构调整和优化升级□带动诚信体系建设□带动区域经济发展8.政府实施名牌培育的工作重点应该在哪些方面?(可多选)□特色区域品牌□优势行业品牌□重点企业品牌□品牌国际化9.建立名牌保护机制应注重哪些方面?(可多选)□区域联动,消除地方保护□加强法制建设□建立名牌诚信档案□加强行业自律□加强打假保优行动□加大对违法行为惩处力度10.实施“名牌战略”对企业发展的促进作用有哪些?(可多选)□提升管理水平□提高产品质量□促进自主创新□促进品牌发展11.政府在实施“名牌战略”中应加强哪些方面的工作?(最多选四项)□加大政策扶持□加强理论研究与实践指导□加强中介组织建设□加强企业培育辅导□规范品牌评价工作□加强信息平台建设□加强宣传推广与名牌展示□加强专业人才培养12.贵单位在国内同行业中的地位:(单选)□行业龙头□行业前列□中等水平□中下水平13.现阶段企业在市场中最具竟争力的要素是:(单选)□品牌知名度□产品质量□产品价格□技术领先□服务水平14.现阶段企业提升品牌竞争力的主要措施:(最多选四项)□提高管理水平□提高服务质量□加强市场推广□增加广告投入□提高产品质量□加大科技投入□提升品牌文化□加强人才培养15.现阶段企业在品牌建设中遇到的主要困难有哪些?(最多选四项)□政府过度干预□政策支持不力□同业恶性竟争□规模资金制约□假冒伪劣影响□跨国公司冲击□推广成本过大□品牌意识不足16.贵单位是否愿意参加重庆名牌产品集中展示活动?(单选)□愿意□不愿意□视具体活动而定17.企业是否获得过当地区县政府名牌工作奖励?□是□否累计获得奖励金额为万元,其中2010度获得奖励金额为万元。
F 企业科技研发情况(选择并打“√”或填入数据)1. 企业拥有技术中心情况:☐国家级技术中心☐市级技术中心☐没有2. 企业是否独立设置技术研发机构:☐是☐否3. 企业2010年投入的研究与试验发展经费为万元。
4. 企业2010年投入的技术改造经费为万元。
5. 企业2010年新产品(经相关部门认定或未经政府有关部门认定,从投产之日起一年之内的新产品)的销售收入为万元。
6. 目前企业共拥有专利(有专利证书) 个,其中2010年取得个专利。
G 贵单位的质量水平情况(选择并打“√”,或填入数据)1、贵单位主导产品执行的生产标准是:☐国际标准或国外先进标准☐国家标准☐地方标准☐行业标准☐企业标准2、贵单位2010年按照国际标准和国外先进标准组织生产的产值有万元,比上年增长%;按照国家标准、地方标准和行业标准组织生产的产值有万元,比上年增长%;按照企业标准生产的产值有万元,比上年增长%(若企业标准等于或高于国际标准、国家标准、地方标准或行业标准,则计入前面相应的部分;上述三项之和等于企业2010年度工业总产值数据)。
3、2010年,贵单位主导产品出厂检验合格率为%,一次性下线合格率为%,主导产品关键工序半成品抽检合格率为%。
4、在贵单位使用的零部件(原材料)中,2010年零部件(原材料)总体质量合格率为%。
5、贵单位近三年接受国家及市级产品质量监督抽查批次,合格批次,其中2010年度接受国家及市级产品质量监督抽查批次,合格批次。
若有不合格,主要原因是:☐安全性能☐使用性能☐外观。
6、2010年度贵单位是否有产品出口?☐是☐否若有,2010年度接受出口产品检验批次,合格批次。
7、在质量管理工作中,贵单位是否建立质量成本管理和统计制度?☐是☐否8、贵单位主要的质量成本是什么?(最多选两项)☐预防成本☐鉴定成本☐内部损失☐外部损失H 贵单位的质量管理体系运行情况(已通过ISO9001认证的企业填写。
选择并打“√”,或填入数据)1、贵单位选择ISO9001质量管理体系认证机构时,考虑的主要因素是:(最多选择3项)☐认证机构知名度☐认证机构服务水平☐认证机构所在地远近☐对审核员能力认同☐认证成本☐咨询公司推荐☐主管/行业部门规定☐其它2、在认证过程中,你发现我国认证机构存在的主要问题是:(最多选择3项)☐认证市场不规范☐审核员综合能力下降☐采用国际标准滞后☐认证后续监审不力☐获证后跟踪服务不足☐认证机构虚假宣传☐认证机构内部管理不规范☐其它3、贵单位获证后保持质量管理体系有效性方面存在的主要问题是:(最多选择3项)☐领导不够重视☐自我改进的机制欠完善☐资源投入不足☐人员不稳定☐执行力不够☐文件不适宜而无法有效执行☐其它4、请就质量管理体系认证前后的效果和产生的效益进行评价(尚未通过认证时不评价)产品质量□略有下降□基本不变□略有提高□较大提高□显著提高顾客满意程度□略有下降□基本不变□略有提高□较大提高□显著提高市场占有率□略有下降□基本不变□略有提高□较大提高□显著提高品牌知名度□略有下降□基本不变□略有提高□较大提高□显著提高员工满意度□略有下降□基本不变□略有提高□较大提高□显著提高I 质量管理理念(单选)1.质量保证□创造“第一次就把事情做好”的文化氛围□关注流程的优化和过程的控制□加强生产过程和成品出厂的质量检验□关键是要把顾客要求转化为质量特性□全过程控制和预防2.领导作用□经常组织对重复发生的质量问题进行剖析□强调学习并提出“我们需要做得更好”的口号□提出要亲自参与质量管理活动□倡导“持续改进、追求卓越”的文化□要求使用最新方法确保质量符合性3.质量概念□质量就是顾客的需求□提高质量需要很大的投入和付出□了解顾客需要并努力去满足□追求“卓越质量”成为员工和供应商的共识□提高质量需要“持续改进”4.质量管理追求□将质量波动控制在允许的范围内□持续改进□零缺陷水平□提升企业竞争能力□减少顾客的抱怨和投诉5.组织正在致力于改善的质量成本□非符合性成本□故障成本□索赔成本□劣质成本□废品成本J、企业获得市场准入资质情况1.企业生产的产品获得何种市场准入资质?□工业产品生产许可证□食品生产许可证□3C认证□特种设备制造许可证□计量器具制造许可证□其它市场交往资质2.取得市场准入资质的产品2010年产值为万元。