(参考课件)人民医院卒中中心建设汇报
脑卒中中心汇报材料
脑卒中中心汇报材料尊敬的各位领导、各位专家,下午好。
今天我们很荣幸迎来了XXX组织的XXX建设工作组来我院检查指导工作。
我代表全院干部职工,对各位领导和专家的到来表示最热烈的欢迎。
为了落实XXX《关于加强全国脑卒中急救地图建设工作的函》的要求,结合XXX工作安排,我院积极落实脑卒中急救地图医院建设工作。
目前我国脑卒中发病率正以每年8.7%的速度上升,致残率超过75%。
因此,我们的工作重中之重是如何最大限度缩短脑卒中早期救治时间,降低死亡率和致残率。
现将我院脑卒中救治工作开展情况汇报如下:一、脑卒中急救系统基本情况1、科室设置:我院设置有急诊科、神经内科、神经外科、ICU,以及相关辅助科室CT室、MRI室、检验科及特检科。
相关医疗人员68人,护理人员54人,中级职称33人,高级职称10人,配备急救车3辆,配备多参数心电监护仪、呼吸机、除颤仪,日本希森美康全自动生化仪,多功能超声诊断仪,聚焦超声诊断系统、XXX四维彩超、德国西门X光机子彩超、XXX-E10彩超,德国XXX数字化全自动(DR)、德国西门子3.0T核磁共振、XXX256层螺旋CT等一大批高精尖设备。
科室医护人员实行24小时值班,开展全天候心电图检查、B超检查、生化检查、CT检查、MRI检查,保证第一时间迅速启动急救响应。
2、组织管理:成立脑卒中急救领导小组,由XXX副院长任组长,成立脑卒中急救专家小组,由XXX副院长任组长,由医务部、护理部、急诊科、神经内科、神经外科、以及CT 室、检验科、特检科共同参与,确保脑卒中患者第一时间得到迅速、准确救治。
3、质量管理:依据卒中有关疾病诊疗指南、技术操作规范,建立健全保证卒中救治质量和安全管理制度,结合我院实际,制定《XXX创建脑卒中急救地图医院工作实施方案》,落实工作流程及持续改进措施,争取在最短时间内进行院前干预、院内检查及救治。
4、合理流程:开通脑卒中急救绿色通道,与院前急救紧密联动,由急诊科医师首诊,全程陪同,协助患者检查,多学科团队时刻待命,通过实施多学科协作,联合会诊,保障全程无障碍诊疗。
卒中防治中心建设情况汇报(教学课件)
卒中中心建设情况 管理部分
一 、基本条件
独立设置神经内科、神经外科、急诊科、超声科、 放射科、康复科 开设卒中筛查门诊 设置神经重症监护病房 配备CT、MR、彩色多普勒超声仪…… 卒中相关专业技术人员有相应的资质
二 、 组织管理
我院成立卒中中心管理委员会,由李彤院长担 任卒中中心主任,相关职能部门负责人为成员, 下设办公室在医政科,并对相关部门、人员职 责进行明确分工:
院内设有康复室
重症患者早期床旁康复治疗
康复治疗
流程
出院病人进行病历资料统计及定期随访
患者出院前予改良Framingham卒中风险评估及 TOAST分型,进行风险评估及病因治疗
我院制定针对卒中高危人群及患者的随访制度和 流程,神经内科建立随访档案,有随访记录,随 访管理率90%以上。方便患者再就医、出院康复 指导及药物治疗等。该项工作以神经内科为主体, 我院“患者服务中心”共同参与。
我院于1991年成立天津市老年病研究所,附设高血压 病防治中心,主要研究方向为老年患者心脑血管疾病。 当时卫生局将我院定位为以老年病为特色的三级甲等 综合医院。现与三中心合并后,李彤院长兼任天津市 老年病研究所所长,非常重视老年病学科的发展,并 在老年病研究所下设多个分支学科,其中包括脑血栓 疾病的研究,力争将我院的老年病学科打造为医院品 牌特色。
二、神经内科
TIA、急性脑卒中救治流程及诊疗规范
救治流程
根据脑防委及神经内科质控中心要求,规范患者诊疗 标准:
对在院全部急性脑卒中患者完成NIHSS评分以及 r-tpA溶栓专用评分
住院卒中患者一周内完成血管评估
与心内科、内分泌科联合对脑卒中患者进行规范性治疗, 包括抗凝、调脂、抗血小板、降压等。
卒中中心绿色通道的建设课件
卒中中心绿色通道的建设 21
中华急诊医学杂志. 2017,26(9):995-998.
@卒中中心
2/18/2021
卒中中心绿色通道的建设 22
2/18/2021
卒中中心绿色通道的建设 6
国家卫生计生委办公厅关于印发医院卒中中心建设与管理指导原则(试行)的通知
建立卒中中心可显著增加溶栓治疗率、减少死亡 等不良预后
P<0.001
P<0.001
一项来自纽约州的观察性研究,纳入30947例急性缺血性卒中患者,其中15297例在卒中
中心接受治疗,评价在卒中中心治疗和死亡率的相关性
到达急
诊的疑 似卒中 患者
医师评估、 实验室检查、 开通静脉
通知卒中小 组,神经系 统检查,
CT扫 描及 读片
血常规、血 生化、凝血、
NIHSS评分
完成
血糖;通知
2/18/2021
科室(头CT、 心电图)
卒中中心绿色通道的建设
实验室 检查、 CT报告 完成
12
符合溶栓 指征患者 给予溶栓
院内延误、DNT超时原因分析
治指导规范、中国缺血性脑卒中血管内治疗指导规范、中国急
性缺血性脑卒中静脉溶栓指导规范、中国脑卒中防治血压管理
指导规范、中国脑卒中血糖管理指导规范、中国缺血性脑卒中
血脂管理指导规范、中国血管性认知障碍诊疗指导规范、中国
脑卒中血管影像检查指导规范、中国脑卒中护理指导规范等等
2/18/2021
卒中中心绿色通道的建设 9
2/18/2021
2018年卒中防治中心评分指标体系(试行)
卒中中心绿色通道的建设 10
卒中中心中绿色通道相关的标识配备
设置醒目的指引标志 方便引导120及患者
卒中中心信息化建设工作汇报课件
颈动脉内膜剥脱 术(CEA)
我院脑卒中中心目前已开展 颈动脉闭塞合并长段狭窄复 合手术19例
颈动脉支架置入术 (CAS)
特色 创新 奉献
文档仅供参考,不能作为科学依据,请勿模仿;如有不当之处,请联系网站或本人删除。
多学科脑卒中专病门诊建设
2012年9月,苏大附一院 “脑卒中门诊”正式成立 由神经内科、神经外科、 康复科10位专科医生排班 坐诊,为患者打造精准适 宜的治疗方案
苏大附一院领导重视
4、以三大中心为基础,协助推进苏州
苏州卫计委“531”工程给我院400万软硬件费用。医院信息
处已经与市卫计委规划信息处对接,3月下旬(省规划与信息化会议后
市卒中、创伤救治、胸痛、危重孕产 )商量医院三大中心的信息系统建设,以及如何与市卫计委平台对接,
妇协同救治中心的建设
最后列出软硬件的详细清单提交财政(含院内三大中心的软件系统、绿
当前卒中救治方案的不足之处
闭环式专病信息化 管理势在必行
消息传递慢
信息重复
救护车上的信息 到了医院才能获 取,检验检查结 果报告出来后有 一段时间才能被 医生获知,通知 相关医生介入需 要用电话才能通 知
患者如果进行了 转院,病情和评 估基本上需要重 新进行一遍
预知性差
医生无法有效提 前到岗
人脑识别
院长挂帅
卒中中心 组织架构
副院长任卒中 中心主任
单病种多学科合作模式
特色 创新 奉献
领导重视 多科合作 绿色通道 信息完备
文档仅供参考,不能作为科学依据,请勿模仿;如有不当之处,请联系网站或本人删除。
医院周会信息化建设相关内容
(2017年3月7日)
信息化建设 苏州市政府支持
卒中防治中心建设情况汇报ppt课件
中心科室情况
我院卒中中心模式为脑防委规定的嵌合型,以神 经内、外科为主体,其他科室配合的模式。
我院神经内、外科共有108张床位,主任医师 5 名, 副主任医师7名,主治医师 8名。
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科室人员任职、科研情况:
任职情况:
.
科室人员任职、科研情况:
任职情况:
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科室内定期组织业务学习,严格落实各项医疗核心制 度,确保诊疗安全 。科内制定TIA、急性脑卒中救治 流程及诊疗规范,并组织学习。
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卒中中心建设情况 管理部分
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一 、基本条件
独立设置神经内科、神经外科、急诊科、超声科、 放射科、康复科 开设卒中筛查门诊 设置神经重症监护病房 配备CT、MR、彩色多普勒超声仪…… 卒中相关专业技术人员有相应的资质
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二 、 组织管理
我院成立卒中中心管理委员会,由李彤院长担 任卒中中心主任,相关职能部门负责人为成员, 下设办公室在医政科,并对相关部门、人员职 责进行明确分工:
热烈欢迎督导考评 专家莅临指导
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卒中防治中心建设 情况汇报
天津市第三中心医院分院 2018年4月17日
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卒中中心申报情况
为推动建立多学科联合的卒中诊疗管理模式,提高卒中 诊疗规范化水平,保障患者医疗安全。根据《国家卫生 计生委办公厅关于印发医院卒中中心建设与管理指导原 则(试行)的通知》(国卫办医函〔2016〕1235号) 文件精神,我院于2017经市环湖医院推荐,在中国卒中 中心网站注册并填报/上传相关资料,同年启动卒中防 治中心建设,并试运行。
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.ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
与河北区卫计委、三中心医院一并参与医联体建设工作; 与市急救中心签订合作协议:
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如何建立高质量的卒中中心ppt课件
浙江大学医学院附属第二医院神经内科 楼敏
The Needs of The Patients and The Customers Come First
卒中中心的理念 卒中中心建立的基本要求 如何建立高质量的卒中中心
---我们的经验
The Needs of The Patients and The Customers Come First
危险人群 社区管理
卒中质控和科研
The Needs of The Patients and The Customers Come First
浙江省质控云平台
扫描病历、上传病历扫描件至云平台
人
工
智
能
质
控
云
平
台
人工智能识别 病历扫描件
疾病相关数据 的呈现
数据自动上传 至质控中心
质控评分
质控评分
质控评分
构建脑卒中防治网
大医院、大课堂、精医术、广教育 浙医二院基层医疗机构
浙江省、上海、贵州省、安徽省111家协作医院16家社区服务中心
通过远程会诊系统对协作医院医 务人员进行培训,技术指导 充分利用与社区的双向转诊体系, 将防治工作深入到社区。
脑卒中学科群技术示范及辐射作用
巡讲 远程教育
开展技术推广工作
卒中中心的两个等级和网络建设
卒中中心
(为卒中患者提供规范化诊治)
综合卒中中心
(具备更多人员、设备及技术资源,
专业化程度更高)
卒中中心网络病人就诊及转运示意图
病人
综合卒中中心
病人 病人
卒中中心 未获得资质的医疗机构
卒中中心的建设标准
急诊室、实验室/CT(24/7)、 卒中单元…
卒中中心建设巡讲ppt课件
卒中中心
二级及以上医院资格 各行政区一个
1. 能实施卒中急性期规范化救治。 2. 急性缺血性卒中静脉溶栓率不低于2%。 3. 能执行规范化的卒中一、二级预防。 4. 能开展早期卒中康复治疗。 5. 能在45分钟内出具全血细胞计数、快速凝血试验,血生化检查结果。 6. 能保证全天候开展心电图、胸片检查。 7. 能保证全天候开展头颅CT平扫。 8. 执行卒中规范化防治的总体达标率在65%以上。 9. 建立卒中患者专业数据库,由专人负责并定期上传卒中病例信息至中国卒中数据中心,卒中病例数 据上传率>85%。 10. 能对缺血性卒中患者使用卒中量表(NIHSS)进行评估。 11. 能对卒中患者常见并发症进行救治的必要措施。 12. 能对卒中患者常规进行液体和营养状况评估。 13. 门诊医生能积极倡导并推广卒中防控5措施,规范干预高血压、糖尿病、血脂异常等卒中危险因素 14. 制定社区卒中健康教育与预防计划,开展本区域内的群众健康宣教工作。
DOT
入门到开始手术时间<120Min
急性缺血性卒中时间窗内静脉溶栓与血管内治疗流程
急诊 牵头 的工 作任 务
神内 牵头 的工 作任 务
发病<3.5H前循环或发病3.5~5H前循环或 <11H后循环疑似卒中患者
急诊医师 神经功能初评 卒中病人登记 呼叫溶栓组会诊 简易卒中病例 头颅CT检查单 套餐检验单 填写TCRF表
急诊护士 生命体征检测 急诊ECG、FBS 建立静脉通道 抽取血样 填写TCRF表 送血样入检验科 送病人入CT室
急诊影像师头颅CT平扫+颅颈CTA检查(20 Min初步报告); 急诊检验师行血常规+PT+INR(25 Min)、肾功、电解质 检查(35 Min);静脉溶栓医师到达(<10Min)行NIHSS 评分、溶栓指征评估、医患沟通、决定治疗方向、填写 TCRF(30Min)。
(精选课件)卒中中心信息化建设工作汇报PPT幻灯片
120 急救车
院前急救开始 院内急救系统第一时间联动
卒中绿色通道即已开启
23
卒中信息系统一键呼叫界面
120 急救车
24
绿色通道始于院前急救,重在院内 急救,实则贯穿整个救治流程
医联体、社区 双向转诊
18
一、卒中院前急救和院内急救信息化建设
卒中院前急救与院内急救无缝对接 ——医疗活动与信息系统结合
院前急救 信息联动 院内急救 绿色通道 急诊分诊 医护一体 病情分级 自动评分
19
院前急救系统与医院系统智能对接
——绿色通道向前延伸
拟打造苏州市“卒中地图”为院前急救择院
120 急救车
7、提升信息化水平,在电子病历上下 市妇幼保健院参观学习。3月底前提交门诊电子病历实施方案及预算。
功夫,完成与健康苏州掌上行APP、 医疗资源一张图等便民服务项目的对
2、医疗资源一张图。已经完成与卫计委的接口调试工作。
接
3、健康苏州掌上行APP。市立医院为首批试点医院,苏大附一院
为第二批上线医院。
10、完成优质服务举措,做好门诊就 1、门诊自助缴费,自助取报告均已实现。
信息化建设助力区域卒中中心 网络建设
1
第一部分 单病多学科联合模式信息化建设落地
(信息平台与移动终端PDA)
卒中单病多学科无缝合作 卒中专病闭环信息化管理
特色管理可移植 到初级卒中中心 架构便捷有效的
区域联治网络
2
院领导高度重视 卒中中心建设
卒中中心 组织架构
院长挂帅
副院长任卒中 中心主任
单病种多学科合作模式
市卒中、创伤救治、胸痛、危重孕产 商量医院三大中心的信息系统建设,以及如何与市卫计委平台对接,最
脑卒中中心建设情况汇报
住院期间合并房颤的脑梗死患者抗凝治疗率
52.80% 68.76% 82.15%
脑梗死患者吞咽功能筛查率
91.68% 100.00% 100%
脑梗死患者康复评估率
80.12% 98.26% 100%
出院时脑梗死患者抗栓/他汀类药物治疗率 100.00% 100.00% 100%
出院时合并高血压/糖尿病/房颤的脑梗死患 者降压/降糖药物/抗凝治疗率
琼海市人民医院 CLICK ADD TITLE
使用国家脑防委统一要求 的标识
救死扶伤 恪守医德 精勤不倦 开拓创新
救死扶伤 恪守医德 精勤不倦 开拓创新
第三部分 卒中中心组织管理
琼海市人民医院 CLICK ADD TITLE
1、卒中中心管理委员会已成立并明确职责。 脑卒中中心主任:王立(院长) 脑卒中中心副主任:王会镇(书记)、莫翠毅( 副院长) 医疗总监:杨辉(神经内科主任) 行政总监:莫翠毅(副院长) 协调员:冯跃明(神内副主任医师)、林冠旭( 急诊科副主任医师)、 吴健国(行政协调员) 办公室设在医务科。 2、医院对脑中心的建设给予大力支持,确保规 范化运行。
17.79%
7.69% 14.29%
发病24小时内脑梗死患者行血管内治疗术 后90天mRS评估率
76.00%
92.31%
100.00 %
发病24小时内脑梗死患者行血管内治疗术 后90天良好神经功能预后率
36.36% 48.39% 64.29%
发 后病 死2亡4率小时内脑梗死患者行血救管死内扶治伤疗术恪守医德0 精勤0不倦 开拓0 创新
6h内绿道 溶栓/ 介入/ CT达标 检验达标
CT达
季度 /例 例 例 数/例 数/例 季度 标率
卒中防治中心建设情况汇报ppt
-
组织管理
制定卒中中心管理工作会议制度,每月召开一次卒中 中心管理工作会议
-
多学科协作
制定联合例会等相关制度,定期组织召开 联合例会、联合查房、疑难病例联合讨论 等会议:
-
-
三、区域卒中防治工作开展情况
• 我院与本部三中心医院共同参与“河东区、河北区 医共体”建设会议;同时作为河北区三级医院一并参 与河北区医联体建设工作。 • 我院与河北区3家社区卫生服务中心建立协作关系, 共同开展脑卒中防治工作。 • 与市急救中心签订急性脑卒中患者救治合作协议, 院内设有120分站,保证与院前急救顺利对接。
热烈欢迎督导考评 专家莅临指导
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卒中防治中心建设 情况汇报
天津市第三中心医院分院 2018年4月17日
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卒中中心申报情况
为推动建立多学科联合的卒中诊疗管理模式,提高卒中 诊疗规范化水平,保障患者医疗安全。根据《国家卫生 计生委办公厅关于印发医院卒中中心建设与管理指导原 则(试行)的通知》(国卫办医函〔2016〕1235号) 文件精神,我院于2017经市环湖医院推荐,在中国卒中 中心网站注册并填报/上传相关资料,同年启动卒中防 治中心建设,并试运行。
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我院于1991年成立天津市老年病研究所,附设高血压 病防治中心,主要研究方向为老年患者心脑血管疾病。 当时卫生局将我院定位为以老年病为特色的三级甲等 综合医院。现与三中心合并后,李彤院长兼任天津市 老年病研究所所长,非常重视老年病学科的发展,并 在老年病研究所下设多个分支学科,其中包括脑血栓 疾病的研究,力争将我院的老年病学科打造为医院品 牌特色。
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脑卒中绿色通道
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脑卒中绿色通道
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急诊设置溶栓专用床
(参考课件)人民医院卒中中心建设汇报
尚存不足之处
1.全社会包括医务人员缺乏脑卒中急诊急 救的理念,大量患者院前院内耽误太多 时间; 2.绿道建设远未完善,各部门协调沟通机 制不健全,DNT时间不达标; 3.科普宣传不到位,防病理念欠缺; 4.技术力量尚有短板,业务能力有待进一 步提升。
13
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临泉县人民医院卒中中心建设汇报
1
背景
进入本世纪以来,卒中一直是我国居民的第一位死因。《2017年 中国卒中防治报告》显示,我国40岁以上人群现患和曾患脑卒中人数 为1242万,脑卒中患者年轻化趋势明显,愈后存活人群中70%留有不 同程度的残疾,给家庭、社会造成了严重的经济负担。2 Nhomakorabea3
安徽省政府主管部门大力推进
感谢王院长放弃假日 休息,来我院指导卒 中中心建设!
14
11
卒中中心相关业务开展
根据国家卫健委医改精神,我们在大力推广脑卒中的合理诊疗,加强临床路径 及单病种管理,规范脑卒中的二级预防管理,推进神经科量表评估,在神经电生 理中心的积极参与下进一步提高神经免疫性疾病、神经遗传及变性病、癫痫、睡 眠障碍、眩晕类疾病等神经科疑难病、常见病及多发病的诊治能力。
1.静脉溶栓.
神经内科为阜阳市重点特色专科
神经内科三个病区2017年共静脉溶栓150余例,2018年至今已开展静脉溶栓170
余例同时每个病区设置溶栓专用床位。
7
卒中中心相关业务开展
2.脑血管造影及支架植入. 神经内科2017年共做脑血管造影310余例,其中支架植入200余例;2018年至今
已独立开展造影80余例,支架植入50余例。
4
卒中中心建设启动会
2018年6月15日,临 泉县卒中中心建设启 动会召开。卫计委庄 雷委员出席并讲话, 董景宣副院长主持会 议,各乡镇卫生院院 长及业务人员参加了 会议。
卒中中心信息化建设工作汇报医学PPT课件
信息系统 车载端
120 急救车
脑卒中评分在120 急救车上即已开始
(跟车医生专项培训)
22
院前院内信息联动与呼叫系统
120 急救车
院前急救开始 院内急救系统第一时间联动 卒中绿色通道即已开启
23
卒中信息系统一键呼叫界面
市卒中、创伤救治、胸痛、危重孕产 妇协同救治中心的建设
5、 落实分级诊疗任务,继续开展医联 上转医院的接口调试,3月底完成医院下转社区的接口调试。
体建设,建立双向转诊办公室,主动 联系基层医疗机构,打造转诊绿色通 道;
2、医联体的转诊平台 。院办、集团医院运营办公室、医务处、信 息处已经进行了前期的初步调研。待院办提出采购申请,医学工程处完 成采购招标,信息处配合公司进场部署,接口开发与系统对接。 1 、门诊电子病历 。已完成院内调研工作, 2017 年3 月10 日前往南京 市妇幼保健院参观学习。3月底前提交门诊电子病历实施方案及预算。 2、医疗资源一张图。已经完成与卫计委的接口调试工作。 3、健康苏州掌上行APP。市立医院为首批试点医院,苏大附一院 为第二批上线医院。 2、住院检查预约服务将于门诊电子病历、住院电子申请单同步实施。
19
院前急救系统与医院系统智能对接
——绿色通道向前延伸
拟打造苏州市“卒中地图”为院前急救择院 精准导航,由医生跟车预检评估 在病人到达医院前,即实施现场抢救和途中 监护检查,初步预评分及分诊,实时上传。 将急诊绿色通道提前到院前急救,总院将部 署专线与 120 急救中心互通,从而实现院前 急救系统与医院信息系统的无缝对接。
120 急救车
配备CT检查设备的抢救车能否引进落地?
20
苏大附一院院前急救新途径——直升机空中救援
脑卒中诊所建设工作进展报告
脑卒中诊所建设工作进展报告近年来,随着人们生活节奏的不断加快和生活压力的不断增加,脑卒中的发病率也呈现出明显上升的趋势。
脑卒中作为一种高危疾病,给患者和家庭带来了巨大的生活和经济负担。
为了更好地应对这一挑战,我们努力推进脑卒中诊所建设工作,提供更加专业、高效和全面的诊疗服务。
现将诊所建设工作进展情况进行报告。
一、诊所布局和规划脑卒中诊所的建设工作首先从诊所的布局和规划开始。
我们充分考虑到患者就医的便捷性和舒适度,选择了交通便利、环境优美的位置进行建设。
诊所内部划分为不同区域,包括等候区、诊室、检验室、治疗室等。
我们还特别增设了一个专门的脑卒中患者教育区域,通过举办健康讲座、发放宣传资料等方式,提高患者对脑卒中的认识和预防意识。
二、引进先进设备和技术脑卒中的诊断和治疗需要借助先进的设备和技术。
为此,我们积极引进了一系列国际先进的医疗设备,包括MRI、CT等影像设备以及脑电图、超声心动图等辅助检查设备。
同时,我们也配备了一支高水平的医疗团队,包括神经内科医生、放射科医生、心理咨询师等,以确保患者能够得到全面、准确的诊断和治疗。
三、开展全面的脑卒中防治工作脑卒中的防治是一个长期的过程,需要社会各界的共同参与和支持。
我们在诊所建设工作中,注重开展全面的脑卒中防治工作。
首先,我们加强了与社区、学校、企事业单位等的合作,开展脑卒中宣传活动,向公众普及脑卒中的知识和预防方法。
其次,我们建立了脑卒中患者的健康档案,定期进行随访和回访工作,帮助患者进行康复训练和心理疏导。
此外,我们还积极与相关科研机构合作,开展脑卒中的临床研究工作,为脑卒中的防治提供更加科学的依据。
四、加强人才培养和队伍建设脑卒中诊所的建设工作需要一支高素质的医疗团队来保障。
为此,我们注重人才培养和队伍建设。
我们积极引进了国内外一流的专家和学者,开展临床指导和学术交流。
与此同时,我们也加大对医务人员的培训力度,鼓励他们积极参与学术研究和科技创新。
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1
背景
进入本世纪以来,卒中一直是我国居民的第一位死因。《2017年 中国卒中防治报告》显示,我国40岁以上人群现患和曾患脑卒中人数 为1242万,脑卒中患者年轻化趋势明显,愈后存活人群中70%留有不 同程度的残疾,给家庭、社会造成了严重的经济负担。
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3
安徽省政府主管部门大力推进
8
卒中中心相关业务开展
3.急诊动脉取栓. 神经内科2018年在阜阳地区率先开展动脉取栓技术,至今独立完成急诊动脉取栓
9例,极大提升了神经内科在重症缺血性脑血管疾病的急诊救治能力。
9
卒中中心相关业务开展
神ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ外科为安徽省重点特色专科和阜阳市重点培育专科
10
卒中中心相关业务开展
我院康复科现有70张床位,康复医师和康复治疗师20余人,南区康复训练大厅800 余平米,康复器材先进,能够开展卒中患者的各种康复治疗。
感谢王院长放弃假日 休息,来我院指导卒 中中心建设!
14
12
尚存不足之处
1.全社会包括医务人员缺乏脑卒中急诊急 救的理念,大量患者院前院内耽误太多 时间; 2.绿道建设远未完善,各部门协调沟通机 制不健全,DNT时间不达标; 3.科普宣传不到位,防病理念欠缺; 4.技术力量尚有短板,业务能力有待进一 步提升。
13
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卒中中心相关业务开展
根据国家卫健委医改精神,我们在大力推广脑卒中的合理诊疗,加强临床路径 及单病种管理,规范脑卒中的二级预防管理,推进神经科量表评估,在神经电生 理中心的积极参与下进一步提高神经免疫性疾病、神经遗传及变性病、癫痫、睡 眠障碍、眩晕类疾病等神经科疑难病、常见病及多发病的诊治能力。
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卒中中心建设启动会
2018年6月15日,临 泉县卒中中心建设启 动会召开。卫计委庄 雷委员出席并讲话, 董景宣副院长主持会 议,各乡镇卫生院院 长及业务人员参加了 会议。
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多次召开卒中中心建设协调推进会
现在我们的卒 中中心注册审 核已完成,病 例上报正在进 行,组织架构 进一步完善。
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卒中中心相关业务开展
1.静脉溶栓.
神经内科为阜阳市重点特色专科
神经内科三个病区2017年共静脉溶栓150余例,2018年至今已开展静脉溶栓170
余例同时每个病区设置溶栓专用床位。
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卒中中心相关业务开展
2.脑血管造影及支架植入. 神经内科2017年共做脑血管造影310余例,其中支架植入200余例;2018年至今
已独立开展造影80余例,支架植入50余例。