公司食堂管理改善方案(好资料)最新版本
职工食堂改善方案(六篇)
职工食堂改善方案一、首先各店食堂必须由一位店长主抓，确保员工餐的质量。
二、选出一位合适的食堂管理人员，负责食堂的日常管理工作，如开菜、安排每日菜谱、安排食堂员工工作及各项工作的调配。
三、在____区域做出一个样板食堂，对员工食堂做出规范化标准如下：(一)食品、卫生质量标准1、保证原材料新鲜，无腐烂变质、无过期、有毒食品；保证原料清洗干净。
2、保证菜品热度(尤其是营业末期值班员工就餐时必须保证菜品是热的)。
3、保证食堂所用的炒菜设备、厨具、员工餐桌、餐具等整齐干净无油渍。
4、保证员工餐具每餐必须经过消毒，要求所有餐具全部放入消毒柜消毒，并确保达到消毒标准，消毒后方可提供使用。
5、保证食堂地面平整无污渍，有防滑措施，灯光明亮。
6、保证食堂物品架、菜品架与就餐区独立或隔离，并要求摆放整齐有序。
7、保证餐厅内无鼠害，并须配有灭蝇设施等。
8、保证食堂工作人员仪容仪表整洁，工装干净，上岗必须持有健康证，并佩戴帽子。
(二)食谱标准1、员工餐费标准(员工用餐一律免费)费用控制在____元之间。
2、菜样标准：(1)早餐：简单营养，至少二个自拌菜、面食、粥或豆浆等。
(2)午、晚餐：确保二菜(一荤一素)一汤或粥。
(3)每周至少改善一次。
(4)根据我们店内的综合情况，____人和东北人占的比例较大，食堂管理人员可以考虑，午、晚餐按二种口味准备，虽然麻烦些，但既然我们做了，可以做的更____。
(5)对于员工过生日提供生日面，员工生病，提供病号餐等，让员工深切感受到家的温暖。
(6)食谱每周更新一次(或可随市场情况做适当调整)(三)环境、设备、设施标准1、保证食堂温度冬暖夏凉(空调、风扇、坐垫等)。
2、保证食堂通风无油烟，要求有排风设施。
3、保证食堂就餐餐位，配备餐桌、餐椅。
4、配备足够的餐盘、汤碗、汤匙、筷子等。
5、配备能正常使用的消毒柜。
6、餐桌配备员工需求的醋、辣椒油等小料。
(四)食堂文化标准1、在食堂内张贴食堂管理标准及员工就餐管理制度。
2024年公司食堂整改方案范文(二篇)
2024年公司食堂整改方案范文一、引言随着人们健康意识的提高和对食品安全的关注，食堂的饮食环境和食品质量成为越来越多公司关注的重点。
我公司作为以员工福利为宗旨的企业，认识到食堂改革对员工身体健康和工作效率的重要性。
因此，制定2024年公司食堂整改方案，以提供高质量、健康的饮食环境，为员工提供良好的食品供应，达到增进员工各方面福利和公司整体形象的目标。
二、整改目标1.提高食堂饮食环境：通过改善食堂的装修、布局和音乐环境等，营造舒适宜人的用餐环境，提升员工用餐体验。
2.提供优质食品：建立严格的食品质量监控体系，确保食品安全合规，选用新鲜、优质的食材，减少加工和添加剂的使用，为员工提供健康、安全的饮食选择。
3.合理搭配餐食：根据员工的不同饮食需求，合理搭配各类餐食，保证膳食均衡，满足员工营养需求。
4.提供多元化餐食选择：增加菜品种类，合理搭配中西式菜品，提供素食和低糖、低盐、低脂等健康餐点，满足员工多样化的口味需求。
5.加强员工餐食宣传：通过发放食堂宣传册、放置营养餐食宣传板、开展饮食健康知识讲座等方式，提升员工对食堂改革的认知度和参与度。
三、整改措施1.改善食堂环境(1)装修和布局：重新装修食堂，提升装修档次，创造舒适、干净的用餐环境。
合理规划座位布局，确保员工用餐的私密性和舒适度。
(2)音乐环境：精心选择音乐，创造轻松愉悦的用餐氛围，提升员工的消费体验。
2.食品质量管控(1)建立检测体系：与专业食品安全机构合作，建立食品安全检测体系，定期检测食品质量，确保餐食的安全合规。
(2)优化采购渠道：建立健全的食品采购渠道，与可靠的供应商合作，选择新鲜、优质的食材。
(3)减少加工和添加剂使用：加强对食品加工和添加剂使用的控制，尽量减少加工食品的使用，鼓励使用新鲜食材，确保食品的原汁原味。
3.合理搭配餐食(1)制定餐食搭配方案：根据员工的不同需求，制定合理的餐食搭配方案，确保膳食均衡，提供全面的营养。
(2)增加蔬菜水果摊位：增加蔬菜水果摊位，提供新鲜的水果和蔬菜，鼓励员工多食蔬果，增加摄入纤维素和维生素。
公司食堂工作改进措施
公司食堂工作改进措施
1. 提供多样化的菜单选择：公司食堂可以根据员工的需求和口味提供多样化的菜单选择，包括素食、低糖、低盐等选择，以满足不同人群的需求。
2. 提高食堂的餐品质量：加强食材的选择和餐品的烹饪工艺，确保每一道菜都有良好的口感和营养价值。
3. 加强安全卫生管理：食材的储存、加工和烹饪过程中要注意卫生安全，加强食品安全培训，保证员工用餐的安全和卫生。
4. 提供良好的用餐环境：改善食堂的装修和设施，提供宽敞、明亮，干净、整洁的用餐环境，为员工提供一个舒适愉快的就餐体验。
5. 推行绿色环保措施：减少食材的浪费，提倡合理饮食，推广环保餐具的使用，减少对环境的污染。
6. 收集员工的意见和建议：对员工的餐饮需求进行调研，收集他们对食堂的意见和建议，根据反馈进行改进和调整。
7. 提供健康饮品选择：除了正餐之外，食堂还可以提供健康饮品，如新鲜果汁、茶水等，为员工提供更多健康的选择。
8. 定期举办特色活动：可以定期举办特色活动，如主题日、美食节等，增加员工的参与度，提升食堂的活力和吸引力。
9. 建立员工餐饮反馈机制：公司可以建立员工餐饮反馈机制，通过问卷调查或定期座谈会等形式，听取员工对食堂工作的意见和建议，及时改进和优化。
公司伙食改善方案（精选五篇）
公司伙食改善方案（精选五篇）第一篇：公司伙食改善方案员工食堂改善建议为改善员工伙食，让员工吃好，增强员工凝聚力，使食堂能做到优质、安全、高效地服务于广大员工，特制定以下管理改善方案，仅供参考。
一、公司食堂现状及伙食存在问题（1）菜式单调，相对较长的周期内仅限于清炒，应多变样式；（2）伙食不合胃口，烹饪手法单一，造成不必要的浪费；（3）各种菜式的搭配不合理，出现饭菜一顿好一顿差，一天好一天差的情况；（4）饭菜分量把握不好，造成有时菜的分量不够，同时也出现大量菜没打完造成浪费的情况；（5）此外，部分员工对食品的卫生不放心，吃饭时造成不必要的浪费；二、改善措施（1）加强对食品的监管：包括质量、数量两方面；（考虑成立食堂监督小组成员）（2）厨师应经常变换菜式并不断改进烹饪方法；（3）注意对各菜式的搭配。
主要包括：荤素搭配、不定期搭配；（4）不定期听取员工对伙食方面的意见和建议，不断改善；三、监督与管理（1）成立食品督察管理委员会，由在公司就餐的员工选举产生，选举委员会由3-5人组成，主要负责对食堂人员的各项工作进行监管及相关事项的公示。
（2）强化员工监督。
每周一厨师及时公布当周的菜谱情况；（3）每月进行一次食堂工作检查，检查内容包括食堂工作人员的工作态度，食堂管理制度执行情况及食堂仓库管理相关情况。
四、奖惩（1）食堂工作人员认真履行工作职责，无工作失误受到广大员工好评的，年底总经理办公室报公司酌情给与50-200元的奖励；（2）厨师使用腐烂变质物品进行加工，罚款100元/次；（3）因为工作失误，导致饭菜供应不足或者饭菜夹生且在员工中造成不良影响，酌情给予20-50元处罚；（4）出现食物中毒情况，有关责任人员造成后果，除按规定承担法律责任外，并扣除当月工资50%-100%，情节严重予以解聘；第二篇：公司伙食改善方案公司伙食改善方案一、公司就餐改善原因：公司食堂现状及伙食存在问题（1）伙食不合胃口，烹饪手法单一，造成不必要的浪费；（2）菜式单调，相对较长的周期内吃同一种菜；（3）各种菜式的搭配不合理，出现饭菜一顿好一顿差，一天好一天差的情况，造成浪费的情况。
公司食堂规范化管理实施方案
公司食堂规范化管理实施方案公司食堂规范化管理实施方案范文（精选5篇）公司食堂规范化管理实施方案范文（精选5篇）1为了切实发挥员工食堂服务及保障作用，为员工提供卫生、营养、健康、便捷的就餐服务，现对公司员工食堂运营管理提出如下建议，请领导审批。
一、运营方式：员工食堂采取公司自主经营，自行采购，独立核算，收支平衡，财务审结的经营方式。
二、定员、用工方式及薪酬１、定员：食堂共定员1人（厨师兼服务员）。
用工人数可根据公司人员变动或食堂运营情况调整。
２、食堂用工及薪酬：基本工资1500元，岗位工资500元，绩效考核500元，合计月工资2500元。
三、伙食标准食堂提供中、晚餐，每人每餐4元。
品种为1大荤、1小荤，1个素菜、清汤1份。
四、食堂管理1、食堂平时由行政人事部统一管理。
2、成立员工食堂伙食管理委员会，成员由公司主管领导及员工代表组成（暂定5人：办公室2人，生产工人3人）。
负责对员工食堂制度建设、卫生、日常用品、水电使用、饭菜份量、质量、价格等方面的监督管理，每周至少进行一次检查。
3、做到伙食提前公示。
制定一周菜谱，于每周一上午公布，饭菜品种要丰富营养，并努力提高烹调技术，力求使大家吃饱吃好。
（一）食堂人员及卫生管理1、食堂服务工作人员应坚持文明服务和微笑服务，使用文明语言，态度和蔼可亲、服务周到细致。
2、食堂人员工作人员应有良好的卫生习惯：不得留长指甲、戴戒指上岗，工作时应将头发臵于帽内，工作前应用肥皂及流水洗手。
3、餐厅应当保持内外环境清洁，并采取有效措施，消除蟑螂、老鼠、苍蝇和其他害虫及孳生条件。
4、餐饮具使用前必须清洗、消毒，符合国家有关卫生标准。
消毒程序必须坚持“一洗、二清、三消毒”。
5、食品存放应实行“四隔离”：生与热隔离、成品与半成品隔离、食物与杂物隔离、海产品与肉类隔离。
6、餐厅人员必须每半年进行健康检查，新入职的员工上岗前必须进行体检，取得健康合格证后方可上岗。
餐厅从业人员在上岗时，如出现发烧、咳嗽等有碍于卫生的症状时，应立即脱离工作岗位。
公司食堂工作改进措施.docx
公司食堂工作改进措施篇一：公司食堂工作改进措施公司食堂工作改进措施一、丰富菜品种类：每周保证主菜中有鸡、鸭、鱼、肉至少轮流一遍；一餐之中不再同时安排两个瓜类；每天至少保证一个叶菜；时令菜要适当安排；增加一定数量的小炒；每周日公布下周菜谱。
二、在烹饪方式上要敢于创新，改变此前侧重炒菜的做法，做到炒、炸、煎、蒸、煮相结合；一般中餐口味稍重点，晚餐口味稍轻点；各种汤味稍淡点。
三、保持现有饭菜份量，开饭过程中不能随意要求加菜，也不提倡有偿加菜；待确认无人就餐并仍有剩菜时，可当餐免费给需要的员工加菜；若全部员工用餐完毕仍有剩菜，禁止将剩菜转入下餐有偿使用；确保在不浪费的前提下，米饭充足供应。
四、饭菜价格维持早餐1.5元，中、晚餐各3元。
提高宵夜标准，由原来每人每餐3.5元提高到4.5元。
另外，公司每天另给员工生活补贴2.5元左右，保证员工早、中、晚餐伙食标准达到10元/天（水、电、气、工费除外），上夜班的员工伙食标准达到14.5元/天。
五、员工在规定时间内就餐，要尽力做到按标准品种供应饭菜，菜品不够时，厨师要及时补充；情况特殊时，经就餐者同意，可考虑面条、炒饭等其他方式解决。
六、进一步改善食堂及周边环境卫生：炊食人员要注意个人卫生；要穿工作服，打饭时要戴口罩；有些菜洗完后还要进行浸泡；厨房内灶台、打饭台、地面要每天做清洁；冰柜每季要清理、消毒一次；餐厅每餐要抹净桌面、清扫地面，桌面每周热水、洗洁精抹洗不少于3次，地面每周拖洗不少于2次；要不定期对餐厅墙面、窗户、玻璃、电扇进行清洁卫生；要注意食堂外围及宿舍楼梯、走廊卫生。
七、加强采购监督：坚持按日过磅记数；[莲山课~件]坚持按日公布采购信息；相关人员不定期检查采购品种、质量；不定期到市场进行价格调查、比对；帮助食堂选择诚信商户，疏通供应渠道。
八、购买陶瓷餐具和快餐盘，专门用于公司客人、商户和销售人员。
不再给厂内员工提供任何一次性碗筷。
九、启用食堂洗手间，保证员工特别是外部人员就餐时使用，特别要做好洗手间卫生。
公司食堂管理改善方案(通用6篇)
公司食堂管理改善方案公司食堂管理改善方案（通用6篇）为了保障事情或工作顺利、圆满进行, 常常需要提前准备一份具体、详细、针对性强的方案, 方案是在案前得出的方法计划。
那要怎么制定科学的方案呢？下面是小编为大家收集的公司食堂管理改善方案（通用6篇）, 欢迎大家借鉴与参考, 希望对大家有所帮助。
公司食堂管理改善方案1为了加强公司食堂科学的管理, 保障正常运行, 改善膳食质量, 提高服务水平, 保障广大员工身体健康, 更好地为员工服务, 结合食堂的实际, 特制定本方案。
食堂管理指导思想:以员工的身体健康需要为本, 以把公司食堂作为对员工的一种福利为目的；尊重员工的饮食习惯；力求达到科学配餐, 营养配餐, 提高膳食质量；坚持预防为主, 确保员工饮食卫生安全。
一、基本情况:1.人员基本情况: 实际人数: 485人；目前公司用餐人数: 老厂中餐50人左右、晚餐50人左右；总公司中餐20人左右；2、人员配置: 食堂管理员1名、厨师2人、面点师1人、帮工4人。
3、现有食堂: 老厂、总公司各一个(建议使用老厂)。
二、食堂工作流程管理:1.采购。
食堂采购实行招标定点采购制, 采购点由公司决定。
副食协议供货点必须具备相应资格。
供货价格为当地市场批发价, 每周公司指派专人进行市场调查, 若发现供货方价格高于市场批发价, 以当地市场批发价结算, 发生三次类似事件, 公司终止与供货方合同；供货方每天七点前将货送到食堂, 交食堂管理员和值日保安验货, 做好三查工作:查数(要过磅)、查质(有无霉变)、查账(有无差错), 食堂管理员记录, 值班保安监督并签名。
采购物品进公司后交食堂保管员验收签名并做好登记, 采购单一式三份, 供货方、食堂管理员及主管厨师各一份, 食堂管理员于周五盘点, 供货方每两周结帐一次, 并制定下周采购计划。
2、制订菜单。
食堂管理实行厨师班长负责制, 班长根据市场、季节、营养等综合因素制定下周食谱及菜单, 交膳管会审批后, 由食堂管事员交供货方按计划供货；每天早点必须有稀饭、馒头、包子, 品种不得少于六种, 中、晚餐有三荤四素, 售菜窗口品种在员工餐厅外公示。
公司食堂整改方案【6篇】
公司食堂整改方案【6篇】公司食堂整改方案1为了给员工提供一个更好的用餐环境，保证大家在食堂能够吃到更加健康、安全的饭菜，为大家提供更多便利的条件，改善食堂现有的问题，本年度行政部将对食堂进行全面改造。
首先，目前食堂存在的'问题如下：1、食堂公共区域及操作间墙面多年未粉刷，墙面因气候原因出现了翘皮和生霉的现象，看上去极为不美观，并且墙面暗沉有脏迹。
2、包间墙面也比较陈旧，装修简单，配件不专业，需要整修。
3、食堂操作间物品堆放太多，布局不合理不美观。
4、用餐筷子敞开防止、随手伸入拿取，使用不卫生。
5、菜系板不明显，每日菜系大家很少注意。
6、厨师服装不够专业，厨师打菜没有带口罩。
7、食堂所采购菜价普遍涨幅，需增加采购成本价。
8、员工的物品、箱包均放置在用餐桌上，杂乱堆放、无规则，并且侵占桌面无法利用桌面用餐。
9、食堂多油渍，桌面、摆放物品难擦洗。
10、牙签、抽纸杂乱放置。
11、窗口左侧员工自带的食品杂论放置，看着不美观。
这是目前食堂存在的一系列问题，根据以上问题，结合公司实际情况，将对食堂进行如下改造：1、食堂用餐区域及操作间墙面进行重新粉刷。
预计报价如下：需粉刷面积：公共用餐区域操作间区域包房区域①用料费：__②人工费：___③时限：__2、包间进行重新粉刷并修建墙围，桌布更换、灯饰更换，桌面配置花束。
预计报价：围墙墙纸面积及报价桌布报价灯饰报价花束报价3、操作间进行整理，建立仓储间，建立食堂原料使用明细。
4、采购筷子消毒机、米桶、放置架等配件。
预计报价：①筷子消毒机(一般筷子盒30元，不锈钢紫外筷子消毒盒80元，全自动高温臭氧消毒机300元)②米桶100元③放置架公司自造。
5、采购新菜系板并安装明显装饰物放于打菜窗口。
预计报价100元6、统一服装，服装上标志立汰字样或佩带徽章。
厨师打菜需带口罩。
预计报价100元7、申请提升菜价。
8、添置箱包物品放置柜。
9、购买安利多功能清洁剂。
预计报价50元10、食堂放置抽纸、牙签供用餐员工使用，并放置在打菜窗口左侧。
食堂管理改善方案(最新)
食堂管理改善方案（精选9篇）一、目的为了规范公司饭堂管理工作，共同营造一个卫生、美观、优雅有序的用餐环境，特制定本制度。
二、餐费标准1、公司为员工免费提供正常工作日工作午餐，如不在公司用工作午餐，公司不予额外餐补。
2、工作午餐标准为一荤一素一汤一米饭。
菜量由厨工进行分配，米饭、汤等由员工根据个人情况自取。
3、早餐和晚餐由员工自行解决，公司按正常出勤给予早餐1元，晚餐4元的餐补。
如请假或其他非公务事由缺勤者，不予补贴。
4、报餐：为节约成本，合理分配菜量，请各部门用餐人员，在上午9:30前将用餐安排报总经办前台，如未有通报者，则默认为正常用餐。
如未及时通报造成饭菜浪费者，作为日常行为表现的考核参考之一。
三、用餐纪律1、用餐时间：12:00-13:002、用餐地点：在饭堂门口制定位置文明就餐，不得在办公区域用餐。
3、餐具应轻拿轻放，不得损坏盘、碗、筷等，有意破坏饭堂公用物品者，按价赔偿。
4、用餐时不得将餐具带出制定区域之外，用餐完毕请将餐盘放置在指定的位置。
5、力行俭省节约，饭食多少盛多少，杜绝剩菜剩饭;6、用餐过程应注意维护公共卫生，食物残渣放置在餐盘上倒入回收桶。
7、饭堂内及就餐区禁止吸烟;四、饭堂安全管理1、未经许可，除饭堂工作人员外任何人员不得进入厨房;2、厨房清洁用品应与调味品、菜品等分开放置;3、厨房及就餐区严禁吸烟;4、使用炊事械具或用具要严格遵守操作规程，防止事故发生;5、饭堂工作人员下班前，要关好门窗，检查各类电源开关、设备等。
6、管理人员要经常督促、检查，做好防盗工作。
五、饭堂的卫生管理(一)饭堂卫生要求1、饭堂人员必须于开餐前完成就餐区及厨房的清洁工作：2、将餐桌上的剩余物倒入垃圾桶内;3、用洁净的抹布擦两次以上桌面，保证桌面无水迹、油污;4、保证厨房、就餐区地面无垃圾、无油迹、防滑;5、饭堂人员将餐桌、椅凳摆放整齐;6、饭堂的墙、天花板应每周清洁，以保证墙面、天花板上无蜘蛛网;7、饭堂的灯具、消毒柜、排风扇、灶台等每天清洁一次，以保证清洁;8、饭堂人员每日在开饭后完成就餐区、餐具、厨具的清洁工作：9、将需要清洁的餐具、厨具分别放置;10、用洁净的抹布将使用过的佐、配料等物品清洁后，整齐放置在指定地点;11、用洁净的布清洗厨具、餐具、灶台两次以上，直至干净，保证无油污、污渍;12、将清洁干净的餐具抹干、放入消毒柜内消毒;13、用清洁干净的拖布清洁工作间地面，直至干净、无水迹;(二)食物采购要求1、严格执行“三不”，即不购买变质的食物和含有农药残毒的蔬菜，不使用过期伪劣的食品和调味品，不混放或混切生熟食物。
关于工厂食堂整改的方案和措施范文
关于工厂食堂整改的方案和措施范文一、食堂现状分析。
1.1 菜品问题。
工厂食堂的菜品目前比较单一，每天就那几样菜，像“老三样”似的。
工人们吃来吃去都腻味了。
而且口味也比较平淡，没有什么特色，就像白开水一样寡淡无味，难以吊起大家的胃口。
1.2 卫生状况。
食堂的卫生状况有些堪忧。
桌子擦得不够干净，有时候还能看到上一顿的残渣。
地面也总是湿漉漉的，感觉像是刚发了一场小“洪水”，很容易滑倒人。
厨房里面，有些厨具摆放杂乱无章，像个“杂货铺”，这样的环境可不利于食品安全。
二、整改方案与措施。
2.1 菜品改善。
2.1.1 增加菜品多样性。
要像变魔术一样，让食堂的菜单丰富起来。
每天的菜品不能少于十种，除了常见的家常菜，还得有一些特色菜。
每周可以推出一到两次地方特色美食，像川菜里的麻婆豆腐、鲁菜里的糖醋鲤鱼。
这就好比给工人们打开了一个美食的“百宝箱”，每天都有新惊喜。
2.1.2 提升菜品口味。
聘请好的厨师或者对现有的厨师进行培训，让他们把菜品做得有滋有味。
不能再是那种“马马虎虎”的水平。
做菜的时候，该放的调料要放足，酸甜苦辣咸，都得搭配好，就像画家调配色彩一样精心。
2.2 卫生整改。
2.2.1 加强清洁工作。
食堂的工作人员要把桌子擦得像镜子一样光亮，地面也要时刻保持干爽。
这就要求增加清洁的频次，而且清洁要细致入微，不能“敷衍了事”。
桌子椅子要摆放整齐，营造一个整洁舒适的就餐环境。
2.2.2 厨房整理。
厨房里面的厨具得有个固定的位置，就像每个士兵都有自己的岗哨一样。
用过之后要及时清洗干净，摆放回原位。
厨房的各个角落也要定期打扫，不能有卫生死角，要做到一尘不染。
2.3 服务提升。
2.3.1 员工态度。
食堂的工作人员要笑脸相迎，不能像个“冷面判官”一样。
对待工人要有礼貌，有耐心，及时回应工人们的需求。
这就像在家里招待客人一样，要热情周到。
2.3.2 意见收集。
设置意见箱，让工人们可以随时把自己对食堂的想法和建议写下来放进去。
2024年公司食堂整改策划方案
2024年公司食堂整改策划方案____年公司食堂整改策划方案一、引言作为一家重视员工福利的公司，为提供一个健康、舒适的工作环境，顺应员工日益关注健康饮食的需求，我们计划对公司食堂进行整改。
本方案旨在提供关于食堂整改的综合策划和改进方案，以满足员工对健康饮食的需求。
二、背景分析1.员工健康意识提升：随着健康饮食意识的普及，越来越多的员工开始关注饮食和营养健康。
2.工作压力增加：随着工作压力的增加，员工对于饮食的需求也越来越高，希望能通过健康的饮食来缓解压力。
3.食堂服务满意度下降：目前的食堂饮食品质和服务水平已经难以满足员工的需求，需要进行改进。
4.企业形象提升：通过改进食堂餐饮，提高企业形象和员工满意度，增强员工归属感。
三、目标设定1.提供多元化的菜品选择，满足员工不同饮食习惯和口味需求。
2.提供健康、营养的餐饮服务，增强员工体质，提高工作效率。
3.提供优质的食堂服务，提高员工的满意度和归属感。
四、策划方案1.菜品供应优化（1）引入更多的新鲜、有机食材：与当地的农户和供应商合作，引入更多的新鲜、有机食材，提供健康、营养丰富的菜品选择。
（2）增加素食菜品：考虑到员工中有一部分是素食者，饮食习惯偏向素食，将在菜品供应中增加素食菜品，全面满足员工的口味需求。
（3）增加特色菜品：根据员工的需求和口味偏好，增加一些特色菜品，例如地方特色菜、外国风味菜等，让员工有更多种类的选择。
（4）清淡饮食：在菜品的烹饪和调配上，减少使用油腻、高热量的调料和食材，提供清淡健康的饮食选择。
2.餐厅环境改善（1）增加就餐位：增加就餐位的数量和种类，提供更好的用餐环境，减少员工等位时间，提高就餐效率。
（2）改善餐厅装修：为食堂进行装修，提供一个明亮、舒适、干净的用餐环境，增加员工用餐的愉悦感。
（3）增加绿植：在餐厅中设置一些绿植，增加空气的湿度，改善室内空气质量，营造调节工作氛围。
3.营养健康宣传（1）制作食品营养指南：制作食品营养指南，解读各类菜品的营养价值和功效，让员工了解菜品的营养成分，有针对性地选择菜品。
员工食堂管理方案与措施 员工食堂的管理方案(8篇)
员工食堂管理方案与措施员工食堂的管理方案(8篇)员工食堂是公司提供给员工用餐的重要场所，良好的管理方案和有效的措施对于提高员工满意度和工作效率至关重要。
以下是一些员工食堂管理方案与措施：1.食堂布局规划：合理规划食堂的布局和空间利用，确保员工用餐的舒适度和顺畅性。
要特别注意餐桌、椅子和餐具摆放的清洁整齐，确保食堂环境整洁。
2.食堂用餐安全：保障员工用餐的安全卫生，食品安全意识教育、厨房设备检查和食品摆放合理有序都是食堂用餐安全的关键。
3.菜品品质保障：提供营养均衡、口味美味的菜品，合理搭配菜品种类和数量，保证食品供应的新鲜和卫生。
4.价格合理：合理定价，确保员工用餐的价格合理公平。
同时可以推出就餐优惠券和会员卡等激励措施，吸引员工在食堂用餐。
5.员工参与管理：鼓励员工参与食堂的管理和运营，可以通过征集意见建议和举办食品健康讲座等方式，增强员工对食堂的归属感。
6.环保可持续：在食堂的餐具使用上，推广环保可降解的餐具，并加强对餐具回收再利用的管理。
7.节约资源：合理安排餐厅供水、用电、用气，节约资源，降低运营成本。
8.员工健康管理：定期开展员工健康体检，关注员工饮食健康，并提供健康饮食指导和推广健康饮食文化。
综上所述，员工食堂的管理方案与措施需要从多个方面入手，保障食堂的卫生安全、员工用餐的舒适度和员工的健康饮食需求，进而提高员工满意度和工作效率。
员工食堂的管理方案与措施是与公司员工的工作环境和生活质量息息相关的重要事项。
通过对食堂的管理方案与措施的制定和执行，不仅可以为员工提供一个良好的用餐环境，还可以促进员工的身心健康，提高员工的工作积极性和生产效率。
1.营养健康菜品供应：食堂应该提供多样化、营养均衡的菜品供应，包括蔬菜、水果、粗粮、畜禽肉类等，以满足员工的不同膳食需求，保障员工的身体健康。
在供应菜品的选择上，可以结合专业营养师的建议，提供针对不同员工群体的合理菜品搭配。
2.食堂卫生管理：保障食堂餐具、饮水和环境的卫生安全，定期进行餐具消毒和环境清洁，推行“无菌”操作，确保员工用餐的健康安全。
公司食堂整改策划方案范本(二篇)
公司食堂整改策划方案范本一、食堂现状：1、食堂现最主要的问题是菜品质量不过关(主要指色、香、味、卫生)评判标准为饭菜浪费较多。
2、食品卫生不够好反应在食材存放和厨房、库房、餐厅环境卫生和厨师个人卫生方面。
3、食品安全也是首要考虑的，用餐时间过后食堂不能完全封闭的状况，对于存放于厨房的食物和调配料是不安全的，担心人为做手脚，引发用餐人员的身体不适。
食材清洗不够达标，特别到夏季，蔬菜等食材含有大量农药，需进行反复清洗，才能保证入口卫生，保证用餐人员食用健康食物。
4、食材存放，冷藏的食物完整的直接进入冰箱和冷柜。
食用时不利于冻住的不利于清洗，部分量比较大食物化开后分割不用部分再进入冰柜食材的不新鲜会引起浪费。
5、食用餐票引起的局限性，餐票设置目的是避免浪费，和便于统计用餐人数。
引起车间工人的不便和不满，导致工作很忙的没有票饿肚子，有票的可能吃不饱，还有不愿意吃倒掉，有票不用最后在宿舍吃泡面等。
公司免费给员工提供吃住，虽然不是不计成本的，但公司不在饮食上刻扣大家，既然钱花了，大家没有吃好，就是浪费，这就需要对厨房工作进行整改。
二、食堂现有人员配置及工资水平(共___人，月工资支出预计___元含保险)炒锅___人(负责回汉灶早餐、中餐、晚餐、夜宵的制作)___人已转正___元/月，___人____年___月待转正工资___元，___人还未到期工资___元。
帮厨___人(负责回汉灶厨房、餐厅卫生清理，洗捡菜、配菜、打饭、___人____年___月待转正预计工资___元，___人还未到期工资___元。
车间送饭员___人(负责中晚餐夜宵配送，食堂垃圾的清运，送餐车的维护，卫生的打扫) 未转正工资___元。
三、整改方案1、首先厨房、餐厅环境卫生整改，厨房内部物品重新整理摆放，清理地面不长期摆放食材小件用具，所有物品上架入柜，工具、器皿摆放整齐，每天清洗，定期(___天一次消毒，夏季___天一次消毒)。
厨房操作间在用餐时间结束后不存放任何食材及成品食物。
2024年职工食堂改善方案（2篇）
2024年职工食堂改善方案一、背景介绍随着经济的快速发展，企业规模的不断壮大，职工数量的增加，职工食堂作为企业内部员工就餐的主要场所，对提高职工的工作效率和生活质量起着至关重要的作用。
因此，为了更好地满足职工的饮食需求和提升员工福利，我们制定了2024年职工食堂改善方案。
二、改善方案1. 丰富菜品种类根据职工的饮食需求和健康要求，适时增加菜品种类，包括素菜、荤菜、海鲜等，满足不同口味的职工需求。
同时，引进特色菜品，提供更多元化的选择，让职工在就餐时感受到食物的美味和新鲜。
2. 提供营养均衡的餐食制定科学的膳食配方，保证职工食堂提供的餐食营养均衡，符合职工健康需求。
合理搭配主食、荤菜、素菜和汤品，增加菜品的多样性，保证其营养均衡和口感美味。
3. 引入健康餐食概念推出低盐、低油、低糖的健康餐食，提供给有特殊饮食需求或者注重健康的职工。
同时，在菜单上注明餐食的热量和营养成分含量，帮助职工根据自身需求选择餐食，增加自主性和健康意识。
4. 改善用餐环境提升职工食堂的硬件设施，改善用餐环境。
增加就餐座位数量，改善座位布局，提供更加宽敞、明亮、舒适的用餐环境，让职工能够在用餐时放松身心，提高用餐的愉悦感。
5. 提供优质的服务完善职工食堂的服务机制，提高服务质量。
加强员工培训，提高员工服务技能和沟通能力，确保员工能够提供友好、热情的服务。
同时，增加自助餐台和快餐窗口，提高用餐效率。
6. 推行垃圾分类设置垃圾分类桶，引导职工将垃圾进行分类投放，促进环保意识的培养。
通过定期的宣传和培训，提高职工对垃圾分类的意识，减少环境污染，营造良好的就餐环境。
7. 引入智能化管理系统结合现代化的信息技术，引入智能化管理系统，实现菜品预订、统计分析、供应链管理等个性化服务。
提供短信或者APP预订服务，提高用餐效率和用户体验。
8. 与企业合作职工食堂可以与企业合作，引入企业内部订餐服务，提供订餐优惠和特殊菜品。
定期与企业部门沟通，了解职工的需求和反馈，不断改进和优化服务。
公司食堂整改方案（3篇）
公司食堂整改方案一、整治范围青岛市辖区内的所有机关企事业单位___食堂。
二、整治目标坚持标本兼治、着力治本、突出重点、科学治理的原则，加快完善餐饮服务食品安全监管制度，强化餐饮服务食品安全责任落实，健全餐饮服务监管长效机制，强化行政监管和技术监督能力建设，构建政府监管、行业自律、企业负责、社会参与的工作格局。
通过整顿，使机关企事业单位___食堂自律意识增强，无证经营行为得到有效遏制，机关企事业单位食堂食品安全水平得到明显提高，广大职工饮食安全得到切实保障。
三、整治内容及措施(一)机关企事业单位食堂食品安全制度建立情况。
认真核查机关企事业单位___食堂___制度是否健全，是否建立主管领导负责制，是否将食堂食品安全工作纳入机关和企事业单位的日常管理中，对食堂是否有管理方面的规定和要求。
(二)餐饮服务许可证持证情况。
认真核查机关企事业单位食堂餐饮服务许可证是否过期，是否存在超范围、超能力经营问题;对新开办的食堂，要严格按照《餐饮服务许可管理办法》规定办理许可，对设计布局不合理、设施设备不具备、食品安全管理制度不健全、食品安全管理人员配置不到位、不具备相应条件的___食堂，一律不发《餐饮服务许可证》;对因许可条件发生变化，未及时办理变更、延续、补发或注销手续的，责令其及时办理;对未经许可从事餐饮经营的，严格依法进行查处。
(三)食品原料采购索证索票情况。
认真核查机关企事业单位食堂采购食品及原料、食品添加剂及食品相关产品是否严格索证索票，货证票是否相符，是否建立进货验收台账，食品仓储是否符合要求，有无过期食品，使用的植物油是否为散装或周转桶装植物油。
大宗食品采购是否相对定点，有无采购协议。
重点检查有无来源不明的禽畜肉制品、食用油脂、散装调味品一次性餐盒和筷子等。
(四)加工场所及过程卫生情况。
认真核查机关企事业单位食堂内外环境是否整洁，是否具有消除老鼠、蟑螂、苍蝇和其他有害昆虫及孳生条件的防护措施;通风和排气是否良好，食品加工过程能否做到标志明确，分开使用，定位存放，避免交叉污染;加工场所各功能间是否齐全;食品加工过程能否炸熟煮透。
2024年职工食堂改善方案范文
2024年职工食堂改善方案范文____年职工食堂改善方案一、引言随着经济的发展和人民生活水平的提高，职工食堂的品质和服务也日益受到重视。
为了满足职工们对健康、营养和多样化饮食的需求，提高职工满意度和工作效率，我们制定了____年职工食堂改善方案。
该方案旨在改进供餐质量、丰富菜品种类、优化用餐环境和提升服务水平，为职工提供一个舒适、健康和美味的用餐场所。
二、改进供餐质量1. 优质食材购买新鲜、优质的食材是提高供餐质量的基础。
我们将与供应商建立长期合作关系，确保食材的新鲜程度和质量。
同时，还将注重购买季节性食材，以保障食品的口感和营养价值。
2. 合理搭配合理搭配食材，科学制作菜品。
我们将制定食谱，确保菜品的营养均衡和口感丰富。
菜品的搭配将注重荤素搭配、口味多样化，并根据职工的需求和健康状况，增加低盐、低油、低糖等特色菜品。
3. 清真餐为了满足清真食品需求的职工，我们还将设置清真餐区，提供清真菜品，确保各种饮食习惯的职工都能够在食堂享受到适合自己的餐食。
4. 餐前准备为了确保供餐质量，我们将加强餐前准备工作。
包括食材的清洗、剥皮、切片等，以确保食品的卫生和新鲜度。
三、丰富菜品种类1. 主食类主食是餐桌上必不可少的一部分，我们将增加主食的口味和种类，包括米饭、面条、馒头、包子等，确保职工有更多的选择。
2. 菜品类为了满足职工对健康、营养和美味的要求，我们将增加菜品类的种类。
包括荤菜、素菜、汤类、凉菜等，确保菜品的多样化，让职工在用餐时能够享受到不同口味的美食。
3. 小吃类为了增加职工的用餐乐趣，我们将引入小吃类菜品，如糖葫芦、油条、炸鸡等，以满足职工对小吃的喜爱。
四、优化用餐环境1. 餐桌布置我们将对餐桌进行重新布置，增加桌面面积，使得职工用餐更加舒适。
同时，还将根据季节和节日的变化，进行餐桌的装饰，为职工营造愉悦的用餐环境。
2. 空调通风系统为了改善职工用餐的舒适度，我们将安装空调和通风系统。
确保夏季的正常用餐环境，给职工提供一个凉爽的用餐场所。
单位食堂管理方案与措施(精选10篇)
单位食堂管理方案与措施单位食堂管理方案与措施随着人们生活水平的提高，食堂作为单位的一项重要设施，越来越受到大家的关注。
好的食堂管理能够改善员工的饮食质量，提高员工的工作积极性，增强企业的凝聚力，因此建立一套完善的管理制度和措施是十分必要的。
一、员工培训食堂服务员是食堂管理的核心，也是顾客乃至员工对食堂首先看到的人，他们的服务水平和工作态度关系到食堂的形象和声誉。
所以，在员工招聘时必须筛选高品质、高素质的服务员，同时也要为服务员提供各种技能培训，如食品卫生、服务礼仪、心理健康等等。
只有通过培训，提高服务员的服务水平，才能够更好地满足员工的需求，提高员工的幸福感。
二、科学配餐食堂是员工每日必须去的地方，因此，食堂的餐品质量也是员工最为关注的。
为了提供高质量的餐品，食堂管理者必须制定科学、合理的配餐方案，将大家的口味和需求作为设计依据，形成不同口味、不同变化的菜谱，满足员工对饮食的个性化需求。
同时，还需要考虑营养成分的平衡，提供多元化的选择，尤其是要适当减少高脂肪、高油炸食品的摄入量，保证员工的健康。
三、加强食品卫生管理健康的食品是保证员工健康的基础，食品卫生管理是食堂管理中的一个极其重要的环节。
食堂管理人员必须与当地卫生监督机构联系，制定严密的食品安全管理制度，并按照制度执行保障食品的质量安全。
日常管理中还要加强食品储存和加工的卫生细节，如劳动人员必须佩戴工作帽，冰箱、灶具每天定时消毒等等。
四、节约资源随着人们生活水平的提高，对食品和环境的需求也相应增加,但这些增加的需求必须与企业经济效益相适应。
为了达到节约资源的目的，食堂管理方案必须更新，厨房设备也需要更新。
食品的筹备、烹饪和储存等环节中，还要承担节约的责任，如发生浪费情况，必须加强对员工的宣传教育和管理，确保食品的合理利用。
五、宣传教育员工对自己工作场所的了解有助于营造一个更加美好的工作氛围，因此，食堂对员工的宣传教育工作相当重要。
在制定食堂管理方案和措施时，必须将宣传教育纳入整体考虑，加强口碑管理。
公司食堂管理改善计划好资料.doc
XX公司食堂管理改善方案(好资料)31石炭沟矿食堂管理改善方案考虑到我矿的实际情况，进一步提高职工福利待遇，为使食堂工作进一步规范化、制度化，使食堂能做到优质、安全、高效地服务于广大职工，特制定以下管理改善方案。
供矿领导参考。
一、公司食堂的现状及伙食存在问题我矿职工食堂现在配置专职厨师一名，面师一名，员工自负伙食费的办法。
提供一日三餐，早餐的价格一般在1-1.5元左右，中晚餐每餐费用一般在4-7之间，员工如果正常在食堂就餐每月的伙食费用支出约为230元左右。
员工普遍反映的主要问题是：1、菜式单调，相对较长的周期内吃同一种菜；2、食品采购质低价高。
3、伙食不合胃口，烹饪方法单一。
4、伙食费支出与饭菜质量不对称。
二、改善措施1、加强对食品采购的监管。
食堂采购人员买菜回来后，厨师负责检测菜的质量是否变质、过时，确认没有问题后过称并记录好实际数量，如有问题及时向食堂管理人员反映。
费用支出抽检三次以上，并记录好抽检情况。
食堂主管不定期对执行情况进行监管。
2、加强对食品用量监管及库存食品的盘点工作对食品的用量及实际份量进行监管，对食用油及配料方面的数量进行分类统计，对主菜的购买数量及实际数量进行监控。
建立详细的食堂采购及开支明细帐，每月或每季由综合办公室组织相关人员对食堂的开支、库存实物进行监控及盘点核对。
每天对食堂的费用开支情况进行公示。
3、经常变换菜式并不断改进烹饪方法每月25日前制定下月各周的菜谱，做到一周内的菜式不重复，每月定期进行更新上月的菜谱。
在烹饪方面，教育厨师根据职工的意见反馈，不断变换和改进烹饪方法，每样菜都用心去做，力争做到色、香、味、俱全。
4、加强对食堂各项工作的监管建议成立膳食督查管理委员会，由在食堂就餐的各位职工选举代表产生，选举委员会由1-5名代表组成，主要负责菜市价格的调查，对食堂采购食品价格及质量进行督查，对食堂各项工作进行监管。
膳食督查委员会成员：*** *** *** ***5、不定期听取职工对伙食方面的意见和建议，不断改善。
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公司食堂管理改善方案
考虑到我司的实际情况，进一步提高员工福利待遇，为使食堂工作进一步规范化、制度化，使食堂能做到优质、安全、高效地服务于广大员工，特制定以下管理改善方案。
供公司领导参考。
一、公司食堂的现状及伙食存在问题
公司设有新老两个食堂，现在采取公司配置专职厨师和食堂采购，员工自负伙食费的办法。
公司提供一日三餐，早餐的价格一般在1-1.5元左右，中晚餐每餐费用一般在3.2－4元之间，员工如果正常在食堂就餐每月的伙食费用支出约为230元左右。
员工普遍反映的主要问题是：1、菜式单调，相对较长的周期内吃同一种菜；2、食品采购质低价高。
3、伙食不合胃口，烹饪方法单一。
4、伙食费支出与饭菜质量不对称。
二、改善措施
1、加强对食品采购的监管。
食堂采购人员买菜回来后，厨师负责检测菜的质量是否变质、过时，确认没有问题后过称并记录好实际数量，如有问题及时向人力资源部管理人员反映。
人力资源部XX每周不定期对新老厂食堂饭菜质量及伙食情况、费用支出抽检三次以上，并记录好抽检情况。
人力资源经理钟毅华不定期对执行情况进行监管。
2、加强对食品用量监管及库存食品的盘点工作
对食品的用量及实际份量进行监管，对食用油及配料方面的数量进行分类统计，对主菜的购买数量及实际数量进行监控。
建立详细的食堂采购及开支明细帐，每月或每季由人力资源部组织相关人员对食堂的开支、库存实物进行监控及盘点核对。
每天对食堂的费用开支情况进行公示。
3、经常变换菜式并不断改进烹饪方法
每月25日前制定下月各周的菜谱，做到一周内的菜式不重复，每月定期进行更新上月的菜谱。
在烹饪方面，教育厨师根据员工的意见反馈，不断变换和改进烹饪方法，每样菜都用心去做，力争做到色、香、味、俱全。
4、加强对食堂各项工作的监管
建议成立膳食督查管理委员会，由在食堂就餐的各位员工选举代表产生，选举委员会由5-10名代表组成，主要负责菜市价格的调查，对食堂采购食品价格及质量进行督查，对食堂各项工作进行监管。
膳食督查委员会成员：*** *** *** ***
5、不定期听取员工对伙食方面的意见和建议，不断改善。
人力资源部各成员应经常深入员工中间，经常与就餐员工交流，听取员工对伙食和食堂管理方面的意见和建议。
不断地改善伙食条件，力争让大多数员工满意。
三、建立健全食堂各项管理制度
为进一步加强对食堂的管理，需制定和完善相关管理制度，拟制定《食堂卫生制度》、《食堂安全管理制度》等。
通过制度来约束和规范食堂管理，不断完善公司的福利制度和改善员工生活条件。
人力资源部
二〇一一年一月七日
附1：
食堂卫生管理制度
一、食品卫生
1.不购买不新鲜食品，严禁购买及使用腐烂变质的食物，以及其他感官性状异
常食物。
2.所用原料必须做到无毒无害，食品原料做到分类存放，生熟分开，并做好防
尘、防蝇、防鼠、防潮。
3.要做到生品与成品、熟品相隔离，成品与半成品相隔离，食品与杂物相隔离。
冷藏时要做到荤腥类食品与其他食品相隔离。
4.加工蔬菜要做到反复漂洗并用开水浸烫，去除菜水，避免蔬菜污染农药引起
食物中毒。
5. 食物制作过程中要注意防蝇、防灰尘，以避免杂物混入食品。
6. 隔餐食物如可食用，必须经过回锅加热。
7. 各种调料不宜久置，装盛调料各种器具应经常洗涤。
8、食品贮存、加工及刀案等工具，做到存放有序。
9、库存原料要做到整洁、分类存放，离地离墙，定型包装原料应贴有标签，进
货要严格验收、检查、登记、先进先出。
二、餐具、厨具卫生
1. 刀、板、桶、盆、筐、灶、锅、抹布等厨具要每餐清洗，保持厨具的清洁。
餐具用后要一洗、二刷、三冲、四消毒、五保洁。
2. 厨具和餐具要固定摆好。
3. 对存放厨具，餐具的各个角落要经常抹洗。
三、环境卫生
1. 要经常性打扫和清洗食堂地面，做到地面无杂物和积水。
2. 储藏室要保持干净、干燥和通风，储藏间不得存放其他杂物及个人物件，物
品存放要离地，隔墙，分类。
3.对食堂周围的阴沟、角落、泔水桶，垃圾堆要经常性清理，预防细菌感染食
物。
4. 保持厨房卫生、整洁、无异味无虫害，垃圾桶随时盖严，并及时处理，定时
进行大扫除。
四、食堂工作人员个人卫生
1.食堂工作人员要穿戴洁净的工作衣帽，不留长发，胡须，指甲，保持良好的
个人卫生及形象。
2. 食堂工作人员要做到“四勤”勤洗手、剪指甲；勤洗衣服、被褥；勤洗澡、
理发；勤换工作服。
3. 在工作前及处理食品原料后、便后要用洗洁精及流动清水洗手，直接用手接
触入口食品之前（如抓粉条、切菜、加工面粉等）应用热水消毒。
4. 不得在食品加工期间及食品前抽烟，不正对食品咳嗽、打喷嚏，不随处吐痰。
附2
食堂安全管理制度
一、食物验收管理
1.凡采购入食堂的食物，必须经验收后方可使用。
2.食品采购回来由厨师验收，人力资源部管理人员监督。
3.验收程序：（1）验质量。
主要看食物的品质是否完好、有无污染变质、是否
过保质期、有无产品合格证等。
（2）验数量。
能称重量的，必须过称，以件计的，是否符合数量标准。
（3）其它方面是否有不符合标准或不宜进入食堂使用的。
4.结果处理：验收合格后，由验收人员在购货发票上签名，不合格的，及时向
采购人员反馈，采购员必须与供货商联系退货，严禁不合格食物进入食堂。
5.未经验收的食物严禁进入食堂，在验收过程中，验收人员必须严格认真,一旦
验收人员失职造成事故,将追究相关责任人责任。
二、食堂作业安全管理
1、提高安全作业观念，认真做好防火、防盗、防毒、防工作事故。
2、上班时要全面检查水、电、煤气、炉具、消毒柜、冰箱等是否正常，发现问题及时处理，以防发生安全事故。
下班要关好水、电闸、油气总阀门及门、窗等，做好防范工作。
3、切肉、切菜、使用煤气及电动设备时，必须严格遵守安全贯例和相关操作规范进行，严防工伤事故。
4、食堂内不准会客，更不准陌生人及非工作人员随意进出。
5、严格管理杀虫药品，防止误用、误食药物。
6、注重饮食卫生，防止食物中毒。
三、监督与管理
1. 成立膳食督查管理委员会，由在食堂就餐的各位员工选举代表产生，选举委员会由5-10名代表组成，主要负责菜市价格的调查，每天轮流值班对食堂采购食品价格及质量进行督查，对食堂各项工作进行监管。
每天对食堂的费用开支情况进行公示。
2. 强化员工监督。
每日早上厨师及时公布当天菜价、用量、费用开支等情况。
3. 每月进行一次食堂工作检查，检查内容包括食堂工作人员工作态度，食堂管理制度执行情况及食堂仓库管理等相关事宜。
四、奖惩
1. 食堂工作人员能认真履行职责，无工作失误受到公司广大员工好评的，年底
人力资源部报公司酌情给予50元—200元奖励。
2. 采购员采购有腐烂变质食品，捐款100元/次；有低价高报现象，扣发一个
月工资或予以辞退；厨师使用腐烂变质食品加工，捐款100元/次；因为工作失误，导致饭菜供应不足且在员工中造成不良影响，酌情给予当值主厨或采购捐款20—50元处罚。
3. 出现食物中毒现象，有关责任人视造成后果，除按规定承担法律责任外，并
扣除当月工资50—100%，情节严重予以解聘。
①食物原料清洗不干净，责任人：厨师；
②食品腐烂变质，责任人：采购员、厨师
③违反食品搭配禁忌原则。
责任人：厨师
④人为投毒。
责任人：厨师
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