安全系统行为之星方案设计
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项目部
安全之星活动方案
一、活动目的
通过向一线作业人员发放“行为安全表彰卡”、评选“行为安全之星”、建设“平安班组”等活动,变说教为引导,变处罚为奖励,变“被动安全”为“主动安全”,切实提高一线作业人员的安全意识、规范一线作业人员的安全行为,使一线作业人员逐步成长为自觉遵守规章制度、学习安全知识、提高操作技能、懂得自我保护、保证个人行为安全的新时代建筑产业工人。本项目部经研究决定开展施工现场“行为安全之星”活动。
二、项目活动主题
加强安全管理行为,发现“安全行为之星”
三、名词解释
(一)“行为安全之星”是指坚持遵章守纪、保证安全行为并能够起到安全示范作用的一线作业人员。
(二)“平安班组”是指班组内作业人员遵章守纪、行为规范,积极配合项目部开展安全管理工作、整个班组有良好的安全氛围、平稳受控且无事故的一线作业班组。
(三)“安全行为观察”是指在作业现场,通过察看、询问、查验作业人员的作业行为及班组的管理行为,告知纠正不安全行为,鼓励表彰安全规范行为的一系列过程。
(四)“行为安全表彰卡”是指经过“安全行为观察”,对遵章守
纪、作业行为安全的一线作业人员发放的奖励卡。奖励卡可用于项目内部食堂就餐、购买日用品及兑换奖品等,也是评选“行为安全之星”的依据。
四、活动对象
项目全体管理人员及一线施工作业人员。
五、组织架构及职责
组长:
副组长:
组员:
项目实施小组成员职责:
组长:开展项目行为安全之星活动第一责任人,负责组织活动的启动、批准活动工作计划,组织对活动开展情况进行检验总结,保证活动开展的经费落实。
副组长:项目行为安全之星活动执行第一责任人,负责拟定“安全之星”活动工作计划,组织“安全之星”活动日常工作开展,组织评选当月“安全之星”,检查各部门活动职责履行情况。
安全部:负责编制活动物品计划,对入场教育、日常安全行为、纠正他人违章等表现突出的人员发放“行为安全表彰卡”,记录资料收集归档。
工程部:负责对接受安全技术交底表现突出的人员发放“行为安全表彰卡”,现场安全管理过程中对日常安全行为表现较好的发放“行为安全表彰卡”,填写奖励物品发放记录并及时转交到安全部。
物资部:负责奖励物品的购置。
党支部:负责监督活动执行过程、监督活动费用落实情况(项目部以安全文明措施费用作为奖励、物品的购买和发放费用)。
劳务(专业)分包:统计并上报本单位“行为安全表彰卡”发放数量,组织本单位工人积极参与“安全之星”评选活动,配合落实活动开展。
六、活动计划
七、“行为安全之星”活动具体实施方法
(一)安全行为观察
1、人员组成
项目安全行为观察应由各级现场管理人员担任并根据安全责任
划分观察类别和观察区域。
安全观察区域划分
(二)奖励物品
1、根据项目的实际情况,项目部以安全文明措施费用作为奖励物品的购买费用,项目所有奖励的物品必须造册发放。
2、项目作为奖励发放的物品有:
备注:发放奖励物品手续作业人员领到积分卡后,可在当月内持本人身份证件及“行为安全表彰卡”(可分别领取也可累积到 25 日前领取)到项目部领取相应奖励,由安全部负责收集所有记录表并归档,同时计入电子版统计表。
3、项目根据活动开展范围及“行为安全表彰卡”发放数目制定
资金使用计划。
注:制作“行为安全表彰卡”时要做好项目部防伪标志。以区别,并作为作业人员流入下一个项目的行为安全的凭证。
4、奖励物品由“行为安全表彰卡”进行兑换,由项目安全行为观察人员负责发放。具体“行为安全表彰卡”标准及领取标准如下:
5、“行为安全表彰卡”、“行为安全之星”徽章及帽贴图样严格按照图样制作“行为安全表彰卡”、“行为安全之星”徽章及帽贴,确保表彰行为的一致性、统一性。
“行为安全表彰卡”样式
“行为安全之星”徽章
“行为安全之星”帽贴
6、发放奖励物品手续作业人员领到积分卡后,可在当月内持本人身份证件及“行为安全表彰卡”(可分别领取也可累积到 25 日前领取)到项目部领取相应奖励,由安全部负责收集所有记录表并归档,如实填写“安全行为之星活动记录表”(见附表),同时计入电子版统计表。
7、安全部根据每月“行为安全之星”奖励记录表统计结果,每月获得卡数前二名获得施工现场“安全行为之星”称号。每月表彰大会后,所有人员“安全行为之星活动励兑换表”统计信息清零,并将相关资料整理归档,进入下月度“安全行为之星”评选。
8、否定项:
对于已发放“安全行为表彰卡”的作业人员,如当月内发现有以下规定等情况的取消当月“安全行为之星”的评选资格,项目部根据
统计信息顺位增补。
1、未经入场安全教育、不参加安全教育、不参加安全活动;
2、特种作业人员无证上岗;
3、未经许可私自拆除防护设施,违规进行动火作业;
4、高处、临边作业未系挂安全带;
5、擅自挪用消防器材、恶意破坏消防器材;
6、现场发现其他违规、违章行为累计三次及以上。
八、活动总结
每月对活动开展情况进行自查自纠,重点检查全员安全意识是否增强、主动参与安全观察行为是否提升、安全制度是否完善、安全责任是否落实、安全管理行为是否规范“三违”行为是否杜绝等六个方面;
活动时间结束后,开展情况组织总结,并形成总结材料。根据总结情况分析本年度活动开展过程中存在不足,并提出改进措施。
九、活动要求
1、协作联动。项目各部门、各分包要强化大局意识,按照统一部署和职责分工,发挥各自优势,密切配合协作,形成工作合力。要发挥综合协调作用,建立工作协调机制,促进纵向和横向交流,切实促进项目“行为安全之星”活动长期有效开展。
2、营造氛围。项目采取平台新闻、宣传标语、图牌等形式传播“安全行为之星”创建理念,营造浓厚的安全文化氛围。
3、“安全行为表彰卡”发放要实事求是,不得弄虚作假,如发现