阿里巴巴的六大价值观

阿里巴巴的六大价值观阿里巴巴公司的“六脉神剑”顾客至上——顾客是衣食父母尊重他人。

随时随地维护阿里巴巴的形象。

对抱怨和不满微笑，在工作中积极为客户解决问题。

在与客户沟通的过程中，即使这不是他们自己的责任，他们也不会推卸。

从顾客的角度考虑问题。

在坚持原则的基础上，最终客户和公司都对满意。

他们有提前服务的意识，并准备采取预防措施。

团队合作-分享和分享。

普通人做不平凡的事。

他们积极融入团队，愿意接受同事的帮助，配合团队完成工作。

他们在决策前积极表达建设性意见，并充分参与团队讨论。

做出决定后，无论个人是否有异议，他都必须在言行上全力支持。

他应该积极分享商业知识和经验。

主动给同事必要的帮助；善于利用团队的力量解决问题和困难。

善于与不同类型的同事合作，不把个人喜好带入工作，充分体现“无为而治”的原则。

有主人翁意识，积极主动地影响团队，提高团队士气和氛围拥抱变化——欢迎变化。

敢于创新，适应公司的日常变化，不抱怨，面对变化，理性对待，充分沟通，与真诚合作，能适应变化带来的困难和挫折，积极影响和激励同事，在工作中有前瞻性意识，树立新方法、新观念，创造变化。

并带来突破性的诚信的业绩提升——诚实和正直，这必须在讲时实施。

诚实正直，言行一致，不受利益和压力影响。

通过正确的渠道和流程，准确表达自己的观点；在发表批评意见的同时，他们可以提出相应的建议，直言，不散布未经证实的消息，不在背后不负责任地谈论事情和人，能够积极引导，敢于承认错误，敢于承担责任。

客观反映问题，严厉制止损害公司利益的不诚实行为。

能够持续一致地执行上述标准激情乐观，永不放弃。

喜欢自己的工作，认可阿里巴巴的企业文化，热爱阿里巴巴，并考虑全局。

不在乎个人得失。

以积极乐观的态度面对日常工作，不断鼓励自己，努力提高业绩，遇到困难和挫折时永不放弃，不断寻求突破，取得成功。

不断设定更高的目标。

今天最好的表现是明天奉献的最低要求——专业奉献，不断提高。

只在工作时间做与工作相关的事情。

阿里巴巴绩效管理中的六大价值观——公司的“六脉神剑”

阿里巴巴绩效管理中的六大价值观公司的“六脉神剑”客户第一－客户是衣食父母· 尊重他人，随时随地维护阿里巴巴形象· 微笑面对投诉和受到的委屈，积极主动地在工作中为客户解决问题· 与客户交流过程中，即使不是自己的责任，也不推诿· 站在客户的立场思考问题，在坚持原则的基础上，最终达到客户和公司都满意· 具有超前服务意识，防患于未然团队合作－共享共担，平凡人做非凡事· 积极融入团队，乐于接受同事的帮助，配合团队完成工作· 决策前积极发表建设性意见，充分参与团队讨论；决策后，无论个人是否有异议，必须从言行上完全予以支持· 积极主动分享业务知识和经验；主动给予同事必要的帮助；善于利用团队的力量解决问题和困难· 善于和不同类型的同事合作，不将个人喜好带入工作，充分体现“对事不对人”的原则· 有主人翁意识，积极正面地影响团队，改善团队士气和氛围拥抱变化－迎接变化，勇于创新· 适应公司的日常变化，不抱怨· 面对变化，理性对待，充分沟通，诚意配合· 对变化产生的困难和挫折，能自我调整，并正面影响和带动同事· 在工作中有前瞻意识，建立新方法、新思路· 创造变化，并带来绩效突破性地提高诚信－诚实正直，言出必践· 诚实正直，言行一致，不受利益和压力的影响· 通过正确的渠道和流程，准确表达自己的观点；表达批评意见的同时能提出相应建议，直言有讳· 不传播未经证实的消息，不背后不负责任地议论事和人，并能正面引导· 勇于承认错误，敢于承担责任；客观反映问题，对损害公司利益的不诚信行为严厉制止·能持续一贯地执行以上标准激情－乐观向上，永不言弃· 喜欢自己的工作，认同阿里巴巴企业文化· 热爱阿里巴巴，顾全大局，不计较个人得失· 以积极乐观的心态面对日常工作，不断自我激励，努力提升业绩· 碰到困难和挫折的时候永不放弃，不断寻求突破，并获得成功· 不断设定更高的目标，今天的最好表现是明天的最低要求敬业－专业执着，精益求精· 上班时间只做与工作有关的事情；没有因工作失职而造成的重复错误· 今天的事不推到明天，遵循必要的工作流程· 持续学习，自我完善，做事情充分体现以结果为导向·能根据轻重缓急来正确安排工作优先级，做正确的事· 遵循但不拘泥于工作流程，化繁为简，用较小的投入获得较大的工作成果。

阿里巴巴价值观考核

借鉴阿里巴巴价值观考核一、阿里巴巴价值观——六脉神剑（1）内容客户第一、团队合作、拥抱变化、诚信、激情、敬业（2）理解客户第一：客户是衣食父母团队合作：共享共担，平凡人做非凡事拥抱变化：迎接变化，勇于创新诚信：诚实正直，言行坦荡激情：乐观向上，永不放弃敬业：专业执着，精益求精二、阿里巴巴价值观考核细则（1）价值观考核内容及评价标准（2）考核说明①员工自评或主管/经理考评必须以事实为依据，说明具体的实例；②如果不能达到1分的标准，允许以0分表示；③只有达到较低分数的标准之后，才能得到更高的分数，必须对价值观表达从低到高逐项判断；④小数点后可以出现0.5分；⑤如果被评估员工某项分数为0分、0.5分或者达到4分（含）以上，经理必须注明事由。

（3）考核周期及程序①每季度考评一次，其中价值观考核部分占员工综合考评分的50%；②员工先按照30条价值考核细则进行自评，再由部门主管/经理进行评价；③部门主管/经理将员工自评分与被评分进行对照，与员工进行绩效面谈，肯定好的工作表现，指出不足，指明改进方向。

（4）评分结果等级说明①优秀 27—30分②良好 23—26分③合格 19—22分④不合格 0—18分（5）价值观评分结果的运用①价值观得分在合格及以上等级者，不影响综合评分数，但要指出价值观改进方向；②价值观得分为不合格者，无资格参与绩效评定，奖金全额扣除；③任意一项价值观得分在1分以下，无资格参与绩效评定，奖金全额扣除。

三、关于公司借鉴阿里巴巴价值观考核的几点看法（1）公司核心价值观的精炼精炼公司价值观，以便形成深入浅出的认识和理解。

（2）正确制定价值规则明确价值观考核的细则，制定员工行为规范准则，告诉员工什么是正确的做事方式和态度，什么是错误的做事方式和态度，以此强化认同感。

（3）价值观同化是一个持续的过程价值观落地是员工对价值观认知、认同、承诺、行为化的过程，是一个长期性的过程，是价值观成为习惯的过程，价值观体系需要不断的重建和完善，形成全体员工的共同愿景。

阿里巴巴六脉神剑是什么-阿里巴巴核心价值观

阿里巴巴六脉神剑是什么?阿里巴巴核心价值观阿里巴巴有六个核心价值观，也被称为“六脉神剑”，是阿里企业文化的基石，以下是小编整理了关于阿里巴巴六脉神剑是什么?阿里巴巴核心价值观，希望你喜欢。

客户第一:客户是衣食父母;尊重他人，首先要有感恩之心、诚恳之心、仁爱之心，能够设身处地地为客户着想，以专业服务，为客户解决问题。

与客户交往，言必信，行必果，言诺在先，践诺在后;与客户坦诚相对，热情服务。

客户第一团队合作:共享共担，平凡人做非凡事;在团队里面通过资源共享，互补互助，密切合作，配合默契，与他人协商，互听意见，共同决策，共同进步，方能万事共荣。

团队合作拥抱变化:迎接变化，勇于创新;时代在飞快地发展，市场环境变化太快，敢于尝试，敢于挑战，敢于打破规则，勇于创新，不拘一格，理性对待，创造变化，不甘于墨守成规，一成不变的精神，唯一不变的就是变化。

拥抱变化诚信:诚实正直，言行坦荡;以诚待客、货真价实、公平买卖、信守合同、偿还借贷、童嫂无欺，方能赢得顾客盈门，以诚相待，信守诺言，言行相符，表里如一，一诺千金，以真诚之心,行信义之事。

诚信激情:乐观向上，永不放弃;一种强烈的情感表现形式，往往发生在强烈刺激或突如其来的变化之后，具有坚忍不拔、意志坚强、坚定信念、勇往直前、性格坚毅、顶天立地、大刀阔斧、正气凛然、永不屈服、视死如归、铮铮铁骨的精神。

激情敬业:专业执着，精益求精;基于对一件事情、一种职业的热爱而产生的一种热爱本职工作，专业执着，精益求精，忠于职守，持之以恒，尽职尽责，脚踏实地，无怨无悔，以正确的人生观和价值观指导和调控职业行为。

敬业·专业执着，精益求精·上班时间只做与工作有关的事情;没有因工作失职而造成的重复错误·今天的事不推到明天，遵循必要的工作流程·持续学习，自我完善，做事情充分体现以结果为导向·能根据轻重缓急来正确安排工作优先级，做正确的事·遵循但不拘泥于工作流程，化繁为简，用较小的投入获得较大的工作成果战胜自己: 喜欢自己的工作，认同阿里巴巴的企业文化;热爱阿里巴巴，顾全大局，不计较个人得失;以积极乐观的心态面对日常工作，碰到困难和挫折的时候永不放弃，不断自我激励，努力提升业绩;始终以乐观主义的精神和必胜的信念，影响并带动同事和团队;不断设定更高的目标，今天的最好表现是明天的最低要求;今天的事不推到明天，上班时间只做与工作有关的事情;遵循必要的工作流程，没有因工作失职而造成的重复错误;持续学习，自我完善，做事情充分体现以结果为导向;能根据轻重缓急来正确安排工作优先级，做正确的事;遵循但不拘泥于工作流程，化繁为简，用较小的投入获得较大的工作成果。

阿里巴巴的六个核心价值观

阿里巴巴的六个核心价值观客户第一、团队合作、拥抱变化、诚信、激情、敬业一、客户第一客户第一，客户是衣食父母1、尊重他人，随时随地维护阿里巴巴形象2、微笑面对投诉和受到的委屈，积极主动地在工作中为客户解决问题3、与客户交流过程中，即使不是自己的责任，也不推诿4、站在客户的立场思考问题，在坚持原则的基础上，最终达到客户和公司都满意5、具有超前服务意识，防患于未然二、团队合作共享共担，平凡人做非凡事1、积极融入团队，乐意接受同事的帮助，配合团队完成工作2、决策前积极发表建设性意见，充分参与团队讨论，决策后，无论个人是否有异议，必须从言行上完全予以支持3、积极主动分享业务知识和经验；主动给予同事必要的帮助；善于利用团队的力量解决问题和困难4、善于和不同类型的同事合作，不将个人喜好带入工作，充分体现“对事不对人”的原则5、有主人翁意识，积极正面地影响团队，改善团队士气和氛围三、拥抱变化迎接变化，勇于创新1、适应公司的日常变化，不抱怨2、面对变化，理性对待，充分沟通，诚意配合3、对变化产生的困难和挫折，能自我调整，并正面影响和带动同事4、在工作有前瞻意识，建立新方法，新思路5、创造变化，并带来绩效突破性的提高四、诚信诚实正直，言行坦荡1、诚实正直，表里如一2、通过正确的渠道和流程，准确表达自己的观点；表达批评意见的同时能提出相应建议，直言有讳3、不传播未经证实的消息，不背后不负责任地议论事和人，并能正面引导，对于任何意见和反馈“有则改之，无则加勉”4、勇于承认错误，敢于承担责任，并及时改正5、对损害公司利益的不诚信行为正确有效的制止五、激情乐观向上，永不放弃1、喜欢自己的工作，认同阿里巴巴企业文化2、热爱阿里巴巴，顾全大局，不计较个人得失3、以积极乐观的心态面对日常工作，碰到困难和挫折的时候永不放弃，不断自我激励，努力提升业绩4、始终以乐观主义的精神和必胜的信念，影响并带动同事和团队5、不断设定更高的目标，今天的最好表现是明天的最低的要求六、敬业专业执着，精益求精1、今天的事不推到明天，上班时间只作与工作有关的事情2、遵循必要的工作流程，没有因工作失职而造成的重复错误3、持续学习，自我完善，做事情充分体现以结果为导向4、能根据轻重缓急来正确安排工作优先级，做正确的事5、遵循但不拘泥于流程，化繁为简，以较小的投入获得较大的工作成果。

阿里六脉神剑价值观

客户第一：客户是衣食父母
2分：微笑面对投诉和受到的委屈，积极主动地在工作中为客户解决问题；本条的关键含义是理解客户的抱怨，在受到委屈的情况下，心胸宽广，以为客户解决问题为导向，而不是受到一些委屈，便不高兴，不把客户需求放在心上，抱怨或表现脆弱；不符合的案例：客户投诉时,找借口.情绪激动.抱怨.不冷静同事有意见时，不以解决问题为主，以不吃亏，闹意见为主, 将情绪带到工作中；本条没有不符合的案例发生给分；
团队合作：共享共担，平凡人做非凡事
最欣赏唐僧团队：每个人的作用不一样，每个人都有缺点，但是却能够历尽艰辛，共经磨难，取得真经；
要学会欣赏同事，可以不成为朋友，但是可以成为好的同事；跨团队学会欣赏更难；
要尊重同事，给同事建设性的意见，而不是挑剔；好的团队靠磨合出来的；
共享共担平凡人做非凡事
要做好团队合作，首先要明确团队含义，团队可以是你目前所在的Division, 部门，小组，也可以是临时成立的项目小组；涉及的范围包括团队内及跨团队的合作；
团队合作要有一个平凡人的心态，成为团队一分子，团队合作不仅仅是积极参与团队建设的活动，对同事礼貌，更重要的是理解团
队成员，能够通过良好的沟通达到优先级的协同，结果良好, 平凡人做非凡事；本部门合作好，跨团队合作时本位主义严重，也不行；反对僵化的团队合作；团队合作的逻辑思路：从积极融入，认同同事（乐于接受同事的帮助），到参
5分：具有超前服务意识，防患于未然
本条的关键含义是预测和超前，反映出计划和规划工作时的超前意识，对客户需求的深刻理解，提出的解决方案符合案例: 淘宝某类目产品设置有问题，小二接到若干此类电话，根据自己的业务知识，在解决客户问题之后，给出整改方案到相关业务部门，改进后收到良好效果。本条没有符合的案例就不能给分；

阿里巴巴企业价值观(阿里巴巴企业价值观)

阿里巴巴企业价值观(阿里巴巴企业价值观)阿里巴巴企业价值观是指阿里巴巴集团创始人马云所提出的“诚信、客户第一、团队合作、拥抱变化、敬畏自然、积极向上”的六大核心价值观。

这些价值观是阿里巴巴长期发展的基础，也是阿里巴巴在业界赢得尊重和成功的重要原因。

首先，阿里巴巴的企业价值观中最为核心的是“诚信”。

诚信是一种基本的商业道德，阿里巴巴始终坚持诚信为本的原则。

在阿里巴巴的平台上，买家和卖家之间的交易是基于信任的。

阿里巴巴通过各种手段来保障交易的安全性和可靠性，例如采用支付宝等安全支付方式、实名认证等措施等。

这种信任和诚信精神是阿里巴巴长期发展和成功的重要保证。

其次，阿里巴巴的企业价值观中强调“客户第一”的理念。

这意味着阿里巴巴始终以顾客为中心，为顾客提供最好的产品和服务。

阿里巴巴通过不断改进和升级自己的平台，为用户提供更好的购物体验，从而赢得用户的信任和忠诚度。

这种以客户为中心的理念也是阿里巴巴能够在激烈的市场竞争中脱颖而出的重要原因。

阿里巴巴的企业价值观还强调“团队合作”的重要性。

这意味着阿里巴巴鼓励员工之间的协作和沟通，通过团队的力量共同实现企业的目标。

阿里巴巴注重员工的培训和发展，鼓励员工在工作中不断学习和成长，从而不断提高企业的综合实力。

阿里巴巴的企业价值观还强调“拥抱变化”的重要性。

这意味着阿里巴巴始终保持敏锐的洞察力，及时发现和抓住市场机遇，不断创新和改进自己的业务模式和产品。

阿里巴巴坚信只有不断创新和适应变化，才能在竞争激烈的市场中立于不败之地。

阿里巴巴的企业价值观还强调“敬畏自然”的重要性。

这意味着阿里巴巴始终尊重和保护自然环境，积极推进可持续发展和绿色经济。

阿里巴巴通过推广绿色技术和环保理念，为社会和环境做出贡献，同时也为自己的可持续发展奠定了坚实的基础。

最后，阿里巴巴的企业价值观强调“积极向上”的精神。

这意味着阿里巴巴始终保持积极向上的态度，勇于面对挑战和困难，不断追求卓越和完美。

阿里巴巴集团六个核心价值观

阿里巴巴集团六个核心价值观Final approval draft on November 22, 2020阿里巴巴集团六个阿里巴巴集团有六个，它们支配他们的一切行为，公司管理系统中融入了这六个核心价值观。

阿里巴巴从中国杭州最初18名创业者开始成长为在三大洲20个办事处拥有超过5,000名雇员的公司。

他们努力为员工创造能够在积极、灵活和以结果为导向的环境中共同紧密工作的大家庭。

阿里巴巴的梦想：通过发展新的生意方式创造一个截然不同的世界。

使命：让天下没有难做的生意。

愿景：通过小企业的IT化，解决小企业采购、销售、管理和融资的难题。

价值观客户第一——客户是衣食父母尊重他人，随时随地维护阿里巴巴形象。

微笑面对投诉和受到的委屈，积极主动的在工作中为客户解决问题。

与客户交流过程中，即使不是自己的责任，也不推诿。

站在客户的立场思考问题，在坚持原则的基础上，最终达到客户和公司都满意。

具有超前服务意识，防患于未然。

团队合作——共享共担，平凡人做非凡事积极融入团队，乐于接受同事的帮助，配合团队完成工作。

决策前积极发表建设性意见，充分参与团队讨论；决策后，无论个人是否有异议，必须从言行上完全予以支持。

积极主动分享业务知识和经验；主动给予同事必要的帮助；善于利用团队的力量解决问题和困难。

善于和不同类型的同事合作，不将个人喜好带入工作，充分体现“对事不对人”的原则。

有主人翁意识，积极正面地影响团队，改善团队士气和氛围。

拥抱变化——迎接变化，勇于创新适应公司的日常变化，不抱怨。

面对变化，理性对待，充分沟通，诚意配合。

对变化产生的困难和挫折，能自我调整，并正面影响和带动同事。

在工作中有前瞻意识，建立新方法、新思路。

创造变化，并带来绩效突破性地提高。

诚信——诚实正直，言行坦荡诚实正直，表里如一通过正确的渠道和流程，准确表达自己的观点；表达批评意见的同时能提出相应建议，直言有讳。

不传播未经证实的消息，不背后不负责任地议论事和人，并能正面引导，对于任何意见和反馈“有则改之，无则加勉”。

阿里巴巴价值观考核

借鉴阿里巴巴价值观考核一、阿里巴巴价值观——六脉神剑（1）内容客户第一、团队合作、拥抱变化、诚信、激情、敬业（2）理解客户第一：客户是衣食父母团队合作：共享共担，平凡人做非凡事拥抱变化：迎接变化，勇于创新诚信：诚实正直，言行坦荡激情：乐观向上，永不放弃敬业：专业执着，精益求精二、阿里巴巴价值观考核细则（1）价值观考核内容及评价标准（2）考核说明①员工自评或主管/经理考评必须以事实为依据，说明具体的实例；②如果不能达到1分的标准，允许以0分表示；③只有达到较低分数的标准之后，才能得到更高的分数，必须对价值观表达从低到高逐项判断；④小数点后可以出现0.5分；⑤如果被评估员工某项分数为0分、0.5分或者达到4分（含）以上，经理必须注明事由。

（3）考核周期及程序①每季度考评一次，其中价值观考核部分占员工综合考评分的50%；②员工先按照30条价值考核细则进行自评，再由部门主管/经理进行评价；③部门主管/经理将员工自评分与被评分进行对照，与员工进行绩效面谈，肯定好的工作表现，指出不足，指明改进方向。

（4）评分结果等级说明①优秀27—30分②良好23—26分③合格19—22分④不合格0—18分（5）价值观评分结果的运用①价值观得分在合格及以上等级者，不影响综合评分数，但要指出价值观改进方向；②价值观得分为不合格者，无资格参与绩效评定，奖金全额扣除；③任意一项价值观得分在1分以下，无资格参与绩效评定，奖金全额扣除。

三、关于公司借鉴阿里巴巴价值观考核的几点看法（1）公司核心价值观的精炼精炼公司价值观，以便形成深入浅出的认识和理解。

（2）正确制定价值规则明确价值观考核的细则，制定员工行为规范准则，告诉员工什么是正确的做事方式和态度，什么是错误的做事方式和态度，以此强化认同感。

（3）价值观同化是一个持续的过程价值观落地是员工对价值观认知、认同、承诺、行为化的过程，是一个长期性的过程，是价值观成为习惯的过程，价值观体系需要不断的重建和完善，形成全体员工的共同愿景。

阿里巴巴的六大价值观

阿里巴巴绩效管理中的六大价值观1、客户第一－客户是衣食父母·尊重他人，随时随地维护阿里巴巴形象·微笑面对投诉和受到的委屈，积极主动地在工作中为客户解决问题·与客户交流过程中，即使不是自己的责任，也不推诿·站在客户的立场思考问题，在坚持原则的基础上，最终达到客户和公司都满意·具有超前服务意识，防患于未然2、团队合作－共享共担，平凡人做非凡事·积极融入团队，乐于接受同事的帮助，配合团队完成工作·决策前积极发表建设性意见，充分参与团队讨论；决策后，无论个人是否有异议，必须从言行上完全予以支持·积极主动分享业务知识和经验；主动给予同事必要的帮助；善于利用团队的力量解决问题和困难·善于和不同类型的同事合作，不将个人喜好带入工作，充分体现“对事不对人”的原则·有主人翁意识，积极正面地影响团队，改善团队士气和氛围3、拥抱变化－迎接变化，勇于创新·适应公司的日常变化，不抱怨·面对变化，理性对待，充分沟通，诚意配合·对变化产生的困难和挫折，能自我调整，并正面影响和带动同事·在工作中有前瞻意识，建立新方法、新思路·创造变化，并带来绩效突破性地提高4、诚信－诚实正直，言出必践·诚实正直，言行一致，不受利益和压力的影响·通过正确的渠道和流程，准确表达自己的观点；表达批评意见的同时能提出相应建议，直言有讳·不传播未经证实的消息，不背后不负责任地议论事和人，并能正面引导·勇于承认错误，敢于承担责任；客观反映问题，对损害公司利益的不诚信行为严厉制止·能持续一贯地执行以上标准5、激情－乐观向上，永不言弃·喜欢自己的工作，认同阿里巴巴企业文化·热爱阿里巴巴，顾全大局，不计较个人得失·以积极乐观的心态面对日常工作，不断自我激励，努力提升业绩·碰到困难和挫折的时候永不放弃，不断寻求突破，并获得成功·不断设定更高的目标，今天的最好表现是明天的最低要求6、敬业－专业执着，精益求精·上班时间只做与工作有关的事情；没有因工作失职而造成的重复错误·今天的事不推到明天，遵循必要的工作流程·持续学习，自我完善，做事情充分体现以结果为导向·能根据轻重缓急来正确安排工作优先级，做正确的事·遵循但不拘泥于工作流程，化繁为简，用较小的投入获得较大的工作成果欢迎您的下载，资料仅供参考！致力为企业和个人提供合同协议，策划案计划书，学习资料等等打造全网一站式需求。

阿里巴巴的六个核心价值观

4、勇于承认错误，敢于承担责任，并及时改正
5、对损害公司利益的不诚信行为正确有效的制止
五、激情
乐观向上，永不放弃
1、喜欢自己的工作，认同阿里巴巴企业文化
2、热爱阿里巴巴，顾全大局，不计较个人得失
3、以积极乐观的心态面对日常工作，碰到困难和挫折的时候永不放弃，不断自我激励，努力提升业绩
阿里巴巴的六个核心价值观
客户第一、团队合作、拥抱变化、诚信、激情、敬业
一、客户第一
客户第一，客户是衣食父母
1、尊重他人，随时随地维护阿里巴巴形象
2、微笑面对投诉和受到的委屈，积极主动地在工作中为客户解决问题
3、与客户交流过程中，即使不是自己的责任，也不推诿
4、站在客户的立场思考问题，在坚持原则的基础上，最终达到客户和公司都满意
4、善于和不同类型的同事合作，不将个人喜好带入工作，充分体现“对事不对人”的原则
5、有主人翁意识，积极正面地影响团队，改善团队士气和氛围
三、拥抱变化
迎接变化，勇于创新
1、适应公司的日常变化，不抱怨
2、面对变化，理性对待，充分沟通，诚意配合
3、对变化产生的困难和挫折，能自我调整，并正面影响和带动同事
4、在工作有前瞻意识，建立新方法，新思路
5、创造变化，并带来绩效突破性的提高
四、诚信
诚实正直，言行坦荡
1、诚实正直，表里如一
2、通过正确的渠道和流程，准确表达自己的观点；表达批评意见的同时能提出相应建议，直言有讳
3、不传播未经证实的消息，不背后不负责任地议论事和人，并能正面引导，对于任何意见和反馈“有则改之，无则加勉”
4、能根据轻重缓急来正确安排工作优先级，做正确的事

阿里巴巴文化的核心价值观

阿里巴巴文化的核心价值观阿里巴巴文化是阿里巴巴集团一直以来倡导的文化，是集团员工共同的信仰和精神归属。

阿里巴巴文化的核心价值观是：客户第一，团队合作，拥抱变化，诚信正直，敬業責任，透明开放。

这六个核心价值观是阿里巴巴文化一直以来的基石，也是阿里巴巴在市场竞争中不断壮大的关键因素。

一、客户第一“客户第一”是阿里巴巴文化的第一核心价值观。

在阿里巴巴的业务中，客户始终是最重要的，产品和服务始终是围绕客户需求而设计和提供的。

阿里巴巴要求所有员工必须将客户的利益放在第一位，为客户创造价值是所有工作的出发点和终点。

阿里巴巴成功的一个关键是客户对阿里巴巴产品和服务的认可和信任，这也是阿里巴巴一直以来注重客户体验和服务质量的原因。

二、团队合作“团队合作”是阿里巴巴文化的第二核心价值观。

团队对于一个企业来说至关重要，也是阿里巴巴能够持续快速发展的重要因素。

阿里巴巴鼓励员工之间相互协作、相互支持，强调个人的成就源于团队的协作和努力。

阿里巴巴还建立了多级管理模式，使不同岗位、不同级别的员工之间产生协作、信任、尊重等良好的合作关系。

三、拥抱变化“拥抱变化”是阿里巴巴文化的第三核心价值观。

企业面临的环境和市场都是不断变化的，不及时应对变化就意味着落后和淘汰。

阿里巴巴鼓励员工勇于革新，主动创新，积极寻找变化中的机遇，不断进取，保持敏锐的市场触感。

阿里巴巴也建立了一个面向未来的全球商业总体战略，不断的拓展和升级业务，以应对全球市场的挑战。

四、诚信正直“诚信正直”是阿里巴巴文化的第四核心价值观。

诚信是企业建立关系的基础，也是企业凝聚人心、增强竞争力的关键。

阿里巴巴鼓励员工做到真诚、公正、正直、诚实，倡导与任何形式的欺骗、作弊、虚伪做法划清界限。

在商业竞争中，阿里巴巴始终将诚信作为最重要的企业文化。

五、敬業責任“敬業責任”是阿里巴巴文化的第五核心价值观。

阿里巴巴的员工都具备强烈的职业责任心，始终坚持以最佳的工作态度和努力工作，充分发挥自己的能力和才华。

阿里巴巴集团有六个核心价值观

阿里巴巴集团有六个核心价值观，是阿里企业文化的基石和公司DNA的重要部分。

该六个核心价值观为：1.客户第一——客户是衣食父母1）尊重他人，随时随地维护阿里巴巴形象2）微笑面对投诉和受到的委屈，积极主动地在工作中为客户解决问题3）与客户交流过程中，即使不是自己的责任，也不推诿4）站在客户的立场思考问题，在坚持原则的基础上，最终达到客户和公司都满意5）具有超前服务意识，防患于未然2.拥抱变化——迎接变化，勇于创新1）适应公司的日常变化，不抱怨2）面对变化，理性对待，充分沟通，诚意配合3）对变化产生的困难和挫折，能自我调整，并正面影响和带动同事4）在工作中有前瞻意识，建立新方法、新思路5）创造变化，并带来绩效突破性地提高3.团队合作——共享共担，平凡人做非凡事1）积极融入团队，乐于接受同事的帮助，配合团队完成工作2）决策前积极发表建设性意见，充分参与团队讨论；决策后，无论个人是否有异议，必须从言行上完全予以支持3）积极主动分享业务知识和经验；主动给予同事必要的帮助；善于利用团队的力量解决问题和困难4）善于和不同类型的同事合作，不将个人喜好带入工作，充分体现“对事不对人”的原则5）有主人翁意识，积极正面地影响团队，改善团队士气和氛围4.诚信——诚实正直，言行坦荡1）诚实正直，表里如一2）通过正确的渠道和流程，准确表达自己的观点；表达批评意见的同时能提出相应建议，直言有讳3）不传播未经证实的消息，不背后不负责任地议论事和人，并能正面引导，对于任何意见和反馈“有则改之，无则加勉”4）勇于承认错误，敢于承担责任，并及时改正5）对损害公司利益的不诚信行为正确有效地制止5.激情——乐观向上，永不放弃1）喜欢自己的工作，认同阿里巴巴企业文化2）热爱阿里巴巴，顾全大局，不计较个人得失3）以积极乐观的心态面对日常工作，碰到困难和挫折的时候永不放弃，不断自我激励，努力提升业绩4）始终以乐观主义的精神和必胜的信念，影响并带动同事和团队5）不断设定更高的目标，今天的最好表现是明天的最低要求6.敬业——专业执着，精益求精1）今天的事不推到明天，上班时间只做与工作有关的事情2）遵循必要的工作流程，没有因工作失职而造成的重复错误3）持续学习，自我完善，做事情充分体现以结果为导向4）能根据轻重缓急来正确安排工作优先级，做正确的事5）遵循但不拘泥于工作流程，化繁为简，用较小的投入获得较大的工作成果阿里吧吧的经营制度理念是:企业使命：创造价值，服务社会经营目标：成为行业的领先者精益求精，永续发展企业价值观：真正的资产是良好的客户关系最宝贵的财富是积极进取、诚实自律的员工运行机制：以人为本，激励创新核心竞争力：技术服务，市场开发公司提倡全体员工建立科学的价值观、人生观和方法论员工价值观：诚实信用，团队协作员工人生观：工作创造价值，奉献带来快乐，态度决定一切员工方法论：忠诚敬业，不断进取把简单的事情重复做好了就是不简单工作作风：迅速响应，马上行动没有任何借口工作目标：创新，高效，可靠客户满意于我们的产品和服务公司具体制定员工思想意识、道德品质、行为处事三个规范，以引导员工统一思想、统一认识、统一行为，并通过团结协作，实现企业和个人的理想。

阿里巴巴集团六个核心价值观

阿里巴巴集团六个阿里巴巴集团有六个，它们支配他们的一切行为，公司管理系统中融入了这六个核心价值观。

阿里巴巴从中国杭州最初18名创业者开始成长为在三大洲20个办事处拥有超过5,000名雇员的公司。

他们努力为员工创造能够在积极、灵活和以结果为导向的环境中共同紧密工作的大家庭。

阿里巴巴的梦想：通过发展新的生意方式创造一个截然不同的世界。

使命：让天下没有难做的生意。

愿景：通过小企业的IT化，解决小企业采购、销售、管理和融资的难题。

价值观客户第一——客户是衣食父母尊重他人，随时随地维护阿里巴巴形象。

微笑面对投诉和受到的委屈，积极主动的在工作中为客户解决问题。

与客户交流过程中，即使不是自己的责任，也不推诿。

站在客户的立场思考问题，在坚持原则的基础上，最终达到客户和公司都满意。

具有超前服务意识，防患于未然。

团队合作——共享共担，平凡人做非凡事积极融入团队，乐于接受同事的帮助，配合团队完成工作。

决策前积极发表建设性意见，充分参与团队讨论；决策后，无论个人是否有异议，必须从言行上完全予以支持。

积极主动分享业务知识和经验；主动给予同事必要的帮助；善于利用团队的力量解决问题和困难。

善于和不同类型的同事合作，不将个人喜好带入工作，充分体现“对事不对人”的原则。

有主人翁意识，积极正面地影响团队，改善团队士气和氛围。

拥抱变化——迎接变化，勇于创新适应公司的日常变化，不抱怨。

面对变化，理性对待，充分沟通，诚意配合。

对变化产生的困难和挫折，能自我调整，并正面影响和带动同事。

在工作中有前瞻意识，建立新方法、新思路。

创造变化，并带来绩效突破性地提高。

诚信——诚实正直，言行坦荡诚实正直，表里如一通过正确的渠道和流程，准确表达自己的观点；表达批评意见的同时能提出相应建议，直言有讳。

不传播未经证实的消息，不背后不负责任地议论事和人，并能正面引导，对于任何意见和反馈“有则改之，无则加勉”。

勇于承认错误，敢于承担责任，并及时改正。

对损害公司利益的不诚信行为正确有效地制止。

阿里巴巴价值观考核

借鉴阿里巴巴价值观考核一、阿里巴巴六大核心价值观——六脉神剑（1）内容客户第一、团队合作、拥抱变化、诚信、激情、敬业（2）理解客户第一：客户是衣食父母团队合作：共享共担，平凡人做非凡事拥抱变化：迎接变化，勇于创新诚信：诚实正直，言行坦荡激情：乐观向上，永不放弃敬业：专业执着，精益求精二、阿里巴巴价值观考核细则（1）价值观考核内容及评价标准（2）考核说明①员工自评或主管/经理考评必须以事实为依据，说明具体的实例；②如果不能达到1分的标准，允许以0分表示；③只有达到较低分数的标准之后，才能得到更高的分数，必须对价值观表达从低到高逐项判断；④小数点后可以出现0.5分；⑤如果被评估员工某项分数为0分、0.5分或者达到4分（含）以上，经理必须注明事由。

（3）考核周期及程序①每季度考评一次，其中价值观考核部分占员工综合考评分的50%；②员工先按照30条价值考核细则进行自评，再由部门主管/经理进行评价；③部门主管/经理将员工自评分与被评分进行对照，与员工进行绩效面谈，肯定好的工作表现，指出不足，指明改进方向。

（4）评分结果等级说明①优秀27—30分②良好23—26分③合格19—22分④不合格0—18分（5）价值观评分结果的运用①价值观得分在合格及以上等级者，不影响综合评分数，但要指出价值观改进方向；②价值观得分为不合格者，无资格参与绩效评定，奖金全额扣除；③任意一项价值观得分在1分以下，无资格参与绩效评定，奖金全额扣除。

三、关于公司借鉴阿里巴巴价值观考核的几点看法（1）公司核心价值观的精炼精炼公司价值观，以便形成深入浅出的认识和理解。

（2）正确制定价值规则明确价值观考核的细则，制定员工行为规范准则，告诉员工什么是正确的做事方式和态度，什么是错误的做事方式和态度，以此强化认同感。

（3）价值观同化是一个持续的过程价值观落地是员工对价值观认知、认同、承诺、行为化的过程，是一个长期性的过程，是价值观成为习惯的过程，价值观体系需要不断的重建和完善，形成全体员工的共同愿景。

阿里巴巴集团六个核心价值观

阿里巴巴集团六个核心价值观SANY GROUP system office room 【SANYUA16H-阿里巴巴集团六个核心价值观阿里巴巴集团有六个核心价值观，它们支配他们的一切行为，公司管理系统中融入了这六个核心价值观。

阿里巴巴从中国杭州最初18名创业者开始成长为在三大洲20个办事处拥有超过5,000名雇员的公司。

他们努力为员工创造能够在积极、灵活和以结果为导向的环境中共同紧密工作的大家庭。

阿里巴巴的梦想：通过发展新的生意方式创造一个截然不同的世界。

使命：让天下没有难做的生意。

愿景：通过小企业的IT化，解决小企业采购、销售、管理和融资的难题。

价值观客户第一——客户是衣食父母尊重他人，随时随地维护阿里巴巴形象。

微笑面对投诉和受到的委屈，积极主动的在工作中为客户解决问题。

与客户交流过程中，即使不是自己的责任，也不推诿。

站在客户的立场思考问题，在坚持原则的基础上，最终达到客户和公司都满意。

具有超前服务意识，防患于未然。

团队合作——共享共担，平凡人做非凡事积极融入团队，乐于接受同事的帮助，配合团队完成工作。

决策前积极发表建设性意见，充分参与团队讨论；决策后，无论个人是否有异议，必须从言行上完全予以支持。

积极主动分享业务知识和经验；主动给予同事必要的帮助；善于利用团队的力量解决问题和困难。

善于和不同类型的同事合作，不将个人喜好带入工作，充分体现“对事不对人”的原则。

有主人翁意识，积极正面地影响团队，改善团队士气和氛围。

拥抱变化——迎接变化，勇于创新适应公司的日常变化，不抱怨。

面对变化，理性对待，充分沟通，诚意配合。

对变化产生的困难和挫折，能自我调整，并正面影响和带动同事。

在工作中有前瞻意识，建立新方法、新思路。

创造变化，并带来绩效突破性地提高。

诚信——诚实正直，言行坦荡诚实正直，表里如一通过正确的渠道和流程，准确表达自己的观点；表达批评意见的同时能提出相应建议，直言有讳。

不传播未经证实的消息，不背后不负责任地议论事和人，并能正面引导，对于任何意见和反馈“有则改之，无则加勉”。

阿里巴巴集团有六个核心价值观

阿里巴巴集团有六个核心价值观,就是阿里企业文化得基石与公司DNＡ得重要部分。

该六个核心价值观为:１、客户第一—-客户就是衣食父母１）尊重她人，随时随地维护阿里巴巴形象2)微笑面对投诉与受到得委屈，积极主动地在工作中为客户解决问题3）与客户交流过程中，即使不就是自己得责任，也不推诿4)站在客户得立场思考问题，在坚持原则得基础上,最终达到客户与公司都满意5)具有超前服务意识,防患于未然2、拥抱变化——迎接变化,勇于创新１）适应公司得日常变化，不抱怨2）面对变化，理性对待,充分沟通,诚意配合3）对变化产生得困难与挫折，能自我调整，并正面影响与带动同事4）在工作中有前瞻意识,建立新方法、新思路5)创造变化，并带来绩效突破性地提高３、团队合作—-共享共担，平凡人做非凡事1）积极融入团队,乐于接受同事得帮助,配合团队完成工作2）决策前积极发表建设性意见，充分参与团队讨论；决策后,无论个人就是否有异议,必须从言行上完全予以支持3）积极主动分享业务知识与经验;主动给予同事必要得帮助;善于利用团队得力量解决问题与困难4)善于与不同类型得同事合作，不将个人喜好带入工作，充分体现“对事不对人"得原则5)有主人翁意识，积极正面地影响团队，改善团队士气与氛围4、诚信——诚实正直，言行坦荡1)诚实正直,表里如一2)通过正确得渠道与流程，准确表达自己得观点；表达批评意见得同时能提出相应建议，直言有讳３）不传播未经证实得消息，不背后不负责任地议论事与人，并能正面引导,对于任何意见与反馈“有则改之,无则加勉"4)勇于承认错误，敢于承担责任，并及时改正5)对损害公司利益得不诚信行为正确有效地制止5、激情——乐观向上，永不放弃1)喜欢自己得工作,认同阿里巴巴企业文化2）热爱阿里巴巴,顾全大局，不计较个人得失3)以积极乐观得心态面对日常工作,碰到困难与挫折得时候永不放弃,不断自我激励,努力提升业绩4）始终以乐观主义得精神与必胜得信念,影响并带动同事与团队５)不断设定更高得目标,今天得最好表现就是明天得最低要求6、敬业—-专业执着,精益求精1)今天得事不推到明天,上班时间只做与工作有关得事情2）遵循必要得工作流程，没有因工作失职而造成得重复错误3）持续学习，自我完善,做事情充分体现以结果为导向4）能根据轻重缓急来正确安排工作优先级，做正确得事5）遵循但不拘泥于工作流程，化繁为简,用较小得投入获得较大得工作成果阿里吧吧得经营制度理念就是：ﻫ企业使命：创造价值,服务社会经营目标：成为行业得领先者精益求精，永续发展企业价值观:真正得资产就是良好得客户关系最宝贵得财富就是积极进取、诚实自律得员工运行机制:以人为本，激励创新ﻫ核心竞争力:技术服务，市场开发公司提倡全体员工建立科学得价值观、人生观与方法论员工价值观：诚实信用，团队协作员工人生观：工作创造价值，奉献带来快乐,态度决定一切ﻫ员工方法论：忠诚敬业,不断进取把简单得事情重复做好了就就是不简单工作作风：迅速响应,马上行动没有任何借口ﻫ工作目标：创新，高效,可靠ﻫ客户满意于我们得产品与服务公司具体制定员工思想意识、道德品质、行为处事三个规范,以引导员工统一思想、统一认识、统一行为,并通过团结协作，实现企业与个人得理想。

阿里巴巴核心价值观

阿里巴巴核心价值观
阿里巴巴的核心价值观是以“客户第一、团队合作、拥抱变化、诚信正直、敬业奉献、开放包容”六个方面为主要内容。

1. 客户第一
客户是企业的生命线，因此，阿里巴巴一直坚持“客户第一”的原则，始终以客户为
中心，关注客户的需求和感受，并且力求超越客户的期望。

2. 团队合作
阿里巴巴重视团队合作，在合作中相互尊重和信任，共同实现目标和成长。

团队合作
的精神和力量，可以让阿里巴巴更加强大。

3. 拥抱变化
变革是创新的源动力，也是阿里巴巴成长的秘诀。

阿里巴巴必须适应环境的变化，不
断进行创新，不断寻求突破和进步。

4. 诚信正直
诚信是企业的灵魂，阿里巴巴树立了诚信正直的企业形象，并以此吸引了广大客户和
合作伙伴。

阿里巴巴注重保护知识产权和消费者权益，在商业活动中遵守道德和法律，以
实现可持续发展。

5. 敬业奉献
敬业奉献的精神是阿里巴巴不断成长和发展的基石。

阿里巴巴员工始终秉持忠诚、奉
献的态度，不断提高自己的技能、知识和专业水平。

6. 开放包容
阿里巴巴始终坚持开放包容的企业文化，鼓励员工与各方面的人士交流和合作，吸纳
各方面的优秀人才，实现多方面的共赢。

阿里巴巴也在企业社会责任方面持续开展工作，
通过各种途径回馈社会，更好地为社会做出贡献。

阿里巴巴价值观考核细则说明

阿里巴巴价值观考核一、阿里巴巴六大核心价值观——六脉神剑（1）内容客户第一、团队合作、拥抱变化、诚信、激情、敬业（2）理解客户第一：客户是衣食父母团队合作：共享共担，平凡人做非凡事拥抱变化：迎接变化，勇于创新诚信：诚实正直，言行坦荡激情：乐观向上，永不放弃敬业：专业执着，精益求精二、阿里巴巴价值观考核细则（1）价值观考核内容及评价标准（2）考核说明①员工自评或主管/经理考评必须以事实为依据，说明具体的实例；②如果不能达到1分的标准，允许以0分表示；③只有达到较低分数的标准之后，才能得到更高的分数，必须对价值观表达从低到高逐项判断；④小数点后可以出现0.5分；⑤如果被评估员工某项分数为0分、0.5分或者达到4分（含）以上，经理必须注明事由。

（3）考核周期及程序①每季度考评一次，其中价值观考核部分占员工综合考评分的50%；②员工先按照30条价值考核细则进行自评，再由部门主管/经理进行评价；③部门主管/经理将员工自评分与被评分进行对照，与员工进行绩效面谈，肯定好的工作表现，指出不足，指明改进方向。

（4）评分结果等级说明①优秀27—30分②良好23—26分③合格19—22分④不合格0—18分（5）价值观评分结果的运用①价值观得分在合格及以上等级者，不影响综合评分数，但要指出价值观改进方向；②价值观得分为不合格者，无资格参与绩效评定，奖金全额扣除；③任意一项价值观得分在1分以下，无资格参与绩效评定，奖金全额扣除。

三、关于公司借鉴阿里巴巴价值观考核的几点看法（1）公司核心价值观的精炼精炼公司价值观，以便形成深入浅出的认识和理解。

（2）正确制定价值规则明确价值观考核的细则，制定员工行为规范准则，告诉员工什么是正确的做事方式和态度，什么是错误的做事方式和态度，以此强化认同感。

（3）价值观同化是一个持续的过程价值观落地是员工对价值观认知、认同、承诺、行为化的过程，是一个长期性的过程，是价值观成为习惯的过程，价值观体系需要不断的重建和完善，形成全体员工的共同愿景。

阿里巴巴的六大价值观

阿里巴巴的六大价值观

阿里巴巴绩效管理中的六大价值观——公司的“六脉神剑”

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阿里巴巴六脉神剑是什么-阿里巴巴核心价值观

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阿里巴巴集团有六个核心价值观

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阿里巴巴集团六个核心价值观

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阿里巴巴价值观考核细则说明

阿里巴巴企业价值观(阿里巴巴企业价值观)