6.施工机械设备配备、材料投入计划及来源
劳动力、机械设备和材料投入计划
劳动力、机械设备和材料投入计划第一篇:劳动力、机械设备和材料投入计划劳动力、机械设备和材料投入计划一、劳动力投入计划及保障措施1、劳动力投入计划根据确定的现场管理机构建立项目施工管理层,选择高素质的施工作业队伍进行该工程的施工。
根据本工程的实际情况、工程特点和施工进度计划要求,确定各施工阶段的劳动力需用量计划,我公司将派出本公司最优秀的成建制的劳务队伍进驻现场,进场前进行入场教育,特殊工种持证上岗,入场后迅速进入工作状态,我们将保证劳动力的质量和数量不受季节的影响。
具体劳动力计划见劳动力需用量计划表。
对工人进行必要的技术、安全、思想以及法制教育,教育工人树立“质量第一、安全第一”的正确思想;遵守有关施工和安全的技术法规;遵守地方治安法规。
生活后勤保障工作:在大批施工人员进场前,做好后勤工作的安排,为职工的衣、食、住、行、医等予以全面考虑,认真落实,以充分调动职工的生产的积极性。
2、劳动力计划保证措施工程开工前,根据劳动力投入计划安排,立即组织施工队伍陆续进场,劳动力配备要充足,参加施工的人员应具有类似的施工经验,且熟练。
施工人员上岗前必须经过技术培训和技术交底,合格后方可上岗。
特殊工种施工人员还必须持有上岗证。
做好施工人员、技术工人、农民工的组织工作,建立工地劳动力检查制度,严格按计划组织投入使用劳动力。
同时根据实际情况及时调整计划,发现劳动力不足时及时补充。
做好后勤工作,建立工资保障制度,及时支付农民工和其他施工人员的工资。
依靠党团组织、工会及其他社会团体,及进了解施工人员、农民工的思想动向,做好思想政治工作,解决实际困难,确保施工人员、农民工安心工作。
二、机械设备投入计划及保障措施1、机械设备投入说明根据各个工程施工的实际情况,施工难度,施工工期,故所需投入的机械设备数量和种类较多。
编制科学合理的施工机械设备投入计划,投入的数量和时间可根据施工进度计划及各分项工程施工的先后进行安排,必须做到投入的机械设备可以充分利用,避免出现因机械设备闲置而造成浪费的现象。
施工机械设备机具计划
施工机械设备机具计划一、主要物资、设备采购供应计划1、施工材料供应本工程物资准备包含两方面内容,一方面是指建设为正常施工服务的生产和生活设施所需的物资,另一方面是指投入到施工生产的各项材料物资。
物资准备工作要针对具体对象,区别对待,真正解决好施工现场的物资供应问题。
为此,我们作好准备如下:(1)对现场临时设施所需的各种材料,如办公室、临时用电配电箱,电缆等,根据我们投标施工组织设计中的临建搭设量,拟出一份临建搭设材料进场计划,提交给公司的物资基地,由该基地筹备组织相应材料,保证所需临建材料种类及数量在投标阶段一直处于备用状态。
另外,我们在本次投标施工组织设计中选用的主要机械设备,均是由该物资基地提供的企业自有的机械设备中选定的,若我公司一旦有幸中标,我们将根据被批准后的施工组织设计把施工机械及时运至现场并安装好,以保证施工正常运行。
(2)对于工程本身所需的各种工程材料,我们将在公司强大的物资采购平台架购上结合当地供应情况,首先通过预算部门精准的估算工程材料用量,然后由材料部门汇同技术计划部门一道提出详细的物资采购计划,根据现场进度情况组织各种材料物资进场。
(3)为保证所建工程的质量最终达到用户满意,对项目所使用的材料、半成品、机械设备实行全过程管理和控制。
(4)从送样报批、签定供货合同、物资采购、供应至现场到最终在工程上使用的各环节,均实行质量把关,责任落实到人,确保物资及时、准确的用于施工生产。
(5)所有成品或半成品材料及其供应厂商,在采购前坚持样品报批制度,必须经招标人和监理批准认可后方可采购。
2、施工材料来源和验收(1)严格控制材料的来源途径,特别是对于重要材料,如钢材、水泥、商品混凝土、防水材料等,选用国家重点企业生产的名牌产品,如:济钢、莱钢、山水水泥等大型企业的材料,并具备出厂合格证、生产许可证、准用证和销售许可证。
(2)加强对本工程混凝土的管理,采用济南市比较知名的大型的混凝土公司。
工程机械设备配备计划和材料投入计划
工程机械设备配备计划和材料投入计划概述本文档旨在制定一份工程机械设备配备计划和材料投入计划。
通过合理的规划和安排,确保适当的设备和材料资源能够及时地投入到项目中,以保证工程顺利进行。
设备配备计划根据项目需求和工程特点,我们计划配备以下工程机械设备:1. 挖掘机:数量5台,型号为XX型号,主要用于土方工程和基础设施建设。
2. 起重机:数量3台,型号为XX型号,主要用于各种起重作业和搬运工作。
3. 压路机:数量2台,型号为XX型号,主要用于道路建设和路基夯实工作。
4. 铲车:数量4台,型号为XX型号,主要用于材料搬运和仓储管理。
5. 混凝土搅拌机:数量2台,型号为XX型号,主要用于混凝土搅拌和施工现场的混凝土配送。
以上设备的型号和数量可以根据实际项目需求进行调整,以满足施工的要求。
材料投入计划为了保证施工进度和质量,我们需要合理安排材料的投入计划。
以下是预计投入的主要材料:1. 混凝土:预计需要投入1000立方米混凝土,具体投入时间将根据施工进度和需要灵活调整。
2. 钢筋:预计需要投入5000根钢筋,根据施工需要,将按照每周200根的速度投入使用。
3. 砂石:预计需要投入500吨砂石,根据施工进度和砂石使用情况,将及时补充和调整投入计划。
以上材料投入计划仅供参考,具体的投入时间和数量将根据项目实际需要进行调整和安排。
总结通过制定工程机械设备配备计划和材料投入计划,我们将能够合理安排和利用项目资源,确保施工进度和质量的要求能够得到满足。
在实施过程中,我们将根据实际情况及时调整计划,以保证工程的顺利进行。
施工机械设备配备计划及保证措施
施工机械设备配备计划及保证措施一、施工机械设备配备原则1.概述1)施工机械设备的管理权限:我司机械设备管理部门统一管理项目经理部的机械设备;项目经理部主要任务是编制机械设备使用计划,负责对进场的机械设备做好使用中的管理、维护和保养。
2)施工机械设备的供应渠道:从自有机械设备中调配、从市场上租赁所需的机械设备、为本工程专门购置的机械设备、任务分包给专业队伍。
2.施工机械设备的选择1)选择的依据:本工程的施工条件、工程特点、工程量及工期要求。
2)选择的原则:适用于本工程的施工的要求、使用安全可靠、技术先进、经济合理,尽量选用高性能、低噪音污染小的机械设备,为净化空气出一份力。
3)选择的方法:综合评分法、单位工程量成本比较法、界限时间比较法、折算费用法。
3.施工机械设备的租赁1)租赁程序设备租赁按《施工机械设备租赁管理规定》进行,项目部按施工进度分阶段填写《主要机械设备需用计划表》,经评审后,上报我司,我司与设备出租单位签订机械设备租赁合同(大型设备按单台签订合同,中小型设备签订总合同),加盖我司合同专用章后方有效。
2)设备检验检查设备供方是否在合格供方名录内。
设备供方是否与我公司签订了设备租赁合同并加盖合同专用章。
检查是否经过当地质量技术监督局验收和检验,相关机械操作人员是否持特种作业操作证上岗。
检查机械是否具备出厂合格证及使用说明书。
自制设备经上级主管部门审批的设计计算书。
机械设备符合其性能要求;缺少安全装置或安全装置失效的不准使用。
对新购、大修或经过拆卸后重新安装的机械设备,按出厂说明书所规定的内容进行测试运行,经测试合格后方可使用。
向供方索取设备的保养、维修的技术标准和对应记录。
验收合格后,租赁双方办理验收手续。
3)施工机械设备的标识方法机械设备进入施工现场经验收合格后,项目部根据技术文件和其他有关资料建立档案,建立《机械设备台账》,并负责保留相关记录。
项目部负责机械设备的标识工作,按要求悬挂机械设备标识牌。
施工机械设备配备材料投入计划及来源
施工机械设备配备材料投入计划及来源第一步:确定所需材料首先,根据项目需求和施工计划,确定所需的机械设备配备材料。
这些材料可以包括但不限于钢材、水泥、砖块、木材、电线、电缆、电器、管道等。
根据实际情况和建筑设计要求,制定项目所需的配套材料清单。
第二步:制定投入计划制定一个详细的投入计划,包括每个材料的数量、规格、质量要求、投入时间和投入地点等信息。
此外,根据施工进度和工期要求,将投入计划分阶段制定,以便及时采购和投入使用。
第三步:寻找供应商根据投入计划中所列的材料信息,寻找可靠的供应商。
供应商应具备良好的信誉和可靠的供货能力,能够及时提供所需材料,并保证材料的质量符合标准要求。
可以通过询价、招标、竞争性谈判等方式来选择供应商,以获取最优质的材料和最合理的价格。
第四步:签订供货合同选择供应商后,与其签订供货合同。
合同应明确规定供应商提供的材料种类、数量、质量要求、交付时间和付款方式等。
此外,应注明供应商对于材料质量和交货时间的承诺,并预留相应的违约责任条款,以便于管理供应商的履约情况。
第五步:采购和投入使用根据供货合同,按照投入计划的要求,及时采购所需材料,并按照施工进度和需求进行投入使用。
在采购过程中,应密切关注材料的质量、数量和交付时间,确保材料能够按时、按量、合格地交付到工地,以避免对施工进度和质量的不利影响。
第六步:及时调整计划在施工过程中,可能会出现一些特殊情况,如材料突然短缺、供应商延迟交货等。
在这种情况下,应及时调整投入计划,并与供应商进行沟通和协商,以找到解决办法,尽量减少对施工的影响。
施工机械配备和材料投入计划
施工机械配备和材料投入计划在施工项目中,施工机械的配备和材料的投入计划是确保施工进度和质量的关键因素。
合理的施工机械配备和材料投入计划不仅可以提高施工效率,还可以避免因为资源不足或浪费而导致的问题。
本文将对施工机械配备和材料投入计划进行详细的分析和讨论。
1. 施工机械配备计划在进行施工机械配备计划时,首先需要对工程项目的需求进行充分了解。
根据不同的施工任务和施工环境,确定所需施工机械的种类和数量。
在选择施工机械时,需要考虑到机械的性能、适用范围、可靠性和效率等因素,确保选择到适用的机械设备。
其次,要合理安排施工机械的使用时间和工作班次。
在安排工作时间时,需要考虑到施工机械的使用效率和维护保养时间,避免因为机械故障或维护而影响工程进度。
同时,要合理安排工作班次,确保施工机械的连续使用,提高施工效率。
另外,在进行施工机械配备计划时,要对机械设备进行定期检查和维护保养。
及时发现并处理机械设备的故障和损坏,确保机械设备的正常运行。
同时,对机械设备的使用情况进行记录和分析,为今后的施工机械配备计划提供参考依据。
2. 材料投入计划材料的投入计划是施工项目中不可忽视的一环。
合理的材料投入计划可以保证施工所需材料的及时供应,避免因为材料不足而导致的工程延误。
在进行材料投入计划时,首先需要对工程项目所需的材料进行详细清单和数量的确定,根据工程进度和施工计划,确定材料的采购时间和数量。
其次,要选择可靠的供应商和材料品牌,确保材料的质量和供货的及时性。
在选择材料供应商时,要进行严格的审核和评估,避免因为材料质量问题而导致的工程质量风险。
同时,要与供应商建立长期合作关系,确保今后工程项目的材料供应稳定和有保障。
另外,要加强对材料的管理和监控。
建立健全的材料管理制度和流程,对材料的采购、入库、使用和结算进行规范管理,确保材料的使用安全和合理。
同时,要对材料的库存进行定期盘点和清点,及时更新材料的库存信息,避免因为材料过期或短缺而导致的问题。
施工机械设备和物资材料供应计划
施工机械设备和物资材料供应计划第一节机械投入计划为满足本工程的施工要求,保证工程质量,满足工期要求。
根据工程施工进度计划的要求和现场施工机械设备条件,拟投入主要施工机械设备详见机械设备投入计划及检测设备投入计划表。
为保证施工进度计划,各施工机械设备应按施工进度计划规定的时间内进场,施工机械到场后,停放在指定位置,并按要求进行试调和保养,确保施工机械保持良好性能。
本工程拟投入的机械设备在接到开工令后,根据单项工程的施工前后顺序,按工程量有大小和施工进度计划,安排设备进行进场,履带式施工机械采用拖车运输。
具体投入本工程设备见后附表。
机械设备投入计划保证措施1、做好准备工作。
在进场前将施工机械、检测、测量设备进行一次彻底的保养和校核,更换有缺陷的零部件,保证进场后的能正常使用,提高其使用性能。
2、在施工过程中,根据实际需要,若现场施工机械不能满足施工要求,我公司从附近工地抽调性能优良的施工机械到本工程中,优先满足本工程的需要。
3、我司将根据工程需要,购置一定数量新的施工机械,最大限度满足工程需要,保证按照工程实际要求投入足够数量、性能优良的施工机械。
4、成立施工设备管理组,机械工程师负责具体保养、维修操作管理,做到停机即时保养,保证机械的正常运行。
5、具体落实个人负责制,自己使用机械自己保养的制度。
6、合理调配施工机械设备的使用,保证各个工序均能正常、按进度计划进行。
附表:工程拟投入的主要施工机械设备情况及进场计划序号机械或设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率(KW)生产能力用于施工部分进场时间1振动压路机3Y18-212西安201417518t道路2016.092平地机PY220A2常林2013139良好道路2016.093自卸汽车斯太尔9110陕西201717t施工全过程2016.094挖掘机SK3504日本2015 1.6m3施工全过程2016.09 5洒水车CS10-82中国20165000L施工全过程2016.09 6推土机T140-12山东2016165良好施工全过程2016.097混凝土运输车GJB34徐州20188m3排水工程2016.098吊车QY25E2徐州201525t管道施工2016.09 9发电机2江苏2016200良好施工全过程2016.0910全站仪NTS391R101台上海2015良好测量2016.0911水准仪DS32南京2014良好测量2016.09 12钢卷尺若干良好测量2016.0913路面测平仪LXPL-11中国2015良好道路2016.09第二节材料投入计划材料供应计划的编制仅仅是计划工作的开始,更重要和更大量的工作是组织计划的实施,即执行计划。
施工机械设备配备材料投入计划及来源
施工机械设备配备材料投入计划及来源在施工工程中,施工机械设备是至关重要的工具。
为了确保施工进度和质量,合理的机械设备配备材料投入计划及来源是必不可少的。
本文将就如何制定施工机械设备配备材料投入计划及其来源进行探讨。
一、计划制定1.1 施工机械设备配备材料投入计划的编制在施工前期,施工单位需要根据工程的特点和要求,结合施工图纸以及施工进度计划,制定施工机械设备配备材料的投入计划。
这个计划一般包括机械设备的种类、数量、型号以及投入时间等内容。
通过充分的论证和评估,确保计划的合理性和可行性。
1.2 施工机械设备配备材料投入计划的调整在施工过程中,可能会受到各种因素的影响,比如天气、原材料供应等。
因此,施工机械设备配备材料的投入计划需要灵活调整。
施工单位应及时跟踪施工进度,根据实际情况对计划进行修订,以确保施工过程的顺利进行。
二、来源保障2.1 机械设备来源保障施工机械设备的来源有多种途径,可以通过自有设备、租赁设备、以及外包服务等方式获得。
在选择机械设备来源时,施工单位需要充分考虑设备的可靠性、性能以及运行成本等因素,确保设备能够满足施工需求。
2.2 材料来源保障施工过程中需要大量的材料和配件,这些材料的来源也是至关重要的。
为了保障施工的正常进行,施工单位需要与供应商建立稳定的合作关系,确保材料的供应及时、质量可靠。
另外,施工单位还可以通过采用现代化的供应链管理方式,提高材料的采购效率和管理水平。
三、结语通过制定合理的施工机械设备配备材料投入计划及来源保障,可以有效提高施工效率,提升施工质量,确保工程顺利完成。
希望各施工单位在实际操作中,能够重视机械设备的配备和材料的来源保障,为工程建设贡献力量。
施工机械设备配备材料投入计划及来源
施工机械设备配备材料投入计划及来源首先,在施工机械设备的配备中,需要明确施工项目的规模和任务的
需求。
根据工程项目的性质和规模,确定所需机械设备的种类、数量和技
术性能要求。
例如,在大型土建工程项目中,常见的机械设备包括挖掘机、推土机、装载机、升降机、打桩机等;在桥梁施工中,需要使用塔吊、施
工起重机等;而在道路施工中,需要使用压路机、摊铺机等。
其次,在机械设备的配备中,应根据施工任务的需求和机械设备的功
能特点选择合适的机械设备。
例如,挖掘机用于土方开挖、回填等工作,
需要具备一定的挖掘力和爬坡能力;而在物料搬运和堆放的工作中,需要
使用装载机,它应具备较大的装载吨位和翻转自卸能力。
此外,配备的机
械设备还应具备可靠性高、维修方便、安全性能好等特点。
再次,对于机械设备的购买方式,可以根据具体情况选择购买或租赁。
在经济条件许可的情况下,可考虑购买机械设备,这样可以保证设备的持
有权和使用权。
购买机械设备需要考虑设备的价格、品牌、售后服务等因素。
而在预算有限或临时需要的情况下,可以选择租赁机械设备,这样可
以节约投资和减少运营成本。
计划投入的主要施工机械设备和材料
计划投入的主要施工机械设备和材料第一施工机械配备计划1.为保证工程总体施工组织顺利进行,确保工期按计划实现,我单位将抽调精良的机械设备投入到本工程,施工机械设备的投入做到配套、组合合理,数量以满足工程进度和质量标准的要求为原则,并考虑设备的完好率和其他不可预见的不利因素影响施工所增加的足够的备用量。
2.根据本工程量、施工计划安排和有关定额计算以及其它不利施工因素的影响所增加的备用量。
3.为本工程配备的主要测试仪器有标尺、游标卡尺等。
第二材料供应计划一、供应原则物资供应严格按照招标文件规定执行。
根据施工计划的先后,组织材料供应,保证施工的正常进行。
所有材料供应厂家的选择和确定,以质量保证为前提,并对材料进行严格的质量检验,确认厂家有质量保证能力,经甲方工程师认可后签字方可进场使用。
材料进场后必须再次经过工地检验合格,并由甲方工程师确认后,方可投入使用。
材料保管过程中,保管条件必须满足不降低材料质量的要求。
所有材料进场和发放时都要进行计量和点验,严格管理,现场设物资管理组织,统一进行物资管理和供应。
二、主要材料的供应安排由于本工程材料需求量大,材料供应时间较集中,根据工程进度计划及现场的需求,对于用量较大的材料,进行一定的存储,保证施工的顺利进行。
第三资金配备计划本项目施行专款专用,如进度款不能急时支付,必要时由公司统一协调解决资金支持,确保工程顺利进行,按时完工。
第四机械和材料进退场计划一、施工机械配备计划1.为保证工程总体施工组织顺利进行,确保工期按计划实现,我单位将抽调精良的机械设备投入到本工程,施工机械设备的投入做到配套、组合合理,数量以满足工程进度和质量标准的要求为原则,并考虑设备的完好率和其他不可预见的不利因素影响施工所增加的足够的备用量。
2.根据本工程工程量、施工计划安排和有关定额计算以及其它不利施工因素的影响所增加的备用量。
3.为本工程配备的主要测试仪器有标尺、游标卡尺等。
二、主要材料进退场计划由我单位采购的材料,将从我单位合格材料供应商中选择供货商,采购时报请业主和监理进行价格比选或认质认价。
施工机械配备和物资投入计划
施工机械配备和物资投入计划1. 背景本施工计划旨在确保施工项目顺利进行,并提供所需的机械设备和物资。
以下是施工机械配备和物资投入计划的详细内容。
2. 机械设备配备计划在施工过程中,我们将根据项目需求配备以下机械设备:- 挖掘机:2台- 起重机:3台- 打桩机:1台- 水泵:2台- 打磨机:3台我们将确保这些机械设备的正常维护和保养,以提高工作效率和安全性。
3. 物资投入计划为确保施工项目的连续进行,我们需要投入以下物资:- 砂石:1000吨- 水泥:500袋- 钢筋:100根- 沥青:2000升- 木材:10立方米这些物资将按照需要进行及时供应,以保证施工进度不受阻碍。
4. 质量控制措施为确保机械设备和物资的质量,我们将采取以下措施:- 机械设备将定期进行检查和维护,确保其完好无损。
- 物资将由专业供应商提供,并进行质量检验,以确保符合项目要求和标准。
5. 时间计划施工机械配备和物资投入将按照以下时间计划进行:- 机械设备配备:在施工开始前1周完成- 物资投入:根据施工需要及时投入6. 费用预算施工机械配备和物资投入所需的费用将根据实际需求进行预算,并由项目负责人控制和审批。
7. 风险和风险应对策略我们意识到在机械设备和物资投入过程中可能存在一些风险,例如供应延迟或设备故障。
为了应对这些风险,我们将采取以下策略:- 提前与供应商沟通,确保物资供应及时。
- 定期检查机械设备,及时进行维修和更换。
- 准备备用物资,以应对供应延迟的情况。
以上是施工机械配备和物资投入计划的主要内容。
我们将根据实际情况进行执行,并随时调整计划以适应项目需求。
施工材料投入计划和机械设备配备计划
施工材料投入计划和机械设备配备计划
◆施工材料投入计划
◆机械设备配备计划
第一节、材料投入计划
材料进场计划是根据施工进度计划的先后顺序而制定的,根据此材料进场计划而编排的设计计划、加工计划才能真正把整个工地有序的衔接起来,做到忙而不乱,秩序井然。
根据总计划,采购部门在图纸确认后立即把材料订货清单下达供应商,在工程开工前将所有材料备齐,以确保工程的工期,具体材料采购计划如下:
第二节、机械设备配备计划
工程开工前,施工项目经理部将对现场所需的施工机具做好详细的部署,确定施工机械的数量及型号,确保现场正常进行施工生产,工程项目中由于钢结构件、玻璃构件、铝型材在本公司完成,铝板在供应厂家加工厂完成,运到施工现场进行安装,现场需下列机械设备:
主要施工机械设备表
主要用电施工机械设备表。
施工机械设备配备、材料投入计划及来源
施工机械设备、材料投入计划及来源
机械设备供应计划就是机械管理得重要环节,合理得供应计划就是保证施工生产顺利进行得保障之一,本工程机械设备供应计划就是根据施工方案、施工进度计划、施工段得划分、施工工艺术及我单位现有可调配得机械编制而成得。
6.1施工机械配备
根据本工程施工部署及进度计划,经本公司组织人员反复研究,决定本工程施工机械选用下表所列设备,具体位置见平面图。
为确保本工程机械设备及设施得保障,在严格依据本企业管理体系《程序文件》、《作业指导书》之外,拟采取以下措施:
建立精干有力得机构,项目部设立专职机械保障工五名,公司在机械方面对项目部予以全力支持;
注重施工设备得使用与维护:施工设备得操作必须定人、定机、定责、定管理,大型及特殊施工设备必须由持证人员操人员操作,设备使用、维护均由专业技术人员负责,并依据程序文件按时填写各项文字资料,以便项目部与公司随时掌握设备得状态;
建立砼试块标准养护室,养护定为全自动控温、控湿,由试验工进行专门管理。
本工程施工量较大,工期短,要求高,必须配备大量、充足、性能好得施工机械,以保证有足够得生产能力,优质安全,如期地完成任务,具体机械如下:
6.2 材料投入计划
6.2.2试验设备计划计划:
附表一:拟投入本标段得主要施工设备表
附表二:拟配备本标段得试验与检测仪器设备表。
施工机械配备和材料投入计划
施工机械配备和材料投入计划1主要物资、机具和设备配备由于本工程的建筑规模较大,如何解决好机械的选型和调配,关系着整个工程能否顺利进行,能否保质按期完成整个工程。
因此,在主要施工机械选择和调配上必须做到统筹兼顾。
1.1主要施工机械配备情况根据工程所需和施工进度计划,主要施工机械及机械调配计划分为建筑工程和安装工程表述。
1.2施工机械调度计划保证措施(1)施工单位专设机械供应组施工现场所需的机械,由施工单位根据施工组织设计审定的机械需用计划,机械供应单位向机械经营管理签订租赁合同后按时组织进场。
(2)机械施工组织准备机械施工组织准备以施工计划为依据,有利于施工指挥、调度和协作。
1)编制作业班组。
机械作业班组一般按机械类型或作业地点编制。
由于施工机械种类繁多,工作性质和内容各不相同。
因此,应根据施工任务和现场具体情况确定。
总体要求为:规定各班组的机械和人员组成、作业内容和职责要求等。
2)确定作业班组。
机械作业班组应根据施工总体进度计划确定,并在实施中根据施工进度情况随时调整机械配备,以保证按时完成施工任务。
机械作业班组可分为单班制、双班制和三班制,在一般情况下,以采用双班制效率较高。
3)配备维修力量。
根据机械数量及作业班次配备相应的维修力量。
机械数量较多的施工现场应设置维修所,维修人员一般为操作人员的1/3~1/4,工种应根据需要配备,维修机具也应尽量配套齐全。
(3)机械计划的协调1)机械施工进度计划和维修计划的协调在编制机械施工进度计划时,对于施工高潮阶段,保养、修理应穿插进行,保养、修理周期也可适当提前或滞后。
根据施工需要进行合理调节,使机械施工与维修作业基本均衡。
2)机械施工作业计划和供应计划的协调机械施工作业计划的执行,决定于各项供应计划的实现,为此,把材料、配件等供应计划统一在施工作业计划中,使机械施工计划有可靠的物资保证。
3)机械施工计划应留有余地机械施工中存在一些不可预见因素变化(如气候、不明地质以及事故等),施工中须随之调整,使之适应工期计划。
拟投入的主要施工机械、设备、物资计划
拟投入的主要施工机械、设备、物资计划一、劳动力配备保证工程施工的作业工人素质,投入本工程施工的特殊及重要工种等均使用我公司长期合作的、自身管理力量技术素质较强的劳动队伍。
所有工人进场时均需进行操作技术和安全知识等方面的考核和岗前培训。
各专业工种人员必须持证上岗,要求各专业班组设置兼职质量员和安全员,纳入项目质量、安全管理体系。
根据本工程施工工期安排需要,按两班制进行施工,公司将按需要抽调各专业优秀作业班组投入施工,细化专业分工,提高专业操作技术和熟练程度及分项工程施工质量。
二、劳动力的管理对现场的施工队伍进行严格的资格审查,施工班组必须配备兼职质量员,随做随清。
对已进场的队伍实施动态管理,以确保施工队伍的素质和人员相对稳定。
加强对劳务单位的管理,凡进场的劳务班组必须配备一定数量的专职协调、质量、安全的管理人员。
三、劳动力组织和管理的关键环节施工现场项目经理及主办施工员做到全盘考虑,认真学习和研究施工图纸,领会设计意图。
拟定出本工程各阶段施工所需投入的人力什么时间进场、什么时间退场,做到心中有数,在使用人力上执行竞争上岗制度。
劳动力需用量计划一、工程用材施工材料计划是按照工程合同规定,承包范围所需材料设备量编制的,所需材料按施工图实物工程量计算得出,材料的进场日期是根据综合施工网络计划中各分部分项工程施工进度计划日程分类、分期、分批进场,工程材料的计划、进货品质检验等由项目材料组负责。
二、施工周转用材为加快施工进度、保证工程质量,施工过程中将加大周转材料的投入,以防止停工待料现象的出现。
施工用材料计划由项目经理、技术负责人、施工负责人等共同提交,由材料员负责采购。
三、材料控制与管理1、物资管理机构现场项目部材料员、材料保管员在项目经理的领导下,行使材料管理职能,并实行一级供应,分级管理。
材料管理人员应按甲、乙双方签订的工程合同规定和材料分工协议,全面完成工程所需物资的供应。
2、验收入库1)一般要求进入现场的材料应按采购文件、订货合同及有关标准规范进行数量、质量和资料的验收,并做好验收记录。
施工机械设备配备材料投入计划及来源
施工机械设备配备材料投入计划及来源Prepared on 21 November 2021施工机械设备配备、材料投入计划及来源一、主要材料投入计划1.施工周转材料依据生产、技术部门的使用计划在接到中标通知后立即采购,在开工前必须全部到场。
2.工程材料依据合同商务部门的“工程量清单”、技术部门提制的“材料需要计划”有器材部门统一编制“材料采购计划”按照总施工进度计划的时间顺序组织采购供应,至少要有15天以上的提前时间量。
二、设备的选择1、设备选择的依据设备的选择根据施工项目的施工条件,工程特点工程量多少及工期要求等。
2、设备选择的原则设备的选用适用于项目施工的要求,使用安全可靠技术先进,经济合理。
三、设备的配置见附表四、设备配置保证措施1、机械设备配置⑴、本工程大型施工机械设备由公司设备科统一调配,及时调运至现场并安装调试完毕,试车合格,保证按施工进度计划要求。
⑵、对于小型机械设备和仪器设备由项目部自行购买。
2、机械设备的使用原则⑴、所有机械未经专职人员检验合格不得使用,检验合格后必须设置验收合格牌,并做好保养与维护工作。
⑵、各种机械的操作人员经培训合格,持有效上岗证件方可上岗操作,且操作实习工不得单独操作,一名熟练工只能带一名实习工。
⑶、电动机具必须设置开关箱或控制室,开关箱、控制室应设锁,并由专业操作人员离岗上锁,以防不懂操作的人员私自操作。
⑷、)严禁同专业操作人员串岗操作,以及无上岗人员操作一切施工机械。
⑸、所有施工机械不得带病运转,一旦发现故障,不论其大小必须由机修人员修理完好后方能继续使用。
⑹、严格遵守各种机械的操作规程,严禁违规操作。
3、检测设备的使用原则⑴、所有检测设备必须经技术鉴定部门检测合格后方能投入使用(包括新购买的),并按期定时复检。
⑵、在施工过程中如有损坏,在修理后必须进行技术鉴定部门复检合格才能使用。
同时在使用中如产生对其结果表示怀疑的,应对该设备进行复检。
⑶、各类检测设备必须由专业技术人员专人负责使用,不得无故转借他人使用。
施工机械设备配备材料投入计划及来源
施工机械设备配备材料投入计划及来源首先,对于施工机械设备配备,需要根据具体的施工项目情况进行分析和确定。
主要根据工程规模、施工工艺、施工周期、现场条件等因素进行选择。
一般情况下,施工机械设备分为土建机械、起重机械、混凝土搅拌设备、砌筑设备、养护设备等多个类别。
土建机械主要包括挖掘机、推土机、压路机等。
起重机械包括塔吊、起重索具等。
混凝土搅拌设备主要有混凝土搅拌车、混凝土泵等。
砌筑设备包括脚手架、砖机等。
养护设备包括养护车辆等。
根据具体的施工项目情况,确定需要配备的机械设备,并根据施工进度合理安排配备时间,确保施工机械设备的使用能顺利进行。
同时,也可以通过租赁机械设备或者材料,降低施工成本。
租赁机械设备和材料可以根据实际需求选择合适的租赁方,根据租赁周期和租赁价格进行合理的选择。
在施工过程中,还需要进行材料的质量检验和管理,确保施工材料的质量符合设计和要求。
要加强施工场地的材料管理,做好材料的验收、储存和保管,防止材料的浪费和损坏。
施工机械设备配备材料投入计划及来源
施工机械设备配备材料投入计划及来源
Document serial number【KKGB-LBS98YT-BS8CB-BSUT-BST108】
施工机械设备配备、材料投入计划及来源
一、主要机械、机具设备配置计划
本工程施工主要机械、机具设备配置根据标书文件和设计图纸,按照如下原则编制:由项目经理部自行组织施工的项目的施工机械进行详细统计安排;设备专业和指定分包项目的机械设备情况待深化,仅根据总体计划安排进行粗略估计;业主指定分包项目所使用的机械设备在分包招标时,另行安排。
机械设备配置计划见附表。
二、主要物资供应
周转材料物质。
主要施工机械设备计划和主要材料供应计划
主要施工机械设备计划和主要材料供应计划一、施工主要施工机械配备计划:施工机械设备是现场人、材、机三大投入的重要组成部分,施工机械配备的合理与否,直接影响着进度计划的实施、劳动力的投入及成本的降低,特别是垂直运输的配备与工程的施工进度密切相关。
为了确保本工程的进度计划得以实施,并尽可能的缩短工期,减少劳动强度和降低成本,根据本工程的实际特点和建设方的工期要求,对主要施工机械的安排如下。
施工主要施工机械设备表二、主要材料供应计划:(一)周转材料投入计划:周转材料的配置数量直接影响到工程的施工,为了给装饰工程留有充足的时间以确保质量,我们将以充足的模板以及配套的钢管扣件来保证基础和主体对结构的施工进度。
模板的质量直接影响到工程的观感质量,所以模板拟采用多层胶合模板,并全部新购。
在基础施工前先进入施工现场一部分,先由木工配置,在基础结构开工前全部进足。
(二)施工用主要材料投入计划:为了保证工程质量,我方对所有材料的采购,在贯彻建设方要求的同时,将根据ISO9001:2000质量认证体系及贯标要求,选用具有一定生产规模和市场信誉好的生产厂家和品牌,逐一对工程材料供货厂家的材料质量、信誉、供货能力等进行评估,选择质量优、信誉好,并具有一定生产规模的供货厂家进货,确保有合格证或质保书,确保符合国家规定的技术标准,以达到预期的质量和目标要求。
特别是钢材、水泥(商品砼)将选择社会信誉好、质量有保证的大厂(公司)品牌。
所有材料在进场时严格按规定验收,项目部验收合格后连同合格证等技术资料送监理工程师验收。
各工序的协调措施一、工序组织原则:1、本工程工程量大,工序繁杂,工期紧。
为确保工程高质量高速度按期完成,我总承包方将精心组织精心施工,运用高超的施工组织艺术统一指挥统一调度。
本着抓住主要矛盾线,统筹兼顾、空间占满、时间不断的原则,组织全方位多工序平行搭接流水、多层面立体交叉作业。
施工中各工序关系的协调,是工程能否正常有效运转的关键环节。
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施工机械设备配备、材料投入计划及来源
一、主要材料投入计划
1.施工周转材料依据生产、技术部门的使用计划在接到中标通知后立即采购,在开工前必须全部到场。
2.工程材料依据合同商务部门的“工程量清单”、技术部门提制的“材料需要计划”有器材部门统一编制“材料采购计划”按照总施工进度计划的时间顺序组织采购供应,至少要有15天以上的提前时间量。
二、设备的选择
1、设备选择的依据
设备的选择根据施工项目的施工条件,工程特点工程量多少及工期要求等。
2、设备选择的原则
设备的选用适用于项目施工的要求,使用安全可靠技术先进,经济合理。
三、设备的配置见附表
四、设备配置保证措施
1、机械设备配置
⑴、本工程大型施工机械设备由公司设备科统一调配,及时调运至现场并安装调试完毕,试车合格,保证按施工进度计划要求。
⑵、对于小型机械设备和仪器设备由项目部自行购买。
2、机械设备的使用原则
⑴、所有机械未经专职人员检验合格不得使用,检验合格后必须设置验收合格牌,并做好保养与维护工作。
⑵、各种机械的操作人员经培训合格,持有效上岗证件方可上岗操作,且操作实习工不得单独操作,一名熟练工只能带一名实习工。
⑶、电动机具必须设置开关箱或控制室,开关箱、控制室应设锁,并由
专业操作人员离岗上锁,以防不懂操作的人员私自操作。
⑷、)严禁同专业操作人员串岗操作,以及无上岗人员操作一切施工机械。
⑸、所有施工机械不得带病运转,一旦发现故障,不论其大小必须由机修人员修理完好后方能继续使用。
⑹、严格遵守各种机械的操作规程,严禁违规操作。
3、检测设备的使用原则
⑴、所有检测设备必须经技术鉴定部门检测合格后方能投入使用(包括新购买的),并按期定时复检。
⑵、在施工过程中如有损坏,在修理后必须进行技术鉴定部门复检合格才能使用。
同时在使用中如产生对其结果表示怀疑的,应对该设备进行复检。
⑶、各类检测设备必须由专业技术人员专人负责使用,不得无故转借他人使用。
⑷、所有检测设备必须定期保养,并做好记录存档。
4、施工机械机具的保养与维护
根据公司机械机具保养与维修条例,做到常保养,及时修理,对大中型机械设备如塔吊等设备除操作人员每周进行保养维护外,公司设备科每月进行全面检测调试,以保证其正常运转,小型设备、机具有项目部机修工进行周检维护。
机械机具进行保养维护后应有明确的记录,并保存归档,所有机械因故修理也应详细记录,以便日后查看。
5、检测设备的保养与维护
检测设备由技术科人员保管,每次使用后及时进行维护保养,对于长期不使用的应定期进行保养维护。
机械设备配备详见附表。
项目施工劳务按三类进行组织:
专业性强的技术工种类:根据工程施工进度的要求,确保工程正常施工,主要包括机械维修、机械操作、现场电工、电焊工、气焊工、架子工等工种,这类工种人员均经过国家承认培训中心定期培训考核后,持有相应上岗证上岗。
普通技术工种类:这类工种有:木工、钢筋工、砼工、泥工、粉刷工等,同时根据工程施工需要,安排人员进场。
具体详见劳动力投入计划。
非技术性普通工种类:这类工种是我公司长期施工的配合工人,具有较高的质量、安全素质。
本工程劳动力组织由公司根据项目部的月度劳动力计划,在公司内进行集中调配,以确保项目部对各工种劳动力的需要。
五、材料计划
1.施工周转材料依据生产、技术部门的使用计划在接到中标通知后立即采购,在开工前必须全部到场。
2.工程材料依据合同商务部门的“工程量清单”、技术部门提制的“材料需要计划”有器材部门统一编制“材料采购计划”按照总施工进度计划的时间顺序组织采购供应,至少要有15天以上的提前时间量。
附表一:拟投入本工程的主要施工设备表
附表二:拟配备本工程的试验和检测仪器设备表。