青年创新创效创优工作的探索与研究
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青年创新创效创优工作的探索与研究
创新：它原意有三层含义，一个，更新。第二， 创造新的东西。第三，改变。 通俗地说就是，别人 没想到的你想到了； 别人没发现的你发现 了；别人没做成的你 做成了。
创效：创造更高的生产效率和经济效益。 创优：创造优等的工作成绩和成果，培育优秀的 青年人才和团体。
个人的理解和建议
公司团委： 1、强力推进。一是分区域推进。建立一厂区、二厂区、三厂区、四厂区4个区域青年创新 创效创优活动协调小组，定期开展区域性研讨会、经验交流会、成果分享会等形式多样、 内容丰富的主题活动。二是分创新类别推进。根据技术、管理、营销、服务等创新领域特 点，认真总结好的做法和经验并加以推广。 2、抓两头、带中间。一头是专业技术创新的青工，要让他们向企业科技发展的前沿创新， 为企业的转型发展做出贡献，使他们成为“精英式创新” ，另一头是生产一线的青年职工， 要让他们以生产任务为基础，助力企业生产、降本增效，使他们成为“群众性创新” 。 3、加强沟通，转化成果。公司团委积极会同科技部等部门，对各二级单位较好的青年创新 成果，从科技含量、创新性、经济效益、社会效益和可推广价值等方面，进行科学评估和 认定。要结合企业的需求，通过多种形式，促进青年创新成果的共享、推广和应用，真正 的做到从创新到创效。 4、建立完善“青年创新创效创效活动人才库”，推动活动不断深化。 “青年创新创效创效 活动人才库”，可以为企业将有能力的青年技术、操作、管理人员发掘、展现，这是青年 创新创效创优活动为企业储备人力资源的有效途径，同时也是企业青年职工快速成长的绿 色通道，真正的做到从创新创创效到最后的创优。
个人的理解和建议
青年个体： 1、加强学习、刻苦钻研。打铁还需自 身硬，再好的活动方式和内容，如果青 年个体本身的素质太差，根本就谈不上 创新也就更谈不上创效和创优。 2、对创新创效创优活动的认识要重新 定位。前面也提到了，创新是创新创效 创优活动的一切基础，所以要让青年重 新认识“创新”，很多青年觉得创新很 难，其实并不难。 3、要将个人的职业生涯发展与活动紧 密的联系起来。青年要认识到，创新创 效创优活动，最后的意义不仅是要让企 业创造效益还有为企业培养优秀的青年 人才，并提供一条青年成长成才的通道。
青年创新创效创优
就是组织动员广大青年和青年集体主动适应行业 改革方Байду номын сангаас、群众所需所盼、岗位实践要求、自身 工作情况，围绕生产、经营、管理、服务、技术 、流程等方面找准方向、明确任务，组织开展青 年广泛参与，有青年特色和岗位特点的创新实践 活动，力争形成有具体的经济和社会效益的工作 成果，并在实践中达到青年素质更优、集体作风 更优、群众评价更优、单位效益更优的目标。
全国的创新创效创优活动都有一些好的做法，总的来说就是做到了“四个”结 合 二是与企业青年特点相结合。创新创效 创优的最终承载者是青年，而青年群体 的文化构成、工作水平、兴趣特长是不 一样的，所以在开展创新创效创优活动 时，必须结合青年人的不同特点有针对 性地开展工作，发挥各个层面的优势和 作用。比如，神华集团每年开展的“青 工创新杯”，根据生产一线青年、管理 岗位青年、专职研发青年分设了生产技 术奖、设备改进奖、先进管理奖、项目 建设奖等等，根据各岗位青年员工的工 作性质不同，不断完善活动机制，有序 引导，合理激励，充分调动和发挥了青 年员工的创新创效创优的积极性。
全国的创新创效创优活动都有一些好的做法，总的来说就是做到了“四个”结 合 四是与企业的各项工作和活动相结 合。共青团组织开展的创新创效创优 活动，大部分的活动载体主要是“四 个一”、“ＱＣ”、技术革新、技术 比武等方式。这些活动载体都是企业 日常的工作与活动，党政支持，并且 扩大了活动的覆盖面，而且它们都有 健全的管理方式、科学的评价机制以 及完善的激励机制，赋予创新创效创 优活动鲜明的企业特点，为青年创新 创效创优活动的深化发展起到了积极 的作用。
个人的理解和建议
二级单位团组织： 1、“积小成大”，重新全面开展“五小成果”活动 。各二级单位团组织要积极引导一 线青年从“五小成果”做起，开动脑筋，大胆创新，以小的积累来孕育大的创造，做 到“西瓜”要抱，“芝麻”更要捡。要让青年职工在“五小成果”活动中积累经验， 增长才干，业务上得到了提高和锻炼，成为了技术和管理上的能工巧匠。 2、“寻题攻关”，落实创新创效创优平台。 “项目化运作”可以作为深化青年创新 创效活动的重要抓手，但是 “项目”不是‘等’来的，是‘找’来的”。各二级单位 团组织可以组织动员青年骨干寻找课题，但必须符合生产实际，同时还要具可操作性。 同时，还要积极与厂技术室联系，对课题进行考评，是否可以立项，对立项的课题要 进行跟踪、指导和考核，这就为创新创效创优互动提供了广阔的平台。 3、培训交流，成果共享。各二级单位团组织要根据各自单位的发展需要，联合其他相 关科室举办多形式、多主题的培训活动，譬如擂台赛 、“周末课堂”等，进一步开发 青年人力资源，增强青工学习科学技术的动力。同时各二级单位还可以为青工们介绍 企业技术、科研等各方面的前沿动态，使青年了解行业技术未来发展的脉搏和方向， 有利于青工对成功的创新成果的进一步完善，使其在创新中少走弯路，提高工作质量 和效率，促进成果共享，产生了“1+1＞2”的最佳效应。
创效
创优
创新
创新是主体是基础，创效和创优都是创新的结果，一个是实现经济效益， 另一个是实现个人、企业和社会效益
全国开展创新创效创优活动的方式 基本上就一个做法：通过下发 “青年创新创效创优” 活动部署的通知，开展“青年创新创效创优”活动 成果的征集、展示、竞赛等活动 ，然后进行活动成 果的评选，最后对活动成果发布、交流、观摩，促 进活动经验的分享、扩大活动的示范效益。
全国的创新创效创优活动都有一些好的做法，总的来说就是做到了“四个”结 合 一是与企业实际相结合。所有活动的 开展都是根据他们企业改革发展的特 点来安排部署，从解决企业当前最紧 迫的问题来开展工作的。比如，中央 金融团工委就促进金融行业产品创新 、管理增效和服务提升，开展了“金 点子”创新创效大赛；通辽铁通团委 针对公司现阶段业务发展重点，着力 解决FTTH用户装维涉及的几个问题 ，组织开展了“团员青年创新创效” 实践活动；就咱们公司来说，很多二 级单位的团组织，也针对挖潜提效， 降低生产成本，提高经济效益，开展 了类似的主题活动。
THANK YOU
全国的创新创效创优活动都有一些好的做法，总的来说就是做到了“四个”结 合 三是与企业团组织实际状况相结 合。有些企业想通过活动锻炼青 年的创新能力，有些想通过活动 实实在在的为企业提质增效，有 些则想全方位的提高青年的素质 ，总之每一个团组织都是结合自 身的实际情况和所要达到的工作 目标，视其所能，尽其所力，攻 其所及，克服共青团组织无所不 能、包打天下的倾向，一步一个 脚印，把创新创效创优活动落到 实处。
创新：它原意有三层含义，一个，更新。第二， 创造新的东西。第三，改变。 通俗地说就是，别人 没想到的你想到了； 别人没发现的你发现 了；别人没做成的你 做成了。
创效：创造更高的生产效率和经济效益。 创优：创造优等的工作成绩和成果，培育优秀的 青年人才和团体。
个人的理解和建议
公司团委： 1、强力推进。一是分区域推进。建立一厂区、二厂区、三厂区、四厂区4个区域青年创新 创效创优活动协调小组，定期开展区域性研讨会、经验交流会、成果分享会等形式多样、 内容丰富的主题活动。二是分创新类别推进。根据技术、管理、营销、服务等创新领域特 点，认真总结好的做法和经验并加以推广。 2、抓两头、带中间。一头是专业技术创新的青工，要让他们向企业科技发展的前沿创新， 为企业的转型发展做出贡献，使他们成为“精英式创新” ，另一头是生产一线的青年职工， 要让他们以生产任务为基础，助力企业生产、降本增效，使他们成为“群众性创新” 。 3、加强沟通，转化成果。公司团委积极会同科技部等部门，对各二级单位较好的青年创新 成果，从科技含量、创新性、经济效益、社会效益和可推广价值等方面，进行科学评估和 认定。要结合企业的需求，通过多种形式，促进青年创新成果的共享、推广和应用，真正 的做到从创新到创效。 4、建立完善“青年创新创效创效活动人才库”，推动活动不断深化。 “青年创新创效创效 活动人才库”，可以为企业将有能力的青年技术、操作、管理人员发掘、展现，这是青年 创新创效创优活动为企业储备人力资源的有效途径，同时也是企业青年职工快速成长的绿 色通道，真正的做到从创新创创效到最后的创优。
个人的理解和建议
青年个体： 1、加强学习、刻苦钻研。打铁还需自 身硬，再好的活动方式和内容，如果青 年个体本身的素质太差，根本就谈不上 创新也就更谈不上创效和创优。 2、对创新创效创优活动的认识要重新 定位。前面也提到了，创新是创新创效 创优活动的一切基础，所以要让青年重 新认识“创新”，很多青年觉得创新很 难，其实并不难。 3、要将个人的职业生涯发展与活动紧 密的联系起来。青年要认识到，创新创 效创优活动，最后的意义不仅是要让企 业创造效益还有为企业培养优秀的青年 人才，并提供一条青年成长成才的通道。
青年创新创效创优
就是组织动员广大青年和青年集体主动适应行业 改革方Байду номын сангаас、群众所需所盼、岗位实践要求、自身 工作情况，围绕生产、经营、管理、服务、技术 、流程等方面找准方向、明确任务，组织开展青 年广泛参与，有青年特色和岗位特点的创新实践 活动，力争形成有具体的经济和社会效益的工作 成果，并在实践中达到青年素质更优、集体作风 更优、群众评价更优、单位效益更优的目标。
全国的创新创效创优活动都有一些好的做法，总的来说就是做到了“四个”结 合 二是与企业青年特点相结合。创新创效 创优的最终承载者是青年，而青年群体 的文化构成、工作水平、兴趣特长是不 一样的，所以在开展创新创效创优活动 时，必须结合青年人的不同特点有针对 性地开展工作，发挥各个层面的优势和 作用。比如，神华集团每年开展的“青 工创新杯”，根据生产一线青年、管理 岗位青年、专职研发青年分设了生产技 术奖、设备改进奖、先进管理奖、项目 建设奖等等，根据各岗位青年员工的工 作性质不同，不断完善活动机制，有序 引导，合理激励，充分调动和发挥了青 年员工的创新创效创优的积极性。
全国的创新创效创优活动都有一些好的做法，总的来说就是做到了“四个”结 合 四是与企业的各项工作和活动相结 合。共青团组织开展的创新创效创优 活动，大部分的活动载体主要是“四 个一”、“ＱＣ”、技术革新、技术 比武等方式。这些活动载体都是企业 日常的工作与活动，党政支持，并且 扩大了活动的覆盖面，而且它们都有 健全的管理方式、科学的评价机制以 及完善的激励机制，赋予创新创效创 优活动鲜明的企业特点，为青年创新 创效创优活动的深化发展起到了积极 的作用。
个人的理解和建议
二级单位团组织： 1、“积小成大”，重新全面开展“五小成果”活动 。各二级单位团组织要积极引导一 线青年从“五小成果”做起，开动脑筋，大胆创新，以小的积累来孕育大的创造，做 到“西瓜”要抱，“芝麻”更要捡。要让青年职工在“五小成果”活动中积累经验， 增长才干，业务上得到了提高和锻炼，成为了技术和管理上的能工巧匠。 2、“寻题攻关”，落实创新创效创优平台。 “项目化运作”可以作为深化青年创新 创效活动的重要抓手，但是 “项目”不是‘等’来的，是‘找’来的”。各二级单位 团组织可以组织动员青年骨干寻找课题，但必须符合生产实际，同时还要具可操作性。 同时，还要积极与厂技术室联系，对课题进行考评，是否可以立项，对立项的课题要 进行跟踪、指导和考核，这就为创新创效创优互动提供了广阔的平台。 3、培训交流，成果共享。各二级单位团组织要根据各自单位的发展需要，联合其他相 关科室举办多形式、多主题的培训活动，譬如擂台赛 、“周末课堂”等，进一步开发 青年人力资源，增强青工学习科学技术的动力。同时各二级单位还可以为青工们介绍 企业技术、科研等各方面的前沿动态，使青年了解行业技术未来发展的脉搏和方向， 有利于青工对成功的创新成果的进一步完善，使其在创新中少走弯路，提高工作质量 和效率，促进成果共享，产生了“1+1＞2”的最佳效应。
创效
创优
创新
创新是主体是基础，创效和创优都是创新的结果，一个是实现经济效益， 另一个是实现个人、企业和社会效益
全国开展创新创效创优活动的方式 基本上就一个做法：通过下发 “青年创新创效创优” 活动部署的通知，开展“青年创新创效创优”活动 成果的征集、展示、竞赛等活动 ，然后进行活动成 果的评选，最后对活动成果发布、交流、观摩，促 进活动经验的分享、扩大活动的示范效益。
全国的创新创效创优活动都有一些好的做法，总的来说就是做到了“四个”结 合 一是与企业实际相结合。所有活动的 开展都是根据他们企业改革发展的特 点来安排部署，从解决企业当前最紧 迫的问题来开展工作的。比如，中央 金融团工委就促进金融行业产品创新 、管理增效和服务提升，开展了“金 点子”创新创效大赛；通辽铁通团委 针对公司现阶段业务发展重点，着力 解决FTTH用户装维涉及的几个问题 ，组织开展了“团员青年创新创效” 实践活动；就咱们公司来说，很多二 级单位的团组织，也针对挖潜提效， 降低生产成本，提高经济效益，开展 了类似的主题活动。
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全国的创新创效创优活动都有一些好的做法，总的来说就是做到了“四个”结 合 三是与企业团组织实际状况相结 合。有些企业想通过活动锻炼青 年的创新能力，有些想通过活动 实实在在的为企业提质增效，有 些则想全方位的提高青年的素质 ，总之每一个团组织都是结合自 身的实际情况和所要达到的工作 目标，视其所能，尽其所力，攻 其所及，克服共青团组织无所不 能、包打天下的倾向，一步一个 脚印，把创新创效创优活动落到 实处。