川农网络教育专科项目管理试卷及答案
四川农业大学网络教育专科市场调查与预测试卷及参考答案
四川农业大学网络教育专科考试市场调查与预测试卷（课程代码342069）本试题一共五道大题，共3页，满分100分。
考试时间90分钟。
注意：1、答案必须填写在答题纸上，题号不清或无题号的以零分计。
2、答题前，请在答题纸上准确、清楚地填写各项目；3、学号、考点名称、考室号、姓名、身份证号、课程代码、课程名称、培养层次等，不写、乱写及模糊不清者，答题纸作废；4、开卷考试，若有雷同以零分计。
一、选择题（每小题2分，共20分）1、市场调查的特点不包括（D ）。
A.系统性B.目的性C.社会性D.稳定性2、下列哪项不属于市场微观方面的调查（ D ）。
A.市场需求量B.消费者购买动机C.市场营销活动D.法律环境3、抽样误差最大的抽样方式是（C ）。
A.分层抽样B.等距抽样C.整群抽样D.简单随机抽样4、一般来说，放在问卷最前面的问题是（ A ）。
A.接触性问题B.实质性问题C.校正性问题D.补充性问题5、精度最高的量表是（ D ）。
A.定类量表B.定序量表C.定距量表D.定比率量表6、一手资料的收集方法不包括（A ）。
A.文案法B.访问法C.实验法D.观察法7、面谈的缺点是（ B ）。
A.回答率高B.耗费低C.灵活性强D.可靠性高8、经验判断法属于（ B ）。
A.定量预测B.定性预测C.都不是D.都是9、市场不确定性的根源是（ A ）。
A.需求的变动B.供给的变动C.预测的变动D.都不是10、研究设计不包括（ D ）。
A.研究背景和目的B.资料采集方法C.抽样方法D.分析方法二、名词解释（每小题4分，共16分）1、抽样调查按照一定的程序和原则，从所研究的对象的总体中抽取一部分样本进行调查或观察，并在一定条件下，运用数理统计的原理和方法，对总体的数量特征进行估计和推断。
2、调查资料的整理根据市场调查任务的要求，对调查所收集到的可接受的原始资料进行审核、分类、编码、合并，、汇总，使其条理化、系统化的工作过程。
3、二手数据指其他个人或机构收集或整理公布的信息。
奥鹏四川农业大学2020年6月课程考试考试《项目管理(专科)》网考资料及答案.doc
单选题1.（）决策是科学决策的前提和基础。
A.系统B.民主C.合理答案: B2.竣工验收的目的，是为了保证工程项目建成后能达到设计要求的各项（）指标。
A.技术B.技术经济C.经济答案: B3.工程设计标准的选择是为了保证工程的（）。
A.安全可靠B.经济性C.适用答案: A4.在项目建设中，监理单位是独立的一方，它是作为一个独立的专业公司受业主委托去履行服务的，与业主、承包方之间的关系是（）的。
A.平等的B.对立的C.不平等的答案: A5.工程项目是指为达到预期的目标，投入一定的资本，在一定的约束条件下，经过决策与实施的必要程序从而形成固定资产的（）。
A.一次性事业B.永久性事业C.暂时性事业答案: A6.项目的实施有一定的（），所以风险的发生和影响也有一定的（）。
A.偶然性、偶然性B.规律性、规律性C.必然性、必然性答案: B7.资金数量即监理单位的（）数量，他是监理单位开展监理工作的重要保证，也是监理单位级别的重要标志之一A.流动资金B.注册资金C.固定资金答案: B8.重视通过调解来解决我国经济纠纷和涉外经济纠纷，是我国（）中的一个重要原因。
A.刑事诉讼B.行政诉讼C.民事诉讼答案: C9.一般加工业项目或民用工程，其设计占主导地位的程度（）。
A.较高B.较低C.一般化答案: B多选题1.工程建设监理具有以下哪几种性质？（）A.服务性B.独立性C.公正性D.科学性答案: A, B, C, D2.建设目标有以下哪几种约束性（）。
A.时间约束B.资源约束C.质量约束D.空间约束答案: A, B, C, D3.招标投标作为一种特殊的商品交易方式，具有以下哪几种特征？（）A.平等性B.竞争性C.开放性D.交换性答案: A, B, C4.降低投标报价可以从以下哪几方面入手？（）A.降低投标利润B.降低经营管理费C.设定降价系数D.缩短工程工期答案: A, B, C5.诉讼是指司法机关和案件当事人在其他诉讼参与人的配合下为解决案件依法定诉讼程序所进行的全部活动，基于所要解决案件的不同性质，可以分为（）。
远程教育项目管理答案
项目管理项目生命期与产品生命期的含义是相同的。
（ ） 判断题 9.0 错误 错误 √项目管理的主体是项目本身。
（ ） 判断题 9.0 错误 错误 √每一个项目阶段的结束都以它的某种可交付成果为标志。
判断题 9.0 正确 正确 √在矩阵型组织中，弱矩阵形式的项目经理的权利比强矩阵形式判断题 9.0 错误 错误 √的项目经理的权利大。
项目型组织结构适用于（ ）情况。
单选题 8.0 3 2 ×项目经理在（ ）组织结构中的角色是兼职的。
单选题 9.0 1 3 ×项目立项结束的标志是( )。
单选题 9.0 4 4 √项目管理的三要素包括（ ） 多选题 13.0 2 3 4 3 ×项目经理权力的大小取决于（ ）。
多选题 13.0 1 3 3 ×项目生命期的特征包括（ ）。
多选题 12.0 2 3 2 ×本次作业总分值:100.0 得分:45.0 正确的题数：5 题目总数：10 正确率:50.0%项目管理的四要素包括质量、进度、成本和范围。
判断题 9.0 正确 错误 ×（ ）在职能型项目组织中，团队成员往往优先考虑项目判断题 9.0 错误 正确 ×的利益。
收尾阶段中的移交就是将与项目有关的所有产品、判断题 9.0 错误 错误 √所有文字资料如计划、合同等移交给客户。
里程碑通常指的是一个消耗资源的重大事件。
判断题 9.0 错误 正确 ×某项目投资额为5000元，其投产后第一年到第四年单选题 8.0 4 2 ×的现金流量分别为500、1000、2000、3000，则本项目的静态投资回收期为（ ）。
责任分配矩阵确定（ ）。
单选题 8.0 4 3 ×挣值是（ ）。
单选题 9.0 1 3 ×采用职能型组织结构，可能会出现的情形有（ ） 。
多选题 13.0 2 3 4 3 ×下面有关工作包的表述正确的是（ ）。
川农工程项目管理试卷
一、单项选择题（每题2分，共20分）1. 工程项目管理的基本原则是（）。
A. 以人为中心B. 以质量为中心C. 以效益为中心D. 以进度为中心2. 工程项目管理的核心是（）。
A. 项目策划B. 项目组织C. 项目控制D. 项目实施3. 工程项目管理的生命周期包括（）。
A. 项目策划、项目组织、项目实施、项目收尾B. 项目启动、项目规划、项目执行、项目监控、项目收尾C. 项目启动、项目规划、项目实施、项目控制、项目收尾D. 项目策划、项目组织、项目实施、项目监控、项目收尾4. 工程项目管理的组织结构形式有（）。
A. 线性组织结构、矩阵组织结构、项目组织结构B. 项目组织结构、矩阵组织结构、线性组织结构C. 项目组织结构、职能组织结构、线性组织结构D. 职能组织结构、矩阵组织结构、项目组织结构5. 工程项目进度计划的编制依据有（）。
A. 工程项目目标、合同、组织结构、人力资源、资源供应B. 工程项目目标、合同、组织结构、人力资源、技术方案C. 工程项目目标、合同、组织结构、人力资源、资金投入D. 工程项目目标、合同、组织结构、人力资源、市场环境6. 工程项目成本控制的目标是（）。
A. 确保项目成本不超出预算B. 确保项目成本控制在合理范围内C. 确保项目成本最低D. 确保项目成本在规定时间内完成7. 工程项目质量控制的原则是（）。
A. 预防为主、质量第一B. 以人为本、质量第一C. 以合同为依据、质量第一D. 以技术为依据、质量第一8. 工程项目合同管理的主要内容有（）。
A. 合同签订、合同履行、合同变更、合同解除B. 合同签订、合同履行、合同审查、合同纠纷处理C. 合同签订、合同审查、合同履行、合同纠纷处理D. 合同签订、合同审查、合同变更、合同纠纷处理9. 工程项目风险管理的方法有（）。
A. 风险识别、风险评估、风险应对、风险监控B. 风险识别、风险应对、风险监控、风险评价C. 风险评估、风险应对、风险监控、风险识别D. 风险评价、风险应对、风险监控、风险识别10. 工程项目信息管理的主要内容包括（）。
四川农业大学智慧树知到“工商企业管理”《技术经济学(专科)》网课测试题答案1
四川农业大学智慧树知到“工商企业管理”《技术经济学(专科)》网课测试题答案（图片大小可自由调整）第1卷一.综合考核(共15题)1.在进行方案评选时，多个独立方案与单一方案的评价方法是一致的。
()T.对F.错2.静态投资回收期，表明投资需要多少年才能回收，便于投资者衡量()A.经济效果B.投资收益C.投资成本D.投资风险3.在什么情况下应设法降低其功能现实成本，以提高价值()A.F=CB.C>FC.C＜FD.不确定4.边际成本是指()A.产量单位变化所产生的总成本增加B.总成本费用中扣除经营成本后的费用C.已经损失无法弥补的成本D.总成本费用中需要逐年摊销的部分5.采用定性方法对方案进行粗选，舍弃明显不合理的方案是()A.详细评价B.概略评价C.简单评价D.复杂评价6.下列属于递延资产的是() A.开办费B.存货C.商誉D.专利权7.企业中工作的工程技术人员最终的发展方向可能有()A.管理人员B.专业技术人员C.学者8.用直线内插法求解内部收益率是()A.无误差B.有误差C.误差可以控制D.误差很小9.我国企业资金来源渠道主要有()A.财政资金B.企业自留资金C.外商资金D.非银行金融机构资金10.下列不属于早期的可行性研究的是()A.机会研究B.初步可行性研究C.项目后评价D.详细可行性研究11.对能满足同一需要的各种技术方案进行动态评价时，如果逐年收益没有办法或没有必要具体核算时，可采用()A.内部收益率法B.净现值率法C.费用现值法D.费用年值法12.敏感因素就是其数值变动能显著影响方案经济效果的因素。
()T.对F.错13.下列选项中，属于互斥方案可比原则的是()A.满足消耗费用可比性B.满足价格指标可比性C.满足计算时间可比性D.满足资源限制可比性14.在一定相关范围内，单位变动成本与产量()A.成正比B.成反比C.无关D.成倒数15.简述科学技术经济的实质及表现形式。
第2卷一.综合考核(共15题)1.制造费用是指为组织和管理生产所发生的各项直接费用。
四川农业大学智慧树知到“工商企业管理”《生产运作管理(专科)》网课测试题答案5
四川农业大学智慧树知到“工商企业管理”《生产运作管理(专科)》网课测试题答案（图片大小可自由调整）第1卷一.综合考核(共15题)1.双箱系统属于()A.定期库存系统B.定量库存系统C.任意补充库存系统D.复合库存系统2.经济批量法的前提是()A.即时入库，均匀消耗B.即时入库，非均匀消耗C.均匀入库，均匀消耗D.非均匀入库，非均匀消耗3.当质量成为影响需求的主要因素时，降低成本就没有意义了。
()T.对F.错4.质量保证就是不合格的产品坚决不许出厂。
()T.对F.错5.制定生产大纲需要多项输入，下列不属于来自企业外部的输入是：()A.现有库存水平B.原材料供应能力C.现有员工数量D.现有设备能力E.员工技术水平6.按照精细生产不断降低成本的要求，选择供应商首先应该考虑价格。
()T.对F.错7.提高纵向集成度的益处包括()。
A.与供应链上的各个环节由不同企业所拥有相比，如果一个企业拥有较多的环节，则这些环节之间的交易成本有可能降低B.在向前集成的情况下，能够降低供应风险C.在向后集成的情况下，有助于赢得和长期保持顾客D.有利于协调整个供应链上的运营计划和实施控制，降低库存水平E.有助于提高竞争壁垒8.按照企业设计中的生产方案和各种计划数据确定的生产能力是()A.设计能力B.计划能力C.查定能力D.有效能力9.生产运作计划的内容不包括()A.产品品种B.产品数量C.生产运作进度D.产品质量10.产品的劳动过程是由一系列生产环节组成，一般包含()。
A.工艺过程B.检验过程C.自然过程D.运输过程11.项目的特征有()A.缺乏明确界定的目标B.有具体的时间计划或有限的寿命C.不是独一无二的D.不具有不确定性12.在工期一定的条件下，可以通过调整()上的资源，以达到工期与资源的最佳结合A.总时差B.关键路线C.非关键路线D.单时差13.企业产品和服务的竞争力，很大程度上取决于运作管理的绩效，即()。
A.降低成本B.品种齐全C.控制质量D.保证时间E.服务周到14.库存控制模型不应考虑的费用有()A.库存物资的价值B.库房折旧C.销售成本D.研发费用15.质量管理发展的最初阶段——质量检验阶段，对产品质量的检验方式为()。
2019-2020年电大考试《项目管理》考题及答案
项目管理期末复习项目管理-0001试卷总分：100单选题(共20题,共40分)开始说明：结束说明：1.(2分)当风险发生的概率比较高，影响程度比较严重，并对风险的认识比较充分时，采用( )可以获得良好的效果。
A、风险规避B、风险转移C、风险减轻D、风险接受2.(2分)在项目团队发展过程中，在团队的( )阶段冲突最大。
A、形成B、规范C、表现D、磨合3.(2分)若已知BCWS=220元，BCWP=200元，ACWP=250元，BAC=1000元。
如果按照偏差分析法，则此项目的CPI和项目的成本绩效是( )。
A、0.2，实际成本与计划一致B、0.8，实际成本比计划成本低C、0.8，实际成本超过计划成本D、1.2，实际成本比计划成本低4.(2分)项目团队组建的方法不包括( )。
A、协商B、内部招聘C、外部招聘D、朋友介绍5.(2分)与项目干系人沟通的最好方法是( )。
A、烟雾信号B、面对面C、电子邮件D、电话6.(2分)现在不处理项目未来可能所面临的技术风险，这属于( )。
A、风险规避B、风险转移C、风险减轻D、风险接受7.(2分)项目质量审计发生在项目质量管理的( )阶段。
A、质量规划B、质量保证C、质量控制D、质量改进8.(2分)项目质量控制和项目质量保证的关系是( )。
A、截然分开的B、有不同的目标C、采取相同的方法D、互相交叉、相互重叠的9.(2分)项目干系人识别是在项目的( )阶段进行的。
A、启动B、规划C、执行D、收尾10.(2分)项目整体管理过程中，制定项目章程最常使用的方法是( )。
A、专家判断法B、观察调研法C、偏差分析技术D、计划评审技术11.(2分)项目型组织结构适用于( )情况。
A、项目的不确定性因素较多，同时技术问题一般B、项目的规模小，但是不确定因素较多C、项目的规模大，同时技术创新性强D、项目的工期较短，采用的技术较为复杂12.(2分)随着项目生命期的进展，项目风险（）。
川农管理学考试题及答案
川农管理学考试题及答案一、单项选择题（每题2分，共20分）1. 管理的二重性是指管理的（）。
A. 科学性和艺术性B. 社会性和自然性C. 经济性和政治性D. 动态性和静态性答案：B2. 管理学研究的重点是（）。
A. 管理过程B. 管理方法C. 管理环境D. 管理对象答案：A3. 科学管理理论的创始人是（）。
A. 泰勒B. 法约尔C. 马斯洛D. 赫茨伯格答案：A4. 组织文化的核心是（）。
A. 组织结构B. 组织价值观C. 组织制度D. 组织目标答案：B5. 管理的计划职能主要解决的问题是（）。
A. 做什么B. 何时做C. 谁来做D. 怎么做答案：A6. 决策树是一种（）。
A. 统计工具B. 决策工具C. 预测工具D. 规划工具答案：B7. 管理层次的划分依据是（）。
A. 管理幅度B. 管理宽度C. 管理深度D. 管理广度答案：A8. 马斯洛需求层次理论中，最高层次的需求是（）。
A. 生理需求B. 安全需求C. 社交需求D. 自我实现需求答案：D9. 组织变革的目的是（）。
A. 提高效率B. 降低成本C. 提升竞争力D. 增加市场份额答案：C10. 管理信息系统的英文缩写是（）。
A. MISB. MISCC. MISOD. MISP答案：A二、多项选择题（每题3分，共15分）1. 管理的四大职能包括（）。
A. 计划B. 组织C. 领导D. 控制E. 协调答案：ABCD2. 组织结构设计应考虑的因素包括（）。
A. 组织目标B. 组织环境C. 组织规模D. 组织文化E. 组织技术答案：ABCDE3. 影响组织文化的因素有（）。
A. 组织历史B. 组织领导者C. 组织成员D. 组织结构E. 组织制度答案：ABCDE4. 管理决策的类型包括（）。
A. 程序化决策B. 非程序化决策C. 战略决策D. 战术决策E. 操作决策答案：ABDE5. 组织变革的阻力可能来自（）。
A. 组织结构B. 组织文化C. 组织成员D. 组织环境E. 组织资源答案：BCDE三、简答题（每题5分，共20分）1. 简述管理的科学性和艺术性。
四川农业大学网络教育专科森林资源经营管理学答案
四川农业大学网络教育专科考试森林资源经营管理学试卷（课程代码 332026）一、解释下列名词术语（本题 15 分，每小题 3 分）1.小班为了清查森林资源，统计计算森林资源，便于开展森林经理活动，在林班内划分为若干个生物学特性和经营特征一致，而且与其他相邻的地段在经营措施商有差异的地域小区地段叫小班。
2.工艺成熟3.森林调整森林调整就是为了实现森林永续利用，森林经营应用森林调整理论与技术，对现实森林进行调整，采取不同的调整措施，把现实森林的结构逐步调整成为完全合理的时间和空间秩序，能够使森林逐步实现永续利用。
4.择伐周期采伐林分中所有符合一定规格尺寸的林木后，保留下来的林木继续生长，至再恢复到符合规格采伐尺寸时所需要的时间，称择伐周期。
5.法正林就是具备法正状态的森林，也就是说，具备能够实现严格永久平衡利用状态的森林，这种森林能进行严正的保续作业，也就是每一年有均等数量的木材收获，平衡的，固定的收获量。
二、单项选择题。
（本题15分，每小题1分）1. 实现森林永续利用的内部条件包括林地条件和林木条件，其中林木条件含有林木树种结构、（）、径级结构、蓄积结构和生长量条件。
A、交通条件B、社会条件C、年龄结构D、林木蓄积量和生长量2.（）在 1826 年提出了法正林理论。
A、J.C.K. GayerB、G.L. HartigC、EndresD、J.C. Hundeshagen3. 处于法正状态的某云杉林经营类型，最老龄级的蓄积量为 12 万 m 3，轮伐期为100 年，则其法正生长量为（）。
A、1200 万m 3B、24 万m 3C、12 万m 3D、120 万m 34. 森林的主伐方式分为（）。
A、皆伐、间伐、择伐和渐伐B、乔林、矮林、中林和预备伐C、皆伐、择伐、下种伐和间伐D、皆伐、择伐和渐伐5. 森林资源二类调查的时间间隔是（）。
A、5年B、10年C、1年D、15年6. 近自然林业起源于（）。
1898 年（）第一个提出了接近自然林业的理论，其经营的目标为（）。
川农项目管理_试题_KT382169_1506C
四川农业大学网络教育专科考试项目管理试卷（课程代码 382169）本试题一共五道大题，共4页，满分100分。
考试时间90分钟。
注意：1、答案必须填写在答题纸上，题号不清或无题号的以零分计；2、答题前，请在答题纸上准确、清楚地填写各项目；3、学号、考点名称、考室号、姓名、身份证号、课程代码、课程名称、培养层次等，不写、乱写及模糊不清者，答题纸作废；4、开卷考试，若有雷同以零分计。
一、单选题。
（共10小题，每小题2分，总计20分）1、项目经理具有以下特点（ A ）A、是一次性组织B、是企业管理的机构C、是企业法人的办事机构D、是固定的组织2、可行性研究的_____是用来判断拟建项目风险的大小。
（ A ）A、不确定性分析B、财务效益分析C、社会效益性D、建设条件分析与结论3、施工准备工作的核心是（ D ）A、物资准备B、现场准备C、劳动力准备D、技术准备4、下列关于无节奏流水施工叙述不正确的是（ C ）A、各施工过程在各施工段上流水节拍不完全相等B、各施工过程间流水步距不完全相等C、个专业施工队数与施工过程数不相等D、每个专业施工队数能连续工作，而施工段可能有空闲5、平行搭接时间增大会导致工期（ B ）A、延长B、缩短C、不变D、不一定6、下列项目中不能作为施工项目管理对象的是（ D ）A、建设项目B、单项工程C、单位工程D、分部工程7、事中质量控制指在施工过程中进行的质量控制；事中质量控制的策略是：全面控制施工过程，重点控制（ A ）A、产品质量B、工序质量C、工作质量D、质量验收8、确定施工方案的关键问题是（ B ）A、现场条件B、施工方法C、资源供应D、技术措施9、工期优化是在一定约束条件下，实现计划工期达到_______的目标。
（ D ）A、合同工期B、计算工期C、要求工期D、最短10、经济手段和行政手段相结合的项目管理组织形式是（ A ）A、工程联合指挥部B、现场指挥部C、重点工程指挥部D、常设工程指挥部二、多选题。
四川农业大学网络教育专升本考试工程项目管理精选.
四川农业大学网络教育专升本考试工程项目管理试卷（课程代码252283）本试题一共四道大题，共2页，满分100分。
考试时间90分钟。
注意：1、答案必须填写在答题纸上，题号不清或无题号的以零分计；2、答题前，请在答题纸上准确、清楚地填写各项目；3、学号、考点名称、考室号、姓名、身份证号、课程代码、课程名称、培养层次不写或乱写及模糊不清者，答题纸作废；4、开卷考试，若有雷同以零分计。
一、填空题（每空1.5分，共30分）1、工程项目管理现代化，包括管理思想现代化、管理组织高效化、管理方法科学化、管理技术电子化、管理人员专业化、管理方式民主化。
2、工程设计的原则守法、技术先进适用、安全、质量、经济、生态、规划。
3、工程项目组织机构的设置任务目标原则，以工作为中心，因工作建立机构、因工作设定事务、因工作调配人员。
4、工程项目合同的签订的通常步骤为邀请、要约、还约、承诺四个步骤。
5、工程项目风险的特点是风险的多样性、风险的覆盖性、风险的相关性、风险的规律性。
6、工程项目网络计划图中箭尾表示工作的开始，箭头表示工作的完成，箭头和箭尾的编号就是该工作的代号。
7、监理单位资质包括人员素质、资金数量、专业技能、管理水平及监理业绩。
二、名词解释（每题4分，共28分）1、工程项目周期答：一个工程项目由筹划立项开始，直到项目竣工投产，收回投资，达到预期投资目标的正整个过程。
2、可行性研究答：是一种系统的投资决策分析研究方法，是项目投资决策前，对拟建项目所有方面进行全面的、综合的调查研究，对备选方案从技术的先进性、生产的可行性、建设的可能性、经济的合理性进行比较评价，从中选出最佳方案的研究方法。
3、勘察设计管理答：建设工程勘察，是指根据建设工程的要求，查明、分析、评价建设场地的地质地理环境特征和岩土工程条件，编制建设工程勘察文件的活动。
本条例所称建设工程设计，是指根据建设工程的要求，对建设工程所需的技术、经济、资源、环境等条件进行综合分析、论证，编制建设工程设计文件的活动。
四川农业大学建设项目管理(专科)期末考试高分题库全集含答案
142930--四川农业大学建设项目管理（专科）期末备考题库142930奥鹏期末考试题库合集单选题：（1）具有独立的设计文件，可以独立组织施工，但是竣工后不能独立发挥生产能力或工程效益的工程称为（）。
A.单位工程B.单项工程C.分部工程D.分项工程正确答案：A（2）被称为军队式组织的组织结构形式是（）。
A.矩阵制B.职能制C.直线制D.混合工作队式正确答案：C（3）施工方项目管理的主体是（）。
A.业主B.设计单位C.监理单位D.承包商正确答案：D（4）施工组织设计是指指导( )全部施工过程的综合性技术经济文件。
A.拟建工程B.竣工工程C.在建工程D.准备工程正确答案：A（5）在单代号网络图中，一项工作必须用( )表示。
A.箭杆B.虚箭杆C.节点D.虚始节点正确答案：C（6）下面哪个是后悔值计算的正确方法（）A.将各自然状态下的最大收益值减去其他方案的收益值，得出后悔值B.将各自然状态下的最小收益值减去其他方案的收益值，得出后悔值C.将各方案的最大收益值减去其他自然状态下的收益值，得出后悔值D.将各方案的最小收益值减去其他自然状态下的收益值，得出后悔值正确答案：A多选题：（1）下列（）属于网络图的优点。
A.表达进度形象直观B.能反映施工过程的关键性C.便于资源统计D.能反映施工过程之间的相互关系正确答案：BD（2）下列关于双代号网络图中实箭线的说法正确的是（）。
A.一条实箭线只能表示一项工作B.实箭线不占用时间C.箭线的长短表示作业时间的多少D.箭头表示施工过程的结束正确答案：AD（3）在网络计划中，网络图的基本表达方式有( )。
A.时标网络图B.单代号网络图C.流水网络图D.双代号网络图正确答案：BD（4）施工项目经理部通常应设置（）工作部门。
A.经济核算B.工程技术C.物资设备D.监控管理E.测试计量正确答案：ABCDE。
2023年项目管理员考试试题及答案
项目管理知识测试题A卷项目管理员工作职责单项选择题（以下四个答案中，每题只有一个最恰当的答案，请将对的答案填在括号中）1、下列关于项目的说法哪种是对的的（）A：项目有一个明确的目的B：项目的唯一性，决定项目的拟定性C：项目是循环往复的D：项目是项目团队决定的答案见P3-4（B、D都是项目基本特性中故意迷惑人的错误说法）2、下列说法对的的是（）A：项目只能由公司或个人发起B：项目只能由项目团队自由发起C：A和B 都可以发起D：项目是自发的答案见P4-53、关于冲突的描述最对的的是（）A：只要思想工作做得好，就可以避免冲突B：冲突的重要来源是个性C：冲突是不可避免的是有益的D：安抚可以最佳的解决冲突答案见P26 A、B、C说法各有道理，本题的意思是要对的的理解冲突。
4、对的解决冲突的模式是（）A：促膝谈心B：逼迫或强制C：让冲突自己化解D：对冲突双方各打50大板答案见P26 只有B是五种解决冲突模式中的一种5、项目启动的标志是（）A：编制项目建议书B：项目可行性研究报告已或通过C：进行工作结构分解D：颁发项目许可证答案见P13 A和B都是立项之前要做的工作。
C是实行项目要做的工作项目分解6、关于WBS说法不对的的是（）A：WBS最底层的项目通常称作工作包B：由于工作包在WBS最底层，所以不可以再分C：对于一个较大的项目WBS的结构通常分为4—6层D：WBS的第一层为可交付成果答案见P45答案B由于有“最底层”的字样，常会给人以错误的信息。
7、下列关于工作分解结构对的的描述是（）A：WBS是进行范围规划时所使用的重要工具和技术之一B：由于项目是一次性的，所以WBS不可以反复使用C：项目的独立性决定WBS的唯一性D：工作分解结构中所有的分支都必须分解到同一水平答案见P42-43这题重要是要掌握工作分解结构的内涵，对的运用工作分解结构8、下列哪个不属于项目的工作结构分解方法（）A：类比法B：自上而下法C：自下而上法D：分析法答案见P39-40A、B、C都是进行工作分解结构的方法，只有D不是9、关于制定WBS的基本原则下列说法对的的是（）A：制定项目工作分解结构是项目经理的工作，和其别人员无关B：WBS中的一项工作是由多人来完毕的，负责人也为多个C：WBS是可变的，不一定与工作任务的实际执行过程相一致D：下一级各项工作之和对于其上一级工作的完毕是充足必要的答案见P5110、我们常说的项目责任矩阵是（）A：WBS—RBS B：WBS—OBS C：WBS—CBS D：OBS—ABS答案见P37项目责任矩阵是项目工作分解结构与组织分解结构结合的产物。
2022年四川农业大学工商管理专业《管理学》科目期末试卷B(有答案)
2022年四川农业大学工商管理专业《管理学》科目期末试卷B（有答案）一、选择题1、科学管理的产生是管理从经验走向理论的标志，下面哪个选项不属于科学管理对管理发展的贡献？（）A．组织设计优化 B．时间和动作的研究C．任务管理 D．作业人员与管理者的分工协调2、20世纪以前，有两个重要的事件促进了管理研究的发展，其中一个是（）。
A．亚当·斯密出版《国富论》B．泰勒出版《科学管理原理》C．文艺复兴 D．霍桑实验3、“奖金”在双因素理论中称为（）。
A．保健因素B．激励因素C．满意因素D．不满意因素4、在不确定情况下，除了有限信息的影响之外，另一个影响决策结果的因素是（）。
A．风险性 B．环境的复杂性C．决策者心理定位 D．决策的时间压力5、当企业发现自己生产的产品存在安全隐患时，主动召回该产品是在实践（）。
A．社会响应 B．道德准则C．社会义务 D．社会责任6、罗宾斯（Stephen P.Robbins）概括了管理的四项职能，法约尔（Henri Fayol）则概括了管理的五项职能。
前者与后者相比，有三项职能是相同的，不同的一项是（）。
A．领导 B．协调 C．控制 D．组织7、钱德勒是最早对战略和结构的关系进行研究的管理学家，他研究的结论是（）。
A．结构跟随战略B．战略跟随结构C．战略与结构无关D．不同组织的战略与其结构的关系各不相同，需要权变理解8、管理中与激励问题有关的公平理论是由（）提出的。
A．马斯洛B．麦格雷戈C．赫茨伯格D．亚当斯9、当态度之间以及态度与行为之间存在任何不协调或不一致时，我们称之为（）。
A．态度紊乱 B．认知失调C．知觉混乱D．晕轮效应10、公司产品设计部接受了一项紧急任务，该任务的完成需要进行严密的控制，同时又要争取时间和速度。
在这种情况下，最适合采用哪种沟通网络？（）A．Y式沟通网络 B．全通道式沟通网络C．轮式沟通网络 D．环式沟通网络二、名词解释11、组织发展12、程序化决策13、战略管理14、管理万能论15、管理学16、职权（Authority）与授权（Power）17、矩阵型结构18、愿景规划型领导三、简答题19、你可以描述出早期管理行为的哪些证据？20、简述有机式组织和机械式组织的区别。
四川农业大学智慧树知到“财务管理”《管理哲学(专科)》网课测试题答案3
四川农业大学智慧树知到“财务管理”《管理哲学(专科)》网课测试题答案（图片大小可自由调整）第1卷一.综合考核(共15题)1.论述管理价值的特点。
2.管理主体是指在管理活动中具有一定的管理素质、有一定权威、担负管理工作的人。
他应该具备的能力包括()。
A.较强的观察力、记忆力和逻辑思维能力B.较强的决策能力和创新应变能力C.协调组织能力D.控制和自制能力3.管理主体系统中的监督系统是指，()。
A.由信息组织、人员、工具构成的专门负责信息的收集、加工、处理的网络系统B.根据决策者的规定和意图，对管理活动的各个方面进行监督C.由多学科专家组成，为系统提供情报、新的决策理论、决策方法D.根据现有的主客观条件和智囊系统提供的多种可选择方案，提出整个管理活动的奋斗目标4.企业管理的Z理论都包含有()哲学思想。
A.规定了管理的根本目的在于有组织的向外竞争B.指出“内协”的根本目的在于“外争”C.揭示了组织向外竞争力的大小取决于其内部D.指出“外争”的根本目的在于“内协”5.所谓功能的单一性，是指城市在其社会、经济等方面的发展过程中所获得的综合性高收益。
()A.错误B.正确6.综合分析能力是指管理主体对下属人员组织、协调和控制的能力。
()A.错误B.正确7.历史方法和逻辑方法关系相互隔绝、各自独立。
()A.错误B.正确8.所谓城市法律体系的()，即指城市法律体系的内容能够与客观规律相适应。
A.稳定性B.严密性C.科学性D.适时行9.管理主体系统是一个多变量多层次的矛盾统一体，这就决定其中各要素之间是()的关系。
A.对立统一B.相互隔绝C.完全等同D.毫无差别10.下列关于抽象和具体表述正确的是()。
A.在认识过程中，具体是对具体事物某一方面本质的认识B.两者相互区别、相互联系C.感性具体和理性具体都不同程度地反映了事物的整体形象D.抽象和具体是两种不同的思维方式11.所谓()，是指人们为了达到一定的目标而从事的对生产力和生产关系系统的调节活动，就是对人们经济活动(包括生产、交换、分配、消费)的管理，也是最基本、最重要的管理。
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四川农业大学网络教育专科考试
项目管理
一、单选题。
（共10小题，每小题2分，总计20分）
1、项目经理具有以下特点（ A ）
A、是一次性组织
B、是企业管理的机构
C、是企业法人的办事机构
D、是固定的组织
2、可行性研究的_____是用来判断拟建项目风险的大小。
（A ）
A、不确定性分析
B、财务效益分析
C、社会效益性
D、建设条件分析与结论
3、施工准备工作的核心是（ D ）
A、物资准备
B、现场准备
C、劳动力准备
D、技术准备
4、下列关于无节奏流水施工叙述不正确的是（ C ）
A、各施工过程在各施工段上流水节拍不完全相等
B、各施工过程间流水步距不完全相等
C、个专业施工队数与施工过程数不相等
D、每个专业施工队数能连续工作，而施工段可能有空闲
5、平行搭接时间增大会导致工期（ B ）
A、延长
B、缩短
C、不变
D、不一定
6、下列项目中不能作为施工项目管理对象的是（ D ）
A、建设项目
B、单项工程
C、单位工程
D、分部工程
7、事中质量控制指在施工过程中进行的质量控制；事中质量控制的策略是：全面控制施工过程，重点控制（ A ）
A、产品质量
B、工序质量
C、工作质量
D、质量验收
8、确定施工方案的关键问题是（ B ）
A、现场条件
B、施工方法
C、资源供应
D、技术措施
9、工期优化是在一定约束条件下，实现计划工期达到_______的目标。
（ D ）
A、合同工期
B、计算工期
C、要求工期
D、最短
10、经济手段和行政手段相结合的项目管理组织形式是（ A ）
A、工程联合指挥部
B、现场指挥部
C、重点工程指挥部
D、常设工程指挥部
二、多选题。
（共5小题，每小题3分，总计15分）
1、项目组织形式有（ABC ）
A、工作队式
B、部门控制式
C、矩阵式
D、经理控制式
2、根据我国的项目管理实践，项目经理应具备的素质可概括为（ABCD ）
A、品格素质
B、能力素质
C、只是素质
D、身体素质
3、引起工程索赔的原因非常复杂，主要有哪几个方面。
（ABCD ）
A、工程项目的特殊性
B、内外部环境的多边性
C、参与主体的多元性
D、工程合同的复杂性
4、施工成本费用按照成本习性划分分为（CD ）
A、预算成本
B、实际成本
C、固定成本
D、变动成本
5、工程项目环境控制的目的是使环境免遭污染，使资源得到利用，使社会的经济发展与人类的生存环境相协调，那么它具有哪些特点？（ABC ）
A、复杂性和多样性
B、一次性和稳定性
C、协调性和不符合性
D、持续性和经济性
三、填空题。
（共10小题，每空一分，总计20分）
1、影响投标决策的主观因素有技术实力、经济实力、___管理能力__以及__信誉实力__。
2、可行性研究的工作程序可分为以下六个步骤：筹划准备、调查研究、_方案选择和优化___、__财务分析和经济评价__、编制可行性研究报告、可行性研究报告的审批。
3、对于工程项目的实施来讲，有两种逻辑关系：一项是__生产工艺关系__，另一项是__组织逻辑关系__。
4、项目控制过程包括三个基本步骤：制定控制标准、__衡量执行结果__和__采取措施纠正偏差__。
5、做好工程项目安全管理工作，要遵循安全生产管理机制，采用政府建筑安全监督管理、建筑企业自我安全管理、__工程监理企业安全生产监督__和__群众参与监督__相结合的方法。
6、工程项目招标分为__公开招标____和___邀请招标____。
7、工程项目的组织计划包括：组织机构设计计划、生产人员的组织计划、协作计划、__规章制度的建立计划_和___管理信息系统的计划__。
8、项目质量计划是针对工程项目实施质量管理的文件，包括确定工程项目的___质量目标__，明确工程项目从施工准备到竣工交付使用各阶段质量管理的要求，施工全过程应形成的__施工技术资料_等。
9、在网络计划中，要确定网络计划的关键线路，__总时差最小__的工作为关键工作，网网络计划的计划工期等于计算工期时，__总时差为零__的工作就是关键工作。
10、按照节点计算法计算网络计划的时间参数以后，可以利用__关键工作__确定关键线路，
还可以利用_关键节点_确定关键线路。
四、名词解释。
（共5小题，每小题5分，总分25分）
1、信息管理
答：信息管理是指在管理的各个阶段，对所产生的、面向项目管理业务的信息进行收集、传递、加工、储存、维护和使用等信息规划和组织工作的总称。
2、工期优化
答：工期优化是压缩计算工期，以达到要求工期的目标，或在一定约束条件下使工期最短的过程。
3、工程项目周期
答：根据我国国情，别是工程建设实际，重新开始了科学的项目周期探索，形成了投资前期——投资建设期——生产运行期三个时期多个环节的项目周期。
4、BOT
答：BOT（Build Operate Transfer,即建造-运营-移交）方式是最经典常用的项目融资方式。
BOT是由项目所在国政府或所属机构与项目发起人签订一份特许经营协议，政府授给项目公司以特许经营权，项目公司按照协议进行融资、建设、运营和项目管理，直接通过建成后的项目运营收入偿还贷款，在规定的特许经营期限之后，将此项目无偿转让给所在国政府。
5、平行承发包模式
答：这种组织方式也称为“分别承包方式”，平行承发包模式是业主根据实际情况将工程项目在分解后，由业主分别委托几家承包单位来进行建造的方式。
五、简答题。
（共4小题，每小题5分，总分20分）
1、什么是工程项目策划？它的基本方法有哪些？
答：项目策划可分为建设前期项目构思策划和项目实施策划。
他的基本方法是在实践中不断发展的，现代的项目策划方法大致可以划分为以事实为依据的项目策划方法、以技术为手段的项目策划方法以及以规范为标准的项目策划方法等。
2、工程项目范围管理的内容是什么？他的具体步骤、依据又是什么？
答：工程项目范围管理的内容包括项目范围的确定、项目结构分析、实施过程中的范围控制、项目范围的核实确认。
具体步骤如下：（1）项目目标的分析
（2）项目环境的调查与限制条件分析（3）项目可交付成果的范围和项目范围确定（4）对项目进行结构分解工作（5）项目单元的定义（6）项目单元之间界面的分析范围确定的依据：（1）项目目标的定义文件（2）项目范围说明文件（3）环境条件调查资料（4）项目的概况
（5）其他依据，如历史资料、各种项目假设。
3、什么是工程项目风险？简述风险处理的两种最基本的方法。
答：工程项目风险泛指哪些导致原先基于正常理想的技术、管理和组织基础之上的工程项目
运行过程受到干扰，使得项目目标不能实现而事先又不能确定的内部和外部的干扰因素及事件。
风险处理的两种最基本的方法为：
（1）风险控制（风险回避、风险预防、风险分离、风险分散、）（2）财务措施
4、工程质量控制的原则有哪些？影响工程质量的五大方面的因素是什么？答：工程质量控制的原则有：（1）质量第一原则（2）预防为主原则（3）为用户服务原则（4）用数据说话原则
影响工程质量的五大方面因素是“人、机、料、法、环”等五大方面。