专项施工方案会议纪要
施工方案讨论会议纪要范文
施工方案讨论会议纪要范文施工方案讨论会议纪要范文一、会议背景和目的1.1 会议背景本次施工方案讨论会议旨在为工程施工提供具体的方案和指导。
根据工程项目的特点和要求，需要就施工方案进行深入讨论，以确保工程施工过程的顺利进行。
1.2 会议目的本次会议的目的是通过全员参与的讨论，协调各个相关部门的意见并制定出最佳的施工方案，以确保工程质量、进度和安全。
二、施工方案讨论会议纪要2.1 会议时间和地点会议时间：2022年5月15日上午9点会议地点：公司会议室2.2 参会人员本次会议邀请了以下人员参加：- 工程项目负责人：张经理- 工程施工组长：李工程师- 监理工程师：王工程师- 设计师：刘设计师- 安全主管：赵主管- 施工队负责人：陈队长2.3 议程安排会议议程如下：- 项目背景和要求的介绍（5分钟）- 各方对施工方案的初步意见和建议（30分钟）- 综合讨论和评估不同意见，提出优化方案（30分钟）- 最终确定施工方案和分工（20分钟）- 下一步工作的安排（10分钟）2.4 会议讨论内容和结论2.4.1 项目背景和要求的介绍张经理首先对项目的背景和要求进行了详细介绍。
他强调了项目的紧迫性和重要性，并提醒大家在制定施工方案时要充分考虑这些因素。
2.4.2 各方对施工方案的初步意见和建议李工程师、王工程师、刘设计师等提出了各自的初步意见和建议。
其中，李工程师重点关注施工过程中的安全性和有效性，王工程师则关注施工进度的控制，而刘设计师则强调了施工方案与设计图纸的一致性。
2.4.3 综合讨论和评估不同意见，提出优化方案在综合讨论中，大家对各自的意见进行了评估和分析，并提出了一些优化方案。
其中，安全主管赵主管提出了一些建议，包括增加施工现场的安全措施和培训工作人员的安全意识等。
2.4.4 最终确定施工方案和分工经过充分讨论和评估，与会人员一致通过了最终的施工方案，并确定了各个部门的具体分工。
在施工过程中，工程施工组长李工程师将负责具体的施工安排和协调工作。
工程施工方案的会议纪要
会议名称：工程施工方案讨论会会议时间：2022年2月15日会议地点：公司会议室参会人员：项目经理、施工负责人、技术负责人、安全负责人、材料负责人、财务负责人等会议主题：讨论和确定工程施工方案一、会议背景为了确保工程施工的顺利进行，提高工程质量，降低施工成本，公司决定召开本次会议，对工程施工方案进行讨论和确定。
二、会议内容1. 项目经理介绍了工程的背景、施工地点、施工期限和施工要求。
2. 施工负责人提出了初步的施工方案，包括施工进度、施工工艺、施工方法等。
3. 技术负责人对施工方案进行了技术评审，提出了以下意见和建议：（1）在施工过程中，要严格按照设计图纸进行施工，确保工程质量；（2）加强施工现场的安全管理，确保施工人员的人身安全；（3）优化施工工艺，提高施工效率，降低施工成本。
4. 安全负责人对施工方案中的安全措施进行了审查，提出了以下要求：（1）制定详细的安全防护措施，确保施工人员的安全；（2）加强施工现场的巡查，及时发现并处理安全隐患；（3）加强施工人员的安全生产教育培训，提高安全意识。
5. 材料负责人对施工方案中的材料选用和采购提出了以下建议：（1）选用符合国家标准的优质材料；（2）加强材料的质量控制，确保施工质量；（3）合理控制材料采购成本，降低施工成本。
6. 财务负责人对施工方案中的成本预算进行了审核，提出了以下意见：（1）严格控制施工成本，确保项目盈利；（2）合理分配施工资金，确保施工进度；（3）加强项目资金管理，防止资金流失。
三、会议结论1. 经过讨论，与会人员一致认为施工方案基本可行，但仍需对以下方面进行优化：（1）施工进度：根据实际情况，适当调整施工进度，确保工程按时完成；（2）施工工艺：优化施工工艺，提高施工效率；（3）安全措施：加强施工现场的安全管理，确保施工人员的安全。
2. 各部门要按照施工方案的要求，落实各项工作，确保工程施工的顺利进行。
3. 项目经理负责统筹协调各部门的工作，确保工程施工方案的顺利实施。
施工方案会议纪要
施工方案会议纪要施工方案会议纪要日期：XXXX年XX月XX日地点：XX大厦会议室参会人员：XX公司施工总监、项目经理、设计师、质检部负责人、安全主管等会议内容：1. 项目概况介绍在会议开始时，项目经理向与会人员简要介绍了项目的概况。
项目为XX大厦建设项目，总用地面积XX平方米，总建筑面积XX平方米。
项目计划在XX年内完成。
2. 施工方案概述设计师提出了对该项目的施工方案概述。
具体包括施工的整体构思、针对不同阶段的施工流程、材料选择、工期安排等。
设计师还介绍了一些建议，如可采用预制构件，加快施工效率等。
3. 施工技术难点施工总监详细介绍了该项目的技术难点。
主要涉及地基处理、建筑结构、安装等各方面。
针对这些技术难点，施工总监提出了相应的解决方案，并希望与设计师、质检部负责人等进行进一步讨论。
4. 质量及安全控制质检部负责人就质量控制提出了自己的看法，并提醒各部门注意施工过程中可能出现的质量问题。
安全主管也对施工过程中的安全管理进行了说明，强调了各种施工安全规范的重要性。
5. 工期安排及人力资源项目经理根据施工方案对工期进行了再次确认，并就项目所需要的人力资源进行了详细安排。
他还介绍了项目中承包商的安排和合作方式。
6. 会议总结会议最后，与会人员对会议内容进行了总结。
他们强调了施工方案的重要性，希望各部门密切合作，确保项目按计划进行。
此外还确定了下次会议的时间和议题。
会议纪要由会议记录人整理，将内容发给与会人员，以供参考和进一步讨论。
会议纪要也可作为项目施工过程中的参考文件，以备日后查阅。
施工方案讨论会议纪要模板
施工方案讨论会议纪要模板施工方案讨论会议纪要模板会议时间：[日期]会议地点：[地点]参会人员：[列举参会人员姓名]主持人：[主持人姓名]会议纪要：1. 会议目的：本次会议旨在讨论施工方案，确保项目顺利进行，并就相关问题达成共识。
2. 项目背景：简要介绍项目背景，包括项目名称、地点、规模等。
3. 方案讨论：3.1 介绍当前的施工方案，并对方案进行详细说明。
3.2 与会人员针对方案提出自己的意见和建议。
3.3 对每个意见和建议进行讨论和综合，形成共识。
4. 问题澄清：4.1 针对方案讨论过程中出现的问题，进行逐一澄清。
4.2 对于无法立即解决的问题，指定责任人，并确定解决方案的时间表。
5. 方案调整和改进：5.1 根据会议讨论的结果，对施工方案进行必要的调整和改进。
5.2 确定调整和改进后的方案，并明确每个阶段的工作重点。
6. 风险评估和控制：6.1 对目前施工方案可能存在的风险进行评估。
6.2 提出相应的风险控制措施。
6.3 指定责任人，并明确措施的实施时间和监测方式。
7. 下一步工作计划：7.1 根据讨论会议的结果，制定下一步的工作计划。
7.2 确定每个参与单位的具体任务和工作目标。
7.3 确定工作计划的时间表，并进行监督和跟踪。
8. 其他事项：8.1 针对会议讨论过程中未涉及到的其他事项进行沟通和交流。
8.2 确定下一次会议的时间和地点。
会议纪要编写人：[编写人姓名]审核人：[审核人姓名]备注：此纪要为会议的概述，具体细节和决策请以会议记录为准。
以上为施工方案讨论会议纪要模板，可根据实际情况进行适当调整和修改。
工程施工策划会议纪要
工程施工策划会议纪要会议时间：2021年10月20日会议地点：公司会议室与会人员：项目经理XXX，施工队长XXX，设计师XXX，质检员XXX，材料采购人员XXX 等。
会议议程：1. 项目背景介绍2. 项目目标和任务3. 工程施工计划4. 施工进度管理5. 安全生产管理6. 质量管理7. 成本与预算管理8. 问题与风险分析9. 工程总结和下一步计划会议内容：1. 项目背景介绍项目经理XXX首先介绍了本次工程施工项目的背景情况，项目位于市中心繁华地段，是一座商业综合体建设项目，总建筑面积XXX平方米，包括商业楼、写字楼和停车场等部分。
2. 项目目标和任务项目目标是按照设计图纸和合同约定完成建设任务，保质保量交付使用。
同时要保证项目质量、安全和进度，确保工程顺利进行。
3. 工程施工计划设计师XXX向与会人员汇报了施工图纸和施工工艺方案，施工队长XXX根据设计图纸制定了施工计划，并将分工、责任明确分配给各相关负责人员。
4. 施工进度管理项目经理XXX提出了对施工进度管理的要求，要求施工队长每日向项目经理汇报施工进度和相关问题，并及时解决施工中出现的困难和问题。
5. 安全生产管理质检员XXX向大家介绍了本次工程的安全生产管理措施，包括施工现场安全检查、施工人员安全教育培训等内容。
6. 质量管理项目经理XXX强调了质量管理的重要性，要求各相关人员严格按照施工标准和质量要求执行，确保工程质量合格。
7. 成本与预算管理材料采购人员XXX介绍了本次工程的材料采购情况和成本预算，要求合理控制采购成本，确保施工经济实惠。
8. 问题与风险分析项目经理XXX对可能出现的问题和风险进行了分析，并提出了相应的解决方案，要求各相关人员密切关注施工过程中的问题，并及时解决。
9. 工程总结和下一步计划会议最后对本次工程施工进行总结，各相关人员提出了改进建议和下一步工作计划，确保工程顺利进行。
会议结束时间：下午5点本次工程施工策划会议圆满结束，与会人员对本次会议内容进行了充分的讨论和交流，相信在大家的共同努力下，本次工程将顺利进行，圆满完成！。
推进标准化建设暨落实施工方案专项行动会议纪要(附件)
关于昌宁高速南昌连接线项目推进标准化建设暨落实施工方案专项行动会议纪要时间：2015年 6 月 24日15点00分地点：N2标会议室主持人：幸福记录人：杨立顺参加单位：南昌连接线管理处、NJ1驻地办、N1项目部、N2项目部建设单位：幸福、张小涛、刘飞（人员名单详见签到表）监理单位：蒋水龙、杨立顺、李志强、聂丽琴、杨立亮、蒙德志、谭斌、丁辉施工单位：N1项目部：杨小奉、田犁、王恩宇、陈历槐、徐峙青N2项目部：王顶峰、赵化、景作为、王腾飞、张率会议内容：2015年6月24日15点00分，由昌宁连接线管理处处长幸福主持，管理处、NJ1驻地办、N1项目部、N2项目部等相关人员参加,在N2合同段项目部传达了在省质监站召开的题为《高标准、严要求强力推进新开工项目施工标准化》的会议精神，现将会议内容纪要如下：一、会议传达了新开工项目施工标准化建设推进情况和省站四个专项活动的好做法、好经验及下步工作计划，同时组织交流了人工挖孔桩安全施工管理和滚扎直螺纹钢筋机械连接施工、桥梁基桩旋挖钻钻孔施工质量控制上的一些好的经验和做法。
二、省质监局充分肯定新开工项目在施工标准化上取得的成绩，主要体现在各项目在大临设施建设水平明显提高，方案的实施和功能分区较以为项目均有较大提高；各项目在质量安全管理水平明显提高，主要体现在以下五个方面。
其一各项目通过落实了责任健全了制度，完善了质量和安全责任登记表和绩效考核办法。
其二强化了管理措施，通过组织业务培训和开展4个专项整治活动为抓手使标准化管理工作进一步提高，其三通过推广数控钢筋加工机床、钢筋笼“长线法”胎架、桥隧钢筋及预应力管道定位架法、路基填筑施工“三次线控法”等成熟工法和积极应用信息化管理手段使项目施工水平有了较大提高。
其四加强过程管理，严格质量安全标准化，通过典型示范引路和定期考评等制度，形成有效的激励机制。
其五通过全面排查和严格问责，各项目针对省站4-5月份的检查发现的问题进行了认真整改，坚决返工，并汲取教训和进行严格问责。
专项方案审核会议纪要
会议时间：2023年4月25日会议地点：XX公司会议室参会人员：项目经理、项目技术负责人、施工员、质检员、安全员、总监理工程师、监理部相关人员、相关部门负责人等会议主题：专项施工方案审核一、会议背景为确保工程项目的顺利进行，根据《建设工程安全生产管理条例》和《建设工程监理规范》等相关规定，本次会议对即将实施的XX工程项目专项施工方案进行审核。
二、会议内容1. 项目经理汇报了专项施工方案的编制情况，包括施工组织措施、技术措施、安全保证措施、质量保证措施、进度管控措施、现场环境及安全文明施工措施、危险源风险辨识、评估及控制措施等内容。
2. 项目技术负责人详细介绍了施工方案的技术参数、工艺流程、施工方法、操作要求、检查要求等。
3. 施工员、质检员、安全员分别对施工方案中的人、机、料、法、环“五要素”进行了分析，并提出了针对性的安全管理、质量管理建议。
4. 监理部相关人员对施工方案进行了审查，重点关注了施工组织措施、安全保证措施、质量保证措施等内容。
5. 相关部门负责人对施工方案进行了讨论，提出了改进意见。
三、会议结论1. 经会议讨论，一致认为该专项施工方案基本符合工程实际需求，具有一定的可行性和可操作性。
2. 针对会议提出的意见和建议，项目组应进行修改和完善，确保施工方案更加合理、有效。
3. 项目组要严格按照施工方案执行，加强施工现场的管理，确保工程质量和安全。
四、会议要求1. 项目组要根据会议意见，对专项施工方案进行修改和完善，并及时上报。
2. 项目组要加强施工现场的管理，严格执行施工方案，确保工程质量和安全。
3. 监理部要加强对施工现场的监督检查，及时发现和解决问题。
4. 相关部门要加强协作，共同确保工程项目的顺利实施。
五、会议总结本次专项方案审核会议，旨在确保工程项目的顺利进行，提高工程质量和安全。
会议对施工方案进行了全面审查，为工程项目的顺利实施奠定了基础。
希望项目组能够认真落实会议要求，确保工程质量和安全。
现浇梁施工方案讨论会会议纪要
施工技术方案讨论会会议纪要中水路桥宝兰客专甘肃段项目经理部2013年10月31日签发：记录：☆时间：2013年10月31日地点：项目经理部会议室参加单位：宝兰客专项目经理部、二工区参加人员：详见签到表10月31日下午15：00，项目经理部召开宝兰客专10标段关于甜河特大桥移动模架安拆及移动模架现浇梁施工技术方案讨论会。
项目经理部领导、二工区、各部门有关人员参加会议（参会人员见会议签到表）。
会议上听取二工区的介绍，参会各方人员通过讨论确定方案还需完善以下方面内容：一、甜河特大桥移动模架安装及拆卸的专项方案1、方案中需完善高空坠物、防火等安全应急预案。
2、方案安全保证措施中要明确领导小组、工作小组的职责，对所有人员进行培训，并进行考核。
3、方案中要附上移动模架图纸，出厂合格证、探伤报告。
4、扭力扳手等器具要到相关部门检验合格后方可投入使用。
5、移动模架使用前做疲劳强度试验。
6、特殊工种操作人员要持证上岗。
7、移动模架增加避雷设施。
8、架子队专职安全员每班组织现场施工人员进行班前5分钟，并形成记录。
9、方案中技术措施比较少，进行补充。
二、甜河特大桥现浇箱梁施工组织设计方案1、方案中应增加现浇梁特殊季节的施工措施。
2、方案中增加混凝土浇筑梁面高程控制措施。
3、完善各分项工程的质量保证措施。
4、方案中增加液压油的油品种检测及质量检测。
5、完善安全保证措施（用电、高空坠物、跨路安全防护等）。
6、方案中增加极端天气、坠物、模架倾覆等应急预案。
7、方案中增加混凝土拌合的应急预案。
三、其他要求1、请工区按上述意见将方案修改完善后于2013年11月8号18:00之前报项目部工程技术部。
2请工区在施工中做好技术交底工作。
附件：会议签到表工程技术部2013年10月31日。
施工方案专题论证会议纪要
施工方案专题论证会议纪要会议背景为了确保施工项目的顺利进行，提高工程质量，减少安全风险，针对本次施工项目的方案进行论证是必要的。
本次会议旨在对施工方案进行专题论证，确保方案的可行性和有效性。
会议目的1.论证施工方案的科学性和合理性；2.确定施工方案中存在的问题，并提出解决方案；3.验证施工方案对工程质量和安全的控制措施；4.提出改进意见，完善施工方案。
会议议程1.主题介绍2.方案论证3.问题讨论4.完善施工方案5.改进意见总结会议详情主题介绍主持人首先介绍了会议的目的和意义，并对施工方案的编制背景进行了简要说明。
会议将重点讨论施工方案的科学性和可行性。
方案论证针对施工方案的每个关键环节和步骤，相关技术人员进行了详细的介绍和分析。
重点讨论了方案的可行性、风险控制措施以及工期安排等内容。
与会人员结合自身的经验和专业知识提出了一些可行性改进的建议，并就方案中存在的潜在问题进行了探讨。
问题讨论与会人员对方案中存在的问题进行了深入的讨论，提出了各自的意见和建议。
讨论过程中，就问题的解决方案和可能的效果进行了评估，并针对问题的紧急程度进行了优先级排序。
完善施工方案根据会议讨论的结果，各相关部门对施工方案进行了修改和完善，新增了一些控制措施，并对问题的解决方案进行了详细的描述和规划。
改进意见总结会议的最后，主持人进行了总结，并对会议讨论的结果进行了梳理。
总结中对改进意见进行了分类和归纳，明确了下一步的工作重点和时间计划。
会议成果本次会议的成果主要包括：1.对施工方案的论证结果；2.对方案中存在问题的解决方案；3.针对方案改进的意见和建议；4.方案的最终版本。
下一步工作计划根据会议的成果和讨论结果，下一步的工作计划如下：1.修改完善施工方案；2.按计划进行试点施工；3.监测和评估施工效果；4.及时修正和调整施工方案。
结论本次施工方案专题论证会议充分发挥了专业知识和经验的优势，通过团队的协作和讨论，对施工方案进行了全面的论证和改进。
施工方案如何写会议纪要
施工方案如何写会议纪要施工方案如何写会议纪要在施工项目中，会议是不可或缺的一环。
而会议纪要是记录会议内容的重要文件。
编写一份清晰、准确的会议纪要对项目的顺利进行至关重要。
本文将从六个方面介绍如何编写施工方案会议纪要，以提供一个专业、全面的指导。
一、会议纪要的格式会议纪要的格式应简洁明了。
首先，要包含会议的基本信息，如会议时间、地点、参与人员等。
其次，要对会议内容进行概括和总结，包括重要决策、行动计划和下一步工作安排等。
最后，要附上会议的附件，如演示文稿、报告等。
二、开场白与背景介绍会议纪要的第一部分是开场白和背景介绍。
开场白要简洁明了地介绍会议的目的和议程，以让读者对会议的内容有一个整体的了解。
背景介绍则是对项目的现状和背景进行简要概述，以帮助读者更好地理解会议的背景和议题。
三、会议要点的详细记录会议纪要的核心部分是对会议要点的详细记录。
要点记录要准确、完整地呈现会议讨论的内容，包括各方观点和意见的表达、决策的过程和结果等。
记录时要注意逻辑清晰、语言简练，避免出现歧义或模糊不清的表达。
四、重点决策和行动计划的明确会议纪要中应明确记录重点决策和行动计划。
重点决策是会议的核心内容，要详细记录决策的过程、原因和结果。
行动计划是指具体的工作任务和时间安排，要明确指出责任人和截止日期，以保证决策的落实和项目的进展。
五、问题和风险的提出与解决会议纪要中还应提出和解决存在的问题和风险。
问题和风险是项目顺利进行中常常遇到的挑战，要在会议纪要中明确列出，并提出解决方案和责任人。
这有助于项目管理团队及时发现和解决问题，保证项目的顺利进行。
六、后续工作和下一步计划的安排会议纪要的最后一部分是后续工作和下一步计划的安排。
这部分记录了会议后的工作安排和时间表，包括下次会议的时间、议题和准备工作等。
这有助于项目团队和相关人员了解项目的进展和下一步的工作计划，以保证项目的顺利进行。
总结起来，编写施工方案会议纪要需要注意的六个方面包括会议纪要的格式、开场白与背景介绍、会议要点的详细记录、重点决策和行动计划的明确、问题和风险的提出与解决以及后续工作和下一步计划的安排。
施工工程整改会议纪要(3篇)
第1篇会议时间：2023年4月10日会议地点：XX项目部会议室参会人员：项目经理、技术负责人、安全负责人、质量负责人、各施工班组负责人及监理单位代表主持人：项目经理 XX一、会议背景鉴于近期施工过程中出现的一系列问题，为确保工程质量和施工安全，项目部决定召开整改会议，对存在的问题进行梳理和分析，并提出整改措施。
二、会议内容1. 问题汇报（1）技术负责人XX对近期施工过程中发现的质量问题进行了详细汇报，包括地基处理、钢筋绑扎、混凝土浇筑等方面的问题。
（2）安全负责人XX对施工现场的安全隐患进行了梳理，包括高空作业、用电安全、机械操作等方面的问题。
2. 问题分析（1）项目经理XX对存在的问题进行了分析，指出这些问题的产生主要是由于施工人员对规范理解不到位、施工工艺不规范、现场管理不严格等原因造成的。
（2）监理单位代表XX也对问题进行了分析，提出监理过程中发现的问题，并建议项目部加强监理力度，确保施工质量。
3. 整改措施（1）项目经理XX提出以下整改措施：- 加强施工人员培训，提高施工人员对规范的理解和操作技能。
- 严格执行施工工艺，确保施工过程符合规范要求。
- 加强现场管理，设立专职安全员，定期进行安全检查。
- 建立质量问题反馈机制，及时处理和解决质量问题。
（2）技术负责人XX提出具体整改方案：- 对已发现的质量问题进行整改，确保整改到位。
- 优化施工方案，提高施工效率和质量。
- 加强对施工材料的检验，确保材料质量。
（3）安全负责人XX提出以下安全整改措施：- 加强安全教育培训，提高施工人员的安全意识。
- 完善安全防护设施，确保施工现场安全。
- 定期进行安全演练，提高应对突发事件的能力。
4. 责任落实（1）项目经理XX要求各施工班组负责人对整改措施进行落实，确保整改工作落到实处。
（2）监理单位代表XX表示将加强对施工过程的监督，确保整改措施得到有效执行。
三、会议总结项目经理XX在会议总结时强调，工程质量是工程的生命线，安全是工程的前提。
施工方案会议纪要
施工方案会议纪要施工方案会议纪要会议时间：xxxx年xx月xx日会议地点：xxxx主持人：xxxx参会人员：xxxx会议目的：讨论施工方案，明确施工目标，制定操作计划。
会议纪要：1. 主持人进行开场白，介绍了本次会议的目的和议程。
2. 工程师介绍了该建筑物的设计图纸和施工计划，并详细说明施工中可能会遇到的问题和如何解决。
3. 参会人员进行讨论，就建筑物的外形、内部结构和使用功能等问题进行了深入探讨，并达成以下共识：（1）建筑物外形上应该坚持简洁、大气的设计理念，符合现代建筑风格。
（2）建筑物内部结构应具有完整性和功能性，符合业主的使用要求。
（3）建筑物使用环节上应该有科学、合理的规划和设计，使得业主能够感受到更好的使用体验。
4. 参会人员讨论出施工方案，列出了详细的操作计划，包括施工人员的分工、施工时间的安排以及车辆和设备的配备等。
5. 最终达成共识，将施工方案和操作计划进行汇总，形成具体的工作计划和时间节点，确定每个工作阶段需要达成的目标和关键点。
6. 针对此次会议的讨论结果，主持人提出了一些建议，强调要优化施工方案，提升施工效率和施工质量，确保工程的顺利进行。
7. 参会人员按照分工分配各自的责任，定期进行工作汇报，确保工程进展顺利。
会议总结：此次施工方案会议，达成了施工方案和操作计划的共识，确保工程顺利进行。
同时，在讨论的过程中，各位工程师也对建筑外形、内部结构和使用功能等问题进行了深入探讨，为工程提供了更为细致和全面的考虑，有益于工程的顺利进行和使用。
会议结束后，各位参会人员应按照分工进行具体实施，以确保工程的按期完工和顺利交付。
会 议 纪 要(高大模板支撑系统安全专项施工方案论证)
会议纪要会议主题：武汉宏朗总部、研发及生产基地机加联合厂房1#、2#探伤室高大模板支撑系统安全专项施工方案专家组专家论证参会时间：2014年5月23日参会人员：湖北建设工程质量安全协会阮光汉中建三局三公司唐静中建三局王伟江汉区监管站刘波华中科技大学伋雨林武汉宏朗制造股份有限公司侯未来友谊国际工程咨询有限公司喻炼中国轻工业武汉设计工程有限责任公司胡庆华武汉新欣建筑工程有限公司何九洲、何太山会议记录：阮光汉：1、按建质【2009】254号及规定，完善方案编审批审查手续及内容；2、同意两区立杆0.6×0.6纵、横间距及1.25、1.20的步距，但应明确以下内容：（1）立杆的悬长小于300（2）剪力墙的稳定设计、验算（3）最上两道水平杆中间加密；3、材料应明确顶托的质量要求，并符合JaJ130的规定；4、支架的验收，应跟踪验收，明确到人；5、细化监测方法、布位及应急措施。
唐静：1、主要支撑：600×600×1250/1210基本可行，木方间距@150，计算中应采用支撑多长，2、立杆基础：1#探伤室800mm厚底板；2#探伤室900mm回填土，150mm垫层，注意回填应分层进行，夯实系数达到0.94；3、完善钢管、扣件、顶托、木方、模板及对拉螺杆质量要求；4、明确竖向墙体浇筑方式，是分浇还是一次浇，对拉螺杆能否采用，必须征得设计院同意，建议先浇墙体砼时，高支模支架按要求搭设，内支架与剪力墙支撑连成整体；5、明确砼浇筑方式及顺序，墙分层厚度≤400mm，板分层厚度≤200mm，严禁板上堆载大于板厚100mm；6、完善支架随搭随验，确保支架安全。
王伟：1、按建质【2009】87号，建质【2009】254号文件要求，完善方案审核、审批手续；2、P7核实50×100木方是否与现场实际尺寸相符；3、2#探伤室回填土夯实度应≥0.93，立杆应增设垫板，并做好排水搭设；4、P11剪力墙墙体搭设剖面图有误；5、P37计算图中步距1500与方案中1250步距不符，木方间距250与150不符；6、P44步距0.9-1.5m应与方案步距1.25m相符；7、P46步距1.25与方案中1.21的步距相符，木方间距250与方案木方间距150不符；8、完善剪力墙浇捣方案，细化混凝土测温、养护措施。
工程施工会议纪要(3篇)
第1篇会议时间：2023年4月15日上午9:00-11:00会议地点：公司会议室参会人员：项目经理、施工负责人、技术负责人、安全负责人、材料负责人、财务负责人、设计代表等记录人：张伟一、会议主题本次会议主要针对目前施工进度、质量、安全、材料供应等方面进行讨论，并对下一步工作进行部署。
二、会议内容1. 施工进度（1）项目经理汇报了当前工程进度情况，表示目前已完成总工程量的60%。
（2）施工负责人表示，在保证质量的前提下，将继续加快施工进度，争取在规定时间内完成工程。
（3）技术负责人提出，针对部分施工难点，需调整施工方案，确保工程顺利进行。
2. 施工质量（1）安全负责人对施工质量提出要求，强调要加强施工现场的质量管理，严格执行质量标准。
（2）项目经理表示，将加大对施工质量的监督检查力度，确保工程质量达到预期目标。
（3）设计代表对部分施工图纸提出修改意见，要求施工方严格按照修改后的图纸进行施工。
3. 安全生产（1）安全负责人强调，施工现场要严格执行安全操作规程，加强安全教育培训，提高员工安全意识。
（2）项目经理表示，将定期开展安全检查，对发现的安全隐患及时整改，确保施工安全。
（3）施工负责人提出，针对高温、高空等特殊作业环境，要采取相应的防护措施，确保员工生命安全。
4. 材料供应（1）材料负责人汇报了材料采购进度，表示已按照工程进度需求，采购了部分材料。
（2）项目经理要求，在确保材料质量的前提下，加快材料采购进度，满足施工需求。
（3）技术负责人提出，针对部分材料需求，需提前进行备货，避免因材料短缺影响施工进度。
5. 财务状况（1）财务负责人汇报了工程进度款支付情况，表示已按照合同约定，支付了部分工程进度款。
（2）项目经理表示，将继续与财务部门保持密切沟通，确保工程资金及时到位。
（3）设计代表提出，针对部分设计变更，需调整工程预算，请财务部门及时审核。
三、会议决议1. 各部门要按照会议要求，加强施工现场的管理，确保工程进度、质量和安全。
施工方案会议纪要
施工方案会议纪要施工方案会议纪要该如何进行记录?下文是施工方案会议纪要，欢迎阅读@施工方案会议纪要一一、时间20XX年3月16日二、地点工地办公室三、参加人员1、专家5人2、总监、现场监理员3、项目经理、施工员4、甲方代表四、会议内容1、方案可行。
2、圆弧结构处支撑系统按矩形搭设，宽度大于建筑物高度。
3、监测点需用标志(如三角形符号)标出。
4、材料必须合格，如管壁厚度、管的垂直度必须符合要求。
5、立柱基础施工必须在分层夯实后方可浇筑混凝土，立柱底座需垫方木，扩大受力面积。
6、节点连接件必须扭紧，班组检查，管理人员抽查。
7、模板支撑系统必须100%按方案安装。
8、水平杆必须必须紧挨已浇钢筋混凝土柱，防止侧移。
9、高支模部分的混凝土浇筑应安排在上午施工，让工人和管理人员保持充沛的精力，以便及时发现和处理问题。
10、须有监理公司签发的浇灌令方可浇筑混凝土。
施工方案会议纪要二时间：20XX年6月22日会议地点：项目部会议室参加人员：在项目经理宋芊组织下，安庆一水厂异地扩建工程项目部各职能部门负责人和施工队负责人，于20XX年6月22日对施工用电方案(报审稿)进行了讨论与评审，论证本方案的经济与合理性，与会人员经过讨论，纪要如下：现场设置的临时用电主干线路由业主提供一台1000KVa变压器接入，现场采用380V低压供电，设配电总柜，内有计量设备，采用TN-S系统供电，现场采用三级配电二级保护。
场地按方案要求进行平整，地下管线已查明光缆线位置。
本方案包括现场施工区和办公生活区两部分的临时用电设计。
现场设置主配电柜2个，1#主柜前期对取水泵房沉井、清水池供电;2#主柜对办公生活区和送水泵房及吸水井碎石桩施工供电。
此外还必须加强日常对配电设备的维护和审查，确保用电安全。
与会人员对方案的可行性进行了论证，认为方案是可行了而且是可靠的，经济的。
最后通过讨论，大家一致认为，本方案是合理的可行的，同意通过本方案。
安庆一水厂异地扩建工程项目部20XX年6月22日施工方案会议纪要三时间:20XX年7月28日星期六下午2:00地点:池州冠华公司指挥部会议室参加人员:建设单位:监理单位:施工单位:主持人会议主要议题：关于建业庆松集团有限公司《施工组织设计方案》(以下简称“方案”)编制内容进行评审和讨论，会议内容形成纪要如下：一、监理单位1、方案项目标题出现错误且无公司印章;2、编制、审核、批准栏无相关人员签名;3、封面无施工组织设计报审表;4、方案内容过于笼统，对设备安装及工艺标准无具体文字阐述，概念模糊。
专项施工方案审批纪要
会议时间：2023年4月15日会议地点：公司会议室参会人员：项目经理、技术负责人、安全总监、质量总监、施工负责人、监理单位代表等会议主题：专项施工方案审批一、会议背景根据工程项目的施工需求，为确保施工安全、质量、进度和环境保护，我公司对即将进行的某项专项施工制定了详细的施工方案。
为确保方案的科学性和可行性，特召开本次会议进行审批。
二、会议内容1. 项目经理对专项施工方案进行汇报，内容包括施工范围、施工方法、施工工艺、施工进度、质量控制、安全措施、环境保护、应急预案等。
2. 技术负责人对施工方案的技术可行性进行说明，并对施工过程中的技术难点进行分析。
3. 安全总监对施工方案中的安全措施进行审查，提出针对性的安全要求。
4. 质量总监对施工方案中的质量控制措施进行审查，确保施工质量符合相关标准。
5. 施工负责人对施工方案的现场实施计划进行汇报，包括人员安排、物资准备、施工组织等。
6. 监理单位代表对施工方案进行评审，提出改进意见和建议。
三、会议决议1. 经与会人员充分讨论，一致认为该专项施工方案符合国家相关法律法规和行业规范要求，技术可行，安全措施到位，质量可控。
2. 会议要求施工方严格按照审批通过的施工方案进行施工，确保施工安全和质量。
3. 安全总监负责对施工过程中的安全措施进行监督，发现问题及时整改。
4. 质量总监负责对施工过程中的质量控制进行监督，确保施工质量符合相关标准。
5. 施工负责人负责施工组织和管理，确保施工进度按计划推进。
6. 监理单位对施工过程进行全程监督，对施工方提出的问题和不足进行整改。
四、会议总结本次会议对专项施工方案进行了全面审查和审批，为确保工程项目的顺利进行奠定了基础。
会议要求各相关部门和单位要高度重视施工方案的执行，确保施工安全和质量，为打造优质工程贡献力量。
会议纪要由项目经理负责整理，报公司领导审批后存档。
施工会议纪要6篇
施工会议纪要6篇施工会议纪要 (1) 会议时间：20xx-8-31会议地点：汉阳建管站安全科会议内容：为落实好安全文明、消防安全施工要求。
我安全科将于9月1日起对区内所有工地进行安全文明、消防安全进行大检查，市安全站将于9月10日左右进行复查。
望各施工单位以《安全质量标准化》要求，结合工地实际做好整改!主要内容如下：1、施工用电实行“三相五线制”用电设备可靠接地，做到一机、一闸、一漏保，做到配电箱上琐，电工持证操作。
2、各特种工必须持证上岗，具体为：电工至少2人，塔吊至少1人，架子工至少3人。
对有或没有证件的特种工各施工单位如实在9月3日前填报到我安全科(表格附后)，没有证件的到我安全科进行培训(400元/人)，培训合格后颁发1、技能操作证 2、特种工作业证。
如果我安全科在以后检查过程中发现证件不合格或没证的将依法进行处罚，每次至少1000元。
3、各施工通道必须保持畅通，各洞口、临边按要求做好防护。
各材料堆放整齐，各施工标志牌按要求悬挂。
4、各种消防安全制度必须齐全，消防措施做到位，灭火器材要按要求配置，摆放。
消防安全教育要落实到每名施工人员。
施工会议纪要 (2) XX年1月28日下午，宋强副局长主持召开了今年第一季度全市建筑施工防范重特大事故工作会议。
各市、区建设局分管安全的副局长、建管股长、监督站长;市建设工程质量、安全监督站长;市造价站、建筑业协会秘书处主要负责人参加了会议。
市安全生产监督局相关领导应邀出席了会议。
纪要如下：一、会议传达了XX年第一季度全省建筑施工防范重特大事故工作会议精神。
XX年，全省施工安全生产形势总体平稳，主要表现在“两个同比下降”：一是事故起数和死亡人数同比基本持平，略有下降。
二是大部分地区建筑施工伤亡事故起数和伤亡人数同比下降。
但我省施工事故死亡人数在全国各省市中仍排在前三位，安全生产形势依然严峻。
二、会议要求，各地要抓紧做好以下六个方面的工作：1、抓紧制订XX年安全工作规划、计划。
会议纪要范文 [封闭车站营业线施工专项方案审查会会议纪要]
![会议纪要范文 [封闭车站营业线施工专项方案审查会会议纪要]](https://img.taocdn.com/s3/m/6c75148b998fcc22bcd10dbd.png)
会议纪要范文 [封闭车站营业线施工专项方案审查会会议纪要]宁西铁路增建二线工程（**局管段）NX2、NX3标段封闭车站营业线施工专项方案审查会会议纪要 xx年1月24日，局建设管理处在**组织召开了宁西铁路增建二线工程（**局管段）NX2、NX3标段封闭车站营业线施工专项方案审查会。
路局有关业务处室和相关站段，项目管理机构、设计、监理、施工等单位参加了会议。
会议听取了施工单位中铁十七局和中铁二十局有关专项施工方案的汇报，并围绕施工方案的重点和难点进行了深入讨论，提出了有关意见。
现将会议纪要如下：一、施工单位应根据与会人员的书面意见，按“一站一方案“原则认真补充和完善施工方案，并重新报经监理和项目管理机构审核后再按规定格式组卷报批。
现强调重点意见如下： 1.按总公司有关宁西新建二线工程涉及LKJ数据修改的施工统一安排在每月6日、16日、26日的要求合理安排封闭车站施工计划，如遇运输调整日则按总公司另行通知调整施工日期；各站封闭按一次给点180分钟计列，统筹各专业作业内容及影响范围，明确点内各专业作业起止时间；明确封闭车站施工运统-46登记站为，两端站配合和施工完毕开通命令以传真形式发布至登记站。
2.明确各封闭站各专业施工组织机构及点内联络通讯方式；明确各专业设备变化情况及LKJ数据变化情况；明确点内工作量，分工到人、责任到位。
3.各相关专业需修订补充内容：（1）工务专业：明确预铺轨排不得占用既有线路，可于封闭车站施工大点前2小时占用既有线路进行纵横移对位作业；补充预铺轨排上道前进行验收相关内容；补充点内施工作业流程，并按流程分解作业时间；明确道床开挖方式和清筛深度；明确备用道砟数量及存放位置；明确道岔拆除方式（整体或分解）；补充新铺轨排插入段轨温锁定相关内容；补充放行列车前线路几何尺寸检查相关内容及标准；补充开通后线路巡养频次及标准；补充线路焊接（冻结）相关内容；明确回流勾通方式及人员；补充封闭车站实施后，排水系统设置相关内容。
施工方案会议纪要范文
施工方案会议纪要范文会议时间：2022年10月12日会议地点：XX大厦会议室参会人员：A公司施工团队成员会议目的：1.讨论和确定施工方案的细节和步骤。
2.明确每个团队成员的任务和责任。
3.解决施工过程中可能遇到的问题和风险。
会议纪要：会议在上午9点准时开始，由XX主持。
一、施工方案细节和步骤的讨论1. 讨论了施工的整体时间安排。
确定了施工的总工期为6个月，分为两个阶段进行。
2. 分析了施工地点的具体情况，包括地理条件、场地面积等，并就场地的临时围栏、道路施工等环境准备工作进行了讨论。
3. 就建筑物的结构和材料进行了初步的讨论，确定了使用钢结构和混凝土作为主要材料。
4. 讨论了施工期间可能遇到的问题和风险，特别是安全问题。
提出了设立安全检查点、进行现场安全培训等建议。
二、任务和责任的明确1. 设立了施工团队的组织结构，并明确了每个人的职责和任务。
2. XX负责项目的整体协调和管理，包括时间安排、材料采购等。
3. XX负责施工现场的监督和安全管理工作。
4. XX负责施工进度的跟踪和安排。
5. 其他成员根据自身专业背景和经验，分别负责机械设备的采购、人员调配等。
三、解决问题和风险的措施1. 针对施工期间可能遇到的问题和风险，制定了相应的解决措施，如设立应急预案、加强现场安全培训等。
2. 建立了问题沟通渠道，确保团队成员之间的及时沟通和协作。
3. 制定了定期汇报和评估的机制，以便及时发现和解决问题。
四、下一步工作的安排1. XX负责整理会议纪要，并向团队成员发送参会纪要。
2. 各团队成员根据会议纪要，进一步完善和调整各自的工作计划，并报备给XX。
3. 下一次施工方案会议将在一个月后召开，届时将对工作进展进行评估和总结。
会议在上午11点结束，会议纪要由XX整理完成，并在当天发送给所有参会人员。
参会人员根据会议纪要进一步确定工作计划，并在规定的时间内报备给XX。
下次施工方案会议将在一个月后召开，届时将对工作进展进行评估和总结。
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同时，方案内容必须包括施工组织措施，技术措施，安全保证措施，质量保证措施，进度管控措施，现场环境及安全文明施工措施，危险源风险辨识，评估及控制措施。
4、做好文明施工，保持作业现场的整洁化和有序化。
淮北市建设工程监理有限公司
池州冠华黄金冶炼工程项监理部
20XX年7月28日
篇三：施组和方案会议纪要
会议纪要
时间：20XX年10月5日
会议地点：项目部会议室
参加人员：宋芊张元明王和平祖成艾和松胡成柱赵吴一张振安
在项目经理宋芊组织下，安庆一水厂异地扩建工程项目部各职能部门负责人以及安庆开发区市政工程有限公司和三江有限公司施工班组负责人，于20XX年10月5日对全厂区方案（报审稿）进行了讨论与评审，论证本方案的经济与合理性，与会人员经过讨论，纪要如下：
1计划编制的施工方案包括：
安全防护方案、群塔作业施工方案、施工测量方案、土方施工方案、
临时用电方案、冬期施工方案、模板工程施工方案、钢筋工程施工方案、混凝土工程施工方案、防水工程施工方案、外脚手架搭设方案、砌筑工程施工方案、雨期施工方案、水暖工程施工方案、电气安装施工方案、屋面施工方案、装饰装修工程施工方案、电梯工程施工方案。
（七）主要经济技术指标、包括：1.工期2.工期质量目标3.安全
目标4.文明施工5.消防目标6.环保目标7.回访与保修
（八）施工总平面图、包括：1.现场平面布置原则2.施工现场平
面图
附图有：基础阶段施工总平面图、结构阶段施工总平面图、装修
阶段施工总平面图、主体工程施工进度计划、整体工程
施工进度计划。
二、施工方案编制计划
2.各方案有专业工长负责：施工测量由潘世军负责；土方施工由
张振安负责；临时用电由王和平负责；冬季施工由胡成柱负责；模板工程由胡成柱负责；钢筋工程由胡成柱负责；防水工程由商荣江负责；外脚手架搭设由胡成柱负责；砌筑工程由胡成柱负责；雨期施工由胡成柱负责；装饰装修工程由胡成柱负责。
三、各种措施的实施：
1.保证工期措施：由项目经理宋芊责。
4.安全保证措施：由艾和松负责。
坚决贯彻国家及有关法律、法规，坚持安全第一、预防为主的方针。建立安全保证体系、建立完善项目部各级人员的安全岗位责任制及现场安全管理制度，作好职工的培训和考核工作。
2、先期准备工作做好安排，施工电源及场地整理接洽，以及后
续材料、构件进场准备工作开展。
3、相关材料质保书、合格证、检验检测文件等随后续人员到场
一并交付。
四、进场安全初步要求
1、劳动保护用品的正确佩戴与使用，严禁违章作业现象存在；
2、工器具及专业工具设备必须严格遵照相关规范做好摆放；
3、高温时段的的作息时间要合理的作好调整和安排；
桂林供电局基建部要求，施工方案内容要具体落实到实处，严格按要求执行，结合安全技术交底，对施工现场进行实际分析，确保施工方案贴合现场实际，让施工方案对施工真正起到指导作用。
附件：签到表
广西正远电力工程建设监理有限公司桂林分公司南山风电场~和平110kV送出工程项目监理部整理20XX年4月17日
篇二：施工方案评审会纪要
施工方案评审会纪要
时间:20XX年7月28日星期六下午2:00
地点:池州冠华公司指挥部会议室
参加人员:建设单位:罗国强
监理单位:颜井标朱胜利
施工单位:王兆仙
主持人:颜井标
会议主要议题：关于建业庆松集团有限公司《施工组织设计方案》（以下简称“方案”）编制内容进行评审和讨论，会议内容形成纪要如下：
一、监理单位
1、耐酸砖砌筑方案及工艺技术规范要求；
2、塔内分装装置、丝网除沫器、纤维除雾器安装技术要求；
3、甲供设备酸冷器、泵安装技术要求；
4、工艺管道（气体、液体）安装方案及工艺技术要求；
5、根据施工进度提前做好甲供设备到货时间安排计划；
6、防腐标准及施工技术要求。
三、施工单位
1、针对上述问题进行了收集并记录，同时将对方案进行重新修正报批，并与近日内重新整理并反馈给相关负责人。
及时协调解决生产中的问题，保证施工按计划实施。
2.保证质量措施：由张元明负责实施。
建立健全岗位责任制，落实到人。加强三检制，作好各阶段的检查工作，着重突出以严为首，对施工过程及成品发现的质量问题要及时检查、及时纠正，反复出现的质量问题应采取有效对策。
3.技术管理措施：由胡成柱负责。
要做好图纸会审，做好材料试验及施工试验工作。坚持技术交底制度，加强技术资料的收集、整理，为工程提供准确的证明材料。
及总体施工顺序4.主要项目工程量5.主要劳动力计划及劳动力曲线6.综合进度计划7.施工组织协调方式
（四）施工准备、包括：1.技术准备2.施工现场准备
（五）施工方法、包括：1.流水段划分2.主要施工机械选择3.主
要分项工程的施工方法
（六）主要施工管理措施、包括：1.保证工期2.保证质量措施3.
技术管理措施4.保证安全措施5.消防保卫措施6.环保管理措施7文明工地措施8.降低成本措施
专项施工方案会议纪要
篇一：施工方案会议纪要
南山风电场~和平110kV送出工程基础施工方案、杆塔
组立方案学习纪要
广西电网公司桂林供电局基建部组织南山风电场~和平110kV送出工程参建单位学习了南山风电场~和平110kV送出工程基础施工方案及杆塔组立方案，基建单位广西漓昇电力建设有限责任公司、监理单位广西正远电力工程建设监理有限公司桂林分公司项目管理人员及施工人员到会学习。
1、方案项目标题出现错误且无公司印章；
2、编制、审核、批准栏无相关人员签名；
3、封面无施工组织设计报审表；
4、方案内容过于笼统，对设备安装及工艺标准无具体文字阐述，概念模糊。
5、施工组织机构人员配置情况不明确；
6、施工进度计划缺少表格化横道图；
7、施工安全及措施不具有针对本工程特点。
二、建设单位
该方案需补充一下内容：
一、施工组织设计共8项，具体内容如下：
（一）编制依据、包括：1.工程合同2.施工图纸3.主要规范、规
程4主要标准5.主要图集6.主要规范
（二）工程概况、包括：1.总体简介2.建筑设计简介3.结构设计
简介4.专业设计简介5.工程典型平剖面图6.工程特点及难点
（三）施工部署、包括：1.施工组织2.任务划分3.施工部署原则