施工项目总结报告
施工单位总结报告范文(3篇)
第1篇一、前言随着我国经济的持续发展，基础设施建设成为推动经济社会发展的重要支撑。
本年度，我单位紧紧围绕国家战略部署，紧密围绕业主需求，坚持以人为本、科学管理、质量第一、安全至上的原则，圆满完成了各项施工任务。
现将本年度工作总结如下：二、工作回顾（一）项目管理1. 项目前期准备本年度，我单位严格按照项目管理制度，认真做好项目前期准备工作。
包括：项目招标、合同签订、组织机构设置、人员配置、物资采购、施工方案编制等。
确保了项目顺利开工。
2. 项目实施过程管理（1）严格执行国家有关法律法规和行业标准，确保工程质量、安全、进度、投资等目标实现。
（2）建立健全质量管理体系，严格执行“三检制”（自检、互检、专检），确保工程质量符合国家标准。
（3）强化安全生产管理，落实安全生产责任制，加强安全教育培训，确保安全生产无事故。
（4）严格控制施工进度，优化施工组织设计，确保项目按期完工。
（5）加强合同管理，严格执行合同条款，确保合同执行到位。
（二）施工技术1. 技术创新本年度，我单位积极引进新技术、新工艺、新材料，提高施工水平。
如：在道路施工中采用沥青混合料生产设备，提高了沥青混合料的质量；在桥梁施工中采用预应力技术，提高了桥梁的承载能力和耐久性。
2. 技术培训组织员工参加各类技术培训，提高员工的技术水平和综合素质。
本年度，共举办技术培训20余次，培训人员1000余人次。
（三）质量控制1. 原材料质量控制严格按照国家标准和行业标准，对原材料进行检验，确保原材料质量符合要求。
2. 施工过程质量控制加强施工过程质量控制，严格执行“三检制”，确保工程质量。
3. 竣工验收积极配合业主单位进行竣工验收，确保工程质量符合国家标准。
（四）安全管理1. 安全生产责任制建立健全安全生产责任制，明确各级人员的安全职责，确保安全生产。
2. 安全教育培训加强安全教育培训，提高员工的安全意识和自我保护能力。
3. 安全隐患排查治理定期开展安全隐患排查治理，及时发现和消除安全隐患。
施工报告总结模板范本
施工报告总结模板范本一、项目概述在过去的几个月里，我们团队致力于完成项目名称的施工工作。
该项目旨在建造一座高层写字楼，总建筑面积约为XXX平方米。
通过共同努力，我们成功地按照计划完成了项目，并取得了令人满意的结果。
二、工程进展在整个工程期间，我们按照详细的项目计划进行施工，并充分利用时间和资源，确保工程的高质量和按时完成。
下面是我们的工作进展：1. 所有施工前的准备工作已经完成，包括制定施工方案、购买材料、组织人员等；2. 基础施工已经顺利进行，包括地基处理、桩基施工等；3. 主体结构施工进展顺利，包括混凝土浇筑、钢结构安装等；4. 电气、给排水、通风系统的施工已经完成，并通过相关验收；5. 室内装修工作已经全部完成，包括地板、墙面、天花板的处理等；6. 外立面装饰工程已经完成，包括玻璃幕墙、石材贴面、彩钢板等；7. 项目验收工作已经进行，并取得了相关部门的认可。
三、遇到的问题及解决办法在项目施工过程中，我们也遇到了一些问题，但通过团队的努力和及时的解决措施，成功地克服了这些问题。
具体问题及解决办法如下：1. 人员调整问题：在项目进行中，由于某些原因，部分关键人员无法继续参与工作。
为了保证项目的顺利进行，我们迅速进行了人员调整。
在确保新成员熟悉工程情况的前提下，重新分配了任务和工作职责。
2. 材料供应问题：在施工过程中，由于供应商原因，部分材料的供应出现了延迟。
为了保证工程的正常进行，我们积极与供应商沟通，寻找替代方案，并及时调整了施工计划，确保了工程的顺利进行。
3. 施工质量问题：在一些施工环节中，我们发现了一些质量问题。
为了解决这些问题，我们立即组织了专业人员进行整改，并采取了有效的质量控制措施，确保了施工质量符合相关标准和要求。
四、取得的成果通过团队的共同努力，我们取得了以下成果：1. 项目按照计划完成，施工工期得到严格控制；2. 工程质量得到保证，通过了相关部门的验收；3. 在施工过程中，没有发生重大事故和安全事件，保持了良好的安全记录；4. 团队合作紧密，信息沟通畅通，共同解决了面临的各种问题；5. 项目的投资效益得到了提升，实现了预期的经济效益。
年度施工总结报告(3篇)
第1篇一、前言时光荏苒，岁月如梭。
转眼间，又到了一年的尾声。
在过去的一年里，我司全体员工在公司的正确领导下，紧紧围绕施工生产这一中心工作，克服了种种困难，取得了显著的成绩。
现将本年度施工工作总结如下：二、施工进度管理与生产计划运用1. 施工进度管理本年度，我司高度重视施工进度管理，严格按照施工计划，确保了各项目按期完成。
具体表现在以下几个方面：（1）加强项目前期策划。
在项目启动阶段，对项目进行了详细的调研和论证，制定了切实可行的施工方案，确保项目顺利实施。
（2）优化施工组织设计。
针对不同项目特点，优化施工组织设计，合理安排施工顺序，确保施工进度。
（3）强化现场管理。
加强施工现场的监督检查，确保施工质量、安全和进度。
（4）加强沟通协调。
加强与业主、监理、设计等单位的沟通协调，及时解决施工过程中遇到的问题。
2. 生产计划运用（1）科学编制生产计划。
根据项目特点，科学编制生产计划，确保生产任务按时完成。
（2）加强生产调度。
合理安排生产任务，确保生产设备、人员等资源得到充分利用。
（3）提高生产效率。
通过技术创新、工艺改进等措施，提高生产效率，缩短工期。
三、施工质量管理1. 质量管理体系建设（1）建立健全质量管理体系，明确各级人员的质量责任。
（2）加强质量教育培训，提高员工的质量意识。
（3）完善质量管理制度，确保质量管理体系有效运行。
2. 质量控制措施（1）严格材料管理。
加强原材料、半成品、成品的质量检验，确保工程质量。
（2）加强施工过程控制。
严格执行施工规范，确保施工质量。
（3）加强质量验收。
对施工过程进行全过程、全方位的质量验收，确保工程质量。
四、施工安全管理1. 安全管理体系建设（1）建立健全安全管理体系，明确各级人员的安全责任。
（2）加强安全教育培训，提高员工的安全意识。
（3）完善安全管理制度，确保安全管理体系有效运行。
2. 安全措施（1）加强施工现场安全管理。
严格执行安全操作规程，确保施工现场安全。
项目土建总结报告范文(3篇)
第1篇一、项目概况1. 项目名称：XX工程项目2. 项目地点：XX市XX区3. 项目业主：XX房地产开发有限公司4. 项目性质：住宅及商业综合体5. 项目规模：总建筑面积约XXX平方米，其中住宅面积约XXX平方米，商业面积约XXX平方米。
6. 项目总投资：约XXX亿元7. 项目开工时间：XXXX年XX月XX日8. 项目竣工时间：XXXX年XX月XX日二、项目土建实施过程概述1. 项目前期决策（1）项目立项：根据我国城市化发展战略，结合XX市XX区的实际情况，XX房地产开发有限公司决定在XX市XX区投资建设住宅及商业综合体项目。
（2）项目可行性研究报告：经专家评审，项目可行性研究报告获得批准。
（3）项目初步设计：根据可行性研究报告，编制项目初步设计，经相关部门审核，获得批复。
2. 项目实施准备（1）勘察、设计：委托具有资质的勘察、设计单位进行勘察、设计工作。
（2）招标采购：按照相关法律法规，对项目所需材料、设备进行公开招标。
（3）征地拆迁：与当地政府、村民协商，完成征地拆迁工作。
（4）资金筹措：通过银行贷款、自有资金等方式筹集项目资金。
3. 项目建设实施（1）合同执行与管理：严格按照合同约定，加强合同管理，确保项目顺利实施。
（2）工程建设与进度：严格按照施工图纸、施工组织设计进行施工，确保工程质量、进度。
（3）项目设计变更：对项目实施过程中出现的设计变更进行审批、实施。
（4）项目投资控制：严格控制项目投资，确保项目投资在预算范围内。
（5）工程质量控制：严格执行国家有关工程质量标准，确保工程质量。
（6）工程监理：聘请具有资质的监理单位对项目进行全过程监理。
（7）竣工验收：按照国家有关规定，完成项目竣工验收。
4. 项目运营情况（1）项目实施管理：建立健全项目管理制度，确保项目顺利实施。
（2）项目财务管理：严格执行财务管理制度，确保项目资金合理使用。
（3）项目后期维护：对项目设施设备进行定期维护，确保项目正常运行。
今日施工总结报告范文(3篇)
第1篇一、报告概述报告时间：2023年X月X日报告地点：XX工程项目现场报告单位：XX施工项目部二、施工概况1. 项目名称：XX工程项目2. 项目地点：XX市XX区XX路XX号3. 项目规模：占地面积XX平方米，建筑面积XX平方米4. 施工单位：XX建筑有限公司5. 施工内容：土建工程、装饰装修工程、安装工程等三、施工进展情况1. 土建工程（1）地基基础：已完成地基处理，基础混凝土浇筑完成，验收合格。
（2）主体结构：已完成主体结构施工，正在进行屋面防水层施工。
（3）装饰装修：已完成室内外墙面抹灰，门窗安装，卫生间、厨房装修完成。
2. 装饰装修工程（1）室内装修：已完成室内墙面、地面、顶面涂料施工，吊顶工程完成。
（2）室外装修：已完成室外墙面、地面装修，绿化带种植完成。
3. 安装工程（1）给排水工程：已完成给排水管道铺设，卫生间、厨房、厨房管道安装完成。
（2）电气工程：已完成强电、弱电管道铺设，配电箱、插座安装完成。
（3）通风空调工程：已完成通风管道铺设，空调设备安装完成。
四、今日施工情况1. 土建工程（1）地基基础：今日完成地基处理，验收合格。
（2）主体结构：今日完成屋面防水层施工，验收合格。
2. 装饰装修工程（1）室内装修：今日完成室内墙面、地面涂料施工，吊顶工程完成。
（2）室外装修：今日完成室外墙面、地面装修，绿化带种植完成。
3. 安装工程（1）给排水工程：今日完成给排水管道铺设，卫生间、厨房、厨房管道安装完成。
（2）电气工程：今日完成强电、弱电管道铺设，配电箱、插座安装完成。
（3）通风空调工程：今日完成通风管道铺设，空调设备安装完成。
五、存在问题及解决方案1. 问题：部分材料供应商未能按时提供材料，导致施工进度受到影响。
解决方案：加强与供应商沟通，提前安排材料采购，确保施工进度不受影响。
2. 问题：部分施工人员技术水平不高，影响施工质量。
解决方案：加强施工人员培训，提高施工人员技术水平，确保施工质量。
施工总结汇报(5篇)
施工总结汇报第1篇一、工作完成情况：作为设计人员，完成施工图18个(门刚1个，平板5个，长堆3个，球堡7个，桁架2个)，校对12个，方案45个;参与绿建研发;自购学习软件积极探索管桁架设计和预应力技术。
服从公司安排出差多地。
积极参加公司组织的拓展培训和集体活动。
二、自身存在的问题及不足：心态需要调整，不善于排解工作压力，创新能力有待提高。
三、下一步工作计划：在今年的基础上，完成中标的项目施工图，认真做好自己的投标方案，继续参与技术研发。
不断学习，提高自己的工作能力和创新水平。
四、对公司工作的意见和建议：希望公司根据不同的部门来组织学习，部门不同，培训的目的不同。
希望公司把设计部的老旧窗帘换掉，已无法使用。
施工总结汇报第2篇1、施工方案：（2）施工中左、右导坑掌子面之间在纵向须拉开不小于2d（d为开挖跨度），导坑上下台阶在纵向距离应小于5米，并须根据量测结果及时调整纵向距离，以确保隧道安全顺利施工。
(3)临时侧壁拆除应在临时支护内力及围岩变形基本稳定后进行，每次拆除长度（纵向）不大于2倍的钢支撑间距，拆除过程中密切监控洞内变形等量测数据，如有突变立即停止拆除，必要时可采取措施对初期支护进行局部加强。
（4）在施工过程中加强相关监测和通风。
2、洞室开挖：（1）隧道进出口成洞地质较差，隧道洞口宜选择在旱季施工。
成洞时须选择合理的施工方法，要严格控制进洞顺序，严禁洞口大开挖大刷坡，应在完成套拱和超前大管棚后，立即进行明洞主体模筑衬砌施工，成洞面须及时防护，进出口结合相关的施工辅助措施成洞。
（2）v级围岩宜采用机械挖掘或控制爆破开挖，掌子面应及时必要的支护。
实、行钻爆作业时，钻爆前应定出开挖断面中线、水平线和断面轮廓，标出炮眼位置，钻眼后进行检查记录，确保钻爆安全。
实行掘进机开挖作业时，应根据围岩强度选择合适的机种，掘进机开挖时，要平整好场地，清除积水，创造良好的运转环境，开挖时，应密切注意开挖面的稳定，并尽量减少超挖。
项目工作总结报告6篇
项目工作总结报告6篇项目工作总结报告 1一、--年的工作情况总结(一)明确任务、开拓创新，有计划、有组织地抓好施工生产--年对我们广州工程处来说是极不平凡的一年，也是我历年来在生产组织上最为困难的一年。
由于受雨季时间长、施工作业面紧张、地方关系协调困难等诸多不利因素的影响，始终制约生产的全面展开。
面对困难，我一面分析生产形势，积极采取措施，协调好各方面的关系，充分挖掘和调动各方面潜力，千方百计保证了施工生产的顺利进行，较为圆满地完成了各项施工生产任务。
1、强化生产准备的充分性。
针对工程项目点多面广，战线较长、施工难度大的实际情况，重点抓了施工前的组织准备、材料准备以及设备、施工机具准备，体现施工准备的充分性，争取了主动。
及时的组织技术、材料、预算等部门对施工方案进行敲定，明确了工期、质量、安全目标，为完成生产任务奠定了基础。
2、强化生产组织的严密性。
针对工程施工任务量较大，始终坚持生产例会制度，定措施，抓落实，提要求，解决实际问题，及时确定各机组每个阶段的生产组织重点环节。
多次组织召开现场协调会和专业办公会，帮助机组科学合理地安排施工顺序，研究和确定了施工方案和施工计划，确保了各机组今年生产任务的完成。
3、强化生产计划的严肃性。
我主要抓了生产计划的执行和考核，对生产会议确定的各项目阶段性工期，加大了督查力度，并采取超常规措施，及时纠正偏差，确定整体目标和阶段目标，明确主攻方向，突出重点，各个击破，取得了明显效果。
4、强化施工管理文明的有序性。
在施工管理中主要狠抓了现场文明施工管理，要求按高起点、高标准、高水平运行，做到规范、整洁，对现场文明施工、样板起步一抓到底。
实践证明：抓而不紧等于没抓，抓而不实等于白抓。
通过对现场管理的常抓不懈，各机组的施工现场均达到了文明施工标准，树立了公司好的品牌与形象，受到了业主的普遍好评。
5、靠前指挥，及时解决问题。
在施工季节，为了及时掌握各项目生产的第一手材料，并与项目部同事一起深入工地，靠前指挥、靠前指导、靠前协调、靠前服务，进一步加强监督和检查的力度。
施工工程总结报告7篇
施工工程总结报告7篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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工程交工施工总结报告(3篇)
第1篇一、工程概况本项目为某地区城市道路改造工程，合同编号为XX201X，合同金额为XX万元。
工程起止时间为201X年X月X日至201X年X月X日。
本工程位于XX市XX区，道路全长XX公里，红线宽度XX米，双向四车道，设计车速为XX公里/小时。
本项目包括道路路基、路面、排水、照明、绿化等工程。
二、施工组织与管理1. 机构设置本工程成立了项目经理部，下设工程技术部、质量安全管理部、物资设备部、财务部、综合办公室等职能部门。
项目经理为项目负责人，全面负责工程的施工组织、管理和协调工作。
2. 人员配备本工程严格按照合同要求，配备了充足的技术、管理人员和施工人员。
其中，项目经理、技术负责人、质量安全管理负责人等关键岗位均由具有丰富经验的专业人员担任。
3. 施工方案根据工程特点和施工要求，编制了详细的施工方案，明确了施工顺序、施工方法、质量控制要点、安全措施等。
在施工过程中，严格按照施工方案执行，确保工程质量和进度。
三、工程质量与控制1. 质量管理本工程建立了完善的质量管理体系，明确了质量目标，制定了质量管理制度和操作规程。
在施工过程中，严格执行“三检制”（自检、互检、专检）和“交接检”，确保工程质量。
2. 材料与设备本工程所使用的材料均符合国家相关标准和规范要求，设备齐全、性能良好。
在进场前，对材料、设备进行了严格检验，确保符合施工要求。
3. 质量控制措施（1）路基施工：严格控制填筑材料、压实度、排水设施等，确保路基稳定性。
（2）路面施工：严格控制基层、面层施工，确保路面平整度、强度、抗滑性能等指标。
（3）排水施工：确保排水设施畅通，防止积水。
四、施工进度与控制1. 施工进度计划根据工程特点，编制了详细的施工进度计划，明确了各阶段的工期和节点目标。
2. 进度控制措施（1）加强施工调度，确保各工序的衔接。
（2）合理安排施工人员、设备、材料，提高施工效率。
（3）加强施工现场管理，确保施工进度。
五、安全文明施工1. 安全管理本工程严格执行国家有关安全生产的法律法规，建立健全安全生产责任制，定期开展安全教育培训，提高施工人员的安全意识。
工程项目工作总结报告(14篇)
工程项目工作总结报告（14篇）（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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施工工作总结报告5篇
施工工作总结报告5篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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(5篇)工程项目总结报告通用
工程项目总结报告通用（5篇）工程项目总结报告1嘉宏大厦办公楼项目自20—年5月进场以来，在公司领导的关心及各部门的帮助和指导下，本项目部一切从无到有，建立起来，全体员工团结协作，克服了项目工程建设中的各种困难，以积极的姿态投入到嘉宏大厦工程的施工生产中，按照业主计划要求，顺利推进工程，完成各项施工任务。
20_年工作总结1.工程进度完成情况：从5月份进场开始组建项目部，按业主要求报建前完成了嘉宏大厦加建地下室结构施工，并在业主桩基施工期间完成了办公区的二次搭建及工人生活区的搭建;在12月5日业主土方没有出完，基坑支护没有施工完的情况下开始介入施工，在12月27日前完成了基础砖模及底板垫层施工以及塔吊安装及验收。
2、工程进度施工过程控制总结从12月5日嘉宏集团正式发开工令给本项目，项目部完全按照业主要求节点进度施工，对施工人员，施工机械，施工材料都做到事前计划，对所有施工班组都下达施工任务单，并在施工任务单中把工作量及相应配备的作业人员都作可行性的量化要求，做到符合工程施工的要求，同时又不造成人力物力的浪费。
？3、施工质量控制总结为把嘉宏大厦办公楼项目建设成业主满意的项目，项目部全体员工认真落实工程质量目标，针对公司质量方针，承担各自的管理责任,科学实效组织施工和管理。
质量是企业的生命，质量也是企业创造效益的保证，创优质工程是我项目部的宗旨，是项目部全体员工的意志。
为达到预定的质量目标，在工程施工过程中，我项目部制订一套可行性的质量管理方案:①、工程施工实行样板、技术交底制度，由项目部施工技术人员向施工班组及工人进行技术交底，技术交底明确：从操作抓起，技术人员认真向工人进行技术、质量方面的指导，是工人牢牢掌握各种施工工艺，保证每个工人都能领会操作要令、掌握规范标准要求。
对于工程施工中的重点，难点，施工前向相关施工班组及人员交底，严格控制施工质量标准。
改变了以前技术交底流于形式的做法，让项目部所有管理人员竖立质量目标，在所有施工过程中按制定的质量目标去跟进去管理。
施工总结报告范文6篇
施工总结报告范文6篇篇1一、工程概况本工程位于XX市XX区，总建筑面积为XX平方米，其中地上建筑面积为XX平方米，地下建筑面积为XX平方米。
工程包括XX栋高层住宅楼、XX栋商业楼和XX个地下车库。
二、施工情况1. 主体施工：本工程主体结构采用钢筋混凝土框架-剪力墙结构，施工过程中严格控制施工质量，确保施工节点的精确性和结构的稳定性。
主体结构已于XX年XX月XX日顺利完成。
2. 装饰装修：本工程装饰装潢采用高标准的设计和材料，确保工程质量达到优良标准。
具体施工情况如下：- 住宅楼内装修：已完成所有住宅楼的室内装修工作，包括地面、墙面、天花板等，确保了装修质量符合设计要求。
- 商业楼装修：已完成商业楼的公共区域装修，包括大堂、电梯厅、走廊等，营造出舒适的商业环境。
- 地下车库装修：已完成地下车库的装修工作，包括地面、墙面、天花板等，确保了车库的使用功能。
3. 机电安装：本工程机电安装包括给排水、电气、消防等系统。
在施工过程中，严格控制施工质量，确保系统正常运行。
具体施工情况如下：- 给排水系统：已完成所有给排水管道的安装工作，确保了系统的正常运行。
- 电气系统：已完成所有电气线路的安装工作，确保了系统的正常运行。
- 消防系统：已完成消防栓、消防水带、消防喷头等的安装工作，确保了系统的正常运行。
三、质量控制本工程在施工过程中严格控制施工质量，确保施工节点的精确性和结构的稳定性。
具体质量控制措施如下：1. 原材料控制：严格控制原材料的进场检验，确保使用合格的建筑材料。
2. 过程控制：严格控制每道工序的施工过程，确保施工符合设计要求和标准。
3. 验收控制：严格控制工程的验收工作，确保工程质量符合优良标准。
四、安全管理本工程在施工过程中严格遵守安全生产法规，确保施工现场的安全生产。
具体安全管理措施如下：1. 安全生产教育：加强工人的安全生产教育，提高工人的安全生产意识。
2. 安全防护措施：在施工现场设置安全网、安全帽、安全带等安全防护措施，确保工人的施工安全。
项目总结报告怎么写(17篇)
项目总结报告怎么写（17篇）项目总结报告怎么写（第1篇）一方面抓在建工程收尾竣工、结算追款，全面加强安全、质量、文明施工管理和争创国优、部优工程管理；一方面抓紧分公司备案注册扩大和占领市场份额为重点，为扩大xx在xx 市场乃至整个xx市场的影响力迈向了更加坚实的一步。
一、主要完成经济指标实现产值：xx万元，上缴管理费：xx万元，足额按时上缴各类规费xx万元；安全事故为0，文明施工、环境保护达到年初工作计划要求。
二、工作业绩：主要体现在业务拓展、施工管理、内部管理和精神文明建设四个方面。
（一）、立足xx，向全省范围主动出击承揽业务。
xx年受经济危机影响，xx项目部面临严重任务短缺困难，原跟踪的几个工程项目都因为资金原因停建或缓建，为谋求生存与发展，我们主动出击、四方寻找新业务。
据统计，xx年参加公开招标和邀请招标的工程项目为xx 个，中标项目xx个。
全年新签订合同xx万元。
其中xxxx：①全厂综合管网（拜尔法）子项工程（造价600万元）、②烟气在线检测等项目（造价约200万元）、③在线监测控制室（造价70万元）、④压煮器大修（造价70万元、共2台）；xx铝材板带车间冷轧跨建设工程土建工程（造价1870万元），截止10月底已完成工程量800万元；xx新增签订合同451.64万元，截止10月底已完成工程量780万元。
为了更好地开拓市场，提高xx在xx市场的企业竞争力，根据xx省建设厅和工商行政管理局的要求，项目部从年初就着手办理分支机构入黔备案手续，如今已完成资料收集的90%。
预计今年年底完成备案工作，为抢占xx市场、拓展新业务提供更加广阔的平台。
信息跟踪，拓展新市场。
在占领传统市场（xx）的基础上，项目部加强投标报价工作，积极通过各种渠道联系各种行业工程信息。
xx年5月至7月期间，是项目部发展最为艰辛和关键的时期。
由于xx在建项目接近尾声，受金融危机影响xx原计划的技改项目缓建的情况下，项目部面临的形势骤然严峻。
建筑工程项目工作总结报告(7篇)
建筑工程项目工作总结报告(7篇)建筑工程项目工作总结报告（篇1）我们星源地产第三季度新开发建设了棚改30#-3地块、21#-6-2地块，在这一个季度的施工建设中，无论是工程施工、安全防护、质量监控等方面都收获许多经验，各项工作也取得了长足进步，现将其这一个季度的工作总结如下：一、工程施工建设我部第三季度开发建设的棚改30#-3及21#-6-2地块全部为新开工项目，在工程前期技术人员少、20#-6-2地块地下水位过高导致静压管桩无法施工的情况下，我部积极组织技术人员与相关设计、施工单位协调了解各方讯息，不断调整施工计划和施工方案及增加技术人员配备，使得工程建设得以顺利进行。
1、结合全局、精细施工不断的分析项目部的施工任务，统筹安排各项施工环节。
对静压管桩、主体框架短肢剪力墙结构的施工总结出一套较为成熟的施工方法，解决了施工中容易出错、施工质量通病难以控制的难题，为我公司开发建设的项目在保证质量的前提下，高标准高质量的完成第三季度的进度计划打下了坚实的基础。
2、做好项目策划、保证工程有序推进为了保证第三季度的施工进度计划能顺利完成，我部积极了解下部工程的施工动态，主动与市质量监督站、规划处、设计单位、勘察单位、施工单位联系，制定可行的项目部策划书，做好施工安排。
主要从成本、施工组织、施工计划上着手，切实的解决施工中的重点、难点工程，狠抓质量，努力使工程项目部的施工生产有效推进，最终确保了关门工期的如期完成，使得21#-6-2一期工程如期竣工并交付使用。
3、提高施工水平，严把质量关针对我部的施工生产特点，我部制订了施工工艺技术交底制度、质量管理制度、施工生产的每一步都以施工任务单的形式下达到各工队、各班组，明确关键质量控制点及其处罚措施，规范操作程序。
形成了一整套较为完善的施工工法。
4、狠抓成本管理、树立全员成本意识成本管理是一个企业核心，如何做好成本管理也是工程项目部的一项重要职责。
一个季度来，我部工程施工主要从优化施工方案、规范操作过程、加强成本分析、贯彻成本控制措施着手，不断提高成本控制能力，加强全员成本意识。
工程施工完工报告总结(3篇)
第1篇一、项目背景本项目为XX市XX道路改造工程，项目总投资XX万元，工程内容包括道路拓宽、路面铺设、排水设施改造、绿化带建设等。
自2021年X月X日开始施工，至2021年X月X日完工，历时X个月。
现将项目施工完工情况进行总结报告。
二、施工进度1. 道路拓宽：按照设计要求，道路拓宽至XX米，路基平整，路面铺设完成。
施工过程中，严格控制路基填筑质量，确保路基稳定性。
2. 路面铺设：采用XX型号沥青混凝土进行路面铺设，厚度XX厘米。
在施工过程中，严格按照规范进行摊铺、碾压，确保路面平整、密实。
3. 排水设施改造：对原有排水设施进行改造，新建排水管道XX米，检查井XX座。
在施工过程中，注重排水设施的连接与衔接，确保排水畅通。
4. 绿化带建设：绿化带宽度XX米，种植乔木XX棵，灌木XX株，草坪XX平方米。
在施工过程中，严格选择绿化植物，确保绿化效果。
三、施工质量1. 路基工程：严格按照规范进行施工，路基填筑质量合格，路基稳定性良好。
2. 路面工程：路面平整、密实，沥青混凝土质量合格，无裂缝、沉陷等现象。
3. 排水工程：排水管道安装到位，检查井设置合理，排水畅通。
4. 绿化工程：绿化植物生长良好，绿化效果达到预期。
四、施工安全1. 严格执行安全生产责任制，确保施工现场安全。
2. 定期进行安全教育培训，提高施工人员安全意识。
3. 加强施工现场安全管理，消除安全隐患。
4. 严格执行施工现场各项规章制度，确保施工安全。
五、施工效益1. 提高道路通行能力：道路拓宽后，通行能力显著提高，缓解了交通拥堵问题。
2. 改善城市环境：绿化带建设提升了城市环境，增强了市民的幸福感。
3. 促进经济发展：道路改造工程为周边地区提供了便利的交通条件，有助于推动经济发展。
六、总结本项目自开工以来，在施工过程中，严格按照国家相关法律法规、技术标准和设计要求进行施工，确保了工程质量和安全。
在全体施工人员的共同努力下，项目按期完工，达到了预期目标。
施工完成后总结报告范文(3篇)
第1篇一、项目背景本项目为XX市某住宅小区，占地面积约XX亩，总建筑面积约XX万平方米，共包含XX栋住宅楼，XX个地下车库。
本项目于XX年XX月XX日开工，XX年XX月XX日竣工，历时XX个月。
在施工过程中，我们严格按照国家有关法律法规、行业标准和设计文件要求，确保工程质量和安全。
二、施工组织与管理1. 施工组织机构本项目成立了项目经理部，下设工程技术部、质量安全管理部、物资设备部、合同预算部、人力资源部等部门，各部门分工明确，责任到人。
2. 施工进度管理为确保工程进度，我们制定了详细的施工进度计划，并严格按照计划进行施工。
通过定期召开施工进度会议，对施工进度进行跟踪、控制和调整，确保工程按期完成。
3. 施工质量管理我们严格按照国家有关质量标准和设计文件要求，加强施工过程质量控制。
成立了质量监督小组，对施工过程进行全程监督，确保工程质量。
4. 施工安全管理我们高度重视施工安全管理，制定了详细的安全管理制度和操作规程，加强施工现场安全管理。
成立了安全监督小组，对施工现场进行定期检查，确保施工安全。
三、施工完成情况1. 工程质量通过施工过程中的严格质量控制，本项目工程质量达到了设计要求。
以下是部分关键部位的质量检查结果：（1）地基基础：地基基础施工符合设计要求，地基承载力满足设计要求。
（2）主体结构：主体结构施工质量合格，墙体垂直度、楼板平整度等指标符合设计要求。
（3）装修工程：装修工程质量合格，墙面、地面、门窗等部位符合设计要求。
2. 施工进度本项目按计划完成了施工任务，提前XX天竣工。
3. 施工安全在施工过程中，未发生重大安全事故，施工现场安全管理到位。
四、经验与教训1. 经验（1）加强施工组织与管理，确保施工进度、质量和安全。
（2）严格遵循国家有关法律法规、行业标准和设计文件要求，确保工程质量。
（3）加强施工现场安全管理，提高施工人员安全意识。
2. 教训（1）施工过程中，部分工序存在质量问题，如墙体裂缝、楼板不平整等，需加强施工过程中的质量控制。
工程项目总结报告范文(3篇)
第1篇一、项目背景本项目为XX地区某住宅小区建设，占地面积约10万平方米，总建筑面积约20万平方米，包括住宅、商业、地下车库等配套设施。
项目总投资约5亿元人民币，建设周期为两年。
本项目于201X年X月正式开工，201X年X月竣工交付使用。
为确保项目顺利进行，我们组建了一支专业的项目管理团队，负责项目的整体规划、设计、施工、监理等工作。
二、项目目标1. 确保项目按期竣工，满足业主交付使用需求。
2. 保证工程质量，达到国家及行业标准。
3. 严格控制项目成本，实现经济效益最大化。
4. 加强施工现场管理，确保施工安全、文明、环保。
5. 提升项目团队整体素质，培养一批优秀的工程管理人才。
三、项目实施过程1. 项目前期准备（1）组织项目团队，明确各部门职责。
（2）进行项目可行性研究，确定项目规模、投资估算、建设周期等。
（3）编制项目招标文件，进行公开招标。
（4）签订施工合同，明确各方责任。
2. 项目设计阶段（1）组织设计单位进行方案设计、初步设计、施工图设计等。
（2）组织专家对设计方案进行评审，确保设计方案符合国家及行业标准。
（3）对设计图纸进行审核，确保图纸质量。
3. 项目施工阶段（1）组织施工单位进行施工准备，包括场地平整、临时设施搭建等。
（2）进行施工监理，确保施工质量、进度、安全、环保等。
（3）组织项目团队定期召开协调会，解决施工过程中遇到的问题。
（4）对施工过程中发现的设计问题进行及时修改。
4. 项目验收阶段（1）组织施工单位进行自检，确保工程质量。
（2）组织监理单位进行验收，对不符合要求的工程进行整改。
（3）组织专家对项目进行竣工验收，确保项目符合国家及行业标准。
（4）组织业主进行验收，确保项目满足业主使用需求。
四、项目成果1. 项目按期竣工，满足业主交付使用需求。
2. 项目工程质量达到国家及行业标准，通过竣工验收。
3. 项目成本控制在预算范围内，实现经济效益最大化。
4. 施工现场管理规范，安全、文明、环保。
工程项目总结报告(4篇)
工程项目总结报告一、年初制定目标及完成情况：1、熟练解读施工图纸。
（通过医院工地学习，基本做到熟练解读施工图纸，完成度90%）2、掌握工程实地放线。
（现场参与，知道工艺流程，但实际动手经验少，完成度85%）3、掌握工程质检。
（参与施工现场工程质检，基本做到分项工程验收，完成度90%）4、投标流程及实施。
（能够按照部门制定的投标流程编制投标文件，完成度90%）5、初步掌握预算。
（只能绘基本图形，需要继续加强，完成度50%）二、学习与收获：经过一年积累与沉淀，自己的收获可以用以下几个词概括：1、“新思路”：思想高度决定成长幅度，工作、学习要善于思考，精中求细，提升效率。
先理清思路，制定计划;再思考目的、内容及实施过程;最后认真总结，是否有更简洁的方式，取得最优效率。
在此基础上加深理解，并联系相关内容，深度学习，做到触类旁通，举一反三。
2、“新内容”：除了施工现场各分项施工工艺及检查验收等内容学习，还有鲁班奖申报相关资料学习，工法编写，QC活动的课题讨论，绿色施工的了解与工程实施，“区标化”“建安杯”的申报以及十项新技术申报的参与，我更深刻的感受团队的力量，彼此合作，集思广益，相互讨论中提升自己，发现其他人的闪光点，寻找自己思想的误区，弥补不足。
3、“正能量”：放下消极思想，汲取正能量。
相信自己，只要自己坚持，一定可以做的更好。
从对工法的全然不知到一次次的修改，最终定稿，我告诉自己，面对未知，充满信心，迎接挑战。
总结一年的收获，尤其是下半年的学习，自己受益匪浅，不仅是知识的学习，更重要的是方法的学习，使自己对施工管理从细节处管控、施工工艺、施工组织设计编写有更深层次的掌握。
三、不足之处：1、施工现场学习认识不足：对施工工艺、细小节点不注意观察。
在以后的工作中，从细节入手，对每项施工工艺、节点等认真观察并记录。
2、提高学习效率、加强时间管理：一年的学习，自己学习《质量员管理实务》、《土木工程施工》等多本教程以及施工规范，实际掌握不太扎实，在下一年工作中，将按照适合自己的学习方式，提高学习效率。
在建项目年度总结报告(3篇)
第1篇一、项目概况本项目于20xx年4月正式开始施工，至今已历时数月。
项目主要包括制管车间门架式钢结构总面积9820平方米，预留仓库门架式钢结构总面积3840平方米。
主体工程分别于20xx年6月初和20xx年10月中旬全线投入使用。
本报告旨在对项目年度工作进行总结，分析存在的问题，并提出改进措施。
二、工作总结1. 工期进度方面：在全体员工的共同努力下，项目整体进度良好。
工程从安全、质量、进度等方面均呈现良好趋势。
原材料的加工质量是工程顺利进行的重要环节，因此在材料进场过程中，严格审核验收，确保材料与图纸相符，加强对原材料加工生产的监督。
2. 质量管理方面：项目严格执行国家及行业标准，确保工程质量。
在施工过程中，加强对施工工艺、材料、设备的管理，严格控制施工质量。
同时，定期进行质量检查，发现问题及时整改。
3. 安全管理方面：高度重视施工安全，严格执行安全生产责任制。
加强施工现场的安全管理，定期开展安全教育培训，提高员工的安全意识。
4. 团队协作方面：深刻认识到团队合作的重要性，加强与设计部、物资部、工程部等部门的沟通协作，确保项目顺利进行。
三、存在的问题1. 材料进场审核不严格：在材料进场过程中，部分材料与图纸不符，给工程进度带来一定影响。
2. 部分员工安全意识不足：在施工过程中，部分员工对安全规定执行不严格，存在安全隐患。
3. 图纸会审不充分：原图纸设计存在一定问题，需要加强图纸会审，确保图纸的准确性和合理性。
四、改进措施1. 加强材料进场审核：严格执行材料进场验收制度，确保材料质量与图纸相符。
2. 提高员工安全意识：加强安全教育培训，提高员工的安全意识，确保施工安全。
3. 加强图纸会审：充分开展图纸会审，确保图纸的准确性和合理性，减少施工过程中的问题。
4. 加强团队协作：加强与各部门的沟通协作，确保项目顺利进行。
五、展望在新的一年里，我们将继续努力，充分发挥团队协作精神，不断提高工程质量，确保项目顺利完成。
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一、工程概况（一）、工程名称：基本农田整理项目（二）、工程地理位置：项目区耕作区西部，包括：村、距县城12Km，距乡政府3Km，土地总面积569.77h㎡,其中项目建设规模为532.16h㎡。
（三）、自然条件：（1）气象：项目区属于大陆性暖温带干旱性气候，同时又是山间谷地气候，年平均7-10℃，无霜期平均179d，一般冻土深度85cm,最大冻土深度103 cm，农作物为两年三熟。
（2）水文地质：项目区地处托什干河北岸3级阶地冲洪积平原及平原边缘上，地下含水层主要为砂卵石层，地下水补给来源非常丰富。
地下水流方向顺托什干河谷地向下游，地下水埋深一般在6-10cm以下，灌区内地下水位的季节性变化比较明显，地下水水质对砼均无腐蚀性。
（3）土壤：根据土壤普查资料，项目区土壤类型以灌於土为主，土层较厚，有效土层1.5m以上，部分地块有轻度盐碱，由于气候原因，有机质分解慢，灌溉渗漏多，部分土壤沙性大。
（4）自然灾害：春季多风、干旱、时有霜冻，6月上旬时有干热风出现，5、6、7三月有暴雨、冰雹出现，对农田、村庄人畜造成威胁，7-8月有障碍型低温冻害，影响秋熟作物产量，因项目区地处沟谷内，灾害性大风并不多见。
（四）、合同内容：土地平整、农田水利及各类沟渠配套建筑物、田间道路工程。
（五）实际完成工程量：土地平整工程：平整土方128861m3；农田水利工程：分支渠7105m、改建斗渠6430m、斗渠桥10座、涵桥54座、斗渠节制分水闸12座、分支渠节制分水闸19座、斗渠分水口93座；田间道路工程：新建田间道12.751km、改建田间道9.389km、生产路9.518km等主要工程项目，经过自检均符合设计及规范要求。
（六）、施工工期：本工程于2010年3月至2011年9月，全部完成有关工程项目。
二、施工方法与技术措施（一）施工现场平面布置1、布置原则施工现场平面布置遵循“因地制宜、因时制宜”建优化工程，创建环保现场原则，充分体现出符合生产、生活、安全、消防、环保、卫生、劳动保障等国家法律法规要求。
依据现有条件，按照招标文件给定的条件及相关规范进行布置，布置既能满足工程需要，又符合创建文明工地的要求。
充分利用现有的自然条件、施工场地和道路，在现有的基础上规划，合理布置施工项目用地，减少资源浪费，保护自然环境，严格按照业主的要求进行平面布置。
2、施工道路布置施工范围内有进场的运输便道，在施工过程中这些道路完全满足工程运输强度及生产运输需要。
3、施工用水本工程主要用水项目有道路养护用水、砼拌制养护用水和生活用水等。
根据工程用水需要，编制了用水详细计划，供水管按计划接入各施工点并自备有3台离心式水泵作为备用，及时提供施工用水。
5、施工供电本工程主要用电项目有机械停放保养场、砼搅拌站、试验室以及现场照明等。
该工程施工用电采用柴油发电机组供电，另配备一台柴油发电机组供照明用电。
本工程施工期间，室外照明将以高压汞灯、碘钨灯为主；室内照明将以日光灯、白炽灯为主；做到节约用电。
6、工地试验室为保证工程质量，对各分部工程的施工质量及所使用的材料及时进行检验、试验，试验室设在本项目区管理营地，并投入足够的试验设备和试验专职技术员，保证本工程及时进行检验、试验。
7、通讯与办公自动化项目部配备4部对讲机，并给每位工程管理人员各配备1部移动电话，规定每天24小时开机，不得出现停机、关机现象，保证场内、场外施工期间通讯联系畅通，以及各项指令的准确及时传递和信息反馈。
项目部配备电脑和打印机各2台，用于工程技术文件资料以及各类报表的编制、打印、整理、统计等工作。
8、碴场规划弃渣场由业主指定，配备1台装载机负责弃料场的平整，以及弃碴场外侧边坡的修整等，弃碴场将派专人负责规划、指挥、维护。
9、消防设施本工程实施时，将在仓库、施工辅助企业区、备用发电机房、油库、办公生活区等配备足够的消防专用干粉灭火器、泡沫灭火器和沙箱，组建一支兼职消防队，所有消防设施随时检查保养，使其始终处于良好的待命状态。
加强与当地消防部门的联系，一旦发生险情，在自救不能保证的情况下，及时与消防部门联系求救，并上报有关部门，确保人、财、物及环境的安全。
10、各种信号及警示标志的设置在项目区内设置一切必需的信号装置，这些信号包括：标准道路信号、报警信号、危险信号、控制信号、安全信号、指示信号，以及其他监理指示需设立的信号。
在项目施工场地、办公及生产区域悬挂显眼字样及宣传标语、彩旗及各种交通标志、警示牌、安全标志等。
（二）施工方案及施工方法1、土地平整的施工方案及施工方法（1）施工测量施工测量中采用的技术标准和规范：GB/T17942-2000《国家三角测量规范》，GB12897-91《国家一、二等水准测量规范》，GB12898-91《国家三、四等水准测量规范》，SL52-93《水利水电工程施工测量规范》。
施工控制网加密测量：根据业主提供的首级平面施工控制点和高程控制网，结合本工程施工测量的需要，在施工区域布设施工测量加密控制网。
平面控制加密网以首级网点业主提供的首级平面施工控制点作为起算边，布置设四等三角网，作为施工测量控制网，控制网点的布置在牢靠不易被破坏的地方，埋设钢筋砼标墩。
顶部埋设强制对中不锈钢标盘，标墩建好稳定后即进行观测。
施工区原始地形测绘根据工程施工范围，在各项工程施工开工前按规范实测原始地形图，测绘比例尺选择为1：5000，测量前及时通知监理工程师，以便监理工程师安排旁站监督或其它检查方式。
原始地形图测绘完毕后及时报送监理工程师审查认可。
原始地形图经监理工程师认可后，及时绘制原始横断面图，横断面的布置依照设计图的布设方式在设计断面间加密布置。
断面中心桩间距按工程结构特征和地形变化情况在5m～30m之间选择。
实测原始地形线剖绘完成后，再依据甲方提供的原始地形图剖绘出相应的勘测原始地形线，对两条地形线进行认真分析比对，并将比对计算的结果及时报送监理工程师审查。
（2）土方平整施工本工程土地平整主要为耕地的平整，根据设计要求按照农田田块方正，便于农业机械化耕作的农艺要求进行土地平整，田面按设计高程施工，应便于土方量少、排水顺畅；土地平整田面高差控制在±3cm，耕作层在20cm以上。
根据设计单位提供的坐标控制点及水准测量点，定出平整开挖区域和填筑区域，根据测量结果和设计图纸进行土方平衡计算，制定合理的土方调度方案。
如存在较大差错时，邀请建设单位及设计单位进行协调，研究解决方案，如有较大变更设计，应按国土资源厅规定的变更程序进行变更。
高程复核完后，应对该田块底层基础进行检查，看田块耕作层底下是否为砂漏地或淤泥，如是应及早进行协调，保证施工机械及人员的安全和耕作侧防渗能力。
平整区域内的土方平衡，在推土机推土前，对开挖区域内的树桩、树根、杂草、垃圾、废渣等有碍物利用机械结合人工彻底清除，然后先把表层原田面耕作土25cm用推土机分两层推土剥离后，堆放在格田内，暴雨时需用塑料布遮盖，避免暴雨淋刷使土壤大量流失。
表土剥离后，再用平地机进行细平工作，局部高差较大处，由推土机推土回填，尽量做到挖填同时进行，格田平整后高程符合设计要求。
平整时应采取就近原则，挖取高于设计田面标高的土方回填至附近低于设计田面标高田块，开挖及回填时应保证表土回填前田块有足够的保水层。
防止表土层底部为漏水层，在施工时应注意田面高程的控制。
并按照设计要求用铲运机运土，推土机配合平整进行耕作层回覆，新造田表土翻松则用松土器进行耙松处理。
土地平整采用推土机推土的施工方法,本工程机械推土工作量较大，在较大面积的平整场地施工中，采用两台或三台推土机并列推土，并列推土时，铲刀间距15～30cm，可增加推土量15%-30%。
（3）土方的平衡调配根据上方测定的高程、挖填区面积、方量，并考虑各种变更因素(如土的松散率、压缩率、沉降量等)进行调整后，即对土方进行综合平衡调配。
土方调配原则：挖方与填方，寻找平衡，在挖方的同时进行填方，减少重复倒运。
挖、填方量与运距的乘积之和尽可能为最小，即运输路线和路程合理，运距最短，总土方运输或运输费用最小，好土必填，用在回填区。
全场调配相协调：避免只顾局部平衡，任意挖填而破坏全局平衡。
（4）土方调配方法通过土方计算确定填挖方区土方的调配方向和数量，可减少重复倒运，即总土方运输量或运输费用最小。
划分调配区，根据方格网平面图上划出挖填区的分界线，并在挖方区和填方区划出若干调配区，确定调配区的大小和位置，计算各调区的土方量标注于图上，计算每对调配区的平均运距，确定最优调配方案，绘制土方调配图，标出土方调配方向、土方量及平均运距。
依据拟定的调配方向、运输路线、施工顺序，组织车辆运输，避免土方运输出现对流现象，同时便于机具的调配，机械化的施工。
2、渠道工程施工方案及施工方法（1）施工流程测量定位→沟槽开挖→砂砾石铺设→预制渠板→渠板安装→回填→压顶及渠肩→外观检查、放水试验→完工验收（2）渠道测量放线（2.1）渠轴线控制依据给定的高等级坐标点，建立施工导线，校核渠轴线及转点，并严格保护各弯道转点控制点，在施工不受影响面处，沿渠线加密轴线控制点。
（2.2）高程控制依据给定的高级高程控制点沿渠线每200米设立四等高程控制点，并加密至渠断面，将主控点引至设计断面以外，以备检查校核，各断面及渠系建筑物工程项目施工时，对各控制点做到经常性检查，各测量控制点以水泥桩永久性设置。
（2.3）场地清理包括植被清理和表土清挖，挖掘机进行清理，自卸车装运到监理指定的地点堆放，清基后及时进行平整压实。
按施工图纸要求回填密实，并报监理工程进行验收。
（3）土方开挖根据设计的挖深要求选用人工开挖和机械开挖，机械开挖前采用人工清理，土方开挖前，要测量放线，控制好开口线。
（3.1）开挖过程中，应经常校核测量开挖的平面位置、标高、控制桩号、水准点和边坡坡度等是否符合施工图纸要求，严格控制超挖。
（3.2）边坡修整：开挖土方时，实际施工的边坡坡度应适当留有修坡余量，再用人工修整，应满足施工图纸要求的坡度和平整度。
（3.3）渠底修整：开挖过程中，随时进行标高测量，避免超挖，渠底由人工修整平整。
施工控制要点：渠道几何尺寸，渠道挖深，渠底标高，轴线位置，渠道坡度及土体无扰动（3.4）土方回填：对于渠道高程比两侧田地高的位置，需要补填土，填筑渠身，土方回填时采用人工运土，木夯夯实。
根据具体情况，填土施工按设计断面制作可拆卸钢模，按高程位置安装模板后，再由人工把土料填到模板内，然后用人工木夯夯实，压实度符合要求后再拆除钢模，进入下道工序。
（3.5）渠道边坡修整：以人工修坡为主，土方开挖后，及时进行人工边坡修整，个别预留较厚的地方可先用为挖掘机清理，再用人工按设计断面控制线清坡，以保证坡面平顺，无凹凸、尖角或土棱，并符合设计要求。