DISC性格PPT课件
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▪ 缺点：以自己为中心， 独霸主题 ，爱打断别人的谈话 ，不注意记忆 ，变化无常 ，这类人易交朋友， 但深切的朋友却不多，喜好多，却不 精，缺乏毅力。
14
DISC个性特征行为表现
团队、速度、品质 Teamwork - Speed - Quality
❖ Influence影响型（社交者）
▪ 情绪 ：乐观 ▪ 恐惧： 排斥、失去社会认同 ▪ 作风 ——高I：活力充沛、自我促销、容易交往
▪ 特点：喜欢做主、行动力强、行动速度、思考力稍弱、喜欢做目标 、不达目 的不罢休、充满自信、意志坚定 、有活力 、做事主动、不易气馁 ，是推动 别人行动的人，粗线条、不容易适应环境 （由于行动力很强 所以往往做事 会有很大成就）
▪ 缺点：不易看到别人的需求，只看到自己的需求。做错事后很容易原谅自己
DISC个性特征行为表现
团队、速度、品质 Teamwork - Speed - Quality
❖ S型：专家型、和平型 内向 旁观者 悲观
D
I
S
C
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DISC个性特征行为表现
团队、速度、品质 Teamwork - Speed - Quality
为满足自己的需要，他们会透过直接且压迫性的行为掌控环境，但现况不
利时，他们通常能压住反对的声音。
11
DISC个性特征行为表现
❖ 代表人物——拿破仑
D:喜欢发号施令，没耐心， 结果导向 其他代表人物：曹操、孙悟空
DISC个性特征行为表现
团队、速度、品质 Teamwork - Speed - Quality
DISC的起源与意义
DISC 理论依据的概念还是可以追溯到古希腊时期希波克拉底的理论。古希 腊人相信人体含有四种基本体液是以火、空气、水、土四种元素为基础。
多血质 血液过多会使一个人变得乐观 胆汁质 黄胆汁多会造成暴躁个性 粘液质 粘液多会使人看起来懒散 抑郁质 黑胆汁与忧郁症有关
DISC的起源与意义
❖ 外在行为模式（超我）：
▪ 基于自身对环境的判断与认知，认为自己在特定环境下理应呈现的理想 行为模式。
❖ 认知行为模式（自我）：
▪ 在真实世界里，每个人对自己都有一种特定的认知，继而产生一种特定 的行为模式.
DISC个性特征解析
❖ Dominance-支配型（指挥者）
▪ 这类人具有高度的支配性，凡事要求结果， 作风快速。
❖ 冰山理论
▪ 在弗洛伊德的人格理论中，他认为人的 心理分为超我、自我、本我三部分：
• 超我：由道德判断、价值观等组成； • 本我：是人的各种欲望； • 自我：介于超我和本我之间，协调本我
和超我（既不能违反社会道德约束又不 能太压抑).
DISC的起源与意义
❖ 内在行为模式（本我）：
▪ 天生的、固有的行为模式，代表最自然真实的内在动机和欲求。
❖ Influence-影响型
▪ 这类人具有高度的影响力和表现欲，重感情 是社交高手。
❖ Steadiness-稳健型
▪ 这类人很有耐心，同时也是体贴、富有同情 心的聆听着，对旁人的切身问题以及内心世 界特别关心。
❖ Compliance-服从型
▪ 这类人对于精确与原则有着浓厚的关注；是 关于结构、细节和事实的遵循者。
❖ Dominance支配型（指挥者）
▪ 情绪： 易怒
▪ 恐惧 ：被利用
▪ 作风——高D：直接、有压迫感、果断 中D：好胜、有自信、不摆架子 低D：小心、温和、谦虚
▪ 目标 ：结果、控制
▪ 说明： 支配度高者有自己的想法，且非常想成功，同时极擅於让别人依他 们的方法做事，具有支配能量高的人会做全盘考量，并看情况是否有利，
DISC性格分析
追求卓越 传递美好声音
分享内容
DISC的起源与意义 DISC个性特征解析 DISC个性特征行为表现 有效运用DISC个性特征
DISC基本图形分析
DISC的起源与意义
DISC是一种人格测验，最早出现在20世 纪20年代，DISC人格特质分析的理论基 础来自于发明测谎仪的威廉马斯顿博士， 他于1928年总结提炼出了DISC理论，并 对DISC行为与语言进行了深入研究。
小测验：测一测你是什么类型的人！
DISC个性特征行为表现
团队、速度、品质 Teamwork - Speed - Quality
❖ D型：开拓型、力量型，外向 行动者 乐观
D
I
S
C
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DISC个性特征行为表现
团队、速度、品质 Teamwork - Speed - Quality
❖ D型：开拓型、力量型，外向 行动者 乐观
❖ I型：推销型、活泼型 外向 多言 乐观
D
I
S
Байду номын сангаас
C
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DISC个性特征行为表现
团队、速度、品质 Teamwork - Speed - Quality
❖ I型：推销型、活泼型 外向 多言 乐观
▪ 特点：一群人里面说话最多的、 天生希望成为注意力的中心，具有很 强的好奇心 、热情 热心、具有表达能力 精力充沛 具有干劲（但是却 缺乏毅力 所以常常这干干 那干干）， 好表现 粗线条、轻许诺（因为 热心所以常常答应别人， 但是由于记忆差 ，所以常常答应后就忘记了 ） ，以自己的快乐为主。
中I：稳若泰山、有自信、深思熟虑 低I：自制、悲观、退缩 ▪ 目标 ：人际交往及认同
▪ 说明： I高者的沟通能力强，并对自己的社交能力很有自信。为了满足
需要，具有高影响能量者会先结合他人，说服其进行合作，以团队方
式完成预期目标。
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DISC个性特征行为表现
❖ 代表人物——猪八戒
I：外向，口才好，喜交际， 逻辑性差 其他代表人物：刘备
。固执、易争吵 、好斗 、说话极易伤害别人、 具有强迫性，很容易支配别
人，无耐性专横，经常人际关系差 （这类人总觉得自己是对的 ，不太需要
朋友，并且这类人天生行动力强 ，但是即使是正确的事情，也因为性格问题
说话伤害到别人，而得不到别人的支持和认同。）
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DISC个性特征行为表现
团队、速度、品质 Teamwork - Speed - Quality
DISC双轴模型
支配型
影响型
服从型
稳健型
DISC个性特征解析
❖ Dominance 支配型（力量型：外向 行动者 乐观） ❖ Influence 影响型（活泼型：外向 多言 乐观） ❖ Steadiness 稳健型（和平型：内向 旁观者 悲观） ❖ Compliance服从型/尽责性（完美型：内向 思考者 悲观）
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DISC个性特征行为表现
团队、速度、品质 Teamwork - Speed - Quality
❖ Influence影响型（社交者）
▪ 情绪 ：乐观 ▪ 恐惧： 排斥、失去社会认同 ▪ 作风 ——高I：活力充沛、自我促销、容易交往
▪ 特点：喜欢做主、行动力强、行动速度、思考力稍弱、喜欢做目标 、不达目 的不罢休、充满自信、意志坚定 、有活力 、做事主动、不易气馁 ，是推动 别人行动的人，粗线条、不容易适应环境 （由于行动力很强 所以往往做事 会有很大成就）
▪ 缺点：不易看到别人的需求，只看到自己的需求。做错事后很容易原谅自己
DISC个性特征行为表现
团队、速度、品质 Teamwork - Speed - Quality
❖ S型：专家型、和平型 内向 旁观者 悲观
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DISC个性特征行为表现
团队、速度、品质 Teamwork - Speed - Quality
为满足自己的需要，他们会透过直接且压迫性的行为掌控环境，但现况不
利时，他们通常能压住反对的声音。
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DISC个性特征行为表现
❖ 代表人物——拿破仑
D:喜欢发号施令，没耐心， 结果导向 其他代表人物：曹操、孙悟空
DISC个性特征行为表现
团队、速度、品质 Teamwork - Speed - Quality
DISC的起源与意义
DISC 理论依据的概念还是可以追溯到古希腊时期希波克拉底的理论。古希 腊人相信人体含有四种基本体液是以火、空气、水、土四种元素为基础。
多血质 血液过多会使一个人变得乐观 胆汁质 黄胆汁多会造成暴躁个性 粘液质 粘液多会使人看起来懒散 抑郁质 黑胆汁与忧郁症有关
DISC的起源与意义
❖ 外在行为模式（超我）：
▪ 基于自身对环境的判断与认知，认为自己在特定环境下理应呈现的理想 行为模式。
❖ 认知行为模式（自我）：
▪ 在真实世界里，每个人对自己都有一种特定的认知，继而产生一种特定 的行为模式.
DISC个性特征解析
❖ Dominance-支配型（指挥者）
▪ 这类人具有高度的支配性，凡事要求结果， 作风快速。
❖ 冰山理论
▪ 在弗洛伊德的人格理论中，他认为人的 心理分为超我、自我、本我三部分：
• 超我：由道德判断、价值观等组成； • 本我：是人的各种欲望； • 自我：介于超我和本我之间，协调本我
和超我（既不能违反社会道德约束又不 能太压抑).
DISC的起源与意义
❖ 内在行为模式（本我）：
▪ 天生的、固有的行为模式，代表最自然真实的内在动机和欲求。
❖ Influence-影响型
▪ 这类人具有高度的影响力和表现欲，重感情 是社交高手。
❖ Steadiness-稳健型
▪ 这类人很有耐心，同时也是体贴、富有同情 心的聆听着，对旁人的切身问题以及内心世 界特别关心。
❖ Compliance-服从型
▪ 这类人对于精确与原则有着浓厚的关注；是 关于结构、细节和事实的遵循者。
❖ Dominance支配型（指挥者）
▪ 情绪： 易怒
▪ 恐惧 ：被利用
▪ 作风——高D：直接、有压迫感、果断 中D：好胜、有自信、不摆架子 低D：小心、温和、谦虚
▪ 目标 ：结果、控制
▪ 说明： 支配度高者有自己的想法，且非常想成功，同时极擅於让别人依他 们的方法做事，具有支配能量高的人会做全盘考量，并看情况是否有利，
DISC性格分析
追求卓越 传递美好声音
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DISC的起源与意义 DISC个性特征解析 DISC个性特征行为表现 有效运用DISC个性特征
DISC基本图形分析
DISC的起源与意义
DISC是一种人格测验，最早出现在20世 纪20年代，DISC人格特质分析的理论基 础来自于发明测谎仪的威廉马斯顿博士， 他于1928年总结提炼出了DISC理论，并 对DISC行为与语言进行了深入研究。
小测验：测一测你是什么类型的人！
DISC个性特征行为表现
团队、速度、品质 Teamwork - Speed - Quality
❖ D型：开拓型、力量型，外向 行动者 乐观
D
I
S
C
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DISC个性特征行为表现
团队、速度、品质 Teamwork - Speed - Quality
❖ D型：开拓型、力量型，外向 行动者 乐观
❖ I型：推销型、活泼型 外向 多言 乐观
D
I
S
Байду номын сангаас
C
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DISC个性特征行为表现
团队、速度、品质 Teamwork - Speed - Quality
❖ I型：推销型、活泼型 外向 多言 乐观
▪ 特点：一群人里面说话最多的、 天生希望成为注意力的中心，具有很 强的好奇心 、热情 热心、具有表达能力 精力充沛 具有干劲（但是却 缺乏毅力 所以常常这干干 那干干）， 好表现 粗线条、轻许诺（因为 热心所以常常答应别人， 但是由于记忆差 ，所以常常答应后就忘记了 ） ，以自己的快乐为主。
中I：稳若泰山、有自信、深思熟虑 低I：自制、悲观、退缩 ▪ 目标 ：人际交往及认同
▪ 说明： I高者的沟通能力强，并对自己的社交能力很有自信。为了满足
需要，具有高影响能量者会先结合他人，说服其进行合作，以团队方
式完成预期目标。
15
DISC个性特征行为表现
❖ 代表人物——猪八戒
I：外向，口才好，喜交际， 逻辑性差 其他代表人物：刘备
。固执、易争吵 、好斗 、说话极易伤害别人、 具有强迫性，很容易支配别
人，无耐性专横，经常人际关系差 （这类人总觉得自己是对的 ，不太需要
朋友，并且这类人天生行动力强 ，但是即使是正确的事情，也因为性格问题
说话伤害到别人，而得不到别人的支持和认同。）
10
DISC个性特征行为表现
团队、速度、品质 Teamwork - Speed - Quality
DISC双轴模型
支配型
影响型
服从型
稳健型
DISC个性特征解析
❖ Dominance 支配型（力量型：外向 行动者 乐观） ❖ Influence 影响型（活泼型：外向 多言 乐观） ❖ Steadiness 稳健型（和平型：内向 旁观者 悲观） ❖ Compliance服从型/尽责性（完美型：内向 思考者 悲观）