质量保证措施方案
产品质量保证措施及方案
产品质量保证措施及方案（一）关于产品质量的承诺1.我公司保证所提供的货物是原制造厂商制造的、有品牌授权的、经过合法销售渠道取得的、全新的、未使用过的正品, 并完全符合贵单位的要求及合同规定的品牌、规格型号、技术性能、配置参数、质量、数量等要求。
我公司保证所提供货物需为最新产品, 到货时距保质期截止时间占货物保质期三分之二以上。
2.如我方销给贵单位的货物在使用中出现质量问题, 我公司承诺在接到贵单位通知后立刻响应并处理相关问题。
3.在产品质保期内出现质量问题的, 我公司承诺包退、包换、包赔, 保证兑现产品“三包”服务规定, 产品在“三包”服务期内, 确属产品质量问题的, 我公司承诺严格履行合同中规定的义务；凡超过“三包”期限的产品, 若用户需要维修, 我公司保证提供维修服务。
4.在货物验收后的质量保证期内, 我公司承诺对产品的所有质量问题负全责, 因质量问题所产生的故障、事故、人身损害、经济损失等责任均由我公司承担, 由此产生的费用也由我公司承担, 此外, 还承担相应的法律责任。
5、如果我方未履行合同规定所应承担的责任和义务, 我方承诺按下列一种或两种结合起来的方式承担赔偿事宜。
若我方未在约定时间内按下述方式消除质量缺陷, 贵单位可自行采取措施消除该质量缺陷, 由此而产生的一切费用由我方承担。
（1）退货并将货款退还给贵单位, 并承担由此产生的一切损失和费用, 包括但不限于利息、银行手续费、运费、保险费、检验费、仓储费、装车费、退回物资所发生的其他费用以及违约扣款；（2）用符合合同规定的新物资更换或修复有缺陷的物资, 我方承担更换和修复发生的一切费用和风险。
如果该缺陷出现在质量保证期内, 则同时延长所更换或修复物资的质量保证期。
我公司保证做好顾客投诉记录, 定期进行顾客满意度查和产品质量调查, 并对重点用户进行质量跟踪服务, 根据用户需求改进产品质量和性能, 达到满足和超越顾客期望的目的。
（二）质量保证方案1.采购基本流程我单位对供应的产品实行严格的采购流程以确保产品质量, 我单位执行的采购流程如下：采购需求——采购计划——寻找供货商——评价供货商、检验生产厂——评价商品质量、检验商品质量——询价、比价、议价——采购洽谈——合同的签订（确定付款条件、配送方式、售后服务）——交货验收（仓管）——质检（不合格退货）——入库——计划对账——财务结算。
质量保证措施
质量保证措施（一）质量保证组织措施1、加强质量教育(1)对职工不断加强有关质量法规的教育，增强全员的质量责任意识，使创建精品工程真正成为每个建设者的自觉行动。
(2)深入展开“一学、五严、一追查”(即：学法规、严守设计标准、严守操作规程、严用合格产品、严格程序办事、严格履行合同、追查责任者)和“质量月”活动，充分发动职工群众，切实履行合法的质量义务，做到依法经营。
2、加强技术培训定期或不定期地组织职工展开岗位技能培训，学习有关规范、标准和操作规程，进行“四新”(新技术、新材料、新工艺、新设备)成果的技术培训和推广。
3、积极展开QC小组活动结合工程施工特点，从施工现场实际情况出发，成立提高工序质量和工程质量的QC小组。
采取自愿结合或行政组织等多种方式，做好质量管理小组的活动组织、资源管理、成果推广总结工作，真正解决本工程施工中的关键质量问题，提高工程质量，降低物能消耗，提高经济效益。
4、建立质量情报信息网络质量情报信息，主要是指反映工程项目在施工过程中各个环节的工程质量和工作情况，同时还包括新材料、新技术、新工艺、新标准等。
为搞好工程项目质量目标管理，保证和有效控制工程质量，工程施工管理人员、技术人员、质量检查人员经常深入施工现场，及时、准确掌握大量第一手质量情报信息资料。
做到及时收集、及时反馈、及时分析、及时应用，以便更好地保证工程质量。
质量情报信息的内容主要包括：(1)进入现场的各种原材料、成品、半成品的产品合格证及质量检查验收情况。
(2)施工组织设计、施工方案、技术交底、图纸会审、变更、隐蔽工程和有关质量的记录情况。
(3)历次质量检查、各种验收检查的记录情况，质量事故调查记录和处理情况。
(4)新材料、新技术、新工艺、新标准等信息的收集整理情况。
(5)机械设备、计量测试仪器、人员素质等其它影响工程质量的调查记录和处理情况。
(6)国内外同行业有关工程质量的有效管理办法和手段、以及发展方向等概况。
5、强化企业质量自控能力(1)严格按照设计文件、技术标准和施工规范进行施工，进一步加强全面质量管理，认真贯彻本公司质量体系文件之现行有效版本标准，不断完善，确保有效运行。
质量保证措施质量保证措施方案
质量保证措施质量保证措施方案
质量保证措施方案是指在项目实施过程中，为了保证产品或服务的质量，所采取的具
体措施和方法。
以下是一个质量保证措施方案的示例：
1. 指定质量目标：在项目开始之前，明确项目的质量目标，包括产品或服务的质量标
准和要达到的质量水平。
2. 进行风险评估：对项目进行全面的风险评估，确定潜在的质量风险，并采取相应的
措施来降低风险。
3. 建立质量管理计划：制定详细的质量管理计划，包括质量管理的组织结构、职责分工、质量控制措施和质量审计计划等。
4. 设立质量保证团队：组建专门的质量保证团队，负责对项目实施过程进行监督和检查，确保项目按照质量标准进行。
5. 定期质量审计：定期进行质量审计，对项目的质量管理进行评估，发现问题并采取
纠正措施。
6. 进行质量培训：为项目团队成员提供必要的质量培训，确保每个成员都了解和理解
质量标准和质量控制的方法。
7. 管理供应商：与供应商建立密切的合作关系，确保供应商能够提供符合质量标准的
产品或服务。
8. 实施质量控制：在项目实施过程中，采取一系列的质量控制措施，包括检查、测试、验证等，确保产品或服务的质量。
9. 配置质量测量工具：使用适当的质量测量工具，对产品或服务的质量进行测量和评估。
10. 进行质量回顾：在项目结束之后，进行质量回顾，总结项目中的质量管理经验和教训，为以后的项目提供参考。
以上是一个基本的质量保证措施方案，具体还需根据项目的实际情况进行调整和补充。
质量保证措施及方案
质量保证措施及方案一、质量保证的重要性。
1.1 质量是企业的生命线。
这可不是说着玩儿的，就像盖房子，根基要是不牢，那房子迟早得塌。
不管是生产产品还是提供服务，质量要是不过关，就甭想在市场上立足。
客户可不是傻子，人家花钱是要买个放心、买个好用。
要是质量差，就像破了洞的水桶，怎么也装不满水，生意也就好不了。
1.2 质量保证能带来口碑。
好的口碑就像一阵春风，能把你的名声吹得远远的。
当顾客得到了高质量的产品或者服务，就会忍不住跟身边的人分享。
这就像滚雪球一样，越来越多的人知道你的好，生意自然就越来越红火。
二、质量保证措施。
2.1 严格的原材料把关。
原材料就像做菜的食材，要是食材不新鲜、不干净，那做出来的菜肯定不好吃。
对于企业来说，原材料的质量直接决定了最终产品的质量。
所以必须要精挑细选，不能有半点马虎。
要建立一套严格的原材料检验标准，就像海关检查货物一样，不合格的坚决不要。
2.2 规范的生产流程。
生产流程得像火车在轨道上行驶一样，规规矩矩的。
每个环节都要有明确的操作规范，工人得按照这个规范来做。
不能随心所欲，想怎么干就怎么干。
这就好比大家一起跳舞，得按照同一个节奏，这样才能跳出整齐优美的舞蹈。
而且在生产过程中，要定期检查设备，设备要是出了毛病，就像人病了一样，生产出来的东西肯定也会有问题。
2.3 员工培训。
员工是企业的财富，但是这个财富得是经过打磨的。
得让员工知道质量的重要性，就像让战士知道保卫国家的重要性一样。
通过培训，让他们掌握生产的技能和质量控制的方法。
这就像给士兵配备精良的武器，只有这样，他们才能在生产的战场上打胜仗。
三、质量保证方案。
3.1 设立质量监督小组。
这个小组就像一群啄木鸟，专门挑产品或者服务的毛病。
他们要从原材料进入工厂开始，一直到成品出厂，全程进行监督。
发现问题就得像猫抓老鼠一样，毫不留情地指出来，然后督促相关部门改正。
3.2 建立质量反馈机制。
顾客的意见就像一面镜子，能照出企业的不足之处。
最新质量保证措施方案三篇
1、确定质量管理目标：(1)贯切执行“诚信为本、顾客至上、科学管理、建造精品”的质量方针，按照ISO9002-2000质量管理体系的标准组织施工。
(2)质量管理目标：满足铁路客运专线验收标准，工程质量验收合格率达到100%，主体工程质量零缺陷，争创国优工程。
2、建立严密质量保证体系(1) 为了确保工程达到现行施工及验收规范的标准，必须建立行之有效的质量保证体系，把质量保证系统化、制度化，对整个工程实行全面的质量管理。
(2) 根据工程质量保证体系的要求，结合本工程的实际情况，建立由分部经理领导，分部副经理及总工负责的质量管理机构，使整个质量体系协调运作，工程的质量处于受控状态。
(3) 根据工程的特点和技术要求建立工程质量管理机构，由分部总工全面负责该工程的质量管理工作，管理机构成员包括各专业工程师和专职质检员。
每道工序完工后，施工班组长现场质检员进行质量自检，自检合格后，由专业工程师负责全面检查，检查合格后，由专职质检员进行抽检，填报质检单、申报监理和有关部门验收。
从而形成一级领导、三级检查，工序重点控制，层层把关的管理方法。
各级质量检查直接落实到人。
明确工作范围和工作职责，各级之间要密切配合，在组织上为确保工程创优创造先决条件(质量管理机构如下图)。
3建立可靠的质量管理措施(1)严格按照设计要求和施工技术规范的规定，精心组织该工程的施工。
在施工准备阶段，认真组织有关人员对施工图纸及施工技术规程、规范的学习，以提高施工人员的技术素质和工作作风，保证工程质量。
(2)建立技术交底制度，将设计要求、质量标准、施工方法准确地传递到施工生产第一线。
在开工前首先组织有关技术人员和施工管理人员听取技术交底，同时，在施工队伍内部实行上一级向下一级逐级交底的制度，即总工程师向专业技术负责人交底，专业技术负责人向施工技术人员交底，施工技术人员直接向作业人员交底，做到逐级交底，职责分明。
重要内容除了口头交底外，还应进行书面交底。
质量保证的具体措施
质量保证的具体措施
1.制定严格的质量标准和规范：明确产品的质量指标和技术规范，确保产品符合相关的质量要求。
2.建立完善的质量管理体系：包括质量保证部门、质量管理人员、质量管理手册、质量管理流程等，确保质量管理的有序进行。
3.严格的供应链管理：选择优质的供应商，并与其建立合作关系，加强对供应商质量管理的监督和检查。
4.设立质量控制点：在生产过程中设置关键环节的质量控制点，监控和检测产品质量，及时发现并纠正质量问题。
5.员工培训和素质提升：提供员工必要的培训和技能提升机会，增强员工的质量意识和质量管理能力。
6.持续改进和问题解决：定期评估和改进质量管理体系，开展
问题分析和解决，不断提高产品质量和业务流程。
7.客户反馈和投诉处理：建立健全的客户反馈和投诉处理机制，及时处理客户反馈和投诉，并采取纠正措施，提高客户满意度。
8.严格的质量检验和测试：对原材料、半成品和最终产品进行
严格的质量检验和测试，确保产品符合质量标准和技术要求。
9.持有相关质量认证：获得相关的质量认证，如ISO9001等，
证明企业质量管理体系符合国际标准要求。
10.建立产品质量追溯体系：记录产品生产过程中的关键环节和
质量信息，确保产品质量可追溯和追溯，保证产品的质量可靠性和
安全性。
保证质量的措施范文
保证质量的措施范文在产品制造过程中，保证质量是至关重要的。
质量措施是为了确保产品具备预期功能、性能和可靠性，并且符合相关的标准和规定。
以下是常见的保证质量的措施。
1.建立质量管理体系：建立一套完整的质量管理体系能够确保整个生产过程的一致性和可追溯性。
这包括确立质量目标、制定质量政策、制订工作流程，并进行持续的监控和改进。
2.采用合格的原材料：原材料的质量直接影响最终产品的质量。
要选择合格的供应商，并建立稳定的供应链，确保原材料符合相关的标准和要求。
3.引入先进的生产设备：使用先进的生产设备能够提高生产效率和产品质量。
这些设备可以确保产品的制造过程得到精确的控制，减少人为因素对产品质量的影响。
4.实施严格的质量检测：在不同的生产环节中进行质量检测以确保产品的合格性。
这包括进料检验、过程监控和最终产品检验等环节。
各种检测手段可以使用，如物理检测、化学分析、非破坏性检测等。
5.建立质量控制团队：质量控制团队由专业人员组成，负责制定并执行质量控制计划。
他们通过监控关键指标、分析数据、发现问题和提出改进措施，确保产品质量的稳定性和持续改进。
6.进行员工培训：员工的技能水平和质量意识直接影响产品的质量。
通过定期的培训和教育，提高员工的技术水平和质量意识，使他们能够按照标准操作程序执行工作。
7.引入统计质量控制方法：统计质量控制方法可以帮助识别和控制生产过程中的变异。
这包括统计过程控制（SPC）、六西格玛方法等，通过数据分析找出生产过程中的问题源，以便采取相应的改善措施。
8.完善质量文档体系：建立完善的质量文档体系，包括产品规范、工艺流程、检验标准等。
这些文档确保了产品的一致性和可追溯性，有助于问题排查和质量改进。
10.随时进行反馈和改进：定期收集用户反馈，对产品效果和质量进行评估。
根据用户的反馈和市场需求，进行产品的改进和升级，以确保产品持续满足用户的期望。
在确保质量的过程中，应该坚持持续改进的原则。
不断地提高质量管理水平，借鉴先进的管理方法和经验，以适应市场和技术的变化。
质量保证方案及措施
2023-10-26
contents
目录
• 引言 • 质量保证方案 • 质量保证措施 • 质量保证方案的效果评估 • 结论与展望
01
引言
质量保证方案的目的和意义
确保产品或服务的质量满足客户的需求和期望
提高客户满意度和忠诚度
增强企业的竞争力和市场地位
降低质量成本，提高企业经济效益
鼓励员工参与质量改进项目，培养员工积极关注质量的意识。
03
建立奖惩制度与责任追究制度
建立科学、合理的奖惩制度，对质量表现优秀 的员工给予奖励和激励，对质量事故责任人进 行惩罚，强化员工对质量的重视程度。
明确各岗位的质量责任和义务，确保员工清楚 自己的职责和质量要求。
对质量事故进行认真调查和分析，找出根本原 因并采取措施进行改进，防止类似问题再次发 生。
质量保证体系的建立与运行
体系文件编制
建立质量保证手册、程序文件和作业指导书等体系文件。
培训与宣传
对全体员工进行质量保证体系的培训和宣传，确保员工了解并遵循体系要求。
信息反馈与持续改进
收集客户反馈和市场信息，对产品质量进行持续改进，优化质量保证体系。
03
质量保证措施
提高员工素质和技能
1
建立完善的员工培训计划，包括专业技能培训 、质量管理培训等，确保员工具备所需技能和 知识。
2
鼓励员工自我学习和参加外部培训，提高个人 素质和技能水平。
3
定期组织内部技能竞赛和经验分享会，促进员 工之间的交流与学习。
强化质量意识与培训
01
定期开展质量意识宣传和教育活动，强调质量对于企业的重要 性，使员工充分认识到质量的重要性。
02
质量控制与保障措施方案
质量控制与保障措施方案
1. 质量控制措施
为了确保本公司生产的产品能够符合国家相关质量标准和客户的要求，本公司将采取以下质量控制措施：
- 建立质量控制部门，为生产工艺制定严格的质量控制标准，保证每个生产环节遵守标准要求。
- 对原材料进行严格的质量检测，确保原材料符合生产要求。
- 每个生产环节都配备质检人员，实行全程监控。
- 针对不同种类的产品，制定相应的产品质量检测标准。
- 对所有产品均实行批次管理，一旦发现问题及时反馈并追溯到原因，确保产品质量的稳定性。
2. 保障措施
本公司将通过以下保障措施保证产品购买者的权益：
- 在产品包装上附带明确的售后服务承诺和联系方式。
- 设立客户服务部门，保证在客户投诉后24小时内作出响应。
- 对存在质量问题的产品，本公司实行无条件退货或者换货。
- 对于货物在运输过程中出现的破损或其他问题，本公司负责在最短时间内解决售后处理事宜。
- 建立客户反馈机制，积极收集客户反馈意见，不断完善产品质量和售后服务。
本公司将以上质量控制措施和保障措施纳入日常生产经营的各个环节，不断提高员工质量意识和服务意识，为客户提供高品质的产品和满意的售后服务。
质量保证措施方案
质量保证措施方案一、质量目标设定首先，明确质量目标是质量保证的基础。
我们的质量目标是：产品合格率达到 98%以上，客户满意度达到 95%以上，并且在同行业中保持领先的质量水平。
为了实现这些目标，我们将其分解为具体的、可衡量的指标，并分配到各个部门和工作环节中。
例如，在生产部门，将产品合格率细化为每个生产工序的合格率要求；在销售和售后服务部门，将客户满意度分解为客户投诉率、及时响应率等具体指标。
二、原材料采购质量控制1、供应商评估与选择建立严格的供应商评估和选择制度。
对潜在供应商进行全面的调查和评估，包括其生产能力、质量管理体系、信誉度等方面。
选择具有良好资质和稳定质量的供应商作为合作伙伴，并与其签订质量协议，明确质量要求和责任。
2、原材料检验制定详细的原材料检验标准和检验流程。
对每批原材料进行严格的检验，包括外观、尺寸、性能等方面的检测。
对于关键原材料，采用抽样检测和全检相结合的方式，确保原材料质量符合要求。
对不合格的原材料坚决予以退回，并要求供应商采取改进措施。
三、生产过程质量控制1、生产工艺规范制定完善的生产工艺规范和作业指导书，明确每个生产工序的操作流程、工艺参数和质量要求。
操作人员必须严格按照工艺规范进行操作，确保生产过程的稳定性和一致性。
2、过程检验设置多个质量检验点，对生产过程中的半成品进行及时检验。
检验结果及时反馈给操作人员，以便对生产过程中的问题进行及时调整和改进。
对于不合格的半成品，进行隔离和处理，防止流入下一道工序。
3、设备维护与保养定期对生产设备进行维护和保养，确保设备的正常运行和精度。
建立设备档案，记录设备的维护、保养和维修情况，为设备的管理和改进提供依据。
4、人员培训加强对生产人员的培训，提高其质量意识和操作技能。
定期组织质量培训和技能考核，确保操作人员熟悉生产工艺和质量要求，能够熟练操作设备，并具备发现和解决质量问题的能力。
四、成品质量检验1、成品检验标准制定严格的成品检验标准，包括外观、尺寸、性能、包装等方面的要求。
工程质量保证措施及创优方案
工程质量保证措施及创优方案
1.完善的计划和管理：制定详细的施工计划，并严格按照计划实施，
合理安排施工人员和设备，确保施工的顺利进行。
2.严格的材料验收：对每批进场材料进行严格的质量检查和验收，确
保材料符合相关标准和规定。
3.强化监督和检验：设立监督检验机构，进行常规和不定期的施工现
场检查和监督，及时发现和纠正问题，确保工程质量。
4.建立质量追溯体系：建立全过程的质量追溯体系，从设计、采购、
安装到验收每一个环节都有明确的责任和流程，并严格执行。
5.加强安全文明施工管理：树立安全第一的理念，建立完善的安全管
理体系，并加强对施工人员的安全教育和培训，提高施工现场的安全文明
水平。
6.推行精细化施工管理：运用现代信息技术手段，对工程施工进行监
控和管理，实现对施工过程的精细化控制。
7.创新技术和工艺：引入新的技术和工艺，提高施工效率和质量水平，降低工程成本。
8.加强施工质量检测：建立专业的施工质量检测团队，对施工过程中
的关键节点进行检测，确保施工的稳定性和可靠性。
9.增加质量奖励和处罚机制：建立激励和约束机制，对施工中的优秀
团队和个人进行奖励，对质量问题严重的承包商进行处罚，形成压力和动力，提高施工质量。
10.加强与业主的沟通与协作：与业主保持密切的沟通与协作，及时
反馈施工进展和质量问题，确保工程质量符合业主要求。
以上是一些常见的工程质量保证措施及创优方案，通过这些措施和方
案的实施，可以提高工程质量和进度管理水平，确保工程项目的成功实施。
同时，还需要根据具体的工程项目特点和实际情况，结合现场实际进行具
体的方案制定和实施。
质量保证措施方案范文六篇
质量保证措施方案范文六篇篇1质量保证措施方案1、供货计划对于网关服务器交换机防火墙采购项目，保定核光电子有限责任公司目前已经积累了丰富的实施经验，每年为招标人提供完整的解决方案。
我公司承诺：自签订合同之日起，保证按期完成网关服务器交换机防火墙采购项目。
2.1、项目实施计划步骤交货项目实施方在合同签定后的7天内完成。
制定详细安装调试计划合同签定以后，系统设计小组将对实施方案的技术细节进行分析、探讨，制定详细安装调试计划，包括：2.1.1安装调试手册；2.1.2安装调试进度安排；2.1.3安装方式；2.1.4调试方法；2.1.5调试工具的准备；2.1.6安装调试环境的准备；2.1.7对影响系统实施的关键工序、关键设备进行分析，提出相应的解决措施；2.1.8技术参数手册、培训手册和安装手册；2.1.9制定项目建设质量管理方案和措施；安装现场环境调查及现场勘察为确保各工程实施小组到达现场后能够尽快展开工作，保证项目顺利进行，我公司将在实施前1天内对招标人设备安装环境进行调查，填写安装环境调查表。
同时，我们还将提前向招标人提交各种主要设备的具体环境要求，在招标人的积极配合下，确保在现场实实施作开始前完成场地环境准备工作。
安装环境调查由工程实施小组负责。
现场安装调试设备到达安装现场后，由我公司技术人员和招标人共同清点完毕后，工程实施小组的工程师将开始设备安装调试工作。
项目组将有包括项目经理在内的多名工程师参加项目实施，他们负责现场设备、辅助设备的安装和调试，完成后同时填写项目安装调试报告。
我们在设备安装和调试的同时，将对使用单位的设备操作和维护人员进行现场培训，同时为每个设备及系统提供一套完整的技术资料。
到货验收在合同设备到达招标人指定的地点后，招标人与我公司代表将共同开箱验货，依标书要求对全部设备的型号、规格、数量、外型、包装及资料、文件（如装箱单、保修单、随箱介质等）的验收，当出现损坏、数量不全或产品不对等问题时，我公司将负责解决；同时按标书技术部分要求对其产品的性能和配置进行测试检查，并做出测试方案和测试报告，保证所有硬件设备在标书中所规定的地点和环境下,实现正常运行,并达到标书要求的性能和产品技术规格中的性能。
质量保证体系及保证措施方案
质量保证体系及保证措施方案质量保证体系是指一个组织或企业为了保证产品或服务的质量，采取的一系列的规章制度、管理方法和措施。
保证措施方案则是指根据质量保证体系，针对具体情况所制定的具体措施和方法。
下面是一个1200字以上的质量保证体系及保证措施方案的示例：一、质量保证体系1.质量目标：确定实施质量保证的具体目标，这些目标应该与组织的整体目标相一致，可以通过制定质量指标和绩效评估标准来衡量。
2.质量管理责任：明确各级管理人员在质量管理中的职责和权限，确保质量保证体系的有效运行。
高层管理人员应参与并推动质量管理，并为质量保证体系提供资源和支持。
3.质量策划：根据质量目标和要求，制定质量策划，确定质量保证的具体步骤和措施，包括质量审核、测试和监控等。
4.质量实施：根据质量策划，进行质量保证的实施，包括产品或服务的设计、研发、生产和销售等环节。
在实施过程中，需要根据质量标准进行质量控制，及时发现并解决问题。
5.质量评估：通过质量评估，对产品或服务的质量进行检查和评价，并根据评估结果进行调整和改进。
评估的方法可以包括检测、抽样和统计等。
6.质量改进：根据质量评估的结果，发现问题并进行改进，以提高产品或服务的质量。
改进的方法可以包括培训、技术创新和流程优化等。
保证措施方案是为了实施质量保证体系，而制定的具体措施和方法。
下面是一个示例：1.设立质量管理部门：组织专门的质量管理部门，负责制定和实施质量保证体系，并对各个部门进行质量管理的指导。
2.建立质量控制标准：根据产品或服务的特点和行业的标准，制定相应的质量控制标准，明确产品或服务的质量要求和检测方法。
3.培训与持续改进：组织定期的培训活动，提高员工的质量意识和技能，引导员工积极参与质量改进工作。
同时，建立质量改进机制，持续改进产品或服务的质量。
4.引入先进技术和设备：及时引进先进的技术和设备，提高产品或服务的质量和效率，确保产品或服务符合客户的需求和期望。
5.客户满意度调查：定期开展客户满意度调查，了解客户对产品或服务的评价和建议，及时采取措施改进产品或服务，提高客户满意度。
质量保证措施方案范文(精选篇)
质量保证措施方案范文(精选篇)一、项目背景和目标随着社会的发展，质量保证措施在各个行业中变得愈发重要。
本文旨在为相关企业或组织提供一个质量保证措施方案的范文，以帮助他们更好地提高产品或服务的质量，增强竞争力。
方案的目标是确保产品或服务的高质量，提升客户满意度，降低产品缺陷率，提高市场占有率，增加企业或组织的盈利能力。
二、质量保证体系1.质量保证体系建立企业或组织需要建立完善的质量保证体系，并根据ISO9001等相关国际标准进行认证。
体系建立包括以下几个方面：（1）确定质量策略：确定企业或组织的质量目标，建立长期的质量发展计划。
（2）编制质量手册：详细说明企业或组织的质量方针、组织结构、职责和程序等。
（3）建立程序文件：编制各项工作的程序文件，确保质量相关的各项工作有明确的流程和要求。
（4）进行培训：对员工进行质量相关的培训，提高他们的质量意识和工作能力。
（5）轮岗实施：对关键岗位员工进行轮岗，以确保工作的全面、系统和有效性。
2.过程控制（1）制定工艺标准：明确各个工艺环节的工艺参数和标准操作方法，并将其纳入工艺文件中。
（2）制定作业指导书：针对不同产品或服务的具体要求，编制作业指导书，对各个岗位的操作进行明确规定。
（3）执行样品检查：对生产过程中的关键环节和关键工序进行样品检查，确保产品或服务符合质量要求。
（4）进行过程监控：对关键指标进行实时监控，对超出范围的指标采取相应措施，及时修正。
3.产品检验与测试（1）原材料检验：对进厂的原材料进行全面检验，确保其质量符合标准。
（2）入站检验：对生产过程中的关键环节进行检验，确保产品在各个关键环节的质量符合要求。
（3）出站检验：对生产完成的产品进行全面检验，确保其质量符合标准。
（4）定期性能测试：对产品进行定期的性能测试，以确保产品的持续稳定性能。
（5）用户满意度调查：定期对用户进行满意度调查，收集用户的反馈信息，及时作出改进。
4.质量反馈与改进（1）建立质量反馈机制：建立质量反馈渠道，对用户的投诉和建议进行认真反馈，确保问题能够得到及时解决。
质量目标及质量保证措施方案
质量目标及质量保证措施方案质量目标是一个组织在执行其业务过程时所努力达到的质量要求。
质量保证措施是组织为实现质量目标而采取的具体措施和方法。
以下是一份质量目标及质量保证措施方案，以帮助组织确保产品和服务的高质量。
质量目标：1.客户满意度提高：通过提供优质的产品和服务，增强客户对组织的满意度，提高客户的忠诚度。
2.缺陷率降低：通过改进和加强生产过程和质量控制措施，减少产品和服务的缺陷率。
3.新产品开发的成功率提高：通过建立有效的研发和创新流程，提高新产品开发的成功率和市场竞争力。
4.资源利用效率提高：通过优化资源配置和管理，提高资源的利用效率，降低生产成本并减少浪费。
质量保证措施方案：1.建立质量管理体系：制定和实施符合ISO质量管理体系标准的质量管理体系，确保所有过程和活动都符合质量标准和要求。
2.制定质量标准和流程：明确制定产品和服务的质量标准和流程，确保每个环节都符合标准和规范要求。
3.培训和教育员工：通过持续培训和教育，提高员工的专业知识和技能水平，确保他们能够理解和执行质量要求。
4.进行质量审计：定期进行内部和外部质量审计，评估和改进质量管理体系的有效性和一致性。
5.建立供应商评估机制：评估和选择优秀的供应商，确保他们能够提供符合质量标准的原材料和服务。
6.引入质量指标和绩效评估：建立质量指标体系，跟踪和评估质量绩效，及时发现问题并采取纠正措施。
7.进行产品和服务的测试和验证：通过进行产品和服务的测试和验证，确保其符合质量要求和客户期望。
8.建立反馈机制：建立客户反馈和投诉处理机制，及时处理客户反馈和投诉，改进产品和服务质量。
9.质量培训和宣传：定期组织质量培训和宣传活动，强调质量意识和责任，推动全员参与。
10.持续改进和创新：建立持续改进和创新机制，根据市场和客户需求，不断优化产品和服务，提高质量。
通过质量目标及质量保证措施方案的执行，组织可以确保产品和服务的高质量，并有效提高客户满意度和市场竞争力。
工程质量保证措施(3篇)
工程质量保证措施(3篇)文章一：建筑工程质量保证措施一、工程质量保证体系1. 建立健全质量保证体系，明确项目质量管理组织机构，制定质量管理规章制度，确保工程质量始终处于受控状态。
2. 强化质量意识，提高员工素质。
对施工人员进行质量教育和技能培训，提高其施工操作水平和质量意识。
3. 严格执行国家及地方建筑法规、规范和标准，确保工程质量符合要求。
二、施工过程质量控制1. 严格材料检验制度，对进场材料进行验收、复验，确保材料质量。
2. 加强施工过程质量控制，对关键工序、特殊工序实施重点监控，确保施工质量。
3. 做好施工记录，及时反馈质量信息，对质量问题进行整改和追溯。
4. 强化施工工艺管理，推广新技术、新工艺、新材料，提高施工质量。
三、质量验收与评定1. 建立健全质量验收制度，明确验收标准、程序和方法。
2. 严格按设计文件、规范和标准进行质量验收，确保工程质量。
3. 及时对验收中发现的问题进行整改，确保工程质量符合要求。
四、质量保证措施1. 强化项目管理，明确项目质量目标，制定质量保证措施。
2. 加强施工现场管理，确保施工现场整洁、有序，为工程质量提供保障。
3. 建立激励机制，对质量管理工作表现突出的单位和个人给予表彰和奖励。
4. 加强与业主、监理等单位的沟通与协作，共同保障工程质量。
文章二：市政工程质量保证措施一、质量管理体系1. 建立健全质量管理体系，制定质量管理手册、程序文件和作业指导书。
2. 强化质量管理培训，提高员工质量意识。
3. 严格执行国家和行业标准，确保工程质量。
二、施工过程质量控制1. 加强原材料质量管理，严格检验、验收制度。
2. 严格控制施工工艺，对关键工序实行旁站监理。
3. 强化施工测量和监测，确保工程几何尺寸和结构安全。
4. 加强施工机械设备管理，保证设备性能良好。
三、质量验收与评定1. 制定质量验收计划，明确验收标准、程序和时间。
2. 强化过程验收，及时整改质量问题。
3. 组织竣工预验收，确保工程质量。
(完整版)质量保证措施计划
（一）屋面工程质量保障措施1、屋面工程防水施工过程中，应注意以下要点：(1)水落口、伸出屋面管道、屋面上部设备基础和预埋件等应先安装，后浇灌结构混凝土。
(2)水泥砂浆找平层必须按设计要求挂线或做标志找准坡度，且宜留分格缝，其纵横间距不宜大于6m，缝宽宜为10-20mm，并嵌填密封材料（也可以在缝上干铺400mm宽的同品质的防水材料）。
(3)在屋面的阴阳角处、檐沟、天沟、水落口周围及屋面设施下部等处应设一道附加增强层。
(4)防水层施工前，应将基层上的尘砂、杂物、油污清除干净。
2、防水卷材的施工应注意以下各点：(1)防水卷材施工前必须对基层干燥程度进行测试。
测试时将1m2塑料膜平坦地铺在找平层上，静置3—4h后掀开检查，找平层覆盖部位与塑料膜上未见水印即可施工。
(2)卷材铺贴应从屋面最低标高的天沟水落口开始，再从檐口贴至屋脊方向。
天沟、檐沟应顺沟底的水落口向分水岭方向铺贴。
(3)泛水部位卷材铺贴应先行试铺，留足立面高度卷材，先铺贴平面卷材至转角处，然后从下向上铺贴立面卷材。
(4)垂直流水方向的卷材搭接缝必须顺流水方向搭接，平行流水方向铺贴的卷材搭接缝应与年最大频率风向一致。
两幅相邻卷材横向搭接缝应相互错开不少于300mm。
(5)找平层分格缝、水落口凹槽、伸出屋面管道周围凹槽应用密封材料嵌填，并随即刮平、压实、修整。
(6)铺贴卷材前应按设计规定涂刷基层处理剂，喷刷要均匀一致，不堆积、不露底，须刷第二遍时，应待第一遍干燥后进行。
(7)基层处理剂干燥后即可铺贴卷材，铺第一幅卷材时应在基层上弹好标线，铺第二幅卷材应在已铺好卷材上弹标线，使卷材铺贴顺直，不扭曲、不皱折。
(8)卷材冷粘法应在基层和卷材间涂刷胶粘剂，铺后立即用滚筒滚压，彻底排出卷材底部空气，使卷材不皱折，不起鼓。
I热熔卷材、自粘卷材的搭接缝粘贴时，必须处理搭接部位卷材上表面的防粘层和拉料保护层，同时应采用加热器熔化接缝两面的粘结胶，然后进行粘合、排气、用手持辊压实、封口。
质量保障措施方案最新
质量保障措施方案最新质量保障措施方案一、引言质量保障是指一组制度、政策、过程和活动，旨在确保产品、服务或项目的质量达到预期标准。
质量保障措施方案是为了确保企业生产过程中的操作规范和质量控制的有效实施。
本文将介绍一个完整的质量保障措施方案，包括质量目标、质量保证体系、质量控制措施、质量检测和验证，以及质量持续改进等。
二、质量目标1. 客户满意度：通过提供高质量的产品和服务，确保客户满意度达到90%以上。
2. 缺陷率控制：将产品的缺陷率控制在0.5%以下。
3. 交付准时率：确保产品按时交付率达到98%以上。
4. 成本控制：优化生产流程，降低生产成本。
三、质量保证体系建立一个完善的质量保证体系是确保质量的关键。
质量保证体系包括以下几个方面：1. 管理责任：明确质量保证的管理责任，并设立相应的质量保证部门和岗位。
2. 文件控制：建立文件控制制度，确保各类质量控制文件的编制、校对、审批和查阅的规范化。
3. 过程控制：制定生产和服务的过程控制规范，确保各项操作过程的规范化和标准化。
4. 培训和意识提升：为员工提供相关培训，提高员工的质量意识和技能。
四、质量控制措施质量控制措施是确保产品和服务质量标准的有效手段，包括以下几个方面：1. 设备维护和保养：定期检查、保养和维修设备，确保设备正常工作，以减少故障和生产问题。
2. 原材料控制：建立良好的供应商管理体系，确保原材料的质量和供应可靠。
3. 生产过程监控：建立全面的生产过程监控体系，包括生产参数的实时监测、不良品的处理和问题解决等。
4. 数据分析和统计：通过对生产过程中的数据进行分析和统计，及时发现问题并采取相应的改进措施。
五、质量检测和验证质量检测和验证是确保产品和服务符合质量标准的关键环节。
包括以下几个方面：1. 抽样检查：建立抽样检查制度，对生产过程中的产品进行抽样检测，确保产品质量符合标准要求。
2. 非破坏性检测：采用非破坏性检测方法，对关键部件进行无损检测，以确保产品的质量。
质量保证措施方案
质量保证措施方案一、质量保证的重要性质量保障，这个词听起来可能有点儿正式，但其实它就在我们日常生活的每一个角落。
比如，吃到一份新鲜的外卖、用上一个舒适的产品，甚至是看一部没有bug的电影，都是质量保证的成果。
没有质量保证，生活就像一锅煮烂了的面条，糊糊的，没滋没味。
1.1 品质决定一切当今社会，竞争激烈。
无论是哪个行业，消费者对产品质量的要求越来越高。
品牌信誉，往往就在于一件小事，比如一次不满意的购物体验，可能就会让顾客“草草了事”，不再回头。
做好质量保证，就像盖一座稳固的大楼，基础打得牢，楼才会高。
1.2 人员培训不可少光有制度不行，得有人去执行。
员工是企业的“灵魂”，他们的素质直接影响到产品的质量。
通过定期的培训，帮助员工不断提高自己的技能，培养他们的质量意识。
想象一下，员工在生产线上的专注与热情，像是一曲动人的交响乐，让每一个产品都充满生命。
二、实施方案制定一个质量保证方案，就像做一道菜，材料、步骤都得精细。
简单来说，要有规矩、有流程，还得有反馈。
2.1 制定标准首先，得有明确的质量标准。
这就好比你做饭得有食谱。
无论是生产流程还是检验标准，都要清晰、具体。
比如，食品行业得遵循卫生标准，电子产品得有安全认证。
标准制定好，大家都能心里有数，不至于“盲人摸象”。
2.2 过程控制质量保证不仅在最后检验，更在每一个环节。
想想看，生产过程中，原材料的选择、设备的调试，都是影响最终结果的重要因素。
我们得时刻监控，确保每一个步骤都按规矩来。
细节决定成败，忽视过程，最终只能得不偿失。
2.3 反馈机制收集反馈，听听消费者的声音，别让他们的意见淹没在噪音里。
无论是满意还是不满意，都是宝贵的信息。
建立一个良好的反馈机制，让消费者能方便地表达意见。
然后，认真分析这些反馈，及时改进，才能让产品在市场中更具竞争力。
三、评估与改进实施方案之后，得定期评估效果。
这个过程像是定期体检，发现问题，及时解决。
3.1 数据分析通过收集的数据，分析质量控制的效果。
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目录第一节、质量标准及管理机构 (1)一、质量目标 (1)二、质量管理机构 (1)三、质量管理机构主要成员的职责 (4)四、工程质量管理 (5)第二节、质量保证体系 (7)一、质量控制的原则 (8)二、各阶段质量控制的内容 (9)三、质量检查及技术复核制度的建立 (12)第三节、质量控制实施细则 (14)一、钢筋工程质量保证措施 (14)二、模板工程质量保证措施 (15)三、混凝土工程质量保证措施 (17)四、砌体工程质量保证措施 (19)五、抹灰工程质量保证措施 (21)六、楼地面工程质量保证措施 (23)七、门窗安装工程质量保证措施 (24)八、防水工程质量保证措施 (25)九、安装工程质量保证措施 (25)第四节、工程细部质量控制要点 (28)一、门窗工程控制要点 (28)二、室内装饰控制要点 (29)三、地面装饰工程控制要点 (30)四、外檐工程质量控制要点 (31)五、油漆流挂防治要点 (31)第五节、实现质量目标的技术措施 (33)一、建立健全施工管理机构及质量管理体系 (33)二、贯彻各项管理措施，加强质量管理 (33)第六节、成品保护措施 (35)一、流程图 (35)二、成品保护内容 (35)三、分项工程成品保护措施 (35)第一节、质量标准及管理机构一、质量目标本工程的质量目标为：保证达到“合格”工程。
为实现合格工程的目标, 我公司将在本工程项目执行ISO9002标准质量保证体系, 制定《施工组织设计和项目质量保证计划》、《质量记录》等质量体系文件, 在质量目标、基本的质量职责、合同评审、文件控制、物资采购的管理、施工过程的控制、检验和试验、标识的可追溯性、工程成品保护、质量审核、质量记录、统计技术与选定等与质量有关的各个方面, 规范与工程质量有关工作的具体做法。
同时, 在项目部建立一个由项目经理领导的质量保证机构, 形成一个横到边、纵到底的项目质量控制网络, 使工程质量处于有效的监督控制状态。
二、质量管理机构在本工程施工质量管理中，我们将有力地运作我公司质量体系，实施标准化质量管理。
工程质量管理是施工企业经营管理的中心环节，是对建筑产品从原材料、成品、半成品以及施工全过程各个环节进行的质量管理，全体员工和各职能部门都要以各自的工作质量来保证工程质量，并依照本规定承担相应的质量责任。
1、质量管理机构建立健全质量管理机构，项目经理部设立项目经理、项目副经理、技术负责人、施工员、质量员、安全员、材料员等岗位，其中班组质量员由班组长兼任，并落实到人。
各管理人员的质量职责按《公司质量责任制》执行。
各级质量管理机构中，配备具有一定的专业理论基础和施工实践经验，熟悉施工规范、规程和技术标准，责任心强的质量管理人员，严格把好工程质量关。
质量管理组织构架图2、落实岗位职责制定岗位责任制，明确施工各级管理及技术、施工、操作人员的岗位职责，让人人对质量各负其责。
坚持工程质量“谁主管谁负责”的原则，各级行政一把手是质量的第一责任人，对本单位承建的工程质量负全面责任；各单位技术负责人要对承担的工程质量负技术责任。
3、施工过程质量管理(1)必须严格依据设计文件、技术标准、施工规范和规程认真编制施工组织设计、审核图纸，精心组织施工，对所承包工程的施工质量负责。
(2)根据所承包工程的规模、特点、配备相应的质检人员，在施工现场，施工人员与质检人员职责要分开，按照各自的范围开展技术和质量管理工作。
(3)在施工中要选用性能合格的机械设备，要有专人进行保养和维修，使机械设备处于正常运转的状态。
4、施工操作的质量管理措施(1)施工操作人员是工程质量的直接责任者，对专业性强的工序，必须具备相应的操作技能，并经考核持证上岗。
(2)施工操作中，要坚持自检、互检、交接检制度，要牢固村立“上道工序为下道工序服务”的思想，坚持做到不合格工序不交工。
(3)操作过程中，要坚持工前有技术交底，工中有检查，工后有验收的操作管理方法，做到施工操作程序化、标准化、规范化。
5、技术管理工程技术包括施工图纸会审、施工组织设计编制、技术交底、技术检查、拟定各项技术措施和实施各种技术规程、进行技术培训等。
加强技术管理，采取有力措施，落实项目经理部各级技术人员的职责，充分发挥技术人员的积极性和创造性，在施工中，确保设计意图按照有关规范、技术标准在施工中得以实现，并推广应用新技术和新工艺，确保工程的质量和进度。
在施工前，严格按要求编写施工组织措施、作业指导书等，对施工方法、施工参数、质量、安全、进度、人员组合、设备、材料等进行计划及控制，对施工过程中的特殊工序、关键过程、重点等进行指导，对产品进行防护。
三、质量管理机构主要成员的职责我项目部按照“三合一”整合管理体系管理，项目管理体制保证了质量体系的有效运行，质量体系的有效运行又保证了项目部人员充分履行岗位职责且具有可追溯性。
在工程施工管理过程中，我项目部将始终保障“三合一”整合管理体系在项目中有效运行。
1、项目经理职责⑴、负责实施企业与业主签订的工程承包合同和企业内部的项目承包合同，确保合同目标的全面完成。
⑵、领导、组织、指挥、协调项目经理部的工作和全面负责施工现场管理各项工作。
⑶、在公司授权的范围内，负责与分包单位、租赁供应单位洽谈分包合同、租赁合同和供货合同，并负责协调项目内分包单位之间的关系。
⑷、组织实施工程质量、工程进度、安全文明施工各项技术措施。
⑸、准备和组织中间验收和竣工验收及负责交付后的工程保修。
2、项目技术负责人职责⑴、负责施工项目的技术、质量、计量和标准化管理工作，贯彻执行有关的技术标准、规范和质量检验标准。
⑵、组织施工图自审工作。
负责与业主和设计单位洽谈施工项目的有关技术问题，并负责技术资料的签证。
⑶、负责对重要分项工程和关键部位进行技术交底。
组织项目的质量、安全、计量等检验活动，并督促落实整改措施。
负责审核竣工验收资料和竣工图。
⑷、负责及时处理施工中的技术问题，并落实相关措施。
3、技术员职责⑴、编制单位工程的进度控制计划和月（旬）作业计划，并相应编制劳动力、材料、周转材料和机械设备的计划。
经项目经理认可后负责实施。
⑵、严格按施工图，规范和施工组织设计要求组织施工，合理安排和利用劳动力、材料和机械设备。
⑶、负责单位工程的技术、质量、安全和文明施工管理，施工前必须认真做好对作业班组的技术、质量、安全交底工作，施工中经常检查督促。
⑷、负责技术工作和分项工程的质量评定，组织施工班组对隐蔽工程进行自检。
⑸、认真做好施工记录，负责对质量、安全等项检查中所存在问题的整改。
4、质捡员职责⑴、以建筑安装工程质量检验评定标准和施工验收规范为依据，协助技术负责人做好质量管理工作。
⑵、负责技术资料的监督和检查，做到与工程进度部位同步。
⑶、参加隐蔽工程验收和技术复核，检查评定分项工程质量等级，并及时办理有关手续。
⑷、检查督促质量整改的落实情况，参加工程质量问题调查分析，并提出处理意见和防范措施等建议。
5、材料员职责⑴、根据工程进度计划，编制材料的需求计划，并及时做好供应工作，确保物资的品种、规格、质量和数量。
⑵、项目自行采购的物资要坚持比质、比价、比运距，对进场材料要按物资管理规定，及时做好入库及进场验收和材料标识工作。
⑶、做好物资委托加工、提货、运输、入库、发放等各环节的管理工作，减少浪费和损耗。
⑷、严格限额领料制度，认真做好材料台帐，及时上报有关资料，并做好现场材料的堆放、整理工作。
6、预算员职责⑴、负责施工现场的计量器具配置和检定工作，确保施工中使用的计量器具准确可靠，满足施工要求。
⑵、检查监督施工过程中计量检验，混凝土和砌筑砂浆严格按级配要求挂牌计量。
⑶、对检查中发现的问题及上级部门提出的整改意见，负责督促改进及及时处理。
⑷、贯彻实施法定计量单位，检查、制止施工现场非法定计量单位的使用。
四、工程质量管理1、技术管理(1)做好施工组织设计和施工方案的优化工作, 施工组织设计、施工方案必须经技术负责人审批后方可执行。
在施工过程中, 施工人员须严格按施工组织设计的要求实施, 不得随意更改。
(2)做好图纸会审和各项技术交底工作, 让所有施工人员领会设计意图和质量技术要求。
(3)施工人员及管理人员必须严格执行国家建设部颁布的现行规范、规程、标准及技术文件组织施工, 任何人不得随意更改。
发现问题时及时上报, 并会同相关人员、部门研究处理。
(4)建立公司按ISO9002体系要求编制的运行表格填报制度。
预先控制质量事故发生。
(5)质检员实行现场施工过程的质量监督, 施工过程中发现问题及时处理。
对不按设计要求、施工验收规范、操作规程及施工方案的行为, 质安员有权停止现场施工, 并勒令其限期整改。
(6)健全测量“两级”交接制, 把好施工制作、测量、试验关。
(7)对影响工程质量的关键部位及主要工序, 在施工前编制专项施工方案, 用以指导现场施工, 提高工程质量。
(8)认真做好计量工作, 用数据说话,保证施工用料的定额用量。
2、原材料、半成品及成品质量管理(1)合理编制材料供应计划, 并严格按照经审批的材料供应计划进行采购及调配。
(2)原材料、成品、半成品的采购必须有合格证, 局部加工件制作必须符合规范和设计要求。
(3)及时对进场的原材料进行抽样送检, 检验结果与合格证相符者方可使用。
(4)材料进场按规格、品种、牌号堆放, 挂牌标识, 实行挂牌管理。
3、质量检查管理(1)工程质量检查经班组、现场自检和专业检查相结合, 坚持“三检”制度, 即自检、互检、交接检查。
逐级检查, 层层把关。
不符合质量要求的必须马上返工。
(2)严格执行质量等级评定。
对完成的分部(分项)工程, 按“建筑工程质量检验评定标准”进行、评定、检查、验收。
(3)严格执行《建设工程质量通病治理措施》,消除工程质量通病。
(4)所有隐蔽工程必须按规定经现场监理验收合格后,方可进入下一道工序施工。
(5)加强日常各种工作的文字记录和对文件资料的收集管理、保管工作，保证施工都有文字记录和图片资料，以便分析、发现问题、改进工作。
根据工程施工过程要求和发现疑难问题, 开展QC小组活动, 攻克质量弱点和施工难关。
4、样板间标准管理制度由项目经理、生产经理、技术负责人、施工员、质质检员、各班组长参与对目测观感影响较大及容易出现质量通病的分部分项工程，从原材料、操作工艺及质量控制等方面，明确质量要求和措施，并做样板间，确认质量和观感达到所定的标准后才大面积的进行施工。
第二节、质量保证体系我公司按照国际标准化组织颁布的ISO9002质量标准，已建立起一套行之有效的文件化的质量保证体系。
该体系包括了从工程项目的投标、签定合同到竣工交付使用，直到交工后保修与回访的全过程，充分体现了ISO9002中的要求。
该体系以质量手册为核心和指导，以程序文件为日常工作准则，以作业指导书为操作的具体指导，所有质量活动都有质量计划并具体反映到质量记录中，使得施工过程标准化、规范化、有章可循、责任分明。