饭店管理概论课件1
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[酒店行业]饭店管理概论(ppt 46页)(1)
饭店管理概论
E-mail:
宁双
第一章饭店概述
提问:旅游业的三大支柱是什么?
旅行社、饭店、交通
饭店出现的初始阶段,起主要功能是向 旅行者提供住宿、接待及服务 ,随着旅 游活动的不断发展,饭店的功能日益完 备,设施设备不断现代化,饭店管理日 益科学化。当今饭店成为旅游者的“家 外之家”。
第一节饭店的含义与作用
量,管理的思想和方法是应变量。
(五)经验主义学派 也称实例学派,代表人物:德鲁克 主要论点: 1、有效的管理者 2、建立合理的组织结构问题 3、认为对科学管理和行为科学理论应重新评价 4、提出了目标管理理论(MBO) (六)管理科学
第三节饭店管理职能
一、计划职能 (一)含义 (二)作用 1、确立了饭店统一行动的目标 2、利用了饭店资源并合理利用 3、增强适应环境变化的应变能力 (三)类型 1、按时间分:长期计划、中期计划、短期计划 2、按范围分:总体计划、部门计划 (四)计划的制定 (五)计划的实施
2、怎样理解饭店集团的优势? 3、世界饭店业有何特点? 4、试分析我国饭店集团发展中存在的问
题以及对策。
第二章饭店管理的基础理论
第一节饭店管理概述
一、饭店管理的含义 (一)饭店管理的概念
饭店管理是指饭店管理者在了解市场需求的前提下, 为了有效实现饭店的规定目标,遵循一定的原则,运 用各种管理方法对饭店所拥有的人力、物力、财力、 时间、信息等资源进行计划、组织、指挥、协调、控 制等一系列活动的总和。
第四节饭店类型和种类
一、饭店的类型 (一)根据饭店市场及宾客特点分类 1、商务型饭店 2、长住型饭店 3、度假型饭店 4、会议型饭店 5、汽车饭店
(二)根据饭店计价方式分类
1、欧式计价饭店。客房价格只包含房租
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宁双
第一章饭店概述
提问:旅游业的三大支柱是什么?
旅行社、饭店、交通
饭店出现的初始阶段,起主要功能是向 旅行者提供住宿、接待及服务 ,随着旅 游活动的不断发展,饭店的功能日益完 备,设施设备不断现代化,饭店管理日 益科学化。当今饭店成为旅游者的“家 外之家”。
第一节饭店的含义与作用
量,管理的思想和方法是应变量。
(五)经验主义学派 也称实例学派,代表人物:德鲁克 主要论点: 1、有效的管理者 2、建立合理的组织结构问题 3、认为对科学管理和行为科学理论应重新评价 4、提出了目标管理理论(MBO) (六)管理科学
第三节饭店管理职能
一、计划职能 (一)含义 (二)作用 1、确立了饭店统一行动的目标 2、利用了饭店资源并合理利用 3、增强适应环境变化的应变能力 (三)类型 1、按时间分:长期计划、中期计划、短期计划 2、按范围分:总体计划、部门计划 (四)计划的制定 (五)计划的实施
2、怎样理解饭店集团的优势? 3、世界饭店业有何特点? 4、试分析我国饭店集团发展中存在的问
题以及对策。
第二章饭店管理的基础理论
第一节饭店管理概述
一、饭店管理的含义 (一)饭店管理的概念
饭店管理是指饭店管理者在了解市场需求的前提下, 为了有效实现饭店的规定目标,遵循一定的原则,运 用各种管理方法对饭店所拥有的人力、物力、财力、 时间、信息等资源进行计划、组织、指挥、协调、控 制等一系列活动的总和。
第四节饭店类型和种类
一、饭店的类型 (一)根据饭店市场及宾客特点分类 1、商务型饭店 2、长住型饭店 3、度假型饭店 4、会议型饭店 5、汽车饭店
(二)根据饭店计价方式分类
1、欧式计价饭店。客房价格只包含房租
饭店管理概论.正式版PPT文档
饭
6、 饭店的等级划分
店
(1)星 级 制-- 把饭店根据一定的标准分成的等级分别 用星号“★”表示出来,以区别其等级
的制度。
管
(2)字母表示法-- 将饭店的等级用英文字母表示,即A、B、 C、D、E五级,A为最高级,E为最低级。
理
(3)数字表示法-- 用数字表示饭店等级的方法,一般采用 最高级用豪华表示,继豪华之后由高到
饭
店 (2)按照饭店的规模、设施设备豪华程度分 类,可分为:
管
●豪华饭店
● 大型饭店(500以上)
●较豪华饭店 ● 中型饭店 (300-500)
理
●经济型饭店 ● 小型饭店 (300以下)
饭
店
(3)按照饭店的地理位置分类, 可分为:
● 中心城市饭店
管
● 风景区饭店
● 汽车饭店
理
● 机场饭店
● 郊区饭店
饭店管理概论
第1讲:饭店和饭店管理
饭
学习目的
店
● 了解饭店的基本概念 。
● 熟悉饭店的类型及饭店产品的特点 。
管
● 掌握饭店管理的内容、原则及经营模式 。
● 了解中外饭店业的发展 。
理 ● 知晓饭店业的发展趋势和饭店集团 。
第1讲:饭店和饭店管理
饭
重点、难点
店 重点 ----- 饭店管理的内容、原则及经营模式
饭
(4)按照饭店的经营方式分类,可分为:
店
● 集团经营饭店
管
● 独立经营饭店
理
● 联合经营饭店
饭
(5)按照拥有权分类,可将饭店分为:
店
● 全民所有制饭店
● 集体所有制饭店
管
● 合资饭店
《饭店管理概论》PPT课件
分类
根据饭店的规模、设施、服务水 平和价格等因素,可分为豪华饭 店、商务饭店、经济型饭店等。
饭店业发展历程及趋势
发展历程
从古代客栈到现代饭店的演变,经历 了多个历史阶段,逐渐形成了多元化 的饭店业态。
发展趋势
随着旅游业的快速发展和消费者需求 的不断变化,饭店业呈现出品牌化、 连锁化、智能化等发展趋势。
制定服务标准、培训员工、监督检查、持续改进,确保服务质量的 稳定性和一致性。
优化与标准化的关系
标准化是优化的基础,优化推动标准化不断完善。
顾客满意度提升策略
了解顾客需求
通过市场调研、顾客反馈等方式,深 入了解顾客需求和期望。
提供个性化服务
根据顾客需求和偏好,提供定制化的 服务,如特殊饮食要求、房间布置等 。
饭店业在旅游产业链中地位与作用
地位
饭店业是旅游产业链中的重要组成部分,为旅游者提供基本的住宿和餐饮服务 。
作用
饭店不仅满足旅游者的基本需求,还通过提供高品质的服务和设施,提升旅游 目的地的吸引力和竞争力。同时,饭店业的发展也促进了相关产业的繁荣,如 餐饮、娱乐、交通等。
02
饭店管理基础理论
饭店管理概念及特点
加强员工培训
提高员工服务意识和技能水平,确保 优质服务的提供。
建立顾客忠诚计划
通过积分兑换、会员优惠等措施,鼓 励顾客再次选择饭店并推荐给亲友。
05
饭店市场营销策略
市场调研与定位分析
市场调研
收集消费者需求、竞争对手情况和行业发展趋 势等信息。
定位分析
根据市场调研结果,确定饭店在市场中的定位 ,如高端豪华、商务快捷或家庭式等。
安全设施
包括消防设备、监控设备等,确保饭店安全 运营。
根据饭店的规模、设施、服务水 平和价格等因素,可分为豪华饭 店、商务饭店、经济型饭店等。
饭店业发展历程及趋势
发展历程
从古代客栈到现代饭店的演变,经历 了多个历史阶段,逐渐形成了多元化 的饭店业态。
发展趋势
随着旅游业的快速发展和消费者需求 的不断变化,饭店业呈现出品牌化、 连锁化、智能化等发展趋势。
制定服务标准、培训员工、监督检查、持续改进,确保服务质量的 稳定性和一致性。
优化与标准化的关系
标准化是优化的基础,优化推动标准化不断完善。
顾客满意度提升策略
了解顾客需求
通过市场调研、顾客反馈等方式,深 入了解顾客需求和期望。
提供个性化服务
根据顾客需求和偏好,提供定制化的 服务,如特殊饮食要求、房间布置等 。
饭店业在旅游产业链中地位与作用
地位
饭店业是旅游产业链中的重要组成部分,为旅游者提供基本的住宿和餐饮服务 。
作用
饭店不仅满足旅游者的基本需求,还通过提供高品质的服务和设施,提升旅游 目的地的吸引力和竞争力。同时,饭店业的发展也促进了相关产业的繁荣,如 餐饮、娱乐、交通等。
02
饭店管理基础理论
饭店管理概念及特点
加强员工培训
提高员工服务意识和技能水平,确保 优质服务的提供。
建立顾客忠诚计划
通过积分兑换、会员优惠等措施,鼓 励顾客再次选择饭店并推荐给亲友。
05
饭店市场营销策略
市场调研与定位分析
市场调研
收集消费者需求、竞争对手情况和行业发展趋 势等信息。
定位分析
根据市场调研结果,确定饭店在市场中的定位 ,如高端豪华、商务快捷或家庭式等。
安全设施
包括消防设备、监控设备等,确保饭店安全 运营。
饭店管理概论 精品课件
第五节 饭店等级评定
❖ 二、实行饭店等级制度的目的
(一)有助于确立饭店产品标准 (二)维护饭店宾客的利益 (三)维护饭店企业的利益 (四)便于对饭店业进行管理和监督
第五节 饭店等级评定
❖ 三、饭店的等级符号
第三节 饭店产品的认识
❖ 四、饭店产品的特殊性
(一)饭店产品的综合性 (二)饭店产品的无形性 (三)饭店产品价值的不可储存性 (四)饭店产品质量评价的主观性
现代饭店产品在具有上述特点的基础上,还具有如下新的特点: (一)产品更加完整 (二)产品多功能化 (三)产品个性化 (四)产品自动化
第四节 饭店的分类
第五节 饭店等级评定
❖ 一、饭店等级评定的依据
– 饭店等级是由世界各国饭店协会或旅游管理机构等根 据饭店设施和服务的特色与质量对饭店进行的总体的 质量与等级评价。
–饭店等级评定标准多种多样,主要的因素有:地理位 置、饭店建筑外观、周边环境、饭店装饰、饭店舒适 程度、服务项目、服务质量水平、管理状况、经济效 益等。
第四节 饭店的分类
❖ 七、根据产权及经营权分类
(一)根据产权分类 1.独资饭店 2.合资饭店 3.饭店有限责任公司 4.饭店股份有限公司
(二)根据经营权来分类 1.独立经营饭店 2.饭店公司管理的饭店 3.饭店自联组织
第四节 饭店的分类
❖ 八、新兴的饭店业态
(一)主题饭店 (二)经济型饭店 (三)分时度假型酒店 (四)产权式酒店
❖ 一、根据饭店规模分类
(一)小型饭店:通常指拥有标准客房数在300间以下 的饭店。
(二)中型饭店:拥有300~600间标准客房的饭店,设 施齐备精良,价格合理。
(三)大型饭店:拥有600间以上标准客房的饭店,服 务比较齐全,设施比较豪华。
饭店管理概论ppt课件完整版
成本。
设备采购、安装和调试流程
采购流程
需求分析、市场调查、设备选型 、采购谈判、合同签订。
安装流程
设备验收、安装准备、设备安装 、调试运行、验收合格。
调试流程
单机调试、联动调试、空载试运 行、负载试运行、性能测试。
设备维修、保养和更新策略
1 2
维修策略
定期维修、事后维修、状态维修、预防性维修。
保养策略
20世纪80年代以来,饭店业不断创新发展 ,涌现出主题饭店、绿色饭店、智能饭店等 新型业态。
饭店业的现状与趋势
现状
当前,饭店业竞争激烈,市场细分明显,消费者需求多样化。同时,随着互联 网技术的发展,网络营销和在线预订成为重要手段。
趋势
未来,饭店业将更加注重个性化服务、绿色环保、智能化发展等方面。同时, 随着全球化和旅游业的不断发展,跨国经营和品牌建设将成为重要趋势。
员工培训与发展效果评估
建立评估指标和体系,对员工培训和 发展效果进行定期评估,不断改进和 完善培训和发展计划。
员工发展途径
制定员工职业发展规划,提供晋升机 会和激励措施,促进员工个人成长和 企业发展。
04
饭店市场营销管理
饭店市场营销概述
饭店市场营销的定义
通过创造、传播和交付优质顾客价值,建立、维持和发展与顾客 和其他利益相关者的关系,从而实现饭店营销目标的过程。
食品采购与验收
严格把控食品采购关,选 择有资质、信誉良好的供 应商;对采购的食品进行 严格的验收和检查。
食品加工与储存
按照食品加工和储存的操 作规范进行操作,避免交 叉污染和食品变质等问题 。
餐具消毒与保洁
对餐具进行严格的清洗、 消毒和保洁,确保餐具的 卫生安全。
设备采购、安装和调试流程
采购流程
需求分析、市场调查、设备选型 、采购谈判、合同签订。
安装流程
设备验收、安装准备、设备安装 、调试运行、验收合格。
调试流程
单机调试、联动调试、空载试运 行、负载试运行、性能测试。
设备维修、保养和更新策略
1 2
维修策略
定期维修、事后维修、状态维修、预防性维修。
保养策略
20世纪80年代以来,饭店业不断创新发展 ,涌现出主题饭店、绿色饭店、智能饭店等 新型业态。
饭店业的现状与趋势
现状
当前,饭店业竞争激烈,市场细分明显,消费者需求多样化。同时,随着互联 网技术的发展,网络营销和在线预订成为重要手段。
趋势
未来,饭店业将更加注重个性化服务、绿色环保、智能化发展等方面。同时, 随着全球化和旅游业的不断发展,跨国经营和品牌建设将成为重要趋势。
员工培训与发展效果评估
建立评估指标和体系,对员工培训和 发展效果进行定期评估,不断改进和 完善培训和发展计划。
员工发展途径
制定员工职业发展规划,提供晋升机 会和激励措施,促进员工个人成长和 企业发展。
04
饭店市场营销管理
饭店市场营销概述
饭店市场营销的定义
通过创造、传播和交付优质顾客价值,建立、维持和发展与顾客 和其他利益相关者的关系,从而实现饭店营销目标的过程。
食品采购与验收
严格把控食品采购关,选 择有资质、信誉良好的供 应商;对采购的食品进行 严格的验收和检查。
食品加工与储存
按照食品加工和储存的操 作规范进行操作,避免交 叉污染和食品变质等问题 。
餐具消毒与保洁
对餐具进行严格的清洗、 消毒和保洁,确保餐具的 卫生安全。
饭店管理概论课件
详细描述
饭店管理的任务主要包括制定经营战略、组织协调、人力资源管理、财务管理等方面。其主要内容包括市场调研 与分析、品牌建设、服务质量管理、设施设备管理、营销策略等。同时,饭店管理还需要关注企业文化建设、服 务质量提升、员工培训等方面,以提升饭店的整体竞争力。
02
饭店组织管理
饭店组织结构的类型
01
饭店组织管理的原则
目标明确
确保组织目标与饭店战 略目标一致,提高组织
效率。
分工合理
合理分工,明确各部门 职责,避免职能重叠和
交叉。
统一指挥
确保各级管理层在指挥 上的一致性,避免多头
领导。
权责对等
赋予各级管理层相应的 权力,同时承担相应的
责任。
饭店组织管理制度的制定与执行
制定制度
根据饭店实际情况制定组织管 理制度,确保制度的科学性和
直接销售渠道
饭店通过自己的网站、电话、 面对面等方式直接与客户建立 联系,完成销售过程。
合作销售渠道
饭店与其他企业合作,共同开 拓市场和销售产品。
渠道管理
饭店需要对各种销售渠道进行 有效的管理和监控,以确保销 售渠道的稳定性和效益性。
饭店品牌的建设与管理
品牌定位
根据市场需求和竞争状况,确定饭店的品牌定位 和形象塑造方向。
根据产品和服务的特点、市场需求和 竞争状况,制定合理的价格策略,以 吸引和留住客户。
05
04
渠道策略
选择合适的销售渠道,如直销、代理 商等,以扩大销售渠道和提高市场覆 盖率。
饭店营销渠道的选择与管理
代理商销售渠道
饭店通过代理商完成销售过程 ,代理商负责开拓市场和与客 户建立联系。
网络营销渠道
饭店利用互联网平台和社交媒 体等工具进行产品推广和销售 。
饭店管理的任务主要包括制定经营战略、组织协调、人力资源管理、财务管理等方面。其主要内容包括市场调研 与分析、品牌建设、服务质量管理、设施设备管理、营销策略等。同时,饭店管理还需要关注企业文化建设、服 务质量提升、员工培训等方面,以提升饭店的整体竞争力。
02
饭店组织管理
饭店组织结构的类型
01
饭店组织管理的原则
目标明确
确保组织目标与饭店战 略目标一致,提高组织
效率。
分工合理
合理分工,明确各部门 职责,避免职能重叠和
交叉。
统一指挥
确保各级管理层在指挥 上的一致性,避免多头
领导。
权责对等
赋予各级管理层相应的 权力,同时承担相应的
责任。
饭店组织管理制度的制定与执行
制定制度
根据饭店实际情况制定组织管 理制度,确保制度的科学性和
直接销售渠道
饭店通过自己的网站、电话、 面对面等方式直接与客户建立 联系,完成销售过程。
合作销售渠道
饭店与其他企业合作,共同开 拓市场和销售产品。
渠道管理
饭店需要对各种销售渠道进行 有效的管理和监控,以确保销 售渠道的稳定性和效益性。
饭店品牌的建设与管理
品牌定位
根据市场需求和竞争状况,确定饭店的品牌定位 和形象塑造方向。
根据产品和服务的特点、市场需求和 竞争状况,制定合理的价格策略,以 吸引和留住客户。
05
04
渠道策略
选择合适的销售渠道,如直销、代理 商等,以扩大销售渠道和提高市场覆 盖率。
饭店营销渠道的选择与管理
代理商销售渠道
饭店通过代理商完成销售过程 ,代理商负责开拓市场和与客 户建立联系。
网络营销渠道
饭店利用互联网平台和社交媒 体等工具进行产品推广和销售 。
【课件】饭店管理概论
(二)我国近代饭店业
1、西式饭店 西式饭店是19世纪初外国资本侵入中国后所建
造和经营的饭店的统称。 西式饭店规模宏大,装饰华丽,内部有客房、
餐厅、酒吧、舞池、球房、电梯、理发室、会 客室、小卖部等设施,客房内有电话、暖气, 卫生间有冷暖水。 经理人员来自英、法、德、意等欧洲国家。 接待来华外国人,也是上层社会人物、达官贵 人聚会场所。
第三节 饭店的作用
一、饭店的社会作用
饭店在管理和服务方面的表率作用
饭店在吸纳社会劳动力方面的作用
5-7个
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
高档饭店每增 加一个房间
提供就业岗位 (直接、间接)
中低档饭店每 增加一个房间
4-5个 提供就业岗位 (直接、间接)
饭店在促进社会消费方式和消费结构的作用
二、饭店的经济作用
饭店是旅游业发展的重要物质基础
2、中西式饭店 3、民间客栈
第三章 饭店的分类和等级
一、饭店的类型 (一)欧美分类 1、根据饭店市场及宾客特点分类 (1)商务型饭店(暂住型饭店) (2)度假型饭店(疗养型饭店亦属此类) 趋势:饭店业发达的国家,已出现度假型与商务
型相结合的饭店--改良的度假型饭店。
(3)长住型饭店(公寓饭店) (4)会议型饭店 (5)汽车饭店(motel) (6)机场饭店
汽车 飞机 火车
城市中心 公路边
设施方便、舒适、清洁 服务健全,价格合理 以顾客为中心
城市中心 公路机场边
旅游胜地
规模扩大,集团化 类型多样
服务综合性
三、我国饭店业的产生和发展
我国最早的饭店设施可追溯到春秋战国或更远 的时期
唐、宋、明、清是饭店业得到较大发展的时期 我国现代化的饭店设施主要分三种:
饭店管理概论第一章饭店概述PPT课件
第一章饭店概述
• 教学目的及要求
• 懂得饭店的定义、属性及其作用; • 了解中外饭店业的发展状况; • 懂得饭店的各种类型及等级的划分; • 了解并熟悉现代饭店的发展现状及趋势
1
第一部分
整体概述
THE FIRST PART OF THE OVERALL OVERVIEW, PLEASE SUMMARIZE THE CONTENT
2
饭店涵义和作用
饭店的类型和等级
主
要
饭店的产生和发展历程
内
世界饭店业现状与发展趋势
容
中国饭店业的现状与发展趋势
3
1.1 饭店的涵义和作用
一、酒店的概念
1、饭店(HOTEL)一词源于法语,原指贵族在乡间招待贵宾的 别墅。
2、在英美等国泛指所有商业性的住宿设施。 3、饭店是以有形的空间、设备、产品和无形的服务效用为凭借,
其他高水平服务的设施; 3、它服务对象是公众,而主要是外出的旅游者,也包括半永久居
住的人; 4、它是商业性的,以盈利为目的,所以使用者都要付一定的费用
5
ห้องสมุดไป่ตู้、饭店的作用
(一)饭店是旅游业的物质基础; (二)饭店是创造外汇收入的重要来源; (三)饭店业的发展对国家回笼货币有重要作用; (四)饭店为社会创造直接和间接就业的机会; (五)饭店业的发展促进社会消费方式和消费结构的
英文名称
resident hotel
位置及客源类型 其他特点
主要接待住宿时间较长, 在当地短期工作或度假的客人或家庭
签订租约 ; 建筑布局多采用家庭型;
宾客自理饮食
10
长住式饭店(Residential hotel)
11
12
公寓旅馆(Apart Hotel or Apartment Hotel )
• 教学目的及要求
• 懂得饭店的定义、属性及其作用; • 了解中外饭店业的发展状况; • 懂得饭店的各种类型及等级的划分; • 了解并熟悉现代饭店的发展现状及趋势
1
第一部分
整体概述
THE FIRST PART OF THE OVERALL OVERVIEW, PLEASE SUMMARIZE THE CONTENT
2
饭店涵义和作用
饭店的类型和等级
主
要
饭店的产生和发展历程
内
世界饭店业现状与发展趋势
容
中国饭店业的现状与发展趋势
3
1.1 饭店的涵义和作用
一、酒店的概念
1、饭店(HOTEL)一词源于法语,原指贵族在乡间招待贵宾的 别墅。
2、在英美等国泛指所有商业性的住宿设施。 3、饭店是以有形的空间、设备、产品和无形的服务效用为凭借,
其他高水平服务的设施; 3、它服务对象是公众,而主要是外出的旅游者,也包括半永久居
住的人; 4、它是商业性的,以盈利为目的,所以使用者都要付一定的费用
5
ห้องสมุดไป่ตู้、饭店的作用
(一)饭店是旅游业的物质基础; (二)饭店是创造外汇收入的重要来源; (三)饭店业的发展对国家回笼货币有重要作用; (四)饭店为社会创造直接和间接就业的机会; (五)饭店业的发展促进社会消费方式和消费结构的
英文名称
resident hotel
位置及客源类型 其他特点
主要接待住宿时间较长, 在当地短期工作或度假的客人或家庭
签订租约 ; 建筑布局多采用家庭型;
宾客自理饮食
10
长住式饭店(Residential hotel)
11
12
公寓旅馆(Apart Hotel or Apartment Hotel )
2024版饭店管理概论课件
接待流程
迎接客人、询问需求、介 绍房型与房价、办理入住 手续。
入住流程
引领客人至房间、介绍房 间设施与使用方法、送上 欢迎饮品与问候。
前台收银结算操作规范
熟练掌握收银系统操作,确保快 速准确完成结账工作。
严格遵守财务纪律和制度,确保 账款相符、无差错。
提供多种结算方式以满足客人需 求,如现金、信用卡、支付宝等。
创新发展策略
鼓励员工提出创新性的发展建议,探索新的服务模式和经营策略;关注行业发展趋势,及时 引进新技术、新设备,提升饭店的竞争力。
学习与交流
组织员工参加行业内的学习和交流活动,借鉴其他成功饭店的经验和做法,为饭店的改进和 创新提供思路。
THANKS。
客户满意度调查 定期开展客户满意度调查,了解客人对饭店住宿体验的评 价和需求。
反馈机制建立 建立有效的客户反馈渠道,及时处理客人的投诉和建议; 将客户反馈作为改进工作的依据。
数据分析与改进 对客户满意度调查数据进行深入分析,找出问题所在,制 定针对性的改进措施。
持续改进和创新发展思路
持续改进计划
根据客户需求和市场变化,制定饭店的持续改进计划,不断提高住宿体验水平。
06住宿体验提升策略Fra bibliotek 住宿环境优化措施
客房清洁与维护
制定严格的客房清洁标 准,确保客房卫生、整 洁;定期检查客房设施, 及时维修或更换损坏物 品。
公共区域环境改善
优化饭店大堂、餐厅、 会议室等公共区域的布 局和装饰,营造舒适、 温馨的氛围;加强公共 区域的卫生保洁工作。
噪音控制
采取有效措施降低客房 内外噪音,如使用隔音 材料、调整设备位置等, 确保客人拥有安静的住 宿环境。
食品安全监督检查
饭店管理概论第一章PPT课件
2021
3
二、饭店的共同特点
1、饭店是企业,经政府主管部门批准,有固定的名称和经营场所, 有经营自主权,独立核算,自负盈亏。
2、饭店以房屋建筑和设备设施为依托向宾客提供服务。 3、饭店具有住宿,餐饮以及其他综合性服务使用功能。 4、饭店是赢利性的,要取得合理的利润。
2021
4
三、饭店分类
1、饭店的主要分类方法 ⑴ 根据规模分类
2021
2
4、《牛津插图英语辞典》将酒店定义为:提供住宿、膳食而收取费用的住所。
5、 本书对饭店的定义为: 饭店是生产和销售住宿产品、会展产品、餐饮产品和休闲产品的企业; 饭店由一座或数座设备完善的建筑物组成; 该建筑物应有符合顾客需求的客房、餐饮、会议或会展、休闲及健身设施; 此外,常有特色商品店和礼品店等。
2021
8
⑷ 度假地饭店 主要指旅游度假区的度假饭店,通常为二星级至五星级任何规模的饭店。
⑸ 高速公路饭店 主要指经济型至三星级的中型或小型汽车饭店。
2021
9
3、根据经营特色分类 商务饭店
经营特色: ⑴ 为满足商务、会议和旅游顾客需求而设计。 ⑵ 位于城市交通便利的商务区域。 ⑶ 服务设施和服务项目齐全。 ⑷ 注重通信设施、商务设施、会议设施、交通工具及相应的服务。
饭店管理概论
广 西 工 商 职 业 技 术 学 院 管 理 系
梁
昕
2021
1
一、饭店的含义
第一章 饭店概述
1、《科利尔百科全书》将酒店定义为:为公众提供住宿、膳食和服务的建筑与 机构。
2、《大不列颠百科全书》将酒店定义为:在商业性的基础上向公众提供住宿也 往往是提供膳食的建筑物。
3、《美利坚百科全书》将酒店定义为:设备好的公共住宿设施,它一般都提供 膳食、酒类与饮料以及其他人所需要的服务。
饭店管理概论教学课件(完整版)
礼宾服务标准与规范制定
01 明确服务标准
制定详细的礼宾服务标准,包括迎宾、送行、行 李服务、车辆安排等环节,确保客人能够享受到 周到、贴心的服务。
02 规范服务流程
对礼宾服务的流程进行规范,包括服务用语、仪 容仪表、服务时间等方面,确保服务的专业性和 一致性。
03 提高员工素质
选拔具有良好沟通能力和服务意识的员工担任礼 宾员,并定期进行培训和考核,确保员工能够胜 任礼宾服务工作。
未来发展趋势预测
绿色环保
未来饭店业将更加注重绿色环保理念 的应用,推广绿色旅游和绿色饭店概
念,减少对环境的影响。
个性化服务
消费者对于个性化服务的需求将越来 越高,未来饭店需要提供更加个性化 、定制化的服务以满足客人的需求。
智能化发展
随着互联网技术的不断进步和人工智 能技术的应用,未来饭店将实现更加 智能化的服务和管理模式,提高运营 效率和客户体验。
饭店管理的目标是实现饭店的经济效益和社会效益最大 化,具体包括提高饭店的营业收入、降低成本、提高服 务质量、提升品牌形象等。
饭店组织结构与管理层次
饭店组织结构
饭店组织结构通常包括前台、客房、餐饮、财务、人力资源 等部门,各部门之间相互协作,共同为客人提供优质的服务 。
饭店管理层次
饭店管理层次一般分为高层管理、中层管理和基层管理三个 层次。高层管理负责制定饭店的总体战略和规划,中层管理 负责各部门的运营和管理,基层管理则负责具体的服务工作 。
平衡营养
合理搭配菜品,确保顾客摄入均衡的营养。
考虑成本
根据食材成本和菜品定价,合理规划菜单结构。
菜单设计原则和方法论述
确定主题和风格
根据餐厅定位和目标市场,确定菜单的主题和风格。
饭店管理概论课件 第一章 饭店概述 第三节 饭店类型与等级
2、度假型饭店
(1)涵义:主要为度假旅游者提供服务的饭店。 (2)特点 ➢ 一般位于风景名胜区如海滨、山区或温泉附近; ➢ 有设施和服务较为齐全的康乐中心,如:保龄球
、网球、游泳池、卡拉OK、酒吧。,溜冰场、高 尔夫球场甚至跑马场的设施
➢ 喜达屋旗下最大复合式度假酒店——神州半岛喜 来登度假酒店 ,位于海南岛东线海岸的神州半岛
➢预备星级作为星级的补充,其等级与星级 相同。
➢江门逸豪酒店 ★★★★★
➢碧桂园鹤山凤凰酒店(原鹤山碧桂园凤凰酒 店) ★★★★★
➢江门名冠金凯悦大酒店 ☆☆☆☆☆ ➢江门新会凤凰酒店 ☆☆☆☆☆ ➢江门玉湖御景酒店 ☆☆☆☆☆ ➢江门丽宫国际酒店 ☆☆☆☆☆
➢江门鹤山银业雁山酒店 ★★★★ ➢江门银晶国际酒店 ★★★★ ➢江门中泰来大酒店 ★★★★ ➢江门市天悦酒店 ★★★★ ➢江门金瑞酒店 ☆☆☆☆ ➢江门新会古兜温泉度假村 ☆☆☆☆ ➢江门新会龙泉度假酒店 ☆☆☆☆ ➢江门新会迎宾馆 ☆☆☆☆
额比例相同的权利和义务
六)按照豪华程度
➢1)高级豪华饭店 ➢ 设施豪华,服务齐全,价格高,服务高层
次消费者
➢2)经济型饭店
➢提供基本的食宿服务,简洁卫生,价格适宜 ,服务大众消费者
➢3)廉价饭店
➢仅提供能够满足睡眠需要的床位,价格低廉 ,舒适性差
七)按特点分类
➢1)机场饭店 ➢ 这类饭店设立在机场附近,便于接待乘机
➢3.修正美式计价饭店 修正美式计价饭店的客房价格包括房租和
早餐以及午餐或晚餐的费用,以使宾客有较大 的自由安排白天活动。
➢4.欧陆式计价饭店 欧陆式计价饭店的房价包括房租及一份简
单的欧陆式早餐即咖啡、面包和果汁。此类饭 店一般不设餐厅。
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饭店:3520座 饭店:6403座 饭店:2656座 饭店:3894座 饭店:4810座 饭店:2161座 饭店:4110座 饭店:738座 饭店:881座
客房:536318间 客房:518435间 客房:479882间 客房:453403间 客房:388618间 客房:349965间 客房:310248间 客房:229247间 客房:147624间
3、 修正美式计价饭店
房租和早餐以及一顿正餐的费用 客人有较大的自由安排白天活动
4、 欧陆式计价饭店
房价及一份简单的欧陆式早餐(咖啡、 面包和果汁) 一般不设餐厅
百慕大计价饭店
房租和美式早餐费用
(三)根据其他标准分类 1、根据设施规模大小 2、根据所在地区不同 3、根据营业时间 4、按饭店的所有制形式
第五节 中国旅游饭店的 现状与发展趋势
一、中国旅游饭店的现状
(一)中国旅游饭店的发展特点
1. 产业规模不断扩大,饭店质量稳步提升
2. 饭店转入买方市场,企业进入微利时代 3. 消费需求增长较缓,饭店客源多元结构 4. 饭店供给增长较快,饭店市场竞争激烈 5. 产品服务不断延伸,个性化服务更加突出 6. 饭店整体效益下滑,饭店经营困难重重 7. 集团化(网络化)经营得到发展,饭店业 面临新的挑战 8. 知识经济初显端倪,变革创新成为主流 9. 法规标准日益健全,行业自律有待加强 10. 市场空间潜力巨大,饭店发展前景良好
(二)饭店的分级方法 1、星级制 一~五星级 2、字母表示方法 3、数字表示法
第四节 饭店的发展简史 一、世界饭店业发展简史 (一)客栈时期 (二)大饭店时期 (三)商业饭店时期 (四)现代新型饭店时期
一、旅游饭店的发展简史
1、世界饭店业发展简史 (一)客栈时期(~19世纪中叶) 特点: 规模小、设施简陋、提供基本的食宿; 服务项目少、质量差;声誉差;安全差
(二)大饭店时期(18世纪末~20世纪初) ( 1 )特点:规模大、设施豪华;服务正 规、具有一定接待意识和礼貌礼节 ( 2 )代表人物:瑞士人凯撒里兹豪华饭 店“Ritz”——“客人永远是对的”
里兹饭店
里兹---卡尔顿公司的创始人凯撒。里兹被称为世界 豪华饭店之父。他于1898年6月与具有“厨师之王, 王之厨师”美誉的August Ausgofier----一起创立了 巴黎里兹饭店,开创了豪华饭店经营之先河,其豪华 的设施、精致而正宗的法餐,以及优雅的上流社会服 务方式,将整个欧洲带入到一个新的饭店发展时期。 信条 对里兹---卡尔顿饭店的全体员工来说,使宾客 得到真实的关怀和舒适是其最高的使命。 格言 “我们是为女士和绅士提供服务的女士和绅 士”。这一座右铭表达了两种含义:一是员工与顾客 是平等的,不是主人和仆人,或上帝与凡人的关系, 而是主人与客人的关系。二是饭店提供的是人对人的 服务,不是机器对人的服务,强调服务的个性化与人 情味。
二、
饭店的特点
(一) 饭店企业的服务性; (二) 饭店业务的综合性 (三) 享受性; (四) 饭店的文化性(四个层面)
第三节 饭店的类型与等级
一、 饭店的类型 (一) 根据饭店市场及宾客特点分类 1、商务型饭店(commercial hotels) 2、长住型饭店 (resident hotels) 3、度假型饭店 (resort hotels) 4、会议型饭店(convention hotels) 5 、汽车饭店(motor hotels 或motels)
特点:规模扩大、连锁饭店和饭店集团占据 越来越大市场;类型多样化、开发了各种类 型的住宿设施;服务综合性强;科技化水平 不断提高
二、中国饭店的发展史 (一)中国古代饭店设施 时间:春秋战国 形式:官办设施与民间旅馆 官办:驿站、迎宾馆 民间:逆旅(商贸、交通)、会馆 (考生)
(二)旅游饭店发展过程中存在的问题
1.
1、商务型饭店(commercial hotels)
位于城市中心、交通便利 主要接待商务客人、旅游客人、短途客 人 适应性广、比例高 豪华、设备齐全
上海华敏君豪商务酒店
2、长住型饭店 (resident hotels)
主要接待当地短期工作人员、度假客人 签订租约 客房采用家庭式布局,以套房为主 一般只提供住宿、饮食等基本服务
“你打算在水牛城建豪华饭店吗?”设计师带着质问的口气说,“这个 城市恐怕养不起一家豪华饭店的。”
“谁说要建豪华饭店啦?我请你设计的是为旅行的销售人员和家庭使 用的商业性饭店。但是它将向他们提供世界任何饭店未能提供的服务、 舒适和一块儿属于他们的小天地。”
(四)现代新型饭店时期( 20C50年代~)
(一) 饭店是旅游者旅游活动的基 地
“家外之家” 旅游活动的中心 外出游玩,休憩的场所
(二) 饭店是创造旅游收入,尤其 是外汇收入的重要部门
收入占旅游业收入一半以上 获得大量外汇,促进收支平衡
(三) 饭店为社会创造就业机会
每间客房配备1.5-2人 高档酒店增加一个客房,解决就业5-7人 中低档酒店增加一个房间,解决就业4-5 人 (美国酒店、餐馆的服务员,平均年薪 为8751美元,小费收入不计在内 )
根据饭店所处地理位置 城市饭店、机场饭店、过境饭店、车站饭店、 沙漠饭店、窑洞饭店、树上饭店 根据饭店营业时间 全年性经营饭店、季节性经营饭店、日夜服 务饭店 根据饭店经营方式 独立经营饭店、合资经营饭店、连锁经营饭 店
二、 饭店的等级 (一)饭店分级的目的 1、保护客人的利益 2、便于行业的管理和监督 3、有利于促进饭店业的发展 4、有利于增强员工的责任感、荣誉感和 自豪感
斯塔特勒
20世纪初,斯塔特勒在水牛城开始创业,建造以他的名字命名的第一 家饭店。在饭店的设计过程中,斯塔特勒向设计师提出要让每个房间 有“私人洗澡间”,当时设计师还以为自己听错了,所以问道:“你 说什么,斯塔特勒先生?” “我说每个房间都得有卫生间。”斯塔特勒回答道。 “据我所知,世界上没有一家饭店每个房间都有卫生间的。”设计师 振振有词地说。 “不错,但是有这样一家饭店会给我们带来很好的声誉。”斯塔特勒 说 。
( 三 ) 商 业 饭 店 时 期 ( 20C 初 ~ 20C50 年 代 ) 特点:设施方面、舒适、清洁、安全、实用, 不刻意追求奢华;服务简单、健全;经营方 向以顾客为中心,改善管理,注重质量标准 化;价格合理,使人感到物有所值。 代表事件:美国斯塔特勒“平民化、大众化” 的斯塔特勒饭店;加利福尼亚迈尔顿的第一 家汽车饭店
概念(综合)
饭店是以接待型建筑设施为依托,为公 众提供食宿及其他服务的商业性的服务 企业。
二、
饭店的功能
(一)住宿功能; (二)餐饮功能; (三)商务功能; (四)家居功能; (五)度假功能; (六)会议功能;
(一)住宿功能;
客房 床位 卫生间 环境
(二)餐饮功能;
(四) 饭店业的发展促进了社会消 费方式和消费结构的发展与变化
吸引当地居民,成为活动中心 服务越来越多,促进消费升级
(五) 饭店带动了其他行业的发展
建筑业、装修业 设备制造业 轻工业 食品加工业
(六) 饭店的发展水平是旅游业发 展水平和社会经济与文明程度的 标志
硬件——经济实力、科技水平 软件——文明程度、精神风貌
3、度假型饭店 (ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱesort hotels)
以接待游乐、度假宾客为主 位于海滨、山区、温泉、海岛等地 娱乐、体育项目:滑雪、骑马、狩猎、 游泳、潜水、冲浪高尔夫、网球 疗养酒店 度假与商务结合趋势
4、会议型饭店(convention hotels)
针对各种会议团体 平均消费高 位于政治、经济中心、游览胜地 会议厅、多功能厅、展览厅 投影仪、会议设备、录音设备、同声传 译、通讯设备
南京金陵饭店集团
南京金陵饭店集团有限公司于2002年10 月经省政府批准成立,公司以酒店连锁经营 管理为核心业务,现金陵饭店集团拥有全资、 控股、参股企业25家,在管高星级连锁酒店 64家。集团公司核心企业---金陵饭店股份有 限公司于2007年4月成功上市。 2007年7月在 世界酒店业权威杂志《HOTELS》公布的全球 酒店业300强排行榜中,金陵饭店集团名列全 球第73位,是全球酒店集团100强、中国本土 酒店集团前三强的知名企业。
包餐 风味餐 自助餐 点菜 小吃 饮料 酒席 宴会
(三)商务功能;
商务中心 商务楼层 商务会议室 商务洽谈室 现代通讯设施 商务办公设施
家居功能;
家外之家 洗衣服务 餐厅服务 订票服务
(五)度假功能;
景观功能 环境氛围 主题 娱乐设施
5 、汽车饭店(motor hotels 或 motels)
位于欧美公路干线上 设施简单、规模较小 仅有客房,无餐厅、酒吧 接待驾车旅行者为主
(二)根据饭店计价方式分类
1、 欧式计价饭店 2、 美式计价饭店 3、 修正美式计价饭店 4、 欧陆式计价饭店 5 、百慕大计价饭店
根据饭店规模大小分类
小型:客房数300间以下 中型:客房数在300——600之间 大型:客房数600以上
世界排名前9的饭店管理集团客房数:
1、英国 2、美国 3、美国 4、法国 5、美国 6、美国 7、美国 8、美国 9、美国