工作中的有效沟通技巧

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方随便就说出来了,这常常 使说话变成了一种炫耀,这 就使你的话没有力量。所以
有 效
要知道什么时候该说,什么

时候不该说。不要让自己的

话成了贴在厕所边的字画,

显得不值钱。

第一模块:认知有效沟通

说谎会使我们的话大打折扣,刚开始只是 工 因为不说谎不行,但你没有警觉,结果养成 作 了习惯,以后有没有必要都说谎,形成了惯 中 性。但旁观者清,人家看到你的这种方式, 的
这甚才么使呀的?林克莱特发觉这孩子的悲悯之情远非笔墨所能形容。 于小是朋林友克天莱真特的问回他答说::嗯为…我甚要么当要飞这机么的做驾?驶员!

效 小林了孩克,的莱你答特会案接怎透着么露问办出:?一如个果孩有子一真天挚,的你想的法飞:机飞到太平洋上空所有引擎都熄火 沟 小朋友想了想:我会先告诉坐在飞机上的人系好安全带,然后我挂上我的

(三)沟通的基本要求:主动
工 作
1. 主动帮助

2. 主动反馈
的 有
3. 主动学习

4. 主动改善
沟 通


第一模块:认知有效沟通

【例】沟通漏斗图


您想说的

您说出来的 的
对方听到的
有 效
对方理解的 沟
对方记住的 通 技

第一模块:认知有效沟通



关于说话和听话的启示!








第一模块:认知有效沟通


第一模块:认知有效沟通

我但们是每过天程都充在满与颠他簸人和交荆流棘思想 工
我们总是无法达这到似预乎期并的不目陌的生 作 中







第一模块:认知有效沟通

沟通的三个基本点
工 作
(一)沟通的基本问题是 心态

(二)沟通的基本原理是 关心
的 有
(三)沟通的基本要求是 主动





第一模块:认知有效沟通

别人的缺点,这就好像去捅别人的眼睛,

不会有什么好的效果。







第一模块:认知有效沟通







别人有时候并不需要听什么大道理, 只要你会听就可以了。
沟 通 技

第一模块:认知有效沟通

说话太多会导致我们的话

没有分量。说话太多会使这

个人把一些主意和想法在没

有必要的场合和不关键的地



【案例二】
第二模块:有效沟通案例 在
时间:战国时期

地点:鲁国

角色:墨子、耕柱(墨子得意门生)

耕耕柱柱回虽答是说墨:子理的由得非意常门的生简,单但,老因是为挨良墨马子足的以责担骂负。重任,值得驱遣。

有 耕柱觉得自己非常委屈,因为在众多门生之中,大家都公认耕柱是最优秀
墨子的说!:你答得一点也没有错,我之所以时常责骂你,也只因为你能够担负重
工 作 中 的
们的嘴长在前面,我们去客观地听,从不

同的角度去听。





第一模块:认知有效沟通

如果你知道真相,不一定要去辩

护,因为说出真相,如果对方不接

受,你的解释并不能改变对方的看

法,还可能形成新的隔阂和误会,

要知道人和人本来就是不同的,有

的人本来就是易误会别人的。





第一模块:认知有效沟通


争论只有在两个

人的心态都够好时

才能使双方都获得 启发,如果是完全 僵硬的争论就成了
的 有
为保全面子而争,

没有什么意义。




【案例一】
第二模块:有效沟通案例 在
时间:未知

地点:美利坚合众国

角色:林克莱特(主持人)、小朋友(嘉宾)

的 没美想国到知,名接主着持孩人子林的克两莱行特热一泪天夺访眶问而一出名?小朋友,问他说:你长大后想要当
就会认为你的话甚至你这个人不靠谱。


Байду номын сангаас




第一模块:认知有效沟通

有些时候我 们给别人提一 些好的建议, 但要看说话的
工 作 中 的
时机,要注意

用对方接受得

了的方式。




第一模块:认知有效沟通

听到各种流言,我们要像一个法官一样, 不要绝对化,要知道对方从他的角度看这 个人和事就会那么看那么想。人们像法官 一样去听,因为我们的耳朵长在外面,人
效 任,一值天得,我耕一柱再愤地愤教不导平与地匡问正墨你子。:老师,难道在这么多学生当中,我竟是如
此的差劲,以致要时常遭您老人家责骂吗?
沟 墨子听后,毫不动肝火:假设我现在要上太行山,依你看,我应该要用良
马来拉车,还是用老牛有来拖何车启? 示??
耕柱回答说:再笨的人也知道要用良马来拉车。

墨子又问:那么,为什么不用老牛呢?
降落伞跳出去我。要去拿燃料,我还要回来!!

当在现场的观众笑的东倒西歪时,林克莱特继续着注视这孩子,想看他是
不是自作聪明的家伙。


第二模块:有效沟通案例 在
你听到别人说话时……你真的听懂他说的意思吗?你懂吗?

如果不懂,就请听别人说完吧!

关于“倾听”您能做到多少分?





建议: 听话不要只听一半 不要把自己的意思,投射到别人所说的话上面

(一)沟通的基本问题:心态 工
1. 自私:关心只在五伦以内
作 中
2. 自我:眼里只有自己

3. 自大:我的想法就是答案
有 效




第一模块:认知有效沟通

(二)沟通的基本原理:关心
工 作
1. 注意他的状况与难处

2. 注意他的需求与不便
的 有
3. 注意他的痛苦与问题





第一模块:认知有效沟通
在工作中的有效沟通技巧

【课程目的】



解决我们沟通中存在的问题

提高沟通意识

掌握必备的有效沟通技巧
效 沟




【课程目录】



第一模块:认知有效沟通


第二模块:有效沟通案例





一模块:认知有效沟通

人才二最十有重一要世效的纪特什质么是最什贵么??
工 作
沟人 通才
中 的





一个人学会说话时必须同时学会听 话,这两个结合起来才叫会说话。
工 作 中







第一模块:认知有效沟通

别人用简单方式问,我用简单方式
工 作
答;别人用复杂方式问,我用复杂方 中
式答。







第一模块:认知有效沟通

说话是为了表达我们内心的思想,而不

是要找出别人的缺点,所以说话不要带出


第二模块:有效沟通案例 在
在遇到问题的时候我们具备主动沟通的精神吗?

实际情况如何??




建议:

重视沟通的双向性

积极与客户沟通

有主动与部属沟通的胸怀


【案例三】
第二模块:有效沟通案例 在
时间:很久很久以前

地点:童话王国

角色:国王、公主、总理大臣、魔法师、数学家、小丑

的 小于公是主,病小了丑,到她公娇主憨房地里告探诉望国公王主,如并果顺她口能问拥公有主月,亮“,月病亮就有会多好大。?国”王“立大
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