某医院2016年医院综合改革自查报告
医改工作自查报告
医改工作自查报告一、引言近年来，我国医疗事业发展迅速，但也面临着一系列的问题和挑战。
为了提高我国的医疗水平，加强医改工作，我个人进行了自查报告，总结了我个人在医改工作中存在的问题，并提出了改进措施。
二、医改工作现状我国医改工作面临的挑战包括医疗资源不均衡、医疗服务质量不高、医疗费用过高等问题。
此外，医生患者关系紧张、医疗诚信问题也备受关注。
为了应对这些问题，我国制定了一系列的政策措施，包括推行分级诊疗制度、推进医保支付方式改革等。
三、自查内容1. 诊疗服务质量在医改工作中，我发现自己在诊疗服务质量方面存在一些问题。
我需要更加注重患者的需求，提高自己的专业技能，不断学习和提高自己的诊疗水平，确保为患者提供高质量的医疗服务。
2. 医患互动关系医患关系是医改工作中重要的方面之一。
我发现在与患者的互动中，有时候缺乏耐心和沟通能力。
我需要加强与患者的沟通和理解，提高自己的医患关系，建立良好的医患信任关系。
3. 医疗费用合理性医疗费用过高是我国医改工作中的一个重要问题。
我被提醒要合理开展医疗服务，避免过度检查和治疗。
我会加强自我约束，遵守医疗费用合理性原则，为患者提供合理的费用结算服务。
4. 医院管理医院管理水平直接关系到医改工作的成效。
我发现自己在医院管理方面存在一些问题，包括工作流程不规范、资源利用不合理等。
我需要加强自己的管理能力，与医院管理层沟通和交流，提出改进建议，提高医院的管理水平。
四、改进措施为了解决以上存在的问题，我制定了以下改进措施：1. 加强专业知识学习和培训，提高诊疗服务质量；2. 提高沟通和人际关系技巧，改善医患关系；3. 遵守医疗费用合理性原则，不进行不必要的检查和治疗；4. 加强自身管理能力，与医院管理层积极沟通，提出建议；5. 关注医改政策和动向，积极参与医改工作。
五、结语医改工作是一项复杂而重要的工作。
通过本次自查报告，我深刻认识到了自己在医改工作中存在的问题，并制定了相应的改进措施。
医改工作自查报告
医改工作自查报告一、引言医改工作是当前我国医疗体制改革的重要任务之一。
为了进一步推进医改工作，我们进行了一次自查，以评估我们医疗机构在医改工作方面的现状和取得的成绩。
本报告将详细介绍我们医疗机构在医改工作方面的自查情况。
二、背景我国医疗体制改革旨在提高医疗服务的质量和效率，降低医疗费用，保障人民群众的健康权益。
医改工作涉及多个方面，包括医保制度改革、基层医疗服务能力提升、医疗资源配置优化等。
我医疗机构积极响应国家政策，加强医改工作的推进。
三、自查内容及结果1. 医保制度改革我们积极参与医保制度改革，与相关部门合作，推行医保支付方式的改革。
通过与医保机构建立良好的合作关系，我们成功实现了医保结算的电子化，提高了医保报销的效率和准确性。
2. 基层医疗服务能力提升我们重视基层医疗服务能力的提升，加强对基层医疗机构的指导和支持。
通过开展培训和学术交流活动，我们提高了基层医务人员的专业水平和服务质量。
同时，我们还加强了基层医疗机构的设备更新和医疗技术引进，提升了基层医疗服务的能力和水平。
3. 医疗资源配置优化为了实现医疗资源的合理配置，我们进行了医疗资源的调查和评估工作。
通过对医疗资源的分析，我们发现了资源不均衡的问题，并采取了相应的措施进行调整。
我们加强了医疗资源的共享和协作，提高了资源的利用效率。
4. 医疗服务质量提升为了提高医疗服务的质量，我们加强了医疗质量管理工作。
我们建立了医疗质量评估体系，制定了相关的医疗服务质量标准和指南。
通过定期的医疗质量检查和评估，我们发现了问题并及时采取了改进措施，提高了医疗服务的质量和安全性。
5. 医疗费用控制为了降低医疗费用，我们采取了一系列措施进行费用控制。
我们建立了费用管理制度，加强了费用监控和审计工作。
通过对医疗费用的分析和比较，我们发现了费用过高的问题，并采取了相应的措施进行调整，降低了医疗费用的负担。
四、总结与展望通过自查，我们发现了医改工作中的不足和问题，但同时也取得了一些成绩。
公立医院综合改革自查报告
公立医院综合改革自查报告公立医院综合改革自查报告随着医疗体制改革深入推进，公立医院作为服务于大众的主要医疗机构，也面临着不小的变革和压力。
2018年底，国家卫健委开展了公立医院综合改革自查活动，要求各地的公立医院按照要求，逐一自查，对比总结，找出问题，提出改进方案。
本文总结了该自查活动的内容和要求，分析了各地自查结果以及存在的问题和困难，对于推进公立医院改革和提升医疗服务质量具有重要意义。
一、自查内容和要求公立医院综合改革自查活动主要包括内部管理、医院管理、医务人员管理、医疗服务、医疗质量安全、药品供应管理等6个方面，要求各医院进行详细自查，列出主要问题清单，并提出整改方案。
具体要求包括：1. 内部管理方面，要求医院对于组织机构、运营模式、财务管理等方面进行自查，掌握收支情况，保证财务透明度和合规性。
2. 医院管理方面，要求医院整治虚假广告，有效改善就医体验，加强基础设施建设和维护，打造“温馨、安全、便捷”的医疗环境。
3. 医务人员管理方面，要求医院加强医疗服务收入、医疗服务价格等规范管理，严格医务人员行为控制，系统化、规范化开展绩效考评。
4. 医疗服务方面，要求医院推进医疗服务分类诊疗，加强基层医疗服务能力建设，着力提升急诊医疗服务水平，推广远程医疗服务以优化医疗服务资源。
5. 医疗质量安全方面，要求医院严格执行医疗工作标准，优化医疗程序，建立医疗安全管理体系，制定更好的医疗事故应急预案。
6. 药品供应管理方面，要求医院加强基于用药、医保目录药品使用的动态管理，提高用药合理性，控制药品采购风险。
二、自查结果分析各地进行自查，按照上述要求依次列出问题清单，并提出了相应的整改方案。
自查结果显示，公立医院存在着诸如“医生照片造假”，“支医不到位”，“医学生实习漠视安全”等种种问题。
其中，医生、药品等资源配置失衡和公立医院内卫生管理的问题显得尤其突出。
此外，还存在着对于医疗服务收费和服务质量缺乏有效监管和控制的问题，大部分医院都没有形成成熟的利益协调机制。
医改自查报告范文
医改自查报告范文一、医改目标及背景为进一步推进全面深化医药卫生体制，提高医疗服务质量，加强医药行业监管，根据国家卫生计生委的要求，我单位进行了医改自查工作，以确保医改工作顺利推进。
二、自查内容及方法1.重点自查内容1.1医疗服务价格制度1.2医疗机构分类和评审管理制度1.3医疗保障制度1.4医疗卫生人才培养机制2.自查方法2.1查阅相关政策文件和文件解读2.2调研和访谈2.3数据分析和抽样调查三、自查结果及问题分析1.医疗服务价格制度自查结果显示，我单位已根据国家政策，制定了医疗服务价格调整方案，并进行了实施。
但在具体实施过程中，仍存在价格异化问题，价格过高或过低的情况较为突出，需要进一步加强价格检测和监管工作。
2.医疗机构分类和评审管理制度自查结果显示，我单位已按照国家要求，对医疗机构进行了分类和评审管理，并取得了一定效果。
但由于机构分类标准不够细化，导致部分医疗机构分类存在争议，需要进一步完善分类标准，确保评审结果的公正、科学性。
3.医疗保障制度自查结果显示，我单位已积极参与医疗保障制度，对参保人员的基本医疗保障权益得到了保障。
但在实际操作过程中，仍存在报销流程复杂、报销比例不合理等问题，需要进一步优化医保管理和服务流程，提高报销效率和公平性。
4.医疗卫生人才培养机制自查结果显示，我单位加大了对医疗卫生人才的培养力度，通过加强职业教育、提高培训质量，取得了一定成效。
但在人才培养机制方面，仍存在课程设置不合理、培养目标不明确等问题，需要进一步加强对人才培养的规划和管理。
四、自查总结及改进建议根据自查结果，我单位已在医改工作上取得了一定成绩，但仍存在问题和不足之处。
为确保医改工作的顺利推进，我单位提出以下改进建议：1.建立健全价格监管机制，加强价格调控和监管，防止价格异化现象发生。
2.完善医疗机构分类标准，确保分类结果的科学性和公正性，并加强对医疗机构评审工作的监督管理。
3.优化医保服务流程，简化报销手续，提高报销效率和公平性。
医改工作自查自纠报告范文
医改工作自查自纠报告范文一、工作背景医改工作是医院管理和服务质量的重要环节，是促进医院健康发展的关键。
我院自建院以来，一直以来高度重视医改工作，不断加强内部管理，提升服务质量，致力于构建高效的医疗服务体系，取得了一定的成绩。
但在医改工作中也存在一些问题和不足，需要及时进行自查自纠，加以改进。
二、自查自纠情况（一）医疗服务质量问题1.手术风险管理不够完善，存在术后并发症较多的情况，需加强手术前的评估和术后的随访管理。
2.医患沟通不畅，患者投诉较多，医务人员态度需改进，加强医患沟通培训。
3.医疗事故上报不及时，应建立健全医疗事故报告制度，加强事故调查和处理。
（二）管理体制问题1.内部管理制度不够健全，部门间协调不畅，需加强管理制度建设，明确各部门职责和协作关系。
2.医疗资源配置不合理，存在医疗设备闲置和人员流动较大的问题，需要优化资源配置，提高资源利用效率。
3.医院信息化水平较低，需加快信息化建设步伐，提升医疗服务效率和质量。
（三）医疗费用管理问题1.医疗费用收费不规范，存在开药过多、检查化验频繁等问题，需建立规范的收费制度，控制医疗费用。
2.医药采购管理不到位，存在药品进货成本偏高的情况，需要加强采购管理，降低药品成本。
3.医保结算不及时，医保费用报销周期较长，需加强医保管理，提高结算效率。
（四）人才队伍建设问题1.医护人员培训不足，专业水平和服务意识有待提高，需加强人才培训和培养。
2.岗位晋升制度不完善，医务人员晋升机制不明确，需建立科学的晋升制度，激励医务人员积极进取。
3.年轻医生流失情况严重，需设立专业发展通道，留住优秀医护人员。
三、自查自纠改进措施（一）医疗服务质量改进措施1.加强手术风险管理，建立完善的手术前评估和术后随访制度，提升手术质量。
2.加强医患沟通培训，提升医务人员沟通技巧，改善医患关系。
3.建立医疗事故上报制度，加强事故调查和处理，提升医疗安全水平。
（二）管理体制改进措施1.健全内部管理制度，明确部门职责和协作关系，优化管理体制。
医改工作自查报告
医改工作自查报告一、背景介绍近年来，我国医疗体制改革不断推进，为了加强医改工作的监督和评估，我单位决定进行医改工作自查。
本报告旨在对我单位的医改工作进行全面梳理和评估，以便发现问题、总结经验，并提出改进措施，进一步推动医改工作的顺利进行。
二、医改政策落实情况1. 医疗资源配置在医改政策的指导下，我单位积极推进医疗资源的合理配置。
通过建设新的医疗机构、加强医疗设备的更新、完善医疗服务网络等措施，有效提高了医疗服务的可及性和质量。
2. 基本医疗保险覆盖率通过加大宣传力度和政策推动，我单位成功提高了基本医疗保险的覆盖率。
目前，全员参保率已达到95%，大大降低了群众看病的负担，提高了就医的公平性。
3. 医疗价格改革我单位积极响应国家的医疗价格改革政策，加强对医疗服务价格的监管，合理调整医疗服务价格，使其更加符合市场需求和公众利益。
同时，加强对医疗费用的监控和审核，有效控制了医疗费用的过高增长。
4. 医疗服务质量提升为了提高医疗服务的质量，我单位加强了医疗人员的培训和管理，推行医疗质量管理体系，并建立了医患沟通机制。
通过这些措施，我单位的医疗服务质量得到了明显提升，患者满意度明显提高。
三、存在的问题及改进措施1. 医疗资源分布不均衡尽管我单位已经加大了医疗资源的投入和建设力度，但仍存在医疗资源分布不均衡的问题。
为了解决这个问题，我单位将进一步加大对基层医疗机构的支持力度，加强基层医疗服务的能力建设，提高基层医疗机构的服务水平。
2. 医疗服务价格不透明在医疗价格改革的过程中，我单位发现医疗服务价格的透明度还有待提高。
为了解决这个问题，我单位将加强对医疗服务价格的公示和监管，提高价格的透明度，保障患者的知情权和选择权。
3. 医患关系紧张尽管我单位已经建立了医患沟通机制，但医患关系仍然存在紧张的情况。
为了改善医患关系，我单位将继续加强医患沟通的培训，提高医务人员的沟通能力和服务意识，加强医患双方的理解和信任。
4. 医疗服务质量监管不到位在医疗服务质量监管方面，我单位发现还存在一些不足之处。
公立医院综合改革自评报告
公立医院综合改革自评报告******综合改革自评报告按照省、市有关县级公立医院改革的总体部署和要求，我院高度重视，精心组织，强化落实，扎实推进医院综合改革，取得了阶段性成效。
现根据国医改办函…2016?55号《关于印发2015年度公立医院综合改革效果评价考核工作方案的通知》文件要求，将医院综合改革效果总结如下：一、推进公立医院改革的举措及执行过程中存在的问题******是一所二级甲等综合医院，开设病床850张。
2012年-2014年，我院未被列入公立医院改革试点医院，但我院一直在进行公立医院改革探索。
2015年湖北省全面启动了所有县级公立医院改革工作，我院紧紧抓住破除“以药养医”这个关键环节，从理顺医疗服务价格、完善药品保障机制、强化医保支付管理、深化人事薪酬制度改革、加强上下联动等方面入手，全力推动医改，取得一定成效。
(一）实行药品“零差率”销售我院于2015年10月30日零时起正式实行药品零加价销售，共调整药品960个品规，其中包括中成药360多种、西药600多种，不包括中药饮片。
2015年11-12月，零加成销售药品1014万余元。
全面实行零差率销售，真正还利于百姓。
（二）合理调整医疗服务价格我们参照******物价局《关于公布执行******县级公立医院综合改革调整医疗服务价格的通知》（襄价费字【2015】132号）文件的标准，合理调整医疗、护理和手术等部分医疗服务项目收费价格。
其中大型设备CT、磁共振检查下调20%，检验类项目下调15%。
按照填平补齐的原则，适当提高了体现医务人员医疗技术和医疗服务价值的服务性价格，包括诊查费、护理费、31类诊疗费等。
在本轮医疗服务价格调整中，我院调整医疗服务项目共计678项，调增451项，调减227项。
（三）加强医保管理县医保部门推行总额控制、总额预付等复合型付费支付方式改革，我院在医疗服务中通过加强临床路径管理、出台《控制医疗费不合理增长的管理规定》等措施，使医药费用得到有效控制。
医改工作自查报告
医改工作自查报告一、背景介绍医改工作是指对医疗体制进行改革，以提高医疗服务的质量、效率和公平性。
为了了解医改工作的发展情况，本报告对医改工作进行了自查和总结，以便进一步完善医疗体制。
二、医改政策的落实情况1. 医疗资源配置根据国家政策，医疗资源应合理配置，以满足人民群众的基本医疗需求。
我们通过对各地医疗资源的调查发现，大部份地区已经实现了医疗资源的合理配置，但仍有少数地区存在资源不均衡的问题，需要进一步加强调整。
2. 医疗服务价格改革医疗服务价格改革是医改的重要内容之一。
我们对各地医疗服务价格进行了调查，发现大部份地区已经实施了价格改革措施，但仍有少数地区存在价格不透明、过高的问题，需要进一步加强监管和规范。
3. 医保制度改革医保制度改革是医改的核心内容之一。
我们对各地医保制度进行了调查，发现大部份地区已经实施了医保制度改革，但仍有少数地区存在基金不平衡、参保人员待遇不公等问题，需要进一步完善制度和加强监管。
4. 基层医疗服务能力提升基层医疗服务是医改的重点内容之一。
我们对各地基层医疗服务能力进行了调查，发现大部份地区已经加大了对基层医疗服务的支持力度，但仍有少数地区存在基层医疗服务能力不足的问题，需要进一步加强培训和支持。
三、医改工作的成效和问题1. 成效通过医改工作，我们取得了一些显著的成效。
例如，医疗资源的合理配置使得人民群众的就医难题得到一定程度的缓解；医疗服务价格改革使得医疗费用得到了一定程度的控制；医保制度改革使得参保人员的医疗费用负担得到了一定程度的减轻。
2. 问题尽管取得了一些成效，但医改工作仍然存在一些问题。
例如，医疗资源的不均衡分布仍然存在，特殊是在一些偏远地区；医疗服务价格的透明度还有待提高，一些医疗机构存在价格不合理的情况；医保制度的运行仍然存在一些不平衡和不公的问题；基层医疗服务能力还需要进一步提升。
四、下一步工作的计划和建议1. 加强医疗资源的调整和配置，特殊是在一些偏远地区，要加大对医疗资源的投入，提高基层医疗服务能力。
医院综合改革试点自查自评报告
医院综合改革试点自查自评报告
（原创，可修改）
20XX年度
医院综合改革试点自查自评报告
基本情况：
一、资源配置机制
（一）现有医疗资源：
（二）县级公立医院床位规模及开设科室。
二、管理体制
（一）建立和完善法人治理结构。
1. 主要组织架构、职责及其运行情况：
2. 政府办医主体和医院管理者的责权配置，改革后对双方责权的调整情况：改革后具有独立法人地位和经营管理自主权。
3. 所有者和管理者的责权界定方面存在的问题：
县级政府均未建立合理的补偿机制，政策性亏损补贴未落实；对医疗机构基础建设、设施设备投入不足，医院为设施配备承担的债务负担重。
（二）院长聘用。
1. 院长选聘、任命程序:通过公开竞聘、组织选拔。
2. 院长的责、权主要有哪些:
职责: 主持制定、健全医院的医疗业务管理制度; 督促、检查各科室医疗制度、医疗常规和操作规程的执行情况 ; 深入科室，了解和检查有关诊断、治疗、护理、院感等情况，定期分析医疗指标完成情况，纠正医疗护理工作中出现的偏差，不断提高医疗护理质量 ; 主持、指挥全院性的会诊、大型抢救、学术交流、新技术项目开展等医疗技。
医改工作自查报告
医改工作自查报告一、背景介绍医改工作是指针对当前医疗体制存在的问题和不足，通过改革措施和政策的实施，提高医疗服务质量、保障人民健康的工作。
本报告旨在对医改工作进行自查，总结目前的工作发展和问题，为进一步推进医改工作提供参考。
二、医改工作发展1.医疗资源配置根据国家政策要求，我们积极推动医疗资源的合理配置。
目前，我们已经建立了一套完善的医疗资源统计和监测机制，对医疗资源的分布情况进行了全面调研和分析。
在此基础上，我们制定了医疗资源配置方案，并开始逐步实施。
2.医疗服务改革为提高医疗服务质量，我们推行了一系列医疗服务改革措施。
首先，我们加强了医疗机构的管理和监督，建立了医疗服务质量评价体系，对医疗机构进行定期的绩效考核。
其次，我们鼓励医疗机构开展多元化的服务模式，提供更加便捷和高效的医疗服务。
同时，我们加大了对医疗技术的研发和应用力度，提高了医疗技术水平。
3.医保制度改革医保制度改革是医改工作的重要方面。
我们积极推进医保制度的改革，加强了对医保基金的管理和监督，提高了医保基金使用效率。
同时，我们加大了对医保政策的宣传力度，提高了参保人员的知晓率和参保率。
此外，我们还建立了医保支付方式改革的试点工作，探索了更加合理和可持续的医保支付方式。
三、存在的问题1.医疗资源分布不均衡尽管我们已经进行了医疗资源调查和分析，但仍存在医疗资源分布不均衡的问题。
一些地区医疗资源过剩，而一些地区医疗资源严重匮乏。
这导致了医疗服务的不平衡，一些地区的居民难以获得高质量的医疗服务。
2.医疗服务质量参差不齐尽管我们加强了对医疗机构的管理和监督，但仍存在一些医疗机构服务质量参差不齐的问题。
一些医疗机构存在医疗纠纷和医疗事故的风险，严重影响了患者的信任和医疗服务的质量。
3.医保支付方式不合理医保支付方式改革是一个复杂的过程，我们在试点工作中也遇到了一些问题。
目前，医保支付方式仍然存在一些不合理的地方，导致医保基金的浪费和滥用。
我们需要进一步完善医保支付方式，提高其公平性和可持续性。
医改工作自查自纠报告总结
医改工作自查自纠报告总结一、背景医疗卫生体制改革是国家战略性改革的重要组成部分，是推进国家治理体系和治理能力现代化的重要内容，也是全面深化改革的一项重要任务。
本次医改的主要任务是建立健全的医疗卫生体系，优化资源配置，提高服务效率和医疗质量，满足人民群众对健康的需求。
为了全面推进医改工作，我单位进行了自查自纠，检查医疗卫生机构的运行情况和医疗服务质量，找出问题和不足，加强管理，提高医疗服务水平。
二、自查自纠情况1.医疗服务质量问题通过自查自纠，我们发现医疗服务质量存在一些问题，主要包括：医疗技术水平不高，医护人员素质参差不齐，服务态度不够友好，医患沟通不够顺畅等。
这些问题导致了患者对医疗机构的不信任和投诉增多。
2.医疗资源配置问题在医疗资源配置方面，我们发现存在一些问题，主要包括：医疗资源不均衡分布，一线城市医疗资源过剩，而一些偏远地区医疗资源短缺，导致了医疗服务不公平，一些患者得不到及时有效的治疗。
3.管理体制机制问题在医疗卫生体制改革过程中，我们也发现了一些管理体制机制存在的问题，主要表现为：医院管理混乱，医生工作压力大，收入不稳定，导致一些医生医德医风问题严重，损害了医疗服务的声誉和形象。
三、自查自纠成果为了解决上述问题，我们从以下几个方面采取了有效措施：1.加强医疗技术培训和提高医护人员素质，提倡专业和精湛医学技能，增强医护人员的责任感和使命感，提高医疗服务质量和患者满意度。
2.优化医疗资源配置，重点加强偏远地区和贫困地区医疗服务能力，加大对医疗卫生事业的投入，提高医疗服务普惠性和公平性。
3.加强医院管理机制改革，强化医院内部管理，优化医院工作流程，提高医疗服务效率和运行质量。
四、自查自纠心得本次医改自查自纠工作，让我们深刻认识到医疗卫生体制改革的重要性，也让我们意识到医改工作的艰巨性和长期性。
只有不断自我检查，及时自我纠正，才能确保医改工作方向正确，推动医疗卫生体制改革不断深入，不断完善。
医改工作自查报告
医改工作自查报告一、背景介绍医改工作自查报告是对医疗机构进行自我评估和改进的重要工具。
本报告旨在全面了解医疗机构的现状，发现问题并提出改进措施，以促进医疗服务质量的提高和医改工作的顺利推进。
二、医疗机构概况1. 医疗机构名称：XX医院2. 所在地区：XX省XX市3. 机构性质：公立/私立4. 机构规模：床位数、科室数等5. 服务范围：门诊、住院、急诊等三、医改工作自查情况1. 医改政策宣传1.1. 通过哪些渠道向医务人员宣传医改政策？1.2. 是否定期组织医务人员进行医改政策培训？1.3. 是否建立了医改政策宣传的反馈机制？2. 医疗服务质量2.1. 是否建立了医疗服务质量评估体系？2.2. 是否定期开展医疗服务质量评估和监测？2.3. 是否建立了医疗服务质量改进的机制？3. 医疗费用管理3.1. 是否建立了医疗费用管理制度？3.2. 是否定期开展医疗费用管理的内部审核？3.3. 是否建立了医疗费用管理的外部监督机制？4. 医患关系改善4.1. 是否建立了医患沟通和纠纷处理机制？4.2. 是否定期组织医务人员进行医患沟通培训？4.3. 是否建立了医患关系改善的反馈机制？5. 信息化建设5.1. 是否建立了医疗信息化管理系统？5.2. 是否定期开展医疗信息化系统的评估和更新？5.3. 是否建立了医疗信息化建设的培训机制？四、问题发现与改进措施1. 问题发现1.1. 医改政策宣传方面存在的问题及原因1.2. 医疗服务质量管理方面存在的问题及原因1.3. 医疗费用管理方面存在的问题及原因1.4. 医患关系改善方面存在的问题及原因1.5. 信息化建设方面存在的问题及原因2. 改进措施2.1. 针对医改政策宣传问题的改进措施2.2. 针对医疗服务质量管理问题的改进措施2.3. 针对医疗费用管理问题的改进措施2.4. 针对医患关系改善问题的改进措施2.5. 针对信息化建设问题的改进措施五、改进计划与时间表1. 改进计划1.1. 列出改进措施的具体实施计划1.2. 确定改进措施的责任人和配合部门2. 时间表2.1. 制定改进计划的时间节点2.2. 制定改进措施的实施时间节点六、改进效果评估1. 设定评估指标1.1. 设定医疗服务质量评估指标1.2. 设定医疗费用管理评估指标1.3. 设定医患关系改善评估指标1.4. 设定信息化建设评估指标2. 进行改进效果评估2.1. 采集相关数据并进行分析2.2. 对改进效果进行评估和总结七、总结与展望本报告通过对医疗机构医改工作的自查，发现了存在的问题并提出了改进措施。
工作报告之医院医改自查报告
工作报告之医院医改自查报告近年来，我国医改取得了显著的成果，为广大人民群众提供了更好的医疗服务。
为了进一步推进医改工作，提高医疗服务质量，我院积极开展医改自查工作，现将自查情况报告如下。
一、医院基本情况我院是一所集医疗、教学、科研、预防、康复和保健为一体的大型综合性医院，肩负着周边地区的医疗保健任务。
医院现有床位1000张，职工1200人，设有临床、医技、职能等部门。
近年来，医院在医改政策的指导下，积极推进改革，不断完善制度，提高医疗服务水平。
二、自查内容1. 医改政策落实情况我院认真贯彻国家和地方的医改政策，积极落实药品零差率政策、医疗保险政策、基层首诊政策等。
通过合理调整医疗服务价格，逐步提高医疗服务收入，降低患者负担。
同时，医院加强了对基层医疗机构的支持，推动优质医疗资源下沉，提高基层医疗服务能力。
2. 医疗服务质量我院注重提高医疗服务质量，不断完善诊疗流程，优化服务环节。
医院加强了对临床路径的管理，提高了诊疗行为的规范性。
同时，医院注重提高医疗技术水平，引进了一批高水平的医疗设备，开展了一系列新技术、新项目。
在护理服务方面，医院加强了对护理人员的培训，提高了护理服务质量。
3. 医德医风建设我院始终把医德医风建设放在重要位置，加强了对医务人员的教育培训，提高了医务人员的职业道德素质。
医院建立健全了医德医风考核制度，对医务人员进行定期考核，对存在的问题进行严肃处理。
通过加强医德医风建设，医院的服务水平得到了明显提升。
4. 信息化建设我院高度重视信息化建设，投入大量资金用于信息化设备的更新和维护。
医院建立了完善的电子病历系统，实现了医疗信息的数字化管理。
通过信息化建设，医院提高了医疗服务效率，降低了医疗差错。
同时，医院积极开展远程医疗服务，拓宽了医疗服务范围。
5. 的费用我院在费用方面进行了严格的控制，通过合理调整医疗服务价格，降低了患者的负担。
同时，医院加强了对医疗费用的监管，防止了不合理费用的产生。
公立医院综合改革工作进展自查报告
公立医院综合改革工作进展自查报告公立医院综合改革工作进展自查报告-第一秘书我县于2012年3月份全面启动县级公立医院综合改革工作以来，在县委、县政府的正确领导下，在上级部门的精心指导和周密部署下，经过全系统干部职工的团结协作，以促进基层医疗卫生管理体制和运行机制的转变为核心，狠抓医改各项重点工作任务的落实，稳步推进深化医药卫生体制改革工作，较好地完成了各项预定工作任务。
现将当前我县公立医院综合改革工作进展情况及存在问题汇报如下:一、工作进展情况。
今年3月份，我县即召开了县级公立医院综合改革工作启动会，并通过多种方式进行宣传动员，明确县级公立医院改革是“十二五”期间医改的重点任务之一，旨在通过破除“以药养医”机制，完善财政补偿，建立现代医院管理制度、深化人事分配制度，推进医疗服务价格改革，加强人才队伍建设，完善监管机制等方面综合改革，大幅提升县级公立医院服务能力和水平，有效缓解百姓“看病难、看病贵”问题，使90%患者在县域内就诊，实现“小病不出乡镇、大病不出县域，预防在基层”的目标。
具体做了以下十个方面的工作:(一)加强县级公立医院现代化、科学化管理，全面深化县级公立医院综合改革。
根据《华县县级公立医院综合改革实施意见的通知》(华政办发〔2012〕52号)，结合我县公立医院实际情况，成立了县级公立医院理事会、建立了公立医院院长聘任制度。
1、取消县级公立医院原定级格三所县级公立医院(县人民医院、县中医院、县妇幼保健院)不再确定级格，原副科级格取消。
级格取消后，其人员、编制、职能、经费形式和隶属关系不变。
院长岗位严格按照机构编制部门核定的职数设定。
2、成立县级公立医院理事会成立由主管县长为理事长、卫生局长为秘书长，经发、卫生、财政、人社、编办、药监、物价等部门负责人和医疗机构代表为成员的理事会，理事会日常办事机构挂靠县卫生局。
理事会负责审定医院发展规划、财务预决算;重大业务、章程拟定和修订;院长选聘与考核;监督医院运行等职责。
公立医院综合改革自查报告
公立医院综合改革自查报告尊敬的领导、各位同事：公立医院是医疗服务体系中的重要组成部分，承担着为广大群众提供医疗保健服务的重要职责。
随着医疗技术的不断发展和医疗需求的增长，公立医院面临着诸多挑战和改革的压力。
为了更好地提高服务质量、优化管理体制，我院进行了综合改革自查，特报告如下：一、服务水平提升1. 客户满意度调查：我们通过在门诊、住院、急诊等环节进行客户满意度调查，了解患者对医疗服务的评价，发现问题并及时改进。
2. 医生护士队伍建设：加强对医生、护士的培训和考核，提高其专业水平和服务意识，确保患者获得高质量医疗服务。
3. 病房环境改善：对病房卫生、设施设备进行升级改造，提高患者住院体验，创造良好的医疗环境。
二、管理体制优化1. 经济管理规范：建立健全医院财务监管制度，加强对资金的管理和使用，提高经济效益。
2. 人事制度完善：建立科学的人事管理制度，激励医务人员积极工作，解决医疗人才流失问题。
3. 制度监督检查：定期对医院各项管理工作开展评估和督查，确保医疗服务质量和安全性。
三、医疗质量提升1. 临床路径管理：规范诊疗流程，明确治疗标准，提高医疗效率和疗效。
2. 医疗设备更新：及时更新医疗设备，确保医疗技术水平和诊疗效果。
3. 医疗质量评估改进：建立医疗质量评估机制，加强案例讨论、病例审核等工作，提高医疗质量。
四、科研教学发展1. 学术活动丰富：组织医院内外学术交流活动，提升医护人员的学术水平。
2. 科研环境优化：加大对科研项目的支持力度，鼓励医务人员参与科研工作，促进医疗技术创新。
3. 教学培训体系建设：建立健全医护人员培训机制，提高专业技能和服务意识，培养医疗后备人才。
五、风险管理与应急预案1. 风险排查和整改：加强对医疗安全隐患的排查和整改，防范医疗事故的发生。
2. 应急预案建立：建立健全各类突发事件的应急预案，确保医院危机管理能力，保障医疗秩序和患者安全。
在公立医院综合改革自查过程中，我们发现了一些问题，如人事管理不够科学、医疗设备不够更新、医疗服务水平有待提高等，我们将在日后的工作中进一步深化改革、提升服务水平，为广大患者提供更加优质的医疗服务。
医院医改综合工作自查报告
医院医改综合工作自查报告根据自治区卫生厅《关于印发农村基层卫生相关医改监测数据核查方案的通知》（桂卫农卫〔2012〕10号）精神，为准，为进一步巩固我院医改成果，确保各项医改措施落实到位，经院领导研究决定，在我院开展一次全面认真细致的自查活动。
现就具体自查情况作如下汇报：一、管理体制改革1）根据区卫生局、人社局核定我院的编制是35人。
现有编制人数：领导：3人综合科：2人护士：4人收款：1人药房：3人妇幼：3人检验：3人公卫：2人预防保健：3人后勤：1人合计：25人缺少编制：10人2）乡所辖区域农村人口3万5千多人，现有编制人员基本能满足当地人民群众基本公共卫生服务和基本医疗需求。
二、人事制度改革1）岗位竞聘根据医改相关要求，我院在岗人员已经实行全员竞聘上岗。
根据岗位需要重新设置人员，确保基本医疗需求。
2）清理清退、分流安置根据医改相关要求我院认真贯彻医改精神，结合个人条件以及医改小组研究决定，对人员予以请退。
人员资质不符合医疗体制改革中医疗专业人员资质。
经过医院医改领导小组决定予以请退。
3）事业单位聘用合同、劳动合同签定情况我院在岗人员已全部签定事业单位聘用合同、劳动合同。
三、分配制度改革根据《基层医疗卫生机构绩效考核办法》文件要求。
我院在全院开展了绩效考核，首先成立了绩效考核领导小组，其次制定了绩效考核的办法和细则。
每个月通过考核细则的相关内容组织考核小组对每位职工进行考核打分。
考核优秀的给予奖励，考核不合格的给予相应的处罚。
通过绩效考核，极大地调动了职工的积极性。
四、基本药物制度改革我院所有药品都已经实行零差率销售；而且所有药品都是按照采购程序由网上采购，药品的配送到位率85%以上。
自实施收支两条线以来，运行情况较好。
每日收入都如实上缴专户。
医院所有关于医改的资料已经全部收集归档。
我院领导高度重视医改工作、充分认识医改工作的意义，而且全面认真细致的开展了自查活动，确保医改自查工作不走过场，不打折扣，真正取得实效。
医院综合改革自查报告
襄城县妇幼保健院综合改革自查报告县级公立医院综合改革工作会议召开以来，按照省、市、县有关县级公立医院改革的总体部署和要求，我院高度重视，加强领导，精心组织，广泛宣传，强化落实，扎实推进医院综合改革工作，取得了阶段性成效。
现将有关情况汇报如下：一、工作开展情况（一）加强组织领导，确保医改稳步推进。
全省县级公立医院综合改革会议召开后，我县高度重视县级公立医院改革，采取积极有效措施，认真传达贯彻全省、市、县会议精神。
成立了公立医院综合改革领导小组，院长任组长，各分管副院长任副组长，财务、医政、办公室等相关科室的负责人为成员，领导小组下设办公室，办公室主任由医务科长兼任，形成了主要领导负总责、分管领导具体抓，各有关科室分工协作的工作机制。
同时，成立了绩效考核小组和一些具体职能小组，确保改革顺利推进。
制订了《襄城县妇幼保健院综合改革方案》，明确了工作任务。
及时召开医院综合改革动员大会，对改革工作进行部署和安排。
（二）坚持公益性质：1、作为公立医院，改革自然以突出公益性质为主，积极响应政府指令，参与政府安排的各项公益任务。
2015年度先后排除业务骨干10多名次，组织三八节、重阳节、爱牙日、爱国卫生运动、对口支援、帮扶义诊活动8次，发放宣传单3000余张，免费发放叶酸500余盒，现场诊治病人近100人次。
2、利用保健院优势，为乡镇卫生院免费代培妇保、儿保技术人员20人次，选派中级以上专科骨干6名，为颍回镇卫生院、山头店卫生院进行对口支援，利用以会代训、临床示教的形式，为卫生院培养了妇产科人员4名，儿科人员5名，使他们的诊疗水平和管理水平得到了很大提高。
3、积极探索双向转诊制度，4、全年新农合、医保向县外转诊50人次，远远小于10%的指标。
5、先诊疗后结算服务模式整加紧推行。
6、大力宣传关于医院综合改革，年度在县电视台进行健康讲座2次；飞播医卡通使用和新技术宣传20余次。
（三）费用控制。
严格控制门诊、住院费用增长，2015年门诊人均费用74.9元，比2014年的,8元增长-10%，小于8%的指标；2015年住院日均费用367.5元，比2014年的336.5元增长8%，与8%的指标一致；门诊、住院人头34371人次比2014年32185人次增长2188人次；医保2015年补偿205948元比2014年的134014元增加71934元、新农合2015年补偿1919793元较2014年1783532元增加136261元，都有不同程度的提高。
医改工作自查报告
医改工作自查报告尊敬的领导：您好！我是某地医院的一名普通医生，在经历了一年的医改工作后，按照要求，向您提交了一份“医改工作自查报告”。
在这里，我将对我们医院在这一年中所做的各项工作进行回顾和总结，以期能够更好地将我们的工作做得更出色。
从医院改革中该做的工作来看，我们的医院在这一年中取得了一系列的突破和成就。
其中，最为重要的一项，是加强了对医生的培训工作。
我们医院针对不同职业类型人才，进行不同的培训，以适应更宽广的医疗服务需求。
同时，在本年度的医改中，我们还非常重视国家政策的学习，在了解新医改政策的基础上，和政府沟通、协调，将政策落地，使我们的医改工作得以更顺利的进行。
在医疗流程变革方面，我可以说我们的医院在这一年度做得比较到位。
首先，我们整合了内部资源，打造了全科医生培训中心，以提升全科医生的专业能力。
其次，在医疗服务流程重新制定的基础上，我们通过丰富医疗服务模式，引入社区资源，培育了以家庭医生为主的医联体，以更好地满足病人的医疗需求。
同时，在提升医疗服务质量方面，我们也进行了一系列的工作，比如构建完善的医疗记录体系、优化病历管理等。
这一系列大胆探索的新举措，旨在促进医疗效率提升、医务工作更加积极主动的参与改革的复杂程序和工作中。
在机制创新方面，本院还做了一些积极探索和尝试，例如建立全民参保平台和支付端口，使医疗资源得到更好地合理配置；探索自负率调整机制，降低了一些重性疾病医疗费用，使患者的治疗成本得到了明显的降低。
当然，在一年内的医改工作中，也存在着一些值得思考和完善的问题。
其中一个重要问题就是如何加强医生与患者之间的沟通和互动。
我们认为，加强对医生沟通技能的培训，强化患者教育和宣传工作是很重要的。
我们在医改工作中还存在一些体制机制上的不合理，例如依旧存在着不合理的价格、医保标准不同的嫌疑，也需要进一步的，通过配套政策的出台来推动制度的合理化。
最后，我们深刻认识到，医改工作需要长期坚持、肯定进步、坚决纠正不足。
医院自查自纠报告范文
医院自查自纠报告范文自查自纠是指医院自行发现和整改自身存在的问题，并主动向相关部门报告的一种自我监管行为。
通过自查自纠，医院能够及时修正错误、改进管理，并保障患者的权益和医疗安全。
以下为某医院自查自纠报告的范文，供参考。
一、背景介绍xxxx医院是一所位于城市中心的三甲综合医院，承担着巨大的医疗服务责任。
为提高医疗质量和管理水平，促进医院的可持续发展，医院制定了自查自纠制度，并于近期进行了全面自查自纠工作。
二、自查自纠情况1. 人员管理层面在人员管理方面，医院发现存在以下问题：（1）存在个别医务人员在工作中违反纪律、出现懈怠现象，严重影响医院的工作效率。
（2）部分科室存在人员不合理配备情况，导致工作任务无法有效完成，患者等待时间长。
对此，医院已经采取了以下措施：（1）加强纪律教育和督导，严格按照规章制度执行工作。
（2）重新规划科室人员配备，优化工作流程，提高患者满意度。
在质量管理方面，医院发现存在以下问题：（1）医疗过程中缺乏规范操作，存在操作流程不清晰、护理措施不规范等现象。
（2）个别科室存在药品管理混乱、设备维护不及时等问题。
对此，医院已经采取了以下措施：（1）加强医疗质量培训，提高医务人员的操作规范性。
（2）建立药品管理和设备维护的责任制度，加强监督和日常检查。
3. 财务管理层面在财务管理方面，医院发现存在以下问题：（1）部分科室存在费用报销不规范、核算错误等情况。
（2）个别医务人员存在公款私用等违规行为。
对此，医院已经采取了以下措施：（1）加强财务培训，提高医务人员的财务管理意识。
（2）建立严格的费用报销审核制度，加强监管力度。
三、问题整改情况医院对自查自纠发现的问题，已经采取了相应的整改措施，并取得了一定的成效。
通过加强纪律教育和督导，医院已经取得了一定的效果。
医务人员的工作纪律有了明显的改善，工作效率得到提升。
2. 质量管理层面医院加强了医疗质量培训和规范操作的推行，医务人员对操作规程有了更深入的理解和掌握。
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某医院2016年医院综合改革自查报告
某医院2016年医院综合改革自查报告
我院自XX年X月启动公立医院综合改革以来，从管理体制、运行机制、服务价格调整、人事薪酬、医保支付等多方面展开综合改革，按照上级文件相关要求，对照有关标准，进行了逐条自查，为了更好地推进下一步医改工作，现将我院公立医院综合改革工作自查从三个方面报告如下：
一、工作开展情况
（一）加强组织领导，确保医改稳步推进。
XX市公立医院综合改革工作展开后，我院采取积极有效措施，认真贯彻落实全省、市会议精神。
成立了公立医院综合改革领导小组，院长任组长，各分管副院长任副组长，财务、医疗、医保等相关科室的负责人为成员，领导小组下设办公室，办公室主任由医务处主任兼任，形成了主要领导负总责、分管领导具体抓，各有关科室分工协作的工作机制。
及时召开医院综合改革动员大会，对改革工作进行部署和安排。
（二）控制费用，降低患者负担
XX年X月X日，我院严格按照文件要求，取消所有药品利润加成，按进价销售。
按照市发改委文件调整了护理费、治
疗费、手术费标准。
自药品零加成实施以来，XX年X月X 日至X月XX日住院人数XX人次比XXX年XX人次增长XX人次；医保补偿XXX元比XXX年同期的XXX元增加XXX元，另外在新农合方面补偿金也成逐月上升趋势。
（三）加强信息化建设，提升服务质量与效率
医院建立健全了服务质量管理制度，建立了三级质控体系，狠抓服务质量建设，从源头上杜绝漏洞，确保医疗安全。
XX年X月X日至X月XX日患者平均住院日XX天，同比降低XX天；床位使用率达XX以上，同比上升XX；加强重点科室建设，不断引进新人才，截止X月XX日派出X名人员到XX医院进修学习，为提高服务质量打好基础。
强化宣传引导，建立微信公众号，广泛宣传和提升医院品牌效应，提高群众满意度。
通过调查、问卷、电话等方式统计，患者满意度XX，职工满意度100%。
（四）完善绩效考核标准，激发职工工作积极性
医院在原有绩效考核方案的基础上，进一步量化细化指标，完善绩效考核方案。
切实加强绩效考核工作，通过健全医疗管理、医疗质量、医疗文书、门急诊管理、手术管理、院感管理、输血管理、医德医风建设、药品管理、信息管理、设备管理、医保管理、计价收费管理、护理质量管理共14个考评指标，更有效的激发了广大职工工作的积极性和主动性。
二、存在的问题
医院综合改革涉及面广、政策性强，时间紧、任务重。
在实际工作中，面临很多困难和问题，突出表现在以下三个方面：一是我院为主动执行XX市公立医院综合改革以来，自实行药品零加成，累计损失收入XX万；二是自建立分级诊疗制度以来，我院接收的转诊病人占住院病人的XX%，比例偏低。
三是改革经验不足，部分精神吃不透，政策掌握不准；各种细则制定不够具体；各项工作责任人认识有待提高，在落实各项指标方面标准不够。
三、下一步工作安排
（一）严格执行综合改革政策，扎实做好综合改革工作。
严格执行药品零差率销售，针对药品收入降低的问题，进一步通过成本核算与控制、降低运行成本自行消化减小损失，提高基本药物使用比例，保证新农合、医保报销比例的增长，做好药品目录和价格公示工作，完善服务设施，提高服务质量，逐步降低门诊、住院均次费用，降低耗材上升指标，提高运行效率，严格执行物价部门文件有关医疗服务价格规定，科学合理收费，规范医疗服务行为。
（二）进一步细化绩效考核制度。
根据运行情况不断完善绩效考核细节，加强绩效考核制度的可操作性，建立以服务质量、数量和患者满意度为核心的内部分配机制，多劳多得，优绩优酬，取消开单、药品、器械、耗材与工资挂钩。
（三）加快基础建设，强化内涵管理。
加强医院管理和信息化建设，逐步建立实现网络预约、电子叫号、短信提醒等便民就医途径，使医院管理逐步走向信息化、自动化。
在此基础上转变管理模式，实现从粗放的行政化管理向精细的信息化管理转变；
（四）建立健全分级诊疗制度。
加强与基层医疗机构对接，建立健全双向转诊、急慢分治、上下联动的诊疗模式，逐步提高预约转诊门诊量，到XXX年实现预约转诊门诊量占全部就诊量的XX%以上，逐步减少三级医院普通门诊就诊人次。
（五）强化制度建设，逐步建立健全各项制度、措施、规范，形成一套完整的改革制度。
建立一支医院改革实监督、考核队伍，实行按时间、按项目监督考核，对各项工作进展情况进行分析总结，对工作中存在的问题和难点跟踪问效，指导整改提高，确保医院改革取得明显成效。
做到凡事有计划、有请示，过程有记录，结果有小结，事后及时整理归档。