如何写项目方案
如何写项目实施方案
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如何写项目实施方案如何写项目实施方案(通用5篇)项目实施方案也叫项目执行方案,是指正式开始为完成某项目而进行的活动或努力工作过程的方案制定,是企事业单位项目能否顺利和成功实施的重要保障和依据。
下面是小编整理的如何写项目实施方案(通用5篇)的内容,欢迎大家阅读!如何写项目实施方案篇1一、社区市场诉求定位东南亚风情社区开启花都人居新时代新花都、新人居区位优势:新区商居中心地段,名校(云山中学)、名园(马鞍山)、广场毗邻,周边成熟配套。
个性优势:独特人性化居住环境、文化社区、东南亚风情。
二、活动策划要旨五一长假,万商促销。
要想在铺天盖地的广告宣传中脱颖而出,非要别出心裁、吸引眼球不可。
云珠花园的社区定位明确以后,公关及活动促销重点应放凸显独特区位优势和人性化居住环境上。
让更多的潜在购房者知晓、领悟、感受云珠花园的魅力优势并产生知名度、美誉度及产生购房安居欲望是主题策划活动的主旨所在。
以书画文化艺术为活动形式(谓之形),以众多目标消费者及有影响力传播人物的直接参与为表现(谓之体),以促进楼盘美誉传播和销售为目的(谓之用)。
活动策划具体形式:以描绘人居环境为主题的书法与绘画展览、表演、交流艺术节(简称:首届“云珠花园”书画艺术节)三、主题广告语云珠花园“描绘花都写意人居”四、活动框架1、时间:20xx年5月1日至7日2、活动地点:云珠花园现场及售楼部3、活动内容(1)、儿童书法绘画现场表演并比赛 ----1日(2)、青少年书法绘画现场表演并比赛 ---2日(3)、花都区书法画家现场表演 -----------3日(4)、书画家作品点评、艺术酒会沙龙 ---3日(5)、获奖作品及书画家作品展览、销售、捐赠------4日至7日4、活动组织主办(楼盘促销现场安排、经费支出):云珠花园开发商(组织书画家参与):区书画家协会协办:(组织学生参与)区青少年宫区一幼、圆玄幼、圆玄小学、五小、云山中学等策划承办:祥业广告公司(整个活动具体组织、布置、协调)媒体支持:花都新闻、花都电视台、广播台、《花都房地产》5、促销配合1) 参观样板房、派发宣传资料2) 优惠购房折扣3) 购房赠送书画作品4) 义卖书画作品捐赠青少年宫6、经费预算1)、活动组织、策划、资料: --------------------5800元2)、现场布置:(空飘/4个、彩旗/300杆、拱门/1座、音响/1套、红地毡/200米、垂幅/4条、主题喷画/1幅带展架、展架/10、桌椅板凳/100套等) ------------------12000元3)、礼品及纪念品、奖品 ------------------20000元4)、书画家及有关嘉宾、媒体利市 -------------16000元5)、前期广告宣传(宣传海报或单页、电视台、花都新闻) ---------------------10000元总费用:63800元五、我公司策划承办优势1、祥业广告与房地产--房地产,我们最自信的舞台!祥业广告公司是大型房地产公司衍生的专业子公司,对房地产的理解高于同行。
项目建设实施方案范文(精选17篇)
![项目建设实施方案范文(精选17篇)](https://img.taocdn.com/s3/m/bca47ed94793daef5ef7ba0d4a7302768e996f69.png)
项目建设实施方案范文(精选17篇)项目建设实施方案范文篇120xx年是深入贯彻落实党的精神的开局之年,也是实施“”规划承上启下的关键之年,为了更好地推进工业强镇战略,实施好经济跨越式发展,按照20xx年工作思路,经镇党委、政府研究,决定全面加强重点项目建设,结合工作实际,制定本方案。
一、指导思想以贯彻党的精神为主旨,把握科学发展的主题,坚持项目建设与转方式、调结构、惠民生相结合,把项目建设作为推动全镇经济发展的动力,强力推进工业强镇战略,全力打好重点项目建设战役,努力在全镇营造争取项目、建设项目、服务项目的浓厚氛围,通过项目建设扩大投资总量,优化经济结构,打造现代产业,为建设建设经济繁荣、社会和谐、生态宜居新桐木打下坚实基础。
二、组织机构成立桐木镇20xx年重点项目建设领导小组,组成人员如下:组长:副组长:成员:项目相关办公室、驻村工作组领导小组下设办公室在党政综合办,由易生根同志任主任,阳耀松同志任副主任,负责日常工作和协调、调度。
三、工作安排(一)宣传动员。
3-4月份,召开全镇重点项目建设动员大会,安排部署各项工作;加大宣传力度,营造工作氛围,增强开展重点项目建设工作的信心与动力,制作项目建设进展公示牌。
(二)现场督办。
5月份,开展项目建设现场办公活动,领导小组对项目进行现场督办,对规模大、有影响的项目进行集中调度,加快项目推进。
(三)集中调度。
6-7月份,组织相关人员对全镇重点项目进行集中调度,并由镇重点项目建设领导小组进行一次集中督导。
(四)重点调度。
8-9月份,开展对重点项目建设现场调度,重点为项目建设解难题、加压力、促进度。
(五)评议视察。
10月份,组织镇人大代表、政协委员开展视察活动,对有关项目建设提出建议,解决问题。
(六)全面检查。
11月份,进行全面调度与检查,对各项工作任务完成情况全面摸底和总结。
(七)总结考评。
12月份,进行年底评分、考核,筹备总结表彰大会。
四、保障措施1、强化组织领导,确保工作氛围。
项目建设策划方案应该怎么写
![项目建设策划方案应该怎么写](https://img.taocdn.com/s3/m/ae66c43dae45b307e87101f69e3143323968f57a.png)
项目建设策划方案应该怎么写项目建议书的篇幅一般较短,旨在勾勒出项目的整体概括、项目主体的基本概况、资金来源、社会经济效益和进度安排。
下面是小编给大家带来的建设方案怎么写,欢迎大家阅读参考,我们一起来看看吧!项目建设方案应该怎么写(一)一、基本情况xx村位于镇政府xx,辖xx个自然村xx个村民小组,xx户,农业人口xx人。
本村共有党员xx名。
其中有xx名常年在外。
二、项目建设的必要性和可行性1、xx村老年人现状目前xxxx人中,老年人口达xx人,占全村总人口xx%,留守独居老年人数xx人。
而且,有xx余名青壮年常年在外务工或经商,是一个典型的“留守儿童,空巢老人村”。
改善村内老年人和留守儿童的生活状况,已经刻不容缓。
由于,村集体经济薄弱,对群众的文化娱乐活动方面投入少,不能满足老年人的心理和生理需求。
2、幸福院建设是落实党中央、国务院关于老龄工作的具体要求本项目的实施,是落实科学发展观重要思想的实际行动。
广大老年人曾经为国家建设和发展做出了自己的贡献、让老年人分享改革开放和经济社会发展的成果、体现了国家和社会对老年人的关怀。
3、幸福院建设是应对人口老龄化的重大举措老龄工作涉及经济、政治、文化和社会生活等诸多领域、关系国计民生和改革、开放、稳定的大局。
满足老年人不断增长的物质和文化需求,实现老龄事业与经济社会协调发展,促进社会公平和稳定,是社会主义现代化建设一项重要而紧迫的战略任务。
4、幸福院建设是减轻老年人家庭和社会压力的重要举措解决老年人及其子女的后顾之忧,使老年人老有所养、老有所乐;为老年人提供健康锻炼和服务、有利于老年人的健康保健和生活质量的提高,减轻家庭和政府的压力,对解放劳动力、增强生产力,对我国的现代化建设和长远发展具有现实意义和战略意义。
5、幸福院建设是建设社会主义新农村、构建和谐社会的需要。
建设社会主义新农村、构建和谐社会是当今我国社会主义建设的主旋律。
搞好农村幸福院建设是适应新形势发展、促进老年人事业发展的重要举措、也是建设社会主义新农村、构建和谐社会主义的需要。
项目方案怎么写(精选10篇)
![项目方案怎么写(精选10篇)](https://img.taocdn.com/s3/m/a1de5a5349d7c1c708a1284ac850ad02de8007a1.png)
项目方案怎么写在现代社会中,项目管理逐渐成为一个必不可少的领域。
项目本身就是一项需要大量计划和执行的任务,而方案是项目成功的关键所在。
那么,项目方案怎么写呢?本文将介绍项目方案的主要内容和写作流程,帮助读者更好地完成项目方案。
一、项目方案的主要内容在项目方案中,通常需要包括以下内容:1. 项目背景和目标项目背景需要简单叙述该项目产生的原因,包括市场需求、技术发展、政策法规等方面的影响,并说明该项目的影响和意义。
项目目标需要列出具体的项目成果,包括可交付成果、项目目标、期望收益等。
2. 项目范围和内容项目范围需要明确该项目所要完成的全部任务,包括所涉及的部门、人员、时间、财务和技术要求等方面。
项目内容需要包括执行方案、项目进度、质量保证、风险排除等方面的详细阐述。
3. 项目组织和管理结构项目组织需要列出项目组成员及其职责分配,包括项目经理、部门领导、团队成员等。
管理结构需要明确沟通方式、决策机制、监督控制等方面的安排。
4. 项目预算和资源项目预算需要详细说明资金来源、预算用途、支出计划等。
资源需要包括人力资源、物资资源、技术资源和信息资源等。
其中,人力资源的质量、数量和配置是关键所在。
5. 项目时间和进度项目时间需要具体阐述项目的起止时间、里程碑节点、可交付成果的交付时间等。
项目进度需要列出项目任务清单、任务时间表和执行进度计划等,以确保任务在规定时间内完成。
二、项目方案的写作流程1. 确定项目需求和目标明确项目需求和目标是项目方案的第一步。
需要与甲方或其他有关方面密切沟通,了解其需求和预期目标。
同时,还需要进行市场调研和技术分析,确定项目的可行性和盈利性。
2. 制定项目计划在确定项目的基础上,需要制定项目计划。
计划需要包括项目范围、项目成本和资源,项目时间和进度等方面。
在制定计划的过程中,需要与各个部门、人员及其领导沟通,协商最优的计划方案。
3. 具体展开项目实施在确定好项目计划之后,需要着手展开项目的实施。
如何写好项目方案标准范本(三篇)
![如何写好项目方案标准范本(三篇)](https://img.taocdn.com/s3/m/8f070e18c950ad02de80d4d8d15abe23482f03a9.png)
如何写好项目方案标准范本写好一个项目方案标准范本需要考虑多个方面,包括项目的目标、范围、可行性分析、资源、进度计划、风险管理和沟通策略等。
下面是一个____字左右的项目方案标准范本供参考:项目方案标准范本第一部分:项目概述1.1 项目背景和目标这一部分需要对项目的背景进行概述,包括项目的动机和目标。
同时,还应指出项目对组织的重要性和潜在的好处。
1.2 项目范围在这一部分中,明确项目的具体范围和边界,包括项目的可交付成果和关键要素。
1.3 目标受众明确项目的目标受众,即项目的最终用户或利益相关方。
说明他们对项目的重要性和影响,以及如何满足他们的需求。
第二部分:可行性分析2.1 技术可行性评估项目的技术可行性,包括技术要求、可用技术和技术资源的可行性。
2.2 经济可行性对项目的经济可行性进行评估,包括成本估计、费用收入分析和投资回报率计算等。
2.3 法律和法规可行性评估项目的法律和法规可行性。
确定项目是否符合相关的法律和法规要求,并评估相关的风险和合规性。
2.4 风险评估对项目的风险进行评估和管理,包括识别风险、评估风险的可能性和影响,以及制定相应的风险管理计划。
第三部分:项目管理计划3.1 项目组织结构确定项目的组织结构和团队角色,包括项目经理和其他关键团队成员的职责和权限。
3.2 项目进度计划确定项目的关键里程碑和活动,并制定详细的项目进度计划。
确保项目的各个任务和活动能够按时完成。
3.3 资源管理评估所需的人员、设备、物资和其他资源,并制定相应的资源管理计划。
3.4 质量管理确定项目的质量目标和质量标准,并制定质量管理计划。
包括质量保证和质量控制的具体活动。
3.5 沟通策略制定项目的沟通策略,包括内部团队之间、项目队伍与管理层之间以及项目团队与项目受众之间的沟通方式和频率等。
第四部分:项目执行和监控4.1 项目执行详细描述项目的执行过程,包括项目的启动、执行、监控和收尾等阶段。
明确每个阶段的活动、任务和时间表。
项目方案怎么写
![项目方案怎么写](https://img.taocdn.com/s3/m/f7e170c5760bf78a6529647d27284b73f3423652.png)
项目方案怎么写
编写项目方案一般分为以下几个部分:
1. 项目背景(100字):
简要介绍项目的背景和目的,说明项目的重要性及关联性。
2. 项目目标(100字):
明确项目的总体目标和具体目标,说明项目期望实现的结果。
3. 项目内容(200字):
详细描述项目的具体内容、范围和工作流程,列举需要完成的主要任务和活动。
4. 项目执行计划(100字):
制定项目的时间表和里程碑计划,包括项目启动、实施、监督和验收等阶段的时间节点和关键任务。
5. 项目资源需求(100字):
明确项目所需的人力、物力、财力等资源,包括人员配备、设备购置、资金投入等方面的需求。
6. 项目风险评估与管理(100字):
分析项目可能存在的风险,例如技术风险、市场风险等,提出相应的风险应对措施和管理计划。
7. 项目预期成果(100字):
说明项目成功实施后的预期成果和影响,以及项目的可持续性
和目标的实现程度。
8. 项目评估与监控(100字):
制定项目的评估和监控机制,确认项目关键绩效指标,确保项目按计划进行和达到预期目标。
以上是一个简要的项目方案的框架,每个部分的字数可以根据实际情况进行适当调整。
对于具体的项目,还需要根据实际情况进行进一步的细化和补充。
项目实施方案范文(通用8篇)
![项目实施方案范文(通用8篇)](https://img.taocdn.com/s3/m/4bcfec5da36925c52cc58bd63186bceb19e8edc1.png)
项目实施方案范文(通用8篇)项目实施方案范文(通用8篇)为了确保事情或工作科学有序进行,就需要我们事先制定方案,方案的内容多是上级对下级或涉及面比较大的工作,一般都用带“文件头”形式下发。
那么应当如何制定方案呢?以下是小编帮大家整理的项目实施方案范文(通用8篇),欢迎阅读与收藏。
项目实施方案篇1一、工作目标为了更好更快推进我校示范校建设、改变我系教学模式,使学生体会到一体化教学的优势,达到产教合一的目的,使教学水平更上一个台阶,我系与长治太工安培矿业教学模型有限公司合作,共同研发制造掘进机教学模型二、工作内容详细说明本项目年度内的工作范围、具体的内容和技术要求等,能量化的指标应尽可能量化。
三、技术路线说明完成项目本年度工作目标所采取的方法和手段。
四、预期成果说明项目完成年度目标预期达到的有形或无形成果。
五、项目工作进度安排详细说明各阶段工作安排的时间和年度项目工作内容完成的时间。
六、实施组织形式详细说明承担单位、协作单位和各自分工的主要内容。
项目实施方案篇2一、策划总纲:1、策划范围、目的:本策划包括红星村、红沙村在内的港口区域范围,重点在红星村旅游区策划。
红星村、红沙村两个旅游点经济示范产业链作用,带动、引导相关县市级包括港口区范围内的经济发展。
2、策划原则:依照国家提出的建设社会主义新农村、发展农村经济的思想,本着因地制宜、可持续发展战略的原则,抓住目前我国市场经济条件下国家对新农村建设大力支持的有利时机,融新农村建设与旅游景区(点)建设为一体,从而达到新农村建设促进旅游发展,旅游发展推进新农村建设的良好循环。
3、策划总体结论:依托国家、政府的大力扶持,在当地群众建设热情高涨的情况下,抓住机遇、抓紧时机、统筹规划、合理布局、因地制宜、突出特色,力争在5-10年内打造出一个新的红星村新农村形象和国际性的旅游区域形象。
二、现状分析1、旅游资源评价:红星村是港口区光坡镇的一个临海村庄,位于光坡镇东面,三面临海,占地1。
项目实施方案6篇(项目实施方案怎么写)
![项目实施方案6篇(项目实施方案怎么写)](https://img.taocdn.com/s3/m/de82156ba9956bec0975f46527d3240c8447a1f4.png)
项目实施方案6篇(项目实施方案怎么写)项目实施方案1一、指导思想本着《xx市特色高中建设实施方案》提出的“多样化、整体性、重内涵、重创建”的原则,依据市教委“细心预备、如期启动;加强宣布传达、创设氛围;搞好建设、加强基础;留意过程、面对全体”的工作要求,在深入到到开展调研、广泛征询看法的基础上,我们确立了xx中学“xx训练”特色建设思路,着力从“环境文化建设”、“制度文化建设”、“课程文化建设”、“老师队伍建设”、“课堂文化建设”五大方面推动前进我校“xx训练”特色创建工作。
二、总体目标围绕学校核心价值理念,通过五大举措,在三年内基本达成校内环境幽雅,老师业卓止雅,同学识卓行雅,师生进展和谐的高质量的特色高中。
三、标志性成果1.出版专著《xx训练》xx中学特色高中建设成果2.出版《xx中学班主任专业论坛文集》3.完成与该项目有关的国家级课题《高中有效教学行动策略》4.外显具有“xx训练”特色的xx中学学校文化5.举办一次全市规模的特色高中建设成果呈现活动四、实施方案(一)环境文化建设【进展愿景】围绕学校核心价值理念“xx训练”,在学校已有的校内硬件建设的基础上整体规划校内环境建设,本着“高品位、特色化,地域性,审美性”的原则,科学布局、整体构建,形成具有xx中特色、体现xx中学核心价值理念的环境文化建设。
校内环境建设的总体目标是:校内环境幽雅,书香气氛深厚,和谐布局,旷达有序。
处处彰显“xx训练”这一学校核心价值理念。
【三年规划】1.20xx年3月—20xx年12月,设计并完成走廊文化特色、楼道文化特色、班级文化特色、办公室文化特色等室内特色文化建设,其中班级文化特色及办公室文化特色选择实行规范化与共性化相结合的方式,达到共性与共性的和谐统一。
2. 20xx年1月—20xx年12月,在征求全校师生及业内人士的基础上,设计并完成包括学校植物园、办公区、教学区、校内庭院等室外特色文化建设,统一显著标示,命名要与“xx训练”紧密相连,充分体现学校的核心价值理念,彰显学校环境育人功能。
项目推进措施方案怎么写7篇
![项目推进措施方案怎么写7篇](https://img.taocdn.com/s3/m/826d07f651e2524de518964bcf84b9d528ea2cf1.png)
项目推进措施方案怎么写7篇项目推进措施方案怎么写篇1一、建设高产高效农业区(一)、高标准农田建设该项目涉及我镇5个村77个组,核心区为桂兰村和年画村,周边辐射到村、村、村,项目区北靠江苏工业园,西邻成青公路,公路位于高速复线出口处,交通区位优势明显,该项目建设后受益农户6208户,总人口1.53万人。
目前该项目正在进行基础资料准备,由市财政局牵头进行项目可研报告的形成和申报争取工作。
(二)、继续在我镇村(与镇相邻)实施水稻超高产强化栽培;力争规模达到3400亩,与镇连成一个整体,该项工作已召开了专门的水稻超高产强化栽培动员会和技术培训会。
村两委及组长正在做农户的协调配合工作。
二、立体林业工程。
以打造温泉大道绿色长廊为目标,在市交通局、林业局的指导下推进配套绿化工程。
三、新村产业基地推进方案:(一)、项目名称:毫照村春华无公害优质食用菌(姬菇)生产示范基地建设该村种植食用菌近20年,现在种植户50余户,主要以姬菇为主,年生产姬菇达1500万袋,年总产值达3900万元,解决农民务工1000余人,起到了很好的社会效益和经济效益。
(二)、项目建设地点:孝德镇毫照村18组,面积80亩,远离工厂,场地向阳通风,水源充足。
(三)、项目建设内容:1、计划改建高压锅炉、种植场、生产区、工作区、盐渍池。
2、扩建种植场、生产区、工作区8处。
3、计划硬化贯穿场区道路2000米。
(四)、建设主要措施1、场区建设:采用毛竹、斑竹、水泥桩、混凝土结构做上下圈梁加构造柱及地坪,采用钢筋商砼,密封设备等材料。
2、安装消防、杀菌系统。
3、安装通风、保温及机械喷灌等设施。
4、种植树木起到遮阳、防风、绿化效果。
(五)、项目责任人:(六)、项目进度安排1、年4月20日—6月10日完成扩建种植场生产区、工作区。
2、年6月10日—7月30日完成改建生产区、锅炉等。
3、年8月1日—8月30日完成杀菌、喷灌等设施安装。
4、年9月底完成道路硬化。
项目管理方案模板范文3篇(项目管理方案如何写)
![项目管理方案模板范文3篇(项目管理方案如何写)](https://img.taocdn.com/s3/m/1fa2abc218e8b8f67c1cfad6195f312b3169eb1c.png)
项目管理方案模板范文3篇(项目管理方案如何写)项目管理方案模板范文1一、工程概况1.1项目概况1.1.1相关单位填写工程项目的建设单位、设计单位、监理单位、监督单位等相关单位名称。
1.1.2工程简介说明工程项目的地理位置、建筑规模、建筑功能、地质水文状况、结构形式;工程特殊要求等。
1.1.3主要工程量以表格形式分别列出主要工程材料的规格型号和数量。
1.2工程现状1.2.1业主手续办理状况说明规划许可证、施工许可证等的办理状况。
1.2.2图纸到位状况说明图纸到位套数,图纸会审开放状况。
1.2.3合同签订状况说明与业主方合同是否签订,简述主要内容。
内容应包括工程造价、合同价格类型。
1.2.4其他状况详细说明工程的周边环境如道路状况、是否为居民区、征拆等状况。
要求内容简捷、语言严谨。
1.3项目工程管理的特点和难点项目工程特点、难点从以下几方面考虑:1.3.1从项目地理位置、场地条件、周边环境充分考虑施工特点、难点。
1.3.2从设计图纸考虑施工特点、难点。
1.3.3从质量要求、进度要求方面考虑施工特点、难点。
1.3.4从施工组织设计充分考虑施工特点、难点。
1.3.5从施工单位多,组织和管理特点、难点。
1.3.6从施工时间、季节、气候等方面考虑施工特点、难点。
二、施工预备2.1技术预备2.1.1生疏图纸。
组织各专业技术人员生疏图纸,对图纸进行自审,生疏和把握施工图纸的全部内容和设计意图。
土建、安装各专业相互对比,发觉问题;结合投标文件,理清变更、索赔、补差思路,优化变更设计内容,争取将其一并纳入图纸会审纪要。
2.1.2计算工程量。
由项目总工程师牵头,组织技术人员充分生疏施工图纸,分工计算主要材料工程量,以便做进度方案和供应方案,更好地把握成本,削减消耗。
2.1.3编制实施性施工组织设计。
由项目经理负责,项目总工程师编制施工组织设计,并进行审核,组织有关人员学习施工组织设计,使施工组织设计真正成为指导施工的纲领性文件。
项目的实施方案(精选18篇)
![项目的实施方案(精选18篇)](https://img.taocdn.com/s3/m/b9e058c0b9f67c1cfad6195f312b3169a451ea62.png)
项目的实施方案(精选18篇)项目的实施方案篇1一、企业基本情况:__专业生产铸件已有20年历史,主要以生产低合金钢和高锰钢材质铸件为主。
_公司主要面向矿山、钢厂、废旧金属回收等行业生产制造各种耐热耐磨铸件。
关于矿山领域,我们从露天采矿到井下施工,从矿石粉碎到选矿等工序都可以看到我们白云的产品。
钢厂高炉、烧结、连铸、轧机等工序主要设备备件是_公司发家创业所擅长的领域。
PSX废钢破碎生产线等废旧再生资源领域,从20__年_公司开始接触这个行业并出口开始,我们的市场份额不断扩大,终与全球几大巨头建立战略合作伙伴关系,终在全球废旧金属再生回收领域站得一席之地。
随着国内外市场份额的不断扩大,_公司随即于20__年6月新建成年产5万吨出口铸件生产基地。
近几年,通过与国内知名科研机构、享誉全球的耐磨铸造厂的合作,_公司产品不断推陈出新,更新升级。
我们在让客户收货降低成本的喜悦同时,_公司也取得了PSX系列废钢破碎生产线的世界上新一代合金耐磨锤头的发明专利。
截止到目前为止,白云拥有各项专利仅11项,申请中2项。
_公司不仅生产机器配件,在重大设备国产化领域,我司成功为攀钢集团钒制品公司成功国产化价值上千万的引进德国的钒制品成套生产线多镗炉等主要生产设备。
_公司是国家高新技术企业、攀枝花民营企业50强、攀枝花市合金技术及装备制造技术研发中心。
是宝钢、武钢、重钢、攀钢、昆钢、柳工等国内知名企业合格供方。
主要装备:碱酚醛树脂砂生产线一条;消失模生产线一条,5吨中频炉、2吨中频炉、1吨中频炉、5吨电弧炉、炉外精炼装置、直径5m的大型抛丸机、热处理电阻炉10台、德国斯派克直读光谱仪、荧光磁粉探伤仪、布氏/里氏/洛氏硬度计、超声波探伤仪、金相显微镜等检测设备。
产品领域:PSX废旧金属(汽车)破碎生产线领域,PSX-6080,PSX750等型号废钢破碎生产线备件;矿用工程机械领域;钢铁冶金领域。
主要出口市场包括:美国、加拿大、英国、意大利、瑞典、澳大利亚、中东等国家和地区。
项目方案怎么写
![项目方案怎么写](https://img.taocdn.com/s3/m/212b2832a4e9856a561252d380eb6294dd882278.png)
项目方案怎么写项目方案怎么写篇一:项目计划书范文××项目计划书一、项目的简要介绍二、项目的内容1、立项依据:根据国内外现状、存在的问题以及发展趋势进行阐述。
2、项目意义:就其对产业的进步、经济建设和社会发展的推动作用方面进行论述。
3、项目的内容及目标:就项目的内容和目标进行阐述。
4、项目可行性分析:⑴对项目进行可行性方面的分析,包括项目已有的单位、实力情况、现有条件、工作基础以及优势。
⑵就存在的问题以及解决办法等进行分析。
5、需求预测及分析⑴市场定位及市场分析⑵用户分析⑶市场环境及前景6、完成项目采用的方法。
就完成项目需要采用的方法进行阐述。
三、项目发起人、股东方、管理和技术支持1、项目发起方的背景:就项目发起方的情况进行说明。
2、项目发起方的业务,包括近三年的财务报表:⑴项目发起方的业务情况⑵项目发起方近三年的财务报表3、项目发起方的主要股东和管理人员的简历。
四、市场和销售安排1、市场的基本情况:⑴该产品的主要用途⑵本地、国内和出口市场的目前容量、增长率,价格变化等。
2、该项目的生产能力、生产成本,单位销售价格、主要销售对象,和预计市场份额:⑴生产能力及生产成本⑵单位销售价格、主要销售对象⑶预计计划份额3、产品的客户情况,销售渠道的安排:⑴客户情况就客户的情况进行说明。
⑵销售渠道介绍销售渠道的安排情况。
4、目前市场竞争情况:⑴其他现有生产厂家列举出其他生产厂家的情况,以及最具有威胁性的地方。
⑵计划新上的类似项目,替代产品的情况列举出这些厂家的类似项目,替代产品的具体情况,指出其对现在项目的潜在威胁。
5、类似产品进口的关税和管制情况:6、影响产品市场的主要因素:就能够影响产品市场的因素进行详细的分析。
五、技术可行性、人员、原材料供应和环境1、项目计划采用的生产工艺:2、与其他公司合作的安排:3、项目的人员培训和关键技术的保证:⑴人员培训就人员培训进行阐述。
⑵关键技术的保证就关键技术的保证方面作出阐述。
工程项目方案分析怎么写
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工程项目方案分析怎么写一、项目背景(一)项目概况该项目位于A市,项目总占地面积为100亩,总建筑面积约为20万平方米,由七栋多层建筑组成。
该项目是一座综合性建筑工程,包括商业综合体、办公楼、住宅楼等多种类型的建筑。
项目主要依托当地的商业需求和城市发展战略,旨在打造一个现代化、功能完善、环境优美的综合性建筑群。
(二)项目建设目标本项目旨在打造一个集商业、文化、居住于一体的综合性建筑,满足当地市民的生活、工作和娱乐需求,同时提升当地的城市形象和发展水平。
二、项目方案(一)建设规划1.商业综合体:项目计划建设一座商业综合体,包括购物中心、餐饮街区、影剧院等商业设施。
商业综合体建筑面积为5万平方米,包含三个地下层和七个地上层。
2.办公楼:项目计划建设两栋办公楼,共计办公面积约为5万平方米。
办公楼将采用现代化设计理念,配备先进的办公设施和设备。
3.住宅楼:项目计划建设四栋住宅楼,总计住宅面积约为10万平方米。
住宅楼将分为多种户型,满足不同客户的需求。
4.配套设施:项目还将配备一些配套设施,如停车场、儿童游乐区、绿化公共空间等,提升项目的生活舒适度。
(二)施工要求1.项目施工将按照绿色建筑标准进行,力求实现节能、环保、可持续发展。
2.施工过程中将严格遵守相关法规和标准,确保工程质量和安全。
3.施工期间将科学合理安排施工进度,确保工程按时完成,并最大限度减少对周边环境的影响。
(三)成本预算1.项目建设总投资预估为15亿元人民币。
2.其中,包括土建工程、装饰装修、设备采购等各项费用。
3.成本预算将根据市场行情、施工周期、设计变更等因素进行动态调整。
三、项目优势(一)市场需求1.当地商业需求旺盛,商业综合体和办公楼将成为当地经济的新增长点。
2.当地的住房需求大,住宅楼将为当地人民提供高品质的居住环境。
(二)地理位置1.项目位于城市中心地带,交通便利,周边配套设施完善。
2.地理位置优越,对项目的发展具有天然的优势和助力。
如何写工程项目管理方案及措施
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如何写工程项目管理方案及措施一、工程项目管理方案。
1.1 明确项目目标。
工程项目开始之前,得把目标定得清清楚楚,就像盖房子,你得知道要盖成啥样,是别墅还是公寓。
这目标得具体、可衡量、能实现、相关联、有时限,也就是咱常说的SMART原则。
比如说建一座大桥,那目标就是在多少预算内、多长时间里,按照啥样的质量标准把桥建好,能让车辆行人安全通过。
这目标就是整个项目的灯塔,大家都朝着这个方向努力。
1.2 组建优秀团队。
人是项目成功的关键因素,这就像一支足球队,得有各个位置的优秀球员。
项目经理得是个有经验、有领导力的人,能把大家团结起来。
工程师得技术过硬,施工人员得吃苦耐劳。
团队成员之间要分工明确,各负其责。
就好比说,前锋负责进球,后卫负责防守,在项目里也是一样,采购就负责把材料买好,质量检测的就得把好质量关。
二、工程项目管理措施。
2.1 计划管理。
计划就像项目的作战地图。
首先得制定一个总计划,把项目分成不同的阶段,每个阶段要做啥,啥时候开始,啥时候结束,都得明明白白。
这就如同旅行,你得规划好先去哪,再去哪。
然后是周计划、日计划,把大计划细化。
计划不能是一成不变的,得根据实际情况调整,就像走路遇到个坑,你得绕过去,不能还傻乎乎地按照原来的路线走。
2.2 质量管理。
质量那可是项目的生命线,是一点儿都不能马虎的。
从材料进场就得开始严格把关,这材料要是不过关,就像盖房子用烂木头,那房子能结实吗?施工过程中,按照标准工序来操作,每一道工序都得经得起检验。
咱可不能搞“豆腐渣工程”,那是要遭人唾弃的。
要定期检查质量,发现问题立马整改,质量好了,项目才能立得住脚。
2.3 成本管理。
钱要花在刀刃上。
先做好成本预算,把每一笔开支都预估好。
在项目进行过程中,要控制成本,避免不必要的浪费。
这就像居家过日子,得精打细算。
采购的时候要货比三家,找性价比最高的材料和设备。
同时,也要注意不能为了省钱而降低质量,那可就是“捡了芝麻丢了西瓜”。
工程项目实施方案范文(通用7篇)
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工程项目实施方案范文(通用7篇)工程项目实施方案1一、项目概况周湾村位于顺宁镇西岭,辖4个村民小组,117户369人,党员22名,总土地面积16.8平方公里,是全镇基础条件比较落后的村子。
周湾村至今没有村级活动场所,村里的党建、日常工作只能在学校开展,不能适应新形势下村级组织阵地建设发展需要,所以对村部办公用房进行的改建工程迫在眉睫,也是十分必要的。
二、项目建设规模(1)修复规模及工程量:经乡村干部,多次勘察、测量设计,广泛听取村民的建议和要求,并经20__年5月5日召开党员和村民代表大会讨论通过,决定将原废弃学校的3孔旧窑洞进行维修。
(2)工程设计方案:根据到现场多次勘察测量设计,决定在原来的基础上进行维修。
三、项目建设的投资估算及资金________(1)投资估算依据:根据现行市场单价该工程项目经预算总投资28660元。
(2)投资概算:见概算表。
(3)资金筹措方案:上级项目资金补助为主,适当自筹。
四、建设工期和进度安排:周湾村村部改建维修工程历时40天实施完工,20__年8月20日到20__年9月30日完工。
10月20日前投入使用。
五、项目实施期限和组织管理(1)建设方式:该项目严格按照上级有关部门的要求进行施工。
工程采取包工不包料的方式进行。
(2)组织管理:周湾村村部改建维修是村自建工程,工程实施由村委会负责村党支部负责项目建设环境的协调和工程质量监管。
工程建设村两委成员分工如下,并聘请部分党员、村民代表参与监督:监工员:赵国忠、高永钱。
报账员;赵国忠。
六、工程项目建成后效益分析通过该项目的实施,将大大改善周湾村村级组织活动阵地办公条件,当地村民喜笑言开,拍手称赞党的惠民政策好。
工程项目实施方案2一、指导思想为了使青年教师脱颖而出,早日成才,以促进我校教师队伍专业化的建设,学校将时刻关注他们的成长和融入状况,及时指导、尽快到位。
发挥“青蓝工程”的育人功能,逐渐锻造他们向骨干、名师型教师方向发展,促进年轻教师快速、健康成长,充分发挥老教师传、帮、带的积极作用,师徒互动,共同提高,打造一支高素质的教师队伍。
项目方案如何写范文
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项目方案如何写范文一、项目方案是啥玩意儿。
嘿呀,项目方案就像是你要去做一件超酷事情的计划书。
比如说你打算去西天取经(这就是个项目啦),那你的项目方案就得写清楚你为啥要去(目标),和谁一起去(团队成员),走哪条路(执行计划),路上可能遇到啥妖魔鬼怪(风险),以及怎么对付它们(应对措施)。
这就像给你的项目画了一张超级详细的地图,别人看了就知道你要干啥、怎么干、能不能干成。
二、开头部分项目概述。
1. 项目名称。
这个名字可得取个响亮又好懂的。
就像开个饭馆,你不能叫啥“莫名其妙饭馆”,你可以叫“老饕美食坊”,一听就知道是和美食有关的地方。
项目名称得把项目的关键内容体现出来,比如“[城市名]老旧小区电梯安装项目”,简单直接。
2. 项目背景。
这部分就是讲为啥要做这个项目。
比如说,咱们还说那个老旧小区电梯安装项目。
你就可以说:“咱们这个城市啊,好多老旧小区,里面住的都是大爷大妈,他们爬楼梯可费劲啦。
每次看到他们气喘吁吁地上下楼,心里就不是滋味儿。
而且现在人口老龄化越来越严重,没有电梯,对老年人的生活影响太大了。
所以呢,咱们就想给这些老旧小区装上电梯,让大家的生活更方便。
”3. 项目目标。
三、项目团队部分谁来干活儿。
1. 团队成员构成。
把参与项目的人都列出来,就像组建一个超级战队。
你可以说:“咱们这个项目团队啊,有项目经理老张,他可是有多年的建筑项目管理经验,就像一个超级舵手,能把握项目的大方向。
还有技术专家小李,他对电梯的安装和维护那是门儿清,就像机械世界的魔法师。
另外,还有负责和居民沟通协调的小王,她嘴可甜了,能把居民们的各种想法都照顾到,就像小区里的和谐小天使。
”2. 团队成员职责。
得把每个人负责啥说清楚。
比如说老张负责整体项目的规划、进度控制和资源调配;小李负责电梯的选型、安装技术指导和质量监督;小王负责和小区居民沟通安装事宜,收集居民意见,解决居民的疑问和纠纷等。
四、项目执行部分咋干活儿。
1. 项目计划。
项目规划方案怎么写(4篇)
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项目规划方案怎么写(4篇)设计便是造物活动进行预先的计划,可以把任何造物活动的计划技术和计划过程理解为设计。
项目建设方案的规划要合理整合资源及各方能利用到的有利因素,这样才能对项目建设实施有利。
小编为朋友们整理了4篇《项目规划方案怎么写》,可以帮助到您,就是小编我最大的乐趣哦。
项目背景、存在的问题与需求篇一在这一部分,需要详细介绍存在的问题以及为什么你要设计这个项目来解决这些问题。
要充分地说明问题的严重性与紧迫性,最好能提供一些数据,这样不但可以充分地说明问题,同时还能表明你对这一项目的了解。
此外,你还可以使用一些真实、典型的案例,以便在情感上打动读者,进而引起他们的共鸣。
要说明项目的起因、逻辑上的因果关系、受益群体及其与其它社会问题之间的关联等。
一般来讲,这一部分包括以下主要信息:项目范围(问题与事件、受益群体);导致项目产生的宏观与社会环境;提出这个项目的理由与原因;其它长远与方针意义;费用、预算与效益篇二这一部分所要提供的决不仅仅是一个费用预算表(当然,预算表也是很重要的,你可以把它放在附件中),而是要叙述和分析预算表中的各项数据、总成本与各分成本,包括人员、设备的费用等。
其中,人员经费类别可以包括工资、福利和咨询专家的费用;非人员经费类别可以包括差旅费、设备和通讯费等。
如果已经有了一部分资金来源,也要注明。
而且,要很明显地写出你还需要总数为多少的经费上的支持。
上面提到的是投入,还有一个很重要的部分是产出的效益。
往往很多NGO在项目计划中不谈效益,错误地认为NGO的服务是不谈效益的。
事实上,除国际上正在推行的NGO合理收费外,NGO 服务的另一大特点是产生巨大的社会效益。
尽管社会效益比较难量化,但你还是可以尽量找一些数据来分析一下社会效益,那怕只是估算也好。
比如,一个戒毒人员的服务机构虽然为吸毒人员提供免费的服务,没有任何收入,但是,还是可以估算出通过服务于一个吸毒人员,可以减少哪些方面的社会问题,可以对吸毒人员的医疗费用、失业、犯罪等相关费用进行估算。
项目工程方案怎么写
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项目工程方案怎么写一、项目背景随着社会经济的发展和城镇化进程的加快,城市基础设施建设需求不断增加。
为了满足城市居民对高品质生活的追求,提高城市的品质和竞争力,本项目拟建设一个综合性公共文化体育设施中心,旨在丰富市民的文化休闲生活,提供各种体育锻炼和娱乐活动的场所。
二、项目目标1. 建设覆盖面积达到XX平方米,提供综合性文化体育设施;2. 为市民提供多功能的文化活动场所,包括文化演出、展览、阅读等;3. 为市民提供各类体育锻炼场所,包括室内体育馆、室外运动场等;4. 促进城市文化和体育事业的发展,提高城市的文化品位和生活品质。
三、项目内容1. 综合性文化体育设施中心建设包括文化设施和体育设施两部分。
2. 文化设施包括文化艺术中心、图书馆、美术馆、演艺厅等;3. 体育设施包括室内体育馆、游泳馆、健身房、室外运动场等;4. 建设配套设施,包括停车场、餐饮服务、商业街等。
四、项目投资1. 总投资为XXX亿元,其中文化设施投资约占XX%,体育设施投资约占XX%;2. 投资主要包括场地选址、土地使用权、平地、建筑、设备器材、环境卫生等方面;3. 项目资金来源包括政府投资、社会资金和银行贷款等。
五、项目规划1. 城市总体规划和土地利用规划的有关要求;2. 文化和体育设施的规划布局和功能区划;3. 建筑结构、设备选型和配套设施的规划;4. 建设环境和景观设计的规划;5. 公共设施、交通道路和停车场的规划。
六、项目设计1. 根据项目规划编制建筑设计方案,包括主体建筑和园林景观的设计;2. 根据项目规划编制文化设施和体育设施的设计方案;3. 设计方案应满足市政规划、土地规划和建筑规范的有关要求。
七、项目实施1. 根据项目设计方案编制施工图设计;2. 开展招投标工作,确定施工单位和材料供应商;3. 建设前期准备工作,包括场地平整、基础设施设置、环保措施等;4. 施工阶段,根据施工进度和质量要求进行监理和管理。
八、项目管理1. 成立项目管理团队,包括项目经理、设计师、监理工程师、施工队长等;2. 开展项目管理工作,包括进度管理、质量管理、安全管理等;3. 建立项目档案和信息管理系统,保证项目进展情况的实时监控和汇报。
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如何写IT项目解决方案?1.前言在公司作为一名售前工程师会有大量的方案策划落到头上,这些方案里小的有几十万,大的有上千万。
如何写好方案一直是我们很关注的事情。
而我们基本上都是在方案提交前一两天接到写方案的任务,也不能不做,只好心里大骂一句,骂完后就打电话搞清楚别人的要求,边问就边构思整个方案的推导思路和结构提纲。
所以我其实也特别紧张,注意力也特别集中,大脑也高速反应,基本上几分钟电话或面谈完思路基本就有了,然后该干嘛干嘛,找一些零散的小时间把思路不断推导一下,然后到了一个比较安静和完整的时间前才开始写,这个时候基本上要写的话都想清楚了,只需要不断敲字,敲字的时候也是注意力也特别集中,大脑也高速反应,越写思路越开,很快也就完工了。
写方案不难,知道怎么写才难。
关于写方案我总结一点,结构化地去组织你的思想。
有结构就有思路,有思路就有方案。
另外真正写方案的人,对自己写过的方案是永远不会满意的,只有这样,每次都会进步一点点,解决方案水平质量就会随公司能力不断增长。
当然我曾经问过很多人,你到底为什么写不出好的方案呢?基本上原因可以归为四类:1.1.第一种是没有体系一旦用户要求提供关于网络的方案,很多人大脑是一片空白,完全不知道从哪里下手。
很多人说起自己的产品来,好像知道不少卖点,不过真要写出来,又觉得无从下笔。
这种情况一般是写方案者不熟悉自己产品体系造成的,知道一两个甚至更多的产品卖点不难,但难就难在成体系,知识就是成体系的点构成的,而不是一句离散的说法构成的。
因为我们这个行业从业人员说句不客气的话,大部分对所销售实施的管理系统并没有很深入的研究,都是半路出家,从头开始,在学习过程中熟悉,在熟悉过程中领悟。
所以一下子去驾驭一个整体方案是很痛苦的。
只有当一个人对一个产品思路有体系以后,才能够写出完整的方案,否则就是一个单元也要费尽脑汁。
所以一个人要想写好一个方案,首先要把自己产品的来龙去脉,功能模块,适应领域,典型客户实施情况有一个全面的了解,这样才能建立一个完整的知识体系,然后逐步补充竞争对手知识和一些技术性知识,不断深化自己的知识体系。
1.2.第二种是没有思路有很多用户看多了模板化的方案以后,想看一些针对他们自己的业务的个性化内容,这个时候有的人按照标准方案模板修改还勉强能对付,但对于个性化内容针对性方案就速手无策了。
这种情况从根本上讲还是写方案者不熟悉企业业务造成的,写方案,特别是针对性方案不仅仅要求了解企业的需求,而且要知道这些需求是在何种业务需求下产生的,用户提出这样的要求到底想解决什么问题,把这个问题找出来,一般针对性解决思路就有了,有了思路,自然可以很好的写方案。
所以一个人要写好方案,还需要了解下游客户的业务,了解业务最有效的方法就是亲自做几次详尽的业务调研,有了业务调研做基础,在调研过程中把握用户关注,重难点问题,自然可以比较好的确定方案的个性化内容思路。
解决方案就是把客户的利益和产品特性之间建立一个逻辑性的桥梁。
1.3.第三种是没有素材一般不经常写方案的人,在写一个方案的时候,即使有想法,有思路,但往往也会很累,就是因为缺少足够的素材。
很多项目现在都是投标,不同用户可能有不同投标的要求,这样很难用一个方案去适应所有的用户,因此在每个方案中都有一些需要准备的内容。
这些内容基本上是通用的,但如果没有足够积累每次编制方案就需要花费大量时间去准备,造成方案完成周期过长。
所以写好方案必须具备这三个条件,第一方案编制者对企业业务要很熟悉,或者有相关业务调研经验,第二方案编制者对产品非常熟悉,至少对自己产品功能模块作用很清楚,第三方案编制者手上有大量可公用的素材库。
1.4.第四种是没有层次很多人刚和用户接触没有多久,为了表现自己对客户的重视,马上表示要提供方案,当然有的客户刚刚开始选型,也不知道到底要什么搞,也要供应商马上提供一个方案。
结果拍胸脯容易,写方案难,自己写不出来只好求公司,公司没有安排专人了解情况,只好按模板制作一个,用户一看几个供应商内容都差不多,觉得不好,又总结出一些个性化要求,于是大家有开始折腾第二轮方案。
其实方案编制在不同阶段有不同策略,不要轻易提供方案。
刚开始接触是可以提供项目合作建议书,类似可行性报告,项目需要考察软件技术,可以提供标准的产品技术白皮书,到了经过售前调研,有所准备,在演示前后阶段和其它竞争对手刺刀见红的时候,才在知己知彼的基础上提供解决方案或者投标书。
过早提供方案只能匆匆了事,时间紧急,质量自然不高,自然也就觉得方案难写。
想急就又能解决问题的事情,本来就是一般人做不来的。
方案想要写得好,一定要用心,用心就一定要耗时间,指望用几个小时写出一个高质量的方案是不可能的。
如果你做了精心调研,你写不出一个好方案唯一缺的是技巧。
写方案是一种技巧性工作,明白了这一点,大家都可以经过练习写出好的方案。
2.容易犯的错误2.1.第一个容易犯的错误:只有论点,没有论证不好的解决方案粗看起来非常厚重,其实都是功能罗列,像产品手册摘要版,不像方案书。
不好的方案是一大堆内容,淹没在一堆纸里面,也不知道想说什么,给你一个厚度,证明我们的工作质量很高。
我们国内许多的企业客户特别是大型企业都很在乎这点,认为可以从方案厚薄中看出对项目重视程度。
如果你做了精心调研,你写不出一个好方案唯一缺的是技巧。
写方案是一种技巧性工作,有个金字塔式的写做原理,也就是说文章一定是有结构的。
所以真正好的方案,不一定厚,但能看出你用心,你认真。
现在的解决方案一个不好的倾向是长、厚、全,看起来面面俱到,其实对决策者没有帮助。
所有的方案无差异性,每家供应商都说自己能解决这些问题,而且都有成功案例。
结果所有的方案都无法给决策者简明的判断依据,不得不费更大劲去做产品演示和用户考察。
其实很少有企业高管不知道自己的毛病,在企业你随便去找一个人,对问题都能讲一通,在企业你费很大劲,可能都找不到一个人能告诉你这些问题可以怎样去解决。
通观这个方案并没有研究为什么企业会产生这么多问题?问题是这些问题是什么产生的?为什么出这么多问题?而是不断说我能!我能!选我,选我!如果不能找到解决这些问题的原因,简单地去解决这些现象,就象治病不能治根一样。
这样一个模板化,自我膨胀化的方案想打动用户的心是非常困难的。
不好的解决方案最大的问题就像写一篇议论文,能够发现问题(这个也是模板化的,可惜中国企业大部分没有意识到自己很多问题并不少见,总以为自己是特殊的一类企业),提出答案(搞信息化),但没有论证(为什么搞信息化和企业管理进步有联系呢?)。
没有论证的东西不管内容陈列得多么繁复,名词多么吓人,但是无法打动用户,特别是那种理性的用户。
看到方案时候,其实很多用户下不了决心,他会感觉每家都差不多。
如果从没看过方案的人,突然看到这几个方案,你为什么会感觉某个方案写得好呢,关键是有的方案图画的好,通过图,通过表,会感觉这个公司还不错,很规范。
但对内容认可程度并不高,实际上没看懂。
2.2.第二个容易犯的错误:业务解决方案成为功能列表解决方案省事的一种方法就是将产品功能描述作为技术方案内容进行罗列,或者参照软件用户手册罗列,这种解决方案不是按照用户业务去准备的内容,而是按照软件商自己的喜好去编制的解决方案是很难得到用户认可的。
大凡按照功能列表组织的解决方案用户会有一个体会,庞大而庸长,但要看到自己想看到的部分非常困难。
而且这种方案还有一个特点,一个问题反反复复的提,在业务背景中指出某个问题,讲一通,在价值分析中又重点解释一通,到了功能介绍时又将某个问题来龙去脉概要说明一下,给用户感觉是一堆资料的堆积,哪里体现出了方案的针对性呢?按功能列表准备方案的做法在很长一段时间内不会消失,这和普遍都是4P 销售人员,还缺少SPIN(顾问式)销售人员有关,在资源不足的情况下,要保证效率就只能提供功能列表方案了。
3.案例说明下面将从网络安全工程的角度探讨一份网络安全方案的编写介绍网络安全方案设计的注意点以及网络安全方案的编写框架。
最后利用一个案例说明网络安全的需求以及针对需求的设计方案以及完整的实施方案。
网络安全方案概念网络安全方案可以认为是一张施工的图纸,图纸的好坏,直接影响到工程的质量。
总的来说,网络安全方案涉及的内容比较多,比较广,比较专业和实际。
网络安全方案设计的注意点对于一名从事网络安全的人来说,网络必须有一个整体,动态的安全概念.总的来说,就是要在整个项目中,有一种总体把握的能力,不能只关注自己熟悉的某一领域,而对其他领域毫不关心,甚至不理解,这样写不出一份好的安全方案。
因为写出来的方案,就是要针对用户所遇到的问题,运用产品和技术解决问题.设计人员只有对安全技术了解的很深,对产品线,了解的很深,写出来的方案才能接近用户的要求。
3.1.质量指标评价网络安全方案的质量一份网络安全方案需要从以下8个方面来把握1,体现唯一性,由于安全的复杂性和特殊性,唯一性是评估安全方案最重要的一个标准。
实际中,每一个特定网络都是唯一的,需要根据实际情况来处理。
2,对安全技术和安全风险有一个综合把握和理解,包括现在和将来可能出现的所有情况。
3,对用户的网络系统可能遇到的安全风险和安全威胁,结合现有的安全技术和安全风险,要有一个合适,中肯的评估,不能夸大,也不能缩小。
4,对症下药,用相应的安全产品,安全技术和管理手段,降低用户的网络系统当前可能遇到的风险和威胁,消除风险和威胁的根源,增强整个网络系统抵抗风险和威胁的能力,增强系统本身的免疫力。
5,方案中要体现出对用户的服务支持。
这是很重要的一部分。
因为产品和技术,都将会体现在服务中,服务来保证质量,服务来提高质量。
6,在设计方案的时候,要明白网络系统安全是一个动态的,整体的,专业的工程,不能一步到位解决用户所有的问题。
7,方案出来后,要不断的和用户进行沟通,能够及时的得到他们对网络系统在安全方面的要求,期望和所遇到的问题。
8,方案中所涉及的产品和技术,都要经得起验证,推敲和实施,要有理论根据,也要有实际基础。
3.2.网络安全方案的框架总体上说,一份安全解决方案的框架涉及6大方面,可以根据用户的实际需求取舍其中的某些方面。
1,概要安全风险分析2,实际安全风险分析3,网络系统的安全原则4,安全产品5,风险评估6,安全服务3.3.网络安全案例需求网络安全的唯一性和动态性决定了不同的网络需要有不能的解决方案。
通过一个实际的案例,可以提高安全方案设计能力。
项目名称是:超越信息集团公司(公司名为虚构)网络信息系统的安全管理项目要求集团在网络安全方面提出5方面的要求:1、安全性全面有效的保护企业网络系统的安全,保护计算机硬件,软件,数据,网络不因偶然的或恶意破坏的原因遭到更改,泄漏和丢失,确保数据的完整性。