特许经营加盟指南手册
某品牌特许加盟手册
Year 2003特许经营加盟Array手册目录第一部份 XX品牌的特许经营优势✧XX品牌及发展远景 (2)✧XX品牌管理系统 (3)✧XX对特许经营商的强大支援 (4)第二部份 XX特许加盟店营运手册✧加盟商应具备的条件 (5)✧开业细则及预算 (8)✧特许经营合作细则 (10)✧导购人员管理 (13)第三部份 XX特许经营管理条例✧XX特许经营的概念 (21)✧特许经营权的实施权限 (22)✧对特许加盟店经营行为的约束 (23)✧对特许加盟店经营行为的考核 (24)✧对特许加盟店的奖惩办法 (25)✧特许经营的渠道管理 (26)✧特许经营的市场问题反映 (28)✧特许经营的违规处罚 (28)第四部分 XX服装面料的特点 (31)第五部份附件表格 (35)第一部份XX品牌的特许经营优势XX品牌及发展远景自1998年进入中国市场以来，XX独特的板型、时尚的设计、高品质的服务，立即受到白领阶层消费者的关注和欢迎，明星们的频频参与，更使XX加速成为极具竞争力的服装品牌之一。
XX是一个极具生命力的服装品牌，短短的时间内已成为中国众多休闲品牌中独具个性的一个，它的品牌魅力就像它的品味永远具有年轻的生命力。
韩国XXX集团公司的资金投入、公司的重新改组、年轻团队的协作精神，会使它稳步而快速的发展壮大起来。
自1998年至今XX形成了以北京为中心在全国24个城市的30多家分店的营销网络。
为了进一步在全国范围内拓展营销网络，向更高的目标迈进，北京XXX服装有限公司还将继续在全国各大城市发展特许经营业务，我们将向各地加盟商提供最佳的加盟条件，以使更多的企业和个人通过加盟XX营销网络得到更多的利益，我们将与您携手联盟，倾力合作，为了共同的目标，共同努力。
在当今日趋激烈的竞争环境里，市场机会对创业者来说已是越来越少。
加盟特许经营网络，可以从总部获得企业全面管理及专业技术等方面的支持，对创业者来说，是一条通往成功的捷径。
加盟手册范本
加盟手册范本加盟手册范本篇一甲方:XXXXXXX地址: 号. 乙方: 地址:第一章:总则第一条:本合同的订立以《中华人民共和国合同法》《商业特许经营管理条列》以及相关国家法律法规为依据. 第二条:鉴于甲方为提高服务水平,保障产品的供应,确保XXXXXXX产品的合理定价,拓展店的市场.维护消费者的合法权益,推出《XXXXXXX品牌特许品牌加盟体系》计划.第三条:鉴于乙方受邀加入《XXXXXXX品牌特许品牌加盟体系》计划,成为《山西XXXXXXX品牌特许品牌加盟体系》的成员,在甲方整体策划并提供经营指导的前提下,独立开办特许经营店,使之成为XXXXXXX品牌店的合法特许经营者. 第四条:满足人们生活节奏日益加快的需求,提高XXXXXXX产品的销售与服务水平,维护消费者的合法权益,树立XXXXXXX品牌的良好形象是此协议的精神所在. 第五条:甲乙双方本着自愿/平等/公开/诚实/信用的原则,本着充分友好协商的精神签订本合同,让双方共同恪守.第二章合同宗旨第一条订立本合同旨在双方共同遵守XXXXXXX品牌特许品牌加盟之规则.第二条订立本合同的目的在于乙方加入甲方推行《XXXXXXX品牌特许加盟品牌体系》计划后,确保乙方商品供应情况,服务水平及销售定价.第三条订立本合同并不表示甲方任命乙方担任甲方或甲方有关企业的代理商,代理人或受雇人.甲乙双方为各自独立的经济实体,各自经营,独立核算,自负盈亏.任何一方对另一方的债务不承担任何责任.乙方也不得代表甲方或甲方有关企业以甲方名义行使权利或承担义务. 第四条双方必须遵守国家法令法规以从事本特许品牌加盟事业.第五条本合同所涉及的附件合同,附件协议与本合同具有相同的法律效力.第六条为了更加规范和完善本特许品牌加盟事业和经营运作,甲方根据实际运作情况可随时追加《XXXXXXX品牌特许品牌加盟合同书》条款.第三章合同期限第一条本合同期限依据双方合作意向和XXXXXXX品牌特许品牌加盟规则,甲乙双方合作期限最短为五年,正常情况下合同期满后,双方可以终止品牌加盟合同,也可以继续签订合同. 第二条本合同有效期自___年___月__日起,至____年___月__日止,有效期为____年.第三条乙方自愿在____市_____区______街_____号开设面积为_____平方米的”XXXXXXX便利”____号________店.第四条除非本合同已提前终止.任何一方均可在合同有效期满前一个月向另一方提出续约之书面请求,经双方协商同意,重新签订新合同,以做双方执行相关义务及权利之依据, 未按时办理续签合同手续者,自合同期满之日起合同即自行终止,甲方收回其特许经营权.第四章特许权使用第一条依据XXXXXXX品牌加盟规则,经双方同意,让乙方提供资金,甲方提供商品服务及经营模式,并让乙方提供门店的管理及服务,以从事本特许品牌加盟事业的经营.第二条为双方有效执行上述事宜,乙方应以国家法律法令之规定,办理取得营业执照.并让乙方登记为该特许品牌加盟店的合法负责人.第三条乙方取得甲方指定之特许权是基于甲方为特许人,乙方为受许人之法律关系. 第四条甲乙双方在正式签定合同前要进行基本信息资料的交流,这些资料包括:甲方提供:店面编号及名称,经营状况,门店投资预算分析情况,各种费用的收取情况,门店物品配置,商品配送以及对乙方人员的系列培训.乙方根据甲方要求如实提供有关自己经营能力的资料,主要包括合法资格证明,产权证明,有效的身份证明,家庭住址及资料,并将相关文件复印件报甲方备案.第五条乙方由于人为的或不可抗拒的因素等原因,如变更负责人,增减注册资金,改变经营场所或经营范围时必须事先通知甲方并征得甲方的书面同意.乙方拥有甲方指定之特许权后,可自行使用各种授权来经营本特许事业,不得XXXXXXX擅自更改,复制,不得私自转授,转让他人使用,不得与他人合并或延伸使用.第六条乙方取得其特许经营权,应按照《商业特许经营条列》规定,结合本特许品牌加盟企业之营运情况,支付各种相关费用.第七条甲方所授权之特许品牌加盟合同自签订之日起生效至特许品牌加盟合同终止之日废止.第五章费用及支付第一条依据本合同第四章第七条规定,甲方为保障特许品牌加盟体系的正常运作之合法性,有效维护甲乙双方共同的合法权益,乙方向甲方支付相关费用. 第二条品牌使用费及品牌使用保证金(一) 甲方以进货价格配送给乙方商品,并向乙方提供“XXXXXXX”的品牌，乙方向甲方交纳品牌使用费和品牌保证金(乙方应向甲方按年交纳相应的品牌使用费)(二) 品牌加盟合同签订后，乙方应立即向甲方交纳 2 万元的品牌保证金。
特许加盟店经营手册
第一步：定货
确认客户是要定货，在“客户要求”页面里点击“商品”按钮，即可进入定货页面。
如下图：
第二步：分派送货单
客户定单自动转到货物运输调度中心，生成打算任务，操作员以送货单的形式将定单分派给送水员进行送货，送水员依照送货单上客户的要求为客户提供效劳。
由于送货单通过了数量和线路上的优化处置，送水员的一次运输任务，就能够够知足沿线客户的需求，从而实现了运力资源的最大利用。
如下图：
第三步：返回送货单
当工作组完成工作单上的任务后，返回操纵中心时，应依如实际配送情形填写返回数据，进行返回任务处置。
点击“返回任务”按钮就进入了返回处置页面。
如下图：
作业单审核后，客户的消费记录就已完成。
第四步：库存治理
“库存治理”是对企业的所有库房及库房中的商品存量、商品流动情形的直观反映。
作业单返回处置后，库存的商品数量会自动减少。
如有商品到货入库的情形，操作员需要在系统中增加入库单，按【审核】按钮，库房中的商品存量会。
教育培训特许加盟手册
教育培训特许加盟手册教育培训特许加盟手册第一章：创业前期准备1.1特许加盟介绍本手册旨在为准备加盟本公司教育培训事业的创业者提供必要的指导和帮助。
特许加盟是一种合作模式，通过与本公司的签约，创业者可以使用本公司的品牌、产品和经营模式，在本地区开展教育培训业务。
1.2加盟资格要求申请加盟本公司的创业者需具备以下条件：1）具备一定的管理经验和团队管理能力；2）热爱教育事业，对教育培训有浓厚的兴趣；3）有一定的资金实力，能够承担初期投资和日常运营成本；4）愿意接受本公司的管理和培训，认同本公司的品牌理念和经营模式。
1.3加盟流程1）填写加盟申请表：创业者需填写加盟申请表，包括个人基本信息、经验等内容，并附上个人简历和资质证明文件；2）面试和考察：本公司将对申请人进行面试和考察，了解其资质和能力；3）签订合同：审核通过后，双方签订合同并交付加盟费用；4）培训：加盟商将参加由本公司提供的培训课程，了解本公司的品牌理念和经营模式；5）开业准备：加盟商根据本公司的要求进行店面装修、招募员工等准备工作；6）正式开业：经过准备工作后，加盟商可正式开始运营教育培训业务。
第二章：品牌理念与文化2.1品牌理念本公司秉承“培养优秀人才，助力未来发展”的品牌理念，致力于为学员提供一流的教育培训服务，并帮助他们在学业和未来发展中取得成功。
2.2品牌文化本公司的品牌文化包括：1）专业：本公司拥有优秀的师资团队和丰富的教学资源，致力于提供高质量的教育培训服务；2）创新：本公司不断创新教育理念和教学方法，使学员能够适应未来的发展需求；3）关爱：本公司关注学员的全面发展，注重培养学员的综合素质和实践能力；4）合作：本公司与学员、家长和合作伙伴建立良好的合作关系，共同促进教育事业的发展。
第三章：加盟费用与权益3.1加盟费用创业者在签约时需支付加盟费用，用于购买本公司的品牌使用权和相关支持。
加盟费用具体金额由双方协商确定。
3.2加盟权益加盟商在加盟本公司后享有以下权益：1）使用本公司的品牌和商标，并得到相关宣传和广告支持；2）参加本公司提供的培训课程，了解本公司的经营模式和教学方法；3）获得本公司的运营支持和指导，包括店面布置、人员管理、市场推广等方面；4）获得本公司研发的教材、教具和教学资源，提升教学质量。
特许经营加盟招商手册
国葆堂颈疗连锁机构特许经营加盟招商手册一流投资者，创造朝阳产业，印钱！二流投资者，紧跟朝阳产品，赚钱！三流投资者，后追朝阳产业，赔钱！携手国葆堂，共创朝阳产业据世界卫生组织调查显示，亚健康人占城市全部人口的70%，而上海、北京等中国城市，亚健康人占全部人口的80％。
为此，21世纪出现一个新兴的行业——足疗业，并以迅猛的发展速度遍及大江南北！据不完全统计数据显示，目前城市颈椎病患病率约为 75％，比20世纪中期增加了65％左右。
颈椎病发病呈年轻化趋势，30岁至40岁年龄段的人居多，而20年前患者的年龄多在50至60岁。
为此，亚健康专家们预测，继足疗业之后，21世纪还将以更加迅猛的姿态出现另一个新兴的朝阳行业——颈疗业！据美国商务部统计：个体经营成功率不足10% ，加盟连锁经营，成功率超过 90% 。
为此，国葆堂颈疗连锁机构横空出世，准确定点颈疗事业，以系统完善的营销体系，携手有识之士，掀起颈疗服务热潮，将颈疗店铺遍世界每一个需要的角落。
精舍，袖珍的事业雅舍，财富的大门华舍，转运的台阶国葆堂颈疗舍，投资者的天堂天堂第一层：袖珍店：国葆堂颈疗精舍面积： 10～30平方米左右位置：社区、商场、公园、机场、写字楼、星级饭店以及各种大型综合娱乐休闲场所店中店风格：店内外统一VI设计，突出中医保健特色，中式精致装修，绿色环保环境设施：产品展架一个，按摩椅一张，操作床一张，咨询台一张，电脑一部加盟要求：1～3万元加盟费，赠送产品和设施价值1～3，包括2套服装、展架、按摩椅、操作床、产品等。
适合者：积蓄不多，渴望个人创业，又不想辛苦打理经营的个人投资者。
天堂第二层：标准店：国葆堂颈疗雅舍面积： 50～100平方米以上位置：商业街门铺，社区、商场、公园、机场、写字楼、星级饭店以及各种大型综合娱乐休闲场所店中店风格：店内外统一VI设计，突出中医保健特色，中式典雅装修，绿色环保环境设施：产品展架一个，按摩椅10张以上，操作床3张以上，咨询台一张，电脑一部加盟要求：5～8万元加盟费，赠送产品和设施价值5～8万元，包括8套服装、产品、展架、按摩椅、操作床等。
特许经营专卖店开设运作指南加盟商手册
特许经营专卖店开设运作指南加盟商手册第一章：前言感谢您选择特许经营专卖店，作为加盟商，您将进入一个充满机遇和挑战的行业。
本手册旨在为您提供开设和运营专卖店所需的指导和建议，以帮助您取得成功。
第二章：了解特许经营2.1 什么是特许经营？特许经营是一种商业模式，在该模式下，特许人授予加盟商使用其品牌和经营模式的权利。
特许经营为加盟商提供了快速进入市场的机会，并受到特许人的支持和指导。
2.2 特许经营的优势特许经营有许多优势，包括品牌认可度高、市场定位明确、运营模式成熟等。
加盟商可以借助特许经营的优势，降低创业风险并获得更好的经营结果。
第三章：开设专卖店的准备工作3.1 选址与装修选择适宜的店铺位置是成功经营的关键。
要考虑人流量、竞争情况等因素。
同时，合理的装修设计也能为店铺营造良好的消费环境。
3.2 人员招聘与培训合适的员工队伍是店铺运营的重要组成部分。
根据业务需求，招聘具有相关经验和技能的员工，并为他们提供培训和发展机会。
第四章：专卖店运营4.1 库存管理合理的库存管理是保证销售顺利进行的基础。
根据市场需求和销售情况，及时补充和调整库存，并保持良好的库存周转率。
4.2 客户服务提供优质的客户服务是吸引和保留客户的关键。
培训员工以提供友好、专业和高效的服务，并及时回应顾客的反馈和投诉。
第五章：市场推广与销售5.1 制定市场推广计划制定详细的市场推广计划，包括促销活动、广告投放、社交媒体营销等。
根据目标市场和预算，选择合适的推广方式，提高品牌知名度和销售量。
5.2 销售分析与改进定期分析销售数据及市场反馈，了解产品和服务的销售情况。
根据分析结果，调整销售策略和优化产品组合，以提高销售业绩。
第六章：经营风险管理6.1 竞争风险认识并分析竞争对手，制定有效的竞争策略，以保持竞争优势。
6.2 法律风险遵守相关法律法规，并及时了解和适应法律环境的变化。
确保商业经营合法合规。
第七章：加盟商支持与合作7.1 特许人的支持特许人将为加盟商提供必要的培训、运营指导和市场支持。
特许经营加盟指南手册
特许经营加盟指南手册一、引言特许经营加盟是当今商业发展中的一种常见模式，它为企业提供了向其他企业授权使用商标、产品和经营模式的机会，同时也为加盟商提供了共享品牌声誉、产品供应以及市场支持的机会。
本手册旨在为那些有意加入特许经营行列的企业和个人提供一份全面且实用的指南，帮助他们更好地了解和应对这一模式的挑战与机遇。
二、特许经营加盟的基本原理特许经营加盟在商业领域取得了广泛应用，其基本原理可以归纳为以下几点：1. 商标授权：加盟方被授权使用特许经营企业的商标，以及商标相关的产品、服务和标识符号。
2. 经营模式复制：加盟方可以获得特许经营企业的经营模式、管理制度和运营流程等全套业务经验。
3. 品牌支持：特许经营企业为加盟方提供品牌营销支持、市场宣传策略以及广告物料等。
4. 供应链管理：加盟方可以享受到特许经营企业建立的完善供应链体系所提供的优势。
三、特许经营加盟的优势与挑战1. 优势特许经营加盟模式具有以下几个显著优势：- 共享品牌声誉：加盟方可以借助特许经营企业已建立的品牌声誉，快速进入市场并获得认可。
- 成熟的经营模式：加盟方无需从零开始摸索经营方法，可以直接使用特许经营企业验证过的成功模式。
- 市场支持和培训：特许经营企业会提供各类市场推广支持和培训，帮助加盟方更好地开展业务。
2. 挑战特许经营加盟模式也面临一些挑战，包括：- 高额加盟费用：加盟方需要支付一定的加盟费用，以及后续的管理费用和品牌使用费等。
- 依赖性较强：加盟方在很大程度上依赖特许经营企业的品牌、产品和市场支持，如果特许经营企业出现问题，加盟方可能会受到影响。
四、特许经营加盟的步骤与流程特许经营加盟的步骤与流程因企业和行业而异，但基本上可以分为以下几个阶段：1. 筛选与评估：加盟方需要对多个特许经营企业进行筛选和评估，包括考察企业的口碑、财务状况、市场前景等。
2. 协商与洽谈：加盟方选择心仪的特许经营企业后，需要与其进行详细的协商和洽谈，包括商标使用授权、费用支付、经营权益等。
特许经营专卖店开设运作指南——加盟商手册
第一章开业一、特许经营专卖店开设运作指南1．店址选定(店面评估表：见附件一）在被特许人加盟特许经营的过程中，店址选择占有特殊、重要的地位。
因为对地址的投资是被特许人整个投资中数额最大、周期最长且灵活性最小的一项。
店址规模大小、所处地点、占用方式和成本高低，直接影响着目标市场、促销策略等。
“艺术五千年”专卖店选址从以下三个方面考虑：(1)繁华大街这里商业行为集中，商业网点已形成规模，繁华热闹，辐射力强，交通便利，影响力和辐射力产生的聚合效应，促进其自身发展，对集中市场资源和扩大品牌知名度的市场空间有着推波助澜的作用。
同时繁华大街购物的顾客表现出较强的求质、求美、求好的心理特点，购买频率高。
(2)专业市场专业市场的大小店铺之间，由于经营互相补充的商品种类会形成相对集中的客流。
专业市场是自发形成的工艺品专卖地段。
专业市场自身经营的商品种类特色又与光顾的顾客购物习惯相符，销售量大。
(3)家居市场随着强调个人风格的家装理念出现，“轻装修、重装饰”的潮流深入人心，众多家庭不再满足只用家居材料装修新家，更多选用适合家庭氛围的工艺品进行装饰美化。
“艺术五千年”商品能表现出强烈的个人情趣与格调,起到营造整个居室环境氛围的重要作用。
家居市场无疑是提升“艺术五千年”商品销量的地点之一。
2.店面租赁(房屋租赁协议书：见附件二)被特许人选中店面，先通过实地询问法向左邻右舍从侧面打听真正的房东（即产权所有者），对其背景情况基本了解，觉得可靠后再进行接触。
一般最好直接与真正的房东洽谈，假如房东表示已将承包权出租，不愿再插手，您可以与现在的店主谈判。
另外，一旦商谈成功，要注意在签定正式协议前，一定要求到公安机关或政府机构了解预订店址的所有权人姓名、店面大小、承租人租期及租金等相关资料，核实情况属实后再签定合同。
“艺术五千年”专卖店对租赁的店面有如下要求：1）时间要求：租赁期限在5年以上，在外在环境变动不大的情况下，长期经营最为有利。
一点点加盟特许经营管理操作手册
一点点加盟特许经营管理操作手册《一点点加盟特许经营管理操作手册》一、前言本手册旨在为一点点加盟店的经营管理提供全面的指导和建议。
加盟一点点，您将获得一个成功的奶茶品牌，以及一套经过实践检验的管理体系。
通过遵循本手册的指导，您可以有效地运营和管理您的加盟店，实现业务的长足发展。
二、品牌理念一点点奶茶自创立以来，一直坚持使用精选茶叶和优选原料，每杯茶饮都经过数十道工序现场新鲜调制而成。
我们的品牌理念是提供高品质、健康、美味的奶茶饮品，让顾客享受到独特的口感和贴心的服务。
三、加盟流程1. 了解品牌：深入了解一点点的品牌理念、产品特色、经营模式和市场前景。
2. 咨询加盟：与一点点总部取得联系，咨询加盟事宜，了解加盟条件和要求。
3. 签订合同：达成合作意向后，签订加盟合同，明确双方的权利和义务。
4. 培训与支持：参加一点点提供的培训课程，包括产品制作、经营管理、营销策略等。
5. 开店准备：选址、装修、招聘、采购、设备安装等准备工作。
6. 开店营业：完成准备工作后，正式开业，开始经营。
四、经营管理1. 产品管理：坚持使用精选茶叶和优选原料，确保产品质量和口感。
定期推出新品，满足市场需求。
2. 人员管理：建立完善的员工培训体系，提高员工服务水平和专业技能。
合理排班，确保员工的工作效率和满意度。
3. 财务管理：建立规范的财务管理制度，包括收入核算、成本分析、利润评估等。
定期进行财务审计，确保财务状况的透明和健康。
4. 营销策略：运用线上线下相结合的营销方式，提高品牌知名度和市场占有率。
通过优惠活动、社交媒体推广等方式吸引顾客。
5. 客户服务：提供优质的客户服务，关注顾客需求和反馈。
及时处理顾客投诉，提升顾客满意度和忠诚度。
6. 店铺管理：保持店铺整洁卫生，营造舒适温馨的消费环境。
定期对设备进行检查和维护，确保正常运营。
7. 供应链管理：与优质的供应商建立长期合作关系，确保原料的稳定供应和质量保障。
合理安排库存，降低库存成本。
加盟特许经营管理手册
加盟特许经营管理手册一、引言加盟特许经营是一种商业模式，是指加盟者（或特许经营者）通过支付一定的特许费用和遵守特许经营的管理规定，获得特许经营者在品牌、产品、技术、市场等方面的支持，以实现共同发展的商业关系。
本手册旨在规范加盟特许经营的管理，确保双方权益，并促进共同发展。
二、特许经营流程1.加盟申请：加盟者向特许经营者提交加盟申请书及相关资料。
2.审核评估：特许经营者对加盟者进行资质审核、实地考察和评估。
3.签订合同：双方达成一致后签订加盟合同。
4.培训考核：特许经营者对加盟者进行相关培训和考核。
5.开业支持：特许经营者提供开业支持和指导。
6.经营管理：加盟者按照特许经营者的管理要求进行经营管理。
7.监督检查：特许经营者定期对加盟者进行监督检查。
8.终止合作：双方如有违约或其他情形，可终止合作。
三、加盟费用加盟者需支付给特许经营者的费用包括： 1. 特许费：加盟者获得品牌授权的费用。
2. 学习费用：加盟者接受培训的费用。
3. 装修费用：店面装修的费用。
4. 设备费用：购买设备的费用。
5. 其他费用：其他可能的费用，如广告宣传费等。
四、经营管理规范1.店面经营：加盟者需按照特许经营者的店面设计及陈列要求进行经营管理。
2.产品销售：加盟者必须销售特许经营者指定的产品，严禁私自变更或替换。
3.价格管理：加盟者需按照特许经营者制定的价格体系进行销售，不得私自调整价格。
4.售后服务：加盟者需提供符合特许经营者要求的售后服务。
5.管理报告：加盟者每月需提交经营报告给特许经营者。
五、风险防范1.经营风险：加盟者需注意市场风险和经营风险，保持警觉。
2.法律风险：加盟者需遵守法律法规，避免法律风险。
3.品牌风险：加盟者需保护特许经营者的品牌形象，避免品牌风险。
六、合作共赢加盟特许经营是一种合作共赢的商业模式，特许经营者和加盟者应携手合作，相互支持，共同发展，共同实现经营目标。
结语加盟特许经营管理手册是双方约定的管理规范，对于保障双方权益、促进合作共赢具有重要意义。
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特许经营加盟手册
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您的努力学习是为了更美好的未来！
特许经营加盟手册一：一、加盟简介
华玉珠宝通过整合多年积淀下来的品牌、加工、产品、创新、经营等优势资源，结合加盟连锁这一模式，制定了一个美丽、高雅的“造
富计划”：
我们提供保真、包换、包退、保修的产品我们提供全方位的品牌支持我们帮您开起店铺我们给您培训如何经营、管理我们帮您解决一切经营管理方面的问题最后，加上您的勤奋
由华玉珠宝加盟连锁总部“制造”的第一个富人，就这么诞生了 !
我们将通过玉器，这一美丽、高雅的商品，借助这一方式，在两
年的时间内“制造” 100 个富人。
当然，如果您在合约期满后不想在经营此项目，只要产品没有质
量或认为方面的损坏，我们将按照供货的原价，全额回收产品，解决您
的后顾之忧 !
二、华玉加盟体系的优势及特点
( 一) 华玉加盟体系
全方位品牌导入支持：
形象的统一：统一的VI 设计、 CI 系统
活动的统一：包括各种开业庆典、促销活动等
1。
某餐饮公司特许经营加盟指南
某餐饮公司特许经营加盟指南某餐饮公司特许经营加盟指南一、公司简介某餐饮公司是一家专注于人们日常饮食需求的连锁餐饮品牌。
公司自成立以来，始终秉承“健康、新鲜、美味”的经营理念，提供多样化的餐饮产品，赢得了广大消费者的青睐和好评。
二、加盟条件1. 具备一定的经济实力，能够满足门店的开业费用和运营资金需求。
2. 具有良好的商业信誉和声誉，能够维护公司品牌形象。
3. 热爱餐饮行业，对经营管理有一定的了解和经验。
4. 具有一定的人力资源管理能力，能够培养和管理团队。
三、加盟优势1. 品牌影响力：公司已建立了较高的品牌知名度和良好的市场影响力，加盟店将受益于品牌溢价效应，获得更多的顾客认可和信赖。
2. 产品供应链优势：公司拥有稳定的产品供应链，能够保证加盟店稳定供应新鲜、健康、高品质的食材和原材料。
3. 统一装修和形象：公司提供统一的店面装修设计和形象标识，确保店面的一致性和专业性。
4. 市场推广支持：公司对加盟店提供全方位的市场推广支持，包括广告宣传、促销活动、线上线下渠道推广等。
四、加盟流程1. 资料准备：申请人需准备个人身份证复印件、资金证明、经营经验等资料。
2. 项目介绍：公司工作人员与申请人进行项目介绍和对接，明确双方的合作意向。
3. 实地考察：申请人前往公司指定地点进行实地考察，了解公司的运营模式、产品品质、装修风格等。
4. 签约合作：双方达成合作意向后，签订加盟合同，并支付相关费用。
5. 培训支持：公司提供全面的培训支持，包括产品知识、经营管理、服务技巧等方面的培训。
6. 开业准备：申请人根据公司的要求进行店面装修、设备采购、人员招聘等准备工作。
7. 开业运营：公司派驻运营专员对加盟店进行指导和辅导，确保店面的正常运营。
五、加盟费用1. 加盟费：根据加盟店所在地区和规模大小，加盟费需根据实际情况商议确定。
2. 装修费：根据公司要求进行店面装修，装修费用由加盟商自行承担。
3. 设备费：加盟商需自行购买相关设备，设备费用由加盟商自行承担。
一点点加盟特许经营管理操作手册
一点点加盟特许经营管理操作手册一、市场调研及选址1.1市场调研在开设一点点加盟店之前，加盟商需要进行充分的市场调研，了解当地的消费者需求和竞争情况。
通过网上调查、实地考察等方式，获取准确的市场信息，并结合总部提供的调研报告进行分析，为加盟店的选址和经营决策提供依据。
1.2选址要求一点点总部提供加盟店选址的建议，并给予必要的支持。
加盟商根据总部给出的选址要求，结合当地市场情况，选定合适的经营地点。
选址要考虑人流量、消费群体、竞争状况等因素，并确保所选地点符合一点点加盟店的形象和定位要求。
二、装修及设备购置2.1装修规范一点点总部提供装修指导，加盟商需遵循一点点品牌形象标准进行装修，确保店面风格和形象一致。
对店面的平面布局、色彩搭配、标识标牌等进行规划和设计，使其符合一点点品牌的要求。
2.2设备选择加盟商需要根据一点点总部提供的设备清单进行设备的购置和安装。
设备的品质和性能需要符合一点点的标准，并且需要定期进行检修和保养，确保设备的正常运转。
三、供应链管理3.1原材料采购一点点总部与特定供应商合作，加盟商需按照总部要求与指定供应商进行原材料的采购。
加盟商需要保证原材料的质量和供应的稳定性，以确保产品品质的一致性。
3.2配送及仓储管理一点点总部会对商品的配送进行统一管理，并指导加盟商进行仓储管理。
加盟商需要根据销售情况进行合理的库存管理，确保商品的及时供应和库存的合理控制。
四、人员管理4.1人员招聘加盟商需要根据经营需求进行员工的招聘工作。
要求员工具备相关岗位的工作经验和技能，并与一点点总部进行培训，掌握一点点的产品知识和经营理念，为顾客提供高质量的服务。
4.2培训及考核一点点总部将为加盟商提供全面的培训支持，包括产品的制作、销售技巧、店面管理等方面的培训内容。
加盟商需要按照总部的要求进行员工的培训，并根据员工的表现进行定期的考核。
五、营销推广5.1门店宣传加盟商需要按照总部提供的宣传材料进行门店的宣传。
餐饮管理有限公司特许加盟商运营手册 加盟门店运营手册
目录一、前言二、企业简介三、特许经营、加盟连锁释义四、特许经营的战略抉择五、特许经营应注意事项六、特许经营合同七、特许经营指南八、业务体系说明九、专用设备及操作规范十、经营规范标准十一、特许总部与加盟商资讯十二、结语一、前言竞争的事实告诉我们，做生意的方法，要比做生意本身更重要，授人以鱼，不如授人以渔，就是说给人一条鱼，不如教给人打鱼的方法，打鱼的方法，比鱼本身更重要。
未来学家奈斯比特在他的《大趋势》一书中预言，“特许经营将是人类下个世纪的主导商业模式”；中国经济专家也肯定说：“特许经营将成为新世纪的主流商业模式”，第三次革命浪潮将在21世纪兴盛。
21世纪将是商品品牌化，流通国际化，经营组织化，营销科学化的竞争时代，企业经营的成败，首先在于方法论的优劣，工欲善其事，必先利其器，特许经营，是21世纪企业开拓市场的利刃，可谓特许占市场，连锁赢天下，战略如围棋，战术似象棋（国内、国际象棋）。
加盟连锁，即核心公司（连锁总部）以无形资产为纽带，吸纳加盟者的投资以成立多个分店或分部。
连锁经营分为直营连锁、特许加盟连锁、自由加盟连锁三种形式，直营连锁是: 由连锁总部直接投资，直接管理的连锁形式；特许加盟连锁: 是由连锁总部特别许可，由加盟者进行投资，使用总部的品牌、商号、商标，按照总部的统一经营模式，由加盟商进行管理的连锁形式；自由加盟连锁: 是由原已存在的饭店（厂商），自愿加入连锁体系，以获得品牌或配货等某些方面的优势，以有利于竞争。
盛国餐饮有限公司，成立伊始，因市场广阔，品牌辐射半径小，急需一种高效的市场推广方法，迅速建立自己的销售网络，有效占领市场，挺进华北市场，覆盖全国市场。
经多方调研，分析比较，特许经营，加盟连锁，弹性营销；是一种很好的销售工具，能够使【盛国@东北老菜馆】这一品牌迅速深入人心，【盛国东北老菜馆】项目快速占领市场。
在充分调研的基础上，盛国餐饮有限公司根据市场的实际情况，为加盟商量身订制了此套“加盟连锁”商务计划，命名为“东北风世纪工程”，相信他的实施，必将为盛国餐饮有限公司的特许加盟商的发展，插上腾飞的双翼！二、企业简介盛国餐饮有限公司成立于年月日，前身是成立于年月日的东北风味餐馆——镜泊湖饭庄，公司名号源于东北历史上空前强大的土著民族政权——渤海国（史称盛国）的文化背景。
特许加盟工作基本手册
特许经营加盟程序工作基本规范一、加盟商的招募1、招募加盟商前的准备工作要做好招募加盟商的工作，就要先做一些基础工作，公司广告，CI 手册，公司宣传册，加盟招商如设计制作手册等。
2、加盟招商手册包含的主要内容1）对加盟商的吸引力加盟优势可行性报告前景预估投资额回收回报率投资回收期2）服务项目培训选址配送开业指导日常指导3）加盟费的标准3、召募加盟店主的方法与途径加盟店主的资格限制,会因为加盟方式与企业形态的差异而少许的不同,但是主要的召募方式和程序则大同小异。
加盟店主的召募可以粗略分为,由申请者主动接洽和连锁加盟企业主动寻求两种。
初期发展的连锁加盟企业,由于较不具备知名度,大都选择主动出击,而较具规模的连锁加盟企业,虽然会因为知名度较佳,而吸引有意加盟者的主动洽询,但是仍有其企业依循的召募方式,对于有意加盟者的主动洽询在审核加盟店的程序中予以说明,以下先谈到一般的召募方式。
1）媒体召募传统的召募方式仍然以媒体传递讯息为主,传递的讯息以吸引有意加盟者为目的,一般包括基本的加盟优惠、加盟条件及联络资讯……等内容。
媒体召募必须考量传播地区、传播目标及接触频率等条件,以形成媒体组合功能。
使用媒体的目的除了容易建立知名度外,也有较强的引导效果。
一般所常用的媒体包括电视广告、报纸广告、杂志广告、车厢广告……等等。
近年由于有线电视的迅速扩展，成为新兴的传播媒体，有部分的连锁加盟企业也把有线电视广告做为召募的媒体之一。
此外如果连锁加盟企业本身拥有针对主顾客群或VIP 会员发行的刊物,能够维持主顾客群对企业体商品的品质的品牌忠诚度,也可以视为一个很好的传播媒体,成为召募广告出现的重点。
2）说明会（创业说明会或座谈会）对于发展初期的连锁加盟企业,说明会是一个主动召募加盟店主的方式,由于一般大众对新连锁加盟企业的企业体系及商品都不了解, 即使是知名的连锁加盟企业,对于有意加盟者的疑问,也不容易经由书面或广告的方式,使有意加盟者完整的了解。
某书店特许加盟手册
某书店特许加盟手册某书店特许加盟手册第一章：关于某书店特许加盟1.1 什么是某书店特许加盟某书店特许加盟是指允许他人以一定条件和授权，成为某书店的特许加盟商，共同经营一家或多家书店的经营模式。
1.2 特许加盟的优势（1）品牌优势：某书店作为知名书店品牌，具有良好的口碑和形象，加盟商可以充分利用这一优势，快速建立起自己的品牌知名度。
（2）运营支持：某书店总部将提供完善的运营支持，包括选址评估、店面设计、商品供应、市场推广等方面的帮助。
（3）资源共享：加盟商可以共享某书店总部的资源，包括商品采购、物流配送、营销活动等方面的支持，降低经营成本。
（4）管理培训：某书店总部将为加盟商提供全面的管理培训，包括店员培训、销售技巧培训、财务管理培训等，帮助加盟商提升经营水平。
1.3 加盟条件与要求（1）资金实力：加盟商需具备一定的资金实力，以满足开店所需的租金、装修、设备等费用，以及经营初期的流动资金需求。
（2）经营意识：加盟商应具备良好的经营意识和市场敏锐度，能够灵活应对市场变化，把握商机。
（3）合作意愿：加盟商应具备良好的合作意愿，与某书店总部保持密切沟通和合作，共同推动品牌的发展。
第二章：特许加盟流程2.1 加盟咨询加盟商可以通过某书店官方网站、电话或邮件等方式进行加盟咨询，了解加盟政策、费用和合作细则。
2.2 申请资料提交加盟商需按照要求提交加盟申请资料，包括个人基本信息、经营计划、财务状况等。
2.3 面谈洽谈某书店总部将对符合要求的加盟商进行面谈洽谈，双方将就合作事宜进行详细的沟通和交流。
2.4 加盟合同签订经双方协商一致，达成合作意向后，将正式签订特许加盟合同，并支付相关费用。
2.5 店面选址与装修加盟商根据某书店总部的要求，在合适的地段选择店面，并进行装修和布置，符合某书店的形象和要求。
2.6 店面开业店面装修完成后，加盟商经过某书店总部的指导和培训，准备开业，并邀请某书店总部的相关负责人参加店面开业仪式。
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特许经营加盟指南手册 Last revised by LE LE in 2021特许经营加盟指南手册目录第一节特许经营概述一、特许经营的概念按照我国的《商业特许经营管理条例》规定：特许经营是指拥有注册商标、企业标志、专利、专有技术等经营资源的企业（以下称特许人），以合同形式将其拥有的经营资源许可其他经营者（以下称被特许人）使用，被特许人按照合同约定在统一的经营模式下开展经营，并下特许人支付特许经营费用的经营活动。
从严格意义上说，特许经营并不是一种行业，而是以经营管理权控制所有权的一种智能型商业经营模式。
它以规模化、低成本、智慧型的商业扩张方式，通过低成本扩张及标准化服务事先规模化经营和科学化管理，已经成为当今世界上颇为盛行的企业扩张和个人创业途径。
二、其他相关概念2.1特许人：也称盟主或特性总部，指将特许权授予出去的主体，也即在特许经营活动中，将自己所拥有的商标、商号、产品、专利和专有技术、经营模式及其他营业标志授予受许人使用的组织，通常为法人单位。
2.2被特许人：也称受许人、加盟商、分店等。
是指加盟某一特许经营体系的独立的企业或者其他经营组织，亦即在特许经营活动中，通过付出一定的费用来获得其他商业单位的商标、商号、产品、专利和专有技术、经营模式及其他营业标志一定期限使用权的企业或者其他经济组织。
2.3特许经营权：是指特许人所拥有的商标、商号、专利、经营诀窍、经营模式等无形资产以及有形产品、无形服务等。
2.4加盟金：特许人将特许经营权授予受许人时所收取的一次性费用。
它体现的是特许人所拥有的品牌、专利、经营技术诀窍、经营模式、商誉等的价值和对受许人开业前的培训和帮助，以及开业之处供应的相应物品（如有）的补偿。
2.5特许权使用费：又称权益金、管理费等，指的是被特许人在经营过程中按一定的标准或者比例向特许人定期支付的费用。
2.6加盟申请人：指向特许人递交加盟申请企业或者其他经济组织。
2.7加盟意向书：在签订正式的特许经营合同之前，加盟申请人和特许人之间签订的合作意向——加盟意向书签订后双方进入谈判的实质性阶段。
三、特许经营对被特许人的优势3.1获得市场机会。
3.2节约经营成本。
3.3获得技术和管理的支持。
3.4获得商业区域的保护。
第二节特许人介绍特许人简介包括特许人的名称、发展历史、企业文化、组织结构、人员构成等。
第三节特许经营模式特许人的特许经营模式以特许加盟合同为基础，许可加盟商使用其商标、商号、产品、专利和专有技术、经营模式及其他营业标志。
特许人收取特许经营费用、加盟商自主经营，自负盈亏。
四、特许加盟店实行九大统一统一的经营理念统一的店面形象统一的营建支持统一的服务标准统一的商品配送统一的营销策划统一的财务管理统一的信息系统统一的督导系统五、加盟特许经营体系的优势5.1品牌优势通常，消费者对特许经营体系所提供的产品或服务已经有所认识或耳闻，那么，对于潜在加盟商而言，借助特许体系就易获取品牌优势。
5.2专业领域的领先地位潜在加盟商还可以得到特许人在专业领域的支持，例如技术支持或管理上的帮助。
特许人会对加盟商进行必要的指导，包括选址、店面设计、设备采购、后续支持与帮助等。
按照特许人的方法和步骤，加盟商即使没有相关的从业经验也没有关系，他们可以借助特许人的专业优势获得业务领域的领先地位。
六、特许人对加盟店的支持特许人支持组织或支持部门的主要职责是发展并促进被特许人之间充分、准确的交流。
潜在的特许人应意识到人们寻求特许机会的主要动机一般是：赢利、自我经营的机会、能够成功运作自己的企业以及通过特许安排获得企业成长的机会。
特许人支持结构的设计能帮助被特许人实现上述目标。
特许人支持服务的内容主要有：6.1特许人培训支持培训是任何成功特许企业的核心，是特许人发展计划的一个非常重要的组成部分。
在某种意义上，特许经营可视为将成功模式或运营方法复制到其他地方的一种尝试。
正式的培训程序和完善的培训计划将会使特许人得到大量的收入流，赢得更对的被特许人的加盟。
被特许人遇到的大多数运营问题都可以通过适当的培训加以解决。
特许人需要将下列因素整合到培训计划中：6.1.1开业前培训6.1.2开业培训6.1.3开业后培训6.1.4其他被特许人提供的培训6.1.5进行中的支持培训6.1.6员工培训材料6.1.7会议/研讨会培训6.1.8企业的生产/运营方法6.1.9会计、市场营销、人事管理6.1.10发展和维护特许体系的有效方法6.2沟通特许人提供的支持和培训可以培育和维持特许经营的沟通体系。
该沟通体系的有效与否将极大地影响系统的成败。
当公司试图提高业绩和赢利能力时，被特许人必须明确的告知特许人在特许体系内所发生的各种活动和变化。
通过精心设计的信息、认知和汇报体系实现有效的沟通，对受许企业的持续成长和发展是至关重要的。
沟通还包括特许人和被特许人各自公司内部上下级之间的沟通。
沟通越有效，工作监管也就越有效。
在特许人和被特许人之间进行有效沟通的各种方式中，下述几种方法最行之有效：电话联系、互联网站、电子邮件、书信联系、特许人地区代理实地访问被特许人、被特许人小组会议和公司大会。
6.3管理支持特许人向加盟商提供的管理支持也是至关重要的。
即使没有某一行业的管理经验，也可以成为加盟商。
因为特许人会就如何管理特许经营加盟店进行必要的指导，给予多种支持服务。
当开始经营单店后，加盟商在处理日常业务和应对经营突发问题上都可以得到指导与帮助。
特许人提供的管理支持主要包括：6.3.1前台接待6.3.2采购6.3.3选址/发展支持6.3.4技术支持6.3.5选址评估6.3.6被特许人咨询委员会6.4营销协助大多数特许人都会常年为被特许人提供营销协助。
这些协助服务主要可分为三大类：一是授权开业的系列服务；二是持续的广告支持；三是其他营销推广项目。
营销协助中广告和宣传的主要形式有：6.4.1广告支持6.4.2被特许人广告委员会6.4.3消费广告6.4.4杂志广告6.4.5电视、广播广告6.4.6黄页广告6.4.7广告传单/小册子6.5手册支持手册支持具体包括开店手册、员工手册、营运手册、店长手册、工具手册和商品管理手册。
6.6加盟商的条件6.6.1认同特许人的理念；6.6.2认同所加盟行业的发展；6.6.3认同特许经营方式；6.6.4具有一定的资金实力；6.6.5相当的经营管理能力；6.6.6良好的服务意识；6.6.7具有团队精神。
例如，某特许连锁机构对加盟商的要求是：（1）加盟商必须具备良好的品牌经营推广意识，认同现代营运及管理模式，在当地拥有良好的信誉和商誉。
（2）根据当地市场的具体情况，要求经营者具备足够的资金实力。
（3）所经营店铺应选择当地繁华路段或当地高档消费商场，达到面积要求，并经双方核准。
（4）配合公司的经营管理模式，维护公司品牌形象。
（5）依法取得各种营业手续。
第三节其他加盟信息七、特许人的加盟模式发展一个特许连锁企业的关键因素是加盟商的资金投入及管理理念。
特许人一般都欢迎具有雄厚财力及对特许经营理念认同的企业家和投资者申请成为单店加盟商或者区域加盟商。
但区域加盟商的选择将是非常慎重的。
特许经营加盟申请人应该是一个公司。
如果个人或几个合作伙伴有足够的资金实力并确有意向加盟的，应在签订加盟意向书后按特许人要求注册独立的公司并以该公司的名义与特许人签订正式的特许合同。
八、加盟商应支付的主要费用8.1加盟金。
8.2特许权管理使用费。
这是指开业后特许人对加盟商持续支持所收取的费用。
加盟商应按周、月度、季度缴纳特许权管理使用费（一般为加盟店总收入/营业额的3％～7％）。
8.3保证金（品牌保证金和履约保证金）。
一般是指总部为保障双方合作，要求加盟商支付一定数额的保证金，在合同期满后，加盟商无任何违反总部管理要求的行为时，总部一次性无息退还。
8.4培训费（在开店运营后收取）。
加盟商开店运营后可能会有培训成本，包括旅费和食宿费。
8.5广告宣传费用。
一般为加盟店总收入/营业额的0.5％～4％。
九、加盟商选址指导正确选址绝非易事。
有很多要考虑的因素，财务因素是其中非常重要的一项。
“选址比率”或“第一年利润额/启动成本”是特许零售业中一个非常重要的财务比率，当它越大时越好。
选址比率因特许体系的不同而不同，但它对所有的特许人和被特许人都是非常重要的。
特许人将为被特许人提供几种不同类型店址方案供加盟商参考，由加盟商在其加盟区域内自行寻觅符合合同的地址，再由特许人对加盟商初选的地址进行科学分析和评估。
特许人对加盟商提议的店址有否决权，并且对所有租赁合同在签约前有知情权。
十、特许人如何提供装修方面的帮助特许人可以为加盟商提供全面的装修设计方案由加盟商在当地寻找合适的装修商装修。
一般来说，特许人对店面装修验收合格后方可投入使用。
保持品牌的整体形象和定位的统一是特许人在店面装修方面关注的要点之一，特许人在这方面提供的支持有：指导加盟商进行专业化的标准装潢，务求使各加盟商的店铺既能与总部保持高度一致，又能在不同的竞争环境中脱颖而出，赢得消费者的高注目率和好感度。
例如，全国加盟店按照特许总部的全国统一形象进行装修，由公司免费提供加盟商的统一装修方案，并由公司指定工程队施工，以保证品牌形象的一致性和带来的品牌效应的优势。
十一、特许人为加盟商提供的培训11.1开业前培训开业前期基本上是培训密度最大的时期。
大多数特许体系要求开业前至少培训一周，有的要求则多达300小时。
这种培训既有课堂教学，也有现场演示。
培训主题涉及特许企业规划、招聘、采购、销售规划、广告、企业管理、现金和库存控制，以及生产运营方式等。
11.2开业培训开业培训包括一段时间的详细准备，培训人员协助被特许人筹备开业。
培训人员独自或与被特许人一起对员工进行培训，包括服务（生产）、市场营销和经营等。
开业培训分为在总部集中培训和在开业现场培训指导。
11.3开业后培训开业后培训是指在被特许人的加盟店经营已经走上轨道后，由总部向被特许人及其员工提供的各种培训。
被特许人地区性或全国性会议经常有许多培训机会，诸如市场营销最新情况，行业趋势、新产品/新服务开发、特许政策/程序变更、被特许人之间或特许人和被特许人之间的沟通交流会等。
开业后的培训，加盟商须支付一定培训费用。
如需特许人派人去加盟店进行培训指导的，加盟商除需负担食宿及交通费用外，还需支付培训人员相应的补助。
11.4特许人提供的其他培训。
十二、加盟商得到的营销支持特许人一般为加盟商提供三大类营销支持服务，包括授权开业的系列服务、广告支持和其他营销推广项目。
具体来讲，授权开业方面的系列服务主要包括为报纸等媒体撰写的营销文章，以及授权开业的惯例系统，如为顾客提供的样品、宣传册、报纸广告等。
广告支持既包括全国或/及地区性电视广告，也包括与影视界、体育活动或特殊项目有关的宣传活动。