网格化管理联席会议制度
网格化管理工作制度（四篇）
网格化管理工作制度一、街道网格中心工作制度(一)每日分析会制度1.每日分析会一般在工作日下午召开。
2.由常务副指挥长或中心主任召集并主持，常务副指挥长或中心主任因故不能出席时，可委托他人召集并主持。
3.出席人员为各常驻职能部门派遣人员、各组组长、夜间值班负责人和根据会议需要出席的人员。
4.会议内容。
听取夜间值班情况；汇总一天工作情况；布置第二天工作；其他需要通报的事项。
5.因故不能参加会议，须提前向常务副指挥长或中心主任请假并获得同意。
(二)周例会制度____周例会一般每周召开____次。
2.由指挥长或常务副指挥长召集并主持，指挥长或常务副指挥长因故不能出席时，可委托他人召集并主持。
3.出席人员为各副指挥长、常驻部门成员和根据会议需要出席的人员。
4.会议内容。
汇总通报一周网格化工作情况；点评相关部门处置情况；分析难点、热点、重点；布置下一阶段工作；其他需要通报的事项。
5.因故不能参加会议，须提前向指挥长或常务副指挥长请假并获得同意。
(三)专题工作会议制度1.专题会议根据需要召开。
2.由指挥长召集并主持，指挥长因故不能出席时，可委托常务副指挥长召集并主持。
3.出席人员为常务副指挥长、各副指挥长和根据会议需要出席的人员。
4.会议内容。
就某一单项或者综合性议题开展专题讨论，分析原因，研判处置，制定、优化整治方案。
5.因故不能参加会议，须提前向指挥长请假并获得同意。
(四)年度工作会议制度1.工作会议每半年召开____次，具体时间为____月底、____月底或次月初。
2.由指挥长召集并主持，指挥长因故不能出席时，可委托常务副指挥长召集并主持。
3.出席人员为中心正、副指挥长、全体人员、各相关派驻单位负责人及其他需要参加的人员，可视情邀请区相关部门参加。
4.会议内容。
总结通报街道网格中心半年或全年工作情况；对各类先进进行表彰；部署下阶段工作等。
5.因故不能参加会议，须提前逐级向指挥长请假并获得同意。
(五)工作保密制度1.遵守保密制度。
政协关于网格化管理组团式服务工作推进情况专项民主监督报告范文
政协关于网格化管理组团式服务工作推进情况专项民主监督报告范文一、工作推进情况“网格化管理、组团式服务”，就是将管辖地域划分成若干个网格状的单元，并对每一网格实施动态、全方位管理，同时，通过整合公共服务资源，组织服务团队，对网格内的居民进行多元化、精细化、个性化服务。
我市于2022年7月份开展部署“网格化管理、组团式服务”工作，今年7月份在全市范围内正式开展工作以来，已初步形成“网格化管理、组团式服务、综合性平台、梯队型处置”机制，取得了一定的成效，主要体现在以下几个方面：（一）搭建平台，成立中心。
目前全市17个镇（街）社会治安综合治理工作中心已统一更名为社会服务管理中心，在原有综治、信访、司法等8个组成部门的基础上，将党员服务中心、便民服务中心、社区公共服务中心、计生服务中心、城管服务中心的窗口统一纳入镇（街）社会服务管理中心，设置服务大厅，建起一站式办理的窗口。
全市89个社区建立了“一办二室一窗口”（即综治办、警务室、调解室和综治接待窗口）格局的社会服务管理中心。
建立了网格化管理信息平台，各镇（街）落实网格化服务管理负责人，各社区均配备专职信息输入员。
二、存在的主要问题“网格化管理、组团式服务”工作是社会管理创新的一项新生事物，我市目前仍处于探索起步阶段，从监督的情况看，主要存在以下五个方面的问题：（一）社区服务管理中心建设不平衡。
网格化管理重点在网格，关键在社区。
我市96个社区软硬件建设情况不平衡，导致依托社区建设的网格化管理工作受影响。
区划调整前由乡镇转化过来的社区，基础设施齐全，人员配备到位，社区服务完善，带动网格化管理工作的有序开展，如虹桥镇南岳社区社会管理服务中心窗口服务事项齐全，工作有序开展，办事群众络绎不绝；而新建的部分社区因为办公场地限制未能正常开展工作，办公人员仅仅是应付检查时临时坐岗而已，为群众办事更是无从谈起。
社区服务管理中心功能实现情况不一。
由于各职能部门下放的权限和社区运行情况不同，不同社区的办事项目和功能实现不同，如城南街道南山社区服务项目已达46项，涵盖土地、房产、医疗、计生、党建等方方面面；而一些社区工作内容重心主要还是停留在综治、消防、新居民管理等方面，在社区党建、计生服务、社会组织管理等其他社区工作尚未出实效。
某社区党建工作网格化管理实施方案
某社区党建工作网格化管理实施方案为扎实推进基层党建网格化管理，进一步巩固党的群众基础、健全服务网络、创新管理与服务方式，激活社区资源，强化服务功能，提高工作效能，结合实际，特制定本实施方案。
一、指导思想以科学发展观为指导，围绕党组织核心作用更加突出、党群关系更加密切、社区居民更加和谐的目标，以树旗帜、优服务、做奉献为抓手，整合资源、创新方式，健全基层党建网格化管理机制，形成“全面覆盖、分级管理、层层履责、网格到底”的管理体系，实现基层党建工作的标准化、规范化、网格化、精细化和科学化。
二、工作原则坚持服务群众、服务发展的原则坚持整体覆盖、精细管理的原则坚持权职明确、分级负责的原则三、工作目标基本实现社区党建网格化、精细化、整合化、规范化的目标。
一是实现管理网格化：以社区内党员、居民为对象，划分为多个网格，在每个网格区域内配置有党小组、志愿者、辖区单位等服务团队。
二是实现服务精细化：建立服务居民信息库，实现对网格内居民的全覆盖、全方位、全过程动态管理和服务。
三是实现公共资源整合化：整合资源，推进党建区域化格局，逐步提升管理服务水平。
四是实现工作流程规范化：建立健全工作机制、制度，促进社区工作更加利民、惠民、便民。
四、工作任务整体工作任务为：实现一个格局、划分四级网络、健全五项机制。
具体任务是：（一）实现区域化党建格局构建以整合区域内各种党建资源和社会资源为抓手，以服务区域内广大党员群众为出发点和着力点，以区域内单位党组织和全体党员共同参与的区域化党建工作新格局。
建立党建联席会议制度，加强沟通协调，整合社区内各类资源，促进共驻共建氛围的形成。
（二）划分四级网格1、定网格。
社区基层党建分为四级网格：一级网格，XX党工委书记、XXX挂钩社区领导、社区党总支书记。
二级网格，各社区总支委员。
三级网格，各党支部书记、委员。
四级网格，社区全体党员。
根据道路走向、党员分布等情况，具体划分为若干个网格，每个网格确定格长（联络员）1名。
消防网格化安全管理工作指导手册
消防安全网格化管理工作指导手册二○一三年二月李战强目录第一章消防安全网格化管理工作第一节“网格化”管理工作概述（一）“网格化”管理的内涵“网格化”管理是将乡镇、街道辖区按照属地管理原则，划分为若干网格，明确每个网格的消防管理的人员、职责和任务，组织开展消防安全检查和消防宣传教育，及时发现和督促整改火灾隐患，掌握辖区单位（场所）消防安全管理信息及情况，形成“横向到边、纵向到底、责任明确、监管到位”的动态消防监管网络。
（二）网格划分的原则网格划分以县、市、区为单位，在城市街道办事处以居民委员会、社区为单元，在乡镇人民政府以村民委员会、村庄为单元，划分若干消防安全管理网格，对网格内的单位、场所、居（村）民楼院、村组和公共消防设施实施动态管理，构建“一网三级，一级多格，一格多点”的消防安全管理网络。
“一网三级”指：每个消防安全管理网络按照行政区划，分为县（市、区）、街道（乡镇）、社区（村）三个消防管理层次。
“一级多格”指：县（市、区）为一级网格，包含若干二级网格；街道（乡镇）辖区为二级网格，包含若干三级网格；各社区（村）所辖范围为三级网格。
“一格多点”指：三级网格内根据消防管理工作需要，按照“完整性（不打破现有社区和物业管理范围）、便利性（利于统一管理）”原则，将单位、场所、居（村）民楼院、村组细化为若干防控网点，实施分类管理。
当社区（村）辖区面积较大或单位（场所）数量较多时，可按照“均衡性（各网格任务量均衡）”原则，将三级网格划分为若干“小”网格，进一步明确管理人员和管理责任，实施精细化管理。
第二节“网格化”管理工作职责1.乡镇、街道办。
主要负责辖区消防网格精细化管理的总体领导和组织协调，贯彻落实上级管理机构安排部署的各项消防工作任务，分析研判辖区消防安全状况，定期对所属防控力量的指导、督导、检查，组织、实施本辖区各项排查整治行动。
2.综治办。
主要负责发动巡防队员、保安队员、治保员等综治力量开展日常巡查、检查、宣传，及时消除火灾隐患，督促单位落实消防安全防范措施，完成乡镇、街道办安排的其他工作。
网格化管理的年度总结(3篇)
第1篇一、工作概述2021年，我单位在网格化管理工作中，紧紧围绕市、区网格化管理的总体部署，坚持以人民为中心的发展思想，充分发挥网格化管理的优势，全面提升社会治理水平。
现将2021年度网格化管理工作总结如下：一、工作成效1. 组织建设方面（1）建立健全网格化管理组织架构，明确各级网格长、网格员职责，形成上下联动、协同推进的工作格局。
（2）加强网格员队伍建设，开展业务培训，提高网格员业务素质和服务水平。
2. 工作推进方面（1）深入推进网格化服务管理，将网格化服务管理融入基层社会治理，实现基层治理精细化、精准化。
（2）加强网格化事件处置，提高事件办结率和群众满意度。
（3）强化网格化信息采集，完善网格化数据资源库，为基层治理提供数据支撑。
3. 社会治理方面（1）加强矛盾纠纷排查化解，及时化解各类矛盾纠纷，维护社会和谐稳定。
（2）深入开展扫黑除恶专项斗争，严厉打击各类违法犯罪活动。
（3）加强公共安全治理，提高安全生产水平，确保人民群众生命财产安全。
二、存在问题1. 网格员业务素质有待提高。
部分网格员对网格化管理工作理解不够深入，业务水平有待提升。
2. 网格化事件处置效率有待提高。
部分事件处置过程中存在信息报送不及时、处置流程不顺畅等问题。
3. 网格化数据资源整合程度不高。
数据资源分散，未能形成统一的数据资源库。
三、改进措施1. 加强网格员培训。
定期开展网格员业务培训，提高网格员业务素质和服务水平。
2. 优化事件处置流程。
简化事件报送、处置流程，提高事件办结率。
3. 推进数据资源整合。
建立统一的数据资源库，实现数据共享，提高数据利用率。
4. 加强督导检查。
对网格化管理工作进行定期督导检查，确保工作落到实处。
总之，2021年我单位网格化管理工作取得了一定的成绩，但仍存在一些不足。
在新的一年里，我们将继续努力，不断完善网格化管理工作，为提升社会治理水平贡献力量。
第2篇一、前言2021年，在我国大力推进社会治理体系和治理能力现代化的背景下，网格化管理作为一项创新性的社会治理手段，得到了广泛推广和应用。
关于推进网格化管理创新基层社会治理的工作方案
关于推进网格化管理创新基层社会治理的工作方案一、前言随着社会的发展和进步，基层社会治理工作面临着越来越多的挑战和困难。
为了适应新时代的需求，推进网格化管理创新已成为基层社会治理的重要方向之一。
本工作方案即是为了促进基层社会治理的创新，推动网格化管理在基层社会治理工作中的全面应用而制定的。
二、目标本方案的目标是推进网格化管理创新基层社会治理，优化社区管理服务，增强社会治理效能。
具体包括以下几个方面：1. 通过推行网格化管理，在社区层面实现精细化、全面化的管理和服务；2. 加强社区网格员培训，提升其管理和服务能力；3. 创新工作机制，建立健全的信息共享和协调机制，提高社区工作效率；4. 加强与相关部门的沟通协调，形成合力，共同打造和谐社区。
三、工作内容1. 推行网格化管理通过将社区划分为不同的网格，指派专门的网格员负责管理和服务，将社区治理工作精细化、全面化。
网格员负责了解和收集居民需求，维护社会稳定，解决矛盾纠纷等。
同时，建立网格的责任制，明确网格员的权责，形成工作责任链。
2. 加强网格员培训提升网格员的管理和服务能力，加强其法律法规意识、沟通协商能力、矛盾纠纷化解能力等。
通过定期开展培训和考核，监督网格员的工作履职情况，并及时反馈和指导。
3. 创新工作机制建立健全的信息共享和协调机制，通过信息化手段，实现社区治理工作的高效运作。
加强社区与相关部门之间的信息交流，建立联动机制，提高社区工作效率和响应速度。
4. 加强与相关部门的沟通协调社区工作涉及多个部门，需要加强与相关部门的沟通协调，形成合力。
建立定期联席会议制度，加强沟通和协商，解决工作中的矛盾和问题。
四、实施步骤1. 制定网格化管理实施方案，明确责任分工和时间节点；2. 将社区划分网格，指派专人负责，建立责任制；3. 全员培训，提升网格员的管理和服务能力；4. 建立信息共享和协调机制，实现社区治理工作的高效运作；5. 加强与相关部门的沟通协调，形成合力；6. 定期评估和调整，完善网格化管理工作。
社区网格化管理例会制度
社区网格化管理例会制度社区网格化管理例会制度一、总则为了更好地组织社区网格化管理工作，提高社区居民生活质量和满意度，促进邻里和谐发展，特制定本社区网格化管理例会制度。
二、例会召开方式1·定期例会：每月召开一次例会，时间为每月的第一个星期三下午2点。
2·随机例会：根据需要和紧急情况，随时召开临时例会。
三、例会议程1·主持人开场致辞：介绍例会目的和重要性。
2·前期工作总结：回顾上次例会决定的事项的执行情况。
3·问题汇报与解决：a) 网格员报告：各网格员汇报相关问题并提出解决建议。
b) 问题交流：各与会人员就报告的问题进行讨论，共同寻找解决方案。
c) 问题解决：结合与会人员的意见和建议，确定解决方案，并明确责任人和时限。
4·任务分派与推进：a) 网格化管理任务分派：根据问题解决结果，分派任务给相关责任人。
b) 推进情况汇报：责任人在例会上报告上次分派的任务执行情况。
c) 推进措施调整：根据推进情况汇报，如有需要，对推进措施进行调整和优化。
5·其他事项讨论：a) 社区活动计划：讨论近期社区活动的策划和安排。
b) 社区设施维护：共同商讨社区设施维护的相关事宜。
c) 居民反馈处理：对居民的反馈进行收集和处理。
6·会议总结和下次会议预告：a) 主持人总结本次例会，对问题解决和任务推进情况进行概述。
b) 宣布下次例会时间和地点，并告知相关注意事项。
四、例会纪要和记录1·例会纪要：由例会记录员记录例会内容，并在会后及时整理出例会纪要，发送给参会人员和相关单位。
2·例会记录：主持人在会议过程中记录会议要点，包括问题解决方案、任务分派和推进情况等，并做好备案保存。
五、附件本文档涉及以下附件：1·社区网格化管理例会记录表2·社区活动计划表3·社区设施维护记录表4·居民反馈记录表六、法律名词及注释1·网格化管理：以社区为基本单位，将社区划分为若干网格，通过网格化管理方式，对社区内的问题进行精确、详细的分工和监督管理。
社区网格化管理例会制度
社区网格化管理例会制度一、背景介绍随着城市化进程的不断加快，社区规模日益庞大，管理难度也相应增加。
为了更好地提升社区管理的效率和质量，社区网格化管理制度应运而生。
网格化管理是一种基于地理信息系统的管理模式，通过将社区划分为多个网格，实现对每个网格的细致化管理，提高社区管理的全面性、准确性和时效性。
社区网格化管理例会制度是为了推动和规范社区网格化管理工作而制定的一项重要制度。
二、目的和意义1.优化社区管理结构：建立社区网格化管理例会制度可以优化社区管理的组织结构、明确工作职责、提高管理效率。
2.强化信息共享与沟通：例会制度为社区管理人员提供了一个定期交流沟通的平台，促进信息共享、经验交流和问题解决。
3.提升社区管理水平：通过例会制度，社区管理人员可以深入了解社区实际情况，及时发现问题并提出改进措施，从而提升社区管理水平。
4.增强居民参与意识：通过例会制度，可以促使社区居民更加了解社区管理工作，提高他们的参与意识和责任感，形成社区管理的合力。
三、会议制度及流程1.召开频率：社区网格化管理例会按季度召开，每年召开4次。
2.召开形式：例会可以采取线上或线下形式，便于管理人员的参与和交流。
3.会议主持：由社区主任或社区党委书记主持会议，或者指定相关管理人员担任主持人。
4.会议时间：例会的时间一般安排在工作日的下午或晚上，方便管理人员参会。
5.会议议程：每次例会的议程包括：主题发言、工作汇报、问题分析、经验交流、下步工作安排等。
6.会议记录：由专门人员负责记录会议内容和决议，并及时向与会人员发送会议纪要。
四、管理人员职责1.社区主任或社区党委书记：负责召集和主持社区网格化管理例会，推动社区管理工作的实施，协调解决各个网格之间的问题。
2.网格长：负责组织和协调本网格内的工作，对网格内的问题进行梳理和解决，定期向社区主任汇报。
3.网格员：负责网格内的巡查、整治和日常管理工作，及时反馈问题，协助网格长解决矛盾和纠纷。
街道办事处网格化服务管理工作会议制度
街道办事处网格化服务管理工作会议制度一、前言为了加强街道办事处网格化服务管理工作，提升服务质量，促进基层治理能力和水平的进一步提升，特制定此《街道办事处网格化服务管理工作会议制度》。
本制度是街道办事处网格化服务管理的重要基础制度，涵盖会议组织、会议程序、会议内容和会议记录等多方面内容。
二、会议组织1.会议形式会议形式分为两种：常规会议和专题会议。
常规会议每月进行一次，主要听取各网格员的日常工作汇报和业务培训。
专题会议不定期召开，主要围绕网格化管理工作中的重点难点问题进行研究、讨论和解决。
2.会议主持会议主持人是街道办事处网格化管理工作的责任人，对会议主持负责。
主持人应按照会议程序，认真组织会议，维护会议纪律，使会议达到预期效果。
3.会议时间和地点会议时间一般在下午3点到5点之间，会议地点在办公室或会议室。
4.会议通知会议通知应在开会前一周或一周以内下发通知，通知应包括会议时间、地点、议题和参会人员等内容。
三、会议程序1.开场白会议开始前，主持人应致辞，介绍会议主题、目的和议程，并强调会议规则和纪律。
2.听取汇报会议主要任务是听取各网格员的日常工作汇报和业务培训。
网格员应提前准备好汇报材料，并在规定的时间内向主持人提交。
3.讨论议题在听取完汇报后，主持人将会议转入议题讨论环节，参会人员按照议程提出各自的看法或提出问题，大家进行讨论。
主持人应鼓励参会人员畅所欲言，引导大家集思广益，为解决问题寻找最佳方案。
4.形成决议在讨论的基础上，参会人员应形成解决问题的决议，主持人对该决议进行汇总，制定落实方案，通知相关人员贯彻执行，确保决议的顺利实施。
四、会议内容1.日常工作汇报对于网格化管理工作中的日常事务，每位网格员需要提交汇报材料，便于其他网格员及主持人理解工作进度和工作内容，有利于总结经验、分析问题和制定计划。
2.业务培训为了提升网格员的工作技能和水平，每期常规会议的会议内容中都应包含业务培训环节，网格员根据需要选择相应的培训内容，主持人则邀请相关专家或领导担任培训讲师，提高网格员的业务素质和综合素质。
网格化管理联席会议制度
网格化管理联席会议制度一、前言随着城市的快速发展，人口的增长以及社会问题的复杂化，传统的城市管理方式已经不能满足实际需求。
为了更好地解决社会问题，提高城市管理的效率和效果，许多地方开始采用网格化管理模式。
而网格化管理联席会议制度作为网格化管理的组织形式之一，为城市管理带来了新的变革。
二、概述网格化管理联席会议制度是一种多部门、跨职能的组织形式，由各相关部门的负责人组成。
它的主要目的是加强各部门之间的协作与配合，提高城市管理的综合效能。
网格化管理联席会议制度通过定期召开会议，研究和解决各类社会问题，推动城市管理工作的全面发展。
三、组成1. 主席主席是网格化管理联席会议的组织者和主持人，由相关领导担任。
主席负责召集会议、确定会议议程、主持会议进行等工作，确保会议的顺利进行。
2. 会议成员会议成员由相关部门负责人组成，包括公安部门、城管部门、卫生部门、教育部门、交通部门等。
各部门负责人代表其所在部门参与会议，并共同研究解决当前面临的各类社会问题。
四、职责和权力1. 研究并解决社会问题网格化管理联席会议制度的核心任务是研究和解决当前城市面临的各类社会问题。
会议成员根据各自部门的职责和权力，提出解决问题的建议和方案，并共同制定相关政策和措施。
2. 协调和配合各部门的工作网格化管理联席会议制度通过会议形式，促进各部门之间的协调与配合。
会议成员可以在会上交流工作情况、互通信息，加强联动，形成合力，提高城市管理的整体效能。
3. 监督和评估工作进展网格化管理联席会议制度对各部门的工作进展进行监督和评估。
会议成员可以向会议报告工作情况，并提出改进意见和建议，确保城市管理的各项工作按照预期目标进行。
五、工作流程1. 召开会议根据需要，定期召开网格化管理联席会议。
会议时间、地点和议程由主席确定，并提前通知会议成员。
会议可以采用线下或线上形式，确保会议的高效进行。
2. 讨论和决策会议成员根据会议议程讨论相关议题，并提出自己的意见和建议。
街道办事处网格化服务管理工作会议制度
街道办事处网格化服务管理工作会议制度
为确保石东路网格化服务管理工作深入有序开展，有效的发挥“服务群众，改善民生，维护稳定”的作用，特制订工作会议制度。
一、工作会议每月定于每月最后一个星期四下午召开一次，会员形式：网格工作汇报，民情分析会，学习市、区、街道网格化管理文件等。
二、工作会议由办事处35个网格组长参加，石东路网格办公室负责组织召集。
三、会议内容为报告各网格在推进网格化管理工作中为群众完成解决的实事和未能解决的问题，社区经济社会发展中的重大事项，及对网格服务管理工作的建议等。
四、对会上反映的问题要及时汇总，予以解决。
五、各网格负责人会前要有准备，要把贯彻落实上级有关会议、文件和指示精神与网格化管理工作结合起来，认真总结上月的工作情况，明确下月工作重点、工作措施，汇报要求简明扼要，重点突出。
六、会议全体网格组长必须按时参加，不得随意缺席，如确实有紧急情况，必须提前请假。
上海市城市网格化管理的具体措施
上海市城市网格化管理的具体措施根据区委统一安排，我参加了为时一个半月的上海学习。
按照课题分组，我所在小组主要研究城市管理方面的内容，但城市管理涉及面很广，广义的城市管理基本涵盖政府职能的全部，狭义的城市管理内容也很繁杂，不可能全部一一陈述清楚。
在这里，仅就杨浦区开展的城市管理网格化办法进行些初步的寻探，以求对我们自己在城市管理方面的矛盾和问题能够找到一些解决的办法。
在基层城市管理实际工作中，我们常常遇到很多矛盾和问题，比如：城市管理工作繁杂和城市管理队伍相对薄弱的矛盾，群众要求日益增强和城市管理水平相对较低的矛盾，城市管理法律法规相对缺乏和城市管理要求精细化程度不断增强的矛盾，城市管理问题的发现难，处置难的问题等等。
这些问题很多是体制机制上的问题，也有很多是工作方法的问题，更多的是科学发展观尚需创新城市管理思路的问题。
对此，很多城市都采用网格化管理的办法进行改革，但手段和方法不尽相同，效果也不同。
杨浦区是按照上海市政府要求在2008年开始进行网格化管理的尝试的，他们在网格化管理方面有很多先进的理念和工作模式很值得我们学习。
一、指导思想和工作目标设置精确2008年上海市政府重点工作中提出“进一步完善中心城区城市网格化管理，不断提高城市现代化管理水平”的要求，同时上海市政府制发了《上海市城市网格化管理实施暂行办法》（沪府发[2008]5号文），对城市网格化管理工作提出了明确的要求。
杨浦区结合实际，把网格化管理与区委提出的“知识创新区”战略，与“三区融合，联动发展”决策紧密结合起来，把城市网格化管理，作为统一的城市管理数字化平台，将管理辖区按一定的标准划分成单元网格（一般是一万平方米的面积），通过加强对单元网格中部件和事件的巡查，建立监督和处置相分离的主动发现、及时处置城市管理问题机制。
通过网格化管理把社区建设成“生态优良，生活舒适，精致开放”的区域，通过城市网格化管理再造政府管理工作流程，转变政府职能，树立服务政府形象。
学校安全网格化管理制度的实施中存在一些难点本文将提出相应的对策和解决方案
学校安全网格化管理制度的实施中存在一些难点本文将提出相应的对策和解决方案随着社会的发展和学校规模的不断扩大，学校安全问题逐渐成为管理者和家长们关注的焦点。
为了更好地管理和防范学校安全风险，很多学校开始采取了安全网格化管理制度。
然而，在实施过程中，不可避免地会遇到一些难点和困惑。
本文将提出一些对策和解决方案，以帮助学校更好地推进安全网格化管理制度的实施。
一、难点分析1.1 学校安全责任模糊不清学校安全责任的明确是安全网格化管理的基础。
然而，在实践中，由于学校管理层和教职员工职责的不明确，学校安全责任常常涣散，无人愿意承担主体责任，导致安全管理工作无法得到有效推进。
1.2 学校安全信息收集不及时学校安全网格化管理的重要环节是信息的收集和共享。
然而，由于学校信息收集和上报机制不完善，各个部门之间信息沟通不畅，安全信息的获取始终存在滞后的情况，无法做到及时有效应对各类安全风险。
1.3 学校安全管理工作重复、重叠在学校安全管理过程中，存在着各个部门之间的信息孤岛和工作重叠的现象。
不同部门或人员之间缺乏有效的协调和合作，同一事项在不同部门之间多次办理，导致资源浪费和工作效率低下。
二、对策与解决方案2.1 加强学校安全责任的明确与落实学校应明确学校管理层和教职员工的安全责任，落实安全管理的主体责任。
管理层应制定明确的安全管理制度和工作职责，明确各个岗位的安全职责，确保每个人都能够清楚自己在安全管理中的责任，并进行相应的培训和督促，让每个人都成为安全管理的参与者和推动者。
2.2 完善学校安全信息收集和共享机制建立健全学校安全信息的收集和上报机制，确保信息能够及时准确地流转到相关部门和人员。
可以采用数字化平台，结合网络和移动技术，建立实时的信息上报系统，方便学校各个部门之间的信息共享和协同工作。
同时，也可以通过加强与当地公安、消防等相关部门的联系和合作，及时获取和共享重要的安全信息。
2.3 加强学校安全管理工作的协同与整合建立跨部门的安全管理联席会议制度，通过定期会商和沟通，解决不同部门之间的信息孤岛和工作重叠问题。
网格联席会议制度模板
网格联席会议制度模板一、目的为了加强部门之间的沟通与协作，提高工作效率，推动网格化治理工作深入进行，特制定本网格联席会议制度。
二、组织架构1. 联席会议的组织架构以网格为单位，由网格长或者网格管理员负责组织。
2. 联席会议的成员包括网格内各相关部门、单位的代表。
三、会议周期与时间1. 联席会议一般每月召开一次，如有特殊情况需要讨论，可临时召开。
2. 联席会议的时间和地点由网格长或者网格管理员提前通知各成员。
四、会议议程1. 传达上级有关网格化治理工作的方针、政策和要求。
2. 分析、总结网格化治理工作进展情况，研究解决存在的问题。
3. 讨论、制定网格化治理工作计划和措施。
4. 各部门、单位之间的工作交流和信息共享。
5. 研究、解决网格内居民反映的问题和需求。
五、会议纪律1. 联席会议成员应当按时参加会议，如有特殊情况不能参加，应当提前向网格长或者网格管理员请假。
2. 会议期间，成员应当保持秩序，积极参与讨论，遵守会议纪律。
3. 会议决议事项应当予以执行，各成员应当积极配合，共同推进网格化治理工作。
六、会议记录与反馈1. 会议记录由网格长或者网格管理员负责整理，记录会议讨论的内容、决议事项等。
2. 会议记录应当在会议结束后的一周内发送给各成员，以便于大家对会议内容有一个清晰的记忆。
3. 各成员在收到会议记录后，应当在5个工作日内提出反馈意见，由网格长或者网格管理员汇总后进行下一步工作。
七、工作总结与评估1. 每季度末，网格长或者网格管理员应当对季度内的联席会议进行总结，形成工作总结报告。
2. 工作总结报告应当包括会议召开情况、讨论议题、决议事项的执行情况等内容。
3. 工作总结报告应当在下一个季度的第一次会议上进行通报，并对上一个季度的工作进行评估。
通过以上制度的实施，我们相信能够更好地推动网格化治理工作，提高工作效率，更好地服务于居民。
街道办事处网格化服务管理工作会议制度
街道办事处网格化服务管理工作会议制度一、目的为了提高街道办事处网格化服务管理工作的质量和效率，明确网格化服务管理工作的职责和任务，加强工作责任制和考核机制，规范工作流程和工作标准，制定本会议制度。
二、对象街道办事处网格化服务管理工作相关人员三、会议召开•定期召开网格化服务管理工作会议，时间为每周一上午9:00-10:00，地点为办事处会议室。
•不定期召开特别会议，由街道办事处主管领导召集。
•会议通知应提前两天发出，通知内容包括会议时间、地点、议程、主题等。
四、会议议程1.上一次会议纪要的审批2.网格化服务管理工作的进展和完成情况的汇报3.网格化服务管理工作的问题和困难的交流和解决4.下一步工作的安排和分配由街道办事处主管领导担任会议主持人，或者委托其他人员担任。
六、会议记录由街道办事处秘书处的人员担任会议记录员，记录会议过程中的重要内容和决策结果，会议记录应当包括会议时间、地点、与会人员、议程、主题、讨论内容、意见分歧和决策结果等。
七、会议评价每次会议结束后应当收集与会人员的意见和建议，对会议质量进行评价，发现问题及时改进。
八、会议总结•每月召开一次网格化服务管理工作总结会，由街道办事处主管领导主持。
总结会有以下几个环节：–对本月网格化服务管理工作进行综合分析、总结和评价。
–根据综合分析、总结和评价，提出今后网格化服务管理工作的发展思路和改进方向。
–就今后网格化服务管理工作的任务和目标，进行具体的工作规划和安排。
•每季度评选一次网格化服务管理工作的优秀典型，激励相关工作人员持续发挥优良作风和工作能力，推动整个街道办事处网格化服务管理工作更好地发展。
会议纪要是会议的重要记录和依据，必须以书面形式保存。
会议纪要应当包括会议主题、时间、地点、与会人员、会议的内容、讨论的重点、形成的共识和明确的要求等。
会议纪要应当在会议后的48小时内完成，由会议记录员完成，并抄送相关人员。
十、附则本会议制度自发布之日起执行，如果需要修改，经街道办事处主管领导批准并公告后生效。
网格化管理工作制度范本（七篇）
网格化管理工作制度范本1、早例会制度。
例会由二级网格负责组织，召集人为二级网格管理员（社区书记、主任），参会人员为二级网格协管员（社区两委副职暨三级网格管理员）、三级网格协管员。
时间为每天（节假日除外）上午8。
30，由三级网格管理员汇报前一天工作并就当天的工作进行说明；二级网格管理员对三级网格工作进行讲评、布置当天、近期工作。
根据工作需要决定会议的长短，当日值班员做好记录。
2、周例会制度。
例会由二级网格负责组织，召集人为二级网格管理员，参会人员为二级网格督导员（一级网格协管员暨街道包片领导）、二级网格协管员、三级网格协管员、三级网格督导员（街道包片干部）。
时间为每周一上午8：30，例会内容：（1）各三级网格管理员汇报上周工作情况和本周或下一阶段工作计划；（2）研究分析二、三级网格各项工作进展和落实情况；（3）讲评、布置近期工作任务。
参会人员要认真准备汇报材料，当日值班员要做好会议记录。
3、月总结会议制度。
会议由二级网格负责组织，召集人为二级网格管理员，参会人员为二级网格督导员、二级网格协管员、三级网格协管员、三级网格督导员。
时间为每月最后一周的周五上午8：30，会议内容：（1）贯彻落实上级党委、政府和社区党组织、居委会的决议、决定和工作部署。
（2）总结二、三级网格工作情况，统一思想，部署下一阶段网格工作任务。
（3）研究处理网格工作中遇到的具体问题。
（4）讨论研究其他有关事项。
并进行绩效考评。
参会人员要认真准备汇报材料，当日值班员要做好会议记录。
以上会议均由二级网格组织，二级网格管理员主持，单独签到，确有原因不能参会的应向二级网格督导员请假并说明情况。
（鼓楼玄武区推行社区网格化管理制度是社区管理分片到户。
以社区为单位，将每个社区按____户划成若干个网格管理责任区，各网格包含居民、辖区单位、楼栋等，确保每家每户都处在管理网格之中。
二是责任到人。
将社区工作人员，包括社工、居委会主任、街道干部等，以每个网格配备____名的比例，分布到各个网格中，切实承担该网格的各项社区职能。
海东市人民政府办公室关于建立海东市网络市场监管工作联席会议制度的通知
海东市人民政府办公室关于建立海东市网络市场监管工作联席会议制度的通知文章属性•【制定机关】海东市人民政府办公室•【公布日期】2018.05.30•【字号】东政办〔2018〕112号•【施行日期】2018.05.30•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】市场规范管理正文海东市人民政府办公室关于建立海东市网络市场监管工作联席会议制度的通知东政办〔2018〕112号各县区人民政府，市政府有关部门：为进一步加强网络市场监管，强化相关部门间协调配合，促进网络市场持续健康发展，经市政府同意，建立海东市网络市场监管工作联席会议（以下简称联席会议）制度。
一、主要职能在市政府领导下，研究提出网络市场监管工作思路以及促进网络市场健康有序发展的政策建议；加强网络市场监管法治建设；加强对网络市场监管的协同、指导和监督；协调解决网络市场监管中的重大问题；完成市政府交办的其他工作。
二、成员单位召集人: 陈文鑫市市场监管局局长成员: 赵志国市委宣传部副部长陈兴太市发展改革委副主任孙瑞平市公安局副局长侯全明市商务局副局长宋丰昌市邮政局副局长孟中瑚市市场监管局副局长联络员: 范明忠市委宣传部网信办干部李青东市发展改革委价格监督检查局科长邓发吉市公安局网安支队干部张永武市商务局贸易与市场建设科科长郭静市邮政管理局行业管理科干部郭海平市市场监管局市场科科长联席会议办公室设在市市场监督管理局，陈文鑫同志兼任办公室主任，负责处理联席会议日常工作。
联席会议成员因工作变动等原因需要调整的，由所在单位提出，联席会议确定。
三、工作规则联席会议每年召开一到两次例会，由召集人或召集人委托的同志主持，必要时可以由召集人临时主持召开全体会议。
根据工作需要，不定期举行联络员会议，全体或者部分成员单位参加。
根据工作需要，可邀请其他相关部门和专家参与特定事项的专题研究。
联席会议以纪要形式明确议定事项，印发有关方面并抄报市政府，重大事项按程序报批。
网格化管理联席会议制度
网格化管理联席会议制度随着信息化的逐步升级，以及企业规模的不断扩大，单一管理模式已经无法满足企业的需求。
而网格化管理联席会议制度，即以网格化的方式整合不同部门的管理，共同协商解决问题，逐渐成为企业管理的新模式。
一、网格化管理联席会议制度的概念网格化管理是一种由多个相互作用、相互依赖的管理单元组成的网络化管理结构。
网格化管理联席会议制度，是以网格化的形式，将企业的各个部门、项目组织组成一个联席会议，协商解决相关问题并制定管理措施的一种管理制度。
二、网格化管理联席会议制度的优势1.有效协调各方利益：以往常规的决策机制往往是由决策者一手制定，而网格化管理联席会议制度则通过各方面的共同参与并努力协调，能使得决策得到更多不同角度的考虑，从而增强决策的有效性和可靠性。
2.提高信息的共享与传递效率：企业各部门的信息属于分散的资产，如果能把这些资源整合，在联席会议上深入交流，各部门间能够更好地互相了解，提高信息共享与传递效率。
3.加强监管管理：联席会议制度有利于加强监管管理，一旦有问题，可以及时协调各方面资源进行有效处理，从而起到预警和风控的作用。
4.增强团队合作精神：各部门之间的协作、沟通和合作精神在联席会议中得到充分的体现和锻炼，员工间也能够更加互相信任，共同进步。
三、网格化管理联席会议制度的实施1.明确会议目标：要在不同层面和不同部门之间营造出有效的沟通和合作氛围，在不同层面推广学习对联席会议的认知、效益及实施方法。
同时，要制度化地将目标书面化，以便于明确和监管。
2.组建会议机构：以企业不同的部门、各级领导等为代表组成网格化会议。
会议中会有主持人、主管领导、业务代表和决策人等角色定位，要协调与明确各角色间的职责和权利。
3.制定工作方案：按照会议机构中各方面分配的职责、权利、任务，提出明确的工作方案，制定切实有效的工作措施。
4.积极参与：会议机构的工作组必须积极参与并为实现会议目标不懈努力。
四、网格化管理联席会议制度面临的挑战1.信息安全问题：由于联席会议涉及的各方面的信息会在会议中互相流通，为防止会议机构中的信息泄漏和被攻击情况的出现，应收紧安全管理。
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网格化管理联席会议制度
街道、乡镇负责联席会议的组织实施，每两个月召开一次，联席会议成员由综治办、安监站、公安派出所、民政办、工商所等部门人员及消防大队监督网格责任人组成。
联系会议主要任务是传达上级指示精神，通报辖区消防安全形势，分析当前面临的突出问题，研究辖区社会单位和群众的消防安全诉求，查摆工作中的薄弱环节，交流好的经验和做法，安排部署下阶段消防工作。
下面是赠送的合同范本，不需要的可以编辑删除～～～～～～
教育机构劳动合同范本
为大家整理提供，希望对大家有一定帮助。
一、_________ 培训学校聘请_________ 籍_________ (外文姓名)_________ (中文姓名)
先生/女士/小姐为_________ 语教师，双方本着友好合作精神，自愿签订本合同并保证认真履行合同中约定的各项义务。
二、合同期自_________ 年_________ 月_________ 日起_________ 年
_________ 月_________ 日止。
三、受聘方的工作任务(另附件1 )
四、受聘方的薪金按小时计，全部以人民币支付。
五、社会保险和福利:
1.聘方向受聘方提供意外保险。
(另附2 )
2.每年聘方向受聘期满的教师提供一张_________ 至_________ 的来回机票(金额不超过人民币_________ 元整)或教师凭机票报销_________ 元人民币。
六、聘方的义务:
1.向受聘方介绍中国有关法律、法规和聘方有关工作制度以及有关外国专家的管理规定。
2.对受聘方提供必要的工作条件。
3.对受聘方的工作进行指导、检查和评估。
4.按时支付受聘方的报酬。
七、受聘方的义务:
1.遵守中国的法律、法规，不干预中国的内部事务。
2.遵守聘方的工作制度和有关外国专家的管理规定，接受聘方的工作安排、业务指导、检查和评估。
未经聘方同意，不得兼任与聘方无关的其他劳务。
3.按期完成工作任务，保证工作质量。
4.遵守中国的宗教政策，不从事与专家身份不符的活动。
5.遵守中国人民的道德规范和风俗习惯。
八、合同的变更、解除和终止:
1.双方应信守合同，未经双方一致同意，任何一方不得擅自更改、解除和终止合同。
2.经当事人双方协商同意后，可以变更、解除和终止合同。
在未达成一致意见前，仍应当严格履行合同。
3.聘放在下述条件下，有权以书面形式通知受聘方解除合同:
a 、受聘方不履行合同或者履行合同义务不符合约定条件，经聘方指出后，仍不改正的。
b 、根据医生诊断，受聘放在病假连续30天不能恢复正常工作的。
4.受聘方在下述条件下，有权以书面形式通知聘方解除合同:
a 、聘方未经合同约定提供受聘方必要的工作条件。
b 、聘方未按时支付受聘方报酬。
九、本合同自双方签字之日起生效，合同期满后即自行失效。
当事人以方要求签订新合同，必须在本合同期满90天前向另一方提出，经双方协商同意后签订新合同。
受聘方合同期满后，在华逗留期间的一切费用自理。
十、仲裁:
当事人双方发生纠纷时，尽可能通过协商或者调解解决。
若协商、调解无效，可向国家外国专家局设立的外国文教专案局申请仲裁。
本合同于_________ 年_________ 月_________ 日在_________ 签订，一式两份，每份都用中文和_________ 文写成，双方各执一份，两种文本同时有效。
聘方(签章)_________
受聘方(签章)_________
签订时间: 年月日
二手房屋买卖合同范本由应届毕业生合同范本
卖方:_______________(简称甲方)
身份证号码:_____________________
买方:_______________(简称乙方)
身份证号码:_____________________
根据《中华人民共和国经济合同法》、《中华人民共和国城市房地产管理法》及其他有关法律、法规之规定，甲、乙双方在平等、自愿、协商一致的基础上，就乙方向甲方购买房产签订本合同，以资共同信守执行。
第一条乙方同意购买甲方拥有的座落在______市_____区
________________________
拥有的房产(别墅、写字楼、公寓、住宅、厂房、店面)，建筑面积为_____平方米。
(详见土地房屋权证第_______________号)。
第二条上述房产的交易价格为:单价:人民币________元/平方米，总价:人民币___________元整(大写:____佰____拾____万____仟____佰____拾____元整)。
本合同签定之日，乙方向甲方支付人民币__________元整，作为购房定金。
第三条付款时间与办法:
1、甲乙双方同意以银行按揭方式付款，并约定在房地产交易中心缴交税费当日支付
首付款(含定金)人民币____拾____万____仟____佰____拾____元整给甲方，剩余房款人
民币____________元整申请银行按揭(如银行实际审批数额不足前述申请额度，乙方应在
缴交税费当日将差额一并支付给甲方)，并于银行放款当日付给甲方。
2、甲乙双方同意以一次性付款方式付款，并约定在房地产交易中心缴交税费当日支
付首付款(含定金)人民币____拾____万____仟____佰____拾____元整给甲方，剩余房款
人民币____________元整于产权交割完毕当日付给甲方。
第四条甲方应于收到乙方全额房款之日起____天内将交易的房产全部交付给乙方使用，并应在交房当日将_________等费用结清。
第五条税费分担甲乙双方应遵守国家房地产政策、法规，并按规定缴纳办理房地产过户手续所需缴纳的税费。
经双方协商，交易税费由_______方承担，中介费及代办产权过户手续费由______方承担。
第六条违约责任甲、乙双方合同签定后，若乙方中途违约，应书面通知甲方，甲方应在____日内将乙方的已付款不记利息)返还给乙方，但购房定金归甲方所有。
若甲方中途违
约，应书面通知乙方，并自违约之日起____日内应以乙方所付定金的双倍及已付款返还给乙
方。
第七条本合同主体
1.甲方是____________共______人，委托代理人________即甲方代表人。
2.乙方是____________，代表人是____________。
第八条本合同如需办理公证，经国家公证机关____公证处公证。
第九条本合同一式份。
甲方产权人一份，甲方委托代理人一份，乙方一份,厦门市房
地产交易中心一份、________公证处各一份。
第十条本合同发生争议的解决方式:在履约过程中发生的争议，双方可通过协商、诉
讼方式解决。
第十一条本合同未尽事宜，甲乙双方可另行约定，其补充约定经双方签章与本合同同
具法律效力。
第十二条双方约定的其他事项:
出卖方(甲方):_________________ 购买方(乙方):__________________
身份证号码: __________________ 身份证号码: ___________________
地址:___________________ 地址:____________________
邮编:___________________ 邮编:____________________
电话:___________________ 电话:____________________
代理人(甲方):_________________ 代理人(乙方): _________________
身份证号码: ___________________ 身份证号码: ___________________
鉴证方:
鉴证机关:
地址:
邮编:
电话:
法人代表:
代表:
经办人:
日期: 年月日
鉴证日期:_______年____月____日。