医疗信息化三阶段核心内容之中美比较 卫生部

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

电子病历系统:是一种工具和应用程序,能够更好地对HER 中各种数据信息加以 利用。(工具的上层工具)
IOM 2003 电子病历的八大功能:
健康信息与源自文库据存储与使用
医患间电子交流与互动
检查结果管理
慢性病患者日常保健支持
医嘱管理
日程管理安排
临床决策支持
公共卫生上报
中美三个阶段核心目标及工作重点之比较
第二阶段:临床管理信息化
美国的医院信息化建设大致经历了以下几个阶段:
60年代开始,从财务系统着手。主要目的就是为了降低人力资源的成 本。
70年代开始,信息系统逐渐进入了某些临床科室,如RIS、LIS、PACS 等。 这些信息系统的实现一方面降低了人力成本,提高了效率,另一方面也 实现了数据电子化存贮。这几个科室的业务流程相对简单,信息技术在这几 个科室的应用具有很大的发展空间。后来,开始逐步建设CPOE和临床知识 库。目的是为了提高医疗质量、患者安全和患者满意度。
三、总结
1.成本管理 2.医疗质量 3.临床业务整合
关于医院信息化建设三个阶段的思考
我国医院信息化建设一般划分为三个阶段:
第一阶段 以财务管理为核心,实现医院管理信息化; 第二阶段 以电子病历为核心,实现临床管理信息化; 第三阶段 以信息交换为核心,实现区域卫生服务信息化。
关于医院信息化建设三个阶段的思考
1.成本管理 2.医疗质量 3.临床业务整合
中美三个阶段核心目标及工作重点之比较
第一阶段:医院管理信息化
美国第一阶段核心:财务系统。特点如下: 美国医院的主要收入来源是各类保险及政府投资。根据WHO的2005
年统计数据,美国病人自己支付的医疗费用占总费用的23.4%,国家的总卫 生投资占GDP的15.6%。
《To Err is Human》98,000p/year 《Crossing the Quality Chasm》中重点强调了医疗质量的重要性及紧迫 性。
中美三个阶段核心目标及工作重点之比较
第二阶段:临床管理信息化
中国第二阶段的核心目标应该是医疗质量管理: 1. 医疗质量管理是目标。
一所学校的校长最关心的是教学质量,因为学校是教书育人之地;一家医院的院长 最关心的是医疗质量,因为医院是治病救人之所。医疗质量是医院的生命线,也是 医院永恒的主题。最明智的医院发展战略就是医疗质量管理战略。在市场经济体制 下,医疗质量是影响医院声誉的根本问题,是决定医院生存与发展的战略问题。医 疗质量管理的水平决定着医院的社会效益和经济效益。“以病人为中心”的核心是以医 疗质量为核心。无论是医患纠纷、医疗事故还是患者安全,其根本都是围绕着一个 共同的核心目标:提高医疗质量。
中美三个阶段核心目标及工作重点之比较
第二阶段:临床管理信息化
美国第二阶段的发展有着以下几个侧重点: 标准的开发与互操作性的实现。 美国对于医学信息学相关标准的研究是比较全面和深入的,其卫生信息化总 协调官办公室也设有专门研究标准和认证的工作组。对于标准的划分也有着 林林总总的说法,例如按照内容、功能或服务对象等等规定出了各种标准 族。但开发标准并不是目的,实现互操作性才是目的,因此,无论是要实现 语义上的互操作,还是语法上的互操作,标准都是不可逾越又耗资巨大的障 碍。
总结
21世纪改进医疗卫生系统的六大目标:
美国医疗卫生保健质量委员会和美国医学会共同提出了21世 纪改进医疗卫生系统的六大目标:
安全、 有效、 以病人为中心、 及时、 经济、 公平
总结
Harvard商学院《医疗保健业》: 目标:省钱+救命 工具:计算机
感谢:
卫生部医院管理研究所信息标准化研究部主任:俞汝龙 中域海量医疗标准化数据库有限公司技术总监:丁云 北京大学医学部博士:朱微微 联系方式:舒婷 nctingting@yahoo.com.cn
中美三个阶段核心目标及工作重点之比较
第三阶段:区域卫生服务信息化
中国现状:
1. 中国的医疗框架以大型综合医院为主体,门诊、社区不甚发达。
国家 医院数量 综合性大医院 比重
美国 5756 中国 18703
820 12982
14.2% 64.9%
中美三个阶段核心目标及工作重点之比较
2. 中国医院内部信息系统的整合还远没有完成,信息孤岛大量存在,因此, 这一阶段的核心目标不应该是作为技术手段的信息交换,而应该是业务整 合。
高医疗服务质量和患者安全 3. 数据信息的共享和互操作性的实现
Agenda
一、关于医院信息化建设三个阶段的思考
二、中美三个阶段核心目标及工作重点之比较
1.第一阶段:医院管理信息化(美国VS中国) 2.第二阶段:临床管理信息化(美国VS中国) 3.第三阶段:区域卫生服务信息化(美国VS中国)
三、总结
构),这两个artifacts(架构)应分别叫做“医疗卫生领域的参考本体论”和“医疗卫生领 域的信息模型”。前者应包括事件、程序、解剖学结构、疾病、传染病、程序等等,需 要提供一个简洁而连贯的高层框架,并与诸如SNOMED CT这种词汇表中的各底层类 型保持一致[6]。后者应包括消息、文档、记录、观察等等,需要明确上述类型的实体 信息如何与有含义的单元联系起来并进行下一步的处理。”
保证医疗质量=节省成本(时间+物质+人力资源) 贫穷不能成为玩忽职守的借口
中美三个阶段核心目标及工作重点之比较
第二阶段:临床管理信息化
2. 电子病历(EHR)是工具。
HIMSS2006 HIT字典 EHR相似概念的定义共有27个
《Aspects of EHR Systems 》
电子病历:是患者健康和医疗信息的大型存储仓库;(工具)
中美三个阶段核心目标及工作重点之比较
第二阶段:临床管理信息化
美国第二阶段的发展有着以下几个侧重点: 美国著名的咨询公司Gartner Group将电子病历的发展分为五个阶段:第
一代是以临床数据集成库(Clinical Data Repository)为代表的收集者 (Collector),第二代是以电子病案为代表的记录者(Documentor),第三 代是基本的临床决策支持加CPOE为代表的帮助者(Helper),第四代是成 熟的临床决策支持加临床管理协议(Protocol)为代表的合作者 (Partner),第五代是高级临床决策支持加循证医学支持为代表的辅导者 (Mentor)。
机来获取患者所有的医疗信息数据开始,电子病历的研究就在美国的大地上 轰轰烈烈的展开了,直到今天对电子病历的内容、基础技术、实现标准、安 全与私密性等研究依然在继续进行,随着计算机技术的不断普及,对电子病 历的要求也越来越高,提高医疗质量、智能化辅助医生工作已经代替数据的 收集和存储,成为了最高目标。
“省钱+救命”
——医院信息化建设三阶段核心目标之中美比较
舒婷 丁云 俞汝龙 卫生部医院管理研究所
Agenda
一、关于医院信息化建设三个阶段的思考
二、中美三个阶段核心目标及工作重点之比较
1.第一阶段:医院管理信息化(美国VS中国) 2.第二阶段:临床管理信息化(美国VS中国) 3.第三阶段:区域卫生服务信息化(美国VS中国)
中美三个阶段核心目标及工作重点之比较
第三阶段:区域卫生服务信息化
美国现状:
1. 小型诊所数量多,计算机普及程度高,医院内部各系统的整合已基本完 成,这是美国近年来大力发展全国性区域卫生服务信息化的重要基础。 2. RHIO和NIHN的建设和运行,目前存在着很多困难和问题:
资金投入不足 电子病历普及性差 医患双方对其数据的存储及使用安全性的不信任 “If you’ve seen one RHIO, you ‘ve seen one RHIO.”
第一阶段的财务管理信息化工作已经基本完成,但信息化建设与医院管 理工作仍然不能紧密结合,应该确立新的更高的核心工作目标。医院成本管 理就是这样一个目标。
中美三个阶段核心目标及工作重点之比较
第二阶段:临床管理信息化
美国第二阶段的发展有着以下几个侧重点: 电子病历的研究及应用。自1966年,维斯康星大学的教授提出要利用计算
场景的描述 is not 对象的定义
中美三个阶段核心目标及工作重点之比较
第二阶段:临床管理信息化
3. 标准的本地化。 医生的工作方法千奇百怪,但是为了实现interoperability, 不得不去将能够 标准化的部分标准化: 一样的房子?Or 标准的沙子、钢筋、水泥、预制件?
兼容性:学习国外 is not 照抄照搬,自创标准 is not 闭关锁国。 基础性:切忌一叶障目,不见泰山;切忌只搭架子,不添砖加瓦。 现实性:不要梦想着让医生去改变他们的习惯。Mapping存在的必要。 先行性:比较成熟、稳定的标准,先拿出来使用,逐渐扩展。E.g.,IHE. 维护性:后期的维护工作。
美国医院的成本管理在20世纪60年代实行医疗保险(Medicare)时 才开始引入,当时主要用于报告;至20世纪80年代初开始实行医院内部核 算;到了20世纪90年代,美国医院在经济管理中大规模地应用现代管理会计 中的成本核算方式来降低成本。
中美三个阶段核心目标及工作重点之比较
第一阶段:医院管理信息化:
2004年,卫生信息化总协调官办公室提出了RHIO(区域卫生信息化)和 NHIN(国家卫生信息网络)项目,目的是为了实现互操作性,并逐步建设全 国统一性的卫生信息化网络系统。
中美三个阶段核心目标及工作重点之比较
第一阶段:医院管理信息化
美国三个阶段各自的核心目标及工作重点: 1. 财务系统 2. 各个科室独立信息系统的建设,包括电子病历的应用,后期重点是提
中国第一阶段的核心:由财务管理转向成本管理
中国医院的主要收入来源是病人自己支付的医疗费用,只有很少一部 分来源于政府投资或各类保险。根据WHO的2005年统计资料,中国病人自己支 付的医疗费用占总费用的86.7%,国家的总卫生投资占GDP的4.7%。
我国医院主要为公立医院,在计划经济条件下坚持社会福利性原则, 基本上是一切靠国家计划和政府指令,投入不计成本,产出不计效益,医院 处于一种被动的运营状态,面临着医疗卫生补贴费用的忽高忽低和资源浪费 严重的问题进入社会主义市场经济时代,政府对医院补偿逐年减少,迫使医 院必须要采纳市场经济条件下的经济管理办法,广开筹资渠道,实行成本核 算等来降低成本,才能提高效益。
3. 标准的本地化。
“RIM并没有将“信息模型”和“参考本体论”这两个任务区分开来、分别阐述,而是通 过玩文字游戏来囫囵吞枣一锅烩。其中有医疗卫生行业的词汇(为了保证RIM中出现 的活动与医疗卫生行业的相关性),也有生搬硬套的技术词汇(为了解释数据类型的 相关内容)。
…… RIM文档存在着系统上的模糊性。需要的是两个独立且相关的artifacts(架
中美三个阶段核心目标及工作重点之比较
第二阶段:临床管理信息化
美国第二阶段的发展有着以下几个侧重点: 提高医疗服务质量和患者安全,从“以疾病为中心”转变为“以病人为中心”。 在所有的安全因素中,最最重要的也是患者最最关心的因素永远都是医疗质 量因素。每一次因为人为差错而造成的医疗诉讼,都可能意味着金钱与信誉 的双重损失。
Agenda
一、关于医院信息化建设三个阶段的思考
二、中美三个阶段核心目标及工作重点之比较
1.第一阶段:医院管理信息化(美国VS中国) 2.第二阶段:临床管理信息化(美国VS中国) 3.第三阶段:区域卫生服务信息化(美国VS中国)
三、总结
1.成本管理 2.医疗质量 3.临床业务整合
总结
总结:
中国医院信息化的三个阶段的划分是很正确的,但是各阶段的核心目标 要从十几年前的变为适合于现阶段发展状况的: 第一阶段:以成本管理为核心实现医院管理信息化; 第二阶段:以医疗质量管理为核心实现临床系统信息化; 第三阶段:院内业务整合为核心实现区域卫生信息化。
如果能够打破空间上的围墙和管理上的围墙,院内整合就无需存在,but… 忽略院内业务整合:One RHIO becomes one Silo 3.院际及院内业务整合需要也可以同时进行。(interoperability +integration) 4.中国的区域卫生信息化比美国实现的可能性要大。 资金、标准的困难要好于政体、法律上的困难
相关文档
最新文档