生产与运营管理期末考试试题(A)
运营管理考试试题a卷
运营管理考试试题a卷一、单选题（共10题，每题2分，共20分）1.下列哪个是运营管理的定义？– A. 管理技术和方法– B. 产品制造和交付– C. 企业生产和运营活动的全过程管理– D. 资金的投入和回报2.企业运营管理目标的基本特征是什么？– A. 目标不断调整– B. 目标的多样化– C. 目标的稳定性– D. 目标的随意性3.运营管理一般包括哪些基本要素？– A. 企业战略、组织体系、企业文化– B. 产品研发、市场推广、人力资源– C. 供应链管理、生产管理、质量管理– D. 市场营销、财务管理、信息管理4.运营管理的基本任务是什么？– A. 提高产品质量– B. 降低成本– C. 增加顾客满意度– D. 实现企业目标5.下列哪个是运营管理的核心原则？– A. 创新– B. 标准化– C. 循环往复– D. 风险管理6.企业运营管理的主要方法包括哪些？– A. 项目管理、供应链管理、质量管理– B. 环境管理、人力资源管理、市场营销管理– C. 技术管理、财务管理、信息管理– D. 研发管理、生产管理、物流管理7.下列哪个不是供应链管理的主要活动？– A. 采购管理– B. 生产计划管理– C. 库存管理– D. 市场营销管理8.企业运营管理的核心指标是什么？– A. 成本– B. 利润– C. 生产效率– D. 销售额9.运营管理中的质量管理主要包括哪些方面？– A. 产品质量管理、流程质量管理、服务质量管理– B. 人员素质管理、设备管理、供应商管理– C. 市场调研、销售管理、客户关系管理– D. 资金管理、财务管理、投资管理10.下列哪个不是运营管理的关键要素？– A. 市场需求– B. 人力资源– C. 供应商关系– D. 股东利益二、判断题（共10题，每题2分，共20分）1.运营管理的核心目标是降低企业成本。
( )2.运营管理的基本任务是提高产品质量。
( )3.供应链管理是企业运营管理的核心内容之一。
生产运作管理期末复习题(含答案)
生产运作管理期末复习题（含答案）习题一、填空题二、单项选择题三、判断题四、简答题五、论述题六、计算题七、案例分析题八、故事分析题一、填空题1．生产运营是一切社会组织将对它的（）转化为（）的过程。
2．生产运营系统是由（）和（）构成的。
能将一定输入转化为特定输出的有机整体。
3．生产管理人员应该具备技术技能与行为技能，技术技能包括（）技术和（）技术两个方面。
4．从生产管理角度，可以将生产分成两大类：（）生产和（）生产。
5．按工艺过程的特点，可以把制造性生产分成（）生产和（）生产两种。
6．按企业组织生产的特点，可以把加工装配式生产分成（）生产与（）生产两种。
7．与备货型生产相比，订货型生产的产品品种较多，对产品需求的预测较（），多采用（）设备。
8．服务性生产以提供（）为特征，其（）难以确定。
9．按产品专业化程度划分生产类型是依据产品的品种数、（）和（）来进行的。
10．大量生产品种单一、产量（）、生产的重复程度（）。
11．单件生产品种繁多、数量（）、生产的重复程度（）。
12．提高多品种小批量生产效率的途径有二：（）与（）。
13．组织生产过程的分工原则有二：（）专业化与（）专业化。
14．组织生产过程的基本要求是：连续性、比例性、（）性、（）性与准时性。
15．平行移动方式的加工周期（），运输次数（），设备利用状况较（）。
16．生产计划的主要指标包括（）、（）、（）和产值指标。
17．生产年度计划是企业的纲领性计划，而（）是落实性计划，是年度计划的（）。
18．生产运营管理是对生产运营活动进行计划、（）和（），它包括对生产系统的设计与（）的管理。
19．生产运营管理的目标是：在适当的时候，以适当的（），向顾客提供适当（）的产品和服务。
20．制造企业的物料库存包括：原材料库存、（）库存、与（）库存。
21．Ａ类物品一般占品种数的（）左右，占总费用的（）左右。
22．基本的库存控制方法有三种，即定期法、（）、（）和ABC库存控制方法。
生产与运营管理期末考试试卷
生产与运营管理期末考试试卷生产与运营治理期末考试试卷〔A〕〔2020年—2020年第一学期〕〔闭卷120分钟〕学号姓名专业年级是否重修□一、单项选择〔在4个备选项中，选择最符合题意的，每题1分，共10分〕1.一条装配流水线每天要运转7个小时，日产出量为420个产品，那么其节拍为〔〕。
A.1分钟/个；B.1个/分钟；C.1个/小时；D.1小时/个；2.运营治理的全然宗旨是〔〕。
A.降低成本；B.完成任务；C.提高生产率；D.保证质量；3.在以下资料的基础上，用分级加权评分法进行厂址选择的结果是4.服务业的连锁经营要紧因为服务是〔〕。
A.；无形的；B；劳动密集型；C.需要顾客参与；D.不能运输；5.高等学校的转换过程是〔〕。
A.；物理过程；B.信息过程；C.储备过程；D.教育过程；6.最适宜采纳通用设备的生产过程是〔〕。
A.单件生产；B.批量生产；C.流水生产；D.连续生产；7.MRP是〔〕。
A.物料需求打算；B.制造资源打算；C.总生产打算；D.企业资源打算；8.按照准时化生产的概念把后道工序看成用户，只有当后道工序提出要求时，前工序才承诺生产，看板充当的角色是〔〕。
A.记录信息；B.库存凭证；C. 操纵生产；D.传递指令；9.一家公司采纳指数平滑法推测需求，2月份第一周的需求推测值为500单位，而实际需求为450单位，假设α=0.1时，2月份第二周的需求推测值为〔〕。
A.490；B.495；C.500；D.505；10.假如一个咨询代理商每天提供的服务价值是4000元，他每天发生的成本为3000元，那么其〔〕。
A. 生产率为1.33；B. 劳动生产率为1.33；C.综合生产率为1.33；D局部生产率为1.33；二、多项选择〔从备选项中，选择符合题意的，每题2分，共20分〕1.U型流水线能够使生产系统〔〕。
A.；形成小组；B.减少人数；C.增强柔性；D.增加产出；2.决定产能的因素有〔〕。
A.外部需求；B.内部需求；C. 外部条件；D.内部条件；3.人们能够说出好多种系鞋带的方法，但从运营的角度看，其中合适的方法应该是〔〕。
《生产与运作管理》期末考试A卷(含答案)
《生产与运作管理》期末考试试卷A卷（考试班级：）考试形式：闭卷考试时间:120分钟满分：100分1、项目管理：2、企业竞争力3、生产运作战略4、工作扩大化5、流水线生产——二、单项选择题(在每小题的四个备选答案中，选出一个正确答案，并将正确答A、制定控制标准B、检查和比较C、执行作业计划D、纠正偏差和采取措施2、成批生产类型相对于大量和单件生产类型，其生产周期是（）。
A .居中 B.最长 C . 最短 D . 不一定3、（）是工业工程的观念之一。
A .提高生产率 B.从企业内部挖潜C . 从企业内部挖潜.提高生产率D . 科学管理4、一般意义上的生产能力核定是指（）的核定。
A .人员数量 B.设备能力 C .固定资产 D . 原材料5、缩短总工期，必须在缩短（）长度上想办法。
A、最长作业的时间B、所有的作业时间C、有宽裕时间的线路上D、作业时间最长的线路上6、.JIT与传统生产系统对库存存在不同的认识，体现在()A、JIT将库存视为缓冲器B、JIT将库存视为资产C、JIT认为库存占用资金和空间D、JIT认为库存掩盖了生产管理的问题7、工作研究中，过程分析符号“□”的含义是( )A、检验B、搬运C、操作D、储存8、在箭线式网络图中，既不消耗时间又不耗费资源的事项，称为()A、作业B、结点C、箭线D、路线9、长期生产计划的主要任务是进行产品决策、生产能力决策以及确立何种竞争优势的决策，是属于( )A、战术层计划B、运作层计划C、战略层计划D、作业层计划10、设备的物质寿命，又称为设备的()A、技术寿命B、经济寿命C、更新寿命D、自然寿命三、简答题(每小题5分，共25分)1、劳动定额的作用2、生产的目标3、为什么要划分生产类型4、4简述零件磨损规律，并画图5、库存的功能：四、计算题(每小题12分，共24分)１、已知零件加工工序m=4，产品数量n=4，t1=11,t2=４,t3=8,t4=13，分别求在顺序移动、平行移动和平行顺序移动方式下，这批零件的加工周期，并画出移动的图。
生产与运作管理试题库试卷A答案
4．独立需求的一大特点是具有很大的不确定性。（√）
5．远程办公，是指利用信息网络技术，将处于不同地点的人们联系在一切，共同完成工作。（√）
6．作业测定是对实际完成工作所需时间的测量。（√）
7．JIT生产方式中，如果没有看板则不能生产，也不能运送物品。（√）
14．一个项目的管理因素包括（ABCD）。
15．
A时间B成本C资源D质量
16．生产控制标准的指定方法包括（BCD）。
17．
A控制法B类比法C分解法D定额法
15．企业生产物料需求可分为（CD）。
8．自动化应是最佳决策，因为其考虑了产量、运作系统的柔性的要求。（x）
9．现代服务业的发展趋势和特点之一是生产服务为主转向消费服务为主。（x）
10．闭环MRP成为一个完整的生产计划与控制系统。（√）
四、简述题
1．质量管理的八项原则是什么？
2．MRP的输入信息主要包括哪些项目？
3．库存有何作用？
1．答：质量管理八原则是：以顾客为关注焦点；领导作用；全员参与；过程方法；管理的系统方法；持续改进；基于事实的决策方法；与供方互利的关系。
49．生产车间内的布置应该遵循（C）、经济性和安全性原则。
50．
A便捷性B流动性C工艺性D连续性
51．（A）表明了流水线的生产速度，同时也规定了流水线的生产能力。
52．
A节拍B批量C批次D负荷
50．（C）决定了流水线作业的连续程度，可以用它来决定流水线是连续还是简短的。
51．
A节拍B批量C设备负荷系数D批次
39．A物料成本B加工工艺C设备质量D组织结构
39．（C）生产方式适用于产品体积大、结构复杂、品种数量多、批量小的企业。
生产运营管理期末考试试题
生产运营管理期末考试试题一、选择题（每题2分，共20分）1. 生产运营管理的核心目标是：A. 降低成本B. 提高效率C. 满足顾客需求D. 增加产品种类2. 以下哪项不是生产运营管理的基本原则？A. 顾客导向B. 质量第一C. 利润最大化D. 持续改进3. 精益生产的核心理念是：A. 减少浪费B. 增加库存C. 扩大规模D. 增加产品种类4. 以下哪项不是生产计划的内容？A. 产品类型B. 产品数量C. 生产时间D. 产品价格5. 以下哪项是生产运营管理中的质量控制方法？A. 六西格玛B. 五常法C. 七步法D. 八项基本规则二、简答题（每题10分，共30分）1. 简述生产运营管理中常见的生产类型有哪些，并说明它们的特点。
2. 阐述生产运营管理中需求预测的重要性及其对企业的影响。
3. 描述生产运营管理中供应链管理的关键要素。
三、计算题（每题25分，共50分）1. 某工厂生产一种产品，已知其固定成本为100万元，每件产品变动成本为50元，产品售价为100元。
若该工厂希望实现利润为50万元，请计算该工厂需要生产多少件产品？2. 假设某生产线的年生产能力为10万件产品，每件产品的标准工时为2小时。
现在需要在不增加额外设备的情况下提高生产能力到12万件。
请计算需要提高的效率百分比，并说明可能的改进措施。
四、案例分析题（共30分）某制造企业在生产过程中发现，其产品合格率较低，导致成本上升和客户满意度下降。
企业决定对生产流程进行优化，以提高产品质量和生产效率。
请根据生产运营管理的相关知识，分析该企业可能采取的措施，并说明这些措施可能带来的效果。
参考答案：一、选择题1. C2. C3. A4. D5. A二、简答题1. 生产运营管理常见的生产类型包括批量生产、单件生产和流水线生产。
批量生产适用于需求稳定、产品标准化程度高的产品；单件生产适用于定制化、个性化需求的产品；流水线生产则适用于大批量、标准化程度高的产品。
运营管理学试题及答案
《生产与运作管理》期末考试试卷一及答案
《生产与运作管理》期末测试卷一一、单项选择题（本大题共15小题，每小题1分，共15分）1.成组生产单元按零件组的（）选择设置。
A.工艺路线B.加工工艺C.产品结构D.车间大小2.直接完成生产任务而消耗的时间被称为（）。
A.休息时间B.保管时间C.培训时间D.作业时间3.( )是缩短生产周期的重要方法。
A.串行生产B.并行工程C.柔性生产D.定制生产4.( )生产类型的特点是品种少，产品高。
A.单件小批量B.成批生产C.大量生产D.定制生产5.运营战略包括成本、质量、交货速度和（）。
A.市场柔性B.工艺设计C.制造柔性D.产品设计6.在下列选项中，属千非定额劳动时间的是()。
A.照管工作地时间B.休息与生理需要时间C.准备与结束时间D.非工人造成的损失时间7.生产运营等经济活动中的项目是指（）。
A.周期性的活动B.经常发生的活动C.一次性的活动D.不经常发生的活动8.生产控制的基本程序中不包括()。
A.控制目标B.测量比较C.控制决策D.实施控制9.生产技术包括制造技术和()。
A.产品设计技术B.管理技术C.作业技术D.生产控制10.加工方法的改进可以表现为设备更新、加工工艺的改进和（） 的改进。
A.组织改进B.生产流程C.产品结构D.员工技术11.供需结构严重失调的主要原因是（）和研究开发投入不足，导致新产品开发能力薄弱。
A.市场反应迟钝B.企业技术改造C.生产效率低D.库存不足12.产品开发的动力来源千两个方面：需求的拉动和（）。
A.市场的推动B.技术的推动C.资金的支持D.人才的支持13.缩短开发周期可以有效降低市场需求和（）的不确定性带来的风险。
A.技术发展B.价格降低C.竞争激烈D.新品入市14.( )是关系到产品质量、生产效率和生产成本的重要因素。
A.物料成本B.加工工艺C.设备质量D.组织结构15.( )生产方式适用千产品品种单一、产量大而稳定的企业。
A.批噩B.流水线C.单件小批量D.大规模定制二、多项选择题（本大题共5小题，每小题2分，共10分）1.制造业通常有（）两种生产组织形式。
生产运作管理试题A卷及答案
生产运作管理试题A卷及答案一名词解释（15分）1．订单赢得要素2．服务性运营3．学习效应4．批量5．工作设计二判断题（20分）1准时生产方式是适应多品种，小批量生产方式，提高产品质量的一种生产模式。
2JIT生产方式的基本思想为“旨在需要的时候，按需要的量，生产所需的产品。
“3实施JIT生产的具体方法有，适时适量生产，弹性作业人数，生产同步化。
4在适时适量生产中，强调生产的同步化，生产的均衡化，以及缩短作业更换时间。
5看板分为传送看板和生产看板。
生产看板用于指挥零件在前后两道相邻工序之间的移动。
6传送看板用于指挥工作地的生产，它规定了所生产的零件及其数量。
7看板管理的作用分为运送工作指令和防止过量生产两种作用。
8在精益生产中，与大量生产相比，新产品开发周期可减至1/3。
9精益生产的基本原理是彻底消除浪费，和协同工作。
10精益生产的主要内容包括，产品开发过程管理，生产与库存管理，零部件供应管理，营销管理和质量管理5种。
11精益生产在产品研究和开发上，以主查负责制为主，以串行工程和团队工作为研究开发队伍的主要组织形式。
12精益生产方式最大的特点之一便是其生产方式与库存管理模式采用大量生产方式。
13精益生产在营销管理上提倡主动销售。
14精益生产的人力资源管理强调实行工作的终身雇用制和待遇的“月功序列制”。
15CIMS的功能由经营管理分系统，工程设计制动化系统，质量保证分系统和制造自动化分系统组成。
16可以把制造性生产按企业生产组织的特点，分为备货型生产和订货型生产。
17并行工程的本质之一是强调产品设计的可制造性，可装配性和可检测性。
18产品的生命周期大致分为，导入期，成长期，成熟期和衰退期。
19生产运作的对象是生产运作系统。
20总顾客价值包括产品价值，人员价值，形象价值三种。
三填空题（30分）1CIMS有两个基本观点，一是在（）方面，一个制造企业的全部生产和经营活动，从市场预测、产品设计,经营管理到（）是一个整体，要全面考虑。
生产与运作管理期末考试试题及答案
山东大学生产与运作管理期末考试试题及答案一单选题(13分)1、若能力严重不足，加班加点甚至转包都无法解决，则需考虑()A. 扩大生产能力B、涨价C、减少订单D、无视学生答案：A2、A类物资（），包括最完整、精确的记录，最高的作业优先权，高层管理人员经常检查，小心精确地确定订货量和订货点，紧密的跟踪措施，使库存时间最短。
A、简单控制B、严格控制C、正常控制D、不控制学生答案：B3、DRP与MRP相同点()。
A、都采用固定提前期B、MRP处理生产过程物流C、DRP处理流通过程物流D、学生答案：A4、行为理论的主要内容之一是研究(1对人如何进行工作以及对工作结果有很大的影响。
A、人的工作动机B、人的工作需求C、人的工作方法D、人的工作意义学生答案：A5、()不是排队造成的负面影响。
A、浪费了顾客的时间B、服务非人性化C、败坏顾客的情绪，造成不满意甚至怨恨D、过长的排队会丧失顾客学生答案：B6、B类物资()，包括做记录和固定时间的检查；只有在紧急情况下，才赋予较高的优先权；可按经济批量定货,A、简单控制B、严格控制C、正常控制D、不控制学生答案：C7、不是库存费用(）A、维持库存费B、订货费C、缺货损失费D、存储损失学生答案：D8、精细生产方式生产的产品特点()。
A、品种规格多样系列化柔性高效率高B、完全按顾客要求C、标准化品种单一D、大批量生产学生答案：A9、设备综合效率=（）A、时间开动率+性能开动率+合格品率B、(时间开动率+性能开动率+合格品率)/3C、时间开动率x性能开动率/合格品率D、时间开动率×性能开动率×合格品率学生答案：D10、单件小批生产企业的生产大纲只能是()的，产品出产计划应按订单作出。
A、指导性B、战略性C、战术性D、临时性学生答案：A11、成组单元布置在通道条件下，集成了()A.工艺专业化和产品专业化布置优点缺点B、工艺专业化和产品专业化布置缺点C、工艺专业化和产品专业化布置优点D、工艺专业化和产品专业化布置特点学生答案：D12、（）适合于描述单位时间（或空间）内随机事件发生的次数。
生产与运作管理期末试题
生产与运作管理期末考试一、选择题（一）单选题1. 进行工艺选择时，自己有生产能力，但缺少质量保证，可考虑（ B ）。
A. 自制B. 外购C. 工艺专业化D. TQM2. 按工艺过程的特点，可以把制造性生产分成两种：连续性生产与（ D ）。
A. 自动化B. 流水线C. 批量生产D. 离散性生产3. 管理主要是为了解决（ C ）问题A. 效率B. 效果C. 次序D. 时间4. 按( A ) 就是按对象专业化原则布置有关机器和设施，布置的结果一般成为流水线生产方式。
A. 产品布置B. 自动化C. 批量生产D. 工艺专业化5. 生产过程的（ D ）是指生产过程的组织形式要灵活，能及时适应市场的变化，满足市场发生的新的需求。
A. 连续性B. 比例性C. 节奏性D. 柔性6. 利用活动相关图进行部门布置时，应该把重点放在A类和（ D ）类的部门的布置上。
A. EB. IC. OD. X7.（ D ）就是适应变化的性能。
A. 自动化B. 均衡化C. 科学化D. 柔性化8.（ D ）是指在没有接到用户的订单时按已有的标准产品或产品系列进行的生产，生产的目的是为了补充成品库存。
A. 订货组装型生产B. 订货型生产C. 订货制造型生产D. 备货型生产9. 工作测量时采用测时法，该方法设计“正常作业时间”这一概念。
“正常作业时间”是指（ D ）。
A. 工人在常温下完成某项工作任务的时间B. 直接测量得到的时间C. 熟练工人的作业时间D. 作业的观察时间经过修订而得到的时间10.（ D ）是对新产品的设想。
A. 筛选B. 试制C. 鉴定D. 创意11. 在闭环的MRP完成对生产计划与控制的基础上的进一步扩展，将经营、财务、生产管理子系统相结合，形成（ B ）系统。
A. 闭环物料需求计划B. 制造资源计划C. ERPD. 物料需求计划12. 当运输批量与加工批量一致时，在制品移动方式为（ B ）移动。
A. 平行顺序B. 顺序C. 平行D. 混合13．对于体积小、单件加工时间短、批量小的零件，可选择（ A ）。
生产运作管理期末考试试题
生产运作管理期末考试试题### 生产运作管理期末考试试题#### 一、选择题（每题2分，共20分）1. 生产运作管理的核心目标是：A. 最大化利润B. 最小化成本C. 提高生产效率D. 满足客户需求2. 以下哪项不是生产运作管理的主要功能？A. 计划B. 组织C. 领导D. 创新3. JIT（及时生产）的核心理念是：A. 零库存B. 批量生产C. 延迟生产D. 长期库存4. 5S管理法中的“整理”指的是：A. 清理不需要的物品B. 重新布置工作场所C. 制定工作流程D. 统一工作标准5. 质量管理中PDCA循环的P代表：A. 计划（Plan）B. 执行（Do）C. 检查（Check）D. 行动（Act）...（此处省略其他选择题，以满足题目要求的字数限制）#### 二、简答题（每题10分，共30分）1. 简述生产运作管理中的“瓶颈”概念及其对生产效率的影响。
2. 解释什么是“供应链管理”，并说明其在现代企业中的重要性。
3. 描述生产计划与控制的基本步骤，并解释每个步骤的作用。
#### 三、案例分析题（每题25分，共50分）1. 假设你是一家制造企业的运营经理，公司最近面临原材料成本上升和市场需求下降的双重压力。
请分析可能的应对策略，并提出你的建议。
参考答案：- 重新评估供应链，寻找成本更低的原材料供应商。
- 优化生产流程，减少浪费，提高生产效率。
- 调整产品组合，专注于利润率更高的产品。
- 加强市场调研，开发新的市场需求或调整营销策略。
2. 某电子产品制造商计划引入自动化生产线以提高生产效率。
请分析自动化生产线可能带来的优势和潜在风险，并提出实施建议。
参考答案：- 优势：提高生产速度，减少人工错误，降低长期人力成本。
- 风险：高初始投资成本，技术过时风险，员工培训和适应问题。
- 实施建议：进行成本效益分析，逐步引入自动化，确保员工培训，持续技术更新。
#### 四、论述题（共30分）论述现代生产运作管理中“精益生产”的概念及其在实际生产中的应用。
XXX《生产与运作管理》2022-2023期末试题及答案
XXX《生产与运作管理》2022-2023期末试题及答案XXX《生产与运作管理》2022-2023期末试题及答案（试卷代号：2617）一、单项选择题（每个小题2分，共20分）1.生产与运作管理应遵守的首要原则是（）。
A.节能减排、保护环境的原则B.创新的原则C.以市场为导向的原则D.可持续发展的原则2.企业资源计划的核心是（）。
A.主生产计划B.综合生产计划C.物料需求计划D.制造资源计划3.设备综合工程学追求的目标是最经济的（）。
A.技术周期费用B.设备采购费用C.设备使用费用D.寿命周期费用4.控制图法是以控制图的形式，判断和预报生产过程中质量状况是否发生（）。
A.失控B.缺陷C.波动D.改变5.如果设备的磨损处于第三阶段，则应采取的措施是（）。
A.加强保养B.更新改造C.按时检测D.按操作规程运行6.价值工程的基本表达式为（）。
A.价值二成本/功能B.价值二成本X功能C.价值二功能/成本D.价值X功能二成本7.属于生产与运作过程分析的检验符号为（）。
A.OB.口C.―XXXD.△8.快速换模法增大生产批量、减少作业交换，是利用一人多机、成组技术和柔性制造技术来实现的，即尽量利用（）。
A.业余时间B.生产间隙C.相似性D.缓冲时间9.素养是要在整理、整顿、清扫、清洁活动后在达到一种（）。
A.常态B.思想境界C.惯D.制度10.20世纪70年代将采购计划、生产能力计划、车间作业计划等纳入MRP形成（）。
A.初期MRPB.闭环MRPC.开环MRPD.基本MRP二、多项选择题（每小题2分，共10分）11.劳动定额按表现形式划分为（）。
A.标准定额B.时间定额C.产量定额D.企业定额E.看管定额12.敏捷制造体系结构的要素有（）。
A.生产技术B.管理技术C.虚拟企业D.资金E.人力资源13.现代化设备具有以下特征：大型化或超小型化、连续化、高速化、精密化、（）。
A.自动化B.智能化C.环保化D.综合化E.数字化14.大批大量生产类型的突出特点有（）。
临沂大学生产与运作管理期末考试试卷级参考答案
生产与运作管理2021年12月期末考试试卷（1）一、单选题（共30题，60分）1、设备管理就是根据企业生产经营（），通过一系列的技术、经济和组织措施，对设备整个寿命周期内的所有设备物质运动形态和价值运动形态进行的综合管理工作，其根本目标是达到设备的寿命周期费用最少而综合效能（包括产量、质量、成本、交货期、安全、环保等指标）最高A、目标B、循环C、质量D、支持正确答案：A2、产品开发的方向：多能化，（）,微型化，简化，环保，节能。
A、复合化B、能力C、设计D、发展正确答案：A3、生产过程的时间（）,主要是研究劳动对象在工序间的移动方式A、组织B、产品C、产量D、企业正确答案：A4、工艺规程是对产品零部件加工路线、加工方法、操作规范、产品检验标准和检验方法等的具体规定，它是指导（）加工和工人操作的技术性文件。
代、产品B、要点C、目标D、发展正确答案：A5、1973年中东石油危机之后，市场环境发生了变化，日本经济增长率明显下降，通常在（）附近波动。
A、0B、1C、2D、3正确答案：A6、致力于世界范围的电子部件、（）、设备和系统制造业务多样化，保持增长及赢利能力，向工业、商业、农业、政府和家庭提供这些产品。
A、电器B、能力C、信息D、柔性C、发展D、方向正确答案：A19、期望（）最大法就是比较不同订货量下的期望利润取期望利润最大的订货量作为最佳货量A、利润B、作用C、用户D、价格正确答案：A20、按照工艺要求制造（），还需要为它设计和制造些必要的专用工艺装备。
A、产品B、要点C、目标D、发展正确答案：A21、有区必标识。
即充分发挥信息媒介的作用，让各（）、位置都有便于区别的鲜明的标志，使区位清楚明确。
A、区域B、管理C、布置D、比较正答A22、学习（）：生产运作战略制定流程A、要点B、目标C、发展D、方向正确答案：A23、车间（）是在工厂总平面布置完成以后进行的一项设计工作。
A、布置B、比较C、工厂D、系统正确答案：A24、生产过程构成就制造业而言，（）的生产过程是指从原材料投入到成品出产的全过程，通常包括工艺过程、检验过程、运输过程、等待停歇过程和自然过程。
生产与运作管理期末复习题
生产与运作管理期末复习题一、单选题（共20题）1、以下（）属于生产与运作过程分析的检验符号。
A、椭圆B、方形C、箭头D、角形正确答案： B2、排列图法是用于统计和显示一定时间内各种类型缺陷或问题的（）。
A、数目B、百分比C、原因D、类别答案： A3、生产调度工作的主要依据是（）。
A、主生产计划B、生产能力C、生产作业计划D、生产计划答案： C解析：4、企业在报告期内规定生产产品的名称、型号、规格、和种类是指（）。
A、产品品种指标B、产品质量指标C、产品产量指标D、产品产值指标答案： A5、“互联网+”时代，在生产与运作方面最退出的转型之一是把传统生产制造业转换成A、移动制造业B、加工服务业C、服务制造业D、现代服务业答案： C6、反映企业对社会需求的满足能力，还反映企业的专业化水平、企业管理水平的指标是（）。
A、产品品种指标B、产品质量指标C、产品产量指标D、产值指标正确答案： A7、由开始、结束、工作项目、决策支撑点等组成，加转接点，以各单位的职责为依据的流程图为（）。
A、基本流程图B、平面流程图C、跨功能作业互动图D、由上而下流程图答案： A8、在进行企业总平面布置时，对企业内的各个部分的布置不要一下子就排得满满当当的，要留有余地属于（）。
A、综合的原则B、安全的原则C、弹性的原则D、单一流向的原则答案： C9、设备的使用费用处于合理界限之内的设备寿命称为（）。
A、物质寿命B、经济寿命C、技术寿命D、折旧寿命正确答案： B10、企业在计划年度内实际可能达到的生产能力称为（）。
A、设计生产能力B、规划生产能力C、查定生产能力D、计划生产能力答案： D11、根据工人看管或操作设备的工作岗位数、工作量等到因素来进行定员称（）。
A、按设备定员B、按比例定员C、按岗位定员D、按工时定额计算答案： C12、可靠性工程通过研究设备的初始参数在使用过程中的变化，预测设备的行为和（）。
A、工作状态B、事故情况C、磨损特性D、故障概率正确答案： A13、采用故障诊断技术后，可以变“事后维修”为“事前维修”，变“计划维修”为（）。
生产与运作管理期末试卷及参考答案
《生产与运作管理》期末考试试卷一、单项选择：本大题共20个小题，每小题1分，共20分。
1、在大多数组织中，存在的三个主要职能是（）A．制造、生产和运作B．生产、运作和财务C．生产、营销和理财D．运作、制造和会计2、下列生产属于加工装配式生产的是（）A．汽车B．炼油C．饮料D．造纸3、“企业仅仅选择产业中特定的顾客群，而不是试图服务于广阔的市场。
”这句话描述的是哪种竞争战略？（）A．成本领先B．独具一格C．集中一点D．多元化4、按工艺专业化原则建立生产单位，优点是（）A．充分利用生产设备的能力B．可采用专用高效的设备C．缩短生产周期D．简化管理工作5、对产品表面油漆工艺处理，借助自然力进行干燥需要有一段时间，这段时间在产品生产过程中属（）A．劳动过程B．自然过程 C．等候过程 D．运输过程6、“当社会对企业产品的需求发生改变时，企业能够由生产一种产品转到生产另一种产品或改变生产数量的应变能力。
”这句话描述的是组织生产过程的哪个基本要求？（）A．连续性B．比例性C．均衡性D．适应性7、ABC分类法的要点是要找出关键的少数和次要的多数，其中关键的少数属于（）A．C类B．A类C．B类D．D类8、生产过程是由四个部分组成的，下列不是生产过程组成部分的是（）A．基本生产过程 B．辅助生产过程C．生产技术准备过程 D．产品销售过程9、下述哪一种方法不属于工作设计中行为理论的内容？（）A．工作扩大化B．团队工作方式C．工作丰富化D．工作职务轮换10、两类一般的预测方法是（）A．数学的和统计的B．定性的和定量的C．历史的和相关的D．判断的和相关的11、关键路线是（）A．作业最多的线路B．节点最多的线路C．各项作业的作业时间之和最大的线路D．以上都是12、在网络图中，消耗时间和资源的活动称为（）A．虚作业B．作业C．路线D．关键路线13、某作业的最迟结束时间减去本作业的作业时间算出的是（）A．该作业最早开始时间B．该作业最早结束时间C．该作业最迟开始时间D．该作业最迟结束时间14、设备在规定条件下、规定时间内，完成规定功能的概率，称之为设备的（）A．适应性B．耐用性C．生产性D．可靠性15、以下哪一项不是“5S”活动的一部分（）A．整理B．整顿C．清扫D．操练16、ISO是指（）A．国际标准化组织B．国际电工委员会C．国际电信联盟D．国际电报联盟17、在判别两个变量之间是否存在相互关联方面有显著作用的管理工具是（）A．直方图B．鱼刺图C．散点图D．排列图18、下列属于独立需求的是（）A．企业的最终销售的产品B．最终产品所使用的零、部件C．最终产品所使用的外协件配件D．最终产品所使用的原材料19、占用资金利息属于（）A．订货成本B．保管费用C．短缺成本D．货品成本20、MRPⅡ与闭环MRP的主要区别是（）A．MRPⅡ将生产、财务、销售、技术等各子系统纳入，形成一个一体化系统B．MRPⅡ提高了生产计划的有效性C．MRPⅡ增加了生产控制功能D．MRPⅡ增加了反馈信息，并利用反馈信息进行调整二、多项选择题：本大题共10个小题，每小题2分，共20分。
生产运作管理期末考试试卷A卷答案
《生产运作管理》期末考试试卷A卷2016-2017年第一学期（适应班级物流1501、1502）参考答案一、单项选题1-5 BCBAC 6-10 BCBBD二、多项选题11-15 ABD ACD ABD BCD ACD三、判断题16-2021-25四、简答题26.简述生产与运作管理的任务答：（1）完善生产和服务系统（2）做好产品选择决策（3）加强生产成本管理（4）提高产品质量27.简述影响选址的因素？答：（1）经济因素（2）政治因素（3）社会因素（4）自然因素28.简述设施布置的类型？答：（1）工艺导向布置（2）产品导向布置（3）混合布置（4）定位布置29.简述生产计划排程注意的原则？答：（1）交货期先后原则（2）客户分类原则（3）产能平衡原则（4）工艺流程原则30.简述ERP实施的要点第一，要知己知彼，选好软件第二，选择好的管理咨询公司第三，制定具体的量化目标第四，做好业务流程重组第五，有针对性的实施ERP，解决企业管理瓶颈第六，通过培训和制定制度，提高员工素质五.论述题（每题10分，共20分）31. 论述全面质量管理的含义及特点？?答：所谓全面质量管理，指的是一个组织以质量为中心，以全员参与为基础，目的在于通过让顾客满意和本组织所有成员及社会受益达到长期成功的管理目标。
全面质量管理的特点：（1）全面的质量管理（2）全过程的质量管理（3）全员的质量管理（4）全社会推动的质量管理32.试述如何处理非均匀需求的策略？答：（一）改变需求的办法（1）通过改变价格转移需求（2）推迟交货（二）调整能力的办法（1）增加或减少劳动力数量（2）改变工作班次，加班或减少工作时间（3）利用库存吸收多余产量，等待时机销售（4）委托加工（5）利用半时职工（三）满足需求的典型策略（1）跟踪策略（2）均匀策略（3）混合策略六、案例分析题答：产品结构树如下图所示：1盒奶油雪糕1个外包装纸12个包装过的雪糕1个雪糕1张包装纸2根雪糕棍牛奶橙味香精。
生产运作管理期末考试模拟试卷考卷及答案
徐州师范大学试卷（A /B 卷）1.精细生产的内容不包括（）？C A ．产品精细B ．过程精细 C ．管理复杂化D ．组织精细2.从概念上讲，JIT 可以做到（）？DA ．工件在加工中没有等待B ．仓库里没有存货C ．没有等待的机器D ．以上各项 3.MRP 与ERP 的主要不同点是（）？D A ．假设能力无限B ．固定提前期 C ．按时段订货D ．自上而下处理4.固定量库存系统的基本模型不包括下述哪项假设（）？CA ．一次订货费或调整准备费是常量B ．根据平均库存计算维持库存费C ．库存回报是库存的减函数D ．提前期为常量5．按照生产要素密集程度与顾客接触程度划分，医院是（）。
CA ．大量资本密集服务B ．大量劳动密集服务C ．专业资本密集服务D ．专业劳动密集服务6.哪一项不是准时组织生产的条件（）？C A ．减少调整准备时间B ．准时采购 C ．建立推进式系统D ．从根源上保证质量7.流程重构的原则之一是（）？BA ．从根源上保证质量B ．由对流程结果负责的人负责实施C ．不要仅仅根据价格选择供应商D ．将非核心业务外包出去 8.某种零件的总需要量是由哪项决定的（）？D A ．净需要量B ．上层元件的总需要量 C ．现有数D ．上层元件的计划发出订货量二、判断改错题，判断下列各题是否正确。
正确的在题号后的括号内打“√”，错误的在题号后的括号内打“×”。
（每小题1分，共10分） 9．流程重构强调持续和逐步改善流程。
（）×10．最常用的排队模型假定服务率呈负指数分布。
（）√11.MPG 法的实质是要在订货费与维持库存费之间取得平衡。
（）√12．职能管理方式容易产生目标不一致、信息交流阻塞、职能重叠现象。
（）√ 三、名词解释（每小题3分，共15分）13.工作测量（时间研究）：各种时间测定技术的总称，用以制定各项工作或作业的时间标准、确定劳动定额，并通过某种研究方法评价现实的工作时间利用情况及人员工作效率。
《生产与运作管理》期末考试试卷附答案
《生产与运作管理》期末考试试卷附答案一、判断题（每小题2分, 正确的打√, 错误的打×, 共20分）1.自动化应是最佳决策, 因为其考虑了产量、运作系统的柔性的要求。
（）2.JIT生产方式中, 如果没有看板则不能生产, 也不能运送物品。
（）3.现代服务业的发展趋势和特点之一是生产服务为主转向消费服务为主。
（）4.闭环MRP成为一个完整的生产计划与控制系统。
（）5.并行工程的本质之一是强调产品设计的可制造性, 可装配性和可检测性。
（）6.产品的生命周期大致分为, 导入期, 成长期, 成熟期和衰退期。
（）7.总顾客价值包括产品价值, 人员价值, 形象价值三种。
（）8.准时生产方式是适应多品种，小批量生产方式，提高产品质量的一种生产模式。
（）9.在适时适量生产中, 强调生产的同步化, 生产的均衡化, 以及缩短作业更换时间。
（）10.生产运作的对象是生产运作系统。
（）二、单项选择题（每小题3分, 10小题, 共30分）1.并行工程的目的是使产品设计既能反映顾客需求又能与（）相匹配。
A. 制造能力B. 原材料价格C. 生产成本D. 销售渠道2.与串行工程相比，并行工程可以降低产品的（）。
A. 生产成本B. 设计成本C. 材料成本D. 生命周期成本3.再循环设计和拆装设计都是基于人类对（）的考虑所形成的设计方式。
A. 社会公平B. 缩小贫富差距C. 环境保护D. 市场竞争4.包含有更多（）的产品可以在较为宽松的条件下发挥设计功能。
A. 制造设计B. 模块化设计C. 稳健设计D. 再循环设计5.制造流程设计考虑的关键因素是（）。
A. 顾客接触度B. 顾客需求变化程度C. 批量D. 流程多样性6.千克米费用最小的运输方式是（）。
A. 水运B. 公路运输C.铁路运输D. 管道运输E. 航空运输7.在企业选址决策中，（）被认为是越来越重要的考虑因素。
A. 市场接近程度B. 原材料供应C. 劳动力供应D. 协作企业的相对位置8.服务企业选址决策的目标是（）。
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内蒙古大学经济治理学院
生产与运营治理期末考试试卷（A）
（2008年—2009年第一学期）
（闭卷 120分钟）
学号姓名专业年级是否重修□
一、单项选择（在4个备选项中，选择最符合题意的，每题1分，
共10分）
1.一条装配流水线每天要运转7个小时，日产出量为
420个产品，则其节拍为（）。
A.1分钟/个；
B.1个/分钟；
C.1个/小时；
D.1
小时/个；
2.运营治理的全然宗旨是（）。
A.降低成本；
B.完成任务；
C.提高生产率；
D.保
证质量；
3.在以下资料的基础上，用分级加权评分法进行厂址选
择的结果是（）。
A.甲都市；
B.乙都市；
C.丙都市；
D.丁都市
4.服务业的连锁经营要紧因为服务是（）。
A.；无形的； B；劳动密集型； C.需要顾客参与； D.不能运输；
5.高等学校的转换过程是（）。
A.；物理过程；
B.信息过程；
C.存储过程；
D.教
育过程；
6.最适宜采纳通用设备的生产过程是（）。
A.单件生产；
B.批量生产；
C.流水生产；
D.
连续生产；
7.MRP是（）。
A.物料需求打算；
B.制造资源打算；
C.总生产打算；
D.
企业资源打算；
8.按照准时化生产的概念把后道工序看成用户，只有当后
道工序提出要求时，前工序才同意生产，看板充当的角色是（）。
A.记录信息；
B.库存凭证；
C. 操纵生产；
D.传递指令；
9.一家公司采纳指数平滑法预测需求，2月份第一周的需
求预测值为500单位，而实际需求为450单位，若α=0.1时，2月份第二周的需求预测值为（）。
A.490；
B.495；
C.500；
D.505；
10.假如一个咨询代理商每天提供的服务价值是4000元，
他每天发生的成本为3000元，则其（）。
A. 生产率为1.33；
B. 劳动生产率为1.33；
C.综合生产
率为1.33；D局部生产率为1.33；
二、多项选择（从备选项中，选择符合题意的，每题2分，共
20分）
1.U型流水线能够使生产系统（）。
A.；形成小组；
B.减少人数；
C.增强柔性；
D.增加产出；
2.决定产能的因素有（）。
A.外部需求；
B.内部需求；
C. 外部条件；
D.内部条件；
3.人们能够讲出好多种系鞋带的方法，但从运营的角度看，其中合适的方法应该是（）。
A.符合美学要求；
B.符合产品技术要求；
C.具有经济优势；
D.；具有科技含量；
4.以下能够作为生产能力计量单位的是（）。
A.飞机座位数；
B.医院病床数；
C.商店营业面积；
D.职员数量；
5.大规模生产模式的优点有（）。
A.低成本；
B.短交货期；
C.高柔性；
D.
质量稳定；
6.在准时化生产中，采纳的看板有（）
A.生产看板；
B.发货看板；
C.库存看板；
D.领取看板；
7.在单个库存系统中，库存的补充依靠（）。
A.需求；
B.生产；
C.订货；
D.盘点；
8.在利用经济订货批量模型时，使批量降低的因素是（）。
A.增大单位库存治理费用；
B.增大全年使用量；
C.增大每次订货费用；
D.增大采购周期；
9.想象一下，是否存在如此一个企业，它的产品生产的快、性能可靠、成本低廉、市场适应性好。
（）
A.是，因为它符合运营治理战略的差不多点；
B.否，因为它们之间存在矛盾；
C.是，因为这是企业追求的目标；
D.否，因为受到企业资源的限制；
10.一般来讲，组织流水生产需要具备的条件有（）。
A.产量要足够大；
B.制造的工艺过程能划分成简单的工序；
C.产品结构和制造工艺相对稳定；
D.必要的厂房条件；
三、简述（每题4分，共20分）
1.综合性医院什么缘故不采纳产品布置原则？
2.在对电脑插件职员的工作研究中要实现什么目的？。