学校经费预算制度

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学校经费预算结算管理制度

第一章总则第一条为加强学校经费管理，确保经费使用的规范性和有效性，提高资金使用效益，根据国家有关法律法规和学校实际情况，特制定本制度。

第二条本制度适用于学校所有经费预算、结算、使用和监督的全过程。

第三条学校经费预算结算管理遵循以下原则：（一）依法理财，规范操作；（二）量入为出，收支平衡；（三）民主管理，公开透明；（四）科学合理，提高效益。

第二章经费预算第四条学校经费预算编制应遵循以下程序：（一）各部门根据年度工作计划，提出经费预算建议；（二）财务部门汇总各部门预算建议，编制学校年度经费预算草案；（三）校长组织校务会议审议预算草案；（四）提交学校党委会研究决定；（五）经批准的预算方案报上级主管部门备案。

第五条学校经费预算应包括以下内容：（一）人员经费：包括工资、奖金、津贴等；（二）公用经费：包括教学、科研、管理、维修、设备购置等；（三）专项经费：包括上级下达的各类专项资金等。

第三章经费结算第六条学校经费结算应遵循以下程序：（一）各部门根据实际需要，提出经费使用申请；（二）财务部门对申请进行审核，确保符合预算和相关规定；（三）经审核同意的经费使用申请，由财务部门办理支付手续；（四）支付后，财务部门应及时将支付凭证传递给相关部门。

第七条学校经费结算应遵循以下原则：（一）及时性：确保经费使用申请得到及时处理；（二）准确性：确保经费支付准确无误；（三）安全性：确保经费支付过程安全可靠。

第四章经费监督第八条学校设立经费监督小组，负责对经费预算、结算、使用和监督工作进行监督检查。

第九条经费监督小组的主要职责：（一）监督检查经费预算的编制、执行情况；（二）监督检查经费结算的合法性、合规性；（三）监督检查经费使用的效益；（四）对违反本制度的行为进行调查处理。

第五章附则第十条本制度由学校财务部门负责解释。

第十一条本制度自发布之日起施行。

原有规定与本制度不一致的，以本制度为准。

第十二条学校各部门应严格按照本制度执行，确保学校经费管理工作的规范性和有效性。

学校经费预决算管理制度

一、总则为加强学校经费管理，确保经费合理、合法、有效地使用，根据国家有关法律法规和学校实际情况，特制定本制度。

二、预算管理1. 预算编制：学校预算由学校财务部门负责编制，报校长审批后执行。

预算编制应遵循以下原则：（1）统筹兼顾，合理安排；（2）量入为出，收支平衡；（3）开源节流，提高效益；（4）科学合理，便于执行。

2. 预算执行：学校预算执行过程中，财务部门应严格执行预算计划，对预算调整情况进行严格控制。

预算调整需经校长批准，并报上级主管部门备案。

3. 预算监督：学校设立预算监督小组，对预算执行情况进行监督。

预算监督小组由学校领导、财务部门负责人、教职工代表等组成。

三、决算管理1. 决算编制：学校财务部门在年度结束后，负责编制年度决算报告。

决算报告应包括以下内容：（1）年度收支情况；（2）预算执行情况；（3）经费使用效益分析；（4）财务状况分析。

2. 决算审批：学校决算报告经校长审批后，报上级主管部门备案。

3. 决算公开：学校决算报告应及时向社会公开，接受社会监督。

四、经费管理1. 经费收支：学校经费收支应遵循以下原则：（1）合法性：经费收支必须符合国家法律法规和学校规章制度；（2）真实性：经费收支必须真实、准确；（3）及时性：经费收支应及时、完整；（4）安全性：经费收支应确保资金安全。

2. 资金管理：学校资金管理应遵循以下规定：（1）实行“收支两条线”管理；（2）建立资金账户，确保资金安全；（3）严格执行资金支付审批制度；（4）定期进行资金审计。

五、奖惩制度1. 对预算执行好、经费使用效益高的单位和个人，给予表彰和奖励；2. 对预算执行不力、经费使用不当的单位和个人，进行通报批评，并追究相关责任。

六、附则1. 本制度由学校财务部门负责解释；2. 本制度自发布之日起施行。

通过以上制度的实施，旨在加强学校经费管理，提高资金使用效益，促进学校教育事业健康发展。

学校经费预算制度

学校经费预算制度1. 引言学校是一个培养人才的场所，为了保障学校良好的教育教学环境和教学质量，经费预算制度被广泛应用。

本文将从多个方面探讨学校经费预算制度，包括其意义、实施的流程、面临的挑战以及对学校发展的影响。

2. 经费预算制度的意义经费预算制度是一种有效的管理工具，能够帮助学校合理分配资源，保障教育教学活动的正常开展。

通过制定预算，学校能够精确掌握经费来源和用途，提高资金的利用效率，避免资源浪费，提升教育质量。

3. 经费预算制度的实施流程经费预算制度的实施可以分为几个关键步骤。

首先，学校需调研并确定各项支出预算的细节，例如教师工资、教育设施维护等。

其次，学校需要根据预算调整和分配资金，确保各项预算得到充分满足。

此外，学校还需制定审核和监督机制，确保经费使用的合规性和透明度。

4. 经费预算制度面临的挑战然而，经费预算制度也面临着一些挑战。

首先，预算编制需要基于充分的信息收集和评估，但是信息的不准确或不全面可能导致预算的不准确。

其次，政策和环境的变化可能对预算的执行产生不利影响。

此外，学校的资金来源和经费分配尚未实现完全公开和透明，这也给预算制度带来了一定的困难。

5. 经费预算制度对教育发展的影响经费预算制度对学校的教育发展有重要影响。

首先，预算制度能够促使学校优化资源配置，提高教育资源的使用效率。

其次，透明的预算制度能够使学校更好地管理经费，在各个环节中有效控制成本，提升教育质量。

此外，预算制度还可以增强学校对经费使用过程的监督和审计能力，防止贪污和浪费等现象的发生。

6. 经费预算制度对学校管理的启示学校经费预算制度的实施为学校管理提供了很多有益的经验。

首先，学校需要加强对经费的规范管理，并确保预算执行的透明度。

同时，学校的各个部门应当加强沟通和协调，确保预算的合理性和科学性。

此外，学校还需要加强对预算制度的宣传和培训，提高教职员工对经费使用的理解和遵循。

7. 经费预算制度对学校的改进建议为了更好地实施经费预算制度，学校可以采取以下改进措施。

小学学校经费预算管理制度

第一章总则第一条为规范我校经费预算管理，提高资金使用效益，保障学校教育教学活动的顺利进行，根据《中华人民共和国预算法》、《事业单位财务规则》和《高等学校财务制度》等法律法规，结合我校实际情况，特制定本制度。

第二条本制度适用于我校所有经费预算编制、执行、监督和考核等工作。

第三条我校经费预算管理应遵循以下原则：（一）依法理财，严格规范；（二）统筹兼顾，量力而行；（三）民主管理，公开透明；（四）注重效益，厉行节约。

第二章经费预算编制第四条经费预算编制应在前一年的10月底前完成。

第五条经费预算编制程序：（一）各部门根据学校发展规划和年度工作计划，编制本部门经费预算草案；（二）财务部门对各部门预算草案进行汇总、审核，提出综合预算草案；（三）校长组织校务会议，对综合预算草案进行讨论、审议；（四）党委常委会研究决定，批准综合预算。

第六条经费预算编制内容：（一）人员经费：包括工资、津贴、补贴、福利等；（二）公用经费：包括办公费、教学设备购置费、维修费、水电费、差旅费等；（三）专用经费：包括教育、科研、培训等专项经费。

第三章经费预算执行第七条经费预算执行应严格按照批准的预算进行。

第八条各部门应按月度、季度、年度对经费预算执行情况进行统计和分析，及时发现问题，采取措施予以纠正。

第九条财务部门负责对经费预算执行情况进行监督，确保预算执行到位。

第四章经费预算监督第十条学校设立经费预算监督小组，负责对经费预算编制、执行、监督等工作进行监督检查。

第十一条经费预算监督小组的主要职责：（一）监督检查预算编制的合规性、真实性；（二）监督检查预算执行的及时性、准确性；（三）监督检查预算调整的合理性、合规性；（四）监督检查预算执行的效益。

第五章经费预算考核第十二条学校对各部门经费预算执行情况进行考核，考核结果作为各部门评优评先、干部任用的重要依据。

第十三条经费预算考核内容包括：（一）预算编制的合规性、合理性；（二）预算执行的及时性、准确性；（三）预算调整的合理性、合规性；（四）预算执行的效益。

学校经费预算管理制度

学校经费预算管理制度学校经费预算管理制度经费预算管理制度为了加强对学校经费的使用和管理，加强民主理财,使有限的资金发挥更大的效益，下面给大家分享学校经费预算管理制度，欢迎借鉴！学校经费预算管理制度1一、预算管理的内容学院预算指根据学院事业发展计划和工作任务编制的年度财务收入支出计划,在每年开始前编制,预算的内容包括收入预算和支出预算组成。

学院实行预算管理制度，学院所有收入，包括财政补助收入、教育事业收入、经营收入以及其他收入都要纳入学院的收入预算。

学院的所有支出，包括学院工资福利支出、商品和服务支出、对个人和家庭补助支出、学院发展支出等必须纳入学院的支出预算。

学院实行《部门预算》与《学院内部管理预算》相结合，首先根据学院教育事业及发展情况，编制《学院内部管理预算》，然后再将其转化为上报上级的“一上”《部门预算》，上报上级主管部门，以上报上级“二上”《部门预算》为依据，再细化编制《学院内部管理预算》，依据其进行日常财务管理工作。

二、预算管理机构学院成立预算管理领导小组。

院长任组长，党委书记任副组长，委员由学院副院级领导组成。

在学院财务处设预算管理办公室，财务处长兼办公室主任，成员为财务处有关会计。

预算管理领导小组负责对学院预算方案、各预算管理责任中心提出的预算调整方案进行审定，并对预算执行情况提出考核意见。

为保证预算的执行，落实预算管理的责任，学院确定预算管理责任中心，对预算的执行负责。

根据高等学校财务管理制度和学院规模，学院预算实行“院长统一领导，资金分块管理”的管理模式，为此，学院划分为：院级预算管理责任中心，由院长负责，对学院全部收入、支出进行管理，并对学院资金进行分块分工管理。

教学管理责任中心，由教学院长负责分块的教学资金的收支管理。

学生管理责任中心，由党委副书记负责划块的学生支出、学费收入的管理。

后勤工作、招生就业、学院发展责任中心，由学院后勤招生就业副院长负责分块资金的管理。

党务工作及宣传责任中心，由党委书记负责分块的资金管理。

2020学校经费预算管理制度范本（精选3篇）

学校经费预算管理制度2020学校经费预算管理制度范本（精选3篇）在生活中，需要使用制度的场合越来越多，好的制度可使各项工作按计划按要求达到预计目标。

想必许多人都在为如何制定制度而烦恼吧，以下是小编整理的学校经费预算管理制度，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。

学校经费预算管理制度1第一条：为规范我校预算管理行为，充分发挥预算分配和监督职能，强化预算管理的严肃性和预算执行的约束力，科学配置办学资源，提高预算资金的使用效益，保障和促进我校教学、科研等各项事业发展，根据《中华人民共和国预算法》、《事业单位财务规则》、《高等学校财务制度》，结合我校实际，特制定本办法。

第二条：学校预算管理坚持“统一领导、分级管理、责权结合、收支平衡”的总原则。

第三条：学校预算管理的主要任务是：完善预算管理体制和运行机制；积极筹措资金增加收入；科学合理地安排学校年度预算；监督预算的执行；建立健全预算管理办法和制度等。

第二章：预算管理体制第四条：学校预算由党委常委会研究决定。

其对预算管理的主要职责是：（一）贯彻执行国家有关预算的法律法规、方针政策；（二）审查、批准学校关于预算管理的规章制度；（三）确定学校预算编制的原则和要求；（四）审议、批准学校预算建议草案；（五）监督预算执行，审议、批准预算执行中的调整方案；（六）审查、批准学校的决算报告。

第五条：计财处作为学校预算的专职管理部门，具体负责预算的编制、执行、调整和监督工作等，其主要职责为：（一）收集资料，分析往年预算执行情况，对学校各单位提出的明细预算建议案进行审核，并汇总编制预算草案；（二）按照上级主管部门的要求及时准确地编报学校预算建议草案；（三）根据上级主管部门的预算批复意见，编制校内预算，并按事权和财权相统一的原则把学校的`预算分解到各有关责任单位，实施责任预算管理；（四）审批各责任单位具体预算方案；（五）结合学校事业发展的具体情况会同有关部门提报预算调整建议；（六）根据校长办公会的决议，按照规定程序调整年度预算；（七）监督学校各项预算的执行，督促各预算收入单位和缴款单位完成收缴任务，汇总、通报收缴情况，监督各责任单位管好用好资金，节约开支，提高资金使用效益，准确、及时地分析预算执行情况，建立预算执行预警系统，强化预算执行的约束力；（八）定期向上级主管部门和学校报告预算执行情况；（九）年终全面分析预算执行情况，准确及时地编报年终决算。

学校经费预算管理制度模版(3篇)

学校经费预算管理制度模版为有效管理学校教育经费和正确使用经费，避免盲目浪费教育经费，做到合理合法。

经学校教代会全体成员一致讨论通过，特制定以下经费管理制度。

一、学校的预算内外经费均纳入学校财务部门统一管理。

后勤处建立健全管理制度和工作人员岗位责任制。

财务人员要求做到努力增收节支，提高经费使用效益。

总务处负责加强对财务人员得管理和业务学习指导。

二、由后勤分管领导分管财务工作，经费收支实行审批制度。

各部门需要使用经费的必须逐层请示汇报到主管领导。

一百元以下的由分管领导负责审批，一百到五千元以下的由校长审批，____元以上由学校教代会讨论审批。

三、根据事业发展需要和财力情况，本着“量入为出，统筹兼顾，保证重点，收支平衡”的原则，合理编制年度财务收支计划，计划报经学校教代会批准后，财务部门要认真组织实施，确保计划圆满完成。

四、各项支出的原始凭证，经会计主管审核，内容真实合法，符合财务制度规定，并有经办人、验收人和有关负责人签字，最后校长经签字后方可办理支出，否则财会人员不准予报销。

五、严格遵守物价部门核准的范围和标准进行亮证公开收费，根据上级规定，各项收入使用财政统一规定收费票据，收费必须全部纳入学校财务统一管理。

禁止任何部门和个人以任何名义向学生乱收费;严禁非财务部门和个人私自收取、存放资金，私设“小钱柜”。

六、出纳、会计要独立分管经费和帐目，分工明确，尽职尽责。

提款数额较大(____元以上)的经费需要有____人以上财务人员协助，保证资金安全，切实管好用好各项经费。

七、凡是学校预算内、外资金的全部存入学校的公家户头，凡属于教育经费的一律不得挪做他用，各项专用基金严格按规定提取，分别核算管理，专款专用。

八、严格控制借款，因公借款，需以书面形式汇报所需的开支数额及相关说明，并经校长批准后方可借支，并按规定时间及时结算。

九、严格执行本条规定;禁止动用教育经费变相或乱发奖金、实物、补贴等等。

十、会计每月月末及时向主管领导和校长汇报收支结余情况，定期向教师公布有关经费的收支情况，主管领导定期对所属部门的财务工作进行检查监督。

学校经费收支预算制度

第一章总则第一条为加强学校财务管理，规范经费收支行为，提高资金使用效益，保障学校教育教学、科研等各项事业健康发展，根据《中华人民共和国预算法》、《事业单位财务规则》和《高等学校财务制度》等法律法规，结合我校实际情况，特制定本制度。

第二条学校经费收支预算管理应遵循以下原则：1. 预算编制原则：统筹兼顾、量入为出、收支平衡、科学合理；2. 预算执行原则：依法依规、严格管理、强化监督、确保落实；3. 预算调整原则：实事求是、合理合法、严格程序、及时报告。

第二章预算编制第三条学校预算编制工作应在每年年初开始，由财务部门负责组织，各部门参与。

第四条预算编制内容应包括：1. 收入预算：按照国家政策和学校实际情况，合理预测各项收入，包括财政拨款、事业收入、经营收入、其他收入等；2. 支出预算：根据学校事业发展需要，合理划分支出项目，包括人员经费、公用经费、业务费、设备购置费、维修费等；3. 资金平衡预算：根据收入预算和支出预算，确保预算年度内收支平衡。

第五条预算编制程序：1. 各部门根据实际情况，编制本部门预算草案；2. 财务部门对各部门预算草案进行审核、汇总，形成学校预算草案；3. 学校预算草案经校长办公会讨论，提交学校党委常委会研究决定；4. 经批准的学校预算，报上级主管部门备案。

第三章预算执行第六条学校预算一经批准，即具有法律效力，各部门必须严格执行。

第七条预算执行过程中，财务部门应加强对预算执行情况的监督，确保预算资金合理使用。

第八条预算执行过程中，如遇特殊情况需调整预算，应按以下程序进行：1. 部门提出预算调整申请，说明原因和调整方案；2. 财务部门对预算调整申请进行审核；3. 学校领导审批预算调整申请；4. 经批准的预算调整，报上级主管部门备案。

第四章预算监督第九条学校设立预算监督委员会，负责对预算执行情况进行监督检查。

第十条预算监督委员会主要职责：1. 审查预算编制、执行情况；2. 监督预算资金使用情况；3. 对预算执行中的问题提出意见和建议；4. 向学校领导报告预算执行情况。

一小学校经费预算管理制度

02
03
04
学费收入确认
在学生报到注册后，根据学校规定的时间和方式进行确认，
并及时录入财务系统。
政府拨款确认
在收到政府拨款通知后，按照拨款文件的要求进行确认，并
及时入账。
社会捐赠确认
在收到捐赠资金或物品后，根据捐赠协议或相关证明文件进
行确认，并及时入账。
其他收入确认
在相关活动结束后，根据活动收入明细进行确认，并及时入
03
经费收入管理
收入来源及分类
学费收入
学生缴纳的学费，包括基本学费、杂费等。
政府拨款
政府教育部门根据学校规模、教学质量等因素
拨付的经费。
社会捐赠
企业、个人或社会团体出于支持教育事业的目的，向学校捐赠的资金
或物品。
其他收入
如学校举办各类活动、出租场地等获得的收入
。
收入确认与核算方法
01
折旧费用核算方法
折旧方法
学校固定资产折旧可采用直线法、工作量法等方法进行核算，根
据实际情况选择合适的方法。
折旧年限
根据固定资产的性质和使用情况，合理确定各类资产的折旧年限。
折旧费用分摊
按照受益原则，将折旧费用合理分摊至相关成本或费用中。
资产处置程序及要求
处置程序
处置收益管理
学校资产处置包括出售、转让、报废等方式，需按照相关规定履行审批手续，确保处置过程合法合规。
依Байду номын сангаас依规原则
责任追究必须遵循国家法律法规和学校内部规章制度，确保公正、公平、公开。
实事求是原则
责任追究应以事实为依据，以客观、真实的数据和证据为基础，避免主观臆断和片面性。

学校经费预算管理制度(4篇)

学校经费预算管理制度第一章绪论1.1 引言学校经费预算管理制度是为了规范学校经费的使用和管理，确保学校经费的合理、高效使用，推动学校的发展和提高教育质量。

本制度旨在建立完善的学校经费预算管理机制，明确各部门的职责和权限，规范经费预算的编制、审核、执行和监督工作，有效避免学校财务风险，保证学校的可持续发展。

1.2 目的和意义学校经费预算管理制度的目的是为了推动学校事业的发展，提高学校的教育质量和办学水平，实现学校的可持续发展。

具体来说，学校经费预算管理制度具有以下几个方面的意义：（1）明确职责和权限：明确各部门的职责和权限，确保经费预算编制、审核、执行和监督的科学性和合理性。

（2）规范经费预算工作：确立科学、合理的经费预算制度和流程，提高学校财务管理的效率和准确性。

（3）提高资源利用效率：合理分配经费，提高经费使用的效率和效益，充分发挥经费在学校事业发展中的作用。

（4）规避财务风险：加强对经费使用的监督和控制，及时发现和解决财务风险，保证学校经费安全。

（5）提高学校声誉：通过严格管理学校经费，提高学校的形象和声誉。

第二章经费预算编制2.1 经费预算的定义经费预算是指学校在某一时期内为了完成学校各项工作任务所需要的经费的计划和安排。

经费预算的编制应基于学校的教育教学和发展需求，并符合学校的发展目标和规划。

2.2 经费预算编制的原则（1）科学性原则：经费预算应建立在科学的依据和数据基础上，综合考虑学校的教学和发展需求，确保经费的合理配置和利用。

（2）透明和公正原则：经费预算的编制应公开透明，了解经费的来源、用途和执行情况，确保预算的公正和公平。

（3）可操作性原则：经费预算应具有可操作性，能够根据需要进行调整和修改。

（4）持续发展原则：经费预算应根据学校的发展需求和趋势，进行规划和预测，促进学校的持续发展。

2.3 经费预算编制的程序（1）依据：经费预算的编制应以学校的发展目标和规划为依据，同时充分考虑学校实际情况和各项政策法规。

学校年度经费预算制度

一、总则为规范学校经费预算管理，提高资金使用效益，保障学校各项事业健康发展，根据《中华人民共和国预算法》、《事业单位财务规则》等相关法律法规，结合我校实际情况，特制定本制度。

二、预算管理原则1. 统一领导、分级管理：学校预算由学校领导集体研究决定，实行分级管理，明确各级预算管理职责。

2. 依法理财、科学预算：遵循国家法律法规，结合学校实际，科学编制预算，确保预算的合理性和可行性。

3. 收支平衡、勤俭节约：预算编制遵循量入为出、收支平衡的原则，严格控制支出，提倡勤俭节约。

4. 透明公开、民主决策：预算编制、执行和监督过程公开透明，接受师生监督，确保民主决策。

三、预算编制1. 预算编制时间：学校年度预算编制时间为每年的11月1日至11月30日。

2. 预算编制内容：包括学校年度总收入预算、总支出预算和分项预算。

3. 预算编制程序：（1）各部门根据工作计划，编制本部门年度预算草案。

（2）财务处汇总各部门预算草案，形成学校年度预算草案。

（3）学校领导集体研究，决定学校年度预算。

（4）将学校年度预算草案提交学校教职工代表大会审议。

（5）学校年度预算经教职工代表大会审议通过后，报上级主管部门审批。

四、预算执行1. 学校预算执行时间为每年的1月1日至12月31日。

2. 各部门按照预算安排，合理使用资金，确保预算目标的实现。

3. 财务处负责预算执行的监督，对预算执行情况进行定期检查和分析。

五、预算监督1. 学校设立预算监督委员会，负责对学校预算执行情况进行监督检查。

2. 教职工代表大会对学校预算执行情况进行监督，定期听取财务报告。

3. 任何单位和个人都有权对学校预算执行情况进行监督和举报。

六、附则1. 本制度由学校财务处负责解释。

2. 本制度自发布之日起施行。

学校经费预决算报告制度

一、引言为了规范学校经费管理，提高资金使用效益，保障学校各项事业健康发展，根据国家有关法律法规和学校实际情况，特制定本制度。

二、制度内容1. 经费预算编制（1）学校各部门应根据年度工作计划，合理编制经费预算，报财务部门审核。

（2）财务部门对各部门提交的预算进行审核，确保预算编制的合理性和准确性。

（3）预算编制应遵循以下原则：统筹兼顾、量入为出、收支平衡、优化结构。

2. 经费预算审批（1）学校领导对各部门提交的预算进行审批，确保预算符合学校整体发展规划。

（2）审批过程中，应充分考虑学校实际需求，确保预算的合理性和可行性。

3. 经费预算执行（1）学校各部门应按照批准的预算执行经费支出，不得擅自改变预算项目。

（2）财务部门负责监督预算执行情况，确保预算的严格执行。

4. 经费决算编制（1）年度结束后，学校各部门应及时编制经费决算报表，报财务部门审核。

（2）财务部门对各部门提交的决算报表进行审核，确保决算报表的真实性和准确性。

5. 经费决算审批（1）学校领导对各部门提交的决算报表进行审批，确保决算报表的合规性。

（2）审批过程中，应关注经费使用的合规性和效益。

6. 经费决算分析（1）学校领导及相关部门对经费决算进行深入分析，总结经验，查找不足。

（2）根据分析结果，提出改进措施，为下一年度预算编制提供参考。

三、制度执行1. 学校各部门应高度重视经费预决算工作，严格执行本制度。

2. 财务部门负责对本制度执行情况进行监督检查，确保制度落实到位。

3. 对违反本制度的行为，学校将依法依规进行处理。

四、附则1. 本制度自发布之日起施行。

2. 本制度由学校财务部门负责解释。

3. 本制度如有未尽事宜，由学校根据实际情况予以补充和完善。

学校经费预算管理制度范文

学校经费预算管理制度范文1. 引言学校作为一个组织机构，需要规范管理其经费预算，以确保经费的有效利用和合理分配。

本文将介绍一套学校经费预算管理制度，旨在确保学校经费的合理使用，提高财务管理的效率和透明度。

2. 经费预算编制2.1. 目标确定：学校需明确经费预算的目标和重点，如提升教学质量、改善校园设施、加强科研能力等。

这些目标应与学校的整体发展战略相一致。

2.2. 预算编制流程：编制经费预算需要明确的流程，包括信息收集、预测和规划、编制、审批、执行和监督等环节。

各环节应有明确的责任和参与者，确保预算的科学性和准确性。

2.3. 数据分析和依据：编制经费预算需要依据学校的历史数据和实际情况进行分析，如学生人数、教职工数量、设备更新等因素。

同时，还需参考相关政策法规和业界标准，确保预算的合理性和可行性。

3. 经费预算审批3.1. 预算审批机构：学校应设立专门的预算审批机构，负责审查和批准经费预算。

该机构应由校领导和相关职能部门组成，确保预算的合理性和合规性。

3.2. 预算审批程序：预算审批程序应明确和规范，包括预算材料的提交、审查、评审和决策等环节。

审批程序应公开透明，确保各方利益的平衡和公正。

4. 经费预算执行管理4.1. 经费支出管控：学校应建立健全的经费支出管理制度，确保预算的执行与控制。

具体包括制定预算执行计划、设立经费使用权限、制定经费使用流程等。

同时，学校应加强对经费使用的监督和检查，及时发现和纠正不当行为。

4.2. 经费收入管理：学校经费预算除了支出管理外，还需加强对经费收入的管理。

具体包括建立收入核算和监控体系、优化资金流转流程、开展收入监测和风险评估等。

5. 经费预算绩效评估5.1. 绩效评估指标：学校应明确经费预算绩效评估的指标体系，包括财务绩效、教育教学绩效、科研和社会服务绩效等。

这些指标应与学校的发展目标相一致，反映学校的整体运行情况。

5.2. 绩效评估周期：经费预算绩效评估应定期进行，周期通常为一年或一个学期。

学校经费预算管理制度范文（三篇）

学校经费预算管理制度范文是指学校对经费的分配和使用进行规范管理的一系列制度和措施。

下面是一个学校经费预算管理制度的基本内容：1. 经费预算编制原则：按照学校教育教学工作的需求和发展规划，以科学、公正、公开、合理和可行的原则进行预算编制。

2. 经费预算编制周期：经费预算一般按照学年为周期进行编制和执行。

具体时间由学校根据实际情况确定。

3. 经费预算编制程序：学校应设立专门的经费预算编制组织机构，负责进行预算编制工作。

预算编制应充分征求各相关部门和单位的意见，综合考虑课程设置、教职员工编制、设备购置、教育教学改革和研究项目等方面的需求，制定合理的经费预算。

4. 经费预算执行和监督：学校应设立专门的经费预算管理组织机构，负责经费预算的执行和监督工作。

经费预算应根据实际需要进行分批次执行，确保经费使用的及时性和有效性。

同时，还要建立健全的监督制度，加强对经费使用情况的监督和审计。

5. 经费使用范围：经费应主要用于教育教学工作的需要，包括师资培训、教学设备、教科书、实验室耗材、校舍设施维护等方面。

经费使用应严格按照预算编制和批准的项目进行，不得擅自改变用途。

6. 经费使用权限：学校应明确各级领导、部门和个人的经费使用权限，确保经费使用的合理性和安全性。

同时，要建立健全预算控制和审批制度，防止滥用和浪费经费。

7. 经费使用报告和审计：学校应定期向上级主管部门和相关单位报告经费使用情况，并接受上级主管部门和相关单位的审计。

经费使用情况报告和审计结果应公开透明，接受社会监督。

以上是学校经费预算管理制度的一些基本内容，每个学校可以根据自身情况进行具体制定和调整。

学校经费预算管理制度范文（二）学校经费是教育事业中极为重要的资源，合理的经费预算管理制度可以保证经费的有效利用和合理分配，促进学校各项工作的顺利开展。

下面是学校经费预算管理制度的范本，以供参考。

一、总则1. 学校经费预算管理制度的制定目的是规范学校经费的预算和管理活动，确保经费的合理使用和财务的安全性。

学校经费管理与预算制度

学校经费管理与预算制度一、背景介绍学校经费管理与预算制度是学校重要的财务管理体系之一，它直接关系到学校的运营和发展，并对学校的财务状况和资源分配产生深远影响。

二、学校经费的来源学校经费的主要来源包括政府拨款、学费收入、科研项目资助等。

政府拨款是学校最主要的资金来源，用于学校的基本建设和日常运营。

学费收入是学校的另一大来源，这些资金主要用于教学设施的维护和改善。

科研项目资助是指学校申请科研项目并获得资金支持，这些资金通常用于研究设备购置和研究人员培训等。

三、学校经费管理的原则在学校经费管理中，应遵循公平、公正、透明、有效的原则。

公平意味着对各个部门和项目进行公正的资金分配；公正要求对经费使用进行合规审计，防止经费的滥用和挥霍；透明要求对经费使用情况进行公开，接受社会监督；有效则是指合理利用经费，提高经费使用效益。

四、学校预算制度的意义学校预算制度是经费管理的重要环节，它能够帮助学校合理规划和分配经费，确保经费的有效使用。

通过制定预算，学校可以对经费进行科学管理，提高运营效率和财务状况。

五、学校预算编制的步骤学校预算编制的步骤主要包括预算目标的确定、经费需求的调查、预算编制方案的制定和预算的审核和批准等。

其中，预算目标的确定是预算编制的基础，它应该与学校的发展战略和目标相一致；经费需求的调查是对学校各项支出进行详细调查和统计，以确定所需经费的数量和用途；预算编制方案的制定是将经费需求与学校的财务状况相匹配，确保预算的可行性；预算的审核和批准是对预算编制方案进行审核和批准，以确保预算的合理性和有效性。

六、学校经费管理中的挑战学校经费管理面临着一些挑战，例如，经费来源的不确定性、经费使用的限制性和经费管理的复杂性等。

经费来源的不确定性使得学校在经费管理和预算编制中存在一定的困难，因为经费的数量和时限往往难以确定；经费使用的限制性意味着学校在使用经费时需要遵守各种规定和标准；经费管理的复杂性则要求学校建立完善的财务管理制度，加强内部审计和监督。

学校经费预算决算制度

第一章总则第一条为加强学校经费管理，规范经费预算决算工作，提高经费使用效益，保障学校教育事业健康发展，根据《中华人民共和国预算法》、《事业单位财务规则》等相关法律法规，结合我校实际情况，制定本制度。

第二条本制度适用于我校各级各类学校及附属单位。

第三条学校经费预算决算工作应遵循以下原则：（一）依法理财：严格遵守国家法律法规，确保经费使用合法、合规。

（二）科学合理：根据学校发展规划和实际需要，科学编制预算，合理分配经费。

（三）民主公开：充分发扬民主，广泛听取各方意见，确保预算决算公开透明。

（四）严格监督：加强对预算决算执行情况的监督检查，确保经费使用效益。

第二章经费预算第四条学校经费预算包括年度预算和专项预算。

第五条年度预算编制：（一）预算编制部门根据学校发展规划、年度工作计划和经费收入情况，编制年度预算草案。

（二）预算草案经校长办公会议讨论通过，提交学校教代会全体成员审议。

（三）预算经学校教代会全体成员审议通过后，报上级主管部门审批。

第六条专项预算编制：（一）专项预算根据上级主管部门要求和学校实际情况编制。

（二）专项预算草案经校长办公会议讨论通过，提交学校教代会全体成员审议。

（三）专项预算经学校教代会全体成员审议通过后，报上级主管部门审批。

第三章经费决算第七条学校经费决算包括年度决算和专项决算。

第八条年度决算编制：（一）财务部门在年度结束后，根据实际收支情况，编制年度决算草案。

（二）决算草案经校长办公会议讨论通过，提交学校教代会全体成员审议。

（三）决算经学校教代会全体成员审议通过后，报上级主管部门审批。

第九条专项决算编制：（一）专项决算根据专项预算执行情况和实际支出情况编制。

（二）专项决算草案经校长办公会议讨论通过，提交学校教代会全体成员审议。

（三）专项决算经学校教代会全体成员审议通过后，报上级主管部门审批。

第四章监督检查第十条学校设立经费预算决算监督小组，负责对预算决算工作进行监督检查。

第十一条监督小组主要职责：（一）对预算决算编制过程进行监督检查，确保预算编制合法、合规。

学校经费预算管理制度

学校经费预算管理制度一、总则为了加强学校经费管理，规范经费使用，提高资金使用效益，确保学校教育教学工作的正常开展，根据《中华人民共和国预算法》、《中华人民共和国教育法》等法律法规，结合学校实际情况，特制定本制度。

二、预算编制1.预算编制原则（1）坚持依法理财，严格经费管理，确保经费使用合法、合规。

（2）坚持民主理财，广泛征求教职工意见，确保预算编制的科学性、合理性。

（3）坚持统筹兼顾，合理安排经费使用，确保学校教育教学工作的正常开展。

2.预算编制程序（1）每年10月底前，学校各部门根据下一年度工作计划和经费需求，编制本部门的经费预算草案。

（2）每年11月底前，学校财务部门对各部门的经费预算草案进行汇总、审核，形成学校下一年度的经费预算草案。

（3）每年12月底前，学校将经费预算草案提交教职工代表大会审议，并根据审议意见进行修改。

（4）每年1月底前，学校将修改后的经费预算草案报上级教育行政部门审批。

（5）每年3月底前，学校根据上级教育行政部门的审批结果，正式下达经费预算。

三、预算执行1.经费使用范围学校经费主要用于以下方面：（1）人员经费：教职工工资、奖金、福利等。

（2）教育教学经费：教学设备购置、教材购置、教学活动经费等。

（3）科研经费：科研项目申报、科研活动经费等。

（4）基建维修经费：学校基础设施维修、绿化美化等。

（5）其他经费：学校日常运行经费、教职工培训、学生资助等。

2.经费使用程序（1）各部门根据经费预算，提出经费使用申请，报学校财务部门。

（2）学校财务部门对经费使用申请进行审核，根据经费预算和学校实际情况进行审批。

（3）经审批同意的经费使用申请，由学校财务部门按照批准的金额和用途支付。

（4）经费使用过程中，各部门要加强监督和管理，确保经费使用的合规性、合理性。

四、预算调整1.预算调整原则（1）预算调整必须符合学校教育教学工作的实际需要。

（2）预算调整必须遵循依法理财、民主理财的原则。

（3）预算调整必须符合财政部门的相关规定。

学校经费预算管理制度(3篇)

学校经费预算管理制度是指学校为合理安排和管理经费预算，确保经费使用的合理性、公正性和效益性而制定的一套规范和程序。

一、经费预算编制1. 按照学校的发展目标和实际需求，制定年度经费预算计划。

2. 预算编制需充分考虑学校的人员、设备、设施、活动等方面需求，合理分配各项经费。

二、经费预算审核1. 学校财务部门对预算编制进行审核，审核内容包括预算的合理性、科学性和可行性。

2. 财务部门还需与各部门负责人进行沟通，了解各部门的实际需求和预算要求。

三、经费预算执行1. 学校各部门根据预算计划开展经费使用，确保严格按照预算执行。

2. 经费使用过程中，要做到合理、节约、规范，不能出现超支和滥用的情况。

四、经费监督和管理1. 学校主管部门要定期进行经费的监督和检查，确保预算执行的合规性和有效性。

2. 学校财务部门要建立完善的经费使用记录和报账制度，确保经费的归集和流转过程的透明和规范。

五、经费预算评估和调整1. 学校要定期对经费预算的执行情况进行评估和分析，及时发现问题并提出改进意见。

2. 随着学校的发展和需求的变化，经费预算可能需要进行调整，但调整必须经过合理的审批程序。

以上是学校经费预算管理制度的一些基本内容，不同学校根据实际情况还可以制定相关的细化规定。

这样的制度能够帮助学校更好地管理经费预算，提高经费的使用效益，确保经费使用的公正性和透明度。

学校经费预算管理制度（2）第一条、预算编制的指导思想:坚持依法理财，严格经费管理，坚持民主理财，做到校内财务公开。

第二条、预算编制的原则:统筹安排，量力而行，保证重点，略有节余。

首先保证人员经费和教育、教学、科研的需要，注意重点项目经费的安排，严格控制公务费的开支。

第三条、经费预算方案的制定程序:财会室每____月份对上年度预算执行情况进行汇总核算，对下年度收支情况认真匡算，制定综合财务预算计划草案，提出经费安排的初步意见，提交主管财务校长审阅和校务会议讨论,校长批准。

学校预算经费管理制度

学校预算经费管理制度一、总则为了合理有效地管理学校的预算经费，确保经费使用的公开透明和有效利用，制定本预算经费管理制度。

二、预算编制与审核1.学校各部门在每年的底数月份开始编制下一年度的预算，负责预算编制工作的部门需遵循财务主管部门的相关要求和准则。

2.学校各部门负责将编制好的预算书及相关资料递交至财务主管部门，财务主管部门根据预算编制的公平、合理、规范性原则进行审核。

对于违反相关规定的预算，财务主管部门有权要求相关部门进行调整。

3.经财务主管部门审核通过的预算书，需在上年度底数月份前下发至各相关部门，相关部门需按照预算执行和经费使用管理原则进行各项预算工作。

三、预算执行和经费使用1.预算执行原则：学校各部门必须按照预算执行原则，确保预算经费的按时、按额、按规定使用。

2.经费使用管理原则：经费使用必须公开、公正、公平、公证，确保经费使用的合规性和透明度。

3.经费使用审批制度：对于需要使用经费的事项，需事先报请所属部门负责人审批，审批前需提供详细的预算和使用说明。

各部门负责人对经费使用事项进行审核，审批结果需书面记录并报财务主管部门备案。

4.经费使用限制：学校预算经费不得用于非法、违规或超出预算范围的事项。

如确有特殊情况需要超出预算使用经费的，需书面提出申请并经过财务主管部门的审核批准。

5.经费使用流程：经费使用需按照审批程序进行，经费使用流程应包括经费申请、审批、购买、报销等环节，各环节人员需按照规定的权限和程序进行操作。

四、经费管理及监督1.学校设立专职财务人员，负责学校预算经费的管理和账务核算工作。

2.财务主管部门要加强对预算经费的监督和监控，及时发现和纠正预算执行中的问题和不规范行为。

3.学校要建立完善的预算经费使用档案和记录，做到每一笔经费使用都有详细的记录和凭证。

4.学校领导要对预算经费的管理和使用情况进行定期审查和检查，对有问题的部门和人员进行严肃处理。

5.设立学校预算经费管理委员会，由学校领导和财务主管部门负责人组成，负责制定和调整学校预算经费管理制度，对预算经费管理工作进行协调和监督。

学校经费预算_结算制度

第一章总则第一条为加强学校经费管理，规范预算编制、执行和结算行为，提高资金使用效益，根据《中华人民共和国预算法》、《事业单位财务规则》和《高等学校财务制度》等相关法律法规，结合我校实际情况，特制定本制度。

第二条学校经费预算结算制度适用于全校所有预算单位，包括学校各部门、各学院、直属单位等。

第三条学校经费预算结算制度遵循以下原则：（一）依法理财，严格执行国家有关法律法规和政策。

（二）统一领导，分级管理，责任到人。

（三）预算编制科学合理，预算执行严肃认真，预算结算规范有序。

（四）加强监督，确保资金安全，提高资金使用效益。

第二章预算编制第四条预算编制工作在学校财务管理部门的指导下，由各部门、各学院、直属单位按照学校总体要求，结合本单位实际情况进行。

第五条预算编制应遵循以下程序：（一）制定预算编制方案，明确预算编制原则、内容和方法。

（二）各部门、各学院、直属单位根据预算编制方案，编制本单位预算草案。

（三）学校财务管理部门对各部门、各学院、直属单位预算草案进行审核，提出修改意见。

（四）学校领导审阅预算草案，并提交校务会议讨论通过。

（五）学校财务管理部门将经批准的预算下达给各部门、各学院、直属单位。

第三章预算执行第六条预算执行是学校经费管理的关键环节，各部门、各学院、直属单位应严格按照预算执行。

第七条预算执行应遵循以下要求：（一）严格执行预算，不得擅自调整预算。

（二）加强资金使用管理，确保资金安全。

（三）加强对预算执行情况的监督检查，发现问题及时纠正。

（四）定期向学校财务管理部门报送预算执行情况。

第四章预算结算第八条预算结算是指对预算执行过程中发生的各项收支进行核对、审核、汇总和结算的过程。

第九条预算结算应遵循以下程序：（一）各部门、各学院、直属单位在预算执行结束后，按照规定编制财务报表，报送学校财务管理部门。

（二）学校财务管理部门对各部门、各学院、直属单位报送的财务报表进行审核，确保其真实、准确。

（三）学校财务管理部门对审核通过的财务报表进行汇总，编制学校年度决算报表。