工作交接清单

工作交接清单范本

工作交接清单范本工作交接清单范本1. 项目/工作概况：- 项目/工作名称：- 项目/工作时间：- 项目/工作目标：- 相关文档和资料：2. 项目/工作责任人信息：- 原责任人姓名：- 原责任人联系方式：- 新责任人姓名：- 新责任人联系方式：3. 职责交接内容：- 计划和进度：- 提供项目/工作的计划和进度表。

- 说明已完成的工作和剩余的任务。

- 提供详细的项目/工作计划和时间表。

- 项目/工作文档：- 提供项目/工作相关的文档和资料的存档位置。

- 确保新责任人能够访问和使用这些文档和资料。

- 指导新责任人如何管理和更新文档和资料。

- 项目/工作联系人：- 列出项目/工作的相关联系人及其联系方式。

- 说明每个联系人的角色和责任。

- 向新责任人介绍这些联系人，并建立联系。

- 项目/工作流程：- 详细描述项目/工作的流程和步骤。

- 指导新责任人如何执行每个步骤和维护工作流程的顺利进行。

- 提供相关的操作手册和说明。

- 项目/工作风险和挑战：- 讨论项目/工作可能面临的风险和挑战。

- 提供解决方案和应对策略，并对其进行说明。

- 向新责任人提供必要的支持和指导。

- 项目/工作数据和报告：- 提供项目/工作的数据和报告的存档位置。

- 确保新责任人能够获取和分析这些数据和报告。

- 解释数据和报告的含义和用途。

- 项目/工作问题和解决方案：- 总结项目/工作中遇到的问题和解决方案。

- 提供解决问题的步骤和方法。

- 将解决方案记录并分享给新责任人。

- 项目/工作团队：- 列出项目/工作的团队成员和他们的职责。

- 说明每个成员的工作进展和成果。

- 建立新责任人与团队成员的联系和关系。

- 项目/工作设备和资源：- 列出项目/工作所需的设备和资源。

- 确保新责任人能够获得和使用这些设备和资源。

- 提供设备和资源的使用说明和维护方法。

- 项目/工作进展报告：- 说明如何进行项目/工作的进展报告。

- 提供进展报告的模板和要求。

工作、财物交接清单(通用)(两篇)

引言：概述：工作、财物交接清单主要用于记录工作职责、财务管理、办公设备和资产等方面的信息。

本文旨在提供一个全面的清单，以确保清晰而有条理的交接过程，减少任何不必要的工作中断和财物损失。

正文内容：一、工作职责交接1.确认职责范围：详细了解并列出工作职责的范围，包括具体的任务、责任和权利。

3.培训和知识传承：与接手人员安排培训计划和知识传承会议，确保新人能够充分理解并顺利接管工作。

二、财务管理交接1.财务文件整理：整理和更新所有财务文件，包括账目清单、发票和报销单据等，并确保准确性和完整性。

2.账务系统权限：移交账务系统的访问权限，并确保新人熟悉操作流程。

3.财务流程说明：提供财务流程的详细说明，包括报销、预算编制和审批流程等。

三、办公设备交接1.设备清单：编制一份详细的办公设备清单，包括电脑、打印机、方式等，并记录设备的状态和配置。

2.访问权限：移交所有设备的访问权限，包括电脑系统和相关软件的访问权限。

3.设备维护记录：提供设备维护记录，包括维修、保养和更换设备的记录，以便新人了解设备的使用情况。

四、资产管理交接1.资产清单：列出公司的资产清单，包括固定资产和库存，记录其数量、规格和状态。

2.存储位置：指导新人了解资产的存储位置，并确保资产的安全和完整性。

3.账务归属：核对资产账务的归属，并移交相关的使用和维护权限。

五、其他事项1.重要联系人：提供重要联系人的联系方式，包括供应商、客户和合作伙伴，以便新人可以及时与他们进行联系。

2.待办事项：记录尚未完成的任务和项目，并提供相关的进度和细节信息。

3.常规会议和事件：向新人介绍公司的常规会议和事件，并提供相关的日程安排和参会指南。

结尾总结：工作、财物交接清单的制定是确保工作交接的顺利进行和财产安全的保障的重要工作。

通过详细记录工作职责、财务管理、办公设备和资产等方面的信息，能够帮助新人更快地融入新的工作环境，并确保工作的连续性。

同时，这也是一项重要的文件记录，有助于未来的参考和审查。

工作交接清单模板

工作交接清单模板一、基本信息1. 工作交接人：________2. 接收工作人：________3. 交接日期：________4. 交接地点：________二、工作交接内容1. 工作任务及完成情况（1）已完成任务：________（3）正在进行任务：________2. 工作资料及文件（1）纸质文件：________（2）电子文件：________（3）重要资料备份：________3. 联系方式及沟通渠道（1）内部联系方式：________（2）外部联系方式：________（3）沟通渠道：________4. 保密协议及保密措施（1）保密协议：________（2）保密措施：________5. 其他注意事项（1）________（2）________（3）________三、交接双方确认1. 工作交接人确认：________2. 接收工作人确认：________四、备注（1）________（2）________（3）________工作交接清单模板一、基本信息1. 工作交接人：________2. 接收工作人：________3. 交接日期：________4. 交接地点：________二、工作交接内容1. 工作任务及完成情况（1）已完成任务：________（3）正在进行任务：________ 2. 工作资料及文件（1）纸质文件：________（2）电子文件：________（3）重要资料备份：________ 3. 联系方式及沟通渠道（1）内部联系方式：________（2）外部联系方式：________（3）沟通渠道：________4. 保密协议及保密措施（1）保密协议：________（2）保密措施：________5. 其他注意事项（1）________（2）________（3）________三、交接双方确认1. 工作交接人确认：________2. 接收工作人确认：________四、备注（1）________（2）________（3）________五、交接流程1. 交接双方确认交接清单内容。

日期：
接收情况
情况说明接收人签字：
日期：
监交情况
本公司、部门内部监交人签字（盖公章）：
注：本清单一式三份，移交人、接收人及本单位人力资源部门各留存一份
动/职责调整/退休) 备注1
部门/公司：项目
工作内容交接
尚未完成的工作交接类别
纸质版档案交接
电子档案交接
资产设备、办公用品
文件（各类资料、图纸）图书、
印章交接
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
公司工作交接清单
序号
岗位：
交接原因：内容
1
2
3
4
5
1
2
序号
档案名称
主要内容
1
2
3
4
5
1
2
3
4
5
6
其它资料
( 离职/调动/职责调整/退休) 备注2
移交情况
情况说明移交人签字：

工作交接清单模板

工作交接清单模板为了确保工作的顺利进行，及时交接工作是非常重要的。

本文档将提供一个工作交接清单模板，以便于员工在离职或调动时，能够将工作顺利地交接给下一任负责人。

一、个人信息。

1. 姓名：2. 部门：3. 职位：4. 交接日期：二、工作内容。

1. 工作职责描述：详细描述自己在岗位上的工作职责，包括具体的工作内容、负责的项目或任务等。

2. 工作流程及规范：说明工作的流程和规范，包括工作的操作步骤、相关文件和资料的存放位置等。

3. 重要事项提醒：列出需要特别注意的重要事项，如会议安排、重要文件处理、客户关系维护等。

4. 问题解决方案：总结过去工作中遇到的常见问题及解决方案，以便新负责人能够更快地适应工作。

5. 未完成工作说明：如果有未完成的工作或项目，需要说明具体情况和未来的处理计划。

三、工作资料。

1. 重要文件资料清单：列出重要文件和资料的名称、存放位置及相关说明。

2. 电子文档整理：对电子文档进行整理和归档，确保新负责人能够方便地查找和使用。

3. 重要联系人信息：提供重要联系人的姓名、职务、联系方式等信息。

四、工作交接流程。

1. 交接时间安排：安排交接时间，确保新负责人能够有足够的时间了解工作内容。

2. 交接方式：说明交接的具体方式，可以是面对面交接、书面交接或结合电子邮件等方式。

3. 交接内容说明：在交接过程中，要逐条说明工作内容和注意事项，确保新负责人能够完全了解工作内容。

4. 交接确认：确保新负责人对交接内容进行确认，以减少交接过程中的遗漏和误解。

五、其他事项。

1. 建议和意见：提供对工作改进的建议和意见，以便新负责人能够更好地开展工作。

2. 其他补充说明：对于其他需要补充说明的事项，也要在此进行详细说明。

以上就是工作交接清单模板的内容，希望能够对员工在工作交接时起到一定的帮助作用。

在进行工作交接时，要认真对待每一个细节，确保工作能够顺利地过渡到新的负责人手中。

同时，也希望新负责人能够在接手工作后，能够顺利地开展工作，取得更好的成绩。

工作交接清单模板

工作交接清单
编号：年月日
移交人移交部门移交时间
接收人接收部门接收时间
移交类型□调岗□离职□休假□其他
移交原因
交接资料明细
序号资料名称完成情况页数资料类型接收人签字
1□已完成
□未完成
□电子文件
□书面资料
2□已完成
□未完成
□电子文件
□书面资料
3□已完成
□未完成
□电子文件
□书面资料
4□已完成
□未完成
□电子文件
□书面资料
5□已完成
□未完成
□电子文件
□书面资料
6□已完成
□未完成
□电子文件
□书面资料
7□已完成
□未完成
□电子文件
□书面资料
8□已完成
□未完成
□电子文件
□书面资料
9□已完成
□未完成
□电子文件
□书面资料
10□已完成
□未完成
□电子文件
□书面资料
总计书面资料10份，电子文件30份，物品工具，其他实物
工作交接承诺
已经向工作接收人做了完整的工作介绍和交接，相关资料已经全部移交。

并承诺无隐瞒事项，如因本人原因造成的违规违纪等事项，我愿意承担相应责任。

移交人签字：日期：
部门意见：签字：
日期：人力资源部意见：
签字：
日期：
接收人签字：
日期：。

工作移交清单

工作移交清单在工作中，我们经常会遇到需要移交工作给他人的情况。

无论是因为离职、调岗还是临时性的工作交接，都需要有一份清晰的工作移交清单，以确保工作的顺利进行。

下面就是一份工作移交清单的范例，供大家参考。

一、工作移交的原因。

在进行工作移交之前，首先要明确工作移交的原因。

是因为离职、调岗还是临时性的工作交接？明确原因可以帮助接手人更好地理解工作的背景和重要性，有利于工作的顺利进行。

二、工作移交的内容。

1. 项目/工作名称，列出需要移交的项目或工作的名称，以便接手人明确工作范围。

2. 工作描述，对需要移交的工作进行详细的描述，包括工作的背景、目标、进展情况等。

3. 工作目标，明确工作的目标和重点，让接手人清楚工作的重点和方向。

4. 工作进展，总结工作的进展情况，包括已完成的工作、正在进行的工作和待办事项。

5. 重要联系人，列出工作中的重要联系人及其联系方式，以便接手人在工作中能够及时联系到相关人员。

6. 工作文件，列出工作中涉及的文件、资料等，以便接手人能够及时获取相关资料。

三、工作移交的方式。

1. 会议，安排一次工作移交会议，与接手人面对面地进行工作移交，让接手人有机会提出问题和疑虑。

2. 文件，将工作移交清单以及相关文件、资料整理成文件形式，交给接手人，以便接手人随时查阅。

四、工作移交的注意事项。

1. 交接时间，明确工作移交的时间，以便接手人合理安排时间进行工作移交。

2. 交接人员，确定工作移交的具体人员，以便工作移交的过程清晰明了。

3. 交接过程，详细描述工作移交的过程，包括会议的安排、文件的整理等，以便工作移交的过程有条不紊地进行。

五、工作移交的跟进。

1. 跟进时间，确定工作移交后的跟进时间，以便及时了解工作的进展情况。

2. 跟进方式，确定跟进的方式，可以是电话沟通、邮件沟通等，以便及时了解工作的情况。

以上就是一份工作移交清单的范例，希望对大家在工作移交时有所帮助。

工作移交虽然是一件小事，但却直接关系到工作的顺利进行，希望大家在进行工作移交时能够认真对待，确保工作的顺利进行。

工作移交清单(可编辑)

工作移交清单（可编辑）一、移交部门/岗位基本信息1. 部门/岗位名称：[填写部门/岗位名称]2. 职责描述：[填写部门/岗位的职责描述]3. 所属部门：[填写所属部门名称]4. 上级领导：[填写上级领导姓名及职务]5. 下属员工：[填写下属员工姓名及职务]二、工作交接内容1. 文件和资料：列出需要移交的文件和资料，包括但不限于工作手册、操作指南、项目文档等。

2. 项目和任务：详细列出正在进行和即将开始的项目和任务，包括项目进度、关键节点、责任人和预期成果。

4. 财务和预算：移交财务报表、预算计划、开支记录和任何未支付的发票。

5. 人力资源：提供员工记录、考勤数据、工资单和福利信息。

6. IT资源和访问权限：移交软件许可证、用户名、密码和任何必要的IT支持信息。

三、工作交接流程1. 交接会议：安排一次或多次交接会议，确保所有重要信息都被充分沟通和记录。

2. 交接文件：准备一份详细的交接文件，包含所有移交内容的清单和状态。

3. 交接培训：为接替者提供必要的培训，确保他们能够顺利接手工作。

4. 交接确认：双方签署交接确认书，确认交接完成，并记录任何遗留问题或待办事项。

四、交接后的支持1. 随时沟通：在交接后的过渡期内，提供必要的沟通和指导，确保接替者能够顺利开展工作。

2. 咨询服务：在必要时，提供咨询服务，帮助接替者解决工作中的问题。

3. 定期跟进：定期跟进接替者的工作进展，确保移交工作的顺利进行。

五、交接后的反馈1. 反馈会议：在交接后的适当时间，召开反馈会议，了解接替者的工作情况和挑战。

2. 改进建议：根据反馈，提出改进建议，优化工作移交流程。

3. 持续优化：根据反馈和经验，持续优化工作移交清单，确保其准确性和完整性。

六、移交前的准备工作1. 文件整理：整理所有需要移交的文件和资料，确保它们都是最新和完整的。

2. 系统权限：确保接替者有权限访问所有必要的系统和应用程序。

3. 知识传递：准备一份详细的知识传递计划，包括需要传递的关键信息和技能。

工作交接清单

1．工作调动前须办理清楚上列事项；
2．人力资源部负责在人员调动命令公布时，将此表交至该部门负责人，由部门负责人负责监督交接；
3．将有关交接事项附后，以备查寻。
工作交接清单
工号
姓名
部门
职务交接时间员工应按下列项目 Nhomakorabea理工作交接
应办情况
情况说明
接交人
监交人
本部门工作交接
（列明细交接，可另附纸）
部门/门店负责人签字
与工作有关的钥匙、工作服等物品
部门/门店负责人签字
本部门其他事项
部门/门店负责人签字
资金
财务部签字
U盘、移动硬盘、笔记本、电话卡等
综合办公室签字
说明

交接清单模板( 范本)

交接清单模板( 范本)（最新版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。

文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种类型的经典范文，如工作总结、报告体会、合同协议、讲话致辞、条据书信、策划方案、读后感、作文大全、教学资料、其他范文等等，想了解不同范文格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor.I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!In addition, this shop provides you with various types of classic sample essays, such as work summary, report experience, contract agreement, speech, letter of agreement, planning plan, after reading, essay encyclopedia, teaching materials, other sample essays, etc. I want to understand the difference Please pay attention to the format and writing of the sample essay!交接清单模板( 范本)范本一：工作移交清单因工作岗位调整，（单位名称）原（工作岗位）（移交人名称）的工作由（接交人名称）接替，移交清单如下：一、交接日期：年月日二、移交清单（一）支票。

文员交接工作清单

文员交接工作清单一、前言文员交接工作是指在组织内部，将某一位文员的工作职责和相关信息传递给新接手的文员，确保工作的延续性和顺利进行。

为了确保交接工作的完整和准确性，制定一份交接工作清单是非常必要的。

本文将详细介绍文员交接工作清单的内容和步骤。

二、交接工作清单内容1. 工作职责明确新接手文员的工作职责范围，包括但不限于文件处理、数据录入、会议安排、行政支持等。

列出所有的工作职责，并在清单中详细说明每项职责的具体内容和要求。

2. 工作流程将工作流程一一列出，包括每项工作的具体步骤和操作方法。

确保新接手文员能够熟悉和掌握整个工作流程，避免出现操作错误或遗漏。

3. 文件和资料文员工作中经常涉及到大量的文件和资料，包括合同、报告、备忘录等。

在交接工作清单中，要详细列出每个文件的名称、存放位置和相关操作要求。

确保新接手文员能够准确处理和管理文件和资料。

4. 软件和工具文员工作通常需要使用各种软件和工具，如办公软件、电子邮件、协同平台等。

在交接工作清单中，要列出所需软件和工具的名称、版本和操作方法，以及必要的账号和密码信息。

5. 重要联系人文员工作中需要与许多人员进行沟通和协调，如领导、同事、客户等。

在交接工作清单中，要列出重要联系人的名称、职务、联系方式和沟通事项。

确保新接手文员能够及时与相关人员进行沟通和协调。

6. 工作进展和问题记录在交接工作清单中，要建立工作进展和问题记录的机制。

新接手文员应及时记录工作进展和遇到的问题，并向前任文员进行反馈。

这有助于提高工作效率和解决问题的及时性。

7. 培训和指导为了确保新接手文员能够顺利过渡并胜任工作，交接工作清单中应包含培训和指导的内容。

前任文员应对新接手文员进行必要的培训，并提供必要的指导和支持。

8. 工作交接时间和形式在交接工作清单中，要明确工作交接的时间和形式。

新接手文员应与前任文员进行面对面的交接，并在交接过程中逐步完成工作职责的转移。

三、交接工作清单步骤1. 制定清单前任文员在离职前，根据自身的工作经验和实际情况，制定文员交接工作清单。

交接工作清单

已□ 未□
3
是否借款：是□ 否□
已□ 未□
4
人力资源部
社保公积金事项：
培训：培训资料（）培训费用（）
已□ 未□
员工辞职，已办好交接手续，工资核发年月日至年月日.假况天,其他。结算发放：。
结算人：
总经理签字：年月日
交接工作清单
姓名：
部门：
职位：
备注：本人离职时与公司完成工作交接，本人与公司不存在任何劳动纠纷。
签字：
交接事项
序号
交接部门
交接内容
交接状况
接受人
1
所在部门
负责的主要工作，汇报人及注意事项：
正在进行的工作、工作进展及相关联系人
部门物品交接、账号交接
已□ 未□
2
行政部门
固定资产□ 资料□ 书籍□ 胸牌□ 等

工作交接清单怎么写范文

工作交接清单怎么写范文一、交接背景。

嗨，小伙伴！因为我要去新的“战场”啦，所以现在把我手头的工作交接给你。

别担心，这些工作就像一个个小怪兽，看起来有点吓人，但都有办法搞定的。

二、项目相关交接。

# （一）[项目名称1]1. 项目进展。

这个项目目前已经完成了一大半啦，就像盖房子，框架都搭好了，现在就差内部装修了。

具体来说，需求调研和初步方案设计都已经完成，客户那边也基本认可了我们的方向。

目前正在进行的是详细设计阶段，相关文档都在公司共享盘的“[项目名称1] 详细设计”文件夹里。

里面有个叫“详细设计说明书.docx”的文件，这可是这个阶段的核心文档，你看了就知道每个功能模块是怎么规划的了。

2. 重要联系人。

客户那边的对接人是[客户姓名1]，他的联系方式是[电话号码1]，邮箱是[邮箱地址1]。

这人有点小挑剔，不过只要我们把事情做细致了，他还是很好打交道的。

我们内部的技术支持是[同事姓名1]，他可是技术大神，遇到技术难题找他准没错。

他的工位就在那边角落里，电话是[电话号码2]，邮箱[邮箱地址2]。

3. 待办事项。

接下来需要完成详细设计的评审工作。

按照计划，评审会定在[具体日期1]，你要提前把详细设计说明书发给参会人员，包括项目组的成员、部门领导还有客户那边的技术代表。

参会人员名单我也放在共享盘那个文件夹里了，文件名是“评审会参会人员名单.xlsx”。

在评审会上，要认真记录大家提出的意见和建议，特别是客户的想法。

评审会结束后，根据这些反馈对详细设计进行修改完善，争取在[截止日期1]前完成最终版并提交给客户确认。

# （二）[项目名称2]1. 项目进展。

这个项目刚开始不久，就像刚种下的小树苗，还需要精心呵护呢。

目前完成了项目的立项和初步的团队组建。

立项报告在共享盘的“[项目名称2] 项目文档”文件夹里，你可以看看项目的背景、目标和大致的规划。

团队成员已经确定了，我给大家开了个启动会，把项目的基本情况和初步分工都讲了一下。

岗位交接清单

岗位交接清单一、引言岗位交接是在员工离职或调动时，将该员工负责的工作交接给其他员工或新员工的重要环节。

岗位交接清单是为了确保交接过程中工作的顺利进行，减少信息丢失和工作漏洞的发生而设计的一项工具。

二、交接前的准备工作1.明确交接的岗位职责范围：在交接前，需要明确清楚即将交接的岗位职责范围，包括具体的工作内容、任务要求和工作流程等。

2.整理工作资料和文件：将与岗位相关的工作资料和文件整理完备，确保交接过程中能够提供完整的参考材料。

3.确定交接时间和人员：与新接手岗位的员工沟通，确定交接的具体时间和参与交接的人员。

三、交接清单内容1.工作概述：对岗位的整体情况进行概括性描述，包括所属部门、岗位职责、工作重点等。

2.重要联系人：列出与岗位工作密切相关的重要联系人，包括内外部合作伙伴、上级领导和同事等，并提供他们的联系方式。

3.工作流程：详细描述岗位工作的具体流程，包括各种常规操作和程序，以及注意事项和要求等。

4.待办事项清单：列出该岗位目前正在进行中或即将要进行的任务、项目或事件，并注明其进展状况和负责人。

5.系统和账号权限：提供岗位所需的各类系统账号和权限，包括电脑、手机、邮箱等，确保新接手员工能够正常使用相关系统和工具。

6.重要文件和资料：指明所需文件和资料的存储位置以及访问权限，确保工作资料的安全和传承。

7.常见问题汇总：总结历史交接中出现的常见问题和解决方案，以便新接手员工能够快速解决类似问题。

四、交接过程1.详细说明工作内容和要求：将交接岗位的工作内容和要求进行详细说明，包括操作步骤、工作要点、注意事项等。

2.现场演示和操作指导：通过实际演示和操作指导的方式，让新接手员工能够熟悉和掌握工作流程和具体操作方法。

3.解答疑问和提供支持：在交接过程中，及时解答新接手员工的疑问，并提供必要的支持和指导，确保其能够顺利过渡。

4.记录交接过程：在交接过程中，记录下重要的讨论内容、操作步骤和关键环节，便于后续查阅和复盘。