两人制小组建设实施方案

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小组建设小组管理方案

小组建设小组管理方案

有关“小组建设”的管理方案
有关“小组建设”的管理方案如下:
1.明确小组目标和职责:
在开始组建小组之前,首先要明确小组的目标和职责。

这将有助于确定需要哪些成员以及他们应具备的技能和经验。

2.组建小组:
●根据小组目标和职责,挑选具备相关技能和经验的成员。

●确保小组成员之间能够互补,形成良好的团队协作。

3.设定小组结构和角色:
●设定小组负责人或组长,负责协调小组工作和沟通。

●根据需要设定其他角色,如记录员、时间管理员等。

4.制定小组规则和流程:
●制定小组会议规则,如会议频率、时间、地点等。

●设定小组讨论和决策流程,确保所有成员都有机会参与和发表意见。

5.提供必要的培训和支持:
●根据小组成员的需要,提供必要的培训和支持,以提高他们的技能和能力。

6.定期评估和调整:
●定期评估小组的工作进展和成果,及时调整小组结构和流程,以适应变化的需求和情况。

7.激励和认可:
●对小组成员的努力和贡献给予认可和奖励,激励他们继续努力。

8.促进团队协作和沟通:
●鼓励小组成员之间积极沟通和协作,分享知识和经验。

●定期举办团队建设活动,增强团队凝聚力和向心力。

9.记录和文档管理:
●指定专人负责记录和整理小组会议记录和决策结果,以便随时查阅和跟进。

10.持续改进:
●鼓励小组成员提出改进意见和建议,不断完善和优化小组建设和管理方案。

管理方案模板7篇

管理方案模板7篇

管理方案模板7篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

文档下载后可定制修改,请根据实际需要进行调整和使用,谢谢!并且,本店铺为大家提供各种类型的经典范文,如调研报告、工作方案、合同文本、规章制度、条据文书、策划方案、心得体会、教学资料、作文大全、其他范文等等,想了解不同范文格式和写法,敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of classic sample essays for everyone, such as research reports, work plans, contract texts, rules and regulations, documentary evidence, planning plans, reflections, teaching materials, essay summaries, and other sample essays. If you want to learn about different sample essay formats and writing methods, please stay tuned!管理方案模板7篇一份活动方案通常包括人员分工确保每个人都知道自己的责任,活动方案也为决策者提供了一个全面的视图,以便他们可以评估活动的可行性和潜在风险,本店铺今天就为您带来了管理方案模板7篇,相信一定会对你有所帮助。

留守儿童小组工作方案(3篇)

留守儿童小组工作方案(3篇)

留守儿童小组工作方案(3篇)留守儿童小组工作方案(精选3篇)留守儿童小组工作方案篇1为落实“三关”工程的实施意见,切实开展“关爱留守儿童”的工作,做好留守儿童的心理健康教育工作,结合我校的实际,制定以下实施方案:一、指导思想二、组织领导为加强对关爱留守儿童工作的领导,学校成立“关爱留守儿童”工作领导小组,组成人员如下:组长:副组长:成员:三、对留守儿童实行三个优先1、学习上优先辅导。

学校要从学习方面对留守儿童逐一进行分类、分组,落实到每一位任课教师。

由任课教师具体分析学生的学业情况,制定学习帮扶计划,明确帮扶时间、内容和阶段性效果。

每个留守儿童由老师牵头确立一名学习帮手,教师要对结对帮扶效果进行定期检查,建立进步档案。

2、生活上优先照顾。

学校对留守儿童要多看一眼,多问一声,多帮一把,使学生开心、家长放心。

食堂要注意营养搭配均衡,有益身体发育。

留守儿童患病时,要及时诊治,悉心照料。

要指导留守儿童学会生活自理,养成文明健康的生活习惯。

3、活动上优先安排。

学校要高度重视并认真组织留守儿童参加集体活动,或根据特点单独开展一些活动,既使其愉悦身心,又培养独立生活能力。

要通过图书阅览等形式,丰富留守儿童的文化生活,接受中华优秀传统文化的熏陶。

四、活动内容及安排1、_月份,启动关爱留守儿童主题教育活动,学校少先队大队部向全校师生发出倡议。

学校开通一部亲情电话,设立专线,将电话号码公开(2742),为留守儿童在课间、休息时、双休日或节假日与家长联系、沟通提供方便,增进学生与家长的感情。

结合校教务处开展的“教学管理月”辅导学生活动,在师生之间开展“手拉手、同成长”为主要形式的结对互助活动(同伴结对、师生结对)。

并结合学校开展的学雷锋活动,引导留守儿童做一件有意义的事。

2、_月份,各班教师每周与3-5名留守儿童谈一次心,了解他们近期的学习、生活、情绪、交友、身体等方面的情况,交流感情,培养学生良好的'心态和健康的心理。

有意义的团建活动方案(精选10篇)

有意义的团建活动方案(精选10篇)

有意义的团建活动方案(精选10篇)有意义的团建活动方案(精选10篇)为了确保活动能无误进行,我们需要事先制定活动方案,活动方案其实就是针对活动相关的因素所制定的书面计划。

那么活动方案应该怎么制定才合适呢?下面是小编精心整理的有意义的团建活动方案范文,希望对大家有所帮助。

有意义的团建活动方案篇1一、活动背景随着外来务工人员的大量涌入和青年职工逐步增加,为青年团员建立适应青年需求的团组织也日益迫切。

青年团员具有多才多艺、渴望表现自己的特点,需要一个展示自己才艺的舞台。

因此我市推出了“两新组织团建百日攻坚行动”,在非公有制企业进行团建活动同时,将这一行动扩大到社区,并在此基础上展开符合青年团员特点的活动。

这些活动的展开不但丰富了青年团员的业余生活,也将更加进一步促进和谐社区的建设。

二、活动目的为社区青年团员提供一个展现自己才能的舞台,丰富青年团员的业余生活,加强团员之间的互动交流,更好的缓解青年团员工作中的压力,以促进和谐社区的建设。

三、活动主题登青春舞台展团员风采四、合作单位共青团xx省金华市委员会共青团xx省金华市经济开发区委员会xx师范大学法政学院赴经济开发区团建实践队五、活动时间xx年7月24日18:00—21:00六、活动地点某社区广场(待定)七、活动对象非公企业青年团员、社区居民八、前期准备(一)流程安排联系表演人员、布置场地(二)物品准备:横幅、投票用的卡片、舞台设备及其它所需道具。

九、活动流程1、主持人开场。

2、健美操。

3、歌手大赛。

4、社区节目。

5、独唱。

6、合唱《怒放的生命》。

7、主持人谢幕。

十、活动预算物品数量合计(元)卡纸 20 20横幅 2 160饮用水 3 90奖品 15 700打印 300 30合计(元) 1000有意义的团建活动方案篇2一、活动目的:大一已经过去了,迎来的是没新生在xx校区的大二新学年,而且之前招的队员有部分因个人原因退出了。

因此义工队在新学年里在大二,大三再进行队员的招新,借此招新,重新为义工队注入新鲜血液,壮大义工队这支队伍,继续将品牌活动废品回收进行到底。

分工会活动方案6篇

分工会活动方案6篇

分工会活动方案6篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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工程项目小组成立方案

工程项目小组成立方案

工程项目小组成立方案一、项目背景随着我国经济不断发展,工程项目的需求不断增加。

在这样的大环境下,为了更好地满足市场的需求,提高工程项目的管理和实施效率,建立一个高效的工程项目小组成为必然选择。

因此,本方案旨在对工程项目小组的成立进行规划和部署,以确保工程项目能够顺利展开并取得成功。

二、项目目标1. 建立一个高效的工程项目小组,提高项目管理和实施效率;2. 确保工程项目的顺利实施和成功完成;3. 为工程项目提供专业的技术支持和服务;4. 提高团队成员的工作效率和工作质量。

三、项目范围本项目的范围主要包括工程项目小组的成立和运营管理,具体包括以下内容:1. 小组组建:确定小组成员和工作职责,建立组织结构和工作流程;2. 资源配置:确定项目所需资源和支持,包括人力、物资和资金等;3. 培训支持:为小组成员提供必要的培训和技术支持,提升整个小组的综合素质;4. 项目管理:建立规范的项目管理制度和流程,确保项目的顺利实施和管理;5. 评估监控:对项目的进展进行及时监控和评估,提前发现和解决问题。

四、项目管理1. 项目组织(1)小组成员:根据项目需求确定小组成员,包括项目经理、技术工程师、财务人员等,确保小组的合理组成和配备。

(2)组织结构:建立清晰的组织结构和工作流程,明确各成员的职责和权限,提供良好的工作环境和氛围。

2. 资源配置(1)人力资源:根据项目需求确定所需的人员数量和类型,招聘和培训对应的人员。

(2)物资和资金:确定项目所需的资金和物资支持,确保充分的资源供给。

3. 培训支持(1)技术培训:根据项目需求和人员素质确定培训内容和计划,提供专业的技术培训支持。

(2)综合素质提升:通过多种方式提升小组成员的综合素质,包括管理能力、团队合作能力等。

4. 项目管理(1)管理制度:建立规范的项目管理制度和流程,包括项目计划、执行、控制和总结等,确保项目的有效管理和实施。

(2)风险管理:对项目可能出现的风险和问题进行分析和评估,制定相应的预案和措施。

医院科室人员量化管理的实施方案(三篇)

医院科室人员量化管理的实施方案(三篇)

医院科室人员量化管理的实施方案一、引言医院科室人员的合理配备和有效管理对于医院的正常运行和发展至关重要。

为了加强医院科室人员的量化管理,提高工作效率和服务质量,本文提出了____年医院科室人员量化管理的实施方案。

二、目标与原则1. 目标(1)实现科室人员数量的合理配置,确保各科室人员的工作负载适当;(2)提高科室人员的工作效率和工作质量,提升医院的整体服务水平;(3)建立科室人员绩效考核机制,激发人员工作积极性和创造力;(4)加强科室间的协作与沟通,提升医院整体效益。

2. 原则(1)科学合理:根据医院的规模和类型,科室的功能和任务,科室人员数量应科学合理;(2)公平公正:遵循公平公正的原则,确保人员的分配和调整过程公正透明;(3)激励机制:建立激励机制,激发人员工作积极性和创造力;(4)信息化支持:借助信息化技术,提升科室人员管理的准确性和效率。

三、具体措施1. 科室人员需求量化评估(1)收集科室工作量数据:统计各科室的病人数量、手术量、门诊量、住院天数等工作量数据;(2)分析工作量数据:根据工作量数据分析,确定各科室的工作负荷,评估科室人员的需求;(3)制定科室人员配置标准:根据工作量评估结果和医院的规模和类型,制定科室人员的配置标准。

2. 科室人员分配与调整(1)根据科室人员配置标准,对科室人员进行核实和统计;(2)根据科室的实际情况和工作需求,确定科室人员的编制和编制分配;(3)根据医院的绩效考核结果,对科室人员进行调整和优化;(4)建立科室人员调动机制,根据人员的工作能力和特长,进行合理的科室调动。

3. 科室人员绩效考核(1)建立科室人员绩效考核指标体系:根据科室的工作任务和目标,制定科室人员绩效考核指标体系;(2)绩效考核方法:采用多元化的绩效考核方法,包括定性和定量考核相结合;(3)绩效考核周期:每年进行一次绩效考核,根据考核结果,确定奖惩措施;(4)激励机制:建立激励机制,对绩效优秀的科室人员给予奖励和晋升机会。

研修活动方案(精选4篇)_活动策划

研修活动方案(精选4篇)_活动策划

研修活动方案(精选4篇)_活动策划研修活动方案(篇1)“校本研修”作为一种新的促进教师专业成长和促进学校自主发展的重要方式和有效策略,已经伴随着课程改革的春风,走进了我们的校园,融进了我们的生活。

为我们提供了一种开放的制度框架,营造了一个学习型的文化氛围,为教师构建了一个专业发展的自我反思平台。

它表明:这是一个新型的结合体,是一个开放的系统。

它绝不是一种概念上的翻新,而是理念上的一次重建。

因而,在新课程理念的引领下,本学期我们数学教研组将认真践行校本教研工作,融入学校教育创新,借助同伴互助提升教育理念,感悟教育真谛。

本学年数学组校本研修方案如下:一、指导思想通过校本教研,促进基础教育课程改革向纵深发展,积极推进素质教育,充分发挥数学教师的专业引领作用,努力提高数学教师的整体教学水平。

二、研修目标1、规范数学课堂教学,优化备课活动,使自己由学习型向研究型转变,进而使自己成为新课程实施者,逐步提高我校数学教育教学质量及水平。

不断进行教学研究,努力探索和研究适合学生特点、能促进学生全面发展的教学方法,推动数学教学质量稳步提升。

2、积极开展新教材的研究工作,充分发挥数学组成员的作用,迅速提高自身的业务素质和教学研究水平。

3、以新的教育理念为指导,以课程改革重点,以促进师生共同发展为目的,以改革课堂教学为突破口。

把立足点放在解决数学教学改革和实验中所遇到的实际问题上;着眼点放在理论与实践的结合上;切入点放在教师教学方式和学生学习方式的转变上。

三、数学教研组的研修要求:以新的教育理念为指导,以课程改革实验研究为重点,以促进师生共同发展为目的,以改革课堂教学为突破口。

把立足点放在解决数学教学改革和实验中所遇到的实际问题上;着眼点放在理论与实践的结合上;切入点放在教师教学方式和学生学习方式的转变上;增长点放在促进学校、师生的共同发展上,使教育从传统数学教学的“三个中心”向新课程标准要求的“三个为本”的转变,重视学生创新精神和实践能力的培养,为学生的全面发展和终身发展服务,使自己及同伴们转变成素质优良、能适应社会需求、能促进学生全面发展的好。

部门团建活动方案(精选5篇)

部门团建活动方案(精选5篇)

部门团建活动方案(精选5篇)部门团建活动方案(篇1)(一)首先要明确团队目标。

建立团队的目的是什么,这个团队要完成怎样的目标。

目标很重要,因为目标就是方向。

每个团队的组建都是为完成一定的目标或使命。

没有目标的团队没有存在的意义,或者说没有目标的团队也称不上为一个团队。

(二)确立团队成员标准,选对人上船。

团队的目标确定了,就要选择正确的团队成员,该如何选择团队成员呢?我个人认为应该选择那些认同团队价值观、优势能够互补的人来团队工作。

价值观的认同很关键,不认同团队的价值观大家就不能实现很好的沟通,也就不可能有效率可言。

另外并不是所有的人组合在一起就能组成一个的团队,团队成功的关键在于充分发挥整体优势,这就需要团队中的成员做到优势互补,实现整体大于局部之和。

(三)建立好团队内部规则。

没有规矩不成方圆,一个团队如果能形成战斗力必须建立健全的游戏规则,如岗位职责、权利的界定,团队成员沟通、交流方式的确立等。

这些规则应能保证一个团队的正常运行,让团队每个成员的主动性、积极性和创造性发挥出来,使整个团队充满活力。

(四)选择一个好的团队领导。

我们不能强调个人的作用,但我们也不能忽略个人的作用。

一个好的团队领导对于建设高效率的团队有着不可替代的作用。

一个好的团队领导能充分发挥团队中每个成员的优势,使团队的资源实现程度的优化,从而创造出非凡的业绩。

(五)学会宽容。

宽容是一种很高的品质。

在一个团队内部,由于每个团队成员的性格特征可能不同,考虑问题的出发点不同,难免会产生摩擦,但每个人都应该抱着一种“对事不对人”的态度去宽容别人对自己的批评,甚至是不理解,而不能一味地去争执,许多东西需要时间去证明,争论没有任何意义。

部门团建活动方案(篇2)一、活动目的:为了让员工更加熟悉公司现有的业务和资源;了解公司其他部门的日常工作;增强部门与部门间,同事与同事间的沟通、交流与合作;加强公司凝聚力;提高工作效率和员工的积极性;同时布置公司下半年的工作任务,携手并进,为完成最终的目标而努力。

合作方案模板6篇

合作方案模板6篇

合作方案模板6篇合作方案篇1数据分析公司及数据分析公司作为两家具有良好合作基础的公司,立足于互惠、互利、双赢的原则,开展研发、营销等深层次的合作。

为了保证合作的效果,在此对日常联系、销售合作、技术配合等以及合作的机制、流程、方法、要求等进行详细规划,具体内容如下:一、合作目标1、通过业务合作,充分发挥企业双方的业务、市场及研发优势,提高企业竞争力,形成双赢的战略格局,促进企业的发展以及行业的发展,提升行业核心竞争力与品牌价值。

2、通过合作,提高双方的栏目质量,扩展栏目资讯氛围,共享双方资源,提高质量,扩大访问量,提高经济效益。

3、通过合作,扩大双方的市场份额,提升企业技术水平,提升业务人员的专业素养,促进企业可持续发展。

二、合作原则与规范遵循双赢的战略,坚持平等互利、充分互补的原则,通过各种手段与形式,使得双方合作的优势得到最大化,发掘最大的合作潜力。

拟明确双方以下的权利与义务。

1、合作期间,甲乙双方应各尽所长,为具体合作形式及内容提供支持和协助,并有权提出合作需求供双方协商讨论,确保双方具体合作内容的顺利开展实施。

2、合作期间,甲乙双方应每月向对方通报合作项目建设、运营情况,进而不断完善建设与运营方案,必要时通过例会或协调会议共通研究。

3、合作期间,甲乙双方应采取一切必要的管理和技术手段,确保双方合作内容的安全性。

双方应设立专/兼职安全保密专员,负责开展在本协议项下所开展所有合作内容的安全保密工作,并可依据实际情况,要求相关工作人员签署《安全保密协议》。

三、合作内容及其要求1、友情链接甲方承办的互联与乙方承办的互联进行首页互换链接。

在合作期间,对方友情链接的快捷按钮要求互相放在首页中上面的突出位置,以图片的形式出现或者做成浮动图片,同时在链接栏中将对方的网址放在所有“友情链接”的位置,当友情链接有多方存在的时候,要把对方的网址放在友情链接的首位。

2、建设合作为了向国内外用户提供更加全面、便捷的通关资讯信息服务,甲乙双方就各自相关栏目内容进行合作,其中所涉及的任何合作内容的形式、市场推广方式以及相关文案,均应符合双方管理部门的相关规定并由双方达成共识后进一步实施。

社区互助小组管理制度范本

社区互助小组管理制度范本

社区互助小组管理制度范本为了更好地发挥社区互助小组的作用,促进社区内居民之间的互助合作,提高社区整体的凝聚力和服务水平,我们特制定了如下管理制度,希望各位小组成员和组织者认真遵守,共同营造一个和谐、温馨的社区环境。

一、组织原则1.1 小组成员遵守自愿参加的原则,并热情积极地参与小组的活动和服务。

1.2 小组成员之间相互尊重,相互帮助,建立友好、和睦的关系。

1.3 小组成员尊重小组组织者的管理和指导,听从组织者的安排和指导。

1.4 小组成员在参与社区活动时,要遵守社会公德,尊重他人的权利和利益,维护社区的和谐稳定。

二、组织架构2.1 小组设立小组长一名,以协助小组活动的开展和管理。

2.2 小组长由小组成员共同选举产生,任期一年。

2.3 小组长有权对小组成员进行管理和指导,负责组织和协调小组的各项活动。

2.4 小组长需定期召开小组会议,听取成员意见,安排和布置小组活动。

2.5 小组长应当充分发挥表率作用,带领小组成员共同进步,共同发展。

三、管理规定3.1 小组长在活动开展前需提前向社区相关部门做好活动登记和报备工作。

3.2 小组成员在参加社区互助活动时,需遵守相关的安全规定,做好个人防护。

3.3 小组活动中,小组长有权对小组成员进行约束和管理,保障活动的秩序和效果。

3.4 小组成员需积极参加小组内部的训练和培训,提高自己的社区服务水平。

3.5 小组长有权根据小组活动的实际情况,对小组成员进行表扬、批评或奖惩。

3.6 小组活动中,如有发生意外事件,小组长需及时向社区相关部门报告,并积极协助处理。

四、奖惩措施4.1 对于在社区互助活动中表现突出,为社区做出显著贡献的小组成员,将给予适当的奖励和表彰。

4.2 对于在社区互助活动中表现消极,影响活动秩序和效果的小组成员,将给予相应的惩罚和纠正。

4.3 惩罚和纠正措施包括口头警告、书面警告、暂停活动资格等具体实施,根据具体情况而定。

五、其他规定5.1 小组成员在参加活动时,需遵守相关法律法规,做好个人防护和安全措施。

团建活动方案策划书5篇

团建活动方案策划书5篇

团建活动方案策划书5篇团队建设主要是通过自我管理的小组形式进行,每个小组由一组员工组成,负责一个完整工作过程或其中一部分工作。

下面是给大家带来的团建活动方案策划书5篇,以供大家参考!团建活动方案策划书篇1一、整体时间安排热身时间20分钟团建时间100分钟自由体验时间30分钟备注事项:团建当天建议穿宽松适合运动服饰,女士建议尽量不穿裙子;团队建设横幅乐图空间可协助团建当天布置,请团队自行安排定做。

二、具体时间安排(一)、前期准备1、时间:五分钟2、活动内容:所有参加人员到场,签订安全协议,更换衣物及防滑袜。

(二)、入场分组热身1、时间:十五分钟2、活动内容:教练带领所有成员入场,进行场内规则讲解,区域表演环节,之后分组热身。

3、分组规则:一组一名教练带团,15-20人分一组;21-40人分两组;41-60人分三组;61-80人分四组;81-100分五组;同一单位团建建议不要超过100人。

三、活动具体内容(一)、团体活动内容,根据分组分别由教练带领交叉分开进行场内运动项目小组PK赛。

时间90-100分钟,每个项目20分钟。

比赛项目说明:1、蹦床接力赛(自由蹦床,计时制。

)游戏规则:在自由蹦床区域,选用三道,每道区域一队人。

当喊1、2、3开始时,所有成员依次往前跑,背部撞击斜面蹦床返回与第二人击掌,第二个人才能接下来往前跑,直到所有成员都完成,看总时间,用时少的组将获得本场冠军。

2、躲避球闯关(躲避球,3局2胜制。

)游戏规则:在躲避球区域,以小组赛的方式进行,将8道选手分成2队,以4对4的方式进行PK,采纳3局2胜制。

扭转,弯曲,翻转身体躲避对面飞来的球,获得最终胜利。

是乐图给予朋友、家庭和团队之间必备的游戏。

3、FIGHTINGTIME(海绵池区域角斗士,3局2胜制。

)游戏规则:约茬架吗?来乐图吧!在角斗士区域,你可以拿着“武器”和对手进行对抗,但是不可以打脸哦!两人进行力量技巧对抗,即使被打落,也会落到柔软的海绵池中。

大课间活动方案6篇

大课间活动方案6篇

大课间活动方案6篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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五子棋活动方案(精选14篇)

五子棋活动方案(精选14篇)

五子棋活动方案(精选14篇)活动方案是一种详细说明活动目标、内容、流程和资源等细节的规划和设计材料,它能够帮助我们有效地组织和实施活动。

如果你对以下的活动方案范文感兴趣,可以点击链接查看详细内容和操作步骤。

五子棋比赛活动的策划方案在五子棋的对弈中,我们可以明白许多人生的道理,可以帮助我们锻炼自身的洞察力,学会以全局观念看待问题,提高分析问题的能力。

其实古人一个非常贴切的比喻,讲人生就是一场棋。

仔细想想也是挺有寓意的。

很多时候就是在抉择时,会举棋不定。

在这竞争日趋激烈的新生代,在这知识日益重要的新纪元,在这娱乐日益需要的新时代,我们选择的每一步都是极有可能影响着我们未来的何去何从。

为了丰富和活跃校园生活,增加学生之间的友谊,丰富学校校园文化,提高我校学生身心素质,推进我校社会主义精神文明建设,增强同学的竞争意识。

1、丰富和活跃校园生活。

2、增加学生之间的友谊。

3、调动学生参加活动的积极性。

4、增强同学们的竞争意识。

5、提高我校学生身心素质,推进我校社会主义精神文明建设。

第一食堂。

大学生棋奕协会。

1、报名地点:值班处或办公室报名。

2、比赛规则:本次比赛本着公平,公正,公开的原则,以中国棋院审定的《中国五子棋竞赛规则》为依据。

3、赛程安排:a预赛:选手根据抽签进行单循环淘汰赛。

保留48位选手进入决赛。

b决赛:选手分为6组,进行小组赛,去积分高的,分出名次.七宣传工作。

(1)展板宣传:展板上可贴有该活动简介和照片,并写有本次活动相关内容。

(2)咨询点宣传:活动前一星期和活动当天可在第一、二食堂门口设置展台(12月1日—12月8日)接受学生咨询,向同学介绍该活动的相关信息。

(3)内部宣传:大力开展本部宣传,通知棋协理事务必在班级内作好宣传工作。

组织费用:30元;宣传费用:35元;奖品费用:60元;总共费用:125元。

来源:会费+赞助。

一等奖1名。

二等奖2名。

三等奖3名。

优秀奖10名。

五子棋活动方案纵横交错的棋盘似未来百变的道路,黑白分明的棋子是历经风雨的人生。

双方成立工作小组机制

双方成立工作小组机制

双方成立工作小组机制
双方成立工作小组机制是指双方为了更好地合作与沟通,共同
解决问题或推动项目进展而设立的一种组织机制。

这种机制通常包
括成员的组成、职责分工、工作流程、会议安排等方面的安排。


过成立工作小组机制,可以有效地整合双方资源,提高工作效率,
加强沟通和协作,有利于双方共同达成目标。

这种机制也有助于解
决问题时的及时反馈和协商,提高工作效率和质量。

在实际操作中,双方成立工作小组机制需要明确各自的职责和权利,建立有效的沟
通机制,确保信息畅通和决策效率。

此外,还需要定期进行评估和
改进,以确保工作小组机制的有效运转和持续改进。

两人排班计划方案制定及实施,保障工作效率与员工福利。

两人排班计划方案制定及实施,保障工作效率与员工福利。

两人排班计划方案制定及实施,保障工作效率与员工福利。

Two-Person Shift Scheduling PlanShift scheduling is an important aspect of workforce management, especially when it comes to ensuring adequate coverage and productivity. A two-person shift scheduling plan involves assigning two individuals to cover a specific period of time, such as a day or a week. Here's a proposed plan for a two-person shift scheduling:1. Determine the shift length: Decide on the duration of each shift, keeping in mind factors like workload, employee preferences, and legal requirements.2. Define the shift times: Set the start and end times for each shift. For example, Shift A could be from 8:00 am to 4:00 pm, and Shift B could be from 4:00 pm to 12:00 am.3. Consider rest days: Allocate rest days for each employee to ensure work-life balance and prevent burnout. For instance, Employee A may have rest days on Saturday and Sunday, while Employee B may have rest days on Monday and Tuesday.4. Rotate shifts: Implement a rotating schedule to distribute the workload evenly between the employees. This can be done by alternating the shifts between employees on a weekly or monthly basis.5. Allow for flexibility: Build in provisions for swapping shifts or accommodating personal requests, as long as it doesn't disrupt the overall schedule.6. Monitor and adjust: Regularly review the shift schedule to ensure it meets the needs of the business and its employees. Make adjustments as necessary based on feedback and performance.Remember, effective shift scheduling requires open communication, fairness, and consideration for employee preferences and well-being. By implementing a well-designedtwo-person shift scheduling plan, you can optimize productivity and maintain a healthy work environment.中文回答:两人排班计划方案排班计划是工作人员管理的重要方面,特别是在确保足够的覆盖率和生产力方面。

两组融合共建方案范文

两组融合共建方案范文

两组融合共建方案范文以下是一个两组融合共建方案的范文,供您参考:一、背景与目标为了加强两组之间的交流与合作,提高工作效率和创新能力,我们制定了本融合共建方案。

本方案旨在通过资源共享、优势互补、协同发展等方式,实现两组的深度融合,提升整体竞争力。

二、融合内容1. 人员融合:两组人员相互交流,共同参与项目,实现人才资源的共享。

2. 业务融合:两组在业务方面进行深度合作,共同拓展市场,提高业务水平。

3. 资源融合:两组共享各自的优势资源,如技术、设备、资金等,提高资源利用效率。

4. 文化融合:两组在文化方面相互学习、借鉴,形成共同的价值观念和行为准则。

三、实施步骤1. 制定融合计划:明确融合目标、时间安排、人员分工等。

2. 人员交流:两组人员相互参观、学习,增进了解。

3. 业务合作:共同开展项目,明确各自职责和任务,确保项目顺利进行。

4. 资源共享:整合双方资源,提高资源利用效率。

5. 文化融合:组织文化交流活动,增进相互了解和信任。

四、保障措施1. 组织保障:成立融合共建领导小组,负责方案的实施和监督。

2. 制度保障:制定完善的融合共建管理制度,确保方案的顺利实施。

3. 资金保障:为融合共建提供必要的资金支持。

4. 人才保障:加强人才培养和引进,为融合共建提供人才保障。

五、预期成果1. 提高工作效率:通过人员融合、业务融合等方式,提高工作效率。

2. 提升创新能力:通过资源共享、优势互补等方式,提升创新能力。

3. 增强整体竞争力:通过深度融合,增强整体竞争力,拓展市场份额。

4. 增进相互了解和信任:通过文化融合等方式,增进相互了解和信任,形成良好的合作关系。

社区安全互动小组制度

社区安全互动小组制度

社区安全互动小组制度
一、小组组建
二、成员职责
1.制定和完善社区安全管理制度:小组成员共同研究制定社区安全管理制度,包括社区巡逻、报警流程、安全检查等方面的规定,并适时进行修订与完善。

2.发动居民参与社区安全管理:小组成员应积极宣传和动员居民参与社区安全管理,鼓励居民加入巡逻队伍,提高社区的安全防范意识。

3.协调居民间的矛盾与争议:小组成员应及时调解和解决居民间的矛盾和争议,确保社区居民的安全感和生活品质。

4.组织开展安全教育和培训:小组成员可以通过组织社区讲座、安全培训等方式,提高居民的自我防范能力,增强安全意识。

5.协助社区管理机构开展工作:小组成员应积极配合社区管理机构的工作,为保障社区的安全和秩序提供支持和协助。

三、活动方式
1.社区巡逻:小组成员可以组织居民自愿参与社区巡逻,维护社区的安全和秩序,及时发现和报告异常情况。

2.安全演练:小组成员可以定期组织社区居民参与火灾逃生、地震避险等安全演练,提高居民的应急能力。

4.定期例会:小组成员应定期召开例会,总结工作经验,研究解决遇到的问题,规划下一阶段的工作计划。

四、效果评估
1.定期问卷调查:通过问卷调查居民参与度、居民满意度等指标,评
估社区安全互动小组的工作效果。

2.活动记录和汇报:小组成员应编制活动记录和汇报,包括巡逻情况、矛盾调解情况、安全宣传效果等,以供评估使用。

3.满意度调研:定期对社区居民进行满意度调研,了解他们对社区安
全互动小组制度的评价和建议。

通过上述的组建、职责、活动方式和评估机制的制度建设,社区安全
互动小组可以有效地发动社区居民参与安全管理,提高社区的安全防范意识,维护社区的安全和秩序。

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两人制小组建设实施方案一、师友划分1、划分方法根据学生的智力水平(学业成绩)将学生分为四类:优秀(A)、良好(B)、一般(C)、较弱(D)(各占25%)。

优秀和良好的做师傅,一般和较弱的做学友。

搭配原则:优化组合、优势互补、相互促进。

①先按照优秀—一般(即A—C),良好—较弱(即B—D)的均衡标准,避免优质资源浪费,这条大原则必须坚持。

②再按照心理素质、兴趣爱好、性格因素、性别搭配、交往能力等综合情况,确定具体的师友组合。

每个学友都有适合自己的师傅,只要教师用心搭配。

如:有些师友都好动,有些师傅性格很温和管不了太调皮的学友,有些师友性格不和……这些学生不适合结为师友。

如:有些都好动的男女生不能搭配成师友,但是有些男女生师友搭配好了却会有很高的效率。

这些问题需要边上课边观察并随时调换,当然最好是调换的越少越方便。

2、划分原则①公平性原则公平性是保障小组活动的关键,让每对师友从同一起跑线出发,师友互助才能真正开展起来,师友互助的生命力才能得以持久。

②竞争性原则这里既有师友小组之间的竞争,也有师傅与学友之间、师傅与师傅之间、学友与学友之间的竞争。

让师傅与学友、师友与师友之间开展学习、纪律、思想等各个层面上的竞争,以竞争促发展,以竞争显活力。

③合作性原则师友两人要充分发挥小团队作用,避免强势单兵作战,让学生的创造性得到集约式的发挥,两人要共同合作完成目标任务,因此要注意性格上的搭配,让师友能够合作互助,乐于合作互助。

这里也有师友小组之间的合作。

④互补性原则师友之间要注意取长补短来弥补彼此之间的不足,两人各有优势所在,互助中要更多的集中优势点,划分时要体现出师友的差异性,让他们彼此间欣赏优势,寻找互补需求,促进互助高效运转。

⑤相对稳定与动态管理相结合的原则学科内师友尽可能稳定,这样能更好地增加两人的凝聚力和学习效率,但根据需要可以进行适当调整,实施动态管理。

⑥前后搭配平衡原则要考虑前后位个子高矮、学习水平高低等问题。

毕竟并不是所有的师傅都能解决所有的问题,许多时候,还需要向其他师傅请教,而这个时候如果一节课经常下位请教,会耽误很多时间,也会顾不上自己的学友,所以最好是就近解决,实在遇到解决不了的时候再下位请教或向老师请教。

师友座位的安排:学友—师傅,师傅—学友,学友—师傅,师傅—学友。

⑦学生自愿组建与教师指定相结合的原则⑧班主任整体协调与任课教师具体落实相结合的原则3、产生方式①指定式谁是师傅,谁是学友,不是单凭入学考试成绩来确定的。

通过观察、交流等措施对学生的知识基础、学习能力、学习习惯、性格品行等方面逐一进行了解,把学生粗线条地划分成四大类:优秀、良好、一般、较弱,然后找个别谈话以指定的形式来确认那位同学为师父、为学友,即从这四类中进一步划分为两大类:师傅、学友。

这样的方式直接简便,一般不会出现大的差错,但同时也有弊端,这样做不利于调动其他学生的积极性,你的任命也不容易被其他同学接受。

②自荐自选式在学生考虑的基础上自荐自选,自由进行师友搭档组合。

然后教师调整指定产生,这一过程中学生热情很高,大家的积极性也得到空前的调动。

弱点是随意性较大,缺乏民主的过程。

③民主式由全班民主推选,民主产生人选的方式。

学生热情比自荐式更为强烈,但缺乏计划性,很容易导致人员的过分集中,不利于人人参与。

④综合式在师友建立阶段,教师可以根据学习内容的不同、学生的特长、个性差异进行直接分工,也可以采用自荐式、民主式。

这三种分工方式在师友建立阶段都可以采用,他们各有优势。

但最理想的方式是将三者结合,由班主任协调任课教师定出各科初步人选,然后在教师的舆论引导下,经过学生自荐自选和民主推选的方式产生师友搭配,这样既避免了由老师的武断造成的学生逆反,又能让学生自觉和自愿的接受部分民主的结果。

4、动态管理①在实践过程中,师友搭配并不是固定不变的,要实行动态管理。

②可以结合学生上课时的默契度和平时的诊断性测试所反映出来的情况,对师友进行调整。

对于表现好、学习有进步的学友,可以调整让他当师傅,而对于一些表现不积极、学习上出现落后或因为胜任不了师傅的学生,可以调整他成为学友。

尤其在年级结束后,教师需要根据学业水平测试成绩和学生一年来的表现重新划分师友。

③有的师友因为性格、脾气不合或产生摩擦,老师把他们分开,重新组合或做好其思想工作,继续互助合作。

④在调整之前,一定要做好学生的思想工作,使他们了解调整的原因及目的,争取学生的理解和配合,提高他们的积极性。

⑤动态管理时班主任整体协调任课老师,各学科划分好各自的师友,排好各自座位(这样也是为了给学生新鲜感)。

尤其是那些偏科的学生。

他(她)在较好学科的课堂上可能是师傅,但在弱科的课堂上就会被调整为学友。

也可以在统一协商的基础上,各科形成一个统一的师友划分。

二、工作安排第三周周一:学习小组合作学习相关材料第三周周二——周四:语数英各科教师将“和谐互助”师友划分的成员名单报送教导处,在姓名后面的括号里要注明学生的名次。

班主任手中要留底稿。

三、师友培训1、明确责任人都有承担责任的需要,人若没有了责任,也就没有了存在的价值。

小师傅承担着教会学友的责任,在这种责任需要的驱使下,他们会加倍努力,使自己的思维过程和语言表达越来越清晰。

当承担责任的需要得到满足时,学生在许多方面都会变得健康和充满阳光,性格也会变得更加开朗。

①师傅可以说是老师的助手,是决定和谐互助学习效果的关键人物,因此要求师傅不仅学会做题,还要学会如何分析题,如何理清解题思路,如何把例题(习题)和更多同类的题、相应的知识点和拓展点联系起来,如何梳理知识结构形成系统,等等。

师傅的主要职责是教会这个学友学习,督促、管理学友学习常规,培养学友好的学习方法和技巧,帮助学友创新思维,激发灵感,对学友的思想、行为、学习、纪律等方面全面管理。

课堂课下要会讲,善讲,成为名副其实的师傅。

②学友接受师傅的全面管理,及时向师傅汇报情况,不但要接受师傅的学习指导,更重要的是要和师傅共同学习,共同探究,形成好的学习习惯,增强学习的信心。

同时发挥自己的特长,将自己的优势显现出来,将自己的不足及时弥补,不断提升自己的能力和素质。

2、培训指导培训内容:互助意识、互助方法两个方面。

互助意识的培训又分为学校层面、级部层面、班级层面、学科层面等。

培训方式:专题培训、课堂培训两种方式(1)专题培训:专题培训师傅、专题培训学友、专题培训师友①专题培训师傅让他们在课堂上发挥更大的作用。

教师不只是教学习方法与技巧,更在于培训师傅思维走向、教学方略以及习惯养成、健康心态、品德行为等层面,只有这样,才能使师傅的称号名实相符,才能教出更好的学友来,但学友在纪律等各方面出现问题时也要通过师傅管理学友,师傅的任务由课内延伸到了课外,由校内延伸到了校外,包括节假日和双休日。

这些培训由班主任或学科教师根据情况分类分层次自主培训。

问题:师傅数量不够怎么办?对于弱势班级师傅严重缺乏,可以慢慢培养。

许多学生虽然基础不是很棒,但如果把他变为师傅以后他的责任心与能力都会提高很多。

对于这样的班级,老师在讲课的时候需要更加详细,对这些弱势师傅需要课下多培训,平时多鼓励。

对师傅进行教学方法培训根据年级不同、实施阶段不同安排不同内容,可包括:如何给学友讲题?何时给学友讲题?如何指导学友讲题?课堂如何管理督促帮助学友?课外如何管理督促帮助学友?如何做好学友的思想工作?自己碰到解决不了的问题怎么办?等等。

培训形式:专题讲座、课堂示范、经典案例等对师傅进行知识系统培训各学科都有系统的“知识树”,各年级、各册书、各单元也有详细的知识树,我们利用自主活动时间对师傅分学科整体进行知识系统培训,让师傅们系统掌握每册书每单元的知识链,使师傅从整体上把握教材,便于更好的教会学友,这也是学校培优的重要措施。

②专题培训学友在对“师傅”培训的同时,教师并不是对学友不管不问了,相反,特别加强了对他们的训练。

不但要让他们学会,还要有高要求的准确率,以及做题的高效率和对时间珍惜的意识,培训他们如何与师傅合作、交流,如何发现师傅的优秀品德,如何模仿师傅,如何与师傅比速度、比效率,如何学习培养好的学习习惯等。

③专题培训师友定期在班级选择优秀师傅、优秀学友进行经验交流,谈谈师傅如何培养学友,学友如何适应并超越师傅,师友如何互助、如何发挥专长优势等问题。

召开“师友心与心交流”和“帮助别人等于帮自己,尊重别人等于尊重自己”等主题班会,开展“我给师友写封信”和互助学习案例征集活动,培养师傅的责任心,培养学友的上进心,让学生从内心深处融入师友和谐互助。

(2)课堂培训陶行知:好的先生不是教书,不是教学生,乃是教学生学。

课堂集体培训。

一般是老师示范,学生模仿。

通过讲解互助学习的职责分工、具体规则和机制,明确如何互助。

或者学生当堂讲题,其他同学补充、纠正、点评,统一认识后,再给自己的学友讲。

教师要教给学生教的方法和应注意的事项。

课堂上老师与学生一对一或一对几的培训。

在学生互助学习过程中,老师要不停地巡视,细心观察每一个学生的表现,对师傅进行个别指导,不仅要让师傅学会做题,用正确的方法和恰当的语言指导、帮助学友理解和掌握知识,还要让他们学会如何分析题,解题思路,把题和更多的相类似的题、相应的知识点及拓展点联系起来,从而掌握一定的教学技巧。

要真正参与学生的互助活动,了解学生如何讲题,方法、路子是否正确,发现问题,老师要及时纠正,并适时鼓励肯定,树立他们的自信心和荣誉感。

在师傅教学友遇到困难的时候,教师则要及时给予帮助,与师傅一起研究对策。

对于好的师友好的方面及时表扬激励,对表现不理想的师友及时和他们谈话。

教给师傅还要随时洞察课堂的学情,如果发现普遍存在的共性问题,要及时在全班纠正。

对于整堂课上学生的表现,要做到心中有数,及时表扬、激励学生,以便保持学生长久的学习热情。

3、培训教师(1)对全校教师进行专题培训:“和谐互助”教学经验介绍、课例培训(2)对新教师进行专题培训,(3)举行全校“和谐互助”示范课(4)每人一堂“和谐互助”优秀课展示(5)期中、期末复习示范课(6)利用全校教师例会、级部例会、集体备课、教研组活动等时间进行适时培训。

四、建立规则1、倾听插话倾听是一种最基本的素质,是互助交流的基础。

努力听懂别人的发言,记住要点,善于捕捉对自己有利的信息加以整理。

别人发言时要虚心倾听,适时插话。

学会换位思考,确认两人意见不一致后,不要急于做无为的争吵,而应设法拿出事实来证明自己见解的正确性。

2、荣辱与共老师提出问题后,只有师傅举手回答,而学友不会,那么,老师绝不会找这位师傅回答,必须是师友二人都举手,才有资格回答问题。

这样,就要求师傅必须教会学友。

我们的课堂上经常会看到师傅举着手的同时,并没有沾沾自喜,而是还在指导学友,直到学友也举起手,才如释重负。

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