德邦物流有限公司

德邦物流配送模式
• 2.德邦物流配送模式成功的原因分析
• （1）清晰的货物运输定位 • （2）夯实的物流配送与运输网络 • （3）优良的配送信息化建设
• 3.德邦物流企业配送方法过程中存在的问题
• (1).诚信度不高，不够负责 • (2).机械化程度不高 • (3).物流工作人员的工作效率低 • (4).物流成本高
• 4.如何改进 • 以诚待客 ，服务理念，引进机械设备， 提高员工的工作
效率，建立完整的物流供应链信息系统
谢谢观赏！
德邦物流
德邦物流介绍 组织结构 服务流程 运输网络 德邦物流操作流程标准化 德邦物流配送模式
德邦物流介绍
• 1.总部位于上海的德邦物流股份有限公司成 立于1996年，它属于国家AAAAA级综合服 务型物流企业
• 2.主营国内公路零担运输和空运代理服务 • 3.产品服务包括精准卡航、精准城运、精准
汽运、精准空运 • 4.秉承“承载信任、助力成功”Leabharlann Baidu服务理念，
以每年超过60%的增长速度在中国物流行 业迅速崛起，并获得“全国先进物流企业” 等荣誉称号。
组织结构
服务流程
运输网络
德邦物流操作流程标准化
1.操作流程标准化是指 物流公司在日常的运 作中严格按照物流标 准化的要求进行工作， 也即是物流标准化的 具体展现. 作为一 线营业厅也有标准的 工作流程
操作流程标准化的优点及不足
• 优点:1.公司影响力大
•
2.顾客流失率低
•
3货物安全性高
• 不足 1.信息化程度较低
•
2.现代化操作工具少
•
3.精益化管理不完善
•
4.操作流程缺少创新(方式落后效率低,模式
固定不灵活,形式单一缺少合作)
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德邦物流配送模式
• 1.德邦物流配送模式现状
• （1）德邦物流面向全国范围进行运输。运输产品比较齐 全。主要流程是:通关、运到仓库保管、通过指令把商品 发运到地方。
• （2）以德邦物流的上海总部仓库的运输配送模式为例进 行代表性的案例分析：
•
公司配送中心采取的是传统的金字塔形组织结构形
式。金字塔形组织是一种按配送的基本职能来层层划分的，
在这种形式下，下级对上级负责，上级的工作内容是监督
下级，配送中心的经理负责所有的活动，如订货、库存、
保管、运输、配货、客户等。