商务谈判基本知识概述.pptx
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商务谈判商务谈判基础知识.ppt3 、谈判是解决问题4 、谈判在于协商,倾听对方的需求和理由。
5 、谈判是一种双赢的政策。
上面的情形,我们可以看出,虽然两个小孩各自拿到了看似公平的一半,然而,他们各自得到的东西却没有物尽其用。
这说明他们在事先并未做好沟通,也就是两个小孩并没有申明自己的利益所在。
没有事先申明价值导致双方盲目追求形式上和立场上的公平,结果,双方各自的利益并未达到最大化。
案例:埃及- 以色列的戴维营谈判协议参加人:埃及总统萨达特提出的要求:埃及收回西奈半岛主权参加人:以色列总理贝京提出要求:保证以色列安全调停人(第三方参加人):美国总统吉米·卡特协议方案:1. 以色列从西奈半岛撤军、承认埃及享有主权;埃及收回西奈半岛主权。
2. 为保证以色列安全,在西奈半岛划分一块非军事区。
案例:埃及- 以色列的戴维营谈判协议小插曲:此次谈判会议的目的,是想解决以、埃之间对立三十年来的一切悬而未决的问题。
这些问题十分复杂,因此谈判从一开始便进行得非常缓慢,经常中断,没有人有把握能谈出什么结果来。
于是,主事者便不得不为谈判设定一个期限——就在下个礼拜天。
果然,随着截止期限一天天的接近,总算有一些问题获得了解决。
而就在礼拜天将到前的一两天,谈判的气氛突然变得前所未有地顺利,更多的问题迎刃而解,以、埃双方也达成了最后的协议。
? 谈判之我见? 谈判存在于我们日常的学习、生活、工作等各个领域,谈判无处不在。
? 谈判成为个人、企业、国家生产发展的日常活动? 高新科技,尤其是技术促使谈判方式发生改变? 谈判的动因是人的利己行为。
谈判的概念:广义和狭义谈判的概念:有许多观点,归纳如下:谈判是利益相关的当事人(两方或多方)为了实现各自的利益目标,运用各种互动手段而进行的自愿、平等的协商过程(狭义)。
美国谈判学会会长杰勒德L 尼尔伦伯格认为:只要是人们为了改变相互关系而交换观点,只要人们是为了取得一致而磋商协议,他们便在进行谈判(广义)。
《商务谈判》全套课件 PPT
第二章 商务谈判前的准备
• 第一节 商务谈判的信息准备 • 第二节 商务谈判方案的制定 第三节商务谈判的人员准备 • 第四节 商务谈判物质条件的准备
商务谈判的信息准备
•
•
信息收集的内容
宏观环境方面的信息。包括政治环境法律环境、 经济环境、技术环境和社会文化环境。 微观经济环境。商务谈判中的微观经济环境主 要指的是市场供求和竞争状况,既包括谈判本 身所涉及的产品的竞争与供求,也包括相关产 品的市场竞争与供求
商务谈判的原则
• 守法原则商务谈判是一种法律行为,它必须遵守 国家的有关法律、政策。涉外谈判,还应当遵守 国际法则并尊重对方国家的有关法规、惯例等。 • 诚信原则在谈判过程中,双方都应抱有合作的诚 意、高度重视信用问题,以诚相待,信任对方, 遵守诺言,在双方之间建立一种互相信任的关系, 以为签约后的长期合作打下基础 • 平等互利的原则平等协商,互利互惠 • 相容原则如何灵活准确地运用谈判策略和技巧的 问题。
主编: 王小兰
张晓青
第一章 商务谈判的概述
• 第一节商务谈判的含义与特征 • 第二节商务谈判的内容与基本要素 • 第三节 商务谈判的原则
什么是谈判
• 谈判是为了协调彼此之间的关系,满足各 自的需要,通过协商而争取达到意见一致 的行为和过程。 • 商务谈判是存在利益互补或利益差异的商 务活动的当事人,为了各自的经济利益目 标,所进行的自愿协商的过程。
二、成功谈判者的心理素质
(一)自信心 (二)耐心 (三)诚心(诚意)
第四章 商务谈判的基本策略
[本章主要内容]
• 1 商务谈判中的策略有哪些? • 2 商务谈判进程应对策略
• 3 商务谈判地位应对策略 • 4 商务谈判对方作风应对策略
第二章商务谈判概述.pptx
谈判各方无论实力、规模如何,地位完全平 等,拥有同样的否决权,只有通过协商一致才能 达成协议。因而要求各方互相尊重、以礼相待。
3.互利原则 —— 商务谈判的目标
只有互利“双赢”,谈判才能成功。
4.求同原则 —— 商务谈判成功的关键
从大局出发,寻求共同利益。要善于化分歧和差 异为互补合作,善于求同存异。
❖ 8、谈判是科学的也是艺术的
二、 商务谈判的特征
1.普遍性——谈判的主体组织 2.交易性——谈判的内容性质 3. 利益性——谈判的目的追求 4. 价格性——谈判的议题核心
从某种意义上说,商务谈判就是价格谈判
商务谈判中利益关系界限
❖ 商务谈判中的利益性应当表现为“合作的利己主义”
假设A、B为谈判双方,
2、主要特点:
(1)难度相对简单
大多数货物均有通行的技术标准, 大多数货物交易均属重复性交易, 货物谈判的内容大多围绕与实物商品有关的各项
权利和义务,
(2)条款比较全面
货物买卖谈判条款一般包括三个部分:
❖ 货物部分
标的、品质、数量、包装、检验等
❖ 商务部分
主要条款、 个别性条款
价格、交货、支付等
第二轮谈判中,我公司权衡利弊后, 愿以每吨705美元成交,一下子让了15美 元。交易似乎到此应该举杯祝贺了,可A 先生又发出了一个“怪招”,提出给我 方每吨加价5美元。
A先生是出于什 么考虑提出加 价的呢?
等合同正式签字生效后,我公司问新加坡A先生为 什么加价,他说:“新加坡华人多,而我们的老主 顾都是北方人,对蒜的食味要求是越辣越好,嘉定 蒜牌子虽响,但辣味不如山东蒜浓,所以,我愿意 出高价买山东蒜。但多添5美元并非没有考虑,这 批货虽说少赚了1万美元,但我想借此交个朋友, 我们双方日后还要长期交往,一旦有求于你们,我 想你们是乐意帮忙的。有些同行,对一点蝇头小利 也不放过,这样会使对方产生反感,对方也会反过 来对你斤斤计较,虽然生意做成了,但并不愉快, 表面上看是赢家,实际上却是输家。”
第一章商务谈判基础知识.ppt
积极 参与
保证 出勤
认真完成 作业
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教学实施
教/学方法 Diagram
案例 分析法
商务谈判
分组 讨论法
角色 扮演法
模拟 谈判法
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❖
为什么要 学习商务 谈判?
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为什么要学习这门课程
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项目实训一 ❖ 以下项目中是否具备产生谈判的条件 P5 要求:1、请做出判断
2、不具备的请写出原因 课堂练习
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项目二:商务谈判
❖ 一、什么是商务谈判? ❖ 两个或两个以上的商事活动组织或个人,为了协
调彼此的商务关系、满足商务需求,通过信息沟 通和磋商寻求达成双方共同利益目标和协议的经 济交往活动,也有人称为经济谈判。 ❖ 商务:一切有形与无形资产交换或买卖事宜。 国际上对商务的分类:P7
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为什么要学习商务谈判
❖ 为了美好的生活,为了事业的成功,我们每一个 人都有必要学习和掌握谈判的原理和技巧。
❖ 谈判不仅决定着一个人成功与否,也决定着一个 人能不能享有充实、愉快、满足的生活。
❖ 对于生活和工作与具体社会环境之下的人来说, 在社会中的人来说,谈判是一种生活方式。
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项目一:认识谈判
产生需要并希望得到满足, 需求无法自我满足
知道并愿意为需求的满足 付出代价
谈判双方同时具备上述条件
二、谈判产生的 三个基本条件
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人才市场:个人找工作难,企业招人也难
❖ 企业老板坐镇招聘会展台现场,足见目前企业对人才的饥 渴和重视。这时来了一个刚毕业的大学生,梳分头,戴金 丝边眼睛,夹着笔记本电脑。
商务谈判基础知识PPT课件( 41页)
听到售货员的回答,丈夫第一反应是什么?兴高采烈呢?他
决不会对自己感到满意的。“我真傻,我应该只出150元。”他的第
二个反应是:“是不是我的耳朵出毛病了?要不就是这只钟有毛病
!”
•
尽管如此,他还是把钟挂在客厅。挂钟美丽极了,与客厅的
环境也非常和谐,但他总感觉这里面有什么不对头。每天晚上,
他和妻子都会想起来看看钟是不是还在走。他们一天到晚忧心忡
•
“就是它!”妻子兴奋极了。
• “没错,跟杂志上一模一样,真是美极了!”丈夫显然没有忘 记自己钱包的状况,“一定要记住,我们不能超过500元!”
• 他们走进展厅,发现古老的挂钟的标价是750元。
• “算了,咱们回去吧,咱们说过不能超过500元的。”妻子说道 ,“话是这么说,”丈夫并没有死心,“我们可以试着让他们降点 价,我们已经找这么久了,好不容易找到了,怎能轻易放弃呢? ”
上司的判断和决策在很大程度上是根据秘书的汇报作出来的汇报的内容是否真实汇报的数据是否准确汇报的用语是否恰当第一章商务谈判基础知识上司的判断和决策在很大程度上是根据秘书的汇报作出来的汇报的内容是否真实汇报的数据是否准确汇报的用语是否恰当本章内容一谈判的概念及特点二商务谈判的概念及特点三商务谈判的功能和地位四商务谈判的模式五商务谈判十大原则上司的判断和决策在很大程度上是根据秘书的汇报作出来的汇报的内容是否真实汇报的数据是否准确汇报的用语是否恰当考核重点与要求识记
第二章 商务谈判概述 《商务谈判》PPT课件
• (1)开局。 (2)磋商。 (3)协议。
3)履约阶段
图 2-2 商务谈判的程序
2.2 商务谈判的程序与模式
2.2.2 商务谈判的 模式
1)快速顺进式
2)快速跳跃式
3)中速顺进式 与中速跳跃式
4)慢速顺进式 与慢速跳跃式
图2-3 商务谈判模式矩阵
2.3 商务谈判的原则与成败标准
2.3.1 商务谈判的原则
2.1 商务谈判的概念、特征与职能
2.1.2 商务谈判的特征 1)普遍性 2)交易性 3)利益性 4)价格性
2.1 商务谈判的概念、特征与职能
2.1.3 商务谈判的职能
1)实现购销 2)获取信息 3)开拓发展
2.2 商务谈判的程序与模式
2.2.1 商务谈判的程序
1)准备阶段
• (1)选择对象。 (2)背景调查。 (3)组建 班子。 (4)制订计划。 (5)模拟谈判。
• 商务谈判的原则,是指商务谈判中谈判各方应 当遵循的指导思想和基本准则。
• 1)自愿原则 • 2)平等原则 • 3)互利原则 • 4)求同原则 • 5)效益原则 • 6)合法原则
2.3 商务谈判的原则与成败标准
2.3.2 商务谈判 的成败标准
• 1)经济利益 • 2)谈判成本 • 3)社会效益
第2章 商务谈判概述
2.1 商务谈判的概念、特征与职能
商务谈判的概念
• 商务谈判正是这样一种为实现商品交易目标,而就交易 条件进行相互协商的活动。
• “商务谈判”有两层含义:一是“商务”;二是“谈判”。 前者表明行为目标和内容性质,后者表明运作过程和活动 方式。在“商务谈判”中,没有“商务”,就不能说明谈判 的特定目标和内容性质;没有“谈判”,也就不能说明商 务的运作过程和活动方式。
商务谈判ppt课件
Part
06
商务谈判的实战模拟
模拟一:价格谈判实战模拟
总结词
价格谈判是商务谈判中的 核心环节,通过模拟实战 ,掌握价格谈判的技巧和 策略。
评估谈判成果
谈判结束后,对价格谈判 的结果进行评估,总结经 验教训。
了解价格构成
分析产品或服务的成本、 市场需求和竞争情况,为 谈判做好充分准备。
总结词
合同条款是商务谈判的重要内 容,通过模拟实战,掌握合同 条款谈判的要点和技巧。
制定条款策略
根据实际情况,制定合理的条 款要求和妥协方案。
达成一致意见
经过充分讨论和协商,与对方 达成一致意见,形成有效的合 同条款。
模拟三:时间安排谈判实战模拟
总结词
时间安排是商务谈判 中不可忽视的环节, 通过模拟实战,掌握 时间安排谈判的技巧 和方法。
案例二:合同条款谈判
总结词
合同条款谈判是商务谈判中不可或缺的一部 分,涉及到双方的权利和义务。
详细描述
在合同条款谈判中,双方需要明确合同的主 要条款,包括但不限于产品或服务的规格、 质量、数量、交付时间、付款方式、违约责 任等。双方需要充分了解合同条款的含义和 潜在风险,并就相关条款进行深入的沟通和 协商。
好地理解对方的真实意图。
提问技巧
总结
提问是商务谈判中获取信息的重要手段。通过提问,可以引导对方表达观点, 了解对方的需求和关切点,同时也可以试探对方的底线。
描述
在提问时,要避免过于直接或敏感的问题,以免引起对方的反感。要尽可能地 用开放式问题引导对方表达观点,同时也要注意问题的逻辑性和条理性。
说服技巧
提出后续行动计划
明确后续的执行步骤和责 任分工,确保协议得到有 效执行。
商务谈判培训讲义(PPT56页).pptx
3、特征:①以获得经济利益为目的; ②以价值谈判为核心; ③注重合同的严密性与准确性
1、对于一个企业来说,增加利润一般有三种方法:①增加营业额 ②降低成本 ③谈判
2、谈判:通过谈判,尽量以低价买进,高价卖出,一买一卖之间,利润就出来了。 它是增加利润最有效也是最快的办法,因为谈判争取到的每一分钱都是净利润! 比如企业的某产品通常售价是一万元,如果业务员谈判水平提高了,售价提高到 一万一千元,则提高的一千元完全是净利润;同样,企业在采购时所节省的每一 分钱也都是净利润!
打破僵局: 合理利用暂停,首先冷静分析僵局原因,再可运用把握肯定对方行式,否定方实质的方法 解除僵局,适时用声东击西策略,打破僵局。
最后谈判阶段
美国前总统克林顿的首席谈判顾问罗杰·道森说:“全世界赚钱最快的办法就是谈判!”
全球经融危机爆发,福特汽车出现巨额亏损,不得不卖掉那些不挣钱的品牌。 在把捷豹和路虎两个品牌卖给印度塔塔汽车集团以后,2008年12月福特汽车又决定 卖掉沃尔沃。吉利集团在经过多年的发展后具备了相当的实力,为了能充分利用 沃尔沃的品牌和技术,提高吉利集团的竞争力,吉利集团决定收购沃尔沃。
可接受目标:20亿美元收购沃尔沃100%的股权,亿美元收购沃尔沃100%的股权,其中 4亿美元以支票支付,16亿美元以现金形式支付,不裁员,保存现有运作模式。
吉利优势:1.出色的技术与品牌支持 2.中国汽车市场的依托
吉利劣势:1.经济实力悬殊、企业发展水平差距大 2.管理思想差异性 3.技术在国际汽车行业还比较落后 4.面对金融危机,资金短缺 5.中低档品牌,缺乏高端自主品牌
4 、谈判是一种协调行为的过程。谈判的开始意味着某种需求希望得到满足、某个 问题需要解决或某方面的社会关系出了问题。
第一章商务谈判概述.pptx
⒊谈判的概念 综上所述,可认为谈判是参与各方出于某种需要,在 一定时空条件下,采取协调行为的过程。
⒋谈判的动因 ⑴追求利益 谈判是一种具有明确的目的性的行为,其最基本的目 的就是追求自身的利益需要。 ⑵谋求合作 社会依赖关系的存在,不仅为相互间的互补合作提供 了可能性,同时也是一种必要。 ⑶寻求共识 暴力并非处理矛盾的理想方式。应摒弃对抗、谋求互 利合作
这里的主体是指具有商务谈判科学知识和能 力、拥有相应权力,从事谈判活动的人。
⑵商务谈判的客体
它是进入谈判主体活动领域的人和议题。谈 判活动的内容就是由谈判客体决定的。
人是商务谈判的第一类客体。第一类谈判客 体的最大特点就是具有可说服性。这是它之所以 成为谈判客体的主要标志。
议题是商务谈判的第二类客体。所谓议题就 是商务谈判涉及的具体问题,是各种物质要素结 合而成的各种内容。议题的最大特点在于双方认 识的一致性。
第一章 商务谈判概述
第一节 谈判与商务谈判 第二节 商务谈判的特点和作用 第三节 商务谈判的基本原则 第四节 商务谈判的类型与内容
教学目的和要求
本章主要阐述了商务谈判的概念和含 义,商务谈判的特点、作用以及商务谈判 的基本原则。通过学习使学生们对商务谈 判有一个基本的了解,为他们掌握商务谈 判理论奠定基础。
⒉商务谈判的基本要素
商务谈判的要素是指构成商务谈判活动的必 要因素,它是从静态结构揭示经济谈判的内在基 础。
商务谈判的基本要素应该包括谈判的主体、 谈判的客体和谈判的目标。
⑴商务谈判的主体
商务谈判的主体是指参与谈判的当事人。
在商务谈判活动中,谈判主体是主要因素, 起着至关重要的、积极的、能动的作用。
商务谈判基本知识概述(PPT 51张)
2、单一化思维和多样化思维 ①单一化思维:是一种以片面性和绝对性为特 征的思维方式。 ②多样性思维:以任何事物都不会孤立的存在, 必然与其他事物发生联系,从不同的角度来 分析事物.......
3、纵向思维和横向思维 ①纵向思维:以时间或历史为思维的轴线,把 事物放在其过去、现在和将来的对比分析中, 从而发现在不同历史阶段上的特点与前后联 系,并以此来把握事物及本质的一种思维方 法。 ②横向思维:以历史地位某一横断面为背景,分 析研究同一事物在不同环境中的发展状况及 异同的一种思维活动。
第三节 商务谈判思维
一、思维的分类
1、发散性思维和收敛性思维 ①发散性思维 含义:沿着不同的方向、不同的角度思考问题,从多 方面寻找答案的思维方式。 形式:多向思维、侧向思维、逆向思维 特点:流畅性、变换性、独特性 ②收敛性思维 含义:以一种以集中为特点的逻辑思维方式。 特点:经验性、程序性、选择性
五、俄罗斯人的谈判风格
研究文化和艺术 爱喝酒、爱吸烟、爱跳舞、爱运动 办事效率差 谈判精明 不会轻易改变自己的看法
三、逻辑在商务谈判中的作用
1、逻辑是连接谈判各部分的线索。 2、逻辑是谈判中的探测器。 3、逻辑是谈判中的论证手段。 4、逻辑是谈判中向对方有力反驳的武器。
四、谈判中的逻辑准备
1、树立谈判标的法——确定谈判主题。明确、统一、 无矛盾 2、调用备战粮草法——搜集和整理信息 3、战前运筹帷幄法 ①理顺思路法——物理方法(笔录法) 逻辑方法(时间、空间、因果、组合顺序法) ②谈判计划拟定法 ③谈判情景模拟法
三、法国人的谈判风格
用法语谈判 珍惜人际关系 惯用横向式谈判 摸底阶段很坦率,能提出建设性意见 依靠自己的资金经营 时间观念不强 时装领导世界潮流 8月放假
第1章商务谈判的基础知识.pptx
1.1.2 商务谈判的特点 1.一般谈判的特点 1)谈判是“给”与“取”兼而有之的一种互惠过程 2)谈判是“合作”与“冲突”兼而有之的一种互动
过程 3)谈判的结果是绝对的不平等和相对的平等 4)谈判是公平的
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2. 商务谈判的特点 国际商务谈判作为谈判的一种主要类型,除了具
有谈判的一般特征外,还具有自身的特殊性: 1) 商务谈判是以获得经济利益为目的 2) 商务谈判是以价值谈判为核心的 3) 商务谈判注重合同条款的严密性与准确性
2
学习内容
• 第1章 商务谈判的基础知识 • 第2章 商务谈判的准备工作 • 第3章 商务谈判的过程 • 第4章 商务谈判的心理 • 第5章 商务谈判的理念与方法 • 第6章 商务谈判的策略与技巧 • 第7章 商务谈判的沟通 • 第8章 商务谈判的礼仪 • 第9章 商务谈判的风格 • 第10章 商务谈判的后续工作
商务谈判的形式
能够深刻认识谈判、 谈判的概念及特点 商务谈判的概念及 商务谈判的概念及特点 特点
能够深刻认识商务 谈判主体与客体的基本
谈判的主体与客体
内容
能够按一定标准划 不同类型的商务谈判的
分商务谈判的类型
基本内容
能够把一定的谈判 商务谈判原则的基本内 原则贯穿到谈判实 容 践活动中
在谈判实践活动中 科学运用商务谈判 的形式
•
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• 案例:
• 顾 客:这个铜盘子要多少钱? • 店 主:这可是一件名贵的古董啊,我想就算75元吧。
• 顾 客:别开玩笑了,它的边已经扁了,我只能出15元。 • 店 主:是吗?我可以考虑一个合适的价格,但15元可不行。
• 顾 客:好吧,我可以出20元,但我决不会买75元的东西,
•
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2.谈判的定义
谈判有广义与狭义之分。广义的谈 判是指除正式场合下的谈判外,一切协 商、交涉、商量、磋商等等,都可以看 做谈判。狭义的谈判仅仅是指正式场合 下的谈判。关于谈判的定义有许多说法, 这里我们摘引美国和英国的谈判学家对 谈判的理解,以供参考。
美国谈判学会主席尼尔伦伯格认为:
谈判的定义最为简单,而涉及的范围却 最为广泛,每一个要求满足的愿望和每 一项寻求满足的需要,至少都是诱发人 们展开谈判过程的潜因。只要人们为了 改变相互关系而交换观点,只要人们是 为了取得一致而磋商协议,他们就是在 进行谈判。
2.按谈判参与方的数量划分
(1)双方谈判 (2)多方谈判
3.按谈判所在地划分
(1)主场谈判 (2)客场谈判 (3)中立地谈判
4.按谈判方的态度与方法划分
(1)软式谈判 (2)硬式谈判 (3)原则式谈判
5.按谈判的沟通方式划分
(1)口头谈判 (2)书面谈判
6.按商务谈判的透明度划分
(1)公开谈判 (2)秘密谈判
各方在一定的时空条件下,为了协调彼 此之间的关系,满足各自的需要,通过 协商来争取达成意见一致的行为过程。
3.谈判的三要素
构成谈判的三要素,即谈判必须有谈 判对象,即有谈判意愿的双方或多方;谈 判必须有内容,即有双方或多方公共认可 的议题;谈判双方或多方有达成一致的明 确目的性。
二、商务谈判及其特征
3.商务谈判议题
谈判议题的确定,需注意以下6方面 内容:
(1)确定谈判议题; (2)哪些问题是主要议题; (3)这些问题之间是什么关系; (4)要预测对方会提出什么问题; (5)哪些问题可根据情况做出让步; (6)哪些问题可以不予讨论。
二、商务谈判的类型
1.按商务谈判的内容划分
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②货物买卖的谈判——国内、国际
③技术买卖的谈判——技术转让方与技术接收方就转让 技术的形式、内容、质量规定、使用范围、价格条件、 支付方式以及双方在转让中所承担的一些权利、责任 和义务等问题所进行的谈判。
④劳务合作的谈判——劳务合作双方就劳务提供的形式、 内容、时间、价格、计算方法、劳务费的支付方式及 有关合作双方的权利、责任、义务等进行的谈判。
②成功模式的构成 a. 制定洽谈计划 b. 建立洽谈关系 c. 达成洽谈协议 d. 履行洽谈协议 e. 维持良好关系
维
计划
持
关 系
履
行
协议
第二节 商务谈判心理
一、商务谈判心理的特点
1.内隐性——别人无法直接观察。 要从其外显行为推测。 2.相对稳定性 3.个性差异性
二、意义
1、有助于培养谈判人员自身良好的心理素质。 (自信心、耐心、诚心)
➢ 从实现目标方法看,肯定各自需求,对分歧,双方创 造,寻求方案解决矛盾;竞技是运用各种手段,压倒 对方,自己获得利益。
➢ 从结果看,协商双方是胜利者;竞技一方为胜利者, 另一方为失败者。
b. 双方利益关系是一种互助合作的关系。 c. 要处理好洽谈中的人际关系。 d. 谈判的重心是避虚就实。 e. 谈判的结果双方都是胜利者。
2.合同之外的商务谈判 ①谈判时间 ②谈判地点 ③谈判议程 ④其他
三、商务谈判的种类
1.按参加谈判的利益主体分类 双边谈判——只有两个利益主体参加的谈判。 多边谈判——有两个以上利益主体参加的谈判。 区别:主体表面数量的不同,谈判复杂程度质的不同。 2.按参加谈判的人数分 个体谈判——双方各出一人参加的谈判,即一对一 集体谈判——谈判双方都以多人参加的谈判。 区别:人员规模的差异,决定了谈判人员的选择的商务谈判 ①价格——指谈判双方让渡的金额。核心。
包括价格术语、价格计量、单价与总价、相关费用等 ②交易条件——围绕价格为中心的相关构成条件的谈判。
重要组成部分。包括标的、数量与质量、付款方式、 交货方式、保险等。 ③合同条款——是构成一份完整、有效地合同必不可少 的部分,是价格和交易条件的补充与完善,是履行合 同的保证。 包括权责约定、违约责任、纠纷处理、合同期限、补 充条件、合同附件等。
⑦工程承包业务洽谈 ⑧合资合作业务洽谈 ⑨资金筹措业务洽谈
⑩外汇业务洽谈 ⑩+①房地产业务洽谈
四、商务谈判的基本原则
1、客观真诚 2、平等互惠 3、求同存异 4、公平竞争 5、讲求效益
五、商务谈判的成功模式
1、商务谈判的价值评判标准
①要看商务谈判目标的实现程度
②要看谈判的效率如何
为达成协议
谈判成本:
⑤三来一补谈判—— 三来——从国外来料加工、来样加工和来件装配 内容:来料、来件的时间及质量认定、加工标准、
加工费的计算及支付方式。 一补——补偿贸易洽谈。补偿贸易是一种买方全部或部
分的以实物对进口货物对进口货物做延期支付的贸易 方式。 主要涉及技术设备作价、质量保证、补偿产品的选定 及作价、补偿时间、支付方式等
2、有助于揣摩谈判对手心理,实施心理诱导。 3、有助于恰当地表达和掩饰我方心理。 4、有助于营造谈判氛围。
三、谈判中的需要心理
成协议,回避一切可能发生的冲突,追求 双方满意的结果。 硬型谈判——态度越强硬,收获越多。 价值型谈判——注意与对方人际关系的同时,建议和要 求谈判双方尊重双方的基本需求,寻求双 方利益上的共同点,积极设想各种使双方 都各有获得的方案。
怎么运用?
①看今后有无与对方维持业务关系的必要 有,价值型与软型结合;无,硬型。
第一,所有让步之和=预期谈判收益-实际谈判收益
第二,各种资源之和=所付出的人力+物力+财力+时间 的经济折算(为洽谈)
第三,机会成本
③看谈判后人际关系如何
2.商务谈判的成功模式
①实施前提
a. 是各方的一种协商活动,不是竞技体育项目的角逐。
➢ 从目标看,协商目标是要满足双方的利益需求,通过 双方协商调和;竞技目标利益需求是对立的。
安梦倩
第三章 商务谈判基本知识
第一节 商务谈判的成功模式
一、商务谈判的特征
1.谈判的特征 ① 谈判是一个通过不断调整各自需求,最终使各谈判方
的需求相互得以调和,互相接近从而达成一致意见的 过程。 ② 谈判具有合作与冲突的二重性,是合作与冲突的对立 统一。 ③ 对谈判的任何一方来讲,谈判都有一定的利益界限。 ④ 谈判既是一门科学,又是一门艺术,是科学与艺术的 有机整体。
②看该笔交易的重要程度 重要,价值型与硬型结合;反之,视情况而定。
③看双方谈判实力的对比情况而定 实力相近,价值型;本方>对方,硬型; 本方<对方,视情况而定
④看谈判成本是否受限制——受,价值型与软型结合。 ⑤看双方的谈判艺术与技巧——结合 ⑥看谈判人员的个性特征与谈判风格
5.按商务谈判的具体内容分
的组织与管理等方面都有很大的不同。
3.按谈判进行的地点分 主场谈判——谈判在参与谈判的某一方所在地或国家进
行,则参谈方为东道主,即为主场谈判。 客场谈判——对其他参谈方来讲,以宾客的身份参与谈
判的,为客场谈判。 中立地谈判—谈判双方在地区或国家以外的其他地点
进行的谈判
4.按谈判各方所采取的态度与方针分 软型谈判——让步型谈判,谈判者准备随时做出让步达
⑥租赁业务谈判
➢ 含义:出租人按照协议将物件交付给承租人临时占有 或使用,并在租期内向承租人收取租金的一种商业行 为。
➢ 分类:按性质——融资性租赁、服务性租赁
➢ 按区域范围——国内租赁、国际租赁
➢ 租赁对象:有形耐用物
➢ 所有权属于出租人,是租赁的前提,是租赁的基础。
➢ 主要指我国企业从国内或国外租用机器和设备而进行 的谈判。
2.商务谈判的特征 ① 以经济利益为目的 ② 以价格作为谈判的核心 ③ 讲求谈判的经济效益 3.商务谈判的构成要素 ①谈判主体——谈判当事人 ②谈判客体——谈判标的、议题 ③谈判目的——冲突性、竞争性 ④谈判行为——主体的言行举止或具体活动,主要因素。 ⑤谈判环境——外部的大环境、小环境 ⑥谈判结果