竞品信息收集表
知识产权竞品调查问卷模板
尊敬的受访者：您好！为了更好地了解您所在领域的知识产权竞争状况，为我国知识产权战略制定提供数据支持，我们特开展此次知识产权竞品调查。
您的宝贵意见将对我国知识产权事业发展起到重要作用。
本问卷采取匿名方式，所有信息仅用于统计分析，请您放心填写。
感谢您的支持与配合！一、基本信息1. 您所在单位名称：（）2. 您所在单位所属行业：（）3. 您所在单位规模：（）A. 小型B. 中型C. 大型4. 您在单位中的职务：（）A. 高层管理人员B. 中层管理人员C. 基层管理人员D. 技术人员E. 其他二、知识产权现状5. 您所在单位拥有知识产权的数量：（）A. 1-10项B. 11-50项C. 51-100项D. 100项以上6. 您所在单位拥有的知识产权类型包括：（可多选）A. 专利B. 商标C. 著作权D. 商业秘密E. 其他7. 您所在单位知识产权申请渠道：（可多选）A. 自行申请B. 代理机构申请C. 合作申请D. 其他8. 您认为我国知识产权申请难度如何？（）A. 很难B. 较难C. 一般D. 较易E. 很易三、知识产权竞争状况9. 您所在单位主要竞争对手有哪些？（）10. 您认为竞争对手在知识产权方面的优势有哪些？（可多选）A. 专利数量多B. 专利质量高C. 商标知名度高D. 著作权保护完善E. 商业秘密保护能力强F. 其他11. 您认为竞争对手在知识产权方面的劣势有哪些？（可多选）A. 知识产权意识薄弱B. 知识产权保护不力C. 知识产权布局不合理D. 知识产权维权能力不足E. 其他12. 您所在单位在知识产权方面的主要竞争对手是：（）A. 国内外企业B. 国外企业C. 国内企业13. 您认为我国知识产权竞争态势如何？（）A. 竞争激烈B. 竞争平稳C. 竞争不激烈四、知识产权战略14. 您所在单位是否制定了知识产权战略？（）A. 是B. 否15. 您认为知识产权战略在企业发展中的作用如何？（）A. 非常重要B. 重要C. 一般D. 不重要16. 您认为我国在知识产权战略方面存在哪些不足？（可多选）A. 政策支持不足B. 人才培养不足C. 知识产权保护力度不够D. 知识产权意识薄弱E. 其他五、建议与意见17. 您对完善我国知识产权战略有哪些建议？（）18. 您认为如何提高我国企业在知识产权方面的竞争力？（）再次感谢您参与本次调查！请您在百忙之中抽出宝贵时间完成问卷，您的支持与配合对我们至关重要。
竞争对手信息汇总表
竞争对手信息汇总表
地区: 竞争对手名称: 公司地址: 建立时间: 年月日
欧亚会馆销售部员工日清表（一）员工姓名：职位：填写时间：年月日
备注说明，非正文，实际使用可删除如下部分。
本内容仅给予阅读编辑指点：
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竞品分析表
利浦 航嘉 PDU 豪意 orico 尚的
竞品分析表
品牌 名称 功能 六孔+USB 防电涌 四孔+USB 防电涌 六孔3M 防电涌 四孔3M 防电涌 五孔3M独立开关 防电涌 4位1.5M 防雷，防电涌 6位1.5M 防雷，防电涌 3位1.5M 防雷，防电涌 6位+双USB1.8M 防雷 6位+双USB1.8M 防雷，防过载 6位+USB2.8M 防雷，防过载 6位+USB3.1M 防雷，防过载 6孔3M+独立开关 过载保护 5孔3M+独立开关 过载保护 4孔3M 防雷，漏电保护 10孔3M 防过载，抗阻燃 8孔1.8M 防雷，抗助燃 6位1.8M 防雷，抗助燃 6位3M 防雷，抗助燃，漏电保护 5位独立开关 防雷，防浪涌 5位独立开关+漏电保护 防雷，防浪涌 5位1.2M 防雷，防触电 5位2M 防雷，防过载 4位1.8M 抗阻燃 8位2M 防雷，双断开关 6位2M 防雷，双断开关 8位1.8M 防雷，防过载，抗阻燃 4位2.8M 防雷，防过载，抗阻燃 4孔+5USB 防雷，防电涌 4位 防水溅，防触电 金额 注明 170元 月成交1300左右 144元 112元 92元 136元 29.9元 月成交900左右 45元 29.9元 39.5元 月成交1000左右 45元 49元 59元 98元 月成交600左右 68元 87.8元 89.9元 17.9元 月成交400左右 22元 75元 79.8元 月成交700左右 109元 99.9元 月成交206左右 58.9元 25.9元 99元 月成交120左右 60元 29.9元 月成交100左右 24.9元 179元 月成交140左右 158元 月成交50左右
竞品信息收集表(范本)
6、中假日在Y.LP店进行促41造动K馍♦买■（■**«记本、HIMS⅜,JE-∙-
PET360产品）
6、■分区“购买彳乐、■儿、雷∙GΓ・冰寅茶
7、：t京建行amκvtΛttλ
・务.
1、部分地区执行冰茶”爆出你的ITIMli
2,SAERl与送水站E居艮区小店整■,埠♦«・
JI年代，逝全品Jmal可Mlo公斤大米,
1、套♦活动，进茶奖可乐・
・■"«汁，
2、»M.100«S
3,除列奖JB∣除央产品及回
Mi"奖，（奖励水及可乐JK亮）.
1、针对一H列KAi
2、执行IoOe3"100鲁6索拚占期!|育・存及常施其嫌
««■.
1、IHlMl的PFreoO冰虹技、«IHHh1.2-1.6元/K（主鬟在
U：»京/天左，仅在“分K/AllflF2、上务上市阅茶（⅜*β∕却）
1、北京，仅在修分K∕A∙fF2、北京/上骞，3月份上市清茶（无■及抵■）
产品价格
1、三Bh15AreTS00%>3L5-
35元/篇
2、*15ΛPtT500%∣32.5
-35.6元/H
3、f,15ΛPETS00*l32.5
一36元/U
3、各大商点进行生动化除列，
1、K/A»列
2、买■（MMMI1条手机・
3、RoADSHOVe动,
・在巴”天进行过
广告动壬
1、全HI谷大城市均投放"JMI委”的公车、"、候车亭、太阳氽♦.
2、在全El知名网站告知”内充之■"荷动方式的更改.
3、部分雉区加收缜一“茶星王”的公车I
4、4月伶全BliEBI投放**»委”版16・、30"冰底茶广青
竞争对手调查数据收集表
成立时间
法人代表
固定电话
企业性质
上年度营业总额
员工人数
经营范围
联系人 二、产品
联系方式
品牌概况
产品种类
主要产品名称
产品性能
市场占有率
产品品质
顾客评价（对产品） 三、价格
产品市场零售价
产品批发价
性价比综合分析
促销价格
四、渠道
销售渠道地域分布
销售网络数量
销售渠道的实力
规模、硬件
销售渠道服务能力
对销售渠道的支持 五、促销
包括新产品推出、研发动态、促销政策等
媒体报道
市场环境影响/变化
研发能力
生产能力/进货渠道
产业链整合能力
与商业合作伙伴的关系
其他商业信息
集表
，调查内容涵盖竞争对手的基本信息、产 析项目。使用者可根据需要增减如下表调查数据收集表
说明：本表格适用于市场调研分析管理。主要用于对竞争对手的调查，调查内容涵盖竞争对手的基本信息、产 品、价格、渠道、促销、服务、人员素质等方面，并列出了重要的分析项目。使用者可根据需要增减如下表格 中的调研项目及内容。
调查人： 一、基本信息
部门：
日期：
年月日
公司名称
注册地址
注册资金
方式、频率
重点客户
广告宣传方式及频率
广告宣传渗透情况
广告宣传投入
广告宣传效果
促销方法和策略
促销频率
促销投入
促销成效
六、营销团队
营销人员数量
营销人员素质
营销人员培训情况
营销人员给客户的印象
七、售后服务
售后服务流程
售后服务质量
售后服务水平
【表格】竞品信息收集表(范本)
3、买赠：主推350，买1瓶 1、部分地区执行
500赠1瓶350 4、大型派样于办公区及网吧 （整瓶派样） 5、节假日在V.I.P店进行促 销活动试饮+买赠（赠品有笔 记本、圆珠笔等，买一赠一
冰茶“炫出你的酷 ”活动； 2、SARS期间与送 水站和居民区小店 整箱到埠等促销 3、各大商场进行
1、K/A陈列 2、买赠（2瓶闻茶赠1 条手机链 3、ROADSHOW活动： 曾在巴黎春天进行过
王”（低糖）
4、部分地区上市1500毫升的绿
茶、乌龙茶；
1、三阶：15入PET500茶：31.535元/箱 2、二阶：15入PET500茶：32.5 —35.5元/箱 3、一阶：15入PET500茶：32.5 —36元/箱 4、单价：2.5-2.8
1、三阶：15入PET500茶： 27—33.7元/箱 2、二阶：15入PET500茶： 29—34.7元/箱 3、一阶：15入PET500茶： 31—36元/箱 4、PET500茶零售价：2.0 —2.5元/瓶
动；
3、兑奖：1个茶和2个果汁
5、各地建立旗舰店加强与消费 的瓶盖兑换纯净水1瓶；
者的沟通；
4、各地开展“再乐一乐”
6、大卖场进行“心动统一，有 活动；
姿有伟”促销活动“（如满10元 5、K/A堆箱陈列、特价促
送洗手液，还可得抽奖券）
销
7、冰茶ROADSHOW活动，奖励照
相机、VCD等赠品。
8、由于SARS，统一”闪亮之星
获赠10公斤大米；
茶饮料竞品
消费者促销
1、旧包装的PET500冰红茶、绿
茶特价：1.2-1.5元/瓶（主要在
学校、网吧执行）；
2、买赠：1瓶送1包纸巾，3瓶送
【表格】快消品竞品信息调查表(范本)
独立包
产品名称
产品口味
产品规格
夹心
薄脆
熊仔 曲奇 梳打 威化 礼盒 小食饼干 说明： 1、此表要求大区经理/省区经理每周上报（依据各城市经理上报的内容整理汇总）。
2、严格按表单项目要求认真如实填写，每个品类至少上报两个厂家的产品，第一时间反馈
3、每周六17:00之前准时上交，内勤不再提醒，逾期未交者罚款50元。 4.填表时要详细体现公司真正竞品在流通市场与商超的活动
竞品信息反馈表
日期 2011年4月1日
经销商进 货价
二批商价 终端进货价
零售价
时间
流通渠道活动 价格
内容整理汇总）。 家的产品，第一时间反馈竞品信息。
元。
流通渠道活动 活动形式
促销活动 时间
卖场活动
价格
活动形式
4月1日-7日 3.5
特价
4月1日-7日 12.9
特价
填表人：备注ຫໍສະໝຸດ
竞品信息收集 模板
竞品名称 渠道利润 常规价格执行方式 一步到位价 完成任务每箱返1元 完成任务每箱返1元 / / 31 32 32 33 37.5 3 2.8 1 1 1 45 4.5
经销商 直发配送和批发商
统一 冰糖雪梨 (15瓶/箱)
普通配送或批发 终端商 MT(大卖场）
形式
促销力度
图片（配两种照片）
旺点热卖 门店促销
2瓶送1个水杯 2瓶送1个水杯
备注：表格里的数据不全是真实数据，只供参考。
客户促销
时间段 / 4月份 4月份 形式 / 买赠 买赠 促销力度 净价格 单箱利润 / 100搭2 100搭2 / 31.4 31.4 / 1.6 1.6 5月每周末 5月每周末 商圈、影院、 学校、车站 卖场饮料区 /收银线
时间段 地点
消费者促
消费者促销
企业竞争对手分析表(共5页)—竞品分析表
优势、弱点、商 机和威胁分析
优势 您的商业优势是什么？ 您的主要竞争力是什么？ 您的主要收入来源是什么？ 您的成功之处有哪些？ 弱点 您回避的领域有哪些？ 资源匮乏的领域有哪些？ 运作不利的方面有哪些？ 亏损的领域有哪些？ 需要改进的方面有哪些？
我们的公司
竞争对手 1
竞争对手 2
竞争对手 3
优势、弱点、商 机和威胁分析
商机 好的发展动态有哪些？ 竞争对手忽略的领域有哪 些？ 使用了哪些新技术？
有哪些新的客户需求？ 威胁 需要克服的困难有哪些？
竞争对手 3
竞品参数收集表
品牌机型部位部位斗齿个数前车架耳板厚分上下筋板个数和厚度后车架耳板厚分上下车架宽大臂最宽位置跨距大小连杆厚是否对中布置连杆宽轮胎品牌摇臂耳板厚是否全景驾驶室摇臂总厚度黄油嘴是否牵引出来摇臂最宽位置传动轴是否分体式转斗缸周长动臂缸周长油箱是否安装铰链开启尺寸mm规格尺寸mm规格铰接处胶管是否s布置备注说明
竞争对手信息统计表
竞争对手信息统计表竞争对手信息统计表信息分类中联通GSM 中联通CDMA 流动市话宇航润迅业务/产品新业务/产品反馈原有业务/产品反馈资费新资费政策的反馈原有资费政策的反馈服务新服务策略的反馈原有服务策略的反馈广告宣传的反馈现场促销的反馈营销渠道的反馈客户信用控制的反馈（月）客户信息大客户信息（月）中小客户信息（月）竞争对手信息统计表（说明）竞争对手信息统计表信息分类中联通GSM 中联通CDMA 流动市话宇航润迅业务/产品新业务/产品反馈内容界定：新业务是指竞争对手向用户新推出的，用于满足用户正常话音需求以外的业务（例如：CDMA新推出的中文秘书业务）。
新产品是竞争对手根据用户需求新开发的，附加特殊服务与功能的满足用户正常话音需求的产品（例如：CDMA的推出）。
该业务/产品的保鲜期是两个月，也就是说在这些业务/产品在新推出的头两个月要重点跟踪，第三个月开始就把这些业务/产品的信息放到原有业务/产品反馈栏。
反馈的内容主要是该项新业务/产品的存在问题、市场反应（包括客户的购买行为、咨询密度、客户意见与投诉）、竞争对手的改进方法等。
原有业务/产品反馈内容界定：推出期限已超过两个月的新业务/产品信息可放到原有业务/产品栏填写，主要是对这些业务/产品的持续跟踪，反馈的内容主要是该项新业务/产品的存在问题、市场反应（包括客户的购买行为、咨询密度、客户意见与投诉）、竞争对手的改进方法等。
（例如：CDMA的客户投诉、如意通目前的客户使用情况）资费新资费政策的反馈内容界定：竞争对手在已推出的业务/产品在原有的资费基础上进行的资费变动调整，以及调整后的存在问题、市场反应（包括客户的购买行为、咨询密度、客户意见与投诉）、竞争对手的改进方法等。
该资费政策的保鲜期是一个月。
（例如：联通在成立八周年致庆时推出免卡费入网，CDMA自带机入网每月送125分钟、送36个月）原有资费政策的反馈内容界定：竞争对手推出期限超过一个月的资费变动政策与原有的，没有进行变动的资费政策信息可放在该栏填写，主要是对这些资费政策的跟踪。