第一次工地会议纪要(开工前准备工作)

第一次工地会议会议纪要

会议时间：2016年6 月5日

会议地点：宝科园三楼会议室

参加单位及人员：详见会议签到表

会议主持人：林主任

一、建设单位发言：

1、本工程为市内最大民居工程，配套设施完善，拥有全市最好的幼儿园，配套建设优质的养老服务机构。

2、工程工期安排紧凑，任务繁重，需要参建各方统一认识，齐心协力确保工程按期保质完成。

3、前期准备工作已基本到位，施工中可能遇到的问题将由专人积极跟进。

4、建设单位根据监理合同对总监授权。

二、施工单位发言：

1、项目经理逐一介绍施工单位项目部关键岗位人员及职务；

2、现场主要施工便道已平整，围墙正在修砌；

3、施工管理人员已基本到位；

4、旋挖桩施工机械已到位；

5、临时用水接口过小，建议开一个ф100消防龙头；

6、临时用电需要增设变压器，应尽快完成。

六、总监理工程师发言：

1、严格按照监理合同及相关规范要求配备与工程规模相适应的监理

人员，设置常驻工地现场监理项目部，根据施工进度及时安排相关监理人员到位。

2、施工单位的相关前期资料要抓紧时间进行上报审查，以免影响施工进度；

3、施工项目部质量控制体系、安全控制体系人员不得随便变动，若有变动必须经过监理单位和建设单位认可同意；

4、在施工过程中项目部管理人员要保证到岗，工程验收要在自检的基础上由专职质检员签字认可后上报监理验收；

5、合理做好施工平面设计，办公生活区、施工加工场地布置、现场水电布置情况均要符合相关规范规定，做到安全文明施工；

6、工序验收、隐蔽工程验收是事中控制的重点，施工单位应严格按照相关规范要求、流程做好验收工作，前一道工序未验收合格，不得进行下一道工序施工。

七、建设单位进行总结发言：

与会各方均具有相关专业知识，有丰富的经验，各自应发挥专长，积极献言献策，为实现工程建设的目标而努力，力创优良工程。

1、施工单位提出的问题，会后组织相关人员现场解决落实；

2、以后各种会议及变更要求施工单位要有书面的报告资料；

3、施工单位必须按规定程序进行工程现场各种验收；

4、工地监理例会前期每两周召开一次，会议时间会前商定，地点在工程现场会议室，相关参建单位的主要管理人员、技术人员都要参加。

2016年6月5日